创业计划书-实训报告

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创业计划书实训报告书

创业计划书实训报告书

创业计划书实训报告书一、背景介绍近年来,我国经济发展迅速,创业者越来越多。

创业是一种创新的活动,是企业家对未来的一种预测和规划。

创业计划书是创业者准备创业的第一步,它是新事业的规划和指南,是创业者要向投资者及各种资源要素求助的凭证,是投资者了解和判断新创业企业的一种重要途径。

因此,创业计划书的定位和设计对今后的经营有着重要的影响。

二、创业项目概况项目名称:新型智能家居系统项目内容:该项目以实验室研发成果为核心,利用物联网技术,将各种家用电器和智能设备进行联网,实现环境的智能化控制和智能家居的应用服务。

产品将采用AI技术、机器学习技术和自然语言处理技术,为用户提供更加便捷、高效的智能家居体验。

市场分析:我国的家庭消费水平逐渐提高,智能家居市场迅速扩大。

相对于传统的家居设备,智能家居产品更加智能化、便捷化,受到大众的青睐。

同时,随着技术的不断进步和成本的降低,智能家居设备的普及率也在不断提高。

因此,发展智能家居产业是非常有前景的。

竞争对手:目前,国内外的智能家居企业众多,如小米、华为、亚马逊、谷歌等都在智能家居领域有所布局。

虽然市场竞争激烈,但由于我司的技术和产品研发实力,以及对市场的深度了解和把握,相信我们有能力在市场中立足。

三、创业团队组建我公司的创业团队由技术领域精英组成,包括硬件工程师、软件工程师、市场营销专家等。

团队成员具备丰富的产品研发和市场拓展经验,能够为公司的发展提供坚实的技术和运营支持。

同时,团队成员之间也有较好的合作默契和团队协作意识,能够共同为公司的发展努力。

四、市场营销策略1.产品定位:我们的产品主要面向有一定购买能力和追求生活品质的中高端消费群体。

产品的核心优势是智能化控制和定制化服务,能够为用户提供更有品质的家居生活体验。

2.市场推广:我们将采用多种渠道进行市场推广,包括线上渠道和线下渠道。

在线上渠道,我们将通过网络媒体、社交媒体等平台进行品牌宣传和产品推广;在线下渠道,我们将与实体家居商场、家居装饰公司合作,进行产品展示和推广。

创业计划书撰写实训报告

创业计划书撰写实训报告

创业计划书撰写实训报告一、创业项目简介本项目旨在打造一个线上线下结合的美容养生平台,为用户提供美容、养生、保健等方面的资源和服务。

通过线上APP和线下实体店的结合,为用户提供一站式的美容养生解决方案,帮助用户提升个人形象和健康水平。

二、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,对美容养生的需求也越来越大。

尤其是女性用户,更加注重外表形象和健康养生。

而现在的市场上缺乏一家综合性的美容养生平台,无法满足用户的需求。

2.竞争分析:目前市面上存在许多美容养生类APP和实体店,但大多数都只提供单一类产品或服务,缺乏综合性和个性化。

我们计划结合线上线下的优势,提供个性化的解决方案,与现有竞争对手形成差异化竞争。

3.市场定位:我们的目标客户群体主要是年轻女性和有养生意识的中老年人群。

通过精准的定位和个性化的服务,吸引更多用户的关注和信赖。

三、创新点1.线上APP:我们将开发一款功能齐全、易操作的美容养生类APP,用户可以在线预约服务、购买产品、参加活动等。

同时,还将提供专业的美容养生知识和反馈机制,让用户更加了解自己的需求。

2.线下实体店:我们将在城市主要商业区开设实体店,提供专业的美容养生服务和产品体验。

店铺装修风格时尚简约,服务环境舒适,吸引更多顾客光顾。

3.个性化定制:我们将为用户提供个性化的美容养生方案,根据用户的需求和身体状况制定合适的计划。

同时,还将提供专业的顾问服务,帮助用户选择最适合自己的产品和服务。

四、运营策略1. 用户获取:通过线上线下宣传、推广和合作,吸引更多用户关注和使用我们的平台。

同时,还将通过优惠活动和会员制度提高用户的忠诚度和使用频率。

2. 服务升级:定期更新产品和服务内容,推出新品新活动,不断吸引用户的眼球和购买欲望。

同时,还将定期开展用户调研,了解用户需求和意见,不断改进完善服务。

3. 成本控制:严格控制成本,提高运营效率。

通过合理采购和管理,降低开支,提高盈利能力。

同时,还将不断优化内部流程和团队协作,提高整体效能。

创业策划书实训报告3篇

创业策划书实训报告3篇

创业策划书实训报告3篇篇一创业策划书实训报告一、实训背景随着社会的发展和经济的增长,创业已经成为了越来越多人的选择。

为了提高学生的创业能力和实践能力,学校组织了本次创业策划书实训。

二、实训目的2. 培养学生的创新思维和创业意识。

3. 提高学生的团队协作能力和沟通能力。

4. 增强学生的市场调研能力和分析能力。

三、实训时间和地点1. 实训时间:[具体时间]2. 实训地点:[具体地点]四、实训内容市场分析产品或服务介绍商业模式营销策略财务预算风险评估2. 团队组建和分工学生自由组队,每组人数不超过[具体人数]。

团队成员分工明确,各司其职。

3. 市场调研学生通过问卷调查、访谈等方式,了解市场需求和竞争情况。

4. 创业策划书的展示和评估每个团队展示自己的创业策划书,并进行现场答辩。

评委根据创业策划书的内容和展示情况进行评估,给出成绩和建议。

六、实训建议2. 邀请更多的企业家和专家进行讲座和指导,让学生了解更多的创业经验和知识。

3. 提供更多的创业资源和支持,帮助学生将创业策划书转化为实际的创业项目。

篇二《创业策划书实训报告》一、实训背景随着社会的发展和经济的增长,创业已经成为了许多人实现自我价值和财富梦想的重要途径。

为了提高我们的创业能力和实践经验,学校组织了本次创业策划书实训。

二、实训目的2. 培养团队合作精神和沟通能力。

3. 提高市场调研和分析能力。

4. 锻炼创新思维和解决问题的能力。

三、实训时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、实训内容1. 创业项目选择:通过市场调研和分析,选择一个具有市场潜力和可行性的创业项目。

2. 团队组建:根据项目需求,组建一个具有不同专业背景和技能的创业团队。

4. 创业策划书展示:以团队为单位,进行创业策划书的展示和答辩,接受评委的提问和评价。

五、实训步骤1. 第一阶段:创业项目选择市场调研:通过问卷调查、访谈等方式,了解市场需求和竞争情况。

项目筛选:根据市场调研结果,筛选出具有市场潜力和可行性的创业项目。

创业计划书实训结果和结论

创业计划书实训结果和结论

创业计划书实训结果和结论一、背景介绍本实训项目旨在探讨创业计划书的编写过程及结果,并通过对创业计划书的实际运用、分析和总结,得出有效的结论和启示,以指导创业者在未来的创业实践中取得成功。

二、实训过程1. 项目选题:在进行实训之前,我们从市场需求、个人兴趣、行业前景等多方面考虑,最终确定了创业计划书的选题为“建立一家健康生活方式咨询公司”。

2. 调研分析:在项目启动阶段,我们对相关市场进行了调查和分析,包括目标市场规模、竞争对手情况、行业发展趋势等,以确定项目可行性。

3. 定位定价:基于市场调研结果,我们进一步明确了公司的定位和服务内容,并制定了相应的定价策略,以确保公司在市场中有竞争力。

4. 资金筹备:创业项目需要一定的启动资金,我们在编写创业计划书时,详细列出了项目开展所需的资金金额及用途,并同时对资金来源进行了分析和规划。

5. 实施执行:在完成创业计划书编写后,我们开始着手实施,包括注册公司、寻找合作伙伴、宣传推广等各项具体工作,确保创业项目的顺利进行。

6. 运营管理:创业过程中,我们注重运营管理,包括团队建设、市场营销、财务管理等方面的工作,以保证公司的稳健运营和发展。

7. 结果评估:项目实施阶段结束后,我们对创业计划书的执行情况进行了评估,总结了项目的成果、亮点和不足,为后续工作提供参考。

三、结果分析1. 公司成立并正常运营:通过我们的努力,建立了一家健康生活方式咨询公司,公司已正常运营,并逐渐扩大业务范围,取得了一定的市场份额。

2. 市场反馈良好:公司提供的健康生活方式咨询服务得到了客户的认可和好评,市场反馈良好,客户满意度高,业务逐渐增长。

3. 资金筹备得当:我们提前规划了公司所需资金,并通过不同渠道筹集了启动资金,确保了项目的顺利进行和持续发展。

4. 运营管理有效:在公司的运营管理方面,我们建立了有效的团队合作机制,健全的市场推广策略和合理的财务管理体系,确保了公司正常运营和发展。

水果创业计划书实训报告

水果创业计划书实训报告

水果创业计划书实训报告一、项目名称:果然水果创业店二、创业背景及市场调研分析水果是人们日常生活中必不可少的食品之一,具有丰富的营养物质,有益于人体健康。

随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求也越来越大,水果店成为了人们日常生活中的重要购物场所。

然而,市场上水果店种类繁多,竞争激烈,如何与众不同,吸引消费者成为了创业者需要考虑的问题。

市场调研发现,当前水果市场上,虽然有不少水果店,但是大部分水果店种类单一,价格昂贵,缺乏新鲜度和品质保证。

消费者普遍反映购买水果的过程中,很难找到价格合理,品质优良,服务周到的水果店。

因此,在市场需求的基础上,我们决定开设一家名为果然水果的创业店,以“新鲜、优质、平价”为经营理念,为消费者提供新鲜水果和优质服务。

三、创业项目内容1. 项目概述果然水果创业店主要经营各类新鲜水果,包括新鲜水果礼盒、果汁、切片水果等,为消费者提供优质水果购买和服务。

2. 产品定位我们的产品主要定位于城市年轻消费群体,注重产品质量和服务体验,力求为消费者提供健康、美味的水果产品。

3. 产品特色(1)新鲜直供:果然水果店直接与水果产地合作,保证水果的新鲜度和品质。

(2)品质保证:店内水果严格挑选,确保水果的新鲜、甜美。

(3)服务周到:店内店员热情耐心,为消费者提供优质的购物体验。

4. 营销策略(1)开业促销:开业期间推出优惠活动,吸引消费者关注。

(2)口碑营销:引进高品质水果,为消费者提供满意的购物体验,通过口碑传播,吸引更多消费者。

(3)会员制度:推出会员制度,为忠诚消费者提供优惠服务,增加消费者粘性。

四、市场定位及目标客户群体分析果然水果创业店主要定位于城市年轻消费群体,他们注重健康饮食,追求品质生活,是消费水果的主力军。

通过市场调研发现,城市年轻消费群体占据了水果消费主体,具有较强的消费能力,是果然水果店的主要目标客户群体。

五、管理团队及组织架构果然水果创业店管理团队由5名成员组成,包括店长一名、副店长一名、财务人员一名、外联管理一名和营销人员一名。

创业规划计划书实训报告

创业规划计划书实训报告

一、实训背景随着我国经济的快速发展,创业已成为越来越多人的选择。

为了提高自己的创业能力,我参加了创业规划计划书实训课程。

通过本次实训,我对创业规划有了更深入的了解,以下是我对实训过程的总结和报告。

二、实训目标1. 学习创业规划的基本理论和方法。

2. 提高撰写创业计划书的能力。

3. 培养团队协作和沟通能力。

4. 了解创业过程中的风险与挑战。

三、实训内容1. 创业规划基本理论实训课程首先介绍了创业规划的基本理论,包括创业的定义、创业过程、创业类型、创业环境等。

通过学习,我对创业有了全面的认识,为后续的创业实践奠定了基础。

2. 创业计划书撰写实训课程重点讲解了创业计划书的撰写技巧。

我们学习了创业计划书的结构、内容、格式等,并通过实际案例分析了优秀创业计划书的特点。

在实训过程中,我们分组讨论,共同撰写了一份创业计划书。

3. 团队协作与沟通实训课程强调团队协作和沟通的重要性。

我们通过模拟创业团队,进行角色扮演,体验了创业过程中的沟通与协作。

通过这一环节,我们提高了团队协作和沟通能力。

4. 创业风险与挑战实训课程分析了创业过程中的风险与挑战,包括市场风险、技术风险、财务风险等。

我们学习了如何识别、评估和应对这些风险,为创业实践提供了有益的指导。

四、实训成果1. 成功撰写了一份创业计划书在实训过程中,我们团队共同完成了一份创业计划书。

该计划书结构完整、内容丰富,具有一定的市场竞争力。

2. 提高了创业规划能力通过实训,我对创业规划有了更深入的了解,掌握了创业计划书的撰写技巧,提高了自己的创业规划能力。

3. 培养了团队协作与沟通能力在实训过程中,我们通过角色扮演、分组讨论等形式,提高了团队协作和沟通能力,为今后的创业实践打下了坚实基础。

4. 增强了应对风险与挑战的能力实训课程让我们了解了创业过程中的风险与挑战,学会了如何识别、评估和应对这些风险,增强了我们的风险意识和应对能力。

五、实训总结本次创业规划计划书实训课程让我受益匪浅。

工商创业计划书实训报告

工商创业计划书实训报告

一、实训背景随着我国经济的快速发展,创业成为了越来越多年轻人的选择。

为了提升大学生的创业能力和实践能力,我校开展了工商创业计划书实训课程。

本次实训旨在通过模拟创业过程,让学生深入了解创业计划书的编写要点,掌握创业的基本流程,为未来自主创业打下坚实基础。

二、实训内容本次实训分为以下几个阶段:1. 选题与市场调研:学生根据自己的兴趣和专业背景,选择一个具有市场潜力的创业项目。

通过查阅资料、访谈专家、实地考察等方式,对目标市场进行调研,分析市场需求、竞争状况、政策环境等。

2. 创业计划书撰写:在导师的指导下,学生根据市场调研结果,结合自身优势,撰写创业计划书。

创业计划书主要包括以下内容:项目概述:简要介绍创业项目的背景、目标、市场定位等。

市场分析:分析目标市场的需求、竞争状况、发展趋势等。

产品与服务:详细介绍创业项目的核心产品或服务,包括产品特点、服务流程、竞争优势等。

营销策略:阐述创业项目的营销渠道、推广方式、价格策略等。

运营管理:说明创业项目的组织架构、人员配置、管理制度等。

财务预测:预测创业项目的收入、成本、利润等财务指标。

风险分析:分析创业项目可能面临的风险,并提出应对措施。

3. 计划书评审与答辩:学生将完成的创业计划书提交给评审小组,进行评审。

评审小组由教师、企业家、行业专家等组成,对计划书的可行性、创新性、市场前景等方面进行评估。

评审结束后,学生进行答辩,阐述自己的创业想法和计划。

三、实训成果通过本次实训,学生取得了以下成果:1. 提高了创业意识:学生通过参与实训,对创业有了更深入的了解,增强了创业意识和信心。

2. 掌握了创业技能:学生学会了如何进行市场调研、撰写创业计划书、进行财务预测等创业技能。

3. 培养了团队协作能力:学生在实训过程中,需要与团队成员共同完成创业计划书的撰写,培养了团队协作能力。

4. 积累了实践经验:通过模拟创业过程,学生积累了宝贵的实践经验,为未来自主创业打下了坚实基础。

创业实训报告

创业实训报告

创业实训报告创业实训报告【创业实训报告1】一个周的创业模拟实训在今天的聚会中已经差不多走到了尾声,剩下来的就是彩排与风采展示。

我是欣悦公司的一员,希望我们可以顺利完成教师交给的任务。

把我们团队最好的一面展示给所有明天观摩的教师与朋友们。

一个周的实训真的很短,但也很长。

这样说的原因有二,一是我们还没有来得及考虑与消化教师讲的一些知识,教师就开场下一步了,可能也是因为时间的关系,教师不可能停留下来等每一个知识与理解才能差的学员。

二是我们每天都要接收到大量的信息,来不及处理与归类。

我们会感觉到时间很长是因为我们还不能很好的习惯教师的思维方式与教学形式。

我们会感觉到很疲惫是我们不可以高效率的完成教师分配的任务。

这之间与我们的理论动手才能是离不开的。

回想一下我们这个周所学的内容包括两个局部:教学与理论。

课堂上颜教师的思维引导。

包括怎么样组建团队,怎么样设立目的,怎么样成立公司,公司的管理,公司的运营,到最后整个创业初期的创业者们需要注意的一些问题。

而理论内容根本上全部由马教师负责,他引导我们怎么样把颜教师讲的理论知识应用与比拟相对现实的创业理论操作系统。

我们每一家模拟公司所碰到的一些实际性的问题都是通过他给帮助解决的。

两位得意可亲的教师讲课最大的特点就是生动有趣,鼓励每一个人英勇的去战胜自己。

从他们身上学到的东西远不至课堂上所讲的知识,而是对事的态度与思想从根本上有了改变。

一件事情在你没有做时,不要轻易的下判断。

不要轻易的按常规思路去解决问题。

而马教师最喜欢用身边的小故事来启发大家的思想。

而课堂上的活动也是组成一堂课精彩的一局部。

我们喜欢这样的课堂,很大一局部是因为里面的活动的背后会让我们学到更多看不见的东西。

比方说“千里传音”、“1元钱”、“扑克牌楼房高度”、“自由讲课”、“市场风险”等游戏,估计这一辈子都会从这些游戏中受溢非浅。

在游戏里面玩的不是游戏,是管理,是智慧,是团队。

没有一个很好的心态去玩游戏,是不可能把游戏玩好的。

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大学生创业计划书College Busin ess Pla n实训报告项目名称:项目负责人:联系方式:班级:学号:项目成员:姓名:刘德承专业班级:工程力学0801学号: 20083811 姓名:管小源专业班级:工程力学0801学号: 20083810 姓名:彭波专业班级:工程力学0801 学号: 20083812 姓名:尧瑶专业班级:学号:姓名:专业班级:学号:姓名:专业班级:学号:指导教师:崔鹏西南科技大学《大学生创业理论与实务》实训报告一、实训目的:教会学生分析创业商机的方法和工具,培养创业创新精神和能力二、实训内容:学习编写创业计划书三、实训时间:学生在老师的指导下利用课余时间及2学时课内时间完成四、实训要求:1.每3-7名学生自由组成一个创业团队/小组,每个团队独立完成一份创业计划书2.学生必须认真填写实训报告,不得抄袭;3.统一用小四号字,一级标题加粗,页面上下左右边距均为20mm,左边装订;4.语言精炼,言简意赅,用语规范;5.报告中涉及到的企业/产品/市场情况一定要实事求是,填写真实的信息;6.报告中的数据要建立在充分调查实践的基础上,并将调查材料作为附件装订在本报告后面;五、实训结果:1.实训报告将记入《大学生创业理论与实务》课程的最终成绩;2.实训报告将收回存档,不得遗失,请自行保留复印件;3.教师承诺为本创业计划书的内容进行保密。

大学生创业计划书·实训报告(左边为写作提示,右边为模本,学生的报告填写在右边模本提供的空位上,版面不够请单独做成附件)提示:一、封面封面应该包括创业项目的名称、项目的联系人(负责人)、联系方式等内容。

并且这些信息应置于封面醒目位置。

如果企业已经有独特的商标,把它放在靠近封面顶部中间的位置效果会更好。

二、靡页扉页一般用来写保密承诺,并请收到本创业计划书的相关责任人签署,以申明法律效力,加强自律,起警示作用。

三、目录为了方便阅读和查找,应该在基本内容之前设置目录。

目录是一份导游图,引导战略伙伴或创业投资者游览创业计划,如果这份导游图模糊不清,丢三落四,那么结局可能会使战略伙伴或创业投资者失望甚至放弃。

创业计划的每个主要部分应列入目录,并标出所在页码。

本目录也是本实训报告模本的真实目录,供学生使用。

封面:扉页:目录:实训1:撰写概要1.目的:学习写整个计划的概要2.重点:概括、归纳、表述能力3.难点:突出亮点和优势概要一个完整的创业计划首先应该具备一段清晰简要的概要,以说明创业计划的发展方向和主要内容。

概要并非创业计划的引言或前言,它是对整个创业计划高度精炼的概述。

当投资者作为创业计划读者的时候,投资者可能只看概要,在概要有足够说服力时,才会阅读详尽创业计划正文。

,如果它未能激发投资者的兴趣,那么计A4纸一页内完成。

概要_________________ ___________________________ ___ ______________________ ________________________________ _______________________ _______________________________ ____________________________________ __________________ ________________________ ______________________________ _________________________ _____________________________ _________________________ _____________________________ __________________________ ____________________________ __________________________ ____________________________ __________________________ ____________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ____________________________ ________________________________________________ ____________________________ __________________________ _____________________________ _________________________ _____________________________ _________________________ _____________________________ _________________________ ______________________________ ________________________ _______________________________ _______________________ _______________________________ _______________________ _______________________________ _ _______________________________ _______________________实训2:企业基本知识1.目的:学习创业企业的基本知识2.重点:选择企业的组织形式3.难点:有限责任与无限连带责任1.1 企业的形式请根据所属行业要求和内部成员的法律关系,选择一种最为适合的企业形式。

我国对企业实行登记管理,因此模本中所列举的事项都应认真如实填写。

1.2企业的名称法人企业的名称为“地域+商号+主营业务+法律形式”。

如果要申请学校的模拟公司,则写:“西南科技大学+商号+主营业务+有限责任公司”。

非法人企业的名称可以不写法律形式,但不得使用“有限”、“有限责任”字样。

2.企业资本根据企业的不同形式,企业资本分别为申报、实缴、注册三种管理方式。

对于法人企业,实行注册资本制。

有限责任公司的法定最低注册为人民币三万元。

3.及原因,旨在使人相信企业已经酝酿成熟。

4.企业要实现的目标清晰明了地托出企业未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标,使人能充分了解并信任企业的发展。

如果版面不够,可单独成文放在附件。

第一部分企业基本情况一、企业基本情况企业已设立为或将登记为哪种形式:(在左边的方框内打钩)【】个体工商户【】个人独资企业【】合伙企业【】有限责任公司【】股份有限公司【 】其他(含学生模拟公司)企业名称: 营业范围:成立时间:注册地点:企业住址:二、企业资本 企业资本总额: 首期到位资本: ,现金占总三、企业沿革四、企业要实现的目标1. 2. 3. 5.企业内部资源 列举企业现有的主要资源。

大学生创业者的资源一般不是货币,而是专业技术、先占的市场、较高人气的网站、顶级的域名等。

如果是已经注册有专利技术、商标、计算机软件等资源则更好。

拥有其他人没有的资源,是获得创业融资的重要砝码。

6.企业外部资源 列举企业现在拥有的合作关系。

比如具有与政府的密切关系、具有可靠保障的客户或者货源、享受创业孵化扶植、能优惠获得房屋等创业设施设备和办公条件等。

旨在使人相信企业具有稳定发展的,其他企业不具有的创业基础环境。

7.企业员工队伍说明企业现有或者预计员工队伍的基本组成,重点分析学历结构,旨在使人认同企业的发展潜力,比如研发能力等。

此表不能盲目虚高,要根据企业业务性质,考虑成本和收益。

下面提供一种形象的例图:4,可以将详细统计报表放在附件。

六、企业外部资源1,2, 3,4,可以将相关合同文件放在附件。

七、企业员工队伍企业共有员工名,具体学历分布情况如下表:八、企业经营财务史 (单企业管理层1.目的:学习创业团队构成及管理2.重点:寻找合适的创业伙伴3.难点:企业的组织结构的构架1.主要管理人员简历创业投资机构会认真研究企业主要管理人员的简历,希望从中看到企业的管理能力,得到其投资能获得妥善管理、企业能获得发展壮大的认同。

而作为创业管理者,也会研究其成员的简历,寻找对企业有益的、相阐述为什么要创业以及创意的产生背景。

验和优势,同时不应回避失误,而是要中肯地分析并说明补救措施。

________________________________________________ __________________________________________________ ___________________________________________ ●总经理/首席运营官COO(Chief operating officer)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)_______________________________________________ ____________________________________________ _____________________________________________________●技术开发负责人/首席技术官CTO (Chief technology officer)姓名 性别 年龄籍贯 联系电话学历 学位 所学专业 毕业院校 主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例) _______________________________________________ __________________________________________________ ____________________________________________________ _模块中运用了CEO 系列职位,这是美国公司治理结构改革创新的产物,其分工合作方式比较适合创业企业。

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