河南煤化集团企业文化体系其中一部分题
河南煤化集团企业文化体系其中一部分题
一、填空：
1.8813是（八个核心理念，八个单项理念，高管人员十大行为准则，员工三大行为规范）
2.企业文化是企业的软实力，是企业的（核心竞争力），是企业发展的（旗臶和灵魂。
）
3.企业文化是企业倡导的价值观（先进理念）被员工认同以后的（习惯性行为方式）。
具体说就是要把企业发展所提倡的价值观念植入员工的心中，变成员工的自觉行为，最终成为企业和员工的（团体精神和行为规范。
）
4.河南煤化集团的追求目标是做一个（高尚、卓越、受人尊敬的企业），致力于把企业打造成为行业领先、国际一流的特大型能源企业集团，为增强中国企业在世界经济发展中的比重、提升中国企业在世界企业中的地位不懈努力。
5.一定要把（“生命至高无上、安全发展第一”）作为河南煤化集团工作的最高信条。
6.切实践行(“从零开始、向零奋斗”)的安全理念。
7.（“人企合一、顺势而行”）是河南煤化集团的企业哲学。
8.资源一是（自然资源，）如煤炭、钼等；二是（项目资源），要结合国家发展、行业发展和企业自身发展，储备项目、开发项目、建设项目，增强发展后劲；三是（技术资源，）要积极进行科研开发，提升自主创新能力，占领新产品、新技术的制高点；四是（人力资源，）不断建设、培育、壮大人
力资源队伍；五是（信息资源，）要善于从纷繁复杂的信息世界里获取对企业发展有用的信息；六是社会资源，积极与社会各界营造良好关系，创造良好发展环境。
9.以（“制度化、规范化、市场化”）为主要内容的“三化”管理是河南煤化集团管理的主线。
10.（“提倡什么就考核什么”是管理的一个具体原则）。
11. （坚持德才兼备、以德为先的用人标准）。
12.即（“四不用、三优先、三鼓励”）。
13.河南煤化集团至始至终在倡导和营造（干净健康、风清气正）的良好风气和良好环境，致力于打造本质廉洁型企业。
14.敢于担当就是要往（“肩负责任重于一切”上转，）
15.要成为一种（最基本的职业道德和职业操守。
）
16. （风险重在防范，）
17. （持续提升、重在落实）（持续是科学发展观的重要内涵。
）
18.企业文化体系有18章120条。
二、选择题
1.抓好安全，关键在于增强责任，转变作风，抓好基层，打好基础，重心下移，关口前移。
要全面推行和贯彻落实河南煤化集团“012345”安全管理体系，保障员工生命安全，保障企业安全运行，打造本质安全型企业。
2. 安全是企业管理的底线，更是各级干部责任心、事业心和良心的底线。
搞好安全工作就是积德行善，搞不好安全工作就是缺德作孽坏良心。
不用心抓安全的干部不是好干部。
抓不好安全的干部也不是好干部。
抓不好安全的干部坚决不用。
3.安全管理最大的隐患是“思想松、管理松、纪律松”，这是安全管理中的“人”的隐患。
安全没有捷径，没有侥幸，没有“撞大运”。
必须坚决杜绝“三松”现象。
4. 发展始终是我们的第一要务。
任何时候都要坚持、咬定、扭住发展不动摇。
没有发展，就没有一切。
没有发展，什么问题也解决不了。
企业不发展就是死路一条。
5.“快、好、省”是我们在项目建设中的工作理念。
在这一理念指导下，河南煤化集团的许多重大项目，实现了投产早、见效快，在推动产业转型升级、抢占市场竞争先机方面，走在别人前面，赢得了更大主动。
6.管理是企业永恒的主题。
河南煤化集团要始终把加强和提升企业管理摆在重要位臵。
管理无止境。
要在不断的实践和发展中积极吸收新的管理理念，改革管理方法，实现新的超越。
7.河南煤化集团重组以来，我们按照“五个有利于”（有利于优势互补，深度融合；有利于资源整合，集约利用；有利于产业连接，循环发展；有利于优化布局，兼顾各方；有利于形成合力规模，争取国家支持）和“六统一”（统一人事管理，统一战略规划，统一财务管理，统一资源配臵，统一市场布局，统一技术研发）原则，积极推进产业融合、管理融合、文化融合，加强集团管控建设，积聚各类管理资源和管理要素，积极优化组合，发挥协同效应，实现了企业深度
融合。
8. 人是企业的第一资源，是企业最宝贵的财富，是企业发展中最具能动性的决定性力量。
9.要时刻算好“政治账”、“经济账”、“名誉账”、“家庭账”、“亲情账”、“自由账”、“健康账”的人生7笔账，时刻保持警钟长鸣，始终保持敬畏之心，清清白白做人，干干净净做事，绝不触碰廉政“高压线“。
10.人企合一是河南煤化集团的企业哲学。
要坚持以人为本，尊重员工，理解员工，关心员工，做到发展为了员工，发展依靠员工，发展成果与员工共享，不断提高员工的生活水平和生活质量，构建和谐企业。
三、简答题
1.“012345”的内容是什么？
0：“从零开始、向零奋斗”安全零理念——安全发展的灵魂；1：“安全工作高于一切”一号工程——安全发展的关键；2：“基层、基础”双基建设——安全发展的根基；3：“用人、奖惩、考核”三项机制——安全发展的动力；4：“以科技投入为导向的安全保障体系、以素质提升为导向的职工培训体系、以强化管理为导向的安全评价体系、以防灾抗灾为导向的应急救援体系”四大体系——安全发展的保障；5：“矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律”五自管理——构建安全生产长效机制。
2.成本理念的释义？
释义：秉承勤俭办企业的原则，精打细算，注重实效。
坚决反对“面子工程”，反对铺张浪费、大手大脚。
要千方百计开源节流，增收节支。
要加强成本管理，建立以市场为中心的成本控制体系，形成内部市场化机制，让每个岗位都成为市场一环，让每一位员工都成为市场主体，自觉建设节约型企业。
3.用心做事追求卓越的释义?
释义：
要有干不成事就“食不甘味、寝不安席”的责任感、时不我待的紧迫感、责任重于泰山的压力感和企衰我愧的荣辱感。
要以干大事创大业为荣，以无作为无业绩为耻。
接受任务不讲价钱，事没办完不讲理由，完成工作不讲回报。
要始终将干事创业作为实现人生价值的支点，用诚心、专心、恒心考量自己，用精益求精来检验工作，用每时每刻的精彩光华铺筑自己无怨无悔的人生。
4. 对企业文化的三条论述是？
就如何深刻领会陈雪枫副省长的重要讲话精神，薛志俊要求，一要加强企业文化建设，牢牢抓住集团公司“人企合一，顺势而行”的企业文化灵魂，用先进的企业文化引领广大干部职工，振奋精神，鼓舞士气。
二要认清当前严峻的安全生产经营形势，进一步增强危机意识、忧患意识和责任意识。
三要提升思想境界。
焦煤干部员工都要爱企如家，敬业如命，按照卢展工书记“学明白、想明白、讲明白、做明白”的要求，反思过去，分析当前，应对未来，为焦煤公司安全发展转型做出贡献。
四、论述题
1.陈雪枫6.6讲话的理解认识？
2.80条红线的理解和认识？。
企业文化背诵要点
企业文化背诵要点河南煤化集团企业文化试题一、填空题（每空2分，共60分）1．“用心做事、追求杰出”是陈雪枫提出来的。
2．河南煤化“4+3”治理模式是指：两调整、两提升、两创新、两带动和三化治理战略。
3．河南煤化集团今年的目标是“71280”，即煤炭产量7000 万吨，销售收入1200 亿元，利润80 亿元，安全零死亡。
4．内部市场化是永煤的传家宝。
每位职员在他生产过程中的行为，直截了当跟他的收入挂钩，这是一种鼓舞，完全是给他自己干活。
5．河南煤化集团的企业文化核心理念：哲学内涵：科学进展、善行成器；企业哲学：人企合一、顺势而行；企业愿景：行业领先、国际一流；核心价值观：用心做事、追求杰出；企业使命：报效国家、惠及职员；企业作风：先人一步、连续创新；企业精神：自强不息、坚强不拔；主传播语：勇担重任、成就理想。
6.河南煤化集团的八个单项理念：进展理念：立志高远、笃行求实；治理理念：创新为先、三化为本；效益理念：挖掘潜力、提升价值；成本理念：精打细算、开源节流；营销理念：市场导向、客户至上；安全理念：从零开始、向零奋斗；人才理念：人尽其才、以德为先；廉政理念：荡浊扬清、洁净健康；7．十零理念内容包括：安全工作零起点、执行制度零距离、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、操作过程零失误、设备状态零缺陷、系统运行零隐患、生产组织零违章、安全生产零事故、发生事故零效益。
8．两个规范内容包括：规范干部的安全治理行为、规范职工的安全操作行为。
9．五自治理内容是：矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、个人自律。
二、选择题（每题3分，共30分，可多选）10．河南煤化集团近期的目标是成为一个引领企业进展、创新企业治理，具有核心竞争力，国际知名品牌。
具体讲确实是在年内，进入强。
（D ）A、3 全国100B、2 全国500C、1 世界100D、3 世界50011．“永煤现象”的核心是（ABCD ）A、严格的治理B、杰出的文化C、创新的进展思路D、超强的进展速度12．永煤的“三优先”是指（ACD ）A、优先从一流团队选拔干部B、优先从大学生里面选拔干部C、优先从在永煤本部以外困难地区工作过的职员中选拔干部D、优先从出成绩的团队选拔培13．河南煤化集团“两调整、两提升”是指（B ）：A、调整资本运营结构，提升经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提升治理人员素养B、调整产业产品结构，提升经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提升职员综合素养C、调整资本运营结构，提升经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提升职员综合素养D、调整产业产品结构，提升经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提升治理人员素养14．河南煤化集团“两创新”是指：（B ）A、能力创新和治理创新B、技术创新和治理创新C、知识创新和治理创新D、技术创新和知识创新15．河南煤化集团“两带动”是指：（ D ）A、形象带动和品牌带动B、形象带动和效益带动C、项目带动和形象带动D、项目带动和品牌带动16．河南煤化集团企业文化体系中包含有几个核心理念和几个单项理念？（ C ）A、8和6B、8和10C、8和8D、10和817．“挖掘潜力、提升价值”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（B ）A、治理理念B、效益理念C、成本理念D、营销理念18．“报效国有、惠及职员”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（ D ）A、企业哲学B、企业愿景C、企业作风D、企业使命19．河南煤化集团企业文化单项理念中的人才理念是AA、人尽其才、以德为先B、人尽其才、以廉为本C、以德为先、以勤为基D、以德为先、以绩为度20、永贵精神内容：顾全大局，心怀感恩的责任意识；自我加压，迎难而上的奉献精神；勇于探究，敢为人先的创新理念；立足自我，进展壮大的造血功能;以人为本，制造和谐的人本治理。
河南煤化企业文化考题
单项选择题（每题1分，共35分）河南煤业化工集团的管理理念是.:A.创新为先三化为本.B.发掘潜力提升价值答案：A河南煤化集团的风险文化是（）A.主要认识到“人”的风险”B. 时刻居安思危，保持清醒头脑C.杜绝事故或问题发生答案：B河南煤业化工集团的效益理念是.:A.发掘潜力提升价值.B.精打细算开源节流答案：A河南煤业化工集团的廉政理念是:A.发掘潜力提升价值B.荡浊扬清干净健康.答案：B管理是企业永恒的主题，河南煤化集团重组以来管理主线是：A.“五个有利于”B.“六统一”C．“三化”管理答案：C资源型企业最终打拼的就是资源，我们对生产经营过程中产生的工业附属物的态度是（）。
要做到，资源在我们手里要比在别人手里能产生更大的价值。
A．吃干榨净 B.实现高碳资源，低碳利用 C.节约利用答案：A我们的第一要务始终是A.安全B．发展 C.效益答案：B河南煤化集团要求把我们的（）作为科研和创新的重点领域A.所有的产业B．优势产业、核心产业 C.制约企业发展的关键技术答案：B河南煤化的安全培训要求是（）A．“干所学的，学所干的”. B.“干什么学什么、缺什么补什么” C.“工作学习化、学习工作化、工学一体化”答案：A河南煤化集团的持续文化是（）A. 持续提升、重在落实B.时刻居安思危，保持清醒头脑C.做到“言必行、行必果”，答案：A河南煤化集团要将感恩要作为一种文化基因深深植入到员工心中,成为一种()A.最基本的职业道德和职业操守.B.会感恩的人C.基本要求答案：A河南煤化集团用人方法是（）A．民主公开、竞争择优 B.德才兼备、以德为先 C.注重一线、注重实绩答案：A河南煤化集团的在廉洁方面对领导干部的第一要求是（）A.风清气正B.干净健康C. 廉洁自律答案：C河南煤业化工集团的主传播语是.:A.勇担重任成就理想.B.立志高远笃行求实答案：A河南煤业化工集团的人才理念是.:A.人尽其才以德为先.B.发掘潜力提升价值答案：A河南煤化集团用人机制是（）A.民主公开、竞争择优B.德才兼备、以德为先C.注重一线、注重实绩D．“四不用、三优先、三鼓励”。
河南煤化文化企业文化-企业文化理念知识学习题库
企业文化理念知识学习题库1、河南煤业化工集团的目标是：高尚、卓越、受人尊敬2、河南煤化集团“8813”文化体系是指8个核心理念、8个单项理念、10条高管人员行为规范、3大员工行为准则。
河南煤业化工集团八个核心理念是：企业哲学内涵：科学发展善行成器。
企业哲学：人企合一顺势而行。
企业愿景：行业领先国际一流。
企业核心价值观：用心做事追求卓越。
企业使命：报效国家惠及员工。
企业作风：先人一步持续创新。
企业精神：自强不息坚韧不拔。
主传播语：勇担重任成就理想。
八个单项理念是：发展理念：立志高远笃行求实。
管理理念：创新为先三化为本。
效益理念：发掘潜力提升价值。
成本理念：精打细算开源节流。
营销理念：市场导向客户至上。
安全理念：从零开始向零奋斗。
人才理念：人尽其才以德为先。
廉政理念：荡浊扬清干净健康3、河南煤化提出的“”安全模式是指：“安全零理念，一号工程、双基建设、三项机制、四大体系、五自管理”。
安全“零”理念具体内容为：安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。
安全作为企业和一把手的“一号工程”，指：坚持“安全高于一切，一把手亲自抓；安全先于重于一切，一把手压倒一切抓”的工作方式。
“双基”建设指的是基层管理、基础管理。
三项机制指的是：用人机制、奖励机制、考核机制。
四大体系，即以科技投入为导向的安全保障体系、以素质提升为导向的职工培训体系、以强化管理为导向的安全评价体系、以防灾抗灾为导向的应急救援体系。
五自安全管理体系即:矿井自主，系统自控，区队自治，班组自理，员工自律安全管理体系。
4、河南煤化集团“2011年”年度目标“”指的是: 煤炭产量突破8000万吨，营业收入突破1600亿元，利税突破200亿元，利润突破100亿元，安全生产整体实现零死亡。
5、2011年焦煤集团的奋斗目标“22420”指的是：煤炭产量2000万吨，营业收入200亿，利税突破40亿，利润突破20亿，安全生产零目标。
企业文化知识题库知识分享
企业文化知识题库一、填空1、（2008年12月5日）河南煤业化工集团有限公司重组成立。
2、河南煤化的企业哲学是（人企合一，顺势而行）。
3、河南煤化的核心价值观是（用心做事，追求卓越）。
4、河南煤化集团每一位员工的责任与使命是（勇担重任、成就理想）。
5、河南煤化集团工作的最高信条是生命至高无上，（安全发展第一）。
6、安全工作是河南煤化集团的“一号工程”、（“生命工程”）。
7、员工的生命权益应放在先于一切、（重于一切）、高于一切位置。
8、卓越文化的目标是（高尚、卓越、受人尊敬）。
9、今年河南煤化要围绕（一个总目标），把握“（一个总基调），突出（四个工作要求），牢牢把握工作的主动权。
10、各级各部门要自觉践行河南煤化“（干净健康荡浊扬清）”的廉政理念，继续推进“三不三无”本廉建设，构筑具有鹤煤特点的惩防腐败体系。
11、以（“制度化、规范化、市场化”）为主要内容的“三化”管理是河南煤化集团管理的主线。
12、河南煤化集团对安全事故坚决实行（“零容忍”），坚持追求安全（“零目标”），任何时候都不能放松。
13、（安全）是企业管理的底线，更是各级干部责任心、事业心和良心的底线。
14、河南煤化标志色彩为科技蓝，代表（科技与创新）。
15、（发展）始终是我们的第一要务。
16、四个重在：即重在持续、（重在提升）、重在统筹、（重在为民）”17、（理念）决定思路，（思路）决定出路。
18、(“快、好、省”)是我们在项目建设中的工作理念。
19、(资源)是企业生存发展的最基本物质基础20、在资源整合过程中，我们必须要牢固树立和时刻践行（“抢先一步、遍地黄金”）的理念。
21、（管理）是企业永恒的主题22、河南煤化集团提倡心怀感恩，反对（满腹牢骚）23、(对标管理)，是我们不断发现差距、改进不足、提升自我、力争上游的必要手段。
24、(精细化管理)，是企业发展到一定阶段后必须要做好的一项工作。
25、(信息化管理)，是企业适应信息化社会要求、走新型工业化道路的必然选择。
河南煤化集团企业文化试题1.doc
河南煤化集团企业文化试题1 河南煤化集团企业文化试题一、填空题（每空2分，共60分）1．“用心做事、追求卓越”是提出来的。
2．河南煤化“4+3”管理模式是指：两调整、、两创新、和。
3．河南煤化集团今年的目标是“71280”，即煤炭产量万吨，销售收入亿元，利润亿元，安全零死亡。
4．是永煤的传家宝。
每位员工在他生产过程中的行为，直接跟他的收入挂钩，这是一种激励，完全是给他自己干活。
5．河南煤化集团的企业文化核心理念：哲学内涵：、善行成器；企业哲学：人企合一、；企业愿景：、国际一流；：用心做事、追求卓越；企业使命：报效国家、；企业作风：、持续创新；：自强不息、坚韧不拔；主传播语：、成就理想。
6.河南煤化集团的八个单项理念：发展理念：立志高远、；管理理念：、三化为本；效益理念：发掘潜力、；成本理念：、开源节流；营销理念：市场导向、；安全理念：、向零奋斗；人才理念：、以德为先；廉政理念：荡浊扬清、；7．十零理念内容包括：安全工作零起点、、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、、设备状态零缺陷、、生产组织零违章、、发生事故零效益。
8．两个规范内容包括：规范干部的安全管理行为、。
9．五自管理内容是：矿井自主、系统自控、区队自治、、个人自律。
二、选择题（每题3分，共30分，可多选）10．河南煤化集团近期的目标是成为一个引领企业发展、创新企业管理，具有核心竞争力，国际知名品牌。
具体说就是在年内，进入强。
（）A、3 全国100B、2 全国500C、1 世界100D、3 世界50011．“永煤现象”的核心是（）A、严格的管理B、卓越的文化C、创新的发展思路D、超强的发展速度12．永煤的“三优先”是指（）A、优先从一流团队选拔干部B、优先从大学生里面选拔干部C、优先从在永煤本部以外艰苦地区工作过的员工中选拔干部D、优先从出成绩的团队选拔培13．河南煤化集团“两调整、两提高”是指（）：A、调整资本运营结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高管理人员素质B、调整产业产品结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高员工综合素质C、调整资本运营结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高员工综合素质D、调整产业产品结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高管理人员素质14．河南煤化集团“两创新”是指：（）A、能力创新和管理创新B、技术创新和管理创新C、知识创新和管理创新D、技术创新和知识创新15．河南煤化集团“两带动”是指：（）A、形象带动和品牌带动B、形象带动和效益带动C、项目带动和形象带动D、项目带动和品牌带动16．河南煤化集团企业文化体系中包含有几个核心理念和几个单项理念？（）A、8和6B、8和10C、8和8D、10和817．“发掘潜力、提升价值”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（）A、管理理念B、效益理念C、成本理念D、营销理念18．“报效国有、惠及员工”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（）。
河南煤化企业文化知识抢答赛试题题库
企业文化知识抢答赛试题库题型：必答题、抢答题、风险题、附加题、观众答题★河南煤业化工集团有限责任公司什么时间重组成立？2008年12月5日★河南煤化集团的企业文化理念系统自什么时间开始推行的？2009年7月★在2011年财富世界500强企业的排名中，河南煤业化工集团位列多少位？446位★在河南煤化集团的廉洁文化中，对领导干部的第一要求是什么？廉洁自律★河南煤化集团的安全理念是什么？从零开始、向零奋斗★我们在项目建设中的工作理念是什么？“快、好、省”★企业管理的最高形式和最高境界是什么？企业文化★企业发展的基石是什么？优秀团队★河南煤业化工集团员工三大行为规范是什么？职业道德，行为准则和礼仪规范★党委中心组学习两大平台分别是什么？永煤党委中心组学习视窗和视频学习在线★河南煤化集团要走什么样的发展路子？必须依靠科技进步，走集约高效的发展路子★《企业文化手册》有哪三章?企业标识、理念体系、行为规范★在创新工作中，要把什么作为科研和创新的重点领域？核心产业、优势产业★河南煤化集团工作的最高信条是什么？生命至高无上、安全发展第一★安全管理中的“三松”现象是什么？思想松、管理松、纪律松★河南煤化集团的用人导向是什么？注重一线、注重实绩★河南煤化集团对生产单位最基本的要求是什么？不安全不生产，生产必须保证安全★河南煤化集团在河南工业企业中有什么样的地位？规模最大、效益最好、活力最优★河南煤化集团任何一个单位都要始终把安全工作作为什么经营？一号工程、生命工程★河南煤化集团时刻要把员工的生命权益放在什么样的第一位臵？先于一切、重于一切、高于一切★在安全管理中，我们要牢固树立什么样的观念，始终做到铁制度，硬执行，真较劲，不糊弄？隐患可控、事故可防★什么是河南煤化集团管理的主线？以“制度化、规范化、市场化”为主要内容的“三化”管理★党建工作基本原则和工作定位是什么？我们把什么作为检验党建工作成败的唯一标准？坚持融入中心、服务大局；把是否推动了企业科学发展★2012年，河南煤业化工集团发展的总基调是什么？持续提升，稳中求进★重在落实关健是要在什么上下功夫？求真、求实、求细、求新★作为一种资源，“人”在企业中的定位是什么？人是企业的第一资源，是企业最宝贵的财富，是企业发展中最具能动性的决定性力量。
河南煤化企业文化体系、员工奖惩暂行规定知识竞赛题库
精心整理附件2：河南煤化企业文化体系、员工奖惩暂行规定知识竞赛题库1、对违规违纪员工的奖惩，依据规定，按照什么原则办理？7、员工奖惩规定中的荣誉奖励由低到高依次有哪几种？答：“通报表彰”、“授荣誉称号”、“特殊贡献奖”和“杰出贡献奖”四种8、员工奖惩规定中，奖励事项如为多人共同完成，可作为集体奖励，其中主要贡献者可获得什么奖励？答：个人奖励9、员工奖惩规定中的惩戒包括哪几种？答：组织处理、纪律处分和经济处罚三种10、员工奖惩规定中的组织处理除了包括通报批评、取消荣誉（政治）待遇、调离岗位、责令辞职和什么？答：职务禁入和免职1112131415答：撤职处分16、员工奖惩规定中留用察看期间停发工资，按什么标准发放生活费？答：当地最低工资17、员工奖惩规定中受处分员工对处分决定不服，可自收到处分决定之日起多长时间内，向上一级纪检监察部门或人事部门提出申诉？答：30日18、员工奖惩规定中扣减受处理员工收入，由哪个部门负责执行？答：单位人力资源部门19、员工奖惩规定中员工因违规违纪给企业造成经济损失的，责令其承担什么样的责任？答：相应的经济赔偿2021222324答：旗帜和灵魂25、企业文化是企业倡导的价值观（先进理念）被员工认同以后的什么样的行为方式？答：习惯性行为方式26、只有用心做事，才能把事情做好。
只有追求卓越，才能再攀高峰。
这一核心价值观是我们企业发展的什么？答：精髓所在27、员工的生命是最宝贵的，是无价的。
一定要把什么作为河南煤化集团工作的最高信条？答：“生命至高无上，安全发展第一”28、河南煤化集团对安全事故坚决实行什么？答：“零容忍”29答：责任心、事业心和良心的底线30、答：发展31、323334答：“吃干榨净”35、河南煤化集团的目标是什么？答：高尚、卓越、受人尊敬36、什么是企业生存发展的最基本物质基础？答：资源37、什么是企业永恒的主题？答；管理38、什么是我们不断发现差距、改进不足、提升自我、力争上游的必要手段？答：对标管理39、什么是企业发展到一定阶段后必须要做好的一项工作？答：精细化管理40答：信息化管理41答：流程化管理42434445、什么是企业发展的基石？答：优秀团队46、人是企业的第一资源，是企业最宝贵的财富，是企业发展中什么样的力量？答：最具能动性的决定性力量47、河南煤化集团用人机制是什么？答：“四不用、三优先、三鼓励”48、河南煤化集团要做一个有责任的企业，这种责任体现在哪四个方面？答：对国家、对社会、对股东、对员工四个方面49、什么是企业立企之本，是员工立身之本？答：诚信50、各级干部员工都要把什么与企业目标结合起来，忠诚企业，热爱企业？答：个人发展51、要推进“全员学习”，答：工作学习化、学习工作化52么？535455答：“思想松、管理松、纪律松”56、没有安全的发展，生产经营无法正常运作，企业其他各项工作将失去什么？答：最基本的保障57、河南煤化集团坚持在什么样的前提下，追求速度、质量、效益、效率、绿色、统筹、和谐的发展？答：安全生产58、河南煤化集团管理的主线“三化”管理都哪三化？答：“制度化、规范化、市场化”59、做企业，一定要算账，要算什么？这是我们特别强调的，是每一位管理者必须要严肃认真对待的问题。
河南煤化集团公司文化体系其中一部分题1.doc
河南煤化集团企业文化体系其中一部分题1 河南煤化集团企业文化体系其中一部分题一、填空：1.8813是（八个核心理念，八个单项理念，高管人员十大行为准则，员工三大行为规范）2.企业文化是企业的软实力，是企业的（核心竞争力），是企业发展的（旗臶和灵魂。
）3.企业文化是企业倡导的价值观（先进理念）被员工认同以后的（习惯性行为方式）。
具体说就是要把企业发展所提倡的价值观念植入员工的心中，变成员工的自觉行为，最终成为企业和员工的（团体精神和行为规范。
）4.河南煤化集团的追求目标是做一个（高尚、卓越、受人尊敬的企业），致力于把企业打造成为行业领先、国际一流的特大型能源企业集团，为增强中国企业在世界经济发展中的比重、提升中国企业在世界企业中的地位不懈努力。
5.一定要把（“生命至高无上、安全发展第一”）作为河南煤化集团工作的最高信条。
6.切实践行(“从零开始、向零奋斗”)的安全理念。
7.（“人企合一、顺势而行”）是河南煤化集团的企业哲学。
8.资源一是（自然资源，）如煤炭、钼等；二是（项目资源），要结合国家发展、行业发展和企业自身发展，储备项目、开发项目、建设项目，增强发展后劲；三是（技术资源，）要积极进行科研开发，提升自主创新能力，占领新产品、新技术的制高点；四是（人力资源，）不断建设、培育、壮大人力资源队伍；五是（信息资源，）要善于从纷繁复杂的信息世界里获取对企业发展有用的信息；六是社会资源，积极与社会各界营造良好关系，创造良好发展环境。
9.以（“制度化、规范化、市场化”）为主要内容的“三化”管理是河南煤化集团管理的主线。
10.（“提倡什么就考核什么”是管理的一个具体原则）。
11. （坚持德才兼备、以德为先的用人标准）。
12.即（“四不用、三优先、三鼓励”）。
13.河南煤化集团至始至终在倡导和营造（干净健康、风清气正）的良好风气和良好环境，致力于打造本质廉洁型企业。
14.敢于担当就是要往（“肩负责任重于一切”上转，）15.要成为一种（最基本的职业道德和职业操守。
企业文化部分
企业文化部分一、单选题1、河南煤业化工集团的标志色彩为科技蓝，代表（A）A、科技与创新B、发展与超越C、科技与文化D、发展与创新2、河南煤业化工集团的企业作风是：（C）A、用心做事，追求卓越B、自强不息，坚忍不拔C、先人一步，持续创新D、人企合一，顺势而行3、“立志高远、笃行求实”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（A）A、发展理念B、安全理念C、人才理念D、市场理念4、河南煤业化工集团的企业哲学内涵：（A）A、科学发展，善行成器B、人企合一，顺势而行C、用心做事，追求卓越D、先人一步，持续创新5、河南煤化集团“两带动”是指：（ D ）A、形象带动和品牌带动B、形象带动和效益带动C、项目带动和形象带动D、项目带动和品牌带动6、“三个一”的内容不包括（ D ）A、个人形象一面旗B、工作热情一团火C、谋事布局一盘棋D、雷厉风行一阵风7、河南煤业化工集团的企业哲学是：（B）A、用心做事，追求卓越B、人企合一，顺势而行C、先人一步，持续创新D、从零开始，向零奋斗8、“先人一步、持续创新”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（ C ）A、企业哲学B、企业愿景C、企业作风D、主传播语9、“自强不息、坚忍不拔”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（D）A、企业哲学B、企业愿景C、企业作风D、企业精神10、企业人才理念要求企业用人时要以（A）为先。
A、德B、廉C、勤D、绩11、河南煤化集团的安全理念是（B）A、消灭违章，杜绝“三违”B、从零开始，向零奋斗C、安全第一，预防为主D、狠抓“三违”，狠反“三松”12、下面不属于企业文化“八个单项理念”的是（B）A、效益理念B、企业作风C、成本理念D、安全理念13、河南煤化集团企业文化单项理念中的廉政理念是（ D ）A、激浊扬清干净健康B、荡浊扬清快乐健康C、激浊扬清快乐健康D、荡浊扬清干净健康14、“自强不息、坚忍不拔”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（D）A、企业哲学B、企业愿景C、企业作风D、企业精神15、下面不属于企业文化“八个核心理念”的是（D）A、企业哲学B、企业核心价值观C、主传播语D、发展理念16、下面属于企业人才理念范畴的是（A）A 、“公开赛马” B、看情面用人C、任人唯亲D、以勤为先17、对企业作风表述错误的是（A）A、企业作风要求我们做事要瞻前顾后，不要硬拼硬抢。
企业文化题库
焦煤集团员工培训考核考试题库（企业文化）企业文化（核心理念、单项理念）1、河南煤业化工集团的企业哲学内涵是科学发展、善行成器。
2、河南煤业化工集团的企业哲学是人企合一、顺势而行。
3、河南煤业化工集团的企业愿景是行业领先、国际一流。
4、河南煤业化工集团的核心价值观是用心做事、追求卓越。
5、河南煤业化工集团的企业使命是报效国家、惠及员工。
6、河南煤业化工集团的企业作风是先人一步、持续创新。
7、河南煤业化工集团的企业精神是自强不息、坚韧不拔。
8、河南煤业化工集团的主传播语是勇担重任、成就理想。
9、河南煤业化工集团的发展理念是立志高远、笃行求实。
10、河南煤业化工集团的管理理念是创新为先、三化为本。
11、河南煤业化工集团的效益理念是发掘潜力、提升价值。
12、河南煤业化工集团的成本理念是精打细算、开源节流。
13、河南煤业化工集团的营销理念是市场导向、客户至上。
14、河南煤业化工集团的安全理念是从零开始、向零奋斗。
15、河南煤业化工集团的人才理念是人尽其才、以德为先。
16、河南煤业化工集团的廉政理念是荡浊扬清、干净健康。
高级管理人员行为准则17、河南煤业化工集团高级管理人员行为准则中的高级管理人员是指：集团公司矿处级及以上领导干部。
18、河南煤业化工集团高级管理人员行为准则是依法制定的高管人员行为规范，是集团公司的重要规章制度，是对集团公司高管人员最基本的规定和要求，是高管人员从业的行动指南。
19、违反河南煤业化工集团高级管理人员行为准则将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同和追究法律责任。
必须无条件执行。
20、《行为准则》中的“公司”是指集团公司、集团公司或成员企业控股、参股的公司。
21、《行为准则》中的“1”至“7”是对高管人员勤勉义务、忠实义务的基本要求，请您尽职尽责，认真履行，否则将构成失职和渎职。
22、《行为准则》要求高管人员必须严格遵守政治纪律，与党中央保持高度一致；积极贯彻执行省委、省政府的决策、决定和决议；自觉维护集团公司班子的团结。