抓落实要念好“四字真经”
念好“四字经” 筑牢“安全墙”
念好“四字经” 筑牢“安全墙”作者：冯启彬来源：《教书育人·校长参考》2021年第11期[摘要]安全工作是学校工作的重中之重，责任重于泰山。
学校要从“全、细、严、实”着手，不断健全安全制度规范，强化各项管理措施，完善安全防控體系，扎实推进学校安全工作。
[关键词]安全稳定;“四字经”;“安全墙”校园安全稳定是学校发展的前提和基础，是学校管理的最低目标。
我校始终把维护学校的安全稳定摆在工作的首要位置，积极念好“全、细、严、实”四字真经，筑牢学校安全防护墙。
一、全——全校动员，建立安全管理网络只有营造学校领导高度重视、全校上下齐抓共管的安全工作氛围，才能更加有效地把校园安全工作落实到位。
为此，我校建立了完善的安全管理网络，其中包含五个子网络，在学校安全领导小组的领导下开展工作，努力形成全校上下共同参与安全工作的局面。
（一）以学校保卫部门为主的校园安全保卫网主要负责校园及周边的治安保卫，对学校周边上访户、精神病患者、有暴力倾向及盗窃人员进行排查、摸底，防止治安案件发生，做好突发事件的应急处理。
严把进出校门第一关，安全办主任把办公室设在门卫室，除上课外全天在门卫室;家安在校园内，除吃饭、睡觉外基本都在门卫室。
门卫值班人员24小时双人双岗，其中上课期间，白天有1名公益性岗位人员和1名固定值班教师，夜晚有1名公益性岗位人员和1名男教师。
周末节假日，白天有1名公益性岗位人员和1名女教师，夜晚有1名公益性岗位人员和1名男教师。
工作日每天三名执勤教师、一名带班领导，从早晨7点20分起在大门口迎接学生入校到下午最后一班校车离校，从上放学期间的护卫学生、疏散交通到就餐期间维持秩序、课间学生护导，全天守护师生安全。
（二）以学生管理部门为主的学生安全教育网根据学生的身心发展规律、年龄特征和心理特点，施以全方位的安全教育。
学校每学期制订安全教育“一月一主题”计划，由学校聘任的法制、食品、卫生、交通辅导员和政教处主任、大队辅导员、班主任、心理咨询师、班级安全监督员等人员组成主讲队伍。
扬子石化：念好“四字真经”打造保供盾牌
置全 停大修 ，并 伴有 多个设 备更新 、技 理 有 据 ，全 程 在 案 ， 永 久 追 溯 。 与 此 同 入 了 解 市 场 ，分 析 市 场 ，在 提 高 市 场 应 改 技措等项 目同步进 行 ，其 耗时 之长 、
规 模 和 难 度 之 大 ，为 公 司 历 年 来 之 最 。 时 ，进 一 步 强 化 质 量 、进 度 控 制 ，加 强 变 能 力 的 同 时 ， 充 分 发 掘 Ｂ 、ＥＲ Ｗ Ｐ、
要。
密切跟 踪市场 价格 ，推行 采购 价格测 算
控制 ，牢牢 把握物 资供应 的渠 道关 、价
在 “ 比学 赶 帮 超 ” 活 动 中 ，扬 子 石 表 ， 对 采 购 价 格 的 形 成 过 程 进 行 全 过 程 面 对 供 管 双 重 任 务 的 考 验 ， 扬 子 石 化 物 装 部 组 织 各 部 门 多 次 召 开 专 题 会 ，
质 量 监 管 ，加 强质 量 风 险 的 事前 、事 电子商 务 、中华商 务 网等系统 功能 。他
物 资需求量 规模 空前 ，物资 供应 工作做 中 、事后 控制 ，为安 全生 产提供 了坚 强 们 详细 掌握历 史价 格和兄 弟企 业价格 ，
得 如 何 ，对 于 检 修 能 否 取 得 全 胜 至 关 重 后盾
理 念 ，对每 份合 同价格 的形成要 求做 到 作实 际 ，确 立部 门挖潜增 效 的具体措 施 精心育人 ，凝心聚 力鼓足千劲
心 中 有 数 ；密 切 跟 踪 市 场 价 格 ，推 行 采 和 目标 ，精 打细算 “ ”效益 ，以 “ 抠 干 ２ １ 年 是 公 司 大 修 决 战 年 、管 理 提 购价格测 算表 ，对采 购价 格 的形 成进行 毛 巾也 要 拧 出 三 滴 水 ” 的 精 神 ，积 极 ００ 升 年 、发 展 优 化 年 。尤 其 是 恰 逢 所 有 装 全 过 程 控 制 ，做 到 价 格 的 确 定 和 审 核 有 “ 找 ” 新 的 效 益 增 长 点 。采 购 人 员 深 挖
公务员考试必备：抓落实要念好“四字真经”
抓落实要念好“四字真经”抓落实既是认识论又是方法论，从认识论层面看，各级党员领导干部都能认识到抓落实的重要性，这是毫无疑义的，但是从方法论层面看，还有个别党员领导干部不善于抓落实甚至不会抓落实，这也是现实存在着的。
抓落实固然有很多方法，但最关键最主要的是要念好“四字真经”，在“早、紧、细、实”上下功夫。
抓落实要抓“早”。
“凡事预则立，不预则废”，任何工作都要早谋划、早部署、早落实。
定了就干，干就早干，早落实就能抢得先机，趁热打铁，一鼓作气，凝聚士气，早发现问题，早解决问题，早见到成效；晚落实就会错失良机，再而衰、三而竭，消弭士气，晚见成效或者使成效打折扣甚至见不到成效。
各项政策、办法、意见，各个重大工程项目，既然已经过集体决策，决定要实行、要开工，就要在第一时间早抓落实。
抓落实要抓“紧”。
抓落实不能前紧后松，也不能前松后紧，而是要始终抓紧，任何时候都不能有一点松懈。
唯物辩证法讲矛盾存在于一切事物的发展变化过程中。
抓落实过程中也会有矛盾，也会有主要矛盾和矛盾的主要方面，比如重点领域、关键环节、主要制约因素等等，这些主要方面牵一发而动全身，关系全局，关系长远，直接决定着落实效果。
抓落实尤其要将这些关键环节、主要问题紧紧抓在手上，关键环节不打通、主要问题不解决，决不收兵。
比如，重大项目建设过程中，手续办理和拆迁进地往往成为制约项目开工建设的主要因素，这就需要各级挂包领导、职能部门紧紧靠上盯上，一刻不放松的去协调、去解决、去落实。
抓落实要抓“细”。
“细节决定成败”，抓落实就要抓具体，抓具体就要细致。
工作不细致就深入不进去，就钻不进去，就不能有的放失的、精准的制定措施，解决问题，就会影响落实效果。
再复杂的问题也是由一个个细节拧成的，只要对每个细节进行深入解剖，问题就会迎刃而解。
各级党员领导干部在抓落实中要发扬工匠精神、绣花精神，提高抓落实的精度和深度。
要养成发现细节、关注细节的习惯，锻炼抓住细节的能力，对关键细节、操作细节亲自研究、亲自过问，提高解决复杂问题的能力，提高落实力。
安全生产要念好“四字经”(最新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________安全生产要念好“四字经”(最新版)安全生产要念好“四字经”(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
一是“实”字当先。
一方面，思想教育工作要实。
掌握需求、有的放矢，尽量采用身边的一些实例去开展教育和说服，触及被教育者的灵魂，才能有效地提升安全教育的实效，切忌安全教育只有讲座和图片等老形式、老方法。
另一方面，安全生产技术措施要实。
加大安全硬件投入，强化本质安全和安全动态监管，让安全操作规程和现场安全技术措施得到有效的落实。
二是“先”字在前。
制度落实在先。
要把写在纸上、挂在墙上的制度规范，进入到每个人员心中，落实到具体行动中；培训在先。
上岗前组织员工学习不同岗位上的具体安全生产操作规程，学习突发安全事故科学有效的应急处置办法并开展模拟演练；检查在先。
检查要经常化、制度化，将事故消灭在萌芽状态，从而避免事故的发生；预案在先。
对可能发生的各类安全生产事故，制定好救援预案。
同时，还要加强意外事故的预测预防。
三是“严”字当头。
面对“三违”(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)等不良行为，在加强安全教育，强化职工安全意识的基础上，注重适当运用强制性的“他律”手段。
基层统战工作要念好“四字经”
但 目前 基层 统 战 工作 仍 存 在 不 少 问题 ， 我 们必 须 对 症 下 药 ， 与 时俱 进， 关键 从 “ 争、 动、 实、 宣” 四个 字 上 下功 夫 ， 做 好 新 形 势 下 的基 层 统 战工 作 。 “ 争” ， 即争 取 。统 战 部 门 职
能较 弱 ， 部 分 党 政 领 导 干 部 缺 乏 统战 意 识 ， 对统 战＿ 丁 作 不 关 心 不
育基 地—— 重 庆 特 园 参 观 学 习 ， 组织非公经济代表人 士开展 “ 大
义 山 至 圣 寺 古 树 认 领 ”活 动 等 。 今年 ， 我们 结合 “ 同心 ” 行动 ， 拟 在 党 的十 八 大 召 开 前 后 ， 由 统 战 部
一
推 荐工 作 ， 确 保 党 外 政 协 委 员 和 人 大代 表 的 比例 关 和素 质 关 。特
别是 在 党 外 干 部 培 养 使 用 方 面 ， 既要按 上级 要 求把 党 外 干 部 配备 到位 ， 还需 进一 步加 大 任用 力度 ，
实现新 的突破 。一是 加 大 乡 镇 党 外副 职配 备 力度 。二是 加 大 党 外
更 要 宣 传 好 。 一 是 加 大 宣 传 力 度 。随 着 形 势 的 发 展 ， 传 统 的 媒 体 已不 能 满 足 当前 的 宣 传 需 要 ， 统 战部 门应 与 时 俱 进 ， 采 取 多 种 形式 ， 进 一步 扩 大 宣传 面 ， 加 大 统 战政策 宣传 力 度 。二 是 拓 宽宣 传 渠 道 。常宁 在衡 阳市 所 辖县 市 区 中率先 成 立 政 策 研 究 室 （ 高 配 为
絮 社 会 管 理
基 层统 战工 作 要 念好 “ 四字 经 ’ ’
★ 中共 常宁市委常委 、 组织部部 长、 统战部部长 周 晓侣
【中心组研讨发言】用好“四股劲”,练好抓落实的“基本功”
【中心组研讨发言】用好“四股劲”，练好抓落实的“基本功”尊敬的各位领导、中心组成员：大家好！今天我来介绍一下如何用好“四股劲”，练好抓落实的“基本功”。
首先，什么是“四股劲”？本质上就是四个核心要素，即定睛、定位、定向、定策。
这四个要素通过在工作中的落实，可以让我们更好地完成我们的任务，更加高效地达成我们的目标。
其中，定睛是指我们要有清晰的工作目标，要知道我们要达成什么样的成果；定位则是指我们要明确我们自己在工作中的角色和定位，认真分析我们需要完成的任务格局和瓶颈；定向则是指我们要明确我们应该采取哪些方法来完成工作任务，要有相应的策略和计划；最后，定策则是指我们要在完成任务和实现目标的过程中，时刻保持战略、策略、战术的一致性和连贯性，确保我们的工作能够得到最大的效益。
那么，如何才能用好“四股劲”呢？我的建议是，首先需要对自己的工作有一个清晰的认识，明确自己的职责和任务，然后就需要根据自己的工作实际情况，制定相应的工作计划和方案，制定出一系列的目标和步骤，然后定期评估和反馈自己的工作进展情况，然后对自己的工作进行动态管理和调整，确保自己能够在实战过程中不断提升自己的执行效能。
另外，我认为，要想抓好落实，还需要有一些“基本功”。
这些基本功包括：首先，需要有很好的沟通能力。
在工作中，我们需要与上级、同事、下属、客户等多方沟通，协调与合作，因此需要具备清晰、简单、准确的表达能力，善于听取意见、理解他人和协调矛盾，保证工作落实的高效性和效益性。
其次，需要有很好的计划能力。
在设计工作计划和方案时，我们需要有总体的谋划和系统的思维，需要考虑到各种因素的影响，制定出可行性的计划和方案，从而保证工作的落实效果。
再次，需要有很好的执行能力。
执行是保证工作落实的关键，必须具备良好的执行能力，要有很好的自主性和主动性，能够快速、彻底地执行各种工作任务和计划，保证工作的顺利实现。
最后，还需要有很好的团队协作能力。
没有团队，就没有有效的落实。
合水县林业局争先创优念好“四字经”
据悉 ， 白水 江 保 护 区这 次范 围调 整 涉 及保 护 区 的 ４个 片 区 ， 即将 岷 堡 沟保 护 站 整 个 辖 区 和 白 马河 、 堡 河 、 水 河 ３个 保 护 站 的部 分 区域 调 丹 让
明县 ” 。
负责 同 志 ， 往 武 警 甘 肃 省 森 林 总 队驻 地 ， 问 前 慰
森 警 部 队官 兵 ， 送 去 慰 问金 。武 警 甘 肃 省 森 林 并 总 队总 队 长张 林 、 委 郭 四同 以及 总 队党 委 班 子 政 全 体成 员参 加 了慰 问活动 。
突 出一 个 “ ” 。 公室人 员 在 岗期 间 ， 和 字 办 严格
（ 万志 ） 陈
作人 员 的责 任意 识 ， 进 工作 人员 服务 质量 ， 高 改 提
办证 效率 。
倡导 一个 “ ” 。 优 字 视货 主和林 农 为亲 人 ， 到 做
白 保 近４ 公 域 交地 管理 水江 护区 万 顷地 移 方
９月 上 旬 ，我 国 面 积 最 大 的 大 熊 猫 保 护
合 县林 局争 创 念 四 经” 水 业 先 优 好“ 字
合水 林 业 局 以“ 先 创 优 ” 动 为 抓 手 ， 争 活 念好 “ 、 、 、 ” 和 快 严 优 四字经 ， 化 服务 功 能 ， 力 打造 强 全 林 业 文 明窗 口单位 好形 象 ， 把合 水建 设成 “ 态 文 生
界 确权 ， 掀起 了一场 声 势浩 大 的农 村林 地 革命 。
据 统计 ，至 目前 ，该 县 已完 成林 地勘 界 确权 ４ ６ ５户 ， 积 ６ ． 亩 ， ８２ 面 ８９万 占全县 集体 林地 总面积
党员干部抓落实“九字诀”
党员干部抓落实“九字诀”抓落实，不仅是一种工作态度，更是一种政治责任。
对党员干部而言，抓不好落实就是不称职，不抓落实就是失职。
抓落实说起来“易”，做起来“难”。
抓落实既要靠良好的精神状态，又要讲究工作方法。
具体来讲，关键要在“干、真、深、快、准、细、恒、严、新”字上下功夫用气力，才能使各项工作真正落到实处。
一要坚持真抓实干，以“干”求实。
实干兴邦，空谈误国。
言语永远是行动的矮子，实干是做好一切的前提。
倘若想得再深，讲得再好，光说不干，一切等于零。
真抓实干，狠抓落实，最能反映一个人的作风。
因此，广大党员干部要大力倡导和弘扬求实务实的作风，把说和做统一起来，从自己做起，从现在正在做的工作做起，从解决具体问题做起。
邓小平说过：世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。
我们要始终保持一种拼命劲头、一种实干精神，扎扎实实，拼命工作，定了的事情就要抓紧实施，一件一件地推进，一项一项地抓落实，做到不达目标不收兵，不达效果不罢休。
二要坚持求真务实，以“真”求实。
求真务实是我党的光荣传统和优良作风，是对党员干部思想品德和能力素质的基本要求。
矛盾是客观存在的，是不可避免的。
越是碰到矛盾，越要勇于面对，迎难而上，化难题为机遇，视压力为挑战，坚决把各项工作往前赶，往实里抓。
揭露问题是党性，解决问题是政绩。
为此，党员干部要切实端正指导思想，树立正确的政绩观，做到想问题、作决策首先考虑有没有用、能不能用、管不管用。
要敢讲真话、报实情、出真招、办真事、特别是对单位和个人存在的问题，要坚持党性原则，不包庇护短，不报喜藏忧，该指出的要及时指出，这样才有利于问题的解决和工作有效落实。
三要坚持重心向下，以“深”求实。
毛泽东同志说过，没有调查研究，就没有发言权。
胡锦涛总书记也指出：“调查研究是谋事之基、成事之道，是我们党一贯坚持的工作方法”。
了解情况，最主要的就是靠调查研究，这就需要蹲下来、沉下去，以深入求真实。
因此，广大党员干部必须克服下不去蹲不住、听听汇报看看材料的漂浮作风，发扬“深入海底”的工作作风，深入一线，深入基层，真正把单位建设的情况搞准确，使工作指导建立在扎实可靠的基础上。
念好“四字经” 下活“一盘棋”
念好“四字经” 下活“一盘棋”——记福建烟草商业系统促进国有资产保值增值严制度守住根本2007年50分，2008年70分，2009年300分。
这是过去三年，国有资产经营管理考核指标在福建省烟草商业系统业绩评价千分制考核体系中所占比重的变化，从50到300，从5%到30%，数字的背后是福建烟草人对于国有资产经营管理日益提高的重视程度。
截至2009年年底，福建烟草商业系统下辖9个区市烟草专卖局（公司）、中国烟草福建进出口有限责任公司及三明金叶复烤有限公司、武夷烟叶有限公司等12家主业企业，全资、控股35家多元化经营企业。
守着这样一份庞大的“家业”，福建烟草人深知肩上担子不轻。
在一次会议上，福建省公司副总经理揭柏林这样阐述国有资产经营管理工作的意义：“烟草企业是国有企业，对国有资产保值增值负有重要责任，我们的企业法人代表担负着经营好国有资产、防止国有资产流失的首要责任，我们的资产管理人员担负着国有资产日常管理的具体责任。
我们要站在对国家负责、对行业负责的角度做好这项工作。
”积极探索，大胆创新，福建烟草走出了一条国有资产管理的新路子明确责任首先要确立制度。
在《中国烟草总公司国有资产管理规定》的基础上，福建省局（公司）制定了具体管理办法，先后出台了一系列操作性强的国有资产管理内控制度，使国有资产管理有了一个完善的制度体系支撑，各级公司在资产管理方面有据可查、有章可循。
今年，根据行业发展的新情况，福建省局（公司）又对《福建省公司国有资产管理规定实施细则》进行修订，重点对资产有偿转让、资产出租、闲置资产处置、多元化投资企业的管理等条款进行细化，解决资产管理过程中存在的问题和薄弱环节。
县级分公司在取消法人资格后，也相应出台了新的财务管理办法和财务内部控制制度，突出强调国有资产管理，明确市、县两级的职责和权限以及审核流程，规范财务行为。
不仅如此，全省系统各级单位都成立了资产管理领导小组，市级公司一把手为领导小组组长，亲自抓国有资产管理工作，下设办公室，负责日常国有资产管理工作。
抓好安全生产要念好“深、严、细、实”四字经
抓好安全生产要念好“深、严、细、实”四字经安全生产一直以来受到各行各业的高度重视。
特别对于企业来说，安全生产是搞好一切工作的基础和保证。
那么，如何搞好安全生产呢?笔者经过调查了解认为，在抓好安全生产上要念好“深、严、细、实”四字经。
“深”。
就是深化认识，统一思想。
充分认识抓好安全生产的重要性、必要性和长期性，在对待安全生产问题上，必须把安全生产这个“人命关天”的大事时刻放在心头，在安全生产上决不能麻木不仁，置若罔闻，要正确处理安全生产与各项工作的关系，把安全生产摆在各项工作的第一位，做到任何时候，任何情况下都必须先安全后生产，不安全坚决不生产。
“严”。
就是“严”字当头，从严治理。
一是严标准。
对达不到安全生产标准要求的坚决推倒重来，对危及职工生命安全的决不心慈手软，将就凑合。
二是严要求。
严是爱，松是害。
只有严了，才能带着浓厚感情去抓安全生产;如果松了，就会贻误工作，严重损害职工群众的切身利益。
三是严制度。
就是严格按照规章制度办事，严格执“法”，使制度真正硬起来，靠严格的制度来确保安全生产。
“细”。
就是精雕细刻，细致入微。
一是掌握情况要细。
必须对本单位的安全生产情况了如指掌，心中有数，对症下药，有的放矢。
二是工作部署要细。
必须做到科学组织，正确部署，周密安排，确保万无一失。
三是监督检查要细。
要坚决克服监督不到位，检查不细致，走马观花，大而化之的坏习惯，对每一个安全生产隐患都要坚决排除，努力把各种隐患消灭在萌芽状态。
“实”。
就是讲求实效，注重实绩。
一是作风要务实。
就是在抓安全生产要扑下身子，深入现场，深入基层，及时发现和解决问题，把安全生产的各项制度、措施落到实处。
二是基础要夯实。
就是要强化对职工的安全教育和培训，努力提高职工的安全意识和技术素质;要建立健全各项规章制度，规范安全生产管理，使安全生产进入有序可控状态。
三是责任要落实。
就是要坚持一级抓一级，一级对一级负责，层层落实安全生产责任制，形成全员、全方位、全过程的安全管理体系，促进安全管理与责任的落实。
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抓落实要念好“四字真经”
抓落实既是认识论又是方法论，从认识论层面看，各级党员领导干部都能认识到抓落实的重要性，这是毫无疑义的，但是从方法论层面看，还有个别党员领导干部不善于抓落实甚至不会抓落实，这也是现实存在着的。
抓落实固然有很多方法，但最关键最主要的是要念好“四字真经”，在“早、紧、细、实”上下功夫。
抓落实要抓“早”。
“凡事预则立，不预则废”，任何工作都要早谋划、早部署、早落实。
定了就干，干就早干，早落实就能抢得先机，趁热打铁，一鼓作气，凝聚士气，早发现问题，早解决问题，早见到成效；晚落实就会错失良机，再而衰、三而竭，消弭士气，晚见成效或者使成效打折扣甚至见不到成效。
各项政策、办法、意见，各个重大工程项目，既然已经过集体决策，决定要实行、要开工，就要在第一时间早抓落实。
抓落实要抓“紧”。
抓落实不能前紧后松，也不能前松后紧，而是要始终抓紧，任何时候都不能有一点松懈。
唯物辩证法讲矛盾存在于一切事物的发展变化过程中。
抓落实过程中也会有矛盾，也会有主要矛盾和矛盾的主要方面，比如重点领域、关键环节、主要制约因素等等，这些主要方面牵一发而动全身，关系全局，关系长远，直接决定着落实效果。
抓落实尤其要将这些关键环节、主要问题紧紧抓在手上，关键环节不打通、主要问题不解决，决不收兵。
比如，重大项目建
设过程中，手续办理和拆迁进地往往成为制约项目开工建设的主要因素，这就需要各级挂包领导、职能部门紧紧靠上盯上，一刻不放松的去协调、去解决、去落实。
抓落实要抓“细”。
“细节决定成败”，抓落实就要抓具体，抓具体就要细致。
工作不细致就深入不进去，就钻不进去，就不能有的放失的、精准的制定措施，解决问题，就会影响落实效果。
再复杂的问题也是由一个个细节拧成的，只要对每个细节进行深入解剖，问题就会迎刃而解。
各级党员领导干部在抓落实中要发扬工匠精神、绣花精神，提高抓落实的精度和深度。
要养成发现细节、关注细节的习惯，锻炼抓住细节的能力，对关键细节、操作细节亲自研究、亲自过问，提高解决复杂问题的能力，提高落实力。
抓落实要抓“实”。
落实就是要落到实处，抓落实就是要从实处谋划，向实处用力，务求取得实效。
但当前还存在着抓而不实甚至虚假落实的问题，落实成了装装样子、喊喊口号、走走过场，比如，以会议落实会议，以文件落实文件等等。
抓落实来不得半点虚假，必须实打实，不能空对空；只能务实，不能务虚；只能写实，不能写意。
制定的文件、实行的政策、出台的办法在符合上级精神的前提下，关键是要符合地区实际、便于实施、务实管用。
总之，要以扎实的作风把各项工作落到实处、抓出实效。
（齐望中共淄博市淄川区委组织部）。