员工绩效合同(招聘专员)
人事招聘专员主要工作职责(5篇)
人事招聘专员主要工作职责1、及时高效地完成或督促完成各项人事相关的日常事务，包括但不限于劳动关系管理(入离职、合同、人事异动等)、员工人事手续办理(社保、公积金缴纳、工伤、积分及居转户等)、员工考勤管理、员工档案管理;2、根据公司发展规划及各部门人员需求，拟定招聘计划、招聘渠道的开拓并落实招聘工作，对应聘人员进行初步面试与筛选，并负责督促招聘全过程的协调与安排;3、负责内部培训工作的具体组织与落实、办理外部培训及进修等相关手续、参与培训计划的制订和落实;4、制定及完善公司各项人事管理及激励制度，为公司人事决策、人员调配及公司人力资源的优化配置提供建议和信息支持;5、人事相关工作流程设计，完善人事工作手册、职位说明书等人事工作文件的编制，并根据人事异动的情况及时更新，保证文件内容与实际工作同步;6、负责公司每月薪酬计算，月度绩效考核、年度考核工作;7、参与员工关系管理，保持与员工进行积极有效的沟通，参与建立推广载体，促使公司的企业文化和经营理念的落地;8、负责对公司各类相关信息9、协助CEO日常管理及处理相关临时性事务;人事招聘专员主要工作职责（2）人事招聘专员是负责公司的招聘工作的专业人士，其主要工作职责包括以下几方面：1. 招聘需求分析：根据公司的组织结构和业务发展需求，与各部门负责人进行沟通，了解各部门的招聘需求，并对职位要求进行分析和梳理。
2. 编写招聘岗位描述：根据各部门的招聘需求，编写招聘岗位描述，明确岗位的职责、要求和任职资格等内容，为招聘过程提供准确的基础。
3. 招聘渠道策划与发布：根据不同岗位的特点和招聘需求，确定合适的招聘渠道，包括网络招聘平台、社交媒体、校园招聘等，制定招聘渠道推广计划，并发布招聘信息。
4. 简历筛选与初步面试：根据招聘岗位的要求，对收到的简历进行筛选，选出符合要求的候选人，并与候选人进行电话或面对面初步面试，了解其基本情况和对岗位的兴趣和适应度。
5. 组织笔试和面试：对通过初步面试的候选人，组织进行岗位相关的笔试和面试，根据面试情况评估候选人的综合素质和能力水平。
招聘专员岗位职责工作内容范本
招聘专员岗位职责工作内容范本一、岗位职责：1.负责制定公司招聘策略和人才引进计划，与各部门合作，根据业务需求确定招聘目标和岗位要求。
2.负责编写并发布招聘广告，筛选简历并进行初步面试，根据招聘要求对应聘者进行评估，汇总评估结果并向相关岗位汇报。
3.负责组织面试流程和安排，与招聘团队进行沟通协调，确保面试工作顺利进行。
4.负责向入职人员提供必要的培训，包括公司介绍、岗位职责、团队合作等内容，帮助他们快速融入团队。
5.负责人员的流失跟踪和离职面谈工作，了解员工离职原因并提出相应的改进建议。
6.负责员工的入离职手续办理，包括录入员工信息、办理社会保险和公积金手续等，确保信息准确、手续齐全。
7.负责员工的劳动合同管理，包括合同起草、签订、变更和解除等，确保合同的合法有效。
8.负责岗位培训计划的制定和实施，根据员工需求和公司发展需要，组织相应的培训活动，提升员工的专业素质和综合能力。
9.负责员工绩效考核工作，与各部门进行沟通协调，推动绩效考核的有效实施，帮助员工实现个人目标。
10.负责各项人力资源管理工作的统计、分析和汇报，及时向上级汇报工作进展和问题反馈，提出相关改进建议。
11.负责建立和维护人力资源管理系统，定期更新员工信息和相关文件，确保数据的安全和可靠。
二、任职要求：1.本科及以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业优先考虑。
2.具备一定的招聘经验，熟悉招聘渠道和流程，熟练运用各种招聘工具和方法，能够独立完成招聘任务。
3.具备较强的沟通协调能力和团队合作能力，能够有效地与各部门合作，协调招聘工作。
4.熟悉劳动法规和相关政策，具备较强的法律意识和风险控制能力，能够合理处理人事纠纷和工作争议。
5.具备较强的分析和解决问题能力，能够独立思考和快速反应，能够有效地解决各类人力资源管理问题。
6.具备较强的抗压能力和应变能力，能够在工作压力大的情况下保持良好的工作状态和态度。
7.熟练使用Office办公软件和人力资源管理系统，具备较强的计算机操作能力和数据分析能力。
招聘专员绩效合同范本
招聘专员绩效合同范本
甲方（用人单位）：[公司名称]
乙方（招聘专员）：[员工姓名]
一、绩效指标
1. 每月招聘到岗人数：[具体数量]人。
2. 招聘质量：新员工试用期离职率不超过[X]%。
3. 招聘渠道拓展：每月至少拓展[具体数量]个有效招聘渠道。
4. 招聘成本控制：确保招聘成本不超过预算的[X]%。
二、考核周期
本合同的考核周期为[具体时间段]。
三、绩效评估
1. 甲方将根据上述绩效指标，对乙方的工作绩效进行定期评估。
2. 评估方式包括但不限于数据统计、工作报告分析、上级评价等。
四、绩效奖励与惩罚
1. 若乙方在考核周期内全面达成绩效指标，甲方将给予乙方[具体奖励内容]的奖励。
绩效奖金扣除。
要求乙方制定改进计划并限期整改。
五、其他条款
1. 乙方应严格遵守公司的各项规章制度和职业道德规范。
2. 甲方有权根据公司业务发展和实际情况对绩效指标进行调整，但应提前通知乙方。
3. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：[公司印章]
甲方代表（签字）：[代表姓名]
日期：[签订日期]
乙方（签字）：[员工姓名]
日期：[签订日期]。
招聘专员绩效指标
实时关注国家劳动法规、规章制度，分析政策变化对企业的影响
提出有效应对措施，规避劳资风险。
文案设计符合企业实际，突出企业特色优势，创新有吸引力，有效打造雇主形象
人才测评技术开发
人才测评工具使用的有效性，测评结果与被测评人员基本素质模型匹配
测评结果与被测评人员基本素质模型相匹配，为人员筛选提供有效参考
行业调研效果
行业调研了解的及时性，提供有价值性行业调研报告
及时了解市场动态，提供有价值性行业调研报告，为公司政策调整提供参考
招聘专员绩效指标考核ຫໍສະໝຸດ 标指标定义/公式目标值
招聘达成率
指各职能部门及各市场人员招聘到位情况。招聘达成率=当月实际入职/当月需求*100%
80%
优才占比
指各市场有美容工作经验与美容学员入职人数占一线美容师总入职人数的比率。优才占比=当月熟手美容师与美容学院入职人数/当月入职美容师人数*100%
50%
人事手续服务
100%
招聘渠道开发与维护
针对各类人才需求，开发与维护网络、现场、校企合作、内部招聘等各种招聘渠道，统筹各市场渠道资源，保证人才输送及时到位
寻找适合公司需要的招聘渠道，有效控制渠道成本，维护渠道合作关系，保证优质人才及时输送到位
招聘辅助工具开发
负责企业宣传折页、易拉宝、招聘海报等招聘辅助工具的文案设计开发工作
职能员工入、离职手续办理的及时性及健康证办理的及时性。根据上级指令及员工需求及时完成相关手续工作
及时维护，操作无误
人事信息维护
SAP、OM、美容院管理系统人员等电子信息及时录入、删除、异常修改、处理，档案柜书面信息完整、分类清晰、查阅方便。
及时维护，操作无误
劳动合同管理及时性
人事招聘专员岗位职责(精选15篇)
人事招聘专员岗位职责（精选15篇）人事招聘专员岗位职责篇11.协助总经办组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等，检查公司的一切程序、制度、流程等是否得到执行;2.负责公司职员的招聘、选聘、录用(安排面试、上岗、企业文化代训)，职员人事档案的建立、保存、更新，人才库建立与人才挖掘、引进工作等;3.负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等办理事项，督察公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项，与各项保险业务的办理;4.负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产管理;5.负责公司财产采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理;6.负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理;7.负责公司文件的拟、收、发、存文档管理(包括公司所有合同)，公司管理部门例会及日常会议的组织及会议纪要的`工作;8.负责公司所有职员办公用品标准的制定，设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理，;9.负责修订完善公司《__》及考勤管理、薪酬福利管理、员工激励管理有关的流程、程序和规范。
;10.负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队;协助对外联谊活动改善公共社会关系;11.协助公司总经办对内部计算机和新增计算机，局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升级工作、发放管理、维护及工作;12.负责各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导，建立合同台帐及合同资料的档案管理;13.负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;14.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发工作;15.负责《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻的落实。
16.做好上下联络沟通工作，搞好各门店间相互配合、综合协调、督办和检查的工。
17.完成公司领导交办的任务。
人事招聘专员岗位职责篇21、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达。
招聘专员绩效考核表
姓名
岗位
leader
部门
职等
BP
结果
个人考核得分
0.00
结果对应等级
分数对应系数
序号
考核指标
指标目标值
业务考核（占比70%） 权重
评分标准
1
人才需求以及招聘信息发 布
准确理解人才需求、积 极拓展招聘渠道发布招 聘信息
2%
优秀（大于9分）良好（8-9分）及格（6-8分）待提高（0-6分）
20%
优秀（大于9分）良好（8-9分）及格（6-8分）待提高（0-6分）
合计 价值观考核（占比30%）
leader评价案例说明
（0-1分、5分必填）
0.00
6
拼搏进取
7
拥抱变化
合计
0.00
评价意见和绩效改进要求（由leader填写）：
绩效考核结果确认 被考核人意见（leader将考核结果反馈给被考核者后，由被考核人填写）
6
试用期管理
试用期流程如期发起， 反馈及时准确
5%
优秀（大于9分）良好（8-9分）及格（6-8分）待提高（0-6分）
积极推进制度、优化制
度
7
辅导员制度管理
和辅导员及员工保持沟
15%
优秀（大于9分）良好（8-9分）及格（6-8分）待提高（0-6分）
通交流，发挥辅导员制
度的效果
8 生日会及其他微活动举办 满意度调查表
leader评分
招聘完成率=录用人数/
根据招聘计划，招聘完成率大于80%，10分
2
招聘完成率
计划招聘人数
20%
根据招聘计划，招聘完成率低于60%之间，0分
员工个人业绩合同模板
员工个人业绩合同模板
甲方：（公司名称）
地址：
法定代表人：
电话：
传真：
邮编：
乙方：（员工姓名）
身份证号码：
联系电话：
联系地址：
邮编：
鉴于甲方为了规范员工的工作业绩，提高公司整体业绩，特与乙方签订本个人业绩合同，约定双方的权利和义务，共同遵守并执行，并达成如下约定：
一、工作内容
乙方需要完成公司安排的工作任务，并且保质保量地完成业绩指标。
二、业绩指标
1. 乙方的业绩指标为公司规定的销售额/业绩目标/服务质量等，具体指标由公司确定并告知乙方。
2. 乙方在一定时间内完成业绩指标，公司将给予相应的奖励，如未完成将有相应的处罚。
三、奖励和处罚
1. 乙方在约定时间内完成业绩指标，公司将给予相应的奖励，奖励形式包括但不限于：奖金、晋升机会等。
2. 如乙方未能完成业绩指标，公司将给予相应的处罚，处罚形式包括但不限于：降职、调岗等。
四、保密义务
1. 乙方承诺在公司工作期间，遵守公司的各项规章制度，保守公司的商业秘密，不得向外泄露。
2. 乙方保证对公司的数据、文件等进行保密，不得擅自使用或外传。
五、终止
1. 双方协商一致或双方有书面协议的情况下可解除合同。
2. 若乙方违反合同规定，公司有权解除合同，并有权解除乙方的职务。
六、其他
1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，至业绩指标完成之日终止。
2. 本合同未尽事宜，双方可协商解决，或按照公司制度执行。
甲方（盖章）：乙方（签字）：
日期：日期：
以上是员工个人业绩合同的模板，希望对您有所帮助。
祝您工作顺利！。
绩效合同模板
绩效合同模板甲方：（公司名称）乙方：（员工姓名）一、合同目的及背景为了明确甲乙双方的权利和义务，确定绩效考核的标准和奖惩制度，特制订本合同。
二、绩效目标1. 绩效目标的确定应遵循SMART原则，即具体（Specific），可衡量（Measurable），可实现（Attainable），与现实情况相符（Realistic）和有时间要求（Time-bound）。
2. 绩效目标应根据乙方所负责的职位和工作内容设定，并由甲方和乙方共同商定确定。
三、绩效考核指标1. 绩效考核指标应与绩效目标相一致，并具有明确的衡量标准。
2. 绩效指标可以包括但不限于：工作量、工作质量、工作效率、工作态度等方面。
3. 绩效考核指标可根据具体工作岗位的特点进行调整和补充。
四、绩效奖励与惩罚措施1. 绩效奖励包括但不限于：年终奖金、薪资调整、晋升机会等。
2. 绩效惩罚包括但不限于：降低绩效工资、解除劳动合同等。
五、绩效考核周期1. 绩效考核周期为（具体周期，如月度、季度、年度等）。
2. 绩效考核周期过后，甲方与乙方将根据绩效考核结果进行绩效奖励或惩罚。
六、违约责任若乙方未按照约定完成绩效目标或未能达到预期的工作绩效水平，甲方有权根据情况采取相应的违约责任，具体责任包括但不限于降薪、解雇等。
七、保密义务双方在合作期间和解除合同后均有义务对于已经了解或获得的商业秘密保密，不得向任何第三方披露。
八、通知方式双方的任何通知、通告、告知等均以书面形式进行，可以通过信函、邮箱、专人送达等方式进行。
九、争议解决凡因履行本合同而产生的争议，应协商解决。
若协商不成，可根据中华人民共和国法律提交有管辖权的人民法院进行解决。
十、其他事项本合同未尽事宜由甲乙双方共同协商解决。
（以下无正文，仅为签署空间）甲方：乙方：公司名称姓名日期：日期：。
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指标说明（定量）/工作要求（定性）
信息来源
考核说明
考
核
项
目
公司Байду номын сангаас
KPI
20%
1、年度收入完成率
10%
财务报表
年度考核
2、利润完成率
10%
财务报表
岗位
职责
指标
50%
1、招聘工作完成情况
招聘工作拟定合理性
50%
30%
公司招聘工作按计划完成
部门经理、用人单位
月度考核
计划完成率30%
招聘员工工作胜任情况
20%
20%
招聘员工工作胜任度达到要求
2、调整组织机构
10%
依据公司需要提出组织机构调整方案，优化组织设计，并负责实施
部门经理
3、合理配置人员
10%
依据要求配置人员，满足用人单位需要
部门经理
工作
任务
指标
10%
月度考核
能力
态度
指标
20%
季度考核
修订
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
被考核单位负责人：
考核人：
日期：2020.6.5
招聘员工工作胜任度达到要求
2、调整组织机构
10%
依据公司需要提出组织机构调整方案，优化组织设计，并负责实施
部门经理
3、合理配置人员
10%
依据要求配置人员，满足用人单位需要
部门经理
工作
任务
指标
10%
月度考核
能力
态度
指标
20%
季度考核
修订
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
被考核单位负责人：
部门经理、用人单位
月度考核
计划完成率30%
招聘员工工作胜任情况
20%
招聘员工工作胜任度达到要求
2、调整组织机构
10%
依据公司需要提出组织机构调整方案，优化组织设计，并负责实施
部门经理
3、合理配置人员
10%
依据要求配置人员，满足用人单位需要
部门经理
工作
任务
指标
10%
月度考核
能力
态度
指标
20%
季度考核
修订
50%
30%
公司招聘工作按计划完成
部门经理、用人单位
月度考核
计划完成率30%
招聘员工工作胜任情况
20%
招聘员工工作胜任度达到要求
2、调整组织机构
10%
依据公司需要提出组织机构调整方案，优化组织设计，并负责实施
部门经理
3、合理配置人员
10%
依据要求配置人员，满足用人单位需要
部门经理
工作
任务
指标
10%
月度考核
考核人：
日期：2020.6.5
绩效合同
被考核人：招聘专员直接主管（考核上级）：人力资源部经理
方面
分类
考核指标
权重
指标说明（定量）/工作要求（定性）
信息来源
考核说明
考
核
项
目
公司
KPI
20%
1、年度收入完成率
10%
财务报表
年度考核
2、利润完成率
10%
财务报表
岗位
职责
指标
50%
1、招聘工作完成情况
招聘工作拟定合理性
绩效合同
被考核人：招聘专员直接主管（考核上级）：人力资源部经理
方面
分类
考核指标
权重
指标说明（定量）/工作要求（定性）
信息来源
考核说明
考
核
项
目
公司
KPI
20%
1、年度收入完成率
10%
财务报表
年度考核
2、利润完成率
10%
财务报表
岗位
职责
指标
50%
1、招聘工作完成情况
招聘工作拟定合理性
50%
30%
公司招聘工作按计划完成
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
被考核单位负责人：
考核人：
日期：2020.6.5
修订
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
被考核单位负责人：
考核人：
日期：2020.6.5
绩效合同
被考核人：招聘专员直接主管（考核上级）：人力资源部经理
方面
分类
考核指标
能力
态度
指标
20%
季度考核
修订
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
被考核单位负责人：
考核人：
日期：2020.6.5
修订
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
被考核单位负责人：
考核人：
日期：2020.6.5
绩效合同
被考核人：招聘专员直接主管（考核上级）：人力资源部经理
方面
分类
考核指标
权重
指标说明（定量）/工作要求（定性）
信息来源
考核说明
考
核
项
目
公司
KPI
20%
1、年度收入完成率
10%
财务报表
年度考核
2、利润完成率
10%
财务报表
岗位
职责
指标
50%
1、招聘工作完成情况
招聘工作拟定合理性
50%
30%
公司招聘工作按计划完成
部门经理、用人单位
月度考核
计划完成率30%
招聘员工工作胜任情况