煤矿机电设备管理
煤矿机电设备的安全管理与维护措施

煤矿机电设备的安全管理与维护措施煤矿机电设备是煤矿生产中至关重要的设备,它们的安全管理与维护措施直接关系到煤矿生产的安全和稳定。
合理的安全管理和维护措施将大大减少事故的发生,提高设备的利用率,保障煤矿生产的正常运转。
本文将从煤矿机电设备的安全管理和维护措施两方面进行详细阐述,旨在为相关从业人员提供指导和参考。
一、煤矿机电设备的安全管理(一)严格遵守相关规定1. 煤矿机电设备管理必须严格按照国家相关规定进行操作,包括设备的购买、安装、使用、维护等全部环节都应该严格按照规定执行。
2. 煤矿机电设备的安全标志要醒目清晰,保持完好无损。
3. 煤矿机电设备的使用人员必须经过专业的培训,并且持有相应的上岗证书。
(二)定期开展安全检查1. 对煤矿机电设备需要定期进行安全检查,包括设备的外观、操作性能、安全保护装置、操作机构等的检查,确保设备的安全可靠。
2. 对设备的关键部件和易损件进行定期更换和维护,以确保设备的正常运转和安全使用。
3. 针对设备出现的问题,及时进行灭火处理,防止事故的发生。
(三)建立健全的安全管理制度1. 建立健全煤矿机电设备的安全管理制度,包括设备的使用管理、维护管理、事故应急处理等方面的制度和规定。
2. 对设备的使用和维护过程进行记录和报告,及时发现和解决问题。
3. 对设备使用人员进行安全教育,增强他们的安全意识和安全防范能力。
(一)定期维护保养1. 对煤矿机电设备进行定期维护保养是确保设备正常运转的关键,包括设备的润滑、清洁、紧固、检修等工作,确保设备的各项参数保持正常。
(二)合理使用设备1. 对煤矿机电设备的使用要按照设备的规定和使用说明进行,避免超负荷使用和长时间连续运转。
2. 对设备的操作要稳重缓慢,避免急停急启,避免对设备造成损坏。
(三)设备故障处理1. 对设备发生故障时,要及时停机进行检修,切忌带病运行。
2. 对设备的维修过程也要严格按照规定进行,确保维修的质量和安全。
2024年煤矿矿井机电管理办法

2024年煤矿矿井机电管理办法第一章总则第一条为加强对煤矿矿井机电设备的管理,保障矿工生命安全和财产安全,根据相关法律法规和国家标准,制定本办法。
第二条本办法适用于所有煤矿矿井的机电设备管理,包括矿井的生产设备、通风设备、供电设备等。
第三条煤矿矿井机电设备的管理应当遵循安全第一的原则,加强事前预防和事后治理,实行分类管理和综合管理相结合的机制。
第四条煤矿矿井机电设备的管理应当依法进行,加强设备的维护保养、技术改造和安全检查,提高设备的安全性和可靠性。
第五条煤矿矿井机电设备的管理应当按照风险评估的原则进行,根据矿井特点确定设备的监控标准、维修周期和检验次数。
第二章设备管理责任第六条煤矿矿井机电设备的管理责任人应当具备相应的技术和管理能力,负责设备的安全运行和维护保养工作。
第七条矿井机电设备管理责任人应当制定设备的管理规程和操作规范,确保设备的正常运行。
第八条煤矿矿井机电设备管理责任人应当加强对矿工的培训和教育,提高矿工的技术水平和安全意识。
第九条矿井机电设备管理责任人应当定期组织设备的维护保养和安全检查,及时发现并处理设备故障和隐患。
第十条矿井机电设备管理责任人应当按照相关规定,定期向上级主管部门报告设备管理情况和设备故障处理情况。
第三章设备维护保养第十一条煤矿矿井机电设备应当按照设备说明书和技术要求进行维护保养,确保设备的正常运行。
第十二条矿井机电设备的维护保养应当按照规定的周期进行,包括日常维护、定期维护和特殊维护等。
第十三条矿井机电设备的维护保养应当做好记录,包括维护保养内容、时间和人员等,便于查阅和追溯。
第十四条煤矿矿井机电设备的维护保养应当由专业人员进行,保证维护保养的质量和效果。
第四章设备技术改造第十五条煤矿矿井机电设备的技术改造应当按照先进技术的要求进行,提高设备的安全性和可靠性。
第十六条矿井机电设备的技术改造应当制定改造计划和方案,明确改造的目标和措施。
第十七条煤矿矿井机电设备的技术改造应当按照规定的程序进行,包括方案评审、设备试验和验收等。
煤矿机电管理规定(5篇)

煤矿机电管理规定第一条为加强煤矿机电设备管理,规范职工行为,提高机电质量标准化管理水平,防范较大及以上事故的发生,防止和减少机电事故,根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业设备管理规程》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》、《特种设备安全监察条例》及有关法规等法律、行政法规,制定本规定。
第二条机电管理工作专业性强、技术要求高、涉及面广,是矿井安全、稳定、高效运转的基础,各矿必须建立、健全矿长领导下的机电管理体制。
必须设置分管机电的副矿长和副总工程师;必须按照干、管、监分离原则,分别设立负责机电设备安装、运行、维护的生产管理区队,负责机电专业化管理的职能科室,负责安全监督监察的监督部门;按规定要求配齐生产管理区队、职能管理科室、安全监察部门的机电专业管、技人员。
第三条建立健全岗位责任制和管理制度。
分管机电的副矿长在矿长领导下对矿井机电系统和设备的安全、稳定、高效运转负全面管理责任;分管机电的副总工程师协助分管矿长做好矿井机电技术管理工作,包括技术方案的制定、审核、方案实施的指导;安全监督部门对矿井机电工作负安全监督监察责任,职能科室负责矿井机电专业化综合技术管理,是矿井机电管理的业务保安部门,各机电生产管理区队(含采、掘自管机电队)对管辖范围的机电设备安全、稳定、高效运行负全面管理责任。
矿井机电技术、管理工作要按要求建立健全各项管理制度,并认真宣贯、严格执行。
第四条分管机电的副矿长,要认真组织研究矿井重大机电技术问题、安全技术改造方案及措施,经矿长办公会审定后报上级主管单位批准,并负责组织实施。
分管机电的副矿长每月至少主持召开一次机电专业会议,对机电重大安全隐患、安全技术管理中存在的问题分析、研究,制定措施并组织实施。
第五条矿井机电职能科室按要求上报的资料、报表等要及时准确,对外提供资料、报表必须由科室负责人严格审核,并经矿分管领导批准。
煤矿机电管理

煤矿机电管理煤矿机电管理是指在煤矿生产过程中,对煤矿机电设备进行全方位的管理和维护,以确保煤矿机电设备的正常运行,提高煤矿生产效率和安全性。
煤矿机电管理的重点在于维护和保养工作,以延长设备的寿命,提高设备的运行效率。
煤矿机电设备维护煤矿机电设备是煤炭生产的血脉,在煤矿生产过程中,保证机电设备的正常运行至关重要。
煤矿机电设备的维护工作包括日常保养、预防性维护和修理维护。
日常保养日常保养是指在日常生产过程中,定期对设备进行保养和检查,确保设备的良好状态。
日常保养内容包括:•设备清洁:设备表面、内部、周边环境清洁干净。
•保养润滑:设备需要定期加油、换油、检查润滑部件状态,及时更换易损件。
•检查调试:检查设备运转情况,发现问题及时调整和处理,排除隐患。
•检查电气:电气连接和配线应该可靠,电气设备运行正常。
预防性维护预防性维护是指在日常保养的基础上,根据设备维护计划,有计划的对设备进行检查、维护和更换易损件,以预防设备出现故障和损坏。
预防性维护包括:•检修计划:制定检修计划,按计划执行检修,对设备进行全面维护。
•更换易损件:根据设备运行情况,及时更换易损部件,预防设备损坏。
•定期检查:定期检查设备的运转情况,发现问题及时处理。
修理维护修理维护是指在设备出现故障或损坏时,对设备进行修理和维护。
修理维护工作包括:•维修计划:制定维修计划,对损坏设备及时进行修理。
•故障排查:对设备进行故障排查,找出故障原因,进行修理。
•零部件维修:对设备零部件进行修理、更换。
煤矿机电设备管理煤矿机电设备管理是指对煤矿机电设备进行的全面管理,包括设备的使用、维护和保养等方面的管理。
煤矿机电设备管理工作包括:•设备管理制度:制定设备管理制度,明确设备使用、维护和保养等工作的规定。
•设备档案管理:对设备档案进行管理,及时记录设备的使用和维护情况。
•设备维护计划:制定设备维护计划,根据设备维护计划进行维护和保养工作。
•设备使用监测:对设备进行使用监测,及时发现设备的问题。
如何管理好煤矿机电设备

如何管理好煤矿机电设备煤矿机电设备是煤矿生产的重要设备之一。
在煤矿生产过程中,机电设备的运行状态和维护保养,直接关系到煤矿生产的效益和安全。
因此,如何管理好煤矿机电设备是煤矿管理者必须认真对待的问题。
以下就是一些关于如何管理好煤矿机电设备的建议:一、定期维护保养定期进行机电设备的维护保养,是煤矿机电设备管理的重要环节。
它可以确保机电设备的正常运转,并且在运行过程中减少故障率和停机时间。
维护保养应该由专门的技术人员进行,并且需要遵守相应的操作规程和操作流程。
二、提高维修技术水平对于技术人员来说,他们应该具备足够的专业知识和实际操作能力。
因此,提高技术人员的相关技能和技术水平是必须的。
对于技术人员,应该定期进行培训,以了解最新的维修技术和操作规程,以便更好地管理和维护机电设备。
三、注意设备的节能效果对于煤矿机电设备来说,节能环保已经成为社会趋势。
根据不同的电机类型和设备运行规律,合理的调整设备运行参数和维护保养方法,可以有效减少能源消耗,提高设备的运行效率和节能效果。
四、采用可靠的技术手段现代化信息技术,可以实现智能化、自动化、远程监控的设备管理模式。
煤矿企业可以利用先进的物联网、云计算技术、大数据和AI技术,构建高效精细化的机电设备管理系统,可以有效地将设备运营数据和技术分析的结果互联,并实现对机电设备的全面监测和安全控制。
五、加强安全管理煤矿机电设备的安全性和可靠性非常重要。
在设备操作和维护保养过程中,需要按照规章制度,严格遵守操作规程和操作流程,保证设备安全,并及时发现和排除设备故障,避免事故的发生。
在设备购买和使用过程中,还需要考虑设备的安全性和可靠性,选择和采用可靠的机电设备,减少设备故障和安全事故的发生。
总之,煤矿机电设备的管理,需要整体规划,从技术、管理、组织、和文化等方面入手,结合现代化管理理念、先进技术手段以及实际操作,实现机电设备的长效运行、高效能源消耗和可持续发展。
煤矿机电设备的安全管理与维护(三篇)

煤矿机电设备的安全管理与维护引言由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性,这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。
据统计:在我国煤矿的固定资产总额当中,有55%-65%是机电设备和设施,所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。
传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展,因此,应严格执行管理制度化,提高机电队伍的整体素质,进行机电设备的技术改造,建立质量监控与检修体系,加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制。
1煤矿安全管理和维护措施1.1严格执行岗位责任制机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位,要确保设备的正常安全运行,首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。
同样的设备、同样的使用环境,有责任心和没有责任心的人员操作设备,其效果大不一样。
有责任心的人员操作设备时,能够严格遵守设备的操作规程操作设备,经常清理设备周围及设备上的粉尘,保持设备清洁,经常注意观察设备的运行情况,一旦发现有异常现象能及时停机,叫维护人员到现场检查维修,及时排除故障隐患。
严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制,并与经济利益挂钩,把各种管理措施进行量化管理,每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收,设备完好率达到规定要求的给予奖励,设备完好率达不到要求的进行处罚。
对设备的维修与使用执行动态管理,机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况,一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任,对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的,追究使用单位和操作者的责任。
1.2进行机电设备的技术改造技术改造是企业走向内涵为主的扩大再生产,先进的科技装备是是煤矿企业适应市场经济要求,调整产业结构,提高生产装备水平和新工艺水平,提高产业质量和经济效益的有效手段之一。
我们要想提高企业的生产效率和经济效益,就必须尽可能的依靠科学进步,采用新技术、新工艺、新材料,本着少投入,多技改的原则价大更新改造的力度,充分发挥广大知识分子和科技人员的主体作用,不断提高科学技术成果的转化率。
2024年煤矿机电设备安全管(3篇)

2024年煤矿机电设备安全管煤矿机电设备是煤矿生产的核心和关键设备,对于煤矿安全生产具有重要意义。
在当前社会经济发展的背景下,煤矿机电设备安全管理亟待加强。
本文将就2024年煤矿机电设备安全管理展开论述,具体内容如下:一、当前煤矿机电设备安全形势随着煤矿生产规模的扩大和设备技术水平的提高,煤矿机电设备安全形势相对有所改善,但仍面临一些困扰与挑战。
1. 安全事故频发。
煤矿机电设备安全事故时有发生,尤其是因设备老化、维护保养不到位等原因导致的事故频发,给煤矿生产安全带来威胁。
2. 安全管理不规范。
部分煤矿存在设备资料不全、操作规程不完善、管理制度不健全等问题,严重影响了煤矿机电设备安全管理的效果。
3. 设备更新换代不及时。
一些煤矿机电设备滞后更新换代,导致设备性能下降、安全隐患增加,增加了煤矿安全生产的风险。
二、煤矿机电设备安全管理的重要性煤矿机电设备安全管理是保障煤矿安全生产的基础,具有重要意义。
1. 提高生产效率。
通过建立科学合理的设备管理制度和工作流程,有效维护和管理煤矿机电设备,能够确保设备的正常工作运行,提高生产效率和产能。
2. 降低事故风险。
健全的安全管理体系能够及时发现设备故障和安全隐患,并采取相应的措施加以处理,从而有效降低事故的发生概率,保障煤矿生产的安全。
3. 节约资源和成本。
合理管理煤矿机电设备,延长设备的使用寿命,减少设备故障和磨损,降低维修和更换成本,实现资源和成本的节约。
三、加强煤矿机电设备安全管理的措施为了提高煤矿机电设备安全管理水平,确保煤矿安全生产的顺利进行,可以从以下几个方面采取有效措施。
1. 完善管理制度。
建立健全煤矿机电设备安全管理制度,包括设备台账管理、巡检记录、维保计划等,全面规范设备的管理工作。
2. 加强设备维护保养。
定期进行设备的维护保养工作,确保设备技术状态良好,减少设备故障的发生。
3. 加强设备更新换代。
根据设备的年限和技术状况,及时进行设备的更新换代工作,确保设备的安全性和高效性。
煤矿机电设备管理制度(三篇)

煤矿机电设备管理制度是指对煤矿机电设备的管理和使用进行规范的一套制度。
它是为了保障煤矿生产安全、提高矿山设备的使用效率和寿命,对煤矿机电设备进行科学合理的管理而制定的。
煤矿机电设备管理制度主要包括以下内容:1. 煤矿机电设备管理责任:明确煤矿机电设备管理的责任主体,包括煤矿领导、机电设备管理部门和相关人员的责任和职责。
2. 煤矿机电设备的购置和验收:对煤矿机电设备的购置程序、验收标准和验收责任进行规定,保证购置的设备符合安全、环保和质量要求。
3. 煤矿机电设备的使用和维修:规定煤矿机电设备的使用管理规范,包括设备的安装、调试、操作和维护等方面的要求,确保设备的正常运行和减少故障。
4. 煤矿机电设备的检修和检测:对煤矿机电设备的定期检修和检测进行规定,包括检修的周期、内容和方法,确保设备的安全可靠。
5. 煤矿机电设备的报废和更新:明确煤矿机电设备报废的程序和标准,并规定设备更新的程序和要求,保证设备的更新换代。
6. 煤矿机电设备的安全管理:制定煤矿机电设备的安全管理措施和防护措施,包括对设备操作人员的培训和验收,确保设备的安全使用。
7. 煤矿机电设备的档案管理:对煤矿机电设备的档案管理进行规定,包括设备档案的建立、更新、归档和保存,确保设备信息的完整和可靠。
以上是对煤矿机电设备管理制度的一些基本内容,不同煤矿根据具体情况还可以进行相关的补充和调整。
制定和执行煤矿机电设备管理制度,对于提高矿山设备管理水平、减少事故发生、确保矿山生产安全具有重要意义。
煤矿机电设备管理制度(二)是指对煤矿的机电设备进行管理、维护的规范和制度。
该制度主要包括以下内容:1. 设备管理责任:明确设备管理的责任单位和责任人员,分工明确,责任到人。
2. 设备台帐管理:建立设备台帐,包括设备的基本信息、规格型号、安装位置、购置信息等,做到设备管理的有据可查。
3. 设备使用管理:制定设备使用的操作规程,包括设备的启动、停止、操作流程等,保证设备的安全运行。
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煤矿机电设备管理煤矿机电设备管理篇【1】摘要煤矿机电运输事故是矿井生产环节的重要组成部分,也遍布矿井的每个角落,同时也是矿井发展的因素之一。
通过对煤矿机电运输中存在的安全隐患事故进行分析和提出防治措施,将会大大降低煤矿机电运输事故,为煤矿健康稳定发展保驾护航。
煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分,它贯穿了矿井的各个生产环节,战线长,涉及面广,特殊工种多,技术性强。
随着采掘的深入,生产能力的提高,机电运输系统的战线逐渐加长,一旦矿井机电运输系统发生事故,不仅影响煤矿生产,而且会严重威胁矿井及人员的生命安全,因此认真分析当前机电运输事故多发的原因,探讨在新的用工体制下行之有效的安全管理方法,吸取教训,提高安全管理水平,具有十分重要意义。
关键词:煤矿机电运输事故、隐患、、措施、防排水装置、风机装置、设施管理。
一、煤矿机电运事故的原因剖析与控制煤矿机运事故对策(一)、煤矿机运事故的原因剖析1、安全基础工作薄弱,安全可靠性差:一是安全投入不足,考核不严,机运标准化工作难以到位;二是特种作业人员的安全培训不够,特别是用人体制的进一步改革并岗之后,职工都在满负荷甚至超负荷状态下工作,有的岗位还打破了8小时工作制做连班,要抽出人员进行脱产培训的确很难。
因业务培训难以组织或组织成效不大,从而使工人不能得到很好的培训,技术素质得不到提高。
2、安全制度不严,遗留安全隐患:一是岗责任制不健全,对某些工作相互扯皮,隐患得不到及时整改落实;二是安全制度执行不严,对安全考核不够严厉,安全奖惩不及时兑现,影响了管理人员反“三违”的积极性;三是对事故处理未严格按:“三不放过”原则分析处理,处罚太轻甚至层层保护,不严肃追究责任,职工受不到教育,防范措施不到位,结果是事故重复发生。
3、指令性的临时工顶替:由于待岗人员顶替时间短,对顶替工种操作熟练程度差,缺乏顶岗前的安全培训,产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。
4、特种作业人员安全意识淡薄:特种作业人员安全意识淡薄,麻痹大意,没有牢固树立“安全第一”的意识。
违反了“三大规程”及有关安全规定,违规指挥、违规操作时有发生。
5、特种作业人员文化程度参差不齐,掌握特种作业技术不娴:据统计,17起机运事故中当事人小学文化程度的占了40%。
对技术工种安全操作知识掌握不牢,熟悉程度不够,是造成多发事故的重要原因。
特别是采掘一线电瓶车司机不稳定,农协工、农换工多,文化基础差,工作无长期打算,学习业务技术的积极性差,素质低,给机电运输安全带来了极大隐患。
6、特种作业人员的频繁调换,岗位的调整:特别作业人员大都是经过当地劳动部门或供电部门专业培训取得操作合格证后作业者,对他们的工种不宜随意予以变动。
但是,矿山某些技术性工种,有些企业领导不去考虑学识水平,不讲究用工要求,而是当做好工种,并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去,加之一些人员不钻研技术业务,违章违纪现象比较突出。
另外,临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。
(二) 、控制煤矿机运事故对策1、加强特殊工种的用工制度管理。
煤矿机运工种的技术性较强,其各岗位工种都不能以照顾的身份出现,要由思想端正、技术全面的工人来担任。
同时加强临时用工的安全管理,尽量少用或不用临时工。
除特殊情况外,特殊工种人员不能随意调换,要严格考核发证,持证上岗。
2、加强职工的安全业务培训工作。
减人提效后,以岗定人,管理层和工人岗位限额,原有的培训组织形式已不适应,需根据新的形式采取新的对策:一是建立竞争机制,如现在运输队对技术工种和管理人员采取竞争上岗,对所有职工都采用岗位技能工资,划分工资等级,引导和迫使职工自发学习安全业务知识;二是每隔一定时期组织职工进行技术比武,对优胜者给予重奖,以调动职工学技术、学业务的积极性,促使他们在岗位上按标准及规程进行作业,目前我们已经实行对掘进工岗位津贴补助和班长津贴补助;三是采用“三结合”的培训方式,即业余培训与重点培训相结合,以重点培训为主,内培与外培相结合,以内培为主;对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训,以全面提高职工的安全业务素质为目的,为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。
3、努力加强矿井质量标准化管理。
矿井质量标准化是煤矿安全的基础。
实践证明,矿井质量标准化工作的投入,能得到十几倍甚至几十倍的效益产出,有力地促进了安全生产。
要把这项工作当作一项经常化的工作来抓,要由静态达标向动态达标转变,由重结果向重过程转变,实现生产全过程达标。
4、加强安全工作力度,向管理要安全。
实践证明,要抓好安全工作,离不开有效的监督,失去了监督作用,必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。
监督不到位或流于形式,是导致安全事故的重要原因。
因此,必须强化监督制约机制,充分发挥现场安监人员的作用;同时,必须坚持行之有效的安全管理制度,特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制,明确每个人的安全职责。
另外,采取安全资金激励机制,通过经济杠杆,严格考核,兑现奖惩,从而促进各项安全管理制度的落实。
机电运输工作要想上一个台阶,必须牢牢抓住:杜绝电气设备事故设备更新换代要跟上;要尽快把无MA标志的电气设备进行更换。
(三)对设备的管理制度建立和执行1、矿井必须制定切实可行的设备管理制度、防爆设备入井检验制度、设备包机制度、设备定期检查制度、各种安全装置定期试验制度和停电检修挂牌制度。
建立设备、电缆、小型电器的台帐管理,并能严格执行各种规章制度,妥善保管大型设备的技术性能档案。
2、认真贯彻执行设备使用与维修相接合的原则,设备谁使用,谁管理,谁维护,负责安全直接责任并实行专责制,主要设备实行包机制,做到定人、定机、凭上岗证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程,对多班制生产的设备,操作工人必须执行设备现场交接班制度,大型设备均有运行记录。
3、建立大型机电设备安装验收管理制度。
为进一步规范大型机电设备安装、改造、验收管理工作,强化大型机电设备安装、改造工程的设计、选型、设备购置、施工和验收等环节的管理和监督,强化业务保安部门的管理职能,防止大型机电设备恶性事故的发生,各单位要结合自身实际情况,制定出切实可行的大型机电设备安装验收管理制度,并严格执行。
二、煤矿机电运输隐患及处理措施(一)、煤矿机电运输隐患1、特种作业人员的素质不高,对特种作业技术掌握不娴熟,对安全操作知识熟悉程度不够,是造成事故的重要原因。
代岗人员缺乏顶岗前的安全因素。
对顶替工种操作思路程度差,产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。
有些企业领导频繁调换特种作业人员的岗位,一些人员不钻研技术业务,违章违纪现象比较突出。
这些现象都给煤矿机电运输带来安全隐患。
2、管理中存在问题和漏洞。
工作人员安全意识淡薄,麻痹大意,没有牢固树立“安全第一”的思想,违法有关安全规定,违章违规的指挥和操作时有发生。
设备本身存在安全隐患。
没有严格执行验收制度,私自降低标准要求,没有全面检查设备的各项性能,井下空气中含有瓦斯和煤尘,遇电弧、火花或局部高温会发生爆炸。
井下湿度较大,设备容易腐蚀老化。
巷道内空间狭窄,安装、维护、检修设备是容易触电。
电气设备负荷变化大,常产生过负荷及短路故障。
运输设备经常移动,安装质量不能保证。
运输系统就是复杂,涉及面广,管理难度大,威胁安全的程度大。
安全培训工作效果不好,落实不到位。
培训教师只有理论知识,经验不足,教条主义。
培训时只讲技术法规,对具体操作技能讲解过少。
职工的脱产培训困难,从而使职工不能得到很好的安全技术培训,技术素质得不到提高。
(二)、煤矿机电运输事故的防治措施1、努力加强矿井质量标准化管理矿井质量标准化是煤矿安全的基础。
实践证明,矿井质量标准化工作的投入,能得到十几倍甚至几十倍的效益产出,有力地促进了安全生产。
要把这项工作当作一项经常化的工作来抓,要由静态达标走向动态转变,由重结果向重过程转变,实现生产全过程达标。
矿井必须制定切实可行的设备管理制度、防爆设备入井经验制度、设备包机制度、设备定期检查制度、各种安全装置定期试验制度和停电检修挂牌制度。
建立设备、电缆、休息、小型电器的台账管理,妥善保管大型设备的技术性能档案。
2、牢固树立“安全第一”的思想把安全放在一切工作的首要位置,“安全第一”是指如何看待和处理安全与生产以及与其它各项工作的关系。
要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首要位置。
同时各级领导及一切生产部门,要把安全当作一项头等大事来抓。
现在矿井的生产环节实行了岗位承包的形式,承包者的目的是谋求最大经济效益,忽视安全的投入,设备带病运行,违章冒险蛮干,安全生产自然毫无保障。
因此,煤矿采用承包机制后,安全工作不但不能放松,而且要加大安全监察力度,全面协调各条战线上的各道生产环节,真抓实干,统一安全工作部署和目标管理,时时事事把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置,始终坚持“安全第一”不动摇。
3、加强特殊工种的用工制度管理煤矿机运工种的技术性较强,其各岗位工种都不能以照顾的身份出现,要由思想端正、技术全面的工人来担任。
同时加强临时用工的安全管理,尽量少用或不用临时工。
出特殊情况外,特殊工种人员不能随意调换,要严格考核发证,持证上岗。
4、加强思想教育工作通过各种途径加强引导教育职工,明确事故的危害性,消除安全侥幸心理,增强安全意识。
运用典型的事故案例对职工进行思想教育。
一是建立典型事故案例教育展室,定期对职工进行开放,用生动的案例形象教育职工。
二是用典型说教的方式,教育职工认清“三违”的危害,强化职工安全防范意识。
三是定期请典型事故的家属做报告,以引期职工思想上的共鸣。
另外,特别要注意了解掌握职工的思想和生理状态,因地制宜,因人而异,加以监护,防止因不安全心理因素造成的突然事故发生。
5、加强职工的安全业务培训工作减人提效后,以岗定人,管理层和工人岗位限额,原有的培训组织形式已不适应,需根据新的形式采取新的对策:一是建立竞争机制,如对技术工和管理人员采取竞争上岗,对所有职工都采用岗位技能工资,划分工资等级,引导和迫使职工自发学习安全业务知识;二是每隔一定时期组织职工进行技术比武,对优生者给予重奖,以调动职工学技术、学业务的积极性,促使他们在岗位上按标准及规程进行作业;三是采用“三结合”的培训方式,即业余培训与重点培训相结合,以重点培训为主,内培与外培相结合,一内培为主:对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训,以全面提高职工的安全业务素质为目的,为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。
(三)用矿井主通风机举例说明矿井必须安装两套同等能力的主通风机装置,其中一台备用,备用风机必须能在10分钟内开; 矿井的主要通风机必须每三年至少进行1次通风机性能测定; 生产矿井主要通风必须装有反风设施,并在10分钟内改变巷道中的风流方向;当风流方向改变后,主要通风机的供风量不应小于正常供风量40%;矿井主要通风机房内必须安装水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表,还必须有直通调度室的电话,并有反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程等,主要通风机的运行必须由专职司机负责;局部通风机和掘进工作面的电气设备,必须按照新的(煤矿安全规程),安装三转两闭锁锁装置。