领导班子调研工作制度
班子成员调研工作制度
班子成员调研工作制度调研工作制度是一个组织内的重要管理工具，对于帮助班子成员了解情况、制定决策具有关键作用。
为了更好地运行调研工作制度，班子成员需要深入了解其内涵、目标和实施方法。
本文将围绕班子成员调研工作制度展开研究，详细介绍其内涵、目标和实施方法。
一、班子调研工作制度的内涵班子调研工作制度，简称班子制度，是指组织内班子成员进行调研工作时遵循的规范和程序。
班子制度主要包括调研目标、调研方法、调研流程等方面的规定，以确保调研工作的高效性和质量。
1.调研目标调研目标是班子成员进行调研工作的核心目的，是制定决策的基础。
调研目标主要包括了解情况、寻求解决问题的有效方式、获取数据和信息等。
班子成员在制定调研目标时，应明确所要达到的结果和效果，以便为决策提供科学依据。
2.调研方法调研方法是进行调研工作的具体途径和手段。
常见的调研方法包括问卷调查、访谈、观察等。
班子成员在选择调研方法时，应根据调研目标、调研对象和调研环境等因素综合考虑，以确保获得准确、全面的调研结果。
3.调研流程调研流程是指调研工作的具体步骤和时间安排。
包括调研准备、调研实施、数据分析和报告撰写等环节。
班子成员在制定调研流程时，应合理安排时间，确保每个环节的顺利进行，并提前解决可能出现的问题。
二、班子调研工作制度的目标班子调研工作制度的目标主要有以下几个方面：1.了解情况调研工作能够帮助班子成员了解组织内外的环境和情况，包括市场竞争状况、客户需求、员工情绪等。
通过深入调研，班子成员可获得准确的数据和信息，为决策提供科学依据。
2.解决问题调研工作能帮助班子成员发现问题并提供解决方案。
通过调研，班子成员可以了解现有问题的原因和成因，进而制定相应的解决方案，提高组织的整体效益和竞争力。
3.获取数据和信息调研工作能够帮助班子成员获取数据和信息，为制定决策提供参考。
通过调研，班子成员可以了解市场需求、产品特点、竞争对手等相关信息，以便在决策过程中作出正确的选择。
班子成员调研工作制度模版
班子成员调研工作制度模版一、前言为了有效推进班子成员的调研工作，提高调研工作的规范性、科学性和实效性，特制定本班子成员调研工作制度，以便规范班子成员的调研行为，加强调研工作的管理，促进调研成果的有效利用。
二、目的和依据1. 目的本调研工作制度的目的是明确班子成员在调研工作中的职责和权利，保证调研工作的规范性和科学性，提高调研工作的质量和效益。
2. 依据本调研工作制度的依据主要包括：（1）《中华人民共和国调查统计法》等法律法规；（2）《党内法规制度汇编》中关于调研工作相关的规定；（3）公司的工作规定和制度。
三、职责和权限1. 主要职责（1）负责组织和指导班子成员进行调研工作；（2）制定调研计划和调研方案，明确调研目标和内容；（3）指导班子成员进行调研报告的编写和提交；（4）组织班子成员开展调研成果的评审和汇总；（5）对调研过程中的问题和困难进行协调解决。
2. 职责分工（1）班子负责人：对班子成员的调研工作进行统筹安排和监督管理，确保调研工作的顺利进行；（2）其他班子成员：按照班子负责人的要求，积极参与调研工作，按时提交调研报告。
四、调研计划1. 编制（1）每年根据工作需要和公司战略规划编制调研计划；（2）调研计划要合理安排时间和资源，兼顾工作实际和成本控制。
2. 审批（1）经班子负责人审批后，调研计划方可执行；（2）计划有重大调整的，应及时报告班子负责人并经其批准。
五、调研方案1. 内容（1）调研方案应明确调研的目标、范围、对象和方法，并列出调研期限和调研成果的要求；（2）调研方案应与调研计划相一致，确保调研工作符合实际需求。
2. 制定和审核（1）班子负责人负责制定调研方案，经其他班子成员审核后生效；（2）调研方案不得私自修改，如需调整，应及时报告班子负责人并经其批准。
六、调研方法1. 调研形式（1）调研可以通过实地考察、座谈交流、问卷调查、文献研究等方式进行；（2）根据调研对象和调研目标，灵活运用不同的调研方法。
班子成员调研工作制度
班子成员调研工作制度
是指班子成员进行调研工作时应遵守的一系列规定和程序。
1. 调研目的明确：班子成员在进行调研工作前，需明确调研目的，确定调研的具体内容和范围。
这有助于指导调研的方向，确保调研结果能够对决策和工作产生实际影响。
2. 调研计划制定：班子成员需要制定详细的调研计划，包括调研时间、地点、调研方法和主要任务等内容。
计划要合理安排，确保调研工作的顺利进行。
3. 调研资料收集：班子成员需要通过多种渠道收集有关调研主题的相关资料，包括文献、报告、统计数据等。
这有助于提高调研的准确性和完整性，为后续分析和决策提供依据。
4. 调研实地考察：班子成员需要亲自到相关地区或单位进行实地考察，了解情况、听取意见和建议。
实地考察能够直观地感受问题的实际情况，为解决问题提供参考。
5. 调研结果分析：班子成员需要对调研结果进行全面、客观的分析，找出问题的根源和关键点。
分析结果应结合实际情况和班子工作需要，提出具体的对策和建议。
6. 调研报告撰写：班子成员需要撰写调研报告，对调研工作的目标、过程和结果进行总结和分析，提出解决问题的方案和建议。
报告应具有逻辑性、可读性和操作性，为后续工作提供参考。
7. 调研结果运用：班子成员需要将调研结果运用到具体的工作决策中，确保调研工作的实际效果。
调研结果可用于修正和完善工作方案、改进工作方法和推动工作进展。
总之，班子成员调研工作制度是为了规范和指导班子成员进行调研工作，提高调研工作的效率和质量，为决策和工作提供科学依据。
暨南大学学校领导班子调查研究工作制度
暨南大学学校领导班子调查研究工作制度第一条为了加强学校领导班子执政能力建设，努力践行“三个代表”重要思想，进一步贯彻落实党的“从群众中来，到群众中去”的群众路线，深入基层，深入群众，开展调查研究，深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智，把广大教职工的智慧和经验发挥到学校的发展建设中来，提高决策的科学化、民主化水平，特制定本制度。
第二条学校领导要自觉学习毛泽东、邓小平等老一辈无产阶级革命家关于调查研究问题的论述，提高对调查研究工作以及对唯物辩证法的实践观的认识。
第三条调查研究应根据学校的中心任务，结合自己分管的工作，有针对性地开展调查研究，虚心听取广大师生员工的意见。
做到掌握情况准确，解决问题的思路和办法扎实有效。
第四条学校领导定期到基层调研，每位校级领导要与分管联系的基层单位建立对应的联络关系，保证每两个月到一个基层单位集中调研一次，了解基层单位的实际情况，解决实际困难（此项由校长办公室、党委办公室分别安排）。
第五条学校领导在每学期开学，应结合自己分管的工作部门和分管的工作性质，提出调查研究工作计划，由学校两办根据学校领导的计划统一协调安排（此项由校长办公室、党委办公室具体落实）。
第六条学校党员领导干部每年至少参加一次下级领导班子的民主生活会（此项由组织部安排）。
第七条学校领导应深入教学科研第一线，通过到课堂听课或深入实验室调研，了解教学与师生的思想情况和工作学习情况（此项由教务处安排）。
第八条建立学校领导走访师生宿舍和膳堂制度。
新学年开学、新生入学、毕业生离校、重要节假日，学校领导要到宿舍、膳堂看望师生，了解群众的情绪，帮助解决实际困难，有针对性地开展工作（此项由校长办公室安排）。
第九条建立学校党委常委联系民主党派、侨联负责人制度，与校内各民主党派基层组织不定期进行联系，与党外人士广交朋友，倾听党外意见（此项由统战部安排）。
第十条坚持校领导接待日制度，保证每周利用一个下午时间安排一位校领导接待教职工来访，倾听教职工意见和建议，了解基层情况，解决教职工在工作和生活中遇到的困难和问题（此项由信访办公室安排）。
调研工作制度
调研工作制度
第一条调查研究要紧密结合机构编制工作中急待解决的、广大干部最关心的、人民群众反映强烈的热点、难点问题。
调查研究重点要深入基层一线、深入到群众中去，广泛听取大家的意见和要求。
第二条开展调查研究工作应遵循以下原则:
（一）坚持从工作实际出发，理论联系实际，务求实效的原则；
（二）坚持走群众路线，从群众中来到群众中去，实事求是的原则；
（三）坚持发现问题，剖析问题，解决问题，立足创新的原则；
（四）坚持以身作则，亲自调研，亲自撰写，率先垂范的原则。
第三条本制度所指的调查研究，主要指到基层进行调查研究、检查工作，以及结合工作需要。
第四条本制度规定的对象是领导班子成员。
第五条班子成员结合当年中心工作、各自工作分工以及日常工作中干部群众反映强烈的问题，每年年初提出本人进行调查研究的重点内容和初步计划，通过党组研究后列入正式调查研究计划。
第六条调查研究计划主要包括主题、目的、时间、地点等内容。
第七条领导班子成员进行调查研究的时限根据调研课题实际情况而定。
第八条领导班子成员每年至少安排一项有针对性的、改进工作或解决实际问题的重点调查研究，并形成正式的调查研究报告，每年应组织撰写的调研报告不少于1篇。
第九条领导班子成员要把调查研究工作切实纳入工作日程，研究确定调查研究重点，精心制定调查研究计划，保证调查研究工作按计划顺利实施。
县直机关领导班子成员定期调研制度
县直机关领导班子成员定期调研制度
为了深入了解基层的工作实际情况，更好地指导基层开展工作，推动全县食品药品规范管理和健康发展，弘扬领导干部求真务实的精神，牢记“立党为公，执政为民”的服务宗旨，开创性地开展工作，特制定领导干部调研制度。
1、思想政治的调研工作实行“一把手”负责制，由局党组书记、局长直接或委托安排检查落实。
2、局党组成员各人有固定的工作联系点，制定相应明确的挂钩单位（包括直属单位），确保“责任到人”，并做到每季度一次以上到联系点全面了解工作情况。
通过召开座谈会、查阅资料等方式，对基层制度建设及执行情况、成功的经验及存在的问题以及加强改进的措施等进行详细的调研。
3、领导干部每季度一次（安排参加长时间培训学习除外）深入到各乡（镇）调查所分管工作的执行情况。
征求基层意见，听取基层要求，现场解决基层问题。
在调研过程中，对基层反映的问题现场能解决的尽可能现场予以解决；一时不能解决的，要进行合理的解释，然后抓紧时间研究，并在局相关会议上提出，集体商定。
4、领导干部每半年深入到基层单位对具体的课题作调研。
调研结束后，亲自撰写对工作有指导意义的调研工作报
告，为党组决策提供参考依据。
领导干部下基层调研工作制度
领导干部下基层调研工作制度领导干部下基层调研工作制度为切实转变领导干部工作作风，深入基层，贴近群众，调查研究，实现科学决策，特制定本制度。
一、建立和坚持领导干部基层联系点制度。
每名副处级以上领导干部要根据组织分工，明确其党建、经济、社会治安综合治理、精神文明建设等方面的联系点。
领导干部要深入下去，经常到联系点检查指导工作，掌握实际情况，总结经验，指导和推动面上工作。
二、党政班子成员要带头深入村队、深入企业、深入群众家中，调查了解基层工作中存在的问题或典型经验，研究解决实际问题，总结经验教训，不断提高决策水平。
三、党政班子成员深入村队、深入企业、深入群众家中调查研究每月不少于10次。
四、调查研究结束后，要撰写调查报告，为搞好决策提供依据，并提出自己明确的意见，为解决问题提出对策，每位领导干部每年要完成1－2篇有参考价值的调研报告。
五、坚持党员干部联系困难群众活动，领导干部要自觉经常到帮扶的困难户家中，了解他们的生产生活上的困难，给予有效帮扶。
六、深入企业搞好困难职工生活，帮助企业解决好生产中的困难，助推企业健康发展。
大钟庄镇党委大钟庄镇政府2015-9-1领导干部下基层调研制度2016-12-28 12:48 | #2楼一、医院实行院长查房（行政、医疗）每月一次。
由院办、医务科分别按职能范围，召集相应职能科室负责人，安排查房时间和内容，并报请主管院领导审批，院级领导按照分工参加查房。
1、院办于查房前与科室主任作双向交流，帮助科室明确查房内容和程序，将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导，以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设，科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任作好记录，并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日，主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、（离）退休人员对医院工作的建议与意见，由门诊办主任做好记录。
接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。
班子成员调研工作制度模板(四篇)
班子成员调研工作制度模板为进一步关心爱护干部，了解干部的思想情绪，不断加强对干部的教育、监督和管理，促进领导班子和干部队伍的政治思想建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力，现制定领导干部谈心制度如下：一、谈心的范围1、主要负责人与班子成员之间；2、班子成员之间；3、班子成员与分管处室负责人之间；4、班子成员与不少于____名党员、发展对象、入党积极分子及群众之间；5、党支部书记与每个党员之间。
二、谈心的原则和基本内容1、开展谈心活动要突出“讲政治”这个核心。
通过相互交心，进一步坚定建设有____的信念，全面_____，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
2、开展谈心活动要紧密围绕市委、市政府的中心工作、__建设、发展改革工作等多方面的主题。
通过谈心，统一认识，协调工作，明确任务，从而促进各项工作的开展。
3、开展谈心活动要坚持实事求是、一分为二的原则。
襟怀坦白，坦诚相待，既肯定成绩又不回避矛盾，做到有则改之，无则加勉，言者无罪，闻者足戒。
4、开展谈心活动要注意把执行上级有关廉政建设的规定和措施的情况作为重要内容。
通过谈心，增强廉洁自律意识，有效地抵制享乐主义、拜金主义、极端个人主义等腐朽思想的侵蚀。
三、谈心的具体分工1、主要负责人要做到全年与学校其他领导干部个别谈心至少____次；2、班子成员之间开展谈心，每年不少于____次，结合每半年一次的____进行。
3、班子成员和分管处室负责人每年谈心不少于____次；4、班子成员与不少于____名党员、发展对象、入党积极分子及群众每年谈心至少____次；5、党支部书记与每个党员之间每年谈心至少____次。
四、谈心的要求和基本方式1、遇到下列情况时，应及时进行谈心和谈话。
干部工作变迁、职务升降、退休时；干部受到表彰、奖励或批评、处分时；干部在工作中遇到困难或挫折时；干部家庭发生特殊情况时；干部在遵纪守法、廉政建设、思想作风方面出现问题或群众对干部在这些方面有反映时；对领导干部考核、考察或民主评议后，需向干部通报情况、反馈意见时；干部主动要求谈心时。
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领导班子调研工作制度
为深入贯彻落实科学发展观，改进文体局领导班子工作作风，不断提高领导能力和工作水平，结合文体局工作实际，制定领导班子调查研究的制度。
一、建立调研工作制度。
局领导班子成员结合各自分管工作，深入基层调查研究、指导服务，切实帮助基层党组织解决一些工作中的实际问题。
要认真落实领导班子工作联系点制度，领导班子成员每年到联系点调研不少于2次。
二、明确调研工作内容。
调查研究要紧紧围绕县委、县政府的中心工作，围绕服务发展第一要务，围绕机关党的思想、组织、作风建设等重点，结合工作实际，有重点、有针对性地开展调查研究活动。
三、掌握调研工作方法。
调查研究要坚持实事求是的科学态度，坚持做到点面结合、全面深入、客观公正，通过个别了解、座谈研讨、典型报告和参观考察等方法进行。
四、注重调研工作实效。
调查研究工作要注重实效，善于发现典型、总结经验、帮助完善，把调查研究与创新机关党建工作结合起来、与培育树立典型结合起来，与提高干部领导能力素质结合起来。
五、做好调研成果转化。
领导班子成员要重视将调研工作成
效转化为理论成果，每年完成1—2篇调研报告。
年底结合中心组学习，组织领导班子成员调研成果交流，努力将调研成果转化为进一步做好机关党的工作的措施和制度。
六、完善调研工作机制。
加强对调研工作的领导，把加强调研工作作为领导干部的一项重要任务和必须履行的工作职责。
每年年初，要围绕中心工作和机关党的工作重点，确定调研课题，制定调研工作计划，保证调研工作落到实处。
办公室负责对领导班子成员下基层调研的时间、内容、单位、成果等情况进行统计。