物业保洁外包的可行性分析报告

一、*保洁（以B区举例）自管现状：

1、成本较高：

二、保洁业务外包的优势

1、通过业务保洁外包可降低成本。由于专业化保洁分工所带来的高效率，许多专业性服务企业在其专业领域都拥有比物业管理公司更有效的资源和组织。这些公司通过承揽大量专项服务业务，通过规模经营来实现比单个物业管理公司经营高得多的经营效率，从而能够以优质低价为物业管理公司提供服务，帮助其降低成本。现汇融名城物业服务采用“小而全”的模式，若要满足各种服务的需求，必须配合各类专业人才，否则就达不到服务的要求；而配齐专业人才，各类专业任务量

保安公司可行性分析报告

注册保安公司可行性调研分析报告一、保安服务公司目前现状 1、目前深圳市、区保安服务公司有22-26家，各有人员2000-6000 人不等，全部为公安机关下属三产企业。保安公司的设立是依公安局按块设立且区域性垄断，各自为政。深圳现有私营保安公司60-70家, 几十人到几百人不等，关系挂靠在市保安服务公司，以分公司独立操作经营。 2、保安公司内部管理及内部机构设置较混乱，一般由公安局民警兼职管理，也有退二线或已退休的公安老领导。在管理机制上僵化、无长远规划，保安队伍的综合素质较差，没有正规、持续的培训，底层员工待遇低，月均工资在深圳市最低保障线且晋升和奖励少。二、目前保安服务市场分析 1、保安服务形式目前保安服务形式主要有三种：一是保安服务公司派遣、二是物业管理派遣、三是单位自行招用。 2、保安服务市场份额目前保安服务需求主要集中在政府、地铁、公交、机场、银行、医院、学校、大型工厂等企、事业单位。政府、地铁、公交、机场、银行、医院、学校、大型工厂等企、事业单位的保安服务大部分是委托保安服务公司。物业公司保安实行物业管理的，只有很小的一部分。资料显示，保安公司派遣保安（占50%、物业管理派遣保安（10%、单位自行招用保安（40%。保安服务公司服务区域实行各管一片，有固定垄断服务区域，也有跨区域进行保安服务现象。三、保安市场需求预测 1、从市场需求来看，随着我国经济的快速复苏，城镇化建设加快，同时对安保工作也带来了挑战和机遇，对安全保卫工作的重视与需求旺势逐步显现。企业、工业的投资投入，政府安保力度加大，必然产

生强大的保安服务需求，保安服务有着广阔的市场发展前景。

物业保洁外包合同范文

物业保洁外包合同范本物业保洁外包合同范本发包单位：****物业管理有限公司(以下简称甲方) 地址：***** 联系人及电话：*** **** 承包单位：*****保洁服务有限公司(以下简称乙方) 地址：******** 联系人及电话：*** ***** 根据《中华人民共和国合同法》以及《物业管理条例》有关规定，就****项目发包与承包事宜，双方本着平等、自愿、诚实守信的原则，经友好协商，特制订本合同，以资双方共同遵守。一、项目名称：***项目(地址：******)。二、承包方式：采用由乙方包工、包料、包工具、包设备的方式。三、保洁服务范围：本合同书的保洁服务范围为****项目内的营销中心室内公共区域(含各办公室及卫生间)及营销中心室外公共区域、样板房及参观通道等。四、保洁服务内容：上述保洁服务范围内的日常保洁、绿植喷水及卫生消杀等。五、保洁服务标准：营销中心室内大堂：每日拖洗1次，清拖2次，随时保洁，每30分钟巡视一次，要求无垃圾、灰尘，无水迹、明显污渍;卫生间：每日清洁2次，随时保洁，要求无垃圾、灰尘，无水迹、明显污渍，无异味;各办公室、水吧、前台及走廊通

道：每日清洁2次;室内及门厅绿植：每两日喷水1次;小区道路、广场、停车场、绿地及参观通道：每日清扫2次，每两周冲洗1次，随时保洁，要求无果皮纸屑、烟头杂物，无烟尘。样板房：每日清洁2次，随时保洁，每小时巡视1次，要求无垃圾、无灰尘、无污渍，物品摆放规整。楼道每日清扫2次，每周拖洗1次，楼梯扶手每日擦洗1次，要求无垃圾、灰尘，无污渍、手印;各个部位垃圾桶：每日清运2次，垃圾袋装化，要求保持垃圾桶清洁、无异味，垃圾桶周围无明显垃圾、污渍;路灯、楼道灯每月清洁1次;门、窗、玻璃每3天擦洗1次，要求无污渍、手印;小区内墙壁，灯柱等上面的小广告随时清理。根据实际情况定期进行消毒和灭虫除害。六、合同期限：从****年**月**日至****年**月**日止。合同期满如需续约，甲方应在本合同期满一个月书面通知乙方。七、承包费用： 1、保洁服务费用：以每月人均综合服务单价：人民币****元)为准，根据甲方的交付区域乙方提供保洁服务的人员为**人，即每月人民币****元; 2、双方自签约之日起一年后，因政府调整工资标准及市场通货膨胀率过高引起的人工费用和材料费用的大幅提升造成的服务费不能满足乙方的基本支出，双方本着友好合作的原则，就服务费的增减问题另行协商议定。新议定的服务费自议定之日起的下一月执行。八、结算方式 1、承包费用按月结算，乙方于每月 15 日前向甲方提交当月保洁服务费收据，甲方收到收据之日起7个工作日内，将上月保洁费以支票或现金的方式支付给乙方。 2、甲方以转帐方式支付。乙方指定的收款账户为：开户行中****银行***支行，账号****。九、甲方责任：

软件开发可行性分析报告

可行性分析报告版本号 1.0 修订历史版本发布日期生效日期修订说明作者审核人批准人当前状态 1.0 2012-05-052012-05-06 新建** ** ** 试用发布

*********************** 有限公司第2页共8页

*********************** 有限公司目录 1 .引言........................................................................... .. (4) 1.1 项目背景......................................................................... (4) 1.2 术语定义......................................................................... (4) 1.3 参考资料......................................................................... (4) 2 . 市场可行性........................................................................... (4) 2.1 市场前景......................................................................... (4) 2.2 产品定位......................................................................... (4) 3 . 技术可行性........................................................................... (5) 3.1 功能说明......................................................................... (5) 3.2 技术分析......................................................................... (5) 4 . 资源可行性........................................................................... (5) 4.1 人力资源......................................................................... (5) 4.2 软件资源......................................................................... (5) 4.3 设备资源......................................................................... (5) 4.4 时间资源......................................................................... (6) 5 . 经济可行性........................................................................... (6) 5.1 投资规划......................................................................... (6) 5.1.1 基础投资.................................................................... (6) 5.1.2 直接投资.................................................................... (6) 5.2 收益分析......................................................................... (6) 5.2.1 定量收6

成立保安公司可行性分析报告

保安公司可行性分析报告目录一、概述 (1) 二、保安服务公司的定义和社会意义 (2) （一）保安公司的定义和经营范围 (2) （二）保安服务公司社会意义 (3) 三、对保安行业现状及发展趋势的认识 (3) （一）行业管理体制与主要法律政策 (3) （二）行业现状与市场格局 (3) 三、经营安保公司的资源优势分析 (4) （一）领导者优势 (4) （二）知识与管理经验优势 (5) （三）服务经验优势 (5) （四）市场拓展与客户资源优势 (5) （五）公司发展与经营的思路 (5) （六）保安公司近期运营计划 (6) (七)经营效益分析 (7) 四、总结 (7) 一、概述安全，是人类最基本的一种需求。随着社会的发展和文明的进步，人们对这种需求的满足和要求也越来越高。与此相对应的，是保安服务在现代社会中的地位也变得愈来愈重要，保安服务水平成为一项事关社会稳定、民众幸福指数的关键工作，提高保安服务的质量已成为社会的一大重要议题。从1984年成立第一家保安服务公司至今，中国保安业走过了34年的发展历程。保

安业务由单一的劳务输出式人力防范，服务发展为人防、物防、技防、犬防、押运、安全咨询等为一体的全方位的保安服务网络，保安企业管理模式正在由粗放型向现代企业管理模式转变，并逐步与国际接轨，保安企业集团化运作、股份制经营模式初见端倪。随着市场经济的快速发展和改革开放的不断深入，中国也在积极推进保安服务业改革，由公安机关统一领导的中国保安服务业已经逐步实行政企分开、管办分离。第一部保安行业管理法规《保安服务业管理条例》已经颁布实施。根据《条例》，除部分涉及枪支管理和重点要害部门的安全守卫业务外，保安服务市场已经逐步开放。通过对保安行业的研究和重庆市保安市场的分析认为：作为维护社会稳定，维护社会公共治安和治安秩序的重要治安社会力量和辅助警察力量，保安这支队伍发挥着重要而积极的作用，是不可替代的。同时，在经济迅猛发展的今天，社会各界对于安保的需求也在日益增加，在警力有限的情况下，这无疑为保安业发展提供了契机，保安市场存在较大的市场空间和开发潜力，这也必将带动保安业的新一轮发展。同时，作为有丰富保安工作经验的团队，在知识与管理经验以及市场拓展等方面都具有独特的资源和优势，能使公司短期内取得快速、健康的发展，取得显著的社会效益和较好的经济效益。二、保安服务公司的定义和社会意义（一）保安公司的定义和经营范围保安服务security service 为满足公民、法人和其他组织的安全需求，依照法律、法规、规章和国家有关规定，由依法设立的企业、组织提供的专业化安全防范服务及相关服务的行为。保安服务一般按照合同约定，采取门卫、守护、巡逻、押运、随身护卫、人群控制、技术防范、安全咨询等形式，保护客户人身、财产和信息等安全，维护客户合法权益。其主要内容包括： 1、门卫服务保安员按照服务合同要求对客户单位出入口进行值守、验证、检查登记的服务业务。 2、守护服务保安员对特定的目标进行看护和守卫的服务业务。 3、巡逻服务保安员对特定区域、地段和目标进行巡视检查、警戒的服务业务。 4、押运服务保安员按合同约定将客户的财、物安全地守卫护送到目的地的服务业务。 5、随身护卫服务保安员维护自然人人身及其合法财产的安全服务业务。 6、人群控制服务保安员维护特定地点、场所、部位等人群聚集地治安秩序的服务业务。 7、技术防范服务保安服务公司运用科技手段和设备，为客户指定的区域和目标，

物业保洁外包合同

物业保洁外包合同(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

物业保洁外包合同发包单位：****物业管理有限公司（以下简称甲方）地址：***** 联系人及电话：*** **** 承包单位：*****保洁服务有限公司（以下简称乙方）地址：******** 联系人及电话：*** ***** 根据《中华人民共和国合同法》以及《物业管理条例》有关规定，就****项目发包与承包事宜，双方本着平等、自愿、诚实守信的原则，经友好协商，特制订本合同，以资双方共同遵守。一、项目名称：***项目（地址：******）。二、承包方式：采用由乙方包工、包料、包工具、包设备的方式。三、保洁服务范围：本合同书的保洁服务范围为****项目内的营销中心室内公共区域（含各办公室及卫生间）及营销中心室外公共区域、样板房及参观通道等。四、保洁服务内容：上述保洁服务范围内的日常保洁、绿植喷水及卫生消杀等。五、保洁服务标准：营销中心室内大堂：每日拖洗1次，清拖2次，随时保洁，每30分钟巡视一次，要求无垃圾、灰尘，无水迹、明显污渍；卫生间：每日清洁2次，随时保洁，要求无垃圾、灰尘，无水迹、明显污渍，无异味；各办公室、水吧、前台及走廊通道：每日清洁2次；室内及门厅绿植：每两日喷水1次；小区道路、广场、停车场、绿地及参观通道：每日清扫2次，每两周冲洗1次，随时保洁，要求无果皮纸屑、烟头杂物，无烟尘；样板房：每日清洁2次，随时保洁，每小时巡视1次，要求无垃圾、无灰尘、无污渍，物品摆放规整；楼道：每日清扫2次，每周拖洗1次，楼梯扶手每日擦洗1次，要求无垃圾、灰尘，无污渍、手印；各个部位垃圾桶：每日清运2次，垃圾袋装化，要求保持垃圾桶清洁、无异味，垃圾桶周围无明显垃圾、污渍；路灯、楼道灯每月清洁1次；门、窗、玻璃每3天擦洗1次，要求无污渍、手印；小区内墙壁，灯柱等上面的小广告随时清理。根据实际情况定期进行消毒和灭虫除害。六、合同期限：从****年**月**日至****年**月**日止。合同期满如需续约，甲方应在本合同期满一个月书面通知乙方。七、承包费用： 1、保洁服务费用：以每月人均综合服务单价：人民币****元）为准，根据甲方的交付区域乙方提供保洁服务的人员为**人，即每月人民币****元； 2、双方自签约之日起一年后，因政府调整工资标准及市场通货膨胀率过高引起的人工费用和材料费用的大幅提升造成的服务费不能满足乙方的基本支出，双方本着友好合作的原则，就服务费的增减问题另行协商议定。新议定的服务费自议定之日起的下一月执行。八、结算方式 1、承包费用按月结算，乙方于每月 15 日前向甲方提交当月保洁服务费收据，甲方收到收据之日起7个工作日内，将上月保洁费以支票或现金的方式支付给乙方。 2、甲方以转帐方式支付。乙方指定的收款账户为：开户行中****银行***支行，账号****。

服务外包项目可行性研究报告

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服务外包项目可行性研究报告 2016年

前言可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，为客户设计该项目的建设方案，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价；内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。我们策划编制的服务外包X项目可行性研究报告在发改委、投资商与金融机构的审慎下处于同行领先水平。

【出版日期】2016年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制服务外包项目可行性研究报告第一章项目总论一、项目背景二、项目简介三、项目可行性与必要性分析四、主要经济指标说明五、可行性研究报告编制依据第二章项目建设单位介绍一、项目建设单位介绍二、经营业绩三、资质证书第三章服务外包市场分析一、服务外包行业发展现状二、服务外包行业市场规模分析与预测三、服务外包市场分析小结第四章产品方案一、主要产品二、产品功能/特点介绍第五章技术方案一、技术来源二、生产工艺三、主要生产设备第六章主要原、辅材料第七章项目建设条件

保洁外包服务合同

*******保洁外包服务合同甲方: ************ 乙方: *********有限公司为了给师生员工创造一个优雅的生活、学习和工作环境, 甲方将学校的公共区域、教学楼、行政楼、宿舍楼等环境卫生管理工作外包给乙方。为保证甲乙双方合法权益,双方依据《中华人民共和国合同法》的规定,经友好协商,现就甲方物业保洁工作外包给乙方，特订立本合同,以资双方共同遵守。一、合同名称 ******保洁外包服务合同二、合同期限自2013年3月1日至2014年2月28日。三、合同范围学校公共区域、行政楼、宿舍楼、教学楼、实验楼、信息楼、驾培中心、中心广场及食堂的清扫保洁工作。四、合同内容 (一)学校公共区域所有道路和中心广场的日常清扫、保洁、洒水、冲洗、垃圾收集等工作。 (二)学校1幢行政楼、18幢宿舍楼、5幢教学楼、1幢实验

楼、1 幢信息楼、驾培中心及4所食堂的清扫、保洁、垃圾收集工作。五、合同总价及结算方式 (一)合同总价款:壹佰肆拾肆万染仟捌佰壹拾陆元(￥1447816.00 元)。合同总金额包括所有保洁人工费用、保洁工具、养护耗材、各项保险等。 (二)结算方式和付款办法: 1、结算方式:按月支付,当月保洁费用次月支付。 2、乙方每月对“清扫保洁费用结算单”领取确认后,根据清单金额开具合法的正式发票交甲方办理结算手续。六、甲方的权利与义务 (一)甲方的权利: 1、甲方有权不定时对乙方保洁质量进行检查, 针对不符合保洁质量标准要求的,每发现一次对乙方处以50元/次处的质量不合格处罚金,乙方按《处罚通知单》缴纳处罚后,限期整改并请甲方复查,复查保洁质量仍不符合标准的, 扣除当月保洁服务费用1%作为处罚。甲方有权终止合同。 2、乙方从事保洁管理和作业的工作人员不按照保洁质量考核标准履行职责，甲方有权要求乙方在期限内更换,若乙方不能在期限内更换,甲方有权终止合同。 3、甲方有权对乙方保洁人员的工资、福利待遇、人身意外

小区保洁承包合同

篇一:小区卫生保洁劳务承包协议小区卫生保洁劳务承包协议甲方:洋县华林物业管理有限公司乙方：为了给融华苑小区的业主创造一个清洁、优美、舒适的生活环境,创立一流的文明物业，树立良好的公众形象，体现多劳多得的原则精神,经双方协商达成以下承包协议：第一条:甲方将服务范围为的环境卫生委托给乙方负责清洁（含道路、绿化带、地下通道卫生）。第二条：保洁标准按已制订的《保洁区域卫生标准》执行(见附件）。第三条：甲方支付给乙方劳务费每月9６0元,(其中１２0元做月考评奖金）,支付日期为次月15日之前。第四条:甲方的责任、权力、义务; 1.甲方免费为乙方提供保洁所需的一切物品及工具； 2.甲方有权对乙方的保洁区域进行监督和考核，根据考核评定情况，按保洁员的考核标准进行扣款；３．甲方要支持乙方工作的开展，积极协助乙方做好清洁管理和清洁卫生宣传教育工作; 4．甲方如发现乙方违规作业，屡教不改者，甲方有权解除承包协议。第五条：乙方的权力与义务要求:1.乙方要爱惜甲方提供的保洁工具等,不得故意损坏、丢弃,此现象如经发现,由乙方负责赔偿。工作中安全问题由乙方自行负责；２．根据甲方授权,对甲方委托的清洁区域及各项清洁服务必须认真完成，保持公共环境卫生整洁、舒适,确保达到甲方制定的作业标准; 3.遵守相关的规章制度; ４.根据乙方的工作性质不享受工休,重大节假日甲方会根据乙方的工作情况安排休息时间。乙方不享受甲方的其它各项福利待遇。第六条:单方解除协议须提前1个月通知对方,本协议自双方签字之日起执行。第七条：本协议一式两份，甲乙双方各持一份。甲方:洋县华林物业管理有限公司乙方：代表人:住址: 身份证号: 联系电话：日月小区卫生保洁劳务承包协议甲方:洋县华林物业管理有限公司乙方:张艳秀为了给融华苑小区的业主创造一个清洁、优美、舒适的生活环境，创立一流的文明物业，树立良好的公众形象,体现多劳多得的原则精神,经双方协商达成以下承包协议: 第一条:甲方将服务范围为11#、１2#、31#号楼,主干道从１１#与12#号楼路口交界处至１2＃号楼门前广场的环境卫生委托给乙方负责清洁(含道路、绿化带、地下通道卫生）。第二条：保洁标准按已制订的《保洁区域卫生标准》执行（见附件)。第三条:甲方支付给乙方劳务费每月960元，(其中１2０元做月考评奖金)，支付

保洁外包协议

编号：_____________保洁外包合同甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

第一条：合同主体：甲方：________________________ 乙方：________________________ 第二条：合同宗旨及原则：本合同经双方友好协商，本着平等互利等价有偿的原则，就乙方对甲方管辖的提供日常保洁服务，协商如下。第三条：合同的范围本合同规定的服务范围、作业内容及清扫周期以《普通住宅小区一级物业服务标准》、《保洁作业指导书》为准；清洁服务标准作业指导书由甲方提供，乙方按照上述一标一书要求认真执行。第四条：合同履行期限：本合同及自______年______月______日至______年______月______日止，服务期限为______年。第五条：合同双方的责任：一、甲方权力和义务： 1．按合同约定向乙方支付保洁服务费。 2．无偿为乙方提供仅限于服务区域内保洁工作所需用的水、电。 3．指派专人负责对乙方保洁工作质量及时监督检查，发现质量问题及时要求乙方整改，直至达到符合服务质量标准。

4．教育保洁工作人员遵守甲方物业管辖区域内的各项服务管理制度，爱护甲方物业服务区域内所有公共设施设备。 5．为乙方提供必要的工作用房（注：只作为清洁工具集中放置地，不得挪作他用）及通讯工具（注：通讯工具如人为或使用不当造成损坏由乙方负责赔偿）。 6．根据乙方保洁人员的工作表现及服务质量，甲方有权要求乙方更换保洁员，乙方须及时更换配置合格服务人员。 7．甲方有权对乙方在保洁工作中发生的质量问题给予口头或书面警告，并视情况给予经济处罚。 8．积极采纳乙方在保洁工作方面的合理化建议，协助乙方处理有关投诉。 9.甲方对乙方提供的保洁服务工作享有监督权和检查权。二、乙方权力和义务： 1．乙方在签订本合同期间，要积极做好准备，准时进驻工作现场。 2．乙方在甲方设立作业场所，在行政上受甲方领导。 3．认真完成《普通住宅小区一级物业服务标准》、《保洁作业指导书》规定的作业项目和标准，确保卫生质量，达到业主满意。 4．乙方在物业服务每天岗位上总人员不少于______人（包括：物业人），物业内非公共区域内日常保洁工作。 5．乙方人员服装要求统一着装、衣帽整洁，配戴甲方公司标识铭牌，遵守甲方各项内部管理规章制度，乙方不得在甲方服务区域内未经甲方部门主管同意擅自承揽业务。6．乙方员工在工作期间不得随意离开本职工作岗位，若乙方主管负责人不在作业现场，乙方临时负责人应接受甲方主管保洁负责人的监督指导，并按甲方的保洁工作标准进行检查。 7．乙方派出一名主管负责人负责日常保洁工作质量检查和保洁工作紧急情况的处理，

建材有限公司可行性报告

**建材有限公司可行性研究报告 2013年1月编制

目录第一章. 前言 (3) 第二章. 项目的开发前景 (5) 第三章. 建设的条件及规模 (7) 第四章. 公司简介 (9) 第五章. 项目总投资及资金筹措 (11) 第六章. 环境保护 (14) 第七章. 成本核算及经济利益分析 (16) 第八章. 企业组织、劳动定员及人员培训 (18) 第九章. 设备的选型与采购 (20) 第十章. 安全生产与劳动保护 (21) 第十一章.结论 (22)

第一章前言一、项目概况： 1、企业名称：**有限公司 2、计划选址：钟山区水月产业园区 3、注册成本：1000万元 4、计划总投资：6000万元 5、生产经营范围：商品混凝土的生产及销售、预拌构件生产及销售. 二、项目背景：商品混凝土在国内外泛指预拌混凝土，它把过去分散的混凝土生产，由商品混凝土搅拌站集中形成规模话、自动化的生产作为一种半成品提供给施工工地。商品混凝土的生产是建筑业文明化、现代化的一个标志，有着显著的社会经济效益： 1、提高了劳动生产率、减轻了劳动强度、改善了生产环境。 2、有利于新技术的开发与应用。如外加剂、掺合料技术的应用能够为工地提供各种要求的混凝土，弥补了现场搅拌的不足。 3、能够改善施工工地场地狭窄等困难，减少粉尘、物料、废水、噪音等对周边环境的影响。 4、能够减少施工单位的费用，同时能够对混凝土的质量有保证。 5、能够节约原材料、提高水泥的散装率。有明显的经济、社会效益。

上世纪初商品混凝土搅拌站先后出现在德国、美国等西方国家。第二次世界大战以后，各国大力发展经济，基础设施建设投资力度加大，商品混凝土的应用快速发展，其中以美国、德国、日本等国家最为迅速。我国的商品混凝土生产始于八十年代初的上海、常州等城市。在国家建设部门及有关部委的大力推广下，商品混凝土得到了快速的发展。我省六盘水市在2000年开始推广商品混凝土的应用，经过十几年的发展，作为全省的经济的一个中心，商品混凝土得到很大的推广和应用，有商品混凝土企业30多家，城市的整体形象和文明施工都得到社会各界的承认。目前在我市各地市商品混凝土近几年得到迅速推广，钟山区从2000年开始起，商品混凝土得到逐步发展，得到业主和施工单位的肯定，目前已发展商品混凝土厂家10家，年生产商品混凝土500万立方米左右。周边各县区有商品混凝土厂家不断投产发展，市场前景广阔。

物业保洁服务外包合同

保洁服务外包服务合同甲方：乙方：甲、乙双方就甲方所管理的小区保洁服务外包事宜进行友好协商，双方本着平等、互利、合作的原则协商达成如下合同条款：一、保洁范围：小区内公共区域及楼道、沿街商铺、地下车库保洁卫生等项目区域服务二、保洁费用：甲方以包工包料形式（包括保洁工具、用品等）将以上项目小区保洁卫生保洁人员名工作交于乙方负责，费用为元/月，乙方凭有效发票每月10日前报甲方，每月15日前结算上个月保洁人员服务费用。三、委托期限：年月日至年月日止。四、保洁工作要求及标准： 1.对垃圾桶实施维护保洁，垃圾收集点周围地面无散落垃圾。 2.每天上、下午清扫、收集垃圾道内生活垃圾各1-2次(待定)。 3.小区内道路、广场、绿地、明沟、公共楼道等每天保持清洁，按服务标准频次清扫，其余时间巡回保洁。 4.公共楼道内地面、楼梯扶手、栏杆保持清洁，每周湿擦不少于1-3次； 5.宣传栏、信报箱等每半个月至少清洁1-2次； 6.配合工程人员对路灯、楼道灯等公共灯具每月清洁1次； 7.每周至少1-2次打涝水景漂浮杂物，配合工程人员更换水池水体，保持水体清洁。 8.每月配合工程人员对户外共用雨、污水管道疏通检查，发现堵塞及时清掏； 9.每日不定时进行巡回保洁，及时清除楼道内小广告，保证小区内环境干净整洁。五、双方权利与义务 1、甲方的权利与义务

1）甲方无偿提供给乙方保洁所需用水、用电； 2）甲方无偿为乙方提供办公场所； 3）甲方应协助乙方制止人为破坏行为； 4）甲方有权对乙方保洁工作进行监督、指导、检查、验收； 5）如遇特殊工作需求时（如外来人员参观、创优检查、台风、火灾等情况），需提前通知乙方安排人员进行保洁工作； 6）经甲方多次发出整改通知，仍未达到约定的保洁标准或违反乙方权利义务的，给予经济处罚或甲方有权单方面终止合同并不承担任何赔偿责任。 2、乙方权利与义务： 1)乙方人员应遵守甲方的规章制度，服从甲方的管理。 2)乙方应按规定范围内合理安全使用水、用电；乙方工作时，尽可能不影响业主休息 3)乙方不得在工作期间拾拣废品或将废品存放在影响业主日常生活的地方。 4)乙方对甲方验收不合格之处，乙方应及时限期进行整改； 5)乙方在用水用电管理方面，承诺采取措施以尽可能节约以维护甲方权益，日常工作做到工完场清，文明作业。 6)乙方需按照国家和福建省关于灵活从业人员的规定，自行办理社会保险、医疗保险。九、合同解除及违约责任 1)竞业限制：在未解除或者终止本合同前提下，乙方不得在同行企业或者同一性质岗位工作。一经发现甲方有权单方面终止劳动关系，乙方需向甲方支付相当于每月所领取服务费二倍的违约金。 2)本合同期限届满前 1 个月，甲、乙双方应就是否续签保洁服务合同进行协商签定服务合同；甲、乙双方如无异议本合同自动延续一年。 3)乙方因故解除合同需提前30天以书面形式向甲方报备，期间乙方岗位如有人接替，乙方可提前解除合同，不承担违约责任。如乙方未按约定向甲方报备，需向甲方支付每月所领取服务费二倍的违约金。 4)本合同在履行中如发生争议，由双方协商解决，协商不成，可向甲方注册所在地的人民法院提起诉讼。十、其他事项

自助设备外包方案可行性报告

自助设备运营外包项目可行性报告

一、项目背景目前我行共有自助设备xxx台，其中离行式设备xxxx台。现场清机加钞人员数量：每人维护xx-xx台设备，xx人一组可以维护xx 台到xx台设备。市内xx台设备需要xx组xx人维护，再加清分计划与调帐人员x-xx人；业务共需人员xx-xx人。运钞车配置：武装押运运钞车1台车平均维护xx台设备，需要xx台车。每台车每年租赁费用xx万元，xx台车xxx万元/年。我行对自助设备采用附行式维护管理的模式，即由投放设备支行指定辖属某个网点负责维护管理该台设备。今年以来我行离行设备投放力度加大、规模迅速扩增，空间分布日趋分散，原有的管理模式已经逐渐显露出弊端： 1、风险隐患：一是设备的日常管理、现金配送等都由兼职人员负责，不能及时维护和监控，存在隐患；二是人员变更较快，业务和制度交接频繁，容易造成错误操作，引发风险。 2、资金运营管理不科学、成本增加：由于设备附行式管理，部分支行对库存现金管理粗放、效益意识淡薄；离行式设备地域分布广，使得现金加钞周期延长，设备加钞次数减少、额度增加，部分现金被闲置在设备钞箱中，库存现金被大量占用，资金运营成本提高。 3、设备数量增加会使维护负担加重，影响和制约着设备的投放和规模扩张。由于自助设备管理维护占用了支行网点的大量人力物力，使得他们在投放离行设备上有顾虑、营销积极性降低。随着设备数量的进一步增加，支行网点的负担逐渐加重；当设备数量达到一定

程度时，支行网点的维护能力将不能支持自助渠道的拓展，无法继续投放和管理新增设备，势必会造成我行自助设备规模扩张脚步减缓、甚至停步不前。 4、ATM等自助设备经营的集约化、规模化优势还没有成型，管理滞后跟不上业务的发展速度，成本无法摊薄。由于离行式自助设备管理中存在上述问题，原有的管理模式对自助设备投放与运营已经产生了制约，所以目前对我行离行式设备进行集中管理是有必要和非常迫切的。分行“_____ ”文件中对自助设备的外包业务也提出明确的要求,。由外包公司完成现金清分、清机加钞、设备故障维护等全部业务。比照外包公司在不同区域承包管理商业银行自助设备的价格，每台设备管理费用xx万元/年，xx台设备xxx万元/年。优势分析：降低运营成本，风险转嫁，业务流程化，效率提高，业务拓展快速，可以提高资金的使用率。二、自助设备外包方案的主要内容 1、自助设备外包服务方案的内容包括：针对所辖离行式ATM提供加钞清机服务，具体服务内容包括： 1、按要求制订每天的加钞计划，报运管部门审批； 2、根据批准的加钞计划现金领入、配款装箱； 3、ATM自助设备现场清机、加钞，回收余款钞箱和废钞； 4、按需更换流水纸、色带和客户凭条； 5、整点回收的钞箱现金，废钞，流水纸带，并上缴金库； 6、设备及设备操作间保洁。

(完整版)住宅小区保洁外包合同

清洁服务承包合同甲方：任丘市创信物业管理有限公司（以下简称甲方）地址：电话：乙方：任丘市家事无忧家政服务公司（以下简称乙方）电话：根据《中华人民共和国合同法》有关规定，甲方、乙方经友好协商，确定由乙方承包甲方管理建材小区南区物业区域的日常清洁服务工作。为规定双方之义务并保证双方之权益，特订立以下合同条款：一.委托管理事项 1.项目名称：任丘市建材小区南区日常清洁服务。二.清洁服务范围甲方所辖任丘市建材小区南区的日常清洁，工作具体如下： 1、小区内住宅楼层面的公共区域、门窗、扶手栏杆，并保持楼道墙面的清洁。 2、保洁区内垃圾（不含装修垃圾）的收集（清运掏垃圾桶的工作有甲方负责）； 3、小区院内清洁包括：硬化路面的清扫，全天巡视保持清洁。三、承包方式 1.采用包工、包料、包工具、包设备、包质量、包安全。 2、室内外保洁：公共区域：要求达到甲方要求的清洁标准和工作标准。四、甲方责任和义务 1.指派一名负责人负责协调甲、乙双方的关系，对乙方提出合理之工作协助，要求及建议，甲方应予全力支持。 2.负责协调业主与乙方的关系，及时解决业主的需求。 3.在楼内外设置适量垃圾桶（果皮箱）、废纸篓等清洁用品，便于环境卫生的保持。

4.要求及教育甲方员工自觉维护小区内的清洁卫生，对破坏本项目清洁卫生形象之行为应给予及时制止与纠正。 5.如遇特殊情结工作需求时，须提前或到现场通知乙方安排人员进行清洁工作。 6.有权修改相应之管理措施、监督标准等，以保证乙方按照合同及其它议定之要求工作。 7.免费向乙方提供清洁所需用水、用电及工具房间一间，供乙方存放工具、材料、设备。 8.有权监督和考核乙方用水用电的情况，控制其使用量。对乙方的人员、设备及物耗有核定权利。 10.定时对乙方承包范围内的卫生清洁服务质量进行检查考核、监督、检查合同执行情况，发现有质量、服务态度等问题，及时沟通协商。五、乙方责任和义务 1.乙方按实际需求配备人员，如果发生变动需要提前与甲方协商同意： 2.每月与甲方协商清洁作业计划，接受甲方关于清洁计划的合理建议和要求。 3.按照双方商定之人数，选派素质良好、服务热情、形象健康、业务熟练之专业人员进入现场工作。指定现场主管人员，具体安排及全面督导日常清洁综合服务工作，巡检现场清洁卫生情况及工作日志，及时处理甲方投诉，并保持与甲方相关负责人的日常联系，以便于工作配合与协调。 4.保证派驻甲方的所有工作人员在工作时间必须统一着乙方作业工服、正确佩带工作证，着装整齐有序，不可擅自改变制服的穿着形式，私自增减饰物等，并保持干净、平整，无明显污迹、破损。保持个人卫生清洁，并劲量统一穿着深色平底布鞋。 7.严格教育、培训和管理派驻甲方的清洁人员，遵守甲方的各种规章制度，维护甲方的工作和生活秩序，不私自进入不准进入的地方，不准在工作区域内就餐、吸烟等，要求讲文明礼貌，不大声喧哗、吵闹，注意自身的言行，并在工作是保证“适时回避”的原则。如遇客户迎面而来，应暂时停止清洁，主动让路，并向客户点头问好。遇到客户询问问题，要立刻体制工作，耐心仔细地回答客户提问。如因乙方员工造成不良后果，责任由乙方负责；如清洁过程中乙方员工与业主（客户）发生吵架，或产生了业主（客户）的有效投诉，甲方协同乙方共同协商解决。 8.爱护甲方财务，如造成损失和损坏，将负责照价予以赔偿。 9.负责承包业务所需清洁设备、工具、清洁材料及清洁保养技术，保洁工具应放

关于建立保安服务公司的可行性报告

关于吴起县建立保安服务公司可行性调研报告 __________________ 2017年____月____日

目录概述 (3) 一、保安服务公司定义 (3) 二、保安公司服务种类 (3) 三、保安服务公司社会意义 (4) 四、保安公司的市场现状 (4) 五、保安服务公司的平台功能 (5) 5、1视频监控系统 (5) 5、2 GPS车辆管理系统 (5) 5、3物流业实名制系统 (5) 5、4特种行业实名制系统 (6) 5、5保安巡逻队 (6) 总结 (7)

概述人们常说二十一世纪就是机遇与挑战并存的时代,这期间无论哪个国家,哪个行业都会面临危机与困难。当下,中国保安业经过20多年的发展,正面临着一个发展的“瓶颈”,随着我国改革开放的深入与社会主义市场经济体系的逐步确定与完善,“保安”一词进入了人们的视野。目前,我国保安企业有2600多家,保安队伍300多万人,作为绥化产业,保安业拥有无限的发展空间。作为维护社会稳定,维护社会公共治安与治安秩序的重要治安社会力量与辅助警察力量,保安这支队伍发挥着重要而积极的作用,就是不可替代的。同时,在经济迅猛发展的今天,社会各界对于安保的需求也在日益增加,在警力有限的情况下,这无疑为保安业发展提供了契机,必将带动保安业的新一轮发展。一、保安服务公司定义保安服务公司在公安机关主管的指导下,专门为客户提供安全保安服务的特殊企业。保安服务公司应客户要求,与客户签订合同,提供有偿安全服务,自负盈亏,保安公司就是具有法人地位的经济实体。其业务范围主要有: 1、提供门卫,守护,内部巡逻; 2、为展览,展销,营业性文体活动提供安全服务; 3、为客户押送现金,贵重物资与危险物品; 4、为个人住宅提供安全服务; 5、承担安全技术防范设备的设计,安装,维修与咨询; 6、经销或提供各种安全技术防范设备与器材; 7、应客户要求并有能力承担的其她安全服务项目。二、保安公司服务种类 1、保安服务:依照法律、法规与国家关于保安服务政策、规定,根据客户的环境特点与要求,按照保安服务合同约定,采取巡逻、门卫、守护、押运、技术防卫等形式,为客户提供保卫安全的相关服务。 2、巡逻服务:保安人员对特定区域、地段与目标进行的巡查、警戒的服务业

小区卫生保洁劳务承包协议

小区卫生保洁劳务承包协议甲方：洋县华林物业管理有限公司乙方：为了给融华苑小区的业主创造一个清洁、优美、舒适的生活环境，创立一流的文明物业，树立良好的公众形象，体现多劳多得的原则精神，经双方协商达成以下承包协议：第一条：甲方将服务范围为的环境卫生委托给乙方负责清洁（含道路、绿化带、地下通道卫生）。第二条：保洁标准按已制订的《保洁区域卫生标准》执行（见附件）。第三条：甲方支付给乙方劳务费每月960元，（其中120元做月考评奖金），支付日期为次月15日之前。第四条：甲方的责任、权力、义务； 1.甲方免费为乙方提供保洁所需的一切物品及工具； 2.甲方有权对乙方的保洁区域进行监督和考核，根据考核评定情况，按保洁员的考核标准进行扣款； 3.甲方要支持乙方工作的开展，积极协助乙方做好清洁管理和清洁卫生宣传教育工作； 4.甲方如发现乙方违规作业，屡教不改者，甲方有权解除承包协议。第五条：乙方的权力与义务要求：

1.乙方要爱惜甲方提供的保洁工具等，不得故意损坏、丢弃，此现象如经发现，由乙方负责赔偿。工作中安全问题由乙方自行负责； 2.根据甲方授权，对甲方委托的清洁区域及各项清洁服务必须认真完成，保持公共环境卫生整洁、舒适，确保达到甲方制定的作业标准； 3.遵守相关的规章制度； 4.根据乙方的工作性质不享受工休，重大节假日甲方会根据乙方的工作情况安排休息时间。乙方不享受甲方的其它各项福利待遇。第六条：单方解除协议须提前1个月通知对方，本协议自双方签字之日起执行。第七条：本协议一式两份，甲乙双方各持一份。甲方：洋县华林物业管理有限公司乙方：代表人：住址：身份证号：联系电话：年月日年月

物业保洁外包的可行性报告

1、成本较高：保洁服务质量现状：大体较好，但在B区中庭、单元大厅等仍有卫生死角出现。特别是有装修的单元卫生控制力度较弱。 2、保洁人才：保洁主管迟迟没有到位，暂由其他部门负责人兼任，由项目经理统管，花费精力较多。二、保洁业务外包的优势 1、通过业务保洁外包可降低成本。由于专业化保洁分工所带来的高效率，许多专业性服务企业在其专业领域都拥有比物业管理公司更有效的资源和组织。这些公司通过承揽大量专项服务业务，通过规模经营来实现比单个物业管理公司经营高得多的经营效率，从而能够

以优质低价为物业管理公司提供服务，帮助其降低成本。现汇融名城物业服务采用“小而全”的模式，若要满足各种服务的需求，必须配合各类专业人才，否则就达不到服务的要求；而配齐专业人才，各类专业任务量又相对不足，容易形成成本压力。通过保洁业务外包，日常保洁工作中只需一名专职对接人员来组织、控制、调度、分配资源。将专项保洁业务外包有利于财务管理，支付固定合同的现金较设立内部成本中心进行预算管理，通常更容易进行成本控制。因此业务外包可以有效降低成本，增加企业的利润。保洁业务外委仅需：按市场价：1300元/人.月，可节约2400.00 元/月28935.52 元/月.年。 2、保洁业务外包可提高保洁服务质量。专业保洁公司通过发挥资源优势、规模优势、技术优势来提高产品质量、服务质量。专业公司由于业务相对单一而且专注，使得其专业化优势得到充分彰显。在保洁的开荒、大厅地面处理、玻璃卫生处理及保洁的计划性实施等会更加专业。 3、保洁业务外包可补充人才的不足及增加服务项目。相对来讲，物业保洁队伍设有主管、领班，员工，若外委保洁业务，物业仅需留一个管理员负责检查及监督。 4、保洁业务外包使管理相对简单化。通过保洁专项业务外包，逐步从繁杂的保洁日常事务中脱离出来，成为物业管理的组织者、监督者和协调者。物业公司不再向业主提供有形服务，而是提供间接服务、人文服务，组织和落实社会专业服务资源为业主提供服务，这样物业公司的职能变得更为单一，组织结构也变得更为简化，编制大幅缩减，从业人员也更专业。通过调研，发现90%的知名物业企业都将保洁业务外委（成都万科物业、成都中海物业、成都嘉宝物业、成都博瑞物业、成都龙湖物业等企业均外委保洁业务）。保洁外委可达到成本降低、品质提高、规避劳动风险，管理更加顺畅的效果，所以建议外委部分保洁业务（B区）做为试点，在保证品质的情况下再行推广。现有保洁在外委公司进场前1月由物业公司、保洁员工、外委公司三方会谈，平稳过渡，同等条件下要求外委公司优先启用现有保洁员工。报告人：*** 二00九年四月