县机关效能建设工作制度
机关效能建设七项制度

机关效能建设七项制度
1. 领导班子建设制度:建立健全机关领导班子建设制度,明确领导班子的组成、选拔、任期、考核等规定,确保机关领导班子的稳定和高效运转。
2. 绩效评估制度:建立和完善机关绩效评估制度,明确工作目标和绩效评估标准,定期对机关各部门及个人的工作进行评估和考核,激励干部和员工积极工作,提高工作效率和质量。
3. 决策机制改革制度:改革机关决策机制,强化决策程序和责任追究制度,加强决策科学性、民主性和公正性,提高决策的准确性和时效性。
4. 沟通协调制度:建立健全机关内部沟通协调机制,促进信息共享、意见交流和资源协调,提高机关各部门之间的协作和配合,避免决策执行中的障碍和矛盾。
5. 职业道德建设制度:加强机关干部和员工的职业道德建设,制定职业行为准则和职业操守,提高干部和员工的思想道德素质,营造风清气正的工作环境。
6. 制度执行监督制度:建立健全制度执行监督制度,加强对机关各项制度的执行情况进行监督和检查,发现问题及时纠正,确保制度的有效执行。
7. 创新激励机制制度:建立和完善机关的激励机制,对在工作中具有创新思维和出色表现的干部和员工给予适当激励,提高机关的创新能力和竞争力。
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加强机关效能建设 推进联系县工作制度

题。以 “ ” 主 , 是站在 “ 官 为 就 管理 者 ”的 角度 来 设 计 政 策 、 导 我 们 的行 政 方 式 。 指 以 “ ”为 主 . 是 站 在 “ 管 理 者 ”的 民 就 被 角度 来 设 计 政 策 、 导 我 们 的 行政 方 式 。 指 从现在起 , 们都要 牢固树立 “ 我 民本 位 ”
的思想 ,真正把群众 的需要作为我 们工
作的指南 。落 实在林业工作中 , 群众要 良
好 的 生 态 环 境 , 增 加 收 入 , 此 我 们 提 要 因 出 了 “ 态 产 业 、 色 富 民 ”这 一 主 题 。 生 绿 再 细 一 点 到 各 单 位 的业 务 工 作 ,还 有 哪
但还有许 多 日常管理工作 未列入清理范 畴 。因此 , 各单 位要 对照新 的要求 , 再全
许 多不该 干 、 该 管 的事 , 林 上有 , 不 造 其 他 方 面 也 有 。 比如 林 业 有 害 生物 防治 , 难 道 非 要 政 府 包 下 来 , 政 府 需 要 介 入 到 什 么程 度 ? 当前 我 们 在 探 索 承 包 防治 , 这是 好 的开 始 。又 如产 业 发 展 问题 , 去 我们 过 办 了许 多企 业 , 实 上 后 来 大 都 成 了 “ 事 包 袱 ”; 来 我 们 又 干 脆 不 管 了 , 践 证 明 后 实 导 致 了 无 序 发 展 、 性 竞 争 , 坏 了森 林 恶 破 资源 。 这些 都 涉 及 到 政 府 的职 能问 题 。 从 总 的方 向看 ,要 简 政 放 权 , 由 “ 限政 无 府”向 “ 限 政 府 ” 变 。林 业 厅 要 带 头 有 转 解 决 在 职 能 和 职 责 范 围 内 的越 位 、缺 位 和错 位 问 题 。前 几 年 通 过 清理 , 业 厅 取 林 消和下放 了一批 行政 许可 和收 费项 目,
福建省机关效能建设工作条例(2024年修订)

福建省机关效能建设工作条例(2024年修订)文章属性•【制定机关】福建省人大及其常委会•【公布日期】2024.03.27•【字号】•【施行日期】2024.05.01•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文福建省机关效能建设工作条例(2013年11月29日福建省第十二届人民代表大会常务委员会第六次会议通过2024年3月27日福建省第十四届人民代表大会常务委员会第九次会议修订)目录第一章总则第二章效能制度第三章绩效管理第四章效能督查第五章效能投诉第六章效能问责第七章附则第一章总则第一条坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署,弘扬“马上就办、真抓实干”优良作风,深学争优、敢为争先、实干争效,加强机关效能建设,提高行政效能,保证政令畅通,促进依法行政,推进治理体系和治理能力现代化,根据国家有关法律、行政法规,结合本省实际,制定本条例。
第二条本省行政区域内各级人民政府及有关部门和法律、法规授权的具有行政管理职能的组织(以下简称各级机关)的效能建设,适用本条例。
第三条本条例所称机关效能建设,是指各级机关改进工作作风,增强服务意识和工作能力,加强效能监督,提高工作效率、管理效益和社会效果,提升治理效能,推进高质量发展的综合性工作。
第四条机关效能建设工作坚持勤政与廉政相结合、依法治理与规范监督相结合、结果导向与优化过程相结合、机关主体与社会参与相结合的原则,统筹协同、重在建设、讲求实效。
第五条省、设区的市、县(市、区)和乡(镇)、街道机关效能建设领导机构,领导本行政区域机关效能建设工作。
第六条省、设区的市、县(市、区)机关效能建设工作机构(以下简称机关效能建设工作机构),履行下列职责:(一)组织、协调和监督同级机关和下级政府及其部门的机关效能建设工作;(二)制订机关效能建设有关制度;(三)组织开展绩效管理工作;(四)组织开展效能督查工作;(五)监督12345政务服务便民热线工作质效;(六)办理效能投诉;(七)实施效能问责和受理不服效能问责的申诉;(八)办理机关效能建设的其他事项。
机关效能建设十项制度

机关效能建设十项制度
1. 定期考核制度:建立定期考核机制,评估机关的工作效能和绩效,对工作不力的机关进行督促和改进。
2. 绩效奖励制度:建立奖励制度,对在机关效能建设中做出突出贡献的个人和单位进行表彰和奖励,激励工作积极性。
3. 弹性工作制度:为了提高工作效率,可以在一定范围内实行弹性工作制度,灵活安排工作时间和地点。
4. 信息共享制度:建立信息共享机制,加强机关内部的信息流转和互通,提高工作效能。
5. 统一决策制度:建立统一决策制度,明确权责高效实施,避免决策过程中的拖延和冗余,提高决策的效果。
6. 业务协同制度:建立业务协同机制,促进机关内部各部门之间的协同合作,减少重复办事,提高工作效率。
7. 激励薪酬制度:建立激励薪酬制度,通过薪酬的调整和激励机制的设置,推动机关工作的高效运行。
8. 创新创业制度:鼓励机关内部创新和创业,建立机关内部的创新创业制度,推动机关工作的创新和改革。
9. 信息化建设制度:加强信息化建设,推动机关工作的信息化和数字化,提高工作效能。
10. 责任追究制度:建立责任追究制度,对工作不力、失职渎职的个人和单位进行追责,强化工作纪律和责任意识。
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机关效能建设十项制度

效能建设十项制度目录效能建设十项制度.............................................................................................. 错误!未定义书签。
(一)民主决策制度...................................................................................... 错误!未定义书签。
(二)岗位责任制.......................................................................................... 错误!未定义书签。
(三)办事公开制.......................................................................................... 错误!未定义书签。
(四)服务承诺制.......................................................................................... 错误!未定义书签。
(五)首问责任制.......................................................................................... 错误!未定义书签。
(六)一次性告知制度.................................................................................. 错误!未定义书签。
(七)限时办结制.......................................................................................... 错误!未定义书签。
机关效能建设十项制度(5篇)

机关效能建设十项制度岗位责任制1、岗位责任制是指机关在定编、定员的前提下,根据精简、统一、效能的原则,对机关内每个科室及每个岗位在管理过程中所应承担的工作内容、数量和质量以及完成工作的程序、标准和时限,应有的权力和应负的责任等进行明确规定的一种工作制度。
2、各科室要根据职能和分管工作,将具体工作职能、工作范围、工作标准、目标要求分解到每位工作人员,做到岗位清楚、目标明确、责任到人。
3、每位工作人员要明确每项工作的标准及时限、履行职责的具体要求、不履行职责或不正确履行职责所产生后果及应承担的责任,并将工作开展及目标完成情况与本人年度考核相挂钩。
4、岗位责任制由各科室负责落实,各分管领导为落实岗位责任制的第一责任人。
ab岗工作制1、ab岗工作制是指机关在合理设置工作岗位、完善工作职责的基础上,在相近岗位之间,实行顶岗或互为备岗的制度。
两个相近岗位互为ab岗,当a岗因故不在岗时,b岗自动顶岗,及时办理根据工作性质可以即时办理的一般性事务和紧急公务。
2、各科室要根据人员职责情况,每一岗位都要确定ab岗(除不宜实行ab岗制度的特殊岗位),并做好相应的公开工作。
3、a岗人员因休假、学习、公出等原因离岗,按局考勤制度的规定做好汇报审批工作,并在离岗前向b岗人员做好工作移交,因特殊原因离岗,b岗人员应主动顶岗,避免出现无人在岗的现象。
4、b岗人员在顶岗期间,应做好本职工作和顶岗工作,并兼有顶岗的职责权利,对执行顶岗工作结果负有相应责任。
服务承诺制服务承诺制是指局机关各科室根据各自职责,将对服务对象服务的内容、程序、时限等做出公开的承诺,并采取有效措施承诺事项的落实,自觉接受监督的制度。
1、行政许可中的服务承诺内容:(1)严格按照法律法规规定许可事项实施行政许可;(2)对行政许可事项的法律法规、条件、程序、收费等内容向社会公开,提高透明度,主动接受群众监督;(3)全部行政许可事项由一个窗口对外,一门受理;(4)对申请事项依法不需要取得行政许可或不属于本部门职能范围的,即时用书面告知申请人不受理;(5)对申请材料存在可以当场更正的错误的,允许申请人当场更正;(6)对办理许可事项过程中,需要申请人补充材料的,必须做到一次性告知需要补充的全部内容;(7)保证上班时间科室有人在岗,做到随时服务,能办即办,急事急办,特时特办。
县委统战部机关效能建设工作安排
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县委统战部机关效能建设工作安排
县委统战部机关效能建设工作安排
我部机关效能建设工作主要开展以下几项工作:
1、建立组织机构。
我部机关效能建设领导机构由3人组成,统战部长黄文芙同志担任组长,廖德富任副组长、雷正秀同志为成员,领导小组下设办公室,日常事务由办公室负责。
2、严格按照七项制度办事,一是要实行机关公开办事制度;二是要实行工作人员座牌上岗制度;三是要建立首问责任制;四是要实行告知制度;五是要实行限时办理制度;六是要实行告诫制度;七是要实行行政效能投诉受理制度。
3、切实解决统战系统干部职工及社会各界人士反映强烈的突出问题,做好本单位本部门的效能投诉办理工作。
4、按照机关效能建设的要求,要进一步转变工作作风,改进服务态度,坚决杜绝工作作风不务实,服务态度生硬,粗暴蛮横,故意刁难前来办事的人和事的事件发生。
5、完成上级交办的效能投诉件的办结件。
机关效能建设工作计划(通用10篇)
机关效能建设工作计划机关效能建设工作计划(通用10篇)时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候开始制定计划了。
什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编帮大家整理的机关效能建设工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
机关效能建设工作计划篇1根据4月16日县政府专题会议的要求,县发展计划局等14个单位于4月30日前分别将群众、业主反映有关效能建设方面存在问题的整改措施和相关制度完善情况进行了反馈。
现将反馈的具体情况通报如下:1、县发展计划局:在办理项目审批中严格按省发改委的通知执行,不存在与国土局互设前置条件问题。
今后将严格执行上级规定,加大宣传力度,提高服务质量。
2、县国土资源局:一是召开会议进行自查。
认为不存在设置审批前置条件、没有一次性告知的问题。
二是完善制度。
对局审批事项进行重新梳理;严格实行一次性告知制度;重新修订机关内部工作制度。
三是严肃效能建设责任追究制度。
四是不定期地邀请政风行风监督员对县乡国土资源部门进行明查暗访。
3、县林业局:一是对征占用林地收费高和工本费标准不清问题进行检查。
经调查,不存在收费过高问题;工本费收取只有林权证根据省财政厅和物价局的文件按国家计委和财政部制定的标准每本5元,其他所有审批项目都不再收取工本费;反映的问题估计与林权勘测费有关,林权勘测费收费标准由国家计委和财政部制定。
二是制定整改措施。
制定下发了《关于进一步做好优化经济发展环境工作的实施方案》;开展创建“政务公开示范单位”活动;减少办事环节,实行“一条龙”服务;严格实行一次性书面告知制度和收件回执;在服务中心设置群众意见箱。
4、县城乡规划建设局:一是针对城区违章建筑问题。
制定了《明溪县城市规划管理暂行办法》;完善内部管理责任制;对农化路一处严重违章建筑查处不力的当事人进行了局内部处理。
二是针对收取占道费问题。
严格依照收费标准收费,并在县政务中心和局效能窗口公开;做好宣传解释工作。
机关效能建设工作计划
机关效能建设工作计划中共XX县委组织部关于开展机关效能建设创建学习型、服务型、廉洁型机关活动的实施方案根据县委、县政府《关于开展“效能、诚信建设年”活动的实施方案》经研究决定在部内开展机关效能建设创建学习型、服务型、廉洁型机关活动。
具体实施方案如下一、指导思想和任务目标以“三个代表”重要思想为指导以保持共产党员先进性教育活动为动力紧紧围绕“优化服务环境推进党建工作”这个主题核心是“提速、提质强服务、促发展”规范行政行为强化服务意识破除衙门作风解决突出问题提高机关工作效率、治理效益和社会效益提高工作质量建设“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的学习型、服务型、廉洁型机关为全县改革、发展、稳定的大局提供坚强的组织保证。
二、内容创建活动重点围绕以下三项内容开展一强化素质教育创建学习型机关一是组织机组工部学习好政治理论知识、现代科学治理知识、专业知识和法律、法规、党纪政纪知识使广大干部职工牢固树立立党为公执政为民的思想牢固把握现代科学、市场经济理论、行政治理以及领导科学、领导方法等方面的基本知识。
强化计算机和信息网络等知识技能的培训全面提高干部职工的思想政治素质和业务素质。
进一步完善中心组学习制度、“三个一”学习制度、集中学习、定期检查、调查研究和学习档案制度。
二是组织干部进行业务培训活动开展“写讲评”等形式的练兵、竞赛活动培树业务骨干。
三是结合保持共产党员先进性教育活动积极创建学习型机关开展范围广、层次深、适应时代需要的政治、业务学习活动树立科学的发展观、正确的政绩观打牢求真务实的思想基础。
四是鼓励干部通过多种途径自学提高知识层次增强工作能力。
通过学习培训努力建设一支政治上坚强、群众威信高、具有较强工作能力的干部队伍。
二强化机关效能建设创建优质高效服务型机关1、搞好六项“整治”提高工作效率和工作质量一是整治政令不畅问题。
凡是中心、省、市和县委、部务会出台的政策、规定任何科室和干部必须无条件地执行。
机关效能建设制度
机关效能建设制度机关效能建设制度篇1岗位责任制一、各股(室)、二级机构要根据所承担的职能,制定部门和每一位工作人员的岗位职责,包括每个岗位的工作范围、工作目标、履行岗位职责的具体要求以及对不履行职责所产生的后果应承担的责任等内容,做到任务明确,责任到人。
二、制订岗位责任制要科学、合理、严密,体现效率原则和权利、义务相对应原则。
要在保证工作质量和充分履行职能的前提下,尽量简化工作程序,方便群众办事。
三、加强对岗位责任制执行情况的监督检查。
岗位职责中能量化的要尽量量化,并制定科学、合理的量化考核标准;不能量化的要提出明确的、具体的要求,作为考评依据。
四、定期组织考评,并把考评结果同评优、评先、职务晋升和奖惩挂钩。
工作人员首问首接责任制度为规范办事程序,明确工作人员责任,杜绝办事拖拉、推诿扯皮等现象,保证来计生委办事人员能得到及时、高效、优质的服务,根据我委实际,制定本制度。
一、首问(接)责任人本单位工作人员对来委办事(包括办理业务、上访、投诉、咨询等)的人员要主动热情招呼,不得互相推诿、冷淡办事人员。
主动接办人员、来办事者先找到的人员或首先接电话的人员即为该事项的“首问接责任人”。
二、首问(接)责任人的职责(一)首问(接)责任人负有主动、文明、礼貌、热情接待来办事者的责任;(二)首问接责任人要向来办事者主动出示胸牌,问明来意。
对来电话者,要主动告知对方单位和工号,问清对方意图;(三)对来访内容在自己职责范围内能答复或解决的,首问责任人对属于自己职权范围内的事项,必须受理接办,并按照有关规定和程序予以办理;(四)首问责任人对不属于本部门或本人职权范围内的事项,要解释清楚,并引领来委办事人员到有关科室部门,落实承办单位和责任人。
对电话咨询的,要告知负责答复部门的电话和联系人。
(五)首问责任人对不属于本单位办理范围内的事项,要认真说明理由,介绍或联系到其他职能部门办理。
三、违反本制度者,第一次予以诫勉教育,第二次予以效能告诫,并责令采取相应补救措施,经告诫仍不改正的,予以待岗处理。
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县机关效能建设工作制度
为进一步贯彻落实县委、县政府《关于开展机关效能建设工作的决定》有关精神,大力推进我县机关效能建设,现将机关效能建设工作制度的有关内容及要求通知如下:
一、完善制度建设。
效能建设重点要建立以下八项基本制度:
首问责任制。
群众上门或打电话办事被首问的人或接电话的人,只要是本单位的工作人员就是责任人,只要对方求问,不管是否与自己有关,都必须热情接待,并负责解释、联系。
如有群众上门办事,要热情接待。
否则以失职论处。
对前来办事的群众,承办人员要一次性告知能否办理,材料、手续是否完整齐全;有条件的单位要建立导办制,导办人员能代办尽量为群众代办。
服务承诺制。
实行服务承诺制是检验机关效能、工作作风的有效形式。
各单位要在总结以往实行社会服务承诺经验的基础上,进一步完善有关制度。
在健全承诺内容上要根据本机关业务工作重点内容和群众关心的热点、难点问题,补充完善服务承诺内容。
在制定承诺标准上要实际、实在、实用。
对服务事项、内容、标准、时限的承诺要简洁明了,切实可行,实行量化管理。
在落实承诺责任上要重点建立违诺责任追究制度,认真查纠群众反映的违诺现象,做到有诺必
践,违诺必究。
限时办理制。
凡上级机关和领导的决定、交办事项要坚决执行,限时办理,各部门在办理县委、县政府交办文件,必须在四天内回复,特殊、紧急的文件按紧急程度尽快回复,凡没有正当理由而拖延不办、贻误时机、造成损失的,要追究部门主要领导和经办人的责任;凡法律法规对有关管理事项有明确时限要求的,必须严格执行,没有规定的,各部门要根据具体情况,自行确定审批时限,并公布于众,超过时限又无正当理由没有批复的,视为同意,受理机关应予补办手续;对符合规定、手续齐全的,应马上办理,不能马上办理的要说明理由,告知办理时限,杜绝推诿、扯皮、误导现象发生,部门之间在征求意见或会签文件等方面,协办部门必须在二个工作日予以答复,否则视为失职。
岗位目标责任制。
各部门要建立健全岗位目标责任制管理体系,加强跟踪考核,合理设置工作岗位,明确分工,做到科室职责分明,制度健全,责任到人,杜绝推诿扯皮现象。
要加强内部跟踪考核,奖优罚劣,奖勤罚懒,促进机关作风转变。
政务公示制。
凡是与群众直接相关的事项,只要不违反保密要求、不影响稳定的,原则上都要实行公示,包括五方面内容:一是职责身份公示,主要公示办事人员姓名、职务、岗位职责,做到职责上墙、挂牌上岗、持证执法;二是办公
制度公示,科室分布、办事流程图、办事依据、办事要求、办事时限、办事结果、收费项目及标准公布上墙;三是实行人员去向公示,经办人员出差或其他原因无法在岗的,要明确人员代为办理或向管理服务对象说明;四是实行收费许可证制度,外出执行收费业务时,要主动向收费对象出示收费证、收费依据、项目、标准、行政事业单位收款票据和执行人身份职责。
不出示的,任何单位和个人均有权拒绝。
五是公开单位的重大事项、人事任免和资金往来,自觉接受群众的监督。
否定报备制。
经办人员对群众申请事项按权限予以否定的,必须及时填写否定报备表,向上一级主管领导报备。
不能办理的原因和依据要向办事群众耐心解释。
否定内容包括:法律、法规确定不能予以办理的;属于保密事项不能公开的;须附送的证件资料或办理手续不完整的;不符合办事程序或违反操作规程的;超期或不到办理时间的;其他不能办理的事项。
实行效能考评制。
各单位要结合实际,积极探索对干部考核管理的办法,推行量化管理,各级各部门要在机关全面推行效能建设的同时,选择一批与我县经济发展、人民生活密切相关以及社会关注的机关单位和岗位作为考评的重点,采取组织验收和社会各界评议相结合的形式,以群众评议为主要标准,对效能建设情况及成效进行评议,并将评议结果
公开公布。
失职追究制。
机关工作人员不认真贯彻党的路线、方针、政策和县委、县政府的决策部署,搞“上有政策,下有对策”或“中梗阻”行为,以及违反效能建设有关规定,不履行或不正确履行职责,情节轻微者,给予告诫或诫勉教育;情节严重者,给予党纪、政纪处分;构成犯罪的,移送司法机关依法追究刑事责任。
同时,各级机关负责人不认真组织开展效能建设,致使本单位出现严重效能问题的,要按照党风廉政建设责任制的要求追究领导责任。
二、各级各部门要结合实际工作部门特点对效能建设的各项要求进行细化和充实,制定和完善操作性强的制度体系,机关效能建设八项基本制度的内容一定要涵盖,县委、县政府《关于开展机关效能建设工作的决定》中的考勤制度可单列执行也可纳入岗位目标责任制,挂牌上岗制度可单列执行也可纳入政务公示制度的内容。
三、各级各部门要建立监督机制,加强内部监督检查,确保各项制度落实到位,不得图形式、走过场。
县机关效能建设领导小组办公室将组织人员定期不定期对各部门、各单位效能建设的情况进行检查。