展览项目接洽流程

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展会活动流程范文

展会活动流程范文

展会活动流程范文展会活动是一项重要的市场推广活动,通过展厅展示企业产品与服务,吸引潜在客户与供应商,交流合作,提升公司形象与知名度。

为了使展会活动顺利进行,需要制定一个详细的流程安排。

一、筹备阶段:1.定义目标:明确展会的目标,确定想要达到的结果,例如吸引客户,寻找供应商,推广新产品等。

2.确定预算:根据目标确定展会预算,包括展位费、装修费、宣传费、员工费用等。

3.招募团队:组建展会筹备团队,包括展会负责人、项目经理、设计师、销售人员等。

明确各自的职责和工作内容。

4.确定展会时间与地点:根据目标客户群体和市场需求,选择合适的时间和地点举办展会。

5.安排展位和场地布置:预定展位,并确定布置方案,包括搭建展台、展示产品、信息发布区、休息区等。

二、准备阶段:1.宣传推广:通过多种渠道宣传展会,包括展会网站、社交媒体、行业媒体、电子邮件等。

设计宣传材料,如展会海报、传单、名片等。

2.展品准备:对准备展示的产品进行整理、保养、提前备货,确保展台上的产品完整、干净、有吸引力。

准备相关展示教具,如模型、视频、图片等。

三、展会进行阶段:1.到展会现场搭建:根据布置方案,在展会现场搭建展台,摆放展品和宣传材料,装饰展位。

2.接待客户:接待来访客户,主动介绍展品和公司情况,提供资料,解答问题。

与潜在客户交流信息,寻找合作机会。

3.展品展示:展示产品特点和优势,演示产品的使用方法和效果。

通过实际操作、现场试用等方式吸引客户。

4.宣传与推广:利用现场大屏幕、展会演讲、发布会等形式进行宣传推广,吸引更多的客户到场参观并了解公司和产品。

5.与供应商洽谈:与供应商进行洽谈,了解行业发展动态、获取优惠采购条件,寻找新的合作伙伴。

7.展会活动:组织一些有趣的活动,如抽奖、体验区、互动游戏等,吸引更多的客户参与和留下深刻印象。

四、总结阶段:1.展会数据分析:对展会期间的访客数量、成交情况、询盘数量、客户反馈等数据进行收集和分析,评估展会效果。

展会流程5篇

展会流程5篇

展会流程5篇第一篇:展会流程时值2009年岁末,伴随着各大展会的落幕,今年的展会安排算是告一段落了,展会业也进入了淡季,很多中小企业也在筹划着明年的展会的计划,或许有第一次参展的,也可能是展会的常客。

今天我们主要来了解下企业参加展会的流程。

展览会已经不是简单意义上的展示产品、推销产品、购买商品的场所。

现代展览会已经快速发展为交流和获得信息的中心。

参加展览会是企业整个市场拓展工作的重要组成部分,应被列为全盘市场计划之中。

在确定了参展目的后,选择核实的展览会是关键。

报展程序选择某个展览后,与主办单位取得联系,对方会传真或邮寄给您报展文件。

这些文件应包括展览会介绍资料、参展申请表格、参展费用、有关服务、展馆展位图、参展人员手册等。

填好参展表格、返回给大会主办者、并得以确认之后,您还要将全部或者部分展位费作为定金汇至主办者,这样您的展位便得到最后的确定。

费用预算参展费用包括展位费、展位装饰装修费、展品运输费、机票火车长途车费、市内交通费、食宿费、必要的设备租赁费、广告宣传费、资料印刷费、礼品制作费、会议室租赁费等。

做参展经费预算时,还要加上总费用的10%,作为不可预见费用的支出。

展台位置展台的位置由主办者全盘规划,按照产品和服务的内容、行业、地区等因素安排展台的位置,或者是以展位费的多少来区分位置的好坏。

主办者提供的展位图上标出了哪些位置可供选择。

总之,越早将参展申请表格递交给大会主办者,越容易得到好的位置。

标准展台除国内某些大型商品定货会仍采用面积较小的展位外,通常展览会的展位面积为9平方米(3米X3米),成为标准展台。

大会主办负责标准展台的搭建并提供展示所需要的基本设施,包括三面展墙,二个能固定在展墙上的射灯,一个展桌(长1米,宽50厘米,高80厘米),二把椅子,地毯,220V5A三项电源插座一个,以及刻写眉板文字即贵公司的名称。

无特殊要求,眉板文字是您填写在参展表格中的单位名称。

展览会的标准展位中,有一种特殊的位置--位于每行展位的顶端,是最多只有两面展墙的展位,它有两个边甚至三个边可以面对观众行走的通道,能更多接触到参观者。

展会现场工作流程

展会现场工作流程

展会现场工作流程展会现场工作流程及注意事项一、布展阶段工作流程1.整理物品运输至展馆。

2.负责与展馆方沟通、协调,落实所需的服务(如电力、水力安装、办公家具租用等)。

3.按照事先的设计,摆放展品。

4.设备设施(演示电脑、电源等)调试,确保正常可用。

5.清理包装物料、纸箱、空盒、空箱、建筑废料。

.6.展出前全面清洁展位。

注意事项:1.布展符合展馆方规定的各项要求。

2.布展时,先要检查楣板上公司名称拼写有无错误,然后注意检查展位上的基本配置是否齐全、完好,如提前租用了额外物品,还应注意额外物品是否配备齐全。

3.展板上不得使用不可清除的胶带、胶条或留有印记的胶水,更不得使用钉子等破坏展板,否则将会到经济惩罚。

4.带领承运商熟悉展馆环境,根据自己展位的位置,制定出最佳撤展路线,与承运商敲定接货时间和准确地点,避免撤展时门口交通堵塞,延误撤展时间。

二、开展阶段工作流程1.开展前检查展品、设备状态良好。

2.接待客户→介绍技术、产品→有选择地散发公司宣传材料→赠送礼品。

3.收集客户资料。

4.收集同行信息。

5.收集商业伙伴信息。

6.现场拍照及临时事宜处理。

7.每日展示结束后要对展位规整、清洁。

注意事项:1.严格按展览规定的时间参展和撤展,不迟到、不早退。

进入展场时需配佩带好胸卡,作为专业贸易展,无胸卡一律不得入内,因而请妥善保管,谨防丢失,万一遗失请速与主办单位联系。

2.由于展馆内人员流动大,参展人员应增强防盗意识,贵重物品、提包等不要离开视线,更不要把包、钱等放在展台上,对于重要的展品,每次展览结束后带回酒店,不要留在展场内。

3.人员仪表、仪态、接待态度。

展会期间需着正装,鞋应注意擦干净。

应保持精力充沛,不要歪扭的到处坐,尽量不要在展台内吃东西、看报纸、杂志、打瞌睡。

平易近人,不卑不亢,不要蓄意贬低竞争对手,对每一个走进展位的人都应同样地尊重。

4.如条件充许,参展人员在每天的展会结束后应讨论一下一天的工作成绩,评价工作的进程,哪些地方做的得体,哪些地方仍需改进。

展览业务的操作流程图

展览业务的操作流程图

一个展览业务的操作流程一.接洽阶段获取参展客户信息上门拜访客户取得客户参展相关资料明确展览设计图交付日期二.设计阶段与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价研究客户反馈意见并再次修改交付最后定稿之设计图及工程报价三.签约阶段同客户确定工程价格明确同客户的相互配合要求签定合同四.制作阶段根据部门工作单完成制作及准备工作安排客户到工厂实地察看制作及准备情况完成主办、主场、展馆等各项手续五.现场施工阶段现场展位搭建处理现场追加、变更项目配合客户展品进场客户验收六.展会期间及撤场阶段安排展会期间现场应急服务和增值服务配合客户展品离场现场拆除七.后续跟踪服务展会的后续总结报告为客户提供行业会展信息和分析邀请客户参观公司其他服务案例一.项目接洽阶段1.获取参展客户信息:以下一些渠道是有可能帮助获得最初步的客户信息的。

上届展览会的会刊——一般比较成熟和已经固定的展会,行业中的主要厂商基本上会继续参展,所以上届会刊是很好的渠道。

会刊资料往往登载有平面图(可以看出是否展位属于特装,一般面积在36平米以上是需要特别布置的)、展商的联系方式和简介(有些展会也会把公司的展会负责人姓名登在上面)。

会刊资料可以配合现场实景照片进行比较,重要展会进行拍摄存档(数码相片统一存放路径电脑备份、相片纸打印编号存档以方便查阅)。

展会专设网站——比较有规模的展会基本上建有专门的网页,一般有对下届展会的宣传和以往展览的回顾,有些不仅会列出上届的展商,为显示其展会效益,网上也上传一些布置得挺美观的展位照片。

行业资讯媒体——行业资讯媒体比较熟悉其行业的展会和厂商,有些专门的采访类栏目,类似展会快报的性质,里面有参展商市场宣传方面的负责人信息。

正在服务客户的参展商手册和平面图——如果在每次展会上有已经在服务的客户参展,最好能够通过他们获得展位平面图(在为新客户服务时也要尽可能获得所有展商的平面图),上面是最新的参展商,该届展会的特装客户可以一目了然。

展览会客户接待流程及话术重点

展览会客户接待流程及话术重点

展览会客户接待流程及话术重点英文回答:Exhibition Customer Reception Process and Key Phrases.Reception at exhibitions is crucial for making a positive impression on potential customers and building relationships. Here's a comprehensive guide to the process and key phrases to use:1. Preparation:Plan the booth layout and ensure adequate staffing.Prepare marketing materials, product demos, and samples.Familiarize the team with company information and product features.2. Registration and Greeting:Greet guests warmly and thank them for visiting.Check if they have pre-registered and record their contact information.Inquire about their industry, company, and interests.3. Active Listening and Needs Analysis:Listen attentively to their pain points, challenges, and business goals.Ask open-ended questions to gather insights and identify areas for collaboration.4. Product/Service Demonstration:Showcase your product or service through hands-on demonstrations or presentations.Highlight how it addresses their specific needs and pain points.Provide clear and concise explanations, usingindustry-specific terminology.5. Value Proposition and Call-to-Action:Explain the unique value proposition and benefits of your product or service.Offer incentives or discounts to encourage them to make a purchase or schedule a follow-up meeting.6. Relationship Building:Engage in friendly conversations and build rapportwith potential customers.Share industry insights and success stories.Follow up after the exhibition to maintain connections.Key Phrases:"Welcome to our booth! Thank you for visiting.""Can I ask which industry and company you represent?""I understand you're facing challenges with [pain point]. Our solution can help you address that.""Let me demonstrate how our product/service canbenefit your business.""We're offering a special discount for orders placed during the exhibition.""We'd love to schedule a follow-up meeting to discuss this further.""Thank you for your interest. We'll be in touch soon."中文回答:展览会客户接待流程及话术重点。

国际展览业务流程

国际展览业务流程

国际展览业务流程
国际展览是企业之间进行品牌推广和业务合作的重要平台。

展览业务流程是指企业参与和组织国际展览活动的具体操作步骤和流程。

以下是一个典型的国际展览业务流程:
1.预展策划阶段:
在确定参展目标和展品后,企业需要进行展览策划。

这包括确定展览主题、设计展台、确定展品展示方式、确定展览目标和预算等。

2.参展准备阶段:
在展览开始前的几个月,企业需要准备展品和展览材料。

这包括制作展品样品、准备宣传材料、与展会主办方确认展台位置并支付费用、安排工作人员参展等。

3.展览期间:
在展览期间,企业需要将展品运往展览现场,并进行展品摆放和展台布置。

企业代表需要提前到达展览现场,与参展人员和潜在客户交流。

此外,企业还需要进行现场宣传和推广,组织产品演示和讲座等。

4.后展工作:
5.展览评估:
展览结束后,企业需要对参展效果进行评估。

这包括评估展览目标是否达成、客户反馈和参展投资回报等。

其中,预展策划阶段是展览业务流程的核心。

在这个阶段,企业需要明确自己参展的目的和目标,并为此制定整体展览策略。

展览期间的实施
阶段和后展工作阶段则是根据策划阶段的目标和策略来实施。

展览评估阶段则是为了评估参展的效果和效益,以便企业在下一次展览中做出更好的决策。

总的来说,国际展览业务流程是从策划、准备、执行到评估的连续性工作。

通过制定明确的目标和策略,并进行充分的准备和执行,企业可以以最有效的方式利用展览平台来推广自己的品牌和业务。

展览会流程细节

展览会流程细节

展览会流程细节展览会是一种集中展示和交流的活动,它为参观者提供了一个了解和体验各种产品、技术和创意的机会。

在展览会中,参展商将自己的产品和服务展示给观众,与他们进行沟通和交流。

展览会的流程包括筹备、布展、展览、交流和撤展等环节。

一、筹备阶段在展览会开始之前,主办方需要进行充分的筹备工作。

首先,他们需要确定展览会的主题和目标,以及展览的规模和时间。

然后,他们会制定展览会的计划和预算,并与潜在的参展商进行联系和邀请。

此外,主办方还需要与场馆合作,确定展览会的场地和设施,并制定安全和保障措施。

二、布展阶段布展是展览会的重要环节,它是展览品展示和观众参观的基础。

在布展阶段,参展商需要按照规定的时间和要求将自己的展品运送到展览会场馆,并进行展位的搭建和布置。

他们需要设计展台、展示产品,并制作标识牌和宣传资料等。

此外,参展商还需要培训工作人员,以便能够向观众介绍和推广产品。

三、展览阶段展览阶段是展览会的核心内容,也是参展商与观众进行交流和沟通的重要时刻。

在展览期间,参展商需要保持展位的整洁和有序,定期检查和更新展品,并及时回答观众的问题和需求。

他们可以通过展示、演示和讲解等方式向观众展示产品的特点和优势,吸引他们的关注和兴趣。

同时,观众也可以在展览中自由参观和交流,与参展商进行商务洽谈和合作。

四、交流阶段交流是展览会的重要目的之一,参展商和观众可以通过展览会建立起商业联系和合作关系。

在交流阶段,参展商需要与观众进行深入的交流,了解他们的需求和意见,并提供相应的解决方案和服务。

他们可以通过洽谈会谈、签订合同和达成协议等方式来推动商业合作。

此外,展览会还可以组织各种专题论坛和研讨会,为参展商和观众提供更多的交流和学习机会。

五、撤展阶段展览会结束后,参展商需要按照规定的时间和要求撤展。

他们需要将展品进行包装和整理,并将展位恢复到原来的状态。

同时,他们还需要处理好展品的运输和退还事宜,与观众进行最后的交流和道别。

主办方则需要对展览会进行总结和评估,收集参展商和观众的反馈意见,并进行相关的统计和分析。

会展项目审批流程

会展项目审批流程

会展项目审批流程一、项目立项1.项目背景调研(1)行业分析①市场需求调查②竞争对手分析(2)目标客户群体①客户画像②客户需求分析2.项目目标设定(1)确定展会主题(2)设定展会规模①参展商数量②观众人数预估3.项目预算编制(1)收入预算①参展费用②赞助收入(2)支出预算①场地租赁②人员费用③宣传费用二、项目申请1.准备申请材料(1)项目申请书①项目概述②预算说明(2)相关证明文件①法人营业执照②税务登记证2.提交申请(1)递交至审批部门(2)确认材料完整性三、审批流程1.初审(1)审核申请材料(2)反馈意见①材料补充②申请修改2.复审(1)组织专家评审(2)评审结果反馈①通过②不通过说明原因重新申请流程四、项目批准1.发放批准文件(1)批准函(2)项目实施通知2.备案登记(1)登记项目基本信息(2)公示项目内容五、项目实施1.项目筹备(1)确定展会地点①场馆选择②场地布置方案(2)确定参展商①招募参展商②签订参展合同2.宣传推广(1)制定宣传计划①线上宣传②线下宣传(2)媒体合作①媒体邀约②新闻发布六、项目总结1.数据收集(1)参展效果评估①参展商反馈②观众调查(2)财务总结①收入与支出对比2.撰写总结报告(1)项目成果(2)改进建议3.项目归档(1)保存所有文档(2)建立项目档案。

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接洽一个展览项目的操作流程:一、项目接洽阶段获取参展客户信息上门拜访客户,取得客户参展相关资料,明确设计图交付日期二.设计阶段与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流,向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价,研究客户反馈意见并再次修改,交付最后定稿之设计图及工程报价三.签约阶段同客户确定工程价格,明确同客户的相互配合要求,签定合同四.制作阶段根据部门工作单完成制作及准备工作,安排客户到工厂实地察看制作及准备情况,完成主办、主场、展馆等各项手续五.现场施工阶段现场展位搭建,处理现场追加、变更项目,配合客户展品进场,客户验收六.展会期间及撤场阶段安排展会期间现场应急服务和增值服务,配合客户展品离场,现场拆除七.后续跟踪服务展会的后续总结报告,为客户提供行业会展信息和分析,邀请客户参观公司其他服务案例一.项目接洽阶段1.获取参展客户信息以下一些渠道是有可能帮助获得最初步的客户信息的。

上届展览会的会刊——一般比较成熟和已经固定的展会,行业中的主要厂商基本上会继续参展,所以上届会刊是很好的渠道。

会刊资料往往登载有平面图(可以看出是否展位属于特装,一般面积在36平米以上是需要特别布置的)、展商的联系方式和简介(有些展会也会把公司的展会负责人姓名登在上面)。

会刊资料可以配合现场实景照片进行比较,重要展会进行拍摄存档(数码相片统一存放路径电脑备份、相片纸打印编号存档以方便查阅)。

展会专设网站——比较有规模的展会基本上建有专门的网页,一般有对下届展会的宣传和以往展览的回顾,有些不仅会列出上届的展商,为显示其展会效益,网上也上传一些布置得挺美观的展位照片。

行业资讯媒体——行业资讯媒体比较熟悉其行业的展会和厂商,有些专门的采访类栏目,类似展会快报的性质,里面有参展商市场宣传方面的负责人信息。

正在服务客户的参展商手册和平面图——如果在每次展会上有已经在服务的客户参展,最好能够通过他们获得展位平面图(在为新客户服务时也要尽可能获得所有展商的平面图),上面是最新的参展商,该届展会的特装客户可以一目了然。

2.上门拜访客户会展行业的业务特殊性在于它的客户基本是确定的,只是客户需要选择不同的供应商而已。

很多的客户会进行邀稿竞标,这些是很多展览公司都可以进入的,有些供应商关系已经固定的客户需要通过其他机会再进入。

很多时候,确实要参展的特装客户是需要展览服务的,可以进行登门拜访的。

通过对客户的交谈,详细了解客户的意图,明确客户希望展示的主题,偏爱色调,是否开辟洽谈区,需要媒介设备等。

有些客户会提供他们的公司介绍给展览公司,但即便有对方的公司介绍,通过交流,业务人员需要得知其以往的展台情况,特别是为什么会放弃原有的合作关系,有哪些地方是不满意的。

有些客户通常邀请很多家比稿,但最后选中的方案是几个方案的集合,对于这种客户事先很难分辨。

也有个别客户已经有了搭建商,只是为了形式,或是为了通过比稿得到一份现成的设计图,最后自己另外找人做。

目前会展行业比较混乱,该种情况希望可以通过与客户交流能够提前得以发觉。

3.取得客户参展相关资料如果得到客户的认可,同意为其展览提供策划设计,通常需要得到客户的以下资料——展馆平面图、展位面积、展商手册、客户公司介绍资料、客户公司全称、客户标准司标、客户标准字体、客户标准色标、参展产品名称规格和数量登、参展产品用电要求、重点参展产品、展位制作预算。

通常不管是何种情况,客户都会提供设计本身需要的资料,但对于展览服务公司来说,获得客户的费用运算是最关键的,在投标比稿中尤为重要。

有些客户会给一个大概的范围,但有些客户不愿透露,甚至本身也没有事先有预算。

我们可以收集该客户的以往同行业展位照进行比较,或者把一些展位图给客户参考选择,并告知其大致费用,请其选择参考。

客户一般会选择其风格和价格都比较接近的展台图。

参展商手册和客户要求关系到设计师的方案是否能够达到入围中标,应该尽可能齐全地从客户那边获得。

展商手册涉及到了展馆的技术参数和规则要求等。

客户要求可从以下几个方面明确:展位结构、展位材质要求、色彩要求、设计重点、照明要求、展板数量、展位高度等。

4.明确设计图交付日期,制定工作计划同客户明确首稿的交付时间和要求,会同设计师进行安排。

对于大的项目,应该制定一份工作时间明细表,有需要可以提交给客户。

二.设计阶段1.向设计师转交客户设计要求并随时与客户进行展位设计的相关沟通交流为形成设计部的统一安排,业务人员应该把与客户在项目接洽中获得的客户设计要求和可能的需求风格,填写设计明细表,转交给设计部的负责人在设计师出图中,业务人员应该保持同客户的随时联系,把握其可能的变化。

如果有必要,应该把设计师介绍给客户,让双方可以有直接的联系。

对于需要亲自去考察测量的场地,可以由业务人员或者设计师安排去现场。

设计师应注意同工程施工人员保持联系,了解最新的展示材料,避免设计采用的材料陈旧或者有些设计无法实地施工。

2.向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价展台初稿定下以后,会同供应商得到成本价,制作明晰的报价单。

一般展台设计的报价有一个比较细分的顺序,既是为了方便具体列项也有助与让客户明了并乐于接受,往往按照设计图从天到地或者从外到里按顺序罗列,防止漏掉项目。

在报价中要对材料、颜色、形状及尺寸进行尽可能完整的描述。

一份完整的报价就是一份详细的工单,便于把握施工成本核算及施工的准确性。

展览设计承建中,有一部分费用是可以由客户自己向展馆支付的,但往往实践中都是展览公司代交的,应在报价中凡代场馆收费的项目一定要注明,比如电箱申请、场地管理费等。

有些客户要求在提交设计图时同时附上设计说明,但有些要求比较简单,只要看到实际的效果图就可以;一些形成规模的企业比较注重形象宣传,尽管没有明确要求设计图附有说明,但从今后正规化考虑,应该提倡设计师写设计说明。

一般可以就展位风格、材质说明、展位功能、色彩说明、照明说明、设计重点等几个方面进行阐述。

交图时,如果能够安排设计师一起同客户见面的就好,可由设计师向客户说图,解释该方案的卖点和最大的与众不同。

3.研究客户反馈意见并进行再次修改客户如果是多家比稿的话,就会有一番筛选。

如果要求我们继续修改,那么应仔细了解其真实意图。

有些客户经过第一次接触后,即便是原来对展览陌生的要说出个一二来。

应仔细同其沟通。

如果客户要求重新以不同风格再次出图,应该综合具体情况。

4.交付最后定稿之设计图及工程报价三.签约阶段1.同客户确定工程价格在报价确定价格时,一定要保证所有的材料和特别要求公司是能够做到的。

否则一旦客户确认而现场无法达到要求的话,将造成不好影响。

2.明确同客户的相互配合要求展馆现场搭建的时间一般都比较紧张,只有2-3天的安排,这其中还有客户的展览产品需要布置,有时涉及到需要提前申报的事宜,应同客户协调好双方负责的范围。

3.签定合同四.制作阶段1.根据部门工作单完成制作及准备工作根据具体项目的需要,安排AV设备、木工结构制作、地毯供应商、美工制作等部分按照设计图的要求和客户的制定进行制作。

注意在制作过程中如果有变动,应及时同设计师联系,有需要业务人员应照会客户。

2.安排客户到工厂实地察看制作及准备情况一般客户确认最后的效果图后就只是等待到时进场,有些项目较大或者是客户特别注重的项目会在制作中进行监督,我们应做好安排其到公司或工厂间参观的准备。

3.完成主办、主场、展馆等各项手续有些项目应该是要于开展前向展馆或者主办方进行申报的,如果该部分工作是由我们来完成就要就定水、电、气与客户确认,并向主办方提供必要的材料,如电图等进行审批。

对于某些特殊用材如霓虹灯、高空气球等等还要进行特别的审批。

五.现场施工阶段1.现场展位搭建现场施工的好坏决定了项目设计是否得到了实现。

现在有很多的展览公司只注重设计不注重搭建,造成了客户的不满,这也是展览服务中经常有客户更换供应商的原因。

一般在搭建中客户也会在现场布置展品,此时最好具体负责该项目的业务服务人员能到现场陪同,有必要,设计师也可以到现场监督施工,并同客户即时交流。

尽管实际的效果不能马上体现,但是很多客户希望能得到这样的服务。

如果业务人员确实有原因不能在现场,应该把负责搭建布置的联系人介绍给客户。

2. 处理现场追加、变更项目现场中经常会有一些设计中本身没有预料到的情况出现,而且客户也会临时提出一些要求。

如果是由于公司本身的原因造成的,应即时进行更改,如果是客户额外提出的,应保证首先满足其合理的要求,同时对追加的部分要求客户签收补充到总项目款项中。

3.配合客户展品进场实践中往往是先把展台结构布置好以后再安排展品入场的,现场的工作人员一定要注意为客户服务,配合其展品进场。

4.客户验收所有的搭建工作完成后,要进行展位的卫生清洁,该项工作主要能安排我们的工作完成好,直到客户验收完,确保次日的开幕。

(应注意有些时候自己展台搭建完成的较早,所有工作都结束后,大家都以为没事了,但隔壁展位的施工会造成展台卫生和展品摆放等受到影响)六.展会期间及撤场阶段1.安排展会期间现场应急服务和增值服务在开展期间,主要是客户的接待工作,但很多时候会需要对展台进行维护和临时配置东西。

业务负责人员和一二个工人应在现场进行应急服务。

从客户方来讲,他很是希望能够在展览期间有展览公司的人在场,并且最好是他熟悉的,能够有需要的时候随时可以得到解决。

客户在现场的工作人员应该有我们的现场服务人员的最直接的联系方法。

增值服务方面可以很广泛,有些业务人员在现场帮助客户做接待工作,外语水平好的可以充当翻译服务,甚至可以帮助客户发送资料、安排客户间见面等。

2.配合客户展品离场和现场拆除展览结束后,应首先配合客户把展品撤离现场,再进行展位的拆除,如果客户对有些材料需要再次使用的,应帮助其大包运输;如果是需要我们保存的,应主要拆装。

3. 退回前期预付的相关费用完成工程后,应即时进行成本总结,向展馆或主办方退回事先预付的电箱申请、通讯押金等费用。

七. 后续跟踪服务作好后续服务是赢得回头客的重要原因。

许多公司认为展会有些要间隔半年一年的才举办一次,展会结束了也就中顿了与客户的联系,从而忽略了对客户的关怀。

但其实客户是很脆弱的,也是很容易被他人挖走的。

所谓的展览后续服务其实很广泛,比如公司可以把在展览现场的照片打印或冲洗一份给客户(包括客户本身的和其他公司的)、为客户整理展会的会后总结、收集该行业的今后会展信息,提供客户选择下次参展、如果方便,可以邀请客户参观公司为其他行业客户设计的优秀展出等。

只要我们能够在合同项目列表上为客户多付出一份努力,都将为公司在下次服务中赢得优势。

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