供应商评价记录(20191020172553)
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企业(公司)供方评价记录
符合要求 列入合格供方名录 评价人：
时间：2019-3-24
是否列入年度合格供方：
同意
批准人： 时间：2019-3-24
供方评价记录
供方名称
联系人及电话
所提供产品
评价项目
评价内容及附件
单项评审结果
1
是否有公司介绍、营业执照、产品合格证等
该公司经营许可、生产许可证、国家、地方准用证件、企业业绩、行业信用度和影响力
符合要求 列入合格供方名录 评价人：
时间：2019-3-24
是否列入年度合格供方：
同意
批准人： 时间：2019-3-24
供方评价记录
供方名称
联系人及电话
所提供产品
评价项目
评价内容及附件
单项评审结果
1
是否有公司介绍、营业执照、产品合格证等
该公司经营许可、生产许可证、国家、地方准用证件、企业业绩、行业信用度和影响力
3
产品质量是否稳定
该公司提供产品和服务能力，交货期准确性能满足我公司要求。提供售后服务水平等均能满足我方需要。
满足要求
4ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
产品价格是否适中
产品的价格及提供售后服务水平等均能满足我方需要。
满足要求
5
生产产量是否能保证供货及时
产品质量缺陷、供货迟到和服务不到位等不确定因素
满足要求
6
运输是否方便
供货商人员能力、运输能力能满足我方需要。
同意
批准人： 时间：2019-3-24
供货商人员能力、运输能力能满足我方需要。
满足要求
总体评价：
该公司所有产品合格，材料齐全，使用效果较好，售后服务较满意。
是否列入合格供方：
符合要求 列入合格供方名录 评价人：
时间：2019-3-24
是否列入年度合格供方：
同意
批准人： 时间：2019-3-24
供方评价记录
供方名称
联系人及电话
所提供产品
评价项目
评价内容及附件
单项评审结果
1
是否有公司介绍、营业执照、产品合格证等
该公司经营许可、生产许可证、国家、地方准用证件、企业业绩、行业信用度和影响力
符合要求 列入合格供方名录 评价人：
时间：2019-3-24
是否列入年度合格供方：
同意
批准人： 时间：2019-3-24
供方评价记录
供方名称
联系人及电话
所提供产品
评价项目
评价内容及附件
单项评审结果
1
是否有公司介绍、营业执照、产品合格证等
该公司经营许可、生产许可证、国家、地方准用证件、企业业绩、行业信用度和影响力
3
产品质量是否稳定
该公司提供产品和服务能力，交货期准确性能满足我公司要求。提供售后服务水平等均能满足我方需要。
满足要求
4ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
产品价格是否适中
产品的价格及提供售后服务水平等均能满足我方需要。
满足要求
5
生产产量是否能保证供货及时
产品质量缺陷、供货迟到和服务不到位等不确定因素
满足要求
6
运输是否方便
供货商人员能力、运输能力能满足我方需要。
同意
批准人： 时间：2019-3-24
供货商人员能力、运输能力能满足我方需要。
满足要求
总体评价：
该公司所有产品合格，材料齐全，使用效果较好，售后服务较满意。
是否列入合格供方：
符合要求 列入合格供方名录 评价人：
供应商评价记录(原料经销商)
供应商评价记录
经销商称
联系方式
营业执照注册号
评价内容
评价项目
评分标准
得分
经销商资质评价
（15分）
□合格（15分）
□不合格（0分）
经销产品的资质评价
（15分）
□产品的合规性
□生产企业的合规性
具备上述条件者得15分，不具备者得0分，并一票否决
经销商的服务及信誉能力评价
（15分）
价格、物流、财务情况评价
（15分）
□性价比高（15分）
□物流及时、可靠（5分）
□财务情况良好（5分）
评价结论
□评价得分（）
□同意作为合格供应商（主要供应商□、次要供应商□、补充供应商□）
□不同意
评价人：评价日期：
批准意见
批准人：批准日期：
□行业内大型优秀企业使用情况（4分）
□产品自身的服务能力（4分）
□产品外延的服务能力（7分）
产品质量检测或试用情况评价
（15分）
□产品质量标准情况（4分）
□样品实测指标或试用情况（4分）
□样品满足公司质量标准情况（7分）
产品生产技术能力评价
（15分）
□国际先进（15分） □国内领先（10分）
□国内一般（5分） □落后，淘汰（0分）
经销商称
联系方式
营业执照注册号
评价内容
评价项目
评分标准
得分
经销商资质评价
（15分）
□合格（15分）
□不合格（0分）
经销产品的资质评价
（15分）
□产品的合规性
□生产企业的合规性
具备上述条件者得15分，不具备者得0分，并一票否决
经销商的服务及信誉能力评价
（15分）
价格、物流、财务情况评价
（15分）
□性价比高（15分）
□物流及时、可靠（5分）
□财务情况良好（5分）
评价结论
□评价得分（）
□同意作为合格供应商（主要供应商□、次要供应商□、补充供应商□）
□不同意
评价人：评价日期：
批准意见
批准人：批准日期：
□行业内大型优秀企业使用情况（4分）
□产品自身的服务能力（4分）
□产品外延的服务能力（7分）
产品质量检测或试用情况评价
（15分）
□产品质量标准情况（4分）
□样品实测指标或试用情况（4分）
□样品满足公司质量标准情况（7分）
产品生产技术能力评价
（15分）
□国际先进（15分） □国内领先（10分）
□国内一般（5分） □落后，淘汰（0分）
供应商评价记录表
辅导供应商，需进行辅导，应减量采购或暂停采购
D
59分以下
不合格供应商，应予以淘汰
考核人姓名
所属部门
考核意见
签字确认
考核日期
续用意见
产品使用部门
安全管理员
总经理
审批意见
退货率（20）
退货/交货次数X 100%
交货情况
20
交货准时率（15）
准时次数/总交货次数X 100%
按时交货量率（15）
期内实际未交货量/期内应交货量X 100%
服务情况
20
配合度（10）
出现问题时配合解决的速度
信用度（10）
期内失信次数/期内合作总次数X 100%
安全环保
健康情况
20
现场管理（10）
符合国家法律法规、相关标准及供需方要求
制度管理（1
100
所属等级
等级
分数标准
相应措施
A
85〜100分
可加大采购量或给予一定的奖励；质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，
认定为特别优秀的供应商的物料可享受免检待遇
B
70〜84分
合格供应商可正常采购
C
60〜69分
供应商评价记录表
考核周期：天供应商编号:
供应商名称
法定代表人
地址及邮编
电话
考核项目
所占比例
考核指标
指标计算方法
得分
价格
10
平均价格比率（5）
（供应商的供货价格-市场平均价格）X 100%
最低价格比率（5）
（供应商的供货价格-市场最低价格）X 100%
产品质里
30
质量合格率（20）
合格件数/抽样件数X 100%
D
59分以下
不合格供应商，应予以淘汰
考核人姓名
所属部门
考核意见
签字确认
考核日期
续用意见
产品使用部门
安全管理员
总经理
审批意见
退货率（20）
退货/交货次数X 100%
交货情况
20
交货准时率（15）
准时次数/总交货次数X 100%
按时交货量率（15）
期内实际未交货量/期内应交货量X 100%
服务情况
20
配合度（10）
出现问题时配合解决的速度
信用度（10）
期内失信次数/期内合作总次数X 100%
安全环保
健康情况
20
现场管理（10）
符合国家法律法规、相关标准及供需方要求
制度管理（1
100
所属等级
等级
分数标准
相应措施
A
85〜100分
可加大采购量或给予一定的奖励；质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，
认定为特别优秀的供应商的物料可享受免检待遇
B
70〜84分
合格供应商可正常采购
C
60〜69分
供应商评价记录表
考核周期：天供应商编号:
供应商名称
法定代表人
地址及邮编
电话
考核项目
所占比例
考核指标
指标计算方法
得分
价格
10
平均价格比率（5）
（供应商的供货价格-市场平均价格）X 100%
最低价格比率（5）
（供应商的供货价格-市场最低价格）X 100%
产品质里
30
质量合格率（20）
合格件数/抽样件数X 100%
供应商评审记录表
供应商评审记录表
编号：日期：年月日
供应商名称
产品类别
地址
供应产品名称
序号
评审
项目
评审内容
分值
得分
评审部门
1
质量
管理
体系
的
运行
情况
质量管理是否通过ISO9000认证
2
管理层对质量管理是否足够重视
2
是否有明确的质量目标和持续的改进计划
2
是否能在合理时间内进行质量分析
1
产品的生产是否有明确的企业标准
1
纠正措施是否能有效预防缺陷的产生
1
对我们的产品风险规避方面是否能够提供专业的意见
1
根据我们产品的要求是否能够提供新的、有价值的工艺建议
1
是否能够提供一些具有特殊性能的新材料以及新颖的结构
1
3
检验
机构
检验机构是否独立运作
2
是否有足够独立的检验人员
2
是否有足够的检测设备
1
每一生产工艺是否都有明确的检验标准和检验负责人
2
有关质量反馈是否能触发改进行动
样品制作达标水平
2
技术标准制作水平
2
生产设备配备先进性
2
总分
100
——
等级
A（）
B（）
C（）
D（）
分数
得分≥90分（优秀）
90>得分≥80分（合格）
80>得分≥70分（试用）
得分<70分（不合格）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ总体评价
评审小组
2
2
技术
能力
加工过程中用的原材料都具有明确的技术标准和检测方法
1
编号：日期：年月日
供应商名称
产品类别
地址
供应产品名称
序号
评审
项目
评审内容
分值
得分
评审部门
1
质量
管理
体系
的
运行
情况
质量管理是否通过ISO9000认证
2
管理层对质量管理是否足够重视
2
是否有明确的质量目标和持续的改进计划
2
是否能在合理时间内进行质量分析
1
产品的生产是否有明确的企业标准
1
纠正措施是否能有效预防缺陷的产生
1
对我们的产品风险规避方面是否能够提供专业的意见
1
根据我们产品的要求是否能够提供新的、有价值的工艺建议
1
是否能够提供一些具有特殊性能的新材料以及新颖的结构
1
3
检验
机构
检验机构是否独立运作
2
是否有足够独立的检验人员
2
是否有足够的检测设备
1
每一生产工艺是否都有明确的检验标准和检验负责人
2
有关质量反馈是否能触发改进行动
样品制作达标水平
2
技术标准制作水平
2
生产设备配备先进性
2
总分
100
——
等级
A（）
B（）
C（）
D（）
分数
得分≥90分（优秀）
90>得分≥80分（合格）
80>得分≥70分（试用）
得分<70分（不合格）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ总体评价
评审小组
2
2
技术
能力
加工过程中用的原材料都具有明确的技术标准和检测方法
1
供应商评估记录
5. 检测 仪器
有无检测仪器的管理规定？ （管理台帐、校正标识、记录等）
6. 不合格 品处理
有无不合格品管理规定？如何实施？ （来料、制程、出货、客诉等）
厂商陪同人员
童星稽核人员
级别
验证方法
评价结果 （级别）
0 无文件管理规定
3 有文件管理规定，但没有执行
6 有文件管理规定，但执行不到位或不完善
10 有文件管理规定并执行，符合童星要求
0 无材料、制程、客诉不良纠正和预防措施的管理规定
对材料、制程、客诉不良是否有纠正 和预防措施？
3
有材料、制程、客诉不良纠正和预防措施的管理规定，但没有 执行
6
有材料、制程、客诉不良纠正和预防措施的管理规定，但执行 不到位或不完善
10
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
有材料、制程、客诉不良纠正和预防措施的管理规定并执行， 符合童星要求
0 无不合格品管理规定
3 有不合格品管理规定，但没有执行 6 有不合格品管理规定，但执行不到位或不完善 10 有不合格品的管理规定的并执行，符合童星要求
稽核内容填写栏（客观事实记载）
XXX有限公司
供应商评估记录
厂商名称
稽核日期
厂商陪同人员
童星稽核人员
7. 纠正 措施
8. 培训
9. 检查 标准
10. 检查 记录
3 有作业指导书，但没有按指导书要求作业
6 有根据作业指导书进行作业，但作业重点不明确或不完善
10 完全根据作业指导书的标准进行作业并符合童星要求
0 无检测仪器、检查装置的管理规定
3 有检测仪器、检查装置的管理规定，但没有执行
6
有检测仪器、检查装置的管理规定，但执行不到位或 不完善
供应商评审记录表
1
操作人员是否参与持续质量改进
1
有关检验设备是否定期由专门机构校验
1
4
作业
检验
文件
是否有明确的原料、材料出入库检验标准
2
原料、材料、产品的出入库是否有记录
2
每一工艺或工序是否有详细的作业指导书
2
生产过程是否有详细的质量检验记录
2
相关操作人员是否有培训记录和上岗资质
2
5
不合格产品
对不合格品是否有明确的处理程序
1
对我们的产品风险规避方面是否能够提供专业的意见
1
根据我们产品的要求是否能够提供新的、有价值的工艺建议
1
是否能够提供一些具有特殊性能的新材料以及新颖的结构
1
3
检验
机构
检验机构是否独立运作
2
是否有足够独立的检验人员
2
是否有足够的检测设备
1
每一生产工艺是否都有明确的检验标准和检验负责人
2
有关质量反馈是否能触发改进行动
3
机器设备情况
2
工作环境以及工作秩序的情况
4
各种备用工具的摆放、标识以及工具清洁情况
2
对生产过程是否有完善的控制方法以及过程控制记录
5
8
仓储
条件
有足够仓库储存货物
4
所有材料堆在垫板上
2
仓储贮存区内留有合理的通道
2
仓贮区内未有昆虫பைடு நூலகம்鼠类
2
9
供应商现场
评估
技术
能力
管理技术人员文化水平
2
生产人员文化水平
2
2
2
技术
能力
加工过程中用的原材料都具有明确的技术标准和检测方法
操作人员是否参与持续质量改进
1
有关检验设备是否定期由专门机构校验
1
4
作业
检验
文件
是否有明确的原料、材料出入库检验标准
2
原料、材料、产品的出入库是否有记录
2
每一工艺或工序是否有详细的作业指导书
2
生产过程是否有详细的质量检验记录
2
相关操作人员是否有培训记录和上岗资质
2
5
不合格产品
对不合格品是否有明确的处理程序
1
对我们的产品风险规避方面是否能够提供专业的意见
1
根据我们产品的要求是否能够提供新的、有价值的工艺建议
1
是否能够提供一些具有特殊性能的新材料以及新颖的结构
1
3
检验
机构
检验机构是否独立运作
2
是否有足够独立的检验人员
2
是否有足够的检测设备
1
每一生产工艺是否都有明确的检验标准和检验负责人
2
有关质量反馈是否能触发改进行动
3
机器设备情况
2
工作环境以及工作秩序的情况
4
各种备用工具的摆放、标识以及工具清洁情况
2
对生产过程是否有完善的控制方法以及过程控制记录
5
8
仓储
条件
有足够仓库储存货物
4
所有材料堆在垫板上
2
仓储贮存区内留有合理的通道
2
仓贮区内未有昆虫பைடு நூலகம்鼠类
2
9
供应商现场
评估
技术
能力
管理技术人员文化水平
2
生产人员文化水平
2
2
2
技术
能力
加工过程中用的原材料都具有明确的技术标准和检测方法
对供应商的评价表
供应商的评价表
编号：第页共页
供方单位名称
服务或产品名称
法人代表姓名
企业性质
邮编
通信地址
电话
企业代码
税务登记号码
注册资金
固定资产
上一年主营业务收入
序号
评价项目
有
无
好
一般
差
资料名称
验证人
1
企业的质量保证体系是否健全，是否通过ISO9000质量体系认证
——
——
——
2
企业的质量保证方面的硬件设施是否满足要求
4.对于作出的评价各单位必须提供相关证据（可附说明材料）。由于原材料、备品备件质量关系到生产的安全、质量和成本，各单位必须认真填写。
5.产品按照种类、型号、规格等分类填写。
无
轻微
严重
产品的供货是否及时
及时
个别不及时
经常不及时
产品的性价比
好
一般
差
产品的外观和相关标识是否符合规定
符合
不符合
结论
评价人签名：
年月日
填表说明：1.供应商基本情况由供应部组织填写。
2.“供应商产品的使用情况”由车间、质检部、设备部进行填写。
3.质检部、各车对间使用的各种化工原材必须逐一填写，整体设备、备品备件由设备部根据使用的重要性和数量制定评价种类范围。
——ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
——
11
有无违反与企业达成契约的情况
——
——
12
企业是否具备相应的资质
——
——
——
供应商产品的使用情况
进货次数
进货数量
不合格次数
不合格数量
不合格产品原因和处理描述
编号：第页共页
供方单位名称
服务或产品名称
法人代表姓名
企业性质
邮编
通信地址
电话
企业代码
税务登记号码
注册资金
固定资产
上一年主营业务收入
序号
评价项目
有
无
好
一般
差
资料名称
验证人
1
企业的质量保证体系是否健全，是否通过ISO9000质量体系认证
——
——
——
2
企业的质量保证方面的硬件设施是否满足要求
4.对于作出的评价各单位必须提供相关证据（可附说明材料）。由于原材料、备品备件质量关系到生产的安全、质量和成本，各单位必须认真填写。
5.产品按照种类、型号、规格等分类填写。
无
轻微
严重
产品的供货是否及时
及时
个别不及时
经常不及时
产品的性价比
好
一般
差
产品的外观和相关标识是否符合规定
符合
不符合
结论
评价人签名：
年月日
填表说明：1.供应商基本情况由供应部组织填写。
2.“供应商产品的使用情况”由车间、质检部、设备部进行填写。
3.质检部、各车对间使用的各种化工原材必须逐一填写，整体设备、备品备件由设备部根据使用的重要性和数量制定评价种类范围。
——ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
——
11
有无违反与企业达成契约的情况
——
——
12
企业是否具备相应的资质
——
——
——
供应商产品的使用情况
进货次数
进货数量
不合格次数
不合格数量
不合格产品原因和处理描述
供应商月度评级表
最终裁批状态
供应商月度评价记录表(
供应商 供应商编号 评估 项目 分项 评分 适用机型 分项说明/计算 =100% 合格率 20 分 来料批:
月）
是否合格 产品名称
NO：
评分 (分项) 9 7 <100 17 分 60 <80 5分 90<97 14 分 0 <60 0分 分
评价 部门
L.A.R=
合格批次 总检查批次
20 分
X100%
80 <90 10 分
QMD
品质 (35 分)
VCAR 34 25 分) 交期 (25 分) 研发 5分 付款条件 30 分 价格评分 70 分 如期交货 60 分 降低 LeadTime40 分 技术支持 100 分 反应速度 15 分 抱怨处理 30 分 服务 (10 分) 解决及时 10 分 变更配合 27 分 现场跟 8 分 场地 4 分 技术协助 6 分 PMC 经理
A+B+C+D+ E+F+G 分 QMD
A+B+C+D+ E 分 QMD
分
QMD
分 分 分 分
PUR PUR PMC PUR
分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分
R&D QMD PMC PUR QMD PUR PMC PUR QMD PUR PUR QMD
1.两小时内(5 分);2.要求回答日内(3 分);3.超出要求回答日(0 分) 1.两小时内(5 分);2.要求回答日内(3 分);3.超出要求回答日(0 分) 1.两小时内(5 分);2.要求回答日内(3 分);3.超出要求回答日(0 分) 2. 诚意改善：20-30 分。 2. 尚能诚意改善：12-20 分。 3. 改善诚意不足：1-12 分。 4. 置之不理：0 分。 1.很极时(10 分);2.及时(5 分);3.不及时(0 分) 1.积极配合(9 分);2.相应配合(4 分);3.无(0) 1.积极配合(9 分);2.相应配合(4 分);3.无(0) 1.积极配合(9 分);2.相应配合(4 分);3.无(0) 1.经常有(8 分);2.有要求才有(4 分);3.无(0 分) 1.广东省内(4 分); 2.广东省外[国内](2 分); 3.国外(0 分) 1.积极协助(6 分); 2.相应协助(3 分); 3.无(0 分) PUR 经理 QMD 经理 总经理