商场商业项目策划书
商业运营策划书范文（精选5篇）
商业运营策划书范文（精选5篇）商业运营策划书范文（精选5篇）策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
下面是小编整理的商业运营策划书范文（精选5篇），欢迎大家分享。
商业运营策划书篇1【开业前】1、前期的市场调查和分析;2、项目策划和招商推广：(1)、商场定位;(2)、形象包装;(3)、商场布局设计;(4)、目标商户组合;(5)、租金或分成比例之拟定;(6)、招商推广策略制定和实施，商业项目运营方案。
吸引目标商户进场，实现零空置率，是提高租金水平或分成比例的前提。
【开业后】1、商品定价体系，属商品定位，涉及到库存/配送体系管理;2、品类/品牌/商户组合，属经营定位，涉及到服务管理;3、促销策略，属管理定位，涉及到品质管理;4、形象推广策略，属形象定位，涉及信息系统和硬件设施管理。
方法一、兑现成功的一块筹码市场调研：定位核心调研种类所需资料/研究范围商圈研究对项目所在商圈作出基础研究，另找出商圈的辐射范围、营业品种、人流状况及交通状况消费者研究对消费者的消费习惯、收入、偏好及其购买力等做调研投资客户研究对投资客户所投资的商铺作基本调研，如营业时间、业绩、铺面状况等竞争对手研究包括竞争项目面积、经营状况及竞争者研究等1、商圈研究(1)、城市发展状况：包括GDP指数、人口分布、产业结构等。
(2)、项目所在区域商贸状况：商品交易状况、恩格尔系数(恩格尔系数=食物支出金额÷总支出金额)、居民收入、业态结构等。
(3)、人流研究：垂直人流和水平人流。
研究范围包括：人流量、停留时间、每次消费对不同类别的需求(吃喝玩乐)等。
(4)、交通状况：途径本项目的地铁站、公交车线路、停车场等。
(5)、商圈辐射范围：包括一级商圈、次级商圈辐射范围，商圈内的其他竞争项目等。
2、终端消费者研究(1)、消费习惯：考虑南北区域的差异性，不同宗教，不同民族，不同年龄、性别等。
商业项目建设策划书范文（5篇）
商业项目建设策划书范文（5篇）推荐文章商业策划书范文10篇_商业策划书热度：商业策划书_创业策划热度：商业策划书_商业策划方案热度：商业策划书优秀案例热度：商业策划项目方案热度：现在做一个好的商业项目是非常难的。
当你看准了一个商机，首先得做一份好的商业策划书，一是做一个可行性的分析，二是推广方案的撰写。
下面是小编给大家整理的商业项目建设策划书，欢迎大家阅读参考。
商业项目建设策划书篇1一：酒店简介__三维戴斯酒店座落于__市专制中路555号，是__市一家根据国际标准建造，由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。
__三维戴斯酒店地处__郊区最繁华的商业地段，地舆职位优越，交通十分便利。
高25层，酒店网络营销方案。
总面积达4.5万平方米，学会网络营销方案范文。
与8万平方米的6层豪华商场相相接，合计12.5万平方米，也是一家今世化生活式便利酒店。
酒店内设施配备完好，听听三维戴斯酒店营。
能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。
__三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。
酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层，所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。
__三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层，为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职，广州网络营销推广。
提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。
并且全天供应软饮，晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒，在此宾客可尽览__光景。
房地产营销推广方案。
二：市场环境阐述市场侦察和预测市场侦察是指运用迷信的方法和措施，编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。
(1)市场侦察的类型根据侦察的形式、类型和目的的不同，不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。
探干脆侦察主要用于收集初步原料。
描述性侦察是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。
商场空场打造方案策划书3篇
商场空场打造方案策划书3篇篇一《商场空场打造方案策划书》一、项目背景随着商业竞争的日益激烈，商场需要不断创新和优化空间利用，以提升吸引力和竞争力。
本方案旨在针对商场的空场区域进行精心打造，使其成为一个具有独特魅力和价值的新空间。
二、目标与愿景1. 目标：通过合理规划和创意设计，将空场打造成一个人气旺盛、商业价值高的区域。
2. 愿景：营造一个充满活力、舒适宜人、具有特色的购物休闲体验空间，吸引更多顾客，提升商场整体形象。
三、打造策略1. 主题定位根据商场的整体定位和目标客户群体，确定一个具有吸引力的主题，如时尚潮流、亲子互动、文化艺术等。
2. 功能布局（1）划分不同功能区域，如商品展示区、互动体验区、休闲休息区等。
（2）合理安排通道和流线，确保顾客能够便捷地穿梭和体验各个区域。
3. 设计风格采用与主题相符的设计风格，包括色彩、材质、造型等，营造出独特的氛围。
4. 设施配备（1）安装舒适的座椅、照明设施等。
（2）配备互动体验设备，增加趣味性和参与度。
四、运营管理1. 招商合作与相关品牌和商家进行合作，引入适合的商品和服务。
2. 活动策划定期举办各类主题活动，如促销活动、展览、表演等，吸引顾客。
3. 人员管理配备专业的管理人员和服务人员，确保空场的正常运营和良好秩序。
4. 营销推广通过线上线下渠道进行宣传推广，提高空场的知名度和影响力。
五、预算安排1. 设计与装修费用包括主题设计、装修材料、施工费用等。
2. 设施设备采购费用如座椅、照明、互动设备等。
3. 活动策划与执行费用用于举办各类活动。
4. 人员费用管理人员和服务人员的工资等。
六、风险评估与应对1. 市场风险密切关注市场动态，及时调整策略以应对竞争和变化。
2. 资金风险合理安排预算，确保资金的充足和合理使用。
3. 运营风险建立完善的运营管理制度，加强人员培训和管理，降低运营风险。
七、实施计划1. 制定详细的时间表，明确各个阶段的任务和目标。
2. 按照计划逐步推进项目实施，确保按时完成空场打造。
商业活动方案策划书3篇
商业活动方案策划书3篇篇一商业活动方案策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提升品牌知名度和影响力，扩大品牌在目标市场的占有率。
2. 增加产品或服务的销售量，促进业务增长。
3. 加强与客户的互动和沟通，提高客户满意度和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点1. [详细活动举办地点 1]2. [详细活动举办地点 2]五、参与人员1. 目标客户群体2. 潜在客户群体3. 企业内部员工4. 合作伙伴等六、活动内容1. 开幕式：邀请重要嘉宾致辞，介绍活动背景和意义。
进行精彩的开场表演，吸引观众注意力。
2. 产品展示与体验：设置专门的展示区域，展示公司的产品或服务，让客户近距离了解和体验。
安排专业人员进行产品讲解和演示，解答客户疑问。
3. 促销活动：推出限时优惠、折扣、赠品等促销措施，吸引客户购买。
设立抽奖环节，增加活动的趣味性和吸引力。
4. 互动活动：举办知识问答、比赛等互动活动，让客户参与其中，赢取奖品。
设立客户留言区，收集客户意见和建议，改进产品和服务。
5. 客户服务：安排专业的客服人员在现场提供咨询和服务，解答客户问题。
设立售后服务点，及时处理客户的投诉和反馈。
七、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动信息和宣传海报，吸引粉丝关注。
在行业网站、论坛等发布活动广告和软文，提高活动的曝光度。
发送电子邮件邀请客户参加活动。
2. 线下宣传：在公司门店、商场、写字楼等场所张贴活动海报和宣传单页。
与合作伙伴进行联合宣传，扩大活动的影响力。
邀请媒体记者参加活动，进行报道和宣传。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[具体金额]2. 设备租赁费用：[具体金额]3. 宣传费用：[具体金额]4. 人员费用：[具体金额]5. 产品或服务费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]九、活动效果评估1. 统计活动期间的参与人数、销售量、客户反馈等数据。
2. 对客户进行问卷调查，了解客户对活动的满意度和意见建议。
商场经营思路策划书3篇
商场经营思路策划书3篇篇一《商场经营思路策划书》一、项目背景随着消费者需求的不断变化和市场竞争的日益激烈，商场需要不断创新和优化经营思路，以提升自身的竞争力和吸引力。
本策划书旨在为商场提供一套全面、可行的经营思路，以实现商场的可持续发展。
二、市场分析1. 目标市场：本商场主要面向周边居民、上班族和学生等消费群体，年龄层次涵盖广泛。
2. 竞争状况：周边存在多家商场和购物中心，竞争较为激烈。
需要通过差异化经营和优质服务来突出自身优势。
3. 消费者需求：消费者对商品品质、价格、购物环境、服务等方面有较高要求，同时注重购物的便利性和体验感。
三、经营目标1. 提升商场销售额和利润。
2. 增加消费者满意度和忠诚度。
3. 打造具有特色和影响力的商场品牌。
四、经营策略1. 商品策略优化商品组合，引进更多知名品牌和特色商品。
定期进行商品更新和调整，以满足消费者的需求变化。
设立自有品牌，提升商场的盈利能力和品牌形象。
2. 价格策略制定合理的价格体系，兼顾价格竞争力和利润空间。
开展促销活动，如打折、满减、买赠等，吸引消费者购买。
建立会员制度，为会员提供专属优惠和积分兑换等福利。
3. 营销与推广策略加强线上线下的宣传推广，包括社交媒体、广告投放、传单派发等。
举办各类主题活动，如新品发布会、节日促销、文化展览等，提升商场的人气和知名度。
与周边商家、社区等合作，开展联合营销活动，扩大商场的影响力。
4. 服务策略提升员工服务意识和服务水平，提供热情、专业、高效的服务。
完善售后服务体系，及时处理消费者的投诉和建议。
提供免费的停车、休息、充电等设施和服务，提升消费者的购物体验。
5. 环境与设施策略打造舒适、整洁、美观的购物环境，定期进行清洁和维护。
优化商场布局和动线设计，方便消费者购物。
升级商场的设施设备，如照明、空调、电梯等，提高商场的舒适度和安全性。
五、实施计划1. 第一阶段（1-3 个月）完成市场调研和分析，确定经营目标和策略。
商业项目开发计划书
商业项目开发计划书一、策划的总体思路1.全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2.项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
3.创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。
二、项目背景1.用地概述地块位于苏州市朝阳区长安西路南侧，西临华美商城，东接苏州市邮电局，南近苏州商厦，北与苏州饭店一路之隔，属城市核心商圈内的绝版地块。
地块周边休闲、购物、娱乐、医院等生活设施配套齐全，交通便捷。
该地块整体呈"品"字状，沿长安路东西面宽132.4米，南端东西面宽67.74米;南北最大进深112.78米，最小进深61.99米,地块占地11692.59㎡(合17.53亩)。
2.项目规划商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局，约20491.85㎡住宅形式：小户型酒店式公寓布局，约9609.32㎡办公形式：可自由间隔式写字楼布局，约22791.36㎡停车形式：地上81个，地下326，合407个车位(地下两层停车布局，约13691.36㎡)。
建筑密度：42%绿地率：25%容积率：4.53.规划设计要点《苏州世景国际方案设计说明》(略)4.用地红线图(略)三、项目资源分析、项目目标的界定---效益和品牌1.项目销售按目标计划顺利完成第一阶段销售必须成功，以顺利渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金。
总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。
2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。
借助项目运作的成功，苏州世景置业发展有限公司确立在苏州房地产行业的地位和影响力。
综合提升世景置业发展有限公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。
商场企划全案策划书3篇
商场企划全案策划书3篇篇一《商场企划全案策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，商场需要不断创新和变革，以吸引更多的消费者。
本策划书旨在为商场提供全面的企划方案，以提升商场的竞争力和知名度。
二、市场分析1. 消费者需求：了解消费者的购物需求、喜好和消费习惯，以便更好地满足他们的需求。
2. 竞争对手分析：分析周边商场的优势和不足，找出差异化竞争的机会。
3. 市场趋势：关注市场动态和趋势，以便及时调整企划策略。
三、商场定位1. 目标客户群：明确商场的目标客户群，包括年龄、性别、收入、消费偏好等特征。
2. 商场定位：根据目标客户群和市场需求，确定商场的定位，如高端、中端或大众消费等。
3. 品牌形象：塑造独特的商场品牌形象，包括品牌理念、视觉识别系统等。
四、企划策略1. 促销活动：制定定期的促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
2. 营销渠道：利用多种营销渠道，如线上线下结合、社交媒体、会员制度等，提高品牌知名度和销售额。
3. 合作联盟：与周边商家、品牌进行合作联盟，共同开展促销活动，扩大影响力。
4. 体验式营销：设置体验区、互动环节等，让消费者在购物中获得愉悦的体验。
五、商场环境与设施1. 装修设计：打造舒适、时尚的购物环境，提升消费者的购物体验。
2. 设施设备：更新和完善商场的设施设备，如停车场、卫生间、休息区等，提高消费者的满意度。
3. 安全与卫生：确保商场的安全和卫生，让消费者放心购物。
六、运营管理1. 团队建设：招聘和培训优秀的员工，提高团队的专业素质和服务水平。
2. 供应链管理：优化供应链，确保商品的及时供应和库存管理。
3. 客户关系管理：建立客户数据库，定期进行客户回访和满意度调查，提高客户忠诚度。
4. 数据分析：通过数据分析了解商场的运营情况，及时调整企划策略和运营管理。
七、财务预算1. 投资预算：明确企划项目的投资预算，包括装修、设备采购、营销费用等。
2. 收入预测：分析收入来源，如租金、销售收入、合作收入等，制定收入预测表。
购物中心商业计划书两篇
购物中心商业计划书两篇篇一：XX休闲购物中心商业计划书第一部分项目资料备注：未知，（开发商与发展商提供）第二部分城市分析（20XX年）第三部分 SWOT分析（优势，劣势，机会，威胁）备注：第二，第三部分属前期市场调研阶段，预计为期20天。
第四部分营销目标①实现招商100%以上②人流量平均3000人/天以上③拉动资产价值均价达XX元/㎡（略高于当地市场房产价格10%）第五部分项目定位--------“XX休闲购物中心”1.大力宣传XX，引进XX品牌，塑造乡情乡愁的文化氛围2.结合自身条件和城市条件，满足条件的产业有批发零售贸易、旅游、通讯、美容健身、教育、娱乐和文化。
3.秀屿城区休闲场所不足4.除服饰销售集中以外，如餐饮、娱乐、科技等均没有形成特色商圈5.由于秀屿的区域地理位置、社会环境和经济发展状况决定了本项目的市场需求支撑只能来自本地。
6.项目处于社区型商圈，针对目前儿童教育的重视性，引进艺术中心及培训机构第六部分市场定位：市的构成：秀屿地区消费市场、旅游人口以及培训机构场的构成：XX贸易与本地贸易相结合第七部分业态规划再根据满足条件的产业开店策略，我们确定如下产业结构休闲服务类经营者开店策略休闲服务行业在选择口岸时主要考虑的因素有：具备地域优势和休闲娱乐比较集中、配备充足的车位、良好的经营环境，产业气氛充足。
休闲服务行业的商铺一般不会选择一楼的商铺，由于行业惯例，消费者可以接受上二楼。
休闲业经营者对建筑的层高和内部通道设计有较高的要求，同时要求通风条件良好。
商品零售类经营者开店策略商品零售行业在选择口岸时主要考虑的因素有：交通便利、周边有大型居住社区作为常规消费群体支撑、整体环境有利于吸引消费者商品零售行业根据不同的类型选择商铺的要求也不一样，总体来说规模效应是吸引商家和消费者的重点，同时对市场要求较高。
书画经营者开店策略书画行业在选择口岸时主要考虑的因素有：文化背景、市场影响力、交易市场是否成熟、市场区域购买力、市场组织能力以及销售通路是否完善书画行业对商铺的要求主要有：便于作品陈列、规模性和整体性三方面文化教育经营者开店策略文化教育行业在选择口岸时主要考虑的因素有：社区与选址的交通情况、区域内学校数量、租金价格、家庭休闲较集中便于实地宣传文化教育行业对商铺的要求主要有：面积符合要求、租金便宜、相对安静具体业态分布一层整层名店街独立品牌商户业种休闲餐饮，数码通讯，化妆品，珠宝，品牌男女皮鞋专卖，茶叶，参茸，药房，干洗，眼镜，钟表等社区功能性业种二层正广场面或前半部女人街业种少女装，少淑装，中老年装，孕妇装，内衣童装等以女性消费为主导的业种三层正广场面或前半部男人街业种男正装，商务男装，休闲装，打火机，车饰等以男性消费为主导的业种四层正广场面或前半部运动城业种运动休闲服饰，户外运动用品，室内溜冰场，反斗娱乐城五层正广场面或前半部家居馆业种家居生活用品，床上用品，生活小百货，书画展，艺术中心，培训机构二，三层后半部业种超级生鲜市场，面积7000-8000平米四，五层后半部业种健身房，ktv，洗浴城，经济型酒店等第八部分项目经营模式商业地产开发至少涉及多个主要利益相关群体和多种权利分配。
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商场商业项目策划书篇一：“十三五”重点项目-大型商场招商项目商业计划书“十三五”重点项目-大型商场招商项目商业计划书编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
关联报告：大型商场招商项目申请报告大型商场招商项目建议书大型商场招商项目商业计划书大型商场招商项目可行性研究报告大型商场招商项目资金申请报告大型商场招商项目节能评估报告大型商场招商项目行业市场研究报告大型商场招商项目投资价值分析报告大型商场招商项目投资风险分析报告大型商场招商项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。
其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。
收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）第一章大型商场招商项目简介大型商场招商项目基本信息大型商场招商项目名称大型商场招商项目承建单位拟建设地点大型商场招商项目建设内容与规模大型商场招商项目性质大型商场招商项目建设期大型商场招商项目投资单位概况第二章大型商场招商项目建设背景及必要性大型商场招商项目建设背景大型商场招商项目建设必要性大型商场招商项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要大型商场招商项目的建设能带动和推进大型商场招商项目项目的发展大型商场招商项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要大型商场招商项目是增加就业的需要第三章、大型商场招商项目的实施地情况分析基本情况地理位置交通运输资源情况经济发展第四章市场分析国内外大型商场招商项目项目市场概况国内市场状况及发展前景国际市场状况及发展前景我国大型商场招商项目项目生产现状及发展趋势 XX年我国大型商场招商项目项目出口情况主要大型商场招商项目项目市场情况大型商场招商项目项目产业前景第五章竞争分析企业竞争的压力来源波特五力竞争强弱分析SWOT态势分析(SWOT示意图)第六章大型商场招商项目优势政策优势地域优势管理优势技术优势第七章大型商场招商项目建设方案大型商场招商项目建设内容大型商场招商项目项目工艺方案大型商场招商项目项目产品方案经营理念管理策略管理目的组织结构管理思路企业文化经营理念篇二：完整的商业项目营销执行方案xx广场营销执行方案目录第一部分项目分析一、近期市场状况二、项目概况三、项目定位第二部分销售策略一、销售总体策略二、入市时机及销售前提三、销售阶段及工作安排四、各销售阶段推货策略五、销售管理六、核心卖点的提炼第三部分价格策略一、厘定价格的相关因素二、价格定位三、价格策略四、定价原则五、付款方式及折扣控制六、价格控制七、回款预估第四部分宣传推广策略一、广告目标二、宣传推广策略三、媒体组合策略四、推广费用预估第五部分项目包装一、包装总纲二、基础形象设计三、营销通路的包装四、卖场形象包装附件：一、媒体投放计划及费用安排二、价目表第一部分项目分析一、xx市商业地产的市场现状（一）近期xx市商业地产市场概况XX年,xx市商业地产在政府实施房地产市场规范化运作、加快地铁等城市基础设施建设等多项利好因素推动下，呈现出稳步发展的势头，在售和在租的的大型商场亮点频现，正佳广场、维多利广场、光明广场、名盛广场、地王广场、盛贤纺织（布艺）城、十甫名都等大型商业，分布在市内各个热点区域，四面开花，去年的商用物业大旺，呈现一派喜人景象，主要表现在以下六方面：1、体验式商铺开发（SHOPPINGMAII）引领潮流体验式商铺开发（SHOPPINGMAII）是XX年最流行的商业形态，不少商用物业发展商竞相尝试，去年风头最足的商业项目都定位于SHOPPINGMAII。
据悉，目前xx在建的MAII 有5个，天河区的正佳广场、北京路的光明广场和名盛广场，位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”以及白云区的百信广场。
除尚未开售的“花花世界”其他项目推出市场后的租销售情况都较不错。
xx市场都接受MAII这种类型的商业项目。
xx广场就项目的实际情况，借这一趋势将项目定位为xx首席社区商业MAII。
2、专业市场行情看涨由于xx经济的持续高速发展，加上特有的地理位置及周边地区强大的产业链支持，xx的专业市场一直是商业布局中重要的一环，且各类专业市场的表现的非常繁荣。
XX年下半年陆续有专业市场商铺推出市场，销售和出租情况都相当理想。
如鞋业皮具市场有金龙盘国际鞋业皮具贸易广场，布艺专业市场有海印盛贤纺织（布艺）城，美容美发专业市场有美博城，电脑专业市场有颐高数码广场等，我司认为，专业市场的选址十分重要，去年推出的专业市场都建在商业气氛逐渐浓厚的地方，或者在传统的商业街，这是专业市场依旧繁荣的原因。
3、主题商场的开发逐渐成趋势主题式的商场由于具体清晰的定位及鲜明特色，对加强商户的竞争力及吸引客户方面有独特作用，也是商用物业发展商喜欢的形式之一。
XX年底以“主题商场”的形象推出市场的商铺有上升的趋势，如富力儿童世界、广百玩具城、运动前线、南天国际照明广场、xx百利国际婚庆中心、百安居等，都很受置业者、投资者和消费者的关注。
根据发展趋势，所以四楼考虑作为儿童主题的商场。
因为项目只有99个车位不足以支撑大型酒楼和整个商场的使用，所以建议五楼做主题餐饮，设置西餐厅和咖啡馆，如引进伯顿等。
4、新开商场引入大型名牌商家大型商铺能够做旺，一靠地理位置。
二是靠聚集人气，此外还看能否提供齐全的商品种类，让顾客实现“一站式”消费。
如正佳广场、维多利广场都以大品牌商家为主要客户，一是可以提高档次，另外也可以让消费者享受更多的购物乐趣。
而新光城市广场在招商过程中引入了家乐福和顺电两大商家。
经过招商部的努力，主力商家方面已经确立美国诺马特超市。
5、岁末商铺广告投放量激增XX年11月1至12月20日，共有36个大型商场、专业市场、裙楼商铺和小区铺在xx报纸媒体作广告，比9－10月份多出4个，其中xx市内有34个，市外有2个。
报纸的广告量为13337664元，比9－10月份增加%，其中市内商铺的广告量占商铺广告总量的99％。
广告投放量原定为500万，我们认为考虑到对接广电房地产的品牌向全国输出的需要，应该增加100万的广告投放,组建成全方位的市场攻击体系。
6、投资增长较快、整体市场供大于求，总体价格走低。
XX年1－9月xx市批准的商预售面积达平方米，成交面积为万平方米，同比增长%和％。
xx市特别是八区商铺的供应量大增，呈现出迅猛发展的势头。
受供应量的巨大影响，虽然XX年前三季度的成交量与XX年相比有较大幅度的增长，但少于XX年的供应量，目前市场的售货量仍较多，有待市场进一步消化。
同时，因XX年商铺市场供大于求，导致XX年的商铺成交价继续下滑，八个区的商铺成交均价为9810元/平方米，与XX年商铺的成交价格同期大幅下降了％。
不过，受城市规划和市政建设等利好因素影响，现在天河、白云、越秀等区的商铺销售仍然保持良好的市场局面。
1998-XX年全市商铺成交均价表（二）、近期xx市商业物业市场发展变化数据来源：xx市国土房管局及xx市房地产交易所根据有关统计数据分析和调查掌握的情况来看，预计未来一年xx市商业市场有以下趋势：全市各片区商铺走势差别较大，专家预计，XX年xx市热点地区的商铺价格仍将稳中有升，但幅度不会太大，其中，地铁概念的商铺市场的走势会继续上扬，而其他商铺市场的价格走势会与XX年基本持平或略有下降。
销售部对项目周边的项目做了专门的调查分析:东璟花园首层商铺的销售均价为50000元/平米，实用率是80％折合实用面积售价60000元/平米。
xx广场因为街铺的数量很少，如果首层的销售均价在35000元/平米即实用面积售价为70000元/平米，那么我们认为风险很高，因此建议首层建筑面积销售均价为28000－30000元/平米，负一层建筑面积销售均价为13000－15000元/平米应该比较适合。
位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”近期将推出，由于其成本较低，租金和售价都比xx广场低而且已经引入了好又多和欧培德。
因此建议本项目的租金适当降低首层180－200元/平米，负一层100－120元/平米之间。
二、项目概况（二）xx现时情下项目S、W、O、T的变化 1、项目优势（S）1)、本项目紧临黄埔大道城市主干道，地理位置昭示性强，易引起往来潜在客户关注； 2)、地铁5号线的区间站紧邻本项目；扩大了项目的辐射区域。
3)、靠近多条城市交通要道，享有优越的城市交通条件；倚靠东西主干道黄埔大道，多路公交车途经本项目及周边区域；4)、员村二横路是区域板块的中心，生活配套成熟完善；5)、周边云集众多住宅与多家酒店、娱乐、餐饮、银行等商务配套，；邻近天河区政府及天河公园；目前天河区一带约有20万白领，而黄埔区及经济开发区也有产业工人和白领近9万人，具有巨大的消费能量；6)、市场的稀缺性和唯一性。
员村二横路能与xx广场竞争的同类型、同档次、同规模的商业广场目前没有。
路边的商铺全部零散分布，形象差，无舒适的购物环境。
xx是一个长年炎热的城市，而本地段尚无全中央空调开发品种齐全的商业广场，是本地段商场的稀缺性。
xx广场是旧城新区的特性商业代表，城乡商业改造很有可能成为一种优势突出、劣势弥补的结果，对商业中心的发展有利。
2、项目劣势（W）1）、现时消费能力不足。
原居民主要是村民和外来人，消费能力和消费水平不是特别高。
2)、地段的知名度与价值认识有待提高。
作为xx的农村地带，xx市民对此区域的认同仍时间；3)、员村二横路商业规划不够完善，周边环境乱、社会治安比较差、布局及行业的选择会一定程度限制其发展； 4)、项目太过于靠近xx市的主商圈天河城和正佳广场。
3、发展机遇(O)：1）、xx的城市建设规划以XX年，员村周边地区四大重点市政工程，即位于琶洲的xx新国际会展中心、地铁二号线总站，以及黄洲大桥、珠江临江岸线光亮工程将陆续竣工，以往因工厂云集、环境杂乱而在xx人心目中形象不佳的员村，社区面貌会发生脱胎换骨的变化。
2）、XX年的亚运会将在xx举行，天河区作为主场地，市政设施的建设将进一步完善。