建筑工程劳务实名制管理制度
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XXXXXX工程有限责任公司劳务实名制管理制度目录一、管理机构工作职责1、总包项目经理部管理机构的工作职责2、项目经理部的民管员工作职责二、现场实名制管理措施1、进场手续办理2、核实进场人员基本信息3、实名制系统建立4、电子考勤5、临时出入登记6、补办IC卡7、实名制资料填报备案8、分包单位或工人退场三、注意事项总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员，负责本工程项目工人的现场管理工作。
1、总包项目经理部管理机构的工作职责（1）负责在项目辖区（县）建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。
（2）负责监督本工程项目的农民工工资发放工作。
（3）负责对施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。
（4）项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。
2、项目经理部的民管员工作职责（1）负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。
（2）负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作，负责农民工数码像片的采集，准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
（3）审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。
（4）依据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。
并于每月5日前将上月现场工人出勤记录在项目工地显著位置公示。
（5）负责监管本工程项目的农民工工资发放工作，协助解决施工队伍与农民工之间发生的工资纠纷，发现拖欠工资问题及时向主管领导汇报。
（6）依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前，本工程项目现场管理人员或班组应根据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，编制工资支付表。
（7）为农民工工资建立个人账户。
（8）施工现场建立健全本工程项目用工管理制度，切实落实好农民工管理工作。
劳务公司的实名制管理制度
劳务公司的实名制管理制度第一章总则为规范劳务公司的管理，保障劳务人员的权益，落实实名制管理要求，特制定本制度。
第二章实名制管理原则1. 实名制原则。
劳务公司要建立健全实名制管理工作机制，确保劳务人员的身份信息真实可靠。
2. 基本原则。
对于每一位劳务人员，必须进行实名登记，凡未经实名登记的劳务人员不予招用。
3. 保密原则。
严格保护劳务人员的个人信息安全，不得泄露。
公司内部及外部人员只有在必要情况下可以查看相关信息。
第三章实名制管理范围1. 实名登记。
劳务公司对招用的劳务人员进行实名登记，包括姓名、性别、身份证号码、联系方式等信息。
2. 实名查验。
劳务公司定期对员工进行身份信息核查，确保员工的信息没有变动。
3. 实名采集。
劳务公司对新招用的员工进行身份信息的采集，确保信息的真实可靠。
第四章实名制管理程序1. 招用登记。
公司在招用劳务人员时，经过面试合格后，须要求员工提供身份证明材料，进行实名登记。
2. 实名核查。
公司在招用员工后，定期对员工的身份信息进行核查，确保信息的真实性。
3. 实名更新。
员工的身份信息发生变动时，公司要及时更新员工的信息，确保信息的及时性和准确性。
第五章实名制管理措施1. 建立档案。
公司建立员工实名档案，包括个人信息、合同信息、考勤信息等，做到信息化管理。
2. 提升意识。
公司要通过培训和宣传，提升员工对实名制管理的意识，加强管理的约束力和执行力。
3. 加强监督。
公司要建立监督机制，对违反实名制管理制度的行为进行严厉处理，确保制度的落实。
第六章实名制管理责任1. 人力资源部门负责。
公司人力资源部门负责实名制管理的执行和监督工作，确保制度的落实。
2. 部门协调配合。
各部门要配合人力资源部门做好实名制管理工作，确保员工信息的真实性和完整性。
3. 实名制度宣传。
公司要加强宣传工作，让员工充分了解实名制管理制度，增强员工的合规意识。
第七章附则1. 本制度自发布之日起实施，如有不妥之处，经公司讨论后可进行修订。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进建筑市场健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本公司实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于公司所有在建项目的劳务用工管理。
二、管理目标通过实施劳务实名制管理，实现以下目标：1、准确掌握劳务人员基本信息、考勤记录、工资发放等情况，确保劳务用工管理的规范化和透明化。
2、防范和遏制劳务纠纷、恶意讨薪等问题，维护企业和劳务人员的合法权益。
3、提升项目管理水平，保障工程质量和安全生产。
三、管理职责（一）公司层面1、制定和完善劳务实名制管理制度，监督检查项目劳务实名制管理工作的执行情况。
2、建立劳务实名制管理信息平台，实现数据的集中管理和共享。
（二）项目层面1、负责项目劳务实名制管理的具体实施，包括劳务人员信息采集、录入、更新等工作。
2、配备必要的设备和人员，确保劳务实名制管理工作的顺利开展。
3、对劳务队伍和劳务人员进行日常管理，及时处理劳务纠纷和问题。
（三）劳务队伍层面1、配合项目部做好劳务人员信息采集和管理工作。
2、按照规定组织劳务人员进行入场培训和安全教育。
3、按时上报劳务人员考勤、工资等相关数据。
四、劳务人员信息采集（一）采集内容1、个人基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、联系电话、家庭住址等。
2、从业资格信息，如技能证书、岗位证书等。
3、劳动合同信息，包括合同签订时间、期限、工作内容等。
（二）采集方式1、劳务人员入场时，由项目部专人负责采集信息，并核对相关证件原件。
2、对于已在公司其他项目工作过的劳务人员，可直接从信息平台获取其相关信息，进行补充和更新。
（三）信息审核项目部对采集的劳务人员信息进行审核，确保信息真实、准确、完整。
审核通过后，将信息录入劳务实名制管理信息平台。
五、劳务人员入场管理（一）入场培训劳务人员入场前，项目部组织进行入场培训，包括安全生产、文明施工、劳动纪律等方面的内容。
培训结束后进行考核，考核合格后方可入场作业。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法第一章总则第一条为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进建筑市场健康发展，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业所有工程项目的劳务用工管理。
第三条劳务实名制管理是指通过信息化手段，对劳务人员的身份信息、劳动合同、培训记录、考勤记录、工资发放等进行全过程动态管理。
第二章管理机构及职责第四条成立劳务实名制管理领导小组，由企业负责人担任组长，相关部门负责人为成员，负责统筹协调劳务实名制管理工作。
第五条人力资源部门负责劳务人员的招聘、入职手续办理、劳动合同签订等工作。
第六条工程管理部门负责劳务人员的现场管理、考勤记录、工作量核算等工作。
第七条财务部门负责劳务人员的工资发放、资金核算等工作。
第八条信息化部门负责劳务实名制管理系统的建设、维护和数据管理工作。
第三章劳务人员信息采集第九条劳务人员入职前，应提供本人身份证、学历证书、职业资格证书等相关证件原件及复印件，由人力资源部门进行审核和登记。
第十条采集的劳务人员信息包括姓名、性别、年龄、身份证号码、家庭住址、联系电话、工种、技能等级等。
第十一条对劳务人员进行人脸识别或指纹识别等生物特征信息采集，用于考勤管理。
第四章劳动合同管理第十二条企业应与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十三条劳动合同应包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护等条款。
第十四条劳动合同一式两份，企业和劳务人员各执一份。
第五章培训管理第十五条新入职的劳务人员必须接受岗前培训，包括安全生产知识、操作规程、质量要求等内容。
第十六条定期组织劳务人员进行技能培训和安全教育培训，提高劳务人员的业务水平和安全意识。
第十七条培训记录应及时录入劳务实名制管理系统。
第六章考勤管理第十八条采用人脸识别、指纹识别等考勤方式，对劳务人员的出勤情况进行记录。
第十九条考勤数据应实时上传至劳务实名制管理系统，确保数据的准确性和及时性。
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完整版)建筑工程劳务实名制管理制度2）负责对进场人员进行身份核实并发放实名制管理卡。
3）负责建立实名制系统，进行电子考勤和临时出入登记。
4）负责补办IC卡和填报备案的实名制资料。
5）负责分包单位或工人退场手续的办理和管理卡的回收。
二、现场实名制管理措施为了实现“五清”目标，采取以下措施：1）进场手续办理：所有施工人员进场前必须进行身份核实和实名制管理卡的发放。
2）核实进场人员基本信息：对进场人员的基本信息进行核实，确保信息真实有效。
3）实名制系统建立：建立实名制系统，对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。
4）电子考勤：采用专人考勤和班组考勤相结合的方式进行电子考勤。
5）临时出入登记：对施工作业临时出入人员进行登记，确保记录一致。
6）补办IC卡：对遗失或损坏的实名制管理卡进行补办。
7）实名制资料填报备案：对实名制资料进行填报备案，确保信息准确无误。
8）分包单位或工人退场：对退场手续进行办理，并回收管理卡。
三、注意事项在实行实名制管理过程中，应注意以下事项：1）严格按照规定办理进场手续和管理卡发放。
2）对进场人员的基本信息进行核实，确保信息真实有效。
3）建立实名制系统，对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。
4）对遗失或损坏的实名制管理卡进行及时补办。
5）对实名制资料进行填报备案，确保信息准确无误。
6）对分包单位或工人的退场手续进行办理，并回收管理卡。
管理负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作。
同时，负责农民工数码像片的采集，以确保准确掌握进场工人人数。
此外，还要将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。
这样可以保证工人的身份信息真实可靠，为后续工作提供基础。
根据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。
建筑工程项目劳务实名制管理方案
劳务实名制管理方案第一章总则1.1 目的劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。
实行劳务实名制管理，使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。
1.2 意义1.2.1实行劳务实名制管理，督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权利义务，规范双方履约行为，使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道，从根本上规避用工风险、咸少劳动纠纷、促进企业稳定。
1.2.2实行劳务实名制管理，掌握劳务人员的技能水平，工作经历，有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训，切实提高他们的知识和技能水平，确保工程质量和安全生产。
1.2.3实行劳务实名制管理，逐人做好出勤、完成任务的记录，按时支付工资，张榜公示工资支付情况，使项目可以有效监督劳务人员的工资发放情况。
1.2.4实行劳务实名制管理，使项目了解劳务企业用工人数、工资总额，便于项目有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。
第二章劳务实名制管理职责2.1项目经理部职责2.1.1分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程，覆盖项目管理的每个环节，项目经理部必须根据机构设路，本着职能不重叠、不漏项的原则，将下述职责分解到各个部门。
项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接，实施全面管理。
(1)根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。
(2)组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备案的材料。
(3)组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作，含三级教育:安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。
(4)建立工人出勤统计台账，及劳动力统计报表制度，定期对现场劳动力进行检查，及时掌握劳动力进场情况。
(5)监督指导劳务作业班组班前活动。
(6)按照节点工期，对施工分包单位的施工进度情况进行考核。
建筑工人实名登记管理制度
建筑工人实名登记管理制度1. 引言建筑工人实名登记管理制度是为了加强对建筑工人身份信息的管理和保护，确保建筑工人的合法权益，并为建筑施工单位提供准确可靠的建筑工人信息。
本制度旨在规范建筑工人的实名登记工作，提高工作效率和管理水平。
2. 登记要求2.1 建筑工人实名登记的范围本制度适用于所有参与建筑施工的工人，包括劳务派遣工人、合同工人和临时工人等。
2.2 实名登记的内容建筑工人的实名登记应包括以下内容：- 姓名- 身份证号码- 联系方式- 工种- 参加工作日期- 从业经历2.3 登记时限建筑工人应在参加施工工作前将相关个人信息提交给建筑施工单位进行实名登记，建筑施工单位应及时办理登记手续。
3. 登记流程3.1 建筑工人提交个人信息建筑工人应在参加建筑施工工作前，主动向建筑施工单位提交相关个人信息，包括姓名、身份证号码、联系方式等。
3.2 建筑施工单位实名登记建筑施工单位应及时对建筑工人提交的个人信息进行实名登记，并核实信息的准确性和完整性。
登记完成后，建筑施工单位应向建筑工人提供相应的登记证明。
4. 信息保护4.1 个人信息保密建筑施工单位应妥善保管建筑工人的个人信息，严禁泄露、买卖或非法使用建筑工人的个人信息。
4.2 信息安全管理建筑施工单位应加强信息系统的安全管理，采取必要的技术措施，防止建筑工人的个人信息被不正当获取和使用。
5. 惩罚条款任何违反本制度的行为将受到相应的处罚，包括但不限于警告、罚款和取消参与建筑施工资格等。
6. 其他规定6.1 监督检查建筑施工单位应定期进行对建筑工人实名登记工作的监督检查，确保制度的有效实施。
6.2 宣传教育建筑施工单位应加强对建筑工人实名登记制度的宣传教育，提高建筑工人的认知和配合度。
7. 附则本制度的解释权归建筑施工单位所有，可以根据实际情况进行调整和补充。
以上为建筑工人实名登记管理制度的内容，旨在规范建筑工人的实名登记工作，维护建筑工人的合法权益，提高建筑施工单位的管理水平和工作效率。
劳务实名制管理及制度
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目劳务管理制度及要求中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目，在施各分包劳务公司，根据《北京市关于进一步加强本市房屋建筑与市政基础设施领域劳动合同管理工作》。
及《中建二局第三建筑工程有限公司关于劳务实名制管理标准及要求》的规定，特制定如下管理制度及要求；1项目商务部必须对参与投标的分包单位进行资格预审，分包单位企业资质必须达到承揽工程的要求，并提供分包单位执行总包劳务实名制管理的承诺函、劳务企业现场负责人授权委托书及施工队长参加局信用等级评价证书。
2 劳务分包单位必须通过集采平台以邀请招标或公开招标的形式选定，严禁项目将劳务作业直接发包。
劳务分包招投标过程资料需在项目商务部留存备查，包括投标邀请书、投标书、开标记录和中标通知书等。
3劳务分包合同专用条款中关于计价方式、单价、停（窝）工索赔及付款方式，现场零工计价等条款必须明确。
4签字盖章：劳务分包合同双方企业法人签字，并加盖企业公章，并注明分包合同签订日期。
5 劳务分包合同的签订必须及时。
中标通知书发出后一个月-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 内完成劳务分包合同的签订程序，合同签订完成后7日内到建委办理备案手续。
严禁未签合同就进场施工。
6采用班组承包模式的施工队伍，需提供班组承包协议在项目备案。
7签字盖章：协议双方签字，并加盖分包单位公章。
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XXXXXX工程有限责任公司劳务实名制管理制度
目录
一、管理机构工作职责
1、总包项目经理部管理机构的工作职责
2、项目经理部的民管员工作职责
二、现场实名制管理措施
1、进场手续办理
2、核实进场人员基本信息
3、实名制系统建立
4、电子考勤
5、临时出入登记
6、补办IC卡
7、实名制资料填报备案
8、分包单位或工人退场
三、注意事项
总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员，负责本工程项目工人的现场管理工作。
1、总包项目经理部管理机构的工作职责
（1）负责在项目辖区（县）建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。
（2）负责监督本工程项目的农民工工资发放工作。
（3）负责对施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。
（4）项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。
2、项目经理部的民管员工作职责
（1）负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。
（2）负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工复印件的收集存查工作，负责农民工数码像片的采集，准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
（3）审查进场工人件情况，未能提供及有效证件的，一律清退出场。
（4）依据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。
并于每月5日前将上月现场工人出勤记录在项目工地显著位置公示。
（5）负责监管本工程项目的农民工工资发放工作，协助解决施工队伍与农民工之间发生的工资纠纷，发现拖欠工资问题及时向主管领导汇报。
（6）依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前，本工程项目现场管理人员或班组应根据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，编制工资支付表。
（7）为农民工工资建立个人账户。
（8）施工现场建立健全本工程项目用工管理制度，切实落实好农民工管理工作。
（9）负责组织好各班/组工人参加各项培训工作。
要求所属各班/组人员严格执行项目部实名制管理制度。
（10）要求本单位劳资员做好实名制管理工作，配合项目部实名制制度落实到位。
二、现场实名制管理措施
1、进场手续办理
（1）本工程项目各班/组施工作业人员在进场时，项目部首先安排各班/组施工作业人员进场见面会。
（2）各班/组长管理员上报进场人员数量，提前准备生活区住宿床位、实名制IC 卡、床头卡等工作。
2、核实进场人员基本信息
本工程项目施工各班/组作业人员进场后，应首先向项目部上报进场人员基本信息，基本信息包括、性别、籍贯、民族、政治面貌、、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况。
经项目部对新进场人员身份核实后建立身份档案。
无人员不得进入现场施工。
3、实名制系统建立
（1）施工人员进场后，第一时间登记花名册信息和工人签订劳动合同。
并及时报项目部备案。
（2）施工人员进场后，由项目部组织各班/组进场人员携带分别进行实名制管理系统采集录入，并进行登记缴纳押金发放IC卡（每IC卡需交押金20元）、分配住宿床位、宿舍钥匙、填写床头卡信息。
各班/组长管理员监督并要求工人在日常住宿中做好生活设施的保护工作。
4、电子考勤
施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。
工地考勤机通道口安装监控设备，实时监控出入信息。
所有施工人员必须通过考勤机通道刷卡后进出工地。
项目所有人员必须严格执行。
IC卡仅限本人使用，不得外借他人或使用他人IC卡，做到人证统一。
刷卡考勤记录作为项目部解决劳资纠纷的重要依据。
5、临时出入登记
临时出入人员（来访人员、运送工地材料车辆、临时进出人员）必须在门岗厅做好临时出入登记信息。
6、补办IC卡
当施工人员遗失IC卡时，由所在班/组长管理人员及时上报项目部，并带领
遗失IC卡当事人来项目部补办IC卡手续，并做好相关数据衔接。
7、实名制资料填报备案
各班/组施工人员进出场应及时更新花名册，新进场人员及时向项目部提供复印件，每月月底26日到28日向项目部提供人员考勤表、工资发放表、月人员动态表。
提供的资料做到真实有效，项目部核实信息后填报金秀瑶族自治县实名制信息管理系统。
8、工人退场
（1）工人在本工程工作结束、退场前，实名制IC卡、宿舍钥匙必须上交到所在班/组长管理员，由所在班/组长管理员统一收集后及时上交到项目部。
工人退场由项目部民管员、后勤管理员办理施工人员退场手续并退还实名制IC卡押金。
（2）工人退场前由项目部相关部门统一进行检查退场人员所住宿舍、床铺及卫生清理情况，造成设施损坏或未及时清理宿舍卫生的，按照损坏程度和卫生情况对所在班/组长管理员进行相应的罚款处罚。
（3）施工人员退场后，所属班/组长管理员及时更新人员花名册信息，并上报项目部。
项目管理员在施工人员考勤信息系统中及时输入离场时间信息。
三、注意事项
1、各班/组工人在进场或退场时，必须及时上报项目部登记备案。
2、各班/组工人进场后，做好工人进场教育，学习项目部相关管理制度。
施工人员必须使用IC卡刷卡进出工地，严格执行项目部管理制度及门卫人员管理。
不
使用IC卡擅自闯入工地或不服从管理人员，一律清除出工地。
并给予所在施工分包单位1000元罚款。
3、各班/组长管理员做好日常工人住宿管理工作，保持住宿卫生干净整洁，爱惜使用生活设施。
4、各班/组长管理员做好工人工资发放工作，避免与工人产生工资纠纷问题。
5、各班/组长管理员应严格把控进场工人素质，不符合要求的杜绝使用。
6、各班/组长管理员加强工人培训学习，落实好项目部各项管理制度，做好现场安全文明施工和生活区住宿安定和谐。
施工单位：广西桂兴建筑工程有限责任公司
（公章）：。