生产管理部生管课长岗位说明书

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生产管理课长岗位说明书

生产管理课长岗位说明书

5、与客户相关订单生产及调配的协调权:
岗位职责 (按重要性排序)
职责细化
频度(划) 占用
每 每 每 每 每 每 时间
半 日 周 月 季 年 (%)

1.1 对部门人员进行思想教育和专业技能培
一、组织、协调与督
训,力争造就一支思想好,业务精、事业心强 √
导本部门全面工作并
并能互相协作的队伍
对结果承担责任,对
格力
出口业务的有关政策和法规;
对 ERP 系统有一定的了解,具有较好的组织协调和沟通能力,有一定的英文
读写能力或日语的说读写能力。
4.其它
为人正直,诚信,处事公正,坚持原则,具有保密意识
2.工作经验
在大型研、产、销企业从事物控和采购工作三年以上,物控和生管部门管理 经验一年以上

掌握 ISO9001/ISO14001/IATF16949 管理体系的有关知识;有内审员资格证;

具备质量环境管理体系审核员必须的能力;
资 3. 知 识 / 技 能 / 能 具有光、电、机械等专业知识及物控、物流管理的专业知识,并熟知国家进
生产管理课长岗位说明书
部门
生产部 课 别 生产管理课
岗位名称
课长
工作对象
公司各部门
直属上级主管 部长





要 岗位权限
担当 1、对本部门运作有决策指挥权; 2、对生产管理课下属工作的安排权:有权对下属进行奖惩、调动、任免、 培训的建议权; 3、对生产管理课下属员工工作绩效的考核权;
4、对生产部门生产计划的调配权;
20%
1.2 根据岗位责任制,定期对部门人员进行技
下属的工作进行督导

生管部机箱生管课课长职务说明书

生管部机箱生管课课长职务说明书

8.课内人员的定位及工作职权的分工、工作方法的改善及工作效率的提升
职务宗旨:厂兴我荣、厂衰我耻 职 职务资格:
务 1.教育程度:高中或中专以上 2.专业类别:财会、计算机、企业管理
规 3.培训要求:ISO体系认证,企业管理办法
范 4.经历与经验:两年以上外资企业管理经验
5.特殊要求:有培训工作的统寿规划能力,有良好的语言表达能力,会操作计算机
**公司 职务名称
人员职务说明书 生管部机箱生管课
课长
页次 P 1:
1.直接上级:副

2.直接下级:组长、生物控
职务代理:组长
3.单位外协调:销管、采购、工程、品保、机箱面板/组装、冲压、烤漆、铁模、塑料生

职 4.单位内协调: 管理课/周边/PC/电源生管、各仓管课
5.督导生管人员结合物料到位状况,制定Case组装日生产排程,指挥生产单位之生产顺

畅,掌握生产完成状况及因工程设变或订单原因造成库存拟定相应之冲销计划
6.督导生管人员统计分析历年每月各机种实际出货量,拟定下季度之订单
FORE CASE,作为请购材料之依据
7.公司行政制度的宣达及监督本课人员执行与遵守
备注
核准
审核
制表
职务概述:调配各部门异常状况及督导各人员的工作要求
职务职责: 务 1.审核生管人员所确认之CaseP/I预交期之合理性
2.确认生管人员根据销管“汇总交期”所做出之Case生产计划排程之合理性
描 3.审核生管人员制定Case之组装、冲制、烤漆、塑料制造通知单的正确性 4.审核物控人员所下出之请购单&委外加工申请单之正确性,追踪各物料到位状况

生管部周边生管课课长职务说明书

生管部周边生管课课长职务说明书
1、拟定课内工作计划,并领导下属达成工作目标. 2、上承下达,传达上司的指令,全盘督导并协助下属完成上级下达的各项事 务. 描 3、进行合约审查,根据产能及物料状况回复销管交期. 4、生产计划的控制及出货安排的统筹.
5、与其它各部门的沟通协调,为本部门之工作创造良好环境.
述 6、领导生管课正常运作. 7、各类窗体审查并签核
**公司 职务名称
人员职务说明书 生管部 周边生管课
课长
页次
P 1of1
编号 版本
职务级别
职务关系: 1.直接上级:副
理2.直接下级:组 长
职务代理:组长
3.单位外协调:外围各部门、工程、销管、采购、品保、品管、管理部
职 4.单位内协调:各生管课/仓管课
职务概述: 生产及物料计划与控制
职务职责: 务
核准
审核
制表
8、与其它各部门的沟通协调,为本部门之工作创造良好环境.
9、物料需求计划之拟定.
10、各种紧急,异常事件之处理.
职 务 规 范
备注
职务宗旨:ห้องสมุดไป่ตู้以最低的库存量满足客户交期需求
职务资格: 1.教育程度:高中或中专以上 2.专业类别:企业管理 3.培训要求:ERP系统、OFFICE办公软件 4.经历与经验:3年以上电子厂工作经验 5.特殊要求:熟悉台资企业文化,具有较强的沟通协调 能力

生管课课长职务说明书

生管课课长职务说明书

范 4.经历与经验:能使用各种统计技朮,有三年PMC以上工作经验及生产管理经验 5.特殊要求:
备注
核准
审核
制表
**公司 职务名称
人员职务说明书 资材处(室)生管部生管课
课长
页次
P 1 of 1
编号
版本
2版1次
职务级别
职务关系: 1.直接上级:副理
2.直接(周边, 系统 ,电源,PC) 品保处品保采购 研发销管
4.单位内协调:制造射出课 抽粒课 塑模课 喷漆课 制造工程塑料课 仓管课 管理课 职 职务概述:规划建立生管课之组识体系,负责本课人员之教育训练,安排生管人员之日常工作
职务职责:
1. 协调各事业处销货计划及掌握模具特性产能,依各计划加以控制及适当调整; 务
2. 负责塑料材料请购安排,并全盘追踪结果.
3. 负责生管课所有单据.报表审核及签发.

4.每日PM16:00参加欠料协调会议.
5.掌控塑料生产计划及物料进度的督促审查;
周工作事项:

1. 定期对各消耗.共享型材料查核库存(每星期四).
2.每月10日前制作品质目标达成分析
3. 每周三生管定期呈报库存塑料粒.半成品冲销计划,且发放至相关单位,以便冲销及时.
月工作事项:
1.每月15日前制作塑料月存货库存分析
2.每月10日前制作质量目标达成分析
职务宗旨:精诚严谨 职 职务资格:
务 1.教育程度:高中以上
2.专业类别:

3.培训要求:懂ISO知识、管理技能

生管部PC生管课课长职务说明书

生管部PC生管课课长职务说明书
5.特殊要求:具备相当的组织、沟通、协调能力,熟悉ISO管理体系
备注
核准
审核
制表
9.重大异常及事件与外协调及对上级反映,回报处理
10.完成上级交办的各项事务
职务宗旨:以合理的制造成本在规定时间内保质保量完成订单生产任务 职 职务资格: 务 1.教育程度:高中(中专)以上
2.专业类别:不限 规 3.培训要求:企业管理 ISO管理体系 ERP操作 范 4.经历与经验:两年以上主管工作经验
职务职责: 1.对生产单位生产事务督导 务 2.对生产单位生产性事务协调
3.对生产单位生产情况及其异常情况的处理
描 4.协助完善公司内的管理制度 5.课内人员的调配、控管,员工士气的激励及考评工作
6.课内所有待办事项追踪及落实完善,确保文件的准确、及时性
述 内所有文件数据的审阅及签核 8.负责本单位人员之教育训练工作之实施
**有限公司 职务名称
人员职务说明书 生管部 PC生管课
课长
页次
P 1of1
编号 版本
职务级别
职务关系: 1.直接上级:副
理 2.直接下级:助生管师 助物控师
职务代理:助物控师
3.单位外协调:PC组装 插件课 制造生管课 销管 工程 品保 包材 采购
会计 4.单位内协调:各生管课 PC仓管课
职 职务概述:规划建立生管课组织体系、分配下属完成订单生产任务.

生产课长岗位职责说明书

生产课长岗位职责说明书

6 稽核课内各组人力出勤状况,以利及时调整
7 稽核各组、线工作环境,“7S”执行状况
8 当日出货状况了解,对存在异常作出排解
9 对各线制程巡视,对不良高之异常作出改善
10 11 12 13
14
15 16
对 各对 各对 本对 协主助部门主管完成成本管控、效率提升目标方案制 定、稽核、异常问题分析改善. 协 助协 助
每年/ 每月年/ 每月年/

17 考核部门间接人员绩效
每月
(决
六、权限:
策权 、改建权
、指
建议权、监控权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、督办权、监督实施权、督促权
索取权、提名权 七

八 、年
龄文 化工 作其 他说 有明 经九 、工 作改 善关 系特 殊
25 岁初
中 对 生 具 备
性别: 专业:综 合源自说 岗明 位十 、核








五、岗位职责及主要参考流程:
岗位职责
序号
内容描述
1
配合生产部及相关单位工作开展,以满足相关单位的 工作得到实施.
周期
参考流程
2 课内工作目标制定,开展推行实施、效果确认.
3
规划相关人员教育训练、考核、使相关技术人员 技能拟定.
4
协调课内人力资源及生产工作协调,配合生产对 客户交期
5 生产效率、品质稽核、"7S"推行与稽核
制 作 一、岗位基本信息:
岗位名称 岗位人数 临时替代岗位 可升迁岗位 二 、
生产课长 岗
生产课长 若名
生产组长 生产部副理
生产副理
所属部门 直接上司 可轮调岗位 生效日期

生管 岗位说明书

生管 岗位说明书

生管岗位说明书一、岗位概述生管,即生产管理,是企业生产运作管理中的关键岗位之一。

生管人员负责协调生产过程中的各项资源,以确保生产计划的顺利执行,满足客户需求,同时实现生产效率的最大化和成本的有效控制。

二、岗位职责1、生产计划制定(1)根据销售订单和库存情况,制定合理的生产计划,包括生产进度、生产数量和交货日期等。

(2)与销售部门密切沟通,了解客户需求的变化,及时调整生产计划。

2、物料需求计划(1)根据生产计划,计算所需物料的种类和数量,制定物料需求计划。

(2)与采购部门协作,确保物料按时供应,避免因物料短缺导致生产延误。

3、生产进度跟踪(1)实时监控生产过程,收集生产数据,掌握生产进度。

(2)及时发现生产中的问题,如设备故障、人员短缺、质量问题等,并协调相关部门解决。

4、库存管理(1)监控原材料、在制品和成品的库存水平,避免库存积压和缺货情况的发生。

(2)制定合理的库存策略,优化库存周转率。

5、生产成本控制(1)分析生产过程中的成本构成,寻找成本节约的机会。

(2)通过优化生产流程、提高生产效率等方式,降低生产成本。

6、人员协调与管理(1)与生产部门的主管和班组长沟通,合理安排生产人员的工作任务。

(2)协助解决生产人员在工作中遇到的问题,提高员工的工作积极性和效率。

7、质量管理支持(1)与质量部门合作,确保生产过程符合质量标准。

(2)对出现的质量问题,参与分析原因,提出改进措施,防止问题再次发生。

8、文档管理与报告(1)整理和保存生产相关的文件和记录,如生产计划、领料单、入库单等。

(2)定期向上级汇报生产情况,包括生产进度、质量状况、成本控制等。

三、岗位要求1、教育背景本科及以上学历,工业工程、管理科学与工程、机械工程等相关专业。

2、工作经验具有X年以上生产管理相关工作经验,熟悉生产流程和管理方法。

3、技能要求(1)熟练使用办公软件,如 Excel、Word、ERP 系统等。

(2)具备良好的数据分析能力,能够从数据中发现问题并提出解决方案。

生管课长岗位职责说明书

生管课长岗位职责说明书
岗位名称
生管课长
直接上级
总经理
直接下级
ERP管理调度、生产整体调控、产品外发事宜处理。
任职要求
1.大中型企业担任生管课长或同等职位四年以上;
2.能熟练ISO9001/ISO14001/TS16949系统文件并有内审经验一年以上;
3.有实际管理生产计划、生产控制跟踪协调工作经验四年以上;
3、负责生管课报表的审核、报批后的上报工作。
4、负责ERP操作员运行过程中问题处理及系统优化工作。
5、负责ERP使用、审核权限的规划。
6、负责根据业务出货状况合理安排车辆。
7、负责根据订单量下达生产指令。
8、负责生产数据的收集及整理工作。
9、负责生产异常及时调控及汇报工作。
10.负责产品外发的产量、品质、交期。
4.有ERP系统实际工作经验二年以上
5.熟悉PMC整体系统有效运作;
6具备对下属激励管理及培训知识等;
7.具备有关生产管理作业流程编写等常识;
8.具备公司人、设备、物料等统筹知识;
直接责任
1、贯彻执行公司的各项政策、制度、决议及其临时的工作安排。
2、负责生管课各岗位的职责、工作流程的制订、修正、报批、培训、实施、检查、考核工作。
5、对制度、流程的执行效果负责。
主要权利
1、对ERP使用者有督导、考核、奖惩权。
2、对车辆使用有控制权。
3、对生产安排有调控权。
4、对协力厂商有考核评估权。
5、对生管课手续、报表有审核权
管辖范围
1、ERP系统。
2、车辆。
3、生产运作。
4、外协整体工作。
5、所属办公用具、文件资料、物料。
11.负责协力厂商的联系工作。
12.主持召开生管课工作总结会议。
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十、工作代理
本部门经理
核准人
审核人
拟定人
时间
时间
时间
5
对本部的人员工作的开展进行协助和跟催,准时有效达成
高级经理测评
6
协助高级经理规划年度订单计划和年度生产计划
高级经理测评
7
订单生产追踪
月订单交货及时率
8
订单交期预警
月订单交货及时率
9
五、工作联系
部门内
安排和监督本部门的工作
部门间
与生产部门、外贸部、采购部、销售部、物管部及技术中心等工作间的协调.
公司外
三、在组织中的位置(组织结构图)
四、工作职责及衡量标准
序号
工作内容
衡量标准
1
每周、每月的订单和生产状况统筹分析汇总
月订单交货及时率
2
每周、材料状况分析汇总及控制
月材料交货及时率
3
每周、月模制具分析汇总及控制
模制具的影响生产的次数
4
每周、月新款技术转移、首件确认进度的安排和监督
技术转移&首件确认准时率
生产管理部生管课长岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
生产管理部生管课长
现任岗位人
所属部门
生产管理部
直属上级
高级经理
直接下级人数
1
岗位工作时间
3年以上
编制时间
薪资范围
二、岗位概述(主要职责)
协助高级经理规划公司的年度生产计划和年度订单计划,负责主导订单受理、审查、订单变更通知等,与生产进行对接,负责主导主生产计划、材料交期计划、模制具分析及新增申购、技术转移追踪、首件确认追踪、追踪生产部门交货期并回复订单部门交货期.

六、工作特征
特征要素
特征描述
工作的时间特征
正常上班时间基本能完成工作,但有时晚上需加班
工作的紧张程度
中等偏上
工作的均衡性
比较均衡
工作的地点
五里工业区
七、工作权限
1.月订单、生产状况、材料状况、技术转移状况汇总分析的权限;2.主导订单审查、统筹、分配的权限;3.订单交期、生产协调的权限;4.订单相关物料和技术资料协调的权限;5.对影响订单交期进行绩效扣分报告的权限;6.本部门员工招募、培训和考核的权限.
八、任职资格要求
项目
要求
学历要求
高中以上学历
专业要求
不限
知识要求

技术等级(工作证书)

经验要求
有3年主管级以上生产管理经验,1年以上同岗位及带领过3人以上团队工作经验.
基本技能
熟悉电脑,能熟练操作ERP系统.
能力素质要求
强的计划统筹能力,沟通协调能力,执行力强.
岗位培训
无要求
九、晋升职位
生产管理部副理
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