单病种质量管理工作实施方案
单病种质量管理实施方案
单病种质量管理实施方案一、前期准备工作1.确定目标病种：根据医院的特点和需求，选择一个具备代表性和市场竞争优势的病种作为目标。
2.成立质量管理小组：由医务部、护理部、药学部、临床科室等相关部门人员组成，负责病种质量管理的策划、实施和监控。
二、制定具体实施计划1.分析病种特点：对目标病种的患者群体、临床特点、疾病流程进行深入研究和分析，了解病种相关教育、治疗、康复等方面的需求。
2.制定临床路径：结合目标病种的病情发展规律和最佳临床实践，制定病种的临床路径，在医生和患者之间建立明确的治疗协议。
3.定义指标和标准：根据目标病种的治疗目标和临床路径，制定评估指标和标准，包括科研指标、临床指标、患者满意度评价等。
三、实施过程中的管理措施1.宣传教育：通过举办研讨会、培训班、讲座等方式，向医务人员普及病种的最新治疗技术和质量管理的理念，提高医务人员的专业水平和质量意识。
2.病例讨论和规范化治疗：定期组织临床医师会诊、病例讨论和规范化治疗，通过多学科的共同努力，提升治疗水平和病例质量。
3.患者管理：建立患者档案管理系统，对患者进行全程管理和跟踪，提高患者的治疗依从性和康复效果。
4.临床路径管理：严格执行病种的临床路径，包括入院前评估、手术治疗、术后康复等环节，通过标准化的流程，提高医疗质量和效率。
四、评估和改进1.收集数据和统计分析：建立病种的数据采集和统计系统，定期收集和统计相关数据，包括病种发病率、死亡率、并发症发生率等指标。
2.进行评估和反馈：根据数据的分析结果，定期进行质量评估，评估临床路径的执行情况，及时反馈医务人员的不足之处，并采取改进措施。
3.持续改进：根据评估结果，持续优化和改进病种的质量管理工作，包括修改临床路径、优化医疗流程、提升医务人员的技术水平等。
通过实施以上单病种质量管理的方案，可以有效地提高医疗质量和效果，提供优质的医疗服务。
同时，也可以为医院建立良好的品牌形象，提高竞争力和市场占有率。
单病种质量管理和控制工作实施方案报告
单病种质量管理和控制工作实施方案报告一、背景和目的单病种质量管理是指以特定病种为管理单元，通过制定和实施一系列医疗质量控制措施，以提高疾病诊疗的质量和效果。
随着医疗行业的发展和医疗质量的重视，单病种质量管理已经成为医院质量管理的重要组成部分。
本实施方案旨在规范临床诊疗行为，改进与完善医院质量管理体系，提高医疗服务水平，确保患者安全和医疗质量。
二、指导思想和原则本实施方案遵循以病人为中心，全面、全程、全方位的质量管理原则，坚持科学、安全、规范、有效、经济、符合伦理的原则，注重病种管理的共性和特性的结合，以及与科室功能任务相适应。
三、组织机构和职责1. 成立单病种质量管理和控制工作领导小组，由院长担任组长，分管副院长、医务科主任、质控办主任等担任副组长和成员。
2. 设立单病种质量管理和控制工作办公室，负责具体实施和协调工作，由医务科专人担任办公室主任。
3. 各临床科室设立单病种质量管理和控制工作小组，由科室主任担任组长，负责本科室单病种质量管理工作的具体实施和自查监督。
四、工作内容和要求1. 确定单病种：根据医院实际情况和医疗质量控制需要，选择具有代表性的病种进行管理和控制。
2. 制定诊疗规范：依据相关医疗规范和指南，制定单病种的诊疗规范和流程，明确诊断、治疗、护理、检查等各个环节的标准和质量要求。
3. 建立信息管理系统：建立单病种信息管理系统，收集、整理、分析和反馈单病种诊疗质量数据，为改进工作提供依据。
4. 实施质量控制措施：通过定期检查、抽查、病例审查等方式，对单病种诊疗过程进行质量控制，确保诊疗行为符合规范要求。
5. 持续改进：根据质量控制结果，及时发现问题，采取改进措施，持续优化诊疗流程和质量。
五、工作流程和时间安排1. 病种选择和分组：由单病种质量管理和控制工作办公室负责，结合医院实际情况，确定病种选择和分组，制定具体实施方案。
2. 制定诊疗规范：由各临床科室负责人牵头，结合相关医疗规范和指南，制定本科室单病种的诊疗规范和流程。
5个单病种质量管理工作实施方案
5个单病种质量管理工作实施方案
单病种质量管理是针对其中一特定疾病的质量控制和改进工作，旨在提高患者的治疗效果和生活质量。
下面是五个单病种质量管理工作实施方案的示例：
1.建立标准化的流程和指南：针对特定疾病，制定标准化的治疗流程和指南，明确各个环节的操作步骤和要求。
同时，也要定期更新指南，保持其与最新的临床实践相一致。
2.建立多学科团队：组建由医生、护士、药师、营养师等多学科专业人员组成的团队，共同制定和执行单病种治疗方案。
通过多学科的协作和交流，能够综合各种专业知识和经验，确保患者得到全面的治疗和关怀。
3.实施严格的质量控制措施：建立严格的质量控制机制，包括对临床操作的监测和审核、对医疗文件的审查、对药物使用的监控等。
同时，也要定期进行病例讨论和质量反馈，及时发现问题和改进不足之处。
4.加强患者教育和康复指导：针对特定疾病的患者，提供全面的健康教育和康复指导。
通过宣传教育和个体指导，帮助患者了解疾病的病因、病程、治疗及预后等方面的知识，增强他们的自我管理和康复能力。
5.建立信息管理系统：建立全面、准确的信息管理系统，记录和分析特定疾病的相关数据。
通过数据的分析和比对，能够及时发现潜在的问题和风险，并采取相应的措施进行干预和改进。
这些单病种质量管理工作方案的实施，旨在提高特定疾病患者的治疗效果和生活质量，减少不必要的医疗风险和并发症发生。
同时，也能够促进医院的管理优化和服务水平的提升，符合以患者为中心的医疗理念。
单病种质量管理与控制工作实施方案
单病种质量管理与控制工作实施方案一、背景和目的随着医疗质量的不断提高和医疗服务的日益普及，单病种质量管理已经成为医疗机构管理的重要组成部分。
单病种质量管理是指针对某一特定病种，通过制定详细的诊疗规范和流程，监测治疗效果和医疗资源的使用情况，从而提高医疗质量和效率，降低医疗成本。
本实施方案旨在建立一套科学、规范、可持续的单病种质量管理与控制体系，提高医疗机构对单病种的诊疗水平，保障患者医疗安全。
二、工作原则和目标1. 工作原则（1）以患者为中心：关注患者需求，尊重患者意愿，保障患者权益。
（2）科学规范：依据国家相关法规和标准，结合医疗机构实际情况，制定单病种诊疗规范和流程。
（3）全程管理：从诊断、治疗到康复全程关注，确保各个环节质量可控。
（4）持续改进：通过数据分析、效果评估，不断优化诊疗方案，提高医疗质量。
2. 工作目标（1）提高诊疗水平：确保患者得到科学、合理的诊疗方案，提高治愈率和好转率。
（2）降低医疗差错：通过规范诊疗流程，降低医疗差错发生率。
（3）提高患者满意度：提升医疗服务水平，提高患者对医疗服务的满意度。
（4）提高医疗资源使用效率：合理利用医疗资源，降低医疗成本。
三、组织架构和职责分工1. 组织架构成立单病种质量管理与控制领导小组，由医疗机构负责人担任组长，相关职能部门和临床科室负责人为成员。
设立单病种质量管理与控制办公室，负责日常工作。
2. 职责分工（1）单病种质量管理与控制领导小组：负责制定单病种质量管理政策、目标和计划，监督实施情况，对重大质量问题进行决策。
（2）单病种质量管理与控制办公室：负责制定单病种诊疗规范和流程，组织实施质量监测和评估，协调各部门解决问题。
（3）临床科室：负责执行单病种诊疗规范和流程，开展诊疗活动，参与质量监测和评估。
（4）职能部门：负责提供相关支持，如信息系统、培训、宣传等。
四、工作内容和措施1. 制定单病种诊疗规范和流程根据国家相关法规和标准，结合医疗机构实际情况，组织专家制定单病种诊疗规范和流程。
单病种质量管理工作实施方案
单病种质量管理工作实施方案一、背景分析近年来，我国医疗行业快速发展，人民群众对医疗服务质量的要求越来越高。
单病种质量管理作为一种精细化、专业化的管理模式，旨在提高医疗服务质量，降低医疗成本，提升患者满意度。
因此，制定一套科学、合理、高效的单病种质量管理工作实施方案至关重要。
二、目标设定1.提高单病种治疗成功率，降低患者并发症发生率。
2.提升患者满意度，缩短平均住院日。
3.优化医疗资源配置，降低医疗成本。
三、实施方案1.成立单病种质量管理小组由院领导、相关临床科室负责人、医护人员组成，负责制定单病种质量管理政策、流程和标准，对实施情况进行监督、评估和改进。
2.制定单病种质量管理方案（1）明确单病种质量管理范围：根据医院实际情况，选择具有代表性的病种进行质量管理。
（2）制定单病种治疗指南：结合国内外先进经验和医院实际情况，制定具有针对性的治疗指南。
（3）优化诊疗流程：对单病种诊疗流程进行梳理，简化环节，提高效率。
（4）加强培训与考核：组织医护人员进行单病种质量管理培训，提高业务水平，定期进行考核。
3.落实责任制度明确各相关部门和人员的职责，确保单病种质量管理工作落到实处。
4.监测与评估（1）建立单病种质量管理监测指标体系：包括治疗效果、患者满意度、医疗成本等方面。
（2）定期收集、分析数据：对单病种质量管理情况进行动态监测，为改进工作提供依据。
（3）开展质量改进项目：针对监测中发现的问题，开展质量改进项目，持续提升服务质量。
5.患者沟通与教育（1）加强患者沟通：及时了解患者需求，解答患者疑问，提高患者满意度。
（2）开展健康教育：通过多种形式，对患者进行健康教育，提高患者自我管理能力。
四、实施步骤1.启动阶段：成立单病种质量管理小组，制定实施方案。
2.推进阶段：落实责任制度，加强培训与考核，开展质量改进项目。
3.监测与评估阶段：收集、分析数据，对单病种质量管理情况进行监测与评估。
4.持续改进阶段：针对问题，持续开展质量改进，提升服务质量。
2023年单病种质量管理工作实施方案
2023年单病种质量管理工作实施方案实施方案主要内容：I. 引言本方案旨在明确2023年单病种质量管理工作的目标、任务、措施和计划，全面提升医疗服务质量并优化患者体验。
通过强化质量管理，提高医疗机构的绩效和竞争力，为患者提供更加安全、有效和高质量的医疗服务。
II. 目标和任务1. 目标：提升单病种医疗服务质量，降低患者风险，提高患者治疗效果和满意度。
2. 任务：a. 建立和完善患者管理制度，确保患者的权益和安全得到有效保障。
b. 加强医疗质量监测和评估，及时发现和纠正存在的问题，确保医疗服务质量的稳定和持续改进。
c. 提高医务人员的专业水平和技能，加强培训和考核，提高诊疗水平和医疗质量。
d. 加强与患者的沟通与交流，改善患者满意度和体验，提高医院的服务质量和口碑。
III. 实施措施1. 建立患者管理制度a. 加强患者信息管理，建立健全患者档案和病历管理制度，确保患者个人隐私和信息安全。
b. 制定患者权益保障制度，明确患者的权益和责任，完善投诉和申诉机制，保障患者合法权益。
c. 强化患者安全管理，提高医疗事故的预防和处理能力，加强医疗风险管理和安全培训。
2. 加强质量监测和评估a. 建立健全医疗质量监测和评估制度，明确监测指标和评估方法，定期对医疗服务质量进行评估。
b. 加强医疗质量数据的收集和分析，建立医疗质量数据库，为决策者提供科学依据。
c. 针对评估结果，采取有效的纠正措施，持续改进医疗服务质量，提高医院的整体绩效。
3. 提高医务人员的专业水平和技能a. 加强医务人员的培训和考核，提高医师和护士的专业水平和技能。
b. 强化医疗质量意识和责任意识，引导医务人员关注患者治疗效果和安全问题，提高医疗质量。
c. 加强团队合作和沟通，提高医务人员的协作效率和工作质量。
4. 改善患者满意度和体验a. 加强与患者的沟通与交流，了解患者需求和意见，主动解答疑问、提供指导和建议。
b. 提供个性化的医疗服务，关注患者的心理健康和情感需求，提高患者满意度和治疗效果。
单病种质量管理工作实施方案
单病种质量管理工作实施方案一、背景介绍病种质量管理是指医疗机构针对特定疾病，通过制定标准化的诊疗流程、规范化的操作和监控方法，提高疾病诊疗的质量和效果。
本方案旨在通过有效的组织、指导和控制，提高我院病种诊疗效果，提升医疗质量。
二、目标与原则目标：提高病种诊疗的质量和效果，减少患者的感染率和并发症，提高病人满意度。
原则：以患者为中心，以标准化和规范化为手段，以数据为依据，以全员参与为前提。
三、实施步骤1.明确责任主体明确质控委员会牵头负责，配合相关科室定期开展质控工作。
质控委员会成员由不同科室的主任和相关医务人员组成，由质控委员会主任统一协调。
2.制定管理方案制定病种质量管理指南和操作规程，明确诊疗流程、护理操作、药品使用等细节。
并将制定的方案及时传达给相关科室，确保全员学习和遵守。
3.培训与教育为相关人员进行培训和教育，包括提供诊疗流程、操作规范等培训材料，并组织相关科室的培训课程。
定期开展学习交流以及病例讨论，提高医务人员的专业水平和质控意识。
4.执行与监控按照诊疗方案和操作规程执行工作，对每位患者建立电子健康记录，实时记录操作过程和结果。
同时，由质控委员会定期对各科室进行监控与评审，对存在问题的科室提出改进措施和要求，并进行跟踪。
确保诊疗操作符合规范要求。
5.评估与总结定期评估病种质量管理工作的效果，进行数据分析与总结。
通过统计并比较相关指标，发现问题和不足，并将评估结果作为改进工作的依据，不断优化病种管理的质量。
6.改进与优化针对评估中发现的问题和不足，制定改进措施并推广。
及时修订管理方案，完善诊疗流程和操作规程。
组织相关科室开展内部培训和交流。
利用现代信息技术，提高病种管理的效率和流程。
7.持续改进定期组织病种管理工作的培训与交流，分享医务人员的经验与教训。
通过持续改进的方式，不断提升管理工作的质量和效果。
四、资源保障1.质控委员会：由医院领导组成，定期召开会议，指导、协调和推进病种质量管理工作。
单病种质量管理实施方案
单病种质量管理实施方案
一、组织体系
1.管理机构：建立专门的单病种质量管理委员会，由医院的相关部门、学术权威和临床专家组成，负责制定和改进单病种质量管理实施方案，并
监督其实施情况。
2.管理制度：制定相应的管理制度，明确各个环节的责任和职责，并
建立相应的管理流程和标准。
二、流程
1.诊断阶段：通过推广和应用先进的诊断技术和方法，提高疾病的早
期诊断率和准确率，并确保诊断结果的准确性和可靠性。
2.治疗阶段：制定规范的治疗方案，推广和应用符合国家和地区指南
的治疗方法，提高治疗效果和患者满意度。
3.康复阶段：建立完善的康复管理制度，包括康复评估、康复方案制
定和康复治疗等环节，提高患者的生活质量和功能恢复程度。
三、评估指标
评估是单病种质量管理的重要环节，可以通过定量和定性的指标来评
估诊断、治疗和康复效果。
1.定量指标：包括疗效指标和安全指标。
疗效指标主要包括病情好转率、治愈率和复发率等；安全指标主要包括不良事件率和并发症率等。
2.定性指标：包括患者满意度和医疗质量评价等。
患者满意度可以通
过问卷调查和随访等方式来评估；医疗质量评价可以通过专家评审和医疗
事故统计等方式来评估。
评估结果将作为单病种质量管理实施的反馈和改进依据，通过不断的
评估和改进，提高单病种的质量和效果。
综上所述，单病种质量管理的实施方案包括建立完善的组织体系、全
面贯彻质量管理的流程和建立科学的评估指标。
只有在全体医务人员的共
同努力下，才能够提高单病种的质量和效果，为患者提供更好的医疗服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
单病种质量管理工作实施方案单病种质量管理是规范临床诊疗行为，改进与完善医院质量管理体系，提高医疗服务水平的重要措施，也是综合医院质量评价的重要指标之一。
为更好地开展单病种质量管理工作，现根据《二级综合医院评审标准实施细则》的相关要求，结合医院实际，特制定本实施方案。
一、指导思想进一步加强医疗质量管理与控制，持续改进和提高医疗服务水平，更好地保障医疗质量和医疗安全。
二、组织领导（一）成立单病种质量管理领导小组：为加强对六个单病种质量控制工作的领导，医院成立单病种质量管理领导小组，负责单病种质量管理的总体研究和协调工作：组长：成员：领导小组工作职责：定期研究、协调和解决有关在单病种质量控制过程中出现的有关问题，提出政策支持及奖励建议。
领导小组下设办公室，由医务科负责单病种质量管理工作。
（二）成立单病种质量管理指导评价小组。
名单如下：组长：副组长：成员：指导评价小组工作职责：根据实施过程中存在的问题，向单病种质量管理领导小组提出改进与修订服务流程、制度及诊疗规范的建议。
规范所负责病种的临床诊疗行为，组织相关科室医务人员的培训，努力达到该病种的质量控制标准。
（三）各临床科室成立单病种实施小组：科主任任组长，护士长任副组长，科室医疗组长及业务骨干为成员。
单病种实施小组工作职责：认真执行相关诊疗规范，杜绝相关病种诊断和治疗的随意性，提高出院诊断准确率；准确完整地记录住院病历的相关信息，保证病案信息、医嘱信息的准确与完整性；加强随访及健康教育工作。
三、工作目标通过学习和实践六个单病种的临床诊疗常规和质量控制指标，逐步掌握如何应用医院优化服务管理工具，提高医疗技术水平，改进医院的服务流程，提高医院服务质量和工作效率，规范单病种的临床医疗行为。
四、多科协作机制每年召开全院单病种质量管理工作会议，向临床相关专科和职能科室汇报六个单病种的收治情况，动员相关收治科室做好单病种的质量管理和上报工作，并与职能科室落实在单病种管理中的职责。
医务科：负责监督单病种质量控制科室执行该病种的诊疗规范，建立与有关病种相适应的急诊“绿色通道”以及辅助科室的连贯服务流程与规范。
病案室：负责监督单病种的病历首页规范化管理，保证疾病编码的准确性，配合临床科室单病种上报的病案统计和调阅工作。
护理部：组织制定单病种护理规范及工作流程，协助医生做好健康教育工作，保证临床科室护理人员认真落实。
药剂科：制定单病种的用药规范，并负责监督。
麻醉科：负责制定单病种手术麻醉的规范和工作流程，并保证落实到位。
信息科：协助解决各病区单病种上报链接问题；统一科室代码，规范归口管理；利用电子病案或信息系统获取单病种上报的相关数据。
质控办：根据单病种质量控制的评价标准，监控临床医疗与服务过程，促进服务流程的完善和临床服务质量管理的持续改进。
采用历史对照法（实施前后数据分析对比）或对照组方法（不同医院或本院不同病区间进行数据分析对比），进行定期效果评估。
五、工作内容和安排（一）基线调查和动员工作（2013年1月-2014年3月）1、以六个单病种为单位，分别与全院主要收治该种疾病的科室进行调查和动员工作，了解单病种质量管理实施过程中存在的问题，动员相关科室人员积极参与单病种质量控制。
2、根据六个单病种的ICD编码，检索2013年4月至2013年12月底的六个单病种收治情况，初步了解我院2013年度单病种的基本质量控制指标。
3、12月，召开全院单病种质量管理工作会议，向临床相关专科和职能科室汇报2013年度六个单病种的收治情况，动员相关收治科室做好单病种的质量管理和上报工作，并与职能科室落实在单病种管理中的职责。
医务科：负责监督单病种质量控制科室执行该病种的诊疗规范，建立与有关病种相适应的急诊“绿色通道”以及辅助科室的连贯服务流程与规范。
病案室：负责监督单病种的病历首页规范化管理，保证疾病编码的准确性，配合临床科室单病种上报的病案统计和调阅工作。
护理部：组织制定单病种护理规范及工作流程，协助医生做好健康教育工作，保证病区护理人员认真落实。
药剂科：制定单病种的用药规范，并负责监督。
麻醉科：负责制定单病种手术麻醉的规范和工作流程，并保证落实到位。
信息科：协助解决各病区单病种上报链接问题；统一科室代码，规范归口管理；利用电子病案或信息系统获取单病种上报的相关数据。
质控办：根据单病种质量控制的评价标准，监控临床医疗与服务过程，促进服务流程的完善和临床服务质量管理的持续改进。
采用历史对照法（实施前后数据分析对比）或对照组方法（不同医院或本院不同病区间进行数据分析对比），进行定期效果评估。
（二）策划和落实阶段（2014年1月-2014年12月）单病种质量管理是多学科、多科室、多专业协作完成的诊疗过程，任何一个环节受阻，都会影响单病种质量管理的顺利完成。
如何保证单病种的质量控制尽快达到卫生部要求的六个单病种核心质量控制指标，需要各科室加强协调与沟通，特别是加强医疗、护理、医技及行政后勤的跨部门合作。
尤其是“接口”流程的衔接、绿色通道的建立、各项辅助检查的时限完成等，需要打破部门壁垒，建立团队合作，保证所有环节和人员都能按照规定时间和要求完成任务。
1、制定方案并组织实施。
临床各专科和相关的医技辅助科室在医院部署的总体要求下，认真分析医院或科室工作中存在的未能达到单病种质量控制要求的问题，对照目前的工作测算需要的资源投入，制定“单病种质量管理”的诊疗规范或流程改造的计划和方案，并落实执行。
各科室将六个“单病种质量管理”的诊疗规范或流程改造的计划和方案在2014年2月28日前交医务科。
再由专家组组长汇总，在2014年3月1日前完成相关单病种的实施方案。
2、积极实施单病种质量管理诊疗规范和上报工作，强化科室单病种管理。
（1）各专科成立单病种质量控制实施小组，小组成员包括科主任、护士长、医生及护士等。
主要负责单病种质量管理诊疗规范的具体执行和落实工作。
（2）确定单病种质量控制信息上报专人负责制度，并将信息报送人名单告之医务科。
（3）从2014年3月1日起，各专科正式开展六个单病种的信息上报工作，制定单病种统计表，每月20日后将信息统计表报病案室，单病种质量分析表交医务科。
3、逐步建立和完善我院单病种质量控制体系（1）由质控办协同单病种质量管理专家组，负责单病种质量管理的监督工作。
采用定期督查；例会通报；限期整改；纳入科室绩效评估等形式进行质量控制。
重点评价指标为：六个单病种质量的过程（核心）质量指标达标率。
（2）加强单病种医疗质量的统计分析和质量控制，对所有符合上报条件的病例，进行检查和考评。
根据预先制定的评价标准，定期或不定期地检查该病种是否已达到规定标准，进行状态分析和反馈，促使临床科室不断改进。
二、急性心力衰竭（ICD-10 I05-I09，111-I13，I20-I25，伴+I50）（一）实施左心室功能评价。
（二）到达医院后即刻使用ACEI或ARB。
（有适应证，无禁忌证者）（三）出院时继续使用血管紧张素转换酶（ACE）抑制剂或血管紧张素Ⅱ受体拮抗剂（ARB）。
（四）为患者提供心力衰竭的健康教育。
（五）患者住院天数与住院费用，出院时情况。
（六）患者服务满意度评价结果。
三、A、社区获得性肺炎—住院、成人（ICD-10 J13-J15，J18.1）（一）符合住院治疗标准，实施病情严重程度评估。
（二）氧合评估。
（三）病原学诊断。
1. 在首次抗菌药物治疗前，采集血、痰培养；2. 住院24小时以内，采集血、痰培养。
（四）入院4小时内接受抗菌药物治疗。
（五）起始抗菌药物选择。
1. 重症患者起始抗菌药物选择； 2. 非重症患者起始抗菌药物选择；3. 目标抗感染药物的治疗选择。
（六）初始治疗后评价与处理。
（七）抗菌药物疗程（用药天数）。
（八）为患者提供戒烟咨询与肺炎的健康教育。
（九）符合出院标准及时出院。
（十）患者住院天数与住院费用，出院时情况。
B、社区获得性肺炎—住院、儿童（ICD-10 J13-J15，J18，不含新生儿及1-12个月婴儿肺炎）1、住院时间病情严重程度评估。
2.氧合评估。
3.病原学检测。
4.抗菌药物使用时机。
5.起始抗菌药物选择符合规范。
6.住院72小时病情严重程度再评估。
7.抗菌药物疗程（天数）。
8.符合出院标准及时出院。
9.疗效、住院天数、住院费用（元）。
四、脑梗死（ICD-10 I63）（一）接诊流程。
1. 按照脑卒中接诊流程； 2. 神经功能缺损评估；3. 完成头颅影像学检查（CT）、实验室检查（血常规、急诊生化、电解质、凝血功能检查）、心电图（ECG）、胸部X线等项检查。
（二）到院后首剂使用阿司匹林或氯吡格雷（有适应症、无禁忌症患者）。
（三）到院48小时内抗血小板治疗：使用阿司匹林（有禁忌症者使用氯吡格雷。
（四）吞咽困难评价。
（五）血脂评价与管理：使用他丁类药物（有适应症，无禁忌症者）。
（六）住院1周内接受血管功能评价。
（七）预防深静脉血栓。
（八）康复评价与实施。
（九）为患者提供戒烟咨询与脑梗死的健康教育。
（十）出院时使用阿司匹林或氯吡格雷。
（十一）出院时伴有房颤的脑梗死患者口服抗凝剂（如华法林）的治疗。
（十二）患者住院天数与住院费用。
五、髋关节置换术（ICD 9-CM-3 81.51-52）膝关节置换术（ICD 9-CM-3 81.54）（一）实施手术前的评估与术前准备。
（二）预防性抗菌药物选择与应用时机。
（三）预防手术后深静脉血栓形成。
（四）单侧手术输血量小于400ml。
（五）术后康复治疗。
（六）内科原有疾病治疗。
（七）手术后并发症治疗。
（八）为患者提供髋、膝关节置换术的健康教育。
（九）切口Ⅰ/甲愈合。
（十）住院21天内出院。
（十一）患者住院天数与住院费用。
六、冠状动脉旁路移植术（ICD 9-CM-3 36.1）（一）实施手术前的评估与术前准备。
（二）手术适应证与急诊手术指征。
（三）使用乳房内动脉（胸廓内动脉）。
（四）预防性抗菌药物选择与应用时机。
（五）术后活动性出血或血肿的再手术。
（六）手术后并发症治疗。
（七）为患者提供冠状动脉旁路移植术的健康教育。
（八）切口Ⅰ/甲愈合。
（九）住院21天内出院。
（十）患者住院天数与住院费用。
【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】感谢您的支持与配合，我们会努力把内容做得更好！。