商场招商计划书模版
商场招商工作计划5篇
商场招商工作计划篇1今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路，另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流结构等信息。
一、计划今年的招商工作目标初步为以：1、提升整体的业务水平2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。
3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。
5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查6、制定租金策略7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，8、制定新业态招商手册9、加强招商专员的业务培训10、与工程部对接物业条件的准确数据11、配合销售部进行对商铺的营销工作12、继续挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。
三、相关招商资料的准备1、招商手册和招商说明书2、委托经营合同（代为管理），授权委托书3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、项目招商发布会2、项目推介洽谈会3、登门拜访（目标自荐）4、网络招商5、电话联系6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌1、结合行业实际情况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定发展态势。
2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误，20xx年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。
商场招商工作计划篇2一、招商准备工作（只针对配合招商部分）：1、完成项目名称注册、以及项目标志等的ci设计并注册。
商场入驻策划书3篇
商场入驻策划书3篇篇一《商场入驻策划书》一、策划背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，商场作为零售业的重要组成部分，面临着越来越激烈的竞争。
为了吸引更多的商家入驻，提升商场的竞争力和吸引力，我们制定了本入驻策划书。
二、商场简介[商场名称]位于[地理位置]，是一家集购物、餐饮、娱乐等多种业态于一体的大型综合性商场。
商场拥有宽敞的营业面积，现代化的设施设备，优质的服务团队，致力于为消费者提供舒适、便捷、愉悦的购物体验。
三、入驻优势1. 品牌影响力商场拥有较高的知名度和美誉度，能够为入驻商家带来更多的曝光机会，提升品牌影响力。
2. 消费群体商场周边人口密集，消费潜力巨大，能够为入驻商家带来稳定的客源。
3. 业态互补4. 营销支持商场拥有专业的营销团队，能够为入驻商家提供全方位的营销支持，包括促销活动策划、广告宣传、会员管理等。
5. 运营管理商场采用先进的运营管理模式，能够为入驻商家提供高效、规范的运营服务，确保商家的顺利经营。
四、入驻政策1. 租金优惠为了吸引优质商家入驻，商场将提供一定的租金优惠政策，具体优惠政策根据商家的经营品类和租赁面积而定。
2. 装修支持商场将为入驻商家提供一定的装修支持，包括装修设计、装修补贴等，以帮助商家打造具有特色的店面形象。
3. 培训服务商场将为入驻商家提供专业的培训服务，包括员工培训、管理培训等，以提升商家的经营管理水平。
4. 合作推广商场将与入驻商家进行合作推广，共同开展促销活动、会员营销等，以提升双方的品牌知名度和销售业绩。
5. 退出机制商场将建立完善的退出机制，对于经营不善或违反商场规定的商家，商场将有权终止合作，并协助商家进行妥善处理。
五、入驻流程1. 咨询洽谈商家可以通过电话、邮件、线下咨询等方式与商场招商部门进行沟通，了解商场的入驻政策和相关要求。
2. 提交申请商家填写入驻申请表，并提交相关资料，包括企业营业执照、品牌授权书、税务登记证等。
3. 评估审核商场招商部门将对商家的申请资料进行评估审核，包括商家的品牌实力、经营状况、信誉度等。
商城线下招商活动策划书3篇
商城线下招商活动策划书3篇篇一《商城线下招商活动策划书》一、活动主题“携手共进，共创辉煌”二、活动目的本次线下招商活动旨在吸引更多优质商家入驻商城，提升商城的品牌知名度和影响力，促进商城的繁荣发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象1. 有意向入驻商城的商家2. 行业内知名品牌代表3. 相关行业协会、商会代表4. 媒体代表六、活动内容1. 签到入场在活动现场设置签到台，安排专人负责签到和发放活动资料。
2. 开场致辞由商城负责人致辞，介绍商城的发展历程、优势和未来规划。
3. 项目推介详细介绍商城的招商政策、入驻流程、服务支持等，让商家全面了解商城的情况。
4. 商家分享邀请已入驻商城的优秀商家代表分享经验，分享他们在商城的发展成果和心得体会。
5. 互动交流设置互动环节，商家可以与商城负责人、招商团队进行面对面的交流，解答疑问。
6. 现场签约为有意向的商家提供现场签约的机会，安排专门的签约区域和工作人员，提供便捷的签约服务。
7. 抽奖环节设置抽奖环节，为商家提供丰厚的奖品，增加活动的趣味性和吸引力。
8. 自由交流活动结束后，商家可以自由交流，进一步了解商城的情况，探讨合作机会。
七、活动宣传1. 线上宣传通过商城官方网站、社交媒体平台、行业论坛等渠道发布活动信息，吸引目标商家的关注。
2. 线下宣传在相关行业展会、商圈、写字楼等地发放活动传单，提高活动的知名度。
3. 邀请嘉宾邀请行业内知名品牌代表、相关行业协会、商会代表、媒体代表等参加活动，增加活动的影响力。
八、活动执行1. 活动筹备成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、执行和协调工作。
2. 场地布置根据活动主题和内容，进行场地布置，营造出热烈、专业的活动氛围。
3. 活动流程控制严格按照活动流程进行执行，确保活动的顺利进行，避免出现意外情况。
4. 嘉宾接待安排专人负责嘉宾的接待工作，提供周到的服务，让嘉宾感受到商城的诚意和热情。
商场招商计划书
商场招商计划书商场招商计划书商场招商计划书（一）一、市场平面布局简图（略）二、物业发展建议1 、市场格局设计独立收银、市场中部开放式格局，相临铺位间隔板高度 1.1-1.3 米；靠墙四周采取半开放式或封闭式格局。
2 、铺位分割铺位以标准宽度分割为主，具体招商操作时，根据商家实际需要长度划分。
3 、过道设计市场布局紧凑，过道适当，不宜过宽，否则不易积聚人气，这是成功市场的“ 必杀招” 。
因此，本市场过道设计为：主通道宽度为2.0 米，视消防要求。
其他过道（即次过道）宽度为 1.5 米。
这样做既使得购物者觉得市场商品集中，人气鼎旺，又可以提高市场面积使用率。
三、商场卖场设计1 、背景音乐：刘德华演唱的《马桶》2 、标识、导示系统：设功能分区、经营品种牌、洗手间指示紧急出口指示等。
3 、休闲设施：于位置较宽松的地方设置休闲椅，或者有专门的休息室，供购物者休息之用4 、促销气氛营造：几种颜色的彩带装饰，形成色彩缤纷、热闹喜庆的气氛，有利于销售和良好购物心情的培养。
5 、商品做广告：彩旗悬挂，主要介绍德天隆品牌以及加盟商户的品牌。
6 、展板设置：一个介绍德天隆品牌情况，一个为各个商铺示意图。
四、市场经营品种分区设计市场经营品种主力推荐方案：A 、洁具浴室陶瓷浴室五金（水龙头、毛巾架）B 、橱柜木地板石材五金（把手、锁）防火板塑钢门窗C 、涂料油漆地毯墙纸文化石艺术墙面布艺D 、灯具饰品铁花艺术玻璃艺术天花装饰公司五、市场租金价格表制定1 、最理性租金—市场比较法租金通过对可比市场的租金分析比较，利用市场比较法来确定本市场的最理性租金。
“ 可比” 的定义是：规模、经营品种相似的市场或地理位置接近的市场的租金也有一定的参考价值。
本着以下 4 条考虑我们建议本商场的租金为： 10 元 / 平方。
第一条：放水养鱼，培育市场是招租工作的关键，需要给商家以信心，毕竟我们是市场的开拓者，有一定的风险。
第二条：租金偏高即使可以招满并开业，但是商场很难长久兴旺，因为在市场还不成熟的情况下，高租金无疑使商家生意难做，这无异于“ 杀鸡取蛋” 。
商场招商工作计划8篇
商场招商工作计划8篇制定工作计划可以让我们有条不紊地完成工作，通过工作计划，我们可以更好地预测和应对可能出现的风险和挑战，减少工作中的不确定性，下面是网作者为您分享的商场招商工作计划8篇，感谢您的参阅。
商场招商工作计划篇1#年xx商场紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。
确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。
经营调整成效凸显。
全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。
全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。
两个工程两手齐抓。
“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。
扩销增利企划先行。
突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然，#年狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。
对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。
共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。
进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。
#年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。
问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。
问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。
问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。
商场招商策划书范文3篇
商场招商策划书范文3篇篇一《商场招商策划书范文》一、前言二、商场概述1. 商场名称：[商场具体名称]2. 商场位置：位于[具体地理位置]，交通便利，周边配套设施完善。
3. 商场规模：占地面积[具体面积]，建筑面积[具体面积]。
4. 商场定位：集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性商场。
三、招商目标1. 引进国内外知名品牌，提升商场的品牌形象和档次。
2. 吸引各类优质商家，丰富商场的业态布局，满足消费者的多样化需求。
3. 建立长期稳定的合作关系，共同推动商场的发展。
四、招商政策1. 租金优惠：根据商家的品牌影响力、经营规模等因素，给予不同程度的租金优惠。
2. 装修补贴：对符合条件的商家提供一定的装修补贴，减轻商家的经营压力。
3. 营销支持：商场将投入大量资源进行整体营销推广，为商家提供免费的宣传和促销机会。
4. 服务保障：提供完善的物业服务和管理，确保商家的经营环境安全、舒适、便捷。
五、招商流程1. 信息发布：通过多种渠道发布招商信息，包括网站、社交媒体、行业展会等。
2. 商家咨询：安排专人负责接待商家咨询，解答商家的疑问，提供详细的招商资料。
3. 实地考察：邀请有意向的商家进行实地考察，了解商场的实际情况和发展前景。
4. 商务谈判：与符合条件的商家进行商务谈判，确定合作细节和条款。
5. 合同签订：双方达成一致后，签订正式的租赁合同和合作协议。
六、宣传推广1. 制作精美的招商手册和宣传海报，向目标商家进行广泛宣传。
2. 利用网络、电视、报纸等媒体进行广告投放，提高商场的知名度和影响力。
3. 举办招商推介会和行业论坛，邀请知名商家和专家学者参加，进行现场推介和交流。
4. 与周边社区、企业、学校等进行合作，开展各类促销活动和公益活动，吸引消费者关注。
七、后期管理1. 建立专业的运营管理团队，负责商场的日常运营和管理工作。
2. 定期对商家进行考核和评估，根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。
3. 加强与商家的沟通和交流，及时解决商家在经营过程中遇到的问题和困难。
商场入驻策划书3篇
商场入驻策划书3篇篇一《商场入驻策划书》一、项目背景随着经济的发展和消费者需求的不断增长，我们计划打造一个全新的综合性商场，为消费者提供多元化的购物、娱乐和餐饮体验。
本策划书旨在详细规划商场入驻的各项事宜，确保项目的顺利推进和成功运营。
二、商场概述1. 地理位置：位于城市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善。
2. 商场规模：占地面积[具体面积]，建筑面积[具体面积]，拥有多层购物区、餐饮区和娱乐区。
3. 目标客户群体：主要面向城市居民、上班族、学生等消费群体。
三、入驻品牌规划1. 主力店：引进知名的大型超市、百货公司等，作为商场的核心吸引力。
2. 时尚品牌：涵盖服装、鞋包、美妆等时尚品类，满足消费者的时尚需求。
3. 餐饮品牌：包括各类餐厅、咖啡馆、甜品店等，提供丰富多样的美食选择。
4. 娱乐品牌：如电影院、电玩城等，增加商场的娱乐氛围。
四、招商策略1. 制定优惠政策：提供租金优惠、装修补贴、广告支持等，吸引优质品牌入驻。
2. 举办招商活动：组织招商推介会、品牌对接会等活动，加强与品牌商的沟通与合作。
3. 拓展招商渠道：通过网络平台、行业展会、中介机构等多种渠道进行招商。
五、商场运营管理1. 人员配置：组建专业的运营团队，包括管理人员、营销人员、客服人员等。
2. 服务管理：提供优质的物业服务、顾客服务和安全管理，营造舒适、安全的购物环境。
3. 营销推广：制定全年的营销计划，通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，提升商场的知名度和影响力。
六、财务预算1. 建设成本：包括商场的建设、装修、设备采购等费用。
2. 运营成本：人员工资、水电费、物业管理费等。
3. 收入预测：根据入驻品牌的租金收入、销售收入等进行预测。
七、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整品牌结构和营销策略。
2. 竞争风险：加强商场的特色和优势，提升竞争力。
3. 资金风险：合理安排资金，确保项目建设和运营的资金需求。
商城线下招商活动策划书3篇
商城线下招商活动策划书3篇篇一商城线下招商活动策划书一、活动主题“携手共进，共创辉煌”二、活动目的1. 为商城引入更多优质的商家资源，提升商城的品牌影响力和市场竞争力。
2. 加强与现有商家的合作关系，提高商家的满意度和忠诚度。
3. 为商家提供一个展示品牌形象和产品特色的平台，促进商家之间的交流与合作。
4. 吸引更多的消费者关注和参与，提升商城的人气和销售额。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：商城[具体楼层]四、活动对象1. 邀请对象：各大知名品牌商家、代理商、加盟商等。
2. 潜在对象：对招商活动感兴趣的商家、投资者等。
五、活动内容及安排1. 活动宣传在商城周边、社交媒体、行业媒体等渠道发布招商活动的宣传信息，吸引商家的关注和参与。
制作招商活动的宣传海报、单页、视频等物料，在商城内部和周边进行广泛宣传。
邀请知名博主、网红等进行线上直播宣传，扩大活动的影响力和覆盖面。
2. 商家邀请对潜在的目标商家进行电话、邮件、短信等方式的邀请，介绍活动的时间、地点、内容和优惠政策等信息。
对已确定的意向商家进行重点邀请，安排专人与其进行沟通和洽谈，促成其最终的签约。
为商家提供优质的服务和支持，如展位设计、装修、物流、培训等，提高商家的满意度和合作意愿。
3. 现场活动活动开场：主持人介绍活动的背景、目的、流程和亮点，邀请领导和嘉宾上台致辞。
品牌展示：设置多个展位，展示商家的品牌形象、产品特色、技术优势等信息，提供现场咨询和洽谈的机会。
签约仪式：安排重点商家进行现场签约，展示合作成果和信心，邀请领导和嘉宾上台见证和祝贺。
抽奖环节：设置丰厚的奖品，如现金券、礼品卡、旅游券等，通过现场抽奖的方式回馈商家和消费者，提高活动的趣味性和参与度。
互动环节：设置游戏、表演、问答等互动环节，邀请商家和消费者上台参与，增强活动的互动性和娱乐性。
4. 后续跟进对参加活动的商家进行分类和整理，建立客户档案和数据库，定期进行回访和沟通，了解其需求和反馈。
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运营公司介绍
上海驰域实业有限公司
❖
上海驰域实业有限公司2008年曾在上海及周边地区铺设动漫周边产品零售
专柜300余家。目前正在参与2010年广州亚运会吉祥物玩具生产。曾是2008年北
京奥运会吉祥物福娃玩具类生产供应商
❖ 公司旗下网站“中国品牌授权网”运营已有四年，网站汇聚了国内外数百个 知名动漫品牌形象及游戏卡通形象，在国内动漫业界具有一定的知名度及号召力。Fra bibliotek我们的优势
与上海多家学校有良好合作，每周固定有 上千学生到商场内设的教室进行学习 。
商场活动区每年投入上百万元，坚持每周 有活动，每月大狂欢。
以9295漫工场网络平台，开展动漫休闲 行业论坛，推动行业的关注；24小时全天候 营运的internet网络：使线上线下结合，营销 如虎添翼。
与沪上媒体签订全年合作协议，大力提升9295漫工场的宣传力度；与 多家业内专业媒体合作，对商场的活动进行宣传。
相关业态教育基地、DIY特色区、 休闲餐饮等。 ❖ 合作费用：根据经营内容及场地大 小面谈
合作对象及要求
对象：
❖ 国内外名优动漫品牌生产厂家；
❖ 国内外有较强的经营实力，大 经营规模的商业机构；
❖ 有丰富营销经验的地地区级动 漫品牌代理商：
❖ 有一定实力的通讯儿童消费类 连锁卖场。
❖ 拥有多年实际业内零售经验的 个体经营者。
合作方式一
租赁合作：
❖ 主要集中在外租区域（D区），交纳租金，经营自主，商场由9295漫工场大华店统—管理， 卖场规划按9295漫工场大华店统一规划执行，客户租赁一个单体、几个单体或部分经营， 同时发挥入驻品牌形象的个性化装饰，公用部分使用按经营管理规定执行。主要针对拥有 独立的品牌，可以进行独立店面运营的合作者。
❖ 主要合作品牌
周边环境介绍
环境：大华社区经过十多年的开发建设， 整体区域已经成为沪上环境优美、配套完善、 居住舒适度较高的箸名大型生活社区。目前 已形成大华社区具有一定聚集能力和辐射功 能的商业中心。
交通： 近30条公交线路通往南京 西路、人民广场、中山公园、徐家 汇、四川北路等市中心区域。轨道 七号线预计09年底建成通车，出 行便捷。
合布线系统 ❖ 供电指标：低压电电压为380/22V
总设备容量：350KW ❖ 中央空调指标：空调冷负荷为Q冷=5008K/W
冷指标：200W/平方米 ❖ 环保：设备采用低噪声，设备基础采用隔震处理，管道与设备接口
采用软接口，并根据需要安装消声装置。 ❖ 消防：耐火等级均为一级。 ❖ 节能：在建筑设计中加强、改善了建筑物周围的绿化
❖ 租金交纳方式：押三交二。 ❖ 商铺租金： 7元/㎡/天 （视具体
位置及租赁面积大小而定） ❖ 柜台租金： 15元/㎡/天 （视具体
位置及租赁面积大小而定）
合作方式二
保底扣率合作：
❖ 由商场统一注册，并负责办理所有的经营手续，负责外部环境、安全保卫、工商 税收等，客户进入只负责销售经营，商场不收取租金只提取扣点。
❖ 商业性大型动漫展示、销售、 体验集散地
❖ 构造中国国内动漫休闲产业市 场中心地位。
❖切合中国内需市场的需求，牵引 上海地区动漫休闲市场主流，招揽 周边中高端消费群体，引爆动漫休 闲产业快速发展
内部区域示意图
1、商场名称 ：9295漫工场 2、商场用地说明：1）商场面积：2840㎡；
2）用地性质：互动体验式商场。 3、商场结构说明：商场总面积2840 ㎡ ，其中活动区（A区）500 ㎡ ，电子
❖ 主要针对产品线不够丰富或者其他原因不能独立操作一个店面的合作者。
❖ 保底扣率经营：主要集中在商场自营 区（C区），由9295漫工场大华店统 —管理。
❖ 扣率合作方式：每月按销售额的____% 作为合作利润提成。
合作方式三
项目合作： ❖ 无特定商品销售，以活动或形式作
为其商业盈利点。 ❖ 范围：电子竞技游戏、儿童乐园、
❖ 支持大学生、待就业者创业。
要求：
各厂商必须持有工商部门颁发的营业执 照、税务登记证、生产许可证、产品合 格证及其它相关证件，并符合国家有关 规定；
经营范围中有涉及国家法律、行政法规 规定的，须提交有关部门的批准文件；
实行商品保真经营．严禁假冒伪劣商品 入场；
所有业主经营户或经营机构均须按招商 流程顺序入场。
——大华店招商计划书
目录
❖ — — — — — — — — — — 9295项目背景 ❖ — — — — — — — — — — 9295项目规划 ❖ — — — — — — — — — — 场地布置 ❖ — — — — — — — — — — 9295项目配套 ❖ — — — — — — — — — — 协议详则 ❖ — — — — — — — — — — 品牌阐述 ❖ — — — — — — — — — — 联系我们
9295漫工场位置说明
❖ 9295漫工场大华店 位于上海市宝山区、 普陀区、闸北区三 区交界的大华社区 内。
❖ 周边区内形成了良 好的交通环境，有 30多条公交线路通 向上海各地。
❖ 周边小区常住人口 约20万左右，已发 展成成熟的居住区。
商场定位
❖ 全体验式购物动感主题商场， 构建成熟商业生态圈。
商场招商合作原则
一个重点
●重点引进国内外有影响、有实力的品牌代 理商加盟合作； ●对名家、名品、名企重点招商。
四个优先
●厂家专营优先：厂家直接合作优先答约； ●名优品牌优先：国内外著名品牌优先引进； ●独家经营优先：品牌在本地区域独家经营 的优先引进； ●特色项目优先：拥有特色经营项目的优先 引进。
每月固定发行《9295漫工场大华店品类行情》DM，推荐最新商品、 促销信息、活动预告等营销信息。
我们的营销
❖ 专业运营团队负责商场内管理、进出货、客 诉等日常运营中出现的问题。
❖ 专业的策划团队确保所有动漫相关、货品营 销活动，增加商场人气。一定程度上引导消 费。
❖ 专业推广团队将在最大程度上在业内和大众 媒体上推广商场。提高9295漫工场的知名度 和美誉度。
竞技区（B区）400 ㎡ ，自营区（C区,扣率合作区）400 ㎡ ， 外租区 （D区，租赁合作区）1500 ㎡ 。
商场配套说明
❖ 知名品牌电扶梯2部。 ❖ 知名品牌电直梯1部。 ❖ 宽带网直接接入商场，让每位用户畅游在高速的网络世界里，可按
商家要求接入宽带端口，以满足不同体验需求 ❖ 配备火灾自动报警及联动系统、有线电视系统、安全防范系统、综