工程例会汇报
市政工程施工单位周例会汇报
市政工程施工单位周例会汇报市政工程施工单位每周例会是一个重要的汇报和讨论平台，旨在向相关人员汇报施工进展情况、解决施工中的问题，并协调各方合作以确保项目的顺利进行。
本文将对市政工程施工单位周例会的内容进行详细描述，并提出一些建议以提高会议的效率和成效。
一、工程进展情况汇报市政工程施工单位周例会的核心内容之一是工程进展情况的汇报。
施工单位应详细介绍本周的工作进展情况，包括完成的工作量、遇到的问题及解决方案、工期的调整等。
汇报内容应准确、清晰，以确保与会人员对项目的进展情况有一个全面的了解。
二、工程质量和安全情况汇报市政工程施工单位在周例会上还应向相关人员汇报工程的质量和安全情况。
施工单位应详细介绍本周的工程质量情况，包括质量检测结果、工程质量问题的处理情况等。
此外，施工单位还应向相关人员报告工程的安全情况，包括事故的发生与处理、施工现场的安全措施等。
通过及时的质量和安全情况汇报，可以帮助各方了解工程的实际情况，及时采取措施解决问题，确保工程的质量和安全。
三、问题与困难的汇报和解决方案市政工程施工中难免会遇到各种问题和困难，因此，在周例会上，施工单位应及时向相关人员汇报问题和困难，并提出解决方案。
汇报问题时，应详细描述问题的具体情况，明确问题的影响和解决的难度，并提出解决方案。
通过问题的汇报和解决方案的讨论，可以帮助施工单位及时解决问题，保证工程的正常进行。
四、协调与合作的安排市政工程施工单位周例会还应对协调与合作进行安排和讨论。
施工单位应向相关人员报告与其他单位的协调情况，包括进度的协调、资源的共享等。
此外，施工单位还应讨论与其他单位的合作事项，包括资源的共享、工程的配合等。
通过协调与合作的安排，可以确保各方的利益得到平衡，协同工作，推动工程的顺利进行。
为提高市政工程施工单位周例会的效率和成效，以下是一些建议：一、会议的时间和地点应提前通知，并尽量确保参会人员的到场率。
可以通过邮件、电话等方式提前通知，并确保会议室的设备和环境良好。
市政工程施工单位周例会汇报
市政工程施工单位周例会汇报
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是XX市政工程施工单位的代表，今天我将向大家汇报我们上周的工作情况和下周的工作计划。
一、上周工作总结：
1. 项目进展情况：上周我们完成了XX市政工程的土方开挖工作，共计开挖土方量达到XXX 立方米，完成了计划的XX%。
同时，我们还完成了管道铺设工作的一部分，共计铺设管道长度达到XXX米。
2. 质量控制情况：我们严格按照施工图纸和相关规范要求进行施工，确保了工程质量的稳定。
同时，我们还加强了对施工现场的巡查和监督，及时发现并解决了一些质量问题。
3. 安全生产情况：我们高度重视安全生产工作，严格执行安全操作规程，加强了对工人的安全培训和教育。
在施工过程中，我们没有发生任何安全事故，保证了工地的安全和稳定。
二、下周工作计划：
1. 继续推进项目进展：下周我们将继续进行土方开挖工作，并尽快完成剩余的管道铺设工作。
同时，我们还将开始进行道路基层施工，确保工程进度按计划进行。
2. 加强质量控制：我们将继续加强对施工现场的巡查和监督，确保工程质量符合要求。
同时，我们还将加强对工人的技术培训，提高他们的专业水平，保证施工质量的稳定性。
3. 持续关注安全生产：我们将继续保持高度的安全意识，加强对工人的安全培训和教育。
同时，我们还将加强对施工现场的安全检查，确保工地的安全和稳定。
以上就是我对上周工作的总结和下周工作的计划。
感谢大家的支持和配合！如果有任何问题或建议，请随时提出。
谢谢！。
工地例会材料汇报
工地例会材料汇报尊敬的各位领导和同事们：大家好！我是今天的例会汇报人，我将向大家汇报我们工地最近的工作进展和相关问题。
1. 安全生产问题：我们始终将安全生产放在首位，坚持“上级主管，班组负责，全员参与”的原则。
1.1 完成了安全培训：上周，我们组织了一次全员安全培训，内容包括安全规章制度的讲解、安全操作规范的培训等，增强了全员的安全意识。
1.2 加强了施工现场管理：我们组织了定期巡检，及时发现和处理安全隐患，并加强了对岗位操作人员的培训，以提高施工现场的安全水平。
2. 进度推进情况：为了保证项目按时完成，我们严格按照施工计划和相关要求推进工程进度。
2.1 完成了地基基础施工：我们按计划完成了地基基础的施工，确保了工程的稳定性。
2.2 正在进行主体结构施工：目前，我们正集中力量进行主体结构施工，加班加点确保工程按时交付。
3. 质量控制情况：我们高度重视工程质量，采取了一系列的措施来确保工程质量过硬。
3.1 强化了现场质量管理：我们加强了对施工质量的监督检查，对施工过程中存在的问题及时纠正，并按照要求进行验收。
3.2 做好材料检测：我们严格按照材料检测标准对材料进行抽检，确保材料质量达标。
4. 后期工作安排：为了保证后期工作的顺利进行，我们提前进行了相关的准备。
4.1 组织材料采购：根据施工需要，我们及时组织了材料的采购，并对材料进行了验收。
4.2 制定施工计划：我们正在制定后期的施工计划，明确工作目标和时间节点，做好各项协调工作。
以上是我们工地最近的工作进展和问题汇报情况，谢谢大家的关注与支持。
如果有任何意见和建议，欢迎大家提出。
谢谢！。
施工单位工程部例会(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月25日会议地点：项目部会议室参会人员：工程部全体成员、项目总工、项目经理一、会议议程1. 项目总工对本周施工进度、质量、安全等方面进行总结，并提出下周工作重点；2. 项目经理对本周工作进行总结，并对下周工作进行部署；3. 各部门负责人汇报本周工作完成情况及下周工作计划；4. 针对存在问题进行讨论，并提出解决方案；5. 会议总结。
二、会议内容1. 项目总工总结：本周施工进度总体良好，已完成工程量的80%。
质量方面，本周共发现3处质量问题，已及时整改。
安全方面，本周共发现2起安全隐患，已整改完毕。
下周工作重点：一是加快施工进度，确保工程按期完工；二是加强质量管理，确保工程质量；三是加强安全管理，确保安全生产。
2. 项目经理部署：（1）下周施工进度：完成剩余工程量的20%，确保工程按期完工；（2）质量管理：加强对施工过程的监督检查，确保工程质量；（3）安全管理：加强对施工现场的安全管理，确保安全生产；（4）加强沟通协调，确保各部门工作顺利开展。
3. 各部门负责人汇报：（1）工程部：本周完成工程量80%，下周计划完成剩余工程量的20%，确保工程按期完工；（2）质检部：本周共发现3处质量问题，已整改完毕。
下周将继续加强质量监督检查，确保工程质量；（3）安全部：本周共发现2起安全隐患，已整改完毕。
下周将继续加强安全巡查，确保安全生产；（4）材料部：本周材料采购及时，库存充足。
下周将继续做好材料管理工作，确保工程顺利进行。
4. 存在问题及解决方案：（1）问题：施工过程中，部分施工人员对施工工艺掌握不熟练，导致工程质量受到影响；解决方案：加强对施工人员的培训，提高施工人员技能水平。
（2）问题：施工现场管理存在一定漏洞，导致安全隐患；解决方案：加强施工现场管理，严格执行安全规章制度，确保安全生产。
三、会议总结本次例会明确了下周工作重点和各部门工作计划，对存在的问题进行了讨论和解决方案的提出。
工程例会发言稿范文（三篇）
工程例会发言稿范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX项目组的XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们项目组的工作进展情况。
首先，我想简要回顾一下我们项目的背景和目标。
我们的项目是针对XX市公共交通系统进行升级与改造的项目。
目前，该市公共交通系统存在诸多问题，包括交通拥堵、车辆老化、互联互通性能差等。
因此，我们的项目目标是通过引入新的技术和设备，提升该市公共交通系统的效率和品质，为市民提供更快、更方便、更舒适的出行体验。
在过去的一个季度里，我们项目组始终以高度负责的态度，紧紧围绕项目目标展开了一系列工作。
首先，我们进行了全面的需求调研，通过与市民代表的深入交流，了解了他们对公共交通系统的期望和需求。
在此基础上，我们制定了详细的项目计划和工作流程。
接着，我们开始了具体的实施工作。
首先，我们对公共交通车辆进行了智能化改造，安装了最先进的车载通信系统和导航系统。
这样一来，车辆可以实现实时通信和导航功能，大大提高了线路规划和调度效率。
同时，我们还对车辆的座椅、空调等设施进行了升级，提升了乘客的舒适度。
除了车辆改造，我们还进行了公交站点的智能化建设。
我们在各个公交站点安装了智能候车牌，可以显示实时公交车辆到站时间，方便市民及时抵达站点乘车。
同时，我们还为各个站点配备了自助购票机，减少了人工售票的压力，提高了乘车效率。
此外，我们还建设了一个智能调度中心，用于统一管理和控制公交车辆和站点设备的运行情况。
中心配备了最先进的监控设备和调度系统，可以随时掌握各个车辆和站点的运行情况，并进行实时调度和指挥。
这大大提高了公交系统的运行效率和准确性。
在过去的一个季度里，我们项目组付出了巨大的努力，也取得了可喜的成果。
通过我们的努力，该市公共交通系统的运行效率得到了显著提升，车辆的平均速度增加了15%，等候时间缩短了30%。
同时，乘客的乘车体验也得到了明显改善，他们可以更方便地了解到公交车的到站时间，购票也更加快捷。
工程施工月度例会发言(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开本月的工程施工月度例会，旨在总结上个月的工作，分析存在的问题，明确下个月的工作重点。
以下是我对本月工作的总结和下个月工作计划的几点发言。
一、本月工作总结1. 工程进度方面：本月，我们按照计划推进了各项施工任务，完成了既定目标。
在工程进度上，我们做到了按时、按质、按量完成。
2. 施工质量方面：本月，我们对施工质量进行了严格把控，确保了工程质量。
在施工过程中，我们严格执行国家相关规范和标准，确保了工程的安全性和可靠性。
3. 安全生产方面：本月，我们高度重视安全生产，严格执行安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保了安全生产形势稳定。
4. 人员管理方面：本月，我们对施工人员进行培训，提高他们的安全意识和技能水平，确保施工人员能够熟练掌握施工工艺。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分施工人员对施工规范和标准理解不够深入，导致施工过程中出现了一些质量问题。
改进措施：加强施工人员培训，提高他们的业务素质，确保施工人员能够熟练掌握施工规范和标准。
2. 存在问题：施工现场管理不够严格，存在安全隐患。
改进措施：加强施工现场巡查，严格执行安全生产责任制，确保施工现场安全。
三、下个月工作计划1. 工程进度方面：按照既定计划，继续推进各项施工任务，确保工程按期完成。
2. 施工质量方面：加强施工质量监控，严格执行国家相关规范和标准，确保工程质量。
3. 安全生产方面：继续加强安全生产管理，确保施工现场安全。
4. 人员管理方面：加强施工人员培训，提高他们的业务素质，确保施工人员能够熟练掌握施工工艺。
5. 节约成本方面：合理规划施工材料，降低施工成本，提高经济效益。
最后，我衷心希望各位同事能够继续发扬团结协作、勤奋敬业的精神，共同努力，确保工程顺利进行。
谢谢第2篇大家好！今天是本月度工程施工例会，很高兴能与大家共同回顾和总结过去一个月的施工情况，并对下一阶段的工程工作进行部署。
在此，我代表施工团队，向大家汇报以下内容：一、本月施工完成情况1. 工程进度：本月，我们按照施工计划，完成了以下工程任务：（1）主体结构施工：已完成XX层，累计完成XX%。
工程施工汇报工作例会
工程施工汇报工作例会会议主题：XX项目施工进展汇报及下阶段工作安排会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX工程项目部会议室主持人：XX（项目经理）参会人员：项目经理、项目总工、质量管理人员、安全管理人员、施工队长、监理工程师等相关人员会议流程：一、开场致词项目经理致辞，欢迎各位参加本次会议，感谢大家辛勤工作，共同推动项目进展。
介绍会议主题和流程安排，强调会议的重要性，希望大家积极参与讨论，围绕项目的进展和问题展开交流。
二、工程进展汇报1. 进度汇报项目总工针对工程进度进行详细汇报，介绍当前主要施工内容和进度情况，对比计划进度，分析存在的延误原因及解决措施，确保项目按时按质完成。
2. 质量汇报质量管理人员从材料使用、施工工艺、验收标准等方面介绍工程质量情况，重点分析存在的质量问题和改进措施，确保工程质量达到标准要求。
3. 安全汇报安全管理人员针对施工现场安全情况进行详细汇报，介绍施工中存在的安全隐患和事故情况，提出加强安全管理的建议，保障施工人员生命财产安全。
三、问题讨论与解决1. 工程问题讨论与会人员针对工程中存在的问题进行讨论，分析问题产生的原因和影响，提出解决方案和改进措施，共同找出问题的根源，并及时加以解决。
2. 安全问题讨论针对施工现场存在的安全隐患和事故情况进行深入分析讨论，找出问题的症结所在，提出加强安全管理的措施和建议，确保安全生产。
3. 质量问题讨论围绕工程质量出现的问题和不合格情况展开讨论，找出问题原因和影响，提出改进建议和措施，保证施工质量符合要求。
四、下阶段工作计划安排1. 进度计划安排项目总工根据会议讨论结果和汇报情况，制定下阶段的施工进度计划，明确各项工程任务和工期要求，分解任务责任，确保按计划推进。
2. 质量安排质量管理人员制定下阶段的质量管理方案和控制措施，加强监督检查，完善质量记录和验收标准，提高工程质量水平。
3. 安全安排安全管理人员制定下阶段安全管理方案和控制措施，加强施工现场安全巡查和教育培训，提高施工作业安全性，防范事故风险。
工程施工安全例会汇报材料
一、会议概况1. 会议时间：2023年X月X日2. 会议地点：XX项目部会议室3. 参会人员：项目经理、各施工队负责人、安全员、监理人员等4. 会议主题：加强工程施工安全管理，确保安全生产二、会议内容1. 安全生产形势分析（1）目前，我国建筑行业安全生产形势总体稳定，但仍然存在一些安全隐患和问题。
（2）结合近期施工项目，分析当前安全生产形势，指出存在的问题和不足。
2. 安全生产责任制落实情况（1）项目经理对安全生产责任制落实情况进行汇报，强调各级人员要明确自身职责，切实履行安全生产职责。
（2）各施工队负责人就本队安全生产责任制落实情况进行汇报，对存在的问题进行整改。
3. 安全生产隐患排查治理（1）安全员对近期安全生产隐患排查情况进行汇报，分析隐患产生的原因，提出整改措施。
（2）监理人员对施工现场安全情况进行汇报，对发现的隐患提出整改意见。
4. 安全教育培训（1）项目经理对近期安全教育培训情况进行汇报，强调要加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）各施工队负责人汇报本队安全教育培训情况，提出加强安全教育培训的建议。
5. 安全生产事故案例分析（1）项目经理对近期安全生产事故案例进行分析，总结事故原因，吸取教训。
（2）各施工队负责人就本队安全生产事故案例进行汇报，提出预防措施。
6. 安全生产工作部署（1）项目经理对下一步安全生产工作进行部署，要求各级人员高度重视，加强安全管理。
（2）各施工队负责人结合自身实际情况，提出具体工作措施。
三、会议总结1. 各级人员要提高安全生产意识，切实履行安全生产职责。
2. 加强安全生产隐患排查治理，及时消除安全隐患。
3. 加大安全教育培训力度，提高员工安全意识。
4. 加强安全生产事故案例分析，吸取教训，预防事故发生。
5. 各级人员要高度重视安全生产工作，确保工程顺利进行。
以上为本次工程施工安全例会汇报材料，请各位领导、同事予以审议。
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安全警示牌
重大危险源示牌
工程安全管理措施
①、危险较大的工程，制定了安全专项施工方案，并已以上报总监办审批，以审 批完毕，对施工现场危险因素比较大的部位，制定了事故应急预案，并以公告形 式对应急预案内容进行了全方位安全传达。 ②、在施工期间遵守国家有关安全法规和规范，充分发挥安全保证体系的运作性 能。针对各岗位制定严格的安全生产操作规程，按规程办事，对上岗人员进行全 面的安全生产教育和技术操作培训。 ③、安全管理负责人及各队专职安全员经常进行安全生产巡视检查，查出违章隐 患，及时提出整改措施，及时纠偏，以预防为主，把事故消失在萌芽中。 ④、加强对驻地、材料库房、拌和场等的防火、防盗工作，现场配备必要的安全、 消防措施和安全标志。 ⑤、施工地段设慢行或注意安全等指示或警告标志牌，必要时设置照明设备。 ⑥、加强对特殊工种、机械操作手的安全教育和履带吊、成槽机、GPS10钻机、 三轴搅拌机的定期维护和保养，消除事故隐患。 ⑦、施工现场及生活用电由专职电工负责，安全用电。临时施工用电和生产用电 分开，均配制标准电箱，实行三相五线制供电，保证施工用电畅通安全。 ⑧、施工中注意粉尘及噪声的污染及临时工程的设置，并尽量减少对周围环境和 已有水利设施的破坏，注重环保，对挖除的废渣及时清运至指定地点，临时便道 加强洒水养护，防止灰尘及有害气体污染环境。 ⑨、工程和生活垃圾及时运往指定的地点，保证生活区的环境卫生干净有序；机 械车辆停放整齐，材料堆放整齐、有序。
二、项目部人员组成
进场人员情况统计表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8
班组名称 （班组名称自拟）
项目管理人员 保洁小组
地连墙施工班组 钻孔灌注桩班组
结构施工班组 土方开挖班组 端头井加固班组
共计
数量
横塘镇站 教育园站
18人
28人
6人
12人
30人
65人
0
20
0人
0人
0人
0人
0人
20人
199人
合计
46人 18人 95人
工程安全管理措施
建立建全了各类安全管理内业台帐，对本标段危险源进行了辨识，并以警示公告 的形式放置在施工现场醒目的位置，使每一名现场施工人员都能详细了解施工现 场的危险因素以及防范措施，对大型机械设备进场组装、调试，验收合格，及时 上报总监办报验，对特殊工人进行分类管理，并单独进行了安全岗位培训，进行 统一考核，对无特殊工种证件的，一律禁止从事特殊工种工作。
20 0人 0人 20人
备注
三、目前施工进展
1、教育园站 石湖支流水闸专用箱变高压电线改迁完成；完成地下连续墙35幅， 开累完成73幅，占设计总量81幅的88.89%；完成钻孔灌注桩21根， 占设计总量70根的30%。西盾构端头土体加固完成10%。 2、横塘镇站 晋安路以南自来水管道割接完成；完成地下连续墙24幅，开累完成 30幅，占设计总量44幅的68.1%。 自2015年6月23日至2015年7月22日，完成产值2845万元，年累完成 产值4465万元，占本年施工产值计划10000万元的44.65%，开累完 成产值4465万元，占合同总额36965万元12.08%。
技术交流
钻孔灌注桩首件验收
本工程项目实行质量一票否决权制度，建立"横向到边，纵向到底，控制有效"的 质量自检体系，认真执行三检（自检、互检、交接检制度），加强三级质检体系 的有效运行，确保质量目标的实现。
地连墙钢筋笼自检
成槽前泥浆比重测试
地连墙刷壁质量控制
钻孔灌注桩声测管安装
钻孔灌注桩成桩长度控制
废浆 处理
加强不 品格品 的处理
六、材料管理
工程材料的采购品种应以施工的实际需要为依据，数量以工程预算为依据，质量以设计要求为依据，材料部门根据 请购部门审核的材料计划组织采购。材料采购实行材料采购员专人跟踪负责制。材料实行采购、验货、收料、审批、 付款分权制，不允许减少环节。 1、水泥 A 验收： （1）车到现场时，材料人员须及时（无特殊情况应在10分钟内）到场进行验收。 （2）核对凭证。以出厂质量保证书为凭（如无，不验收），验查单据上水泥品种、强度等级与水泥袋上印的标志 是否一致，不一致的应分开堆放，待进一步查清；检查水泥出厂日期是否超出规定时间，超过的要另行处理；遇有 两个单位同时到货的，应详细验收，分别堆放，防止品种不同而混杂使用。 （3）上车清点一遍，并与随车码货单核对无误后，允许卸车。 （4）旁站监督卸车入库，码垛整齐（可每垛10袋）后，再逐袋分别清点一遍。 （5）对每车包装水泥进行重量抽磅（每袋重50+1kg），破袋的要灌袋记数并过磅。 （6）以上各步骤均点验无误，即由材料员电脑制单（或填制验收入库单），且验收签字手续须齐全。 （7）随即通知试验员取样送检。 B 保管 （1）水泥一般应入库保管。仓库地坪要高出室外地面20-30㎝，与四周墙面要有防潮措施，并离墙至少10㎝堆放， 码垛时一般码放10包，最高不得超过12包（特殊施工场地除外）。不同品种、强度等级和日期要分开码放，并挂牌 标识。 （2）特殊情况，水泥需在露天临时存放时，必须有足够的遮垫措施。做到防水、防潮。 （3）水泥的储存时间不能太长，出厂后超过三个月未用的水泥，要及时抽样检查，经化验后按重新确定的强度等 级使用。 （4）水泥应避免与石灰、石膏以及其它易于飞扬的粒状材料同存，以防混杂影响质量。包装如有损坏，应及时更 换以避免散失。 （5）水泥库房要经常保持清洁，落地灰及时清理、收集、灌装，并应另行收存使用。根据使用情况安排好进料和 发料衔接，每批之间应留出通道，严格遵守先进先发原则，防止发生长时间不动的死角。
格构柱焊接制作
认真执行工程施工监理程序，听取现场监理工程师对工程质量的意见及整改措施， 充分发挥质检人员的作用，严格执行工程质量的自检、专检和互检制度。横塘镇 站施工现场设置钢筋试件样板，执行样板先行。
钢筋焊接试件样板展示
纵向受力筋闪光对焊
认真做好各种测量、试验器具的计量检定工作，特殊操作过程的操作者的资 格认定方法以及过程控制要点的明确；不合格品的标识、记录、评价、隔离 和处置；质量记录的规定、要求和使用的表格以及各阶段检验和试验的控制 方法等，严格执行工程处ISO 9001质量体系文件之《质量保证手册》、《程 序控制文件》和相关管理文件的各项规定。
本月质量控制措施
项目经理为本合同段工程质量的第一责任人，负责组建项目质量保证体系。 项目总工程师负责工程施工的技术管理，对工程质量项目总工程师组织各专业 工程师制定工程项目实施阶段的施工组织设计，并采取具体措施予以落实，对 工程质量控制的全过程负责。为了更好的控制工程的施工质量，在每道工序开 工前，我项目部对施工人员、技术、质检、试验和测量人员等进行了严格的质 量培训，施工过程中严格按照设计图纸及施工规范要求进行现场施工质量的控 制，并严格执行技术
墙开挖
1
教育园站钻孔灌注桩成槽
1
教育园站端头加固
3
两车站地下连续墙钢筋笼加工
两个车站地下连续墙钢筋笼加工 3
及教育园站钻孔灌注桩钢筋笼加工
两个车站地下连续墙钢筋笼加工 3
及教育园站钻孔灌注桩钢筋笼加工
八、现场施工管理
根据公司批准的施工总进度计划，监督控制工程项目的现场施工进度，确保 工程项目按计划进度完成。 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工 质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工 程质量负完全责任； 负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工 作，完成现场施工日志的准确记录； 根据施工作业特点和危险点、针对危险点的预防措施、应注意的安全事项、 相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
2015年7月工程例会汇报
“III-TS-08标”项目生产工作汇报
中铁十六局集团有限公司 III-TS-08标项目经理部
目录
一、工程概况 二、项目部人员组成 三、目前施工进展 四、工程安全管理 五、工程质量管理 六、材料管理 七、机械设备管理 八、现场施工管理
九、工程专业承包管理规定
成槽机加润滑油保养
七、机械设备管理
主要机械设备情况表
序号 1 2 3
4
5 6 5
6
7
设备 成槽机 80吨履带吊 180吨履带吊
液压挖掘机
钻孔灌注桩钻机 三轴钻机
闪光对焊机
钢筋弯曲机
钢筋切断机
单位 台 台 台
台
台 台 台
台
台
数量
备注
2
两车站地下连续墙
2
两车站地下连续墙钢筋笼起吊
2
两车站地下连续墙钢筋笼起吊
教育园站西端头井土体加固
教育园站A-57钢筋笼制作
横塘镇站CS-02成槽完成
四、工程安全管理
为保证工程的顺利进行和人员设备的安全，创造一个安全生产的良好环境，工 程开工时，由项目经理部组建安全保证体系，并加强对职工的安全生产教育和 安全法规的学习，提高施工人员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思 想，防患于未然。7月份，我标段未发现任何安全事故，现场安全受控。 1、本月安全存在问题情况 1）现场局部临边防护不到位。 2）现场个别开关离地面高度不符合规范要求。 3）现场雨天排水不畅。
设置班前教育平台、吸烟区 兼凉茶庭
设置洗车槽，车辆进出大 门冲洗
洒水车路面冲洗，降 低粉尘
五、工程质量管理
质量是企业的生命，“III-TS-08标”项目经理部自成立以来，始终把工程施 工质量放在管理工作第一位，一直坚持高标准、严要求。目前，横塘镇站和 教育园站已进行了地下连续墙工序施工，教育园站钻孔灌注桩施工及盾构隧 道西端三轴搅拌桩土体加固施工。施工质量整体处于可控状态，本月施工未 发生任何质量事故。 1）本月质量存在问题情况 ①、地下连续墙拉结筋平直段长度不足10d，弯钩不满足135度。 ②、横塘镇站及教育园站地下连续墙钢筋笼制作过程中存在电流过大造成的 钢筋咬伤。 ③、压顶梁接驳器长度不足60mm，个别端头有毛刺、未剧平。 ④、横塘镇站及教育园站地下连续墙钢筋端头不平整，个别纵向受力筋闪光 对焊存在裂纹，偏心，桁架筋焊渣未及时清理。 ⑤、钻孔灌注钢筋笼个别保护层垫块不到位。