创业实训商业计划书模板【原】
创业实训课程商业计划书
创业实训课程商业计划书一、创业项目概况1.1 项目背景随着社会的发展和经济的不断增长，创业项目越来越受到人们的关注。
创业项目是指个人或团队基于自己的能力和资源，通过自主创新或借鉴成功经验，进行产品或服务开发，创造经济效益的一种活动。
在这个创业大潮中，本项目——创业实训课程商业计划书应运而生。
1.2 项目定位本创业项目致力于为有创业梦想的学生提供一站式创业实训课程，将创业理论与实践相结合，帮助学生掌握创业的基本知识和技能，让他们在未来的创业道路上少走弯路。
1.3 项目名称创业实训课程1.4 项目简介本项目是一门针对大学生的创业实训课程，主要包括创业导论、商业计划、市场营销、财务管理、人力资源管理等内容，通过理论讲解和实际案例分析，帮助学生了解创业的基本知识和技能，为他们的创业之路铺平道路。
1.5 项目目标本项目的目标是培养具备创业基本知识和技能的学生，帮助他们在未来的创业道路上少走弯路，提高创业成功的概率。
1.6 项目前景随着我国经济体制的转轨，社会需求的多样化，创新能力和创业精神的培养越来越受到重视。
本项目将满足这一需求，拥有良好的发展前景。
二、市场分析2.1 市场需求分析随着互联网的飞速发展，创业的机会也越来越多。
大学生作为未来社会的中坚力量，对创业资源的需求也越来越大。
他们渴望通过创业实训课程提升自己的创业技能，提高成功的概率。
2.2 竞争分析目前，市面上已经有许多类似的创业实训课程，存在一定的竞争压力。
但是本项目有着自己的优势，如专业的讲师团队、实战性强的课程内容等，具有一定的市场竞争力。
2.3 市场规模随着社会的发展和经济的不断增长，创业实训课程的市场规模也越来越大。
大学生群体是本项目的主要消费群体，他们的增长速度也较快。
2.4 市场营销策略为了扩大市场份额，本项目将采取多种市场营销策略，如校园宣传、社交媒体推广等，提高项目的知名度，吸引更多的学生参与。
三、经营计划3.1 项目运营模式项目的运营模式主要是线下授课为主，辅以线上教学。
创业实务课商业计划书模板
创业实务课商业计划书模板一、创业项目概述1.1 项目名称：XXX创业实务课1.2 项目背景：随着互联网的快速发展和人们对创业知识的需求，XXX创业实务课应运而生。
我们致力于为创业者提供全方位的创业指导和支持，帮助他们在竞争激烈的市场中取得成功。
1.3 项目定位：XXX创业实务课定位为创业者的创业导师，为他们提供从创业规划到营销推广的一站式服务。
1.4 项目目标：通过不断的创新和优化，将XXX创业实务课打造成行业领先的创业服务平台，成为创业者首选的合作伙伴。
二、市场分析2.1 行业背景：创业教育市场近年来呈现出快速增长的态势，越来越多的人愿意通过创业实务课程来提升自己的创业技能和经验。
2.2 市场需求：随着创业环境的不断变化，创业者需要不断学习和提升自己的创业技能，以应对激烈的市场竞争。
2.3 竞争分析：目前市场上已经出现了一些创业实务课程，但大多数都缺乏实际操作性和个性化服务。
我们将通过不断的创新和优化，提供更加全面和个性化的创业指导和支持。
三、产品与服务3.1 产品描述：XXX创业实务课主要包括创业规划、市场营销、人力资源管理、财务管理等模块，帮助创业者全面了解和掌握创业的关键技能。
3.2 服务内容：我们将提供线上视频课程、线下讲座、一对一辅导等多种服务形式，以满足不同创业者的需求。
3.3 服务特色：我们将注重实用性和个性化，定制专属的创业方案，帮助创业者解决实际问题，提高创业成功率。
四、营销策略4.1 目标市场：我们主要面向有创业想法和创业计划的群体，包括初创企业创始人、创业者、投资人等。
4.2 推广渠道：我们将通过社交媒体、线下宣传、合作伙伴推荐等多种方式进行推广，扩大品牌知名度。
4.3 客户获取：我们将利用数据分析和用户反馈不断优化产品和服务，提高用户满意度，吸引更多新客户。
五、运营模式5.1 收入来源：我们的主要收入来源包括课程费用、一对一辅导费用、定制服务费用等。
5.2 成本控制：我们将通过降低运营成本、提高效率和优化资源配置，实现成本控制，提高盈利能力。
大学生商业计划书完整版范文(8篇)
大学生商业计划书完整版范文(8篇)【篇1】大学生商业计划书完整版一、行业概况马上就要从象牙塔里出来了，根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
创新创业实训课商业计划书
创新创业实训课商业计划书一、项目背景创新创业实训课商业计划书旨在培养大学生创新创业能力，帮助学生将创新创业理论与实践相结合，打造具有商业价值的创新项目。
通过创新创业实训课的教学和实践，让学生学到创新的本质，锻炼他们的创新思维和创新能力，培养学生的商业头脑，提高大学生的创业成功率。
二、项目规划1. 项目名称：创新创业实训课2. 项目目标：培养大学生创新创业能力，帮助学生将创新创业理论与实践相结合，打造具有商业价值的创新项目。
3. 项目内容：通过专业的创新创业培训课程，指导学生进行创新项目的规划、策划、执行、营销、融资等环节，打磨他们的商业计划书，让学生在实践中锻炼创业技能。
4. 项目定位：服务于有创业意向的大学生，培养他们的创新创业意识和能力，提供实操机会，促进创新创业项目的落地。
5. 项目特色：结合教学和实践，紧扣市场需求，培养学生解决问题的能力，提高学生创新意识和创新能力。
三、市场分析1. 市场需求：随着经济的发展和就业形势的日益严峻，越来越多的大学生开始关注创业。
但大部分学生对创业一知半解，缺乏创新创业的知识和技能。
2. 市场规模：大学生创新创业市场规模庞大，潜力巨大。
根据统计数据显示，中国大学生创新创业的比例不断增加，市场规模超过数百亿。
3. 市场趋势：随着创新创业政策的不断优化和大众对创新创业的认可度提高，大学生创新创业的热度不断增加。
创新创业实训课作为服务于大学生创新创业的培训机构，有着广阔的市场前景。
四、商业模式1. 教育培训模式：通过专业的创新创业课程，指导学生进行商业计划书的制定和实施，培养学生的商业头脑和创新创业能力。
2. 实践辅导模式：提供创业案例分析、创业导师辅导、创业项目评估等服务，帮助学生更好地理解创新创业知识，掌握创业技能。
五、运营策略1. 课程设置：开设创新创业理论课程和实践课程，分阶段培养学生的创新创业能力。
2. 联合合作：与企业、创投机构、孵化基地等合作，提供更多资源支持，为学生创新创业提供更好的帮助。
创业商业计划书范文5篇
创业商业计划书范文5篇创业商业方案书范文（篇1）一.产品(服务)介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒，另外，为了满意顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和爆米花，薯片等。
2.本店主要为情侣设计，也主要是针对高校生。
内设小隔间，每个隔间风格各不相同，赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。
在颜色的基础上，通过对摆设的布置突出各种主题。
红的热忱，绿的清爽，橙的温馨，紫的浪漫，同时还包括一个大的隔间，约12平米。
供伴侣聚会，生日聚会使用。
由于房间有限，使用需要提前预约。
3.为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推举饮品，在推出的前两天会特价销售，假如反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因仿照而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶，儿童节：推出卡通外形的塑料杯。
不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并渐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。
4.同时，本店还办理情侣会员卡，会员积共享受优待或者礼物兑换。
5.不断变换包装来满意消费者的需求，依据消费者的爱好选择吸管的外形，颜色。
以及通过调查选择杯子图案。
6. 店内服务员男女人数相同，各穿不同颜色情侣装。
给人耳目一新的感觉。
同时也削减同学顾客的尴尬。
二.公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而猎取大的利润，特地针对高校生情侣设计。
为情侣供应一个休闲私密而且温馨的地方。
爱是一个永恒的主题。
“某某饮品店”可以让人无限遐想，“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。
这也是一种引人凝视的企业文化。
“某某饮品店”选址在高校生较集中的中心点，可以有源源不断的客户群。
本店的特色不在饮品，而在于独特的环境和服务。
给人供应一种新奇感。
syb商业策划书模版3篇
syb商业策划书模版3篇篇一SYB 商业策划书一、企业概况（简要介绍企业的名称、业务范围、经营理念等）二、创业者个人情况（介绍创业者的背景、经验、技能等）三、市场评估1. 目标客户描述：（明确主要的客户群体特征）2. 市场容量或本企业预计市场占有率：（分析市场规模和自身可能占据的份额）3. 市场容量的变化趋势：（阐述市场未来的发展趋势）4. 竞争对手的主要优势：（列举竞争对手的长处）5. 竞争对手的主要劣势：（指出竞争对手的不足）6. 本企业相对于竞争对手的主要优势：（强调自身的竞争优势）7. 本企业相对于竞争对手的主要劣势：（说明自身的短板）四、市场营销计划1. 产品：（描述产品或服务的特点、优势）2. 价格：（制定合理的价格策略）3. 地点：（确定经营场所及选址原因）4. 促销：（拟定促销手段和活动）五、企业组织结构1. 企业将登记注册成：（说明企业的法律形式）2. 拟议的企业名称：（给出企业名称）3. 企业的员工：（介绍核心团队成员）4. 企业的职责分工：（明确各成员的职责范围）六、固定资产1. 工具和设备：（列出所需的工具和设备及其价格）2. 交通工具：（如有必要，说明所需交通工具及费用）3. 办公家具和设备：（列举办公所需家具和设备）4. 固定资产和折旧概要：（计算固定资产的折旧情况）七、流动资金（月）1. 原材料和包装：（预估每月原材料和包装费用）2. 其他经营费用：（如水电费、租金等各项费用）八、销售收入预测（12 个月）（按月详细列出预计的销售收入）九、销售和成本计划（制定销售和成本的计划表格，清晰呈现收支情况）十、现金流量计划（规划每月的现金流入流出情况，确保资金的合理运转）篇二《syb 商业策划书模版》一、企业概况1. 企业名称：[具体名称]2. 法律形式：[独资/合伙/有限责任公司等]3. 联系地址：[详细地址]4. 电话：[电话号码]5. 电子[具体]6. 经营范围：[主要业务领域]二、创业背景与目标1. 创业背景：阐述为何选择这个商业领域，市场机会在哪里。
创业模拟实训策划书3篇
创业模拟实训策划书3篇篇一《创业模拟实训策划书》一、实训背景随着社会经济的不断发展，创业已经成为越来越多人的选择。
然而，创业的道路充满了挑战和不确定性，需要创业者具备多方面的能力和知识。
为了帮助有创业意愿的人们更好地了解创业过程，提升创业能力，我们计划开展创业模拟实训活动。
二、实训目的1. 让学员亲身体验创业的全过程，包括市场调研、项目选择、商业模式设计、团队组建、财务管理等。
2. 培养学员的创业思维和创新能力，提高解决问题的能力。
3. 增强学员的团队合作精神和沟通能力。
4. 帮助学员积累创业经验，为未来的创业之路打下坚实的基础。
三、实训对象有创业意愿的大学生、社会人士等。
四、实训时间和地点[具体时间]、[具体地点]五、实训内容1. 创业知识讲座邀请创业成功人士、专家学者等进行创业知识讲座，包括创业政策、创业机会识别、商业模式创新等方面的内容。
2. 市场调研组织学员进行市场调研，了解市场需求、竞争状况等，为项目选择提供依据。
3. 项目选择根据市场调研结果，引导学员选择适合自己的创业项目。
4. 商业模式设计帮助学员设计合理的商业模式，包括产品或服务定位、营销策略、盈利模式等。
5. 团队组建指导学员组建创业团队，明确团队成员的职责和分工。
6. 财务管理教授学员基本的财务管理知识，如预算编制、成本控制、资金筹集等。
7. 模拟运营将学员分成若干小组，进行模拟创业运营，包括产品或服务的生产或提供、市场推广、客户服务等。
六、实训方法1. 课堂讲授通过课堂讲授的方式，向学员传授创业知识和技能。
2. 案例分析通过分析成功和失败的创业案例，让学员从中吸取经验教训。
3. 小组讨论组织学员进行小组讨论，鼓励学员相互交流和学习。
4. 实践操作通过模拟运营等实践操作活动，让学员将所学知识应用到实际中。
七、实训师资邀请具有丰富创业经验和教学经验的专家学者、创业成功人士担任实训教师。
八、实训考核1. 考勤学员需按时参加实训课程，不得无故缺勤。
创业策划书 商业计划书3篇
创业策划书商业计划书3篇篇一《创业策划书》一、项目概述随着社会的发展和人们生活水平的提高，对于各类产品和服务的需求也日益多样化。
我们计划创立一家具有创新性和独特性的企业，旨在满足特定市场的需求，并通过优质的产品和服务实现商业成功。
二、市场分析1. 目标市场：我们将主要针对[具体目标群体]，他们具有一定的消费能力和对特定产品或服务的需求。
2. 市场规模：通过市场调研和数据分析，该目标市场具有较大的发展潜力和增长空间。
3. 竞争状况：目前市场上存在一些竞争对手，但我们相信通过差异化的产品和服务能够脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品描述：我们将提供[详细的产品介绍]，具有[产品的特点和优势]。
2. 服务内容：包括优质的客户服务、专业的咨询等，以提升客户体验。
四、商业模式1. 盈利模式：通过产品销售、服务收费等方式实现盈利。
2. 营销策略：采用线上线下相结合的推广方式，包括社交媒体营销、广告投放、参加展会等。
五、团队建设1. 核心团队成员：具备丰富的行业经验和专业技能。
2. 团队分工：明确各成员的职责和工作范围。
六、财务规划1. 初始投资：包括设备采购、场地租赁、人员招聘等方面的费用。
2. 收入预测：根据市场分析和业务发展计划，预测未来的收入情况。
3. 成本预算：详细列出各项成本支出，如原材料采购、员工薪酬等。
七、风险评估与应对1. 可能面临的风险：包括市场风险、竞争风险、技术风险等。
2. 应对措施：制定相应的风险应对策略，如市场调研、加强研发等。
八、发展规划1. 短期目标：在短期内实现业务的稳定发展和市场份额的提升。
2. 中期目标：进一步扩大产品和服务范围，提升品牌知名度。
3. 长期目标：成为行业内的领军企业，实现可持续发展。
《商业计划书》一、项目背景阐述项目发起的原因和背景，以及当前市场的机遇和挑战。
二、公司概述1. 公司名称和定位。
2. 公司的核心价值观和愿景。
三、市场分析1. 目标市场细分和特点。
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xxxxx公司商业计划书20XX年11月8日商业计划书【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】【保密须知】本《商业计划书》内容属商业机密，所有权属于xxxx。
其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。
收到本计划书后，（投资者）应在7个工作日内予以回复，确认立项与否，并遵守以下的规定：1.若（投资者）不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2.未经本公司许可，（投资者）不得将本计划书全部或部分地传递给他人；3.贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密资料；本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。
申请公司（签章）：公司负责人（签字）：申请日期：注：商业计划书中带“*”的部分为必填项。
1执行摘要1.1公司概况*公司名称xxxxx公司性质 合伙企业□个体工商户□个人独资企业□股份合作制企业□有限责任公司□其他注册地址公司宗旨产品和服务市场定位1.2市场机会*1.3投资与财务*总投资投资收益率预期收入第一年第二年第三年第四年第五年2公司介绍2.1公司简介*2.2发展战略*短期目标（1-2年）中期目标（3-5年）2.3商业模式* 2.4优惠政策*2.5组织结构*2.6管理团队*姓名年龄职务学历主要经历股份/出资比例注：简历详见附件。
2.7人员构成公司职工总数持有《再就业优惠证》人数人，占总数% 大专以上人数中级以上技术职称人数优惠政策2.8部门/岗位职责*部门/岗位负责人职责总经理总经理助理市场部财务部采购部1.调查各部门物资需求情况，确定公司需采购产品/服务的类别和价格2.制定物资采购计划和合同，报总经理批准后组织实施3.熟悉供应渠道和市场变化情况，评估并选择产品/服务的供应商4.按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支5.检查采购合同的执行和落实情况，并跟踪订单交货6.与财务不沟通付款情况，并整理、汇总订单、票据和存货清单7.处理、协调和维护与供应商的关系行政部3市场分析3.1行业现状*3.2市场需求*3.3SWOT分析*优势（Strengths）劣势（Weaknesses）机遇(Opportunities)威胁（Threats）3.4产品定位*3.6定价策略*4竞争分析4.1竞争者分析*4.2我方优势分析*5市场营销5.1销售目标*5.2营销计划*5.3产品与服务*产品与服务特点/优势价格5.4销售渠道*直接销售店铺销售代理/经销商超市等网络销售团购，淘宝等给类网店，公司自己的网站其他宣传单，促销5.5宣传推广*推广方式主要内容成本预测广告宣传会展推广公关活动网络推广营业推广人员推销数据库营销合计6投资与财务分析报告6.1资金需求*筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金私人拆借银行贷款总计100%6.2资金使用计划*项目具体描述金额（元）比例房租固定资产购置商品采购人力资源销售渠道搭建市场推广宣传其他费用合计6.3财务预测6.3.1销售预测*单位：元年度单价销售量收入第一年第二年第三年第四年第五年6.3.2成本费用估算表*单位：元项目第一年第二年第三年第四年第五年房租及物业费（含水电等）人员工资固定资产办公用品培训费项目第一年第二年第三年第四年第五年人员招聘费车辆费用（油、保养、保险）办公设施保养及维护差旅费市内交通费通讯费业务招待费宣传推广费产品采购其他总计6.3.3财务报告现金流量表单位：元项目行次金额一、经营活动产生的现金流量：* 1销售商品、提供劳务收到的现金 2收到的税费返还 3收到的其他与经营活动有关的现金 4现金流入小计 5购买商品、接受劳务支付的现金 6支付给职工以及为职工支付的现金7支付的各项税费8支付的其他与经营活动有关的现金9现金流出小计10经营活动产生的现金流量净额11二、投资活动产生的现金流量：12收回投资所收到的现金13取得投资收益所收到的现金14处置固定资产、无形资产和其他长期资产而收到的现金净额15收到的其他与投资活动有关的现金16现金流入小计17购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金18 投资所支付的现金19 支付的其他与投资活动有关的现金20现金流出小计21投资活动产生的现金流量净额22 三、筹资活动产生的现金流量：*23吸收投资所收到的现金24借款所收到的现金25收到的其他与筹资活动有关的现金26现金流入小计27 偿还债务所支付的现金28分配股利、利润或偿付利息所支付的现金29支付的其他与筹资活动有关的现金30现金流出小计31筹资活动产生的现金流量净额32四、汇率变动对现金的影响额33五、现金及现金等价物净增加额34补充资料：35 1、将净利润调节为经营活动的现金流量：*36净利润37 加：计提的资产减值准备38 固定资产折旧39 无形资产摊销40 长期待摊费用摊销41 待摊费用的减少（减：增加）42 预提费用的增加（减：减少）43 处置固定资产无形资产和其他长期资产的损失（减：收益）44 固定资产报废损失45 财务费用46 投资损失（减：收益）47 递延税款贷项（减：借项）48 存货的减少（减：增加）49 经营性应收项目的减少（减：增加）50 经营性应付项目的增加（减：减少）51 其他52 经营活动产生的现金流量净额53 2、不涉及现金收支的投资和筹资活动：54 债务转为资本55 一年内到期的可转换公司债券56 融资租入固定资产57其他583、现金及现金等价物净增加情况：*59现金的期末余额60减：现金的期初余额61加：现金等价物的期末余额62减：现金等价物的期初余额63现金及现金等价物净增加额64资产负债表行次第一年第二年第三年第四年第五年资产流动资产:货币资金 1短期投资 2应收票据 3应收账款 4减:坏账准备 5应收账款净额 6预付账款7其他应收款8存货9待摊费用10其他流动资产11流动资产合计12长期投资长期投资13固定资产:固定资产原价14减:累计折旧15固定资产净值16固定资产清理17在建工程18固定资产合计19无形资产20其他长期资产21递延税项借项22 资产总计23负债及所有者权益流动负债:短期借款24 应付账款25 预收账款26 其他应付款27 应付工资28 应付福利费29 未交税金30 其他未交款31 预提费用32 其他流动负债33 流动负债合计34 长期负债：长期借款35 应付债券36长期负债合计37 递延税项：递延税款贷项38 负债合计39 所有者权益：实收资本40 资本公积41 盈余公积42 其中：公益金43 未分配利润44 所有者权益合计45 负债及所有者权益总计46损益表*编制单位：项目行次第一年第二年第三年第四年第五年一、主营业务收入(亏损以“—”号表示) 1减：主营业务成本 2主营税金及附加 4二、经营利润(亏损以“—”号表示) 5减：管理费用 6营业费用 3财务费用7三、营业利润(亏损以“—”号表示) 8加：投资收益(损失以“—”号表示) 9营业外收入10减：营业外支出11四、利润总额(亏损以“—”号表示) 127风险分析与防范措施风险类别风险内容防范措施财务风险市场风险技术风险政策风险管理体制风险8退出机制公开上市收购兼并清算股利分红其他注：请具体描述投资者的退出机制，明确可供投资者选择的方式。
9附录9.1管理团队个人简历*个人信息姓名性别民族出生日期户口所在地照片电话电子邮箱住址学历教育背景_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________工作经历____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________9.2公共关系数据库类别数量列表顾问主要供应商主要客户政府管理部门其他《商业计划书》评价表模拟公司名称团队成员签名总经理总经理助理市场部财务部采购部张俊朋行政部授课教师初评初评成绩：□5 □4 □3 □2 □1初评描述：授课教师1：__________ 授课教师2：__________日期：__________实训专家复评初评成绩：□5 □4 □3 □2 □1初评描述：授课教师1：__________ 授课教师2：__________日期：__________最终评价成绩□5 □4 □3 □2 □1全国创业培训工作指导委员会创业实训项目专家办公室（签章）。