(财务管理与分析)
{财务管理财务分析}财务管理学与财务知识分析试卷

{财务管理财务分析}财务管理学与财务知识分析试卷A、经营权与所有权关系B、委托代理关系C、债权债务关系D、投资与被投资关系3、永续年金具有下列特点。
A、没有终值B、每期期初支付C、没有现值D、每期不等额支付4、预付年金现值系数和普通年金现值系数相比(B)。
A、期数加1,系数减1B、期数减1,系数加1C、期数加1,系数加1D、期数减1,系数减15、下列各项中属于优先股的优先权的是(D)。
A、优先分配股权B、优先转让权C、优先经营决策权D、优先分配股利权A、优先股B、银行借款C、普通股D、留存收益8、在用动态指标对投资项目进行评价时,如果其他因素不变,只有贴现率提高,则下列指标计算结果不会发生改变的是(A)。
A、内含报酬率B、净现值C、现值指数D、动态投资回收期9(B)同现金持有量成正比例关系。
A管理费用B机会成本C固定性转换成本D现金的短缺成本10、对信用期限的叙述,正确的是(D)。
A、信用期限越长,坏账风险越小B、延长信用期限,不利于销售收入的扩大C、信用期限越长,应收账款的机会成本越低D、信用期限越长,表明客户享受的信用条件越优越11、极易造成股利的支付与盈余相脱节的股利政策是(C)。
A、剩余股利政策B、固定股利支付率政策C、固定股利政策D、正常股利加额外股利政策12、以下各项中不属于利润分配的项目是(A)。
A、所得税B、盈余公积金C、公益金D、股利13、杜邦财务分析体系的核心指标是(C)。
A、主营业务净利率B、总资产周转率C、净资产收益率D、总资产收益率14、影响速动比率可信性的最主要的因素是()。
A、应收账款的变现能力B、存货的变现能力C、产品的变现能力D、短期证券的变现能力15、在复利终值和计息期确定的条件下,折现率越高,则复利现值CA、越大B、不变C越小D、不一定二、判断题(每小题1分,共15分,不需改正)1、企业财务是一种客观存在的自然现象,它必然存在于企业生产经营的过程中。
某2、有始有终的一次性资金运动称为资金周转,多次重复的运动称为资金循环。
财务管理与分析_习题集(含答案)

《财务管理与分析》课程习题集西南科技大学成人、网络教育学院版权所有习题【说明】:本课程《财务管理与分析》(编号为02001)共有单选题,多项选择题,判断改错题,计算题,简答题等多种试题类型,其中,本习题集中有[简答题]等试题类型未进入。
一、单选题1.利润最大化目标的优点是( )。
A、反映企业创造剩余产品的能力B、反映企业创造利润与投入资本的关系C、考虑了资金时间价值D、考虑了风险因素2.力求保持以收低支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,是企业( )对财务管理提出的要求。
A、获利目标B、发展目标C、生存目标D、财务关系3.企业财务关系中最为重要的关系是( )A、股东与经营者之间的关系B、股东与债权人之间的关系C、股东、经营者、债权人之间的关系D、企业与作为社会管理者的政府有关部门的社会公共关系4.下列说法正确的是()。
A、企业价值指的是账面资产的总价值B、金融市场按证券交易的方式和次数分为初级市场和次级市场,即基础性金融市场和金融衍生品市场,或称一级市场和二级市场C、法律环境是影响企业财务管理的最主要的环境因素D、在市场经济条件下,财务预测是为财务决策服务的5.()是指以其全部资本分为等额股份,股东以其所持有股份为限对公司承担责任的企业法人。
A、有限责任公司B、合伙企业C、独资企业D、股份有限公司6.按照利率的形成机制不同可将利率分为()。
A、基准利率和套算利率B、市场利率和法定利率C、固定利率和浮动利率D、纯粹利率和市场利率7.协调企业所有者与经营者之间的关系的措施中,通过市场约束经营者的措施是()。
A、解聘B、接收C、激励D、绩效股8.市场上国库券利率为5%,通货膨胀补偿率为2%,实际市场利率为8%,则风险报酬率为()。
A、1%B、2%C、3%D、6%9.下列()属于资本市场金融工具。
A、商业票据B、回购协议C、股票D、可转让大额存单10.下列各项中属于筹资活动引起的财务活动的是()。
A、支付股票股利B、购买原材料C、支付现金股利D、购买固定资产11.资金时间价值通常被认为是没有风险和没有通货膨胀下的( )。
财务管理与分析

财务管理与分析财务管理和分析是企业运营中不可或缺的一环。
它可以帮助企业管理财务,实现公司和股东的财务利益最大化。
同时,它还可以帮助企业确定其财务状况和未来走向。
本文将介绍财务管理和分析的基本概念、内容和方法,以及如何应用这些知识来帮助企业实现长期发展。
一、财务管理的基本概念财务管理是企业对财务方面的管理和控制。
它包括所有涉及财务方面的活动,如预算编制、投资决策、现金流管理、资产管理等。
通过财务管理,企业可以有效地管理其资金、债务和股权,确保其长期的金融稳定和盈利。
二、财务分析的基本概念财务分析是利用财务信息来理解企业经营状况和成果的过程。
它可以帮助企业识别未来的机会和风险,并采取相关措施。
财务分析可以分为水平分析和垂直分析两个方面。
水平分析是通过比较多个财务报表来分析企业的财务状况。
垂直分析是通过比较一个季度或一年内的财务报表来分析企业的财务状况。
三、财务管理的内容财务管理的内容包括很多方面,如预算编制、现金流管理、投资决策、债务管理、股权管理等。
1. 预算编制预算编制是财务管理的第一步。
它是一种计划管理工具,它可以帮助企业为未来的决策做出准确的资金预测,确保企业在未来的经营中具有稳定性、完整性和一致性。
2. 现金流管理现金流管理是指企业对其所有现金流量的管理和控制。
它涉及到现金的进出、现金余额的监测、现金流量的预测等。
在当前企业阳光和市场经济的环境下,具有现金流的企业更容易获取外部融资。
3. 投资决策投资决策是指企业为了实现利益最大化而进行的投资活动。
这些决策可以涉及到运营资金、长期资产、短期资产等。
企业需要根据其财务状况、行业走向和预期利润等因素进行投资。
4. 债务管理债务管理是指企业对其债务的管理和控制。
企业需要确保其负债水平的合理化,并采取针对性的策略来加强或减少其债务。
5. 股权管理股权管理是指企业对其股权的管理和控制。
企业需要确保股权分配的公平性,并采取一些与股东之间的合作关系的策略来提高企业的盈利。
(财务分析)财务管理 财务分析 盈亏分析法

(财务分析)财务管理财务分析盈亏分析法第四节盈亏分析法此法用来研究产量、成本、和利润三者之间的关系,其核心是寻找盈亏分界点在哪里,即确定能使盈亏平衡的产量是多少。
这里,盈亏平衡的产量就是指保本产量,即在这个产量水平上,总收入等于总成本。
如果决策的产量超过这个分界点,说明收入大于成本,决策有利可图。
如果决策的产量小于这个分界点,说明收入小于成本,决策会导致亏本,方案不可取。
一、盈亏平衡点产销量(或销售额)的确定1、前提条件(1)在分析时期内,产品的售价不变。
(2)在分析时期内,各种生产要素的内容及售价不变。
(3)全部销售成本均可分为固定成本和变动成本两部分。
而且,变动成本均按一定的比例变动,即随着产量的增长,变动成本呈线性增长,这意味者单位变动成本不变。
即:C=F+V=F+CVQ①固定成本:企业管理费、车间经费、管理人员工资、办公费、折旧费(指固定资产折旧)等。
固定成本总额在一定限度内不受产量变动的影响,但平均固定成本则与产量增减呈反比例变动。
②变动成本:随产量增减而成正比例增减变化的成本。
包括:原材料费、辅助材料费、燃料和动力费、计件形式的生产工人工资、外协加工费等。
③半变动成本:随产量的增减而发生同方向、但不成比例增减的费用,既含固定成份,又含变动成份。
如维修费、运输费、化验费等。
2、工业企业销售成本(或全部成本)的构成(1)原材料:包括主要材料、辅助材料、外购半成品(外购件)、修理用备件(备品、备件)等。
(2)燃料和动力:指企业不论作为产品的原料使用,或在生产过程中使用的各种燃料和动力。
包括煤、油、液化气、天然气、电等各种固体、液体和气体的燃料动力。
(3)工资:指企业应付给直接从事产品生产职工的各种工资、奖金、津贴等。
(4)职工福利基金:指企业按照职工工资总额和规定的提成比例提取的职工福利基金。
(5)废品损失:指企业在生产中出现废品而发生的损失。
(6)车间经费:指企业的基本生产车间和辅助生产车间为管理和组织车间生产者所开支的费用。
财务分析与财务管理的关系

财务分析与财务管理的关系财务分析和财务管理是公司财务领域的两个关键概念。
财务分析是指通过统计和分析财务数据,以评估公司经营情况、财务健康状况和盈利能力的过程。
而财务管理则是通过合理地规划、组织和控制资金的使用,以实现公司的财务目标。
虽然两者具有不同的重点和目标,但在实践中,财务分析和财务管理密切相关且相互依存。
首先,财务分析为财务管理提供重要数据和信息。
财务分析通过对财务报表的分析,帮助了解公司的财务状况和经营绩效。
它不仅提供了比较不同时期的财务数据的工具,还提供了与行业和竞争对手进行对比的指标。
这些数据和信息为财务管理决策的制定和执行提供了基础和依据。
比如,通过财务分析,可以评估公司的盈利能力,识别潜在的风险和挑战,为财务管理者提供改进提供财务状况的建议和方向。
其次,财务分析和财务管理相互促进。
财务分析为财务管理者提供了有关财务状况的信息,以便他们能够制定决策和制定合理的财务管理战略。
反过来,财务管理通过规划、控制和执行财务策略来促进财务分析。
例如,财务管理者可通过管理现金流、控制成本和优化资本结构等手段,为财务分析提供可靠的数据基础。
因此,财务分析和财务管理是互为依赖、相辅相成的。
财务分析和财务管理的关系还可以通过以下方面来理解。
首先,财务分析是核心财务管理的一项重要任务。
财务管理者需要对公司的财务状况进行全面和深入的分析,以便了解公司的盈利能力、流动性状况和偿债能力等。
这些信息对于决策者来说是至关重要的,他们可以依据财务分析的结果来制定财务管理策略和执行决策。
其次,财务分析可以帮助财务管理者了解公司的风险和挑战。
财务分析可以识别公司的薄弱环节和潜在的风险,通过风险评估和预测,财务管理者可以采取相应的措施来降低这些风险,并确保公司的长期稳定发展。
最后,财务分析还可以为财务管理者提供对公司未来发展的洞察力。
通过对财务数据和趋势的分析,财务管理者可以预测公司的未来业绩和潜力,为决策者提供重要的信息和建议。
财务管理与分析的教学

财务管理与分析的教学财务管理与分析是商科类专业中非常重要的一门课程,它旨在培养学生在财务决策和分析方面的能力。
本文将从教学内容、教学方法和评估方式三个方面来探讨财务管理与分析的教学。
一、教学内容在财务管理与分析的教学中,学生将学习以下内容:1. 财务管理基础知识:学生将了解财务管理的基本原理和概念,包括财务报表分析、资本预算、资金管理等。
2. 财务分析方法:学生将学习财务分析的基本方法和技巧,包括比率分析、趋势分析、财务比较分析等。
3. 财务决策:学生将学习如何进行财务决策,包括项目投资决策、融资决策、分红政策等。
4. 财务风险管理:学生将学习如何评估和管理财务风险,在不确定的商业环境中做出明智的决策。
二、教学方法为了提高学生的学习效果,教师可以采用以下教学方法:1. 理论教学:教师通过讲解理论知识、案例分析等方式,向学生传授财务管理与分析的基本概念和原理。
2. 实践操作:教师可以引入真实的财务数据,让学生进行实际的财务分析和决策,加深学生对理论知识的理解和应用能力。
3. 小组讨论:教师可以组织学生进行小组讨论,让学生分析和解决实际财务问题,培养学生的团队合作和沟通能力。
4. 案例研究:教师可以使用真实的财务案例,让学生进行深入的分析和讨论,帮助学生理解财务管理与分析的实际应用。
三、评估方式为了评估学生对财务管理与分析的掌握程度,教师可以采用以下评估方式:1. 课堂表现:教师可以评估学生在课堂上的参与度、讨论能力和问题解决的能力,以及对理论知识的掌握程度。
2. 个人报告:教师可以要求学生撰写个人报告,对某个财务案例进行深入分析,并提出自己的见解和建议。
3. 小组项目:教师可以组织学生进行小组项目,要求学生在一定时间内完成某个财务决策或分析任务,并撰写相应的报告。
4. 期末考试:教师可以设置一次期末考试,考察学生对整个课程的综合掌握程度,包括理论知识和实际应用能力。
总结:财务管理与分析的教学是培养学生财务管理和分析能力的重要环节。
财务管理专业的分析报告(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展和企业规模的不断扩大,财务管理在企业发展中的重要性日益凸显。
财务管理专业作为培养具备财务管理、财务分析、财务决策等方面能力的高级专门人才的重要学科,在我国高等教育体系中占据着重要地位。
本报告将从财务管理专业的背景、课程设置、就业前景、发展趋势等方面进行分析,以期为我国财务管理专业的发展提供有益参考。
二、财务管理专业背景1. 财务管理专业发展历程财务管理专业起源于20世纪初,随着经济的发展和企业管理水平的提高,财务管理逐渐成为一门独立的学科。
我国财务管理专业的发展始于20世纪80年代,经过30多年的发展,已形成了较为完善的学科体系。
2. 财务管理专业地位财务管理专业在我国高等教育体系中具有举足轻重的地位,不仅为国家培养了大量的财务管理人才,而且对推动我国企业财务管理水平的提高、促进经济发展具有重要意义。
三、财务管理专业课程设置1. 基础课程(1)经济学:包括微观经济学、宏观经济学、计量经济学等,为财务管理专业学生提供经济学理论基础。
(2)管理学:包括管理学原理、组织行为学、人力资源管理、市场营销等,培养学生具备企业管理能力。
(3)会计学:包括财务会计、管理会计、成本会计等,为学生打下扎实的会计基础。
2. 专业课程(1)财务管理:包括财务分析、财务决策、财务规划、财务控制等,培养学生具备财务管理能力。
(2)投资学:包括证券投资、投资组合、投资评估等,培养学生具备投资决策能力。
(3)公司金融:包括公司治理、公司财务战略、金融衍生品等,培养学生具备公司金融知识。
(4)审计学:包括审计理论、审计实务、审计法规等,培养学生具备审计能力。
3. 实践课程(1)企业实习:组织学生到企业进行实习,了解企业财务管理实际。
(2)财务软件操作:教授学生使用财务软件,提高学生实际操作能力。
四、财务管理专业就业前景1. 政府部门(1)财政部门:从事预算管理、税收征管、财政政策研究等工作。
(2)审计部门:从事审计监督、审计调查、审计理论研究等工作。
财务管理分析报告范文(优选4篇)

财务管理分析报告范文第1篇前不久,我们以小组形式完成了,我们第一份财务报告分析。
分析内容是对企业所在行业分析,资产负债表的水平分析,垂直分析,和指标分析。
因为这是我们第一次做这样的分析,所以做得并不是很好,相信下次会有很大进步。
财务报告分析是指财务报告的使用者用系统的理论与方法,把企业看成是在一定社会经济环境下生存发展的生产与分配社会财富的经济实体,通过对财务报告提供的信息资料进行系统分析来了解掌握企业经营的实际情况,分析企业的行业地位、经营战略、主要产品的市场、企业技术创新、企业人力资源、社会价值分配等经营特性和企业的盈利能力、经营效率、偿债能力、发展能力等财务能力,并对企业作出综合分析与评价,预测企业未来的盈利情况与产生现金流量的能力,为相关经济决策提供科学的依据。
在做财务报告分析的时候,我发现,想要做出一份好的财务报告分析,是一件很困难的事情。
首先,要有很专业的财务知识,对于各种指标都非常熟悉,要知道每个指标的计算公式,还有个指标所代表的含义;其次,是要有丰富的信息,不仅要了解企业本身的运营状况,还要了解企业所处行的发展前景,企业在行业中所占的位置,甚至还要了解政府政策对行业的影响。
而却以上提到的信息,必须是真实可靠的。
因为财务报告分析,实际上是对企业未来发展的预计,也就是说,其中有很多主观因素,因此只有有力的证据,才能使我们的财务报告分析有可信性。
因为不同的人,对于企业财务报告分析的目的不同,所以财务报告分析的侧重点也不同。
例如:投资者的分析主要是为寻求投资机会获得更高投资收益而进行的投资分析和为考核企业经营管理者的经营受托责任的履行情况而进行的企业经营业绩综合分析与评价。
其分析的重点是企业的盈利能力、发展能力和业绩综合分析评价。
债权人的分析主要是金融机构或企业为收回贷款和利息或将应收款项等债权按期收回现金而进行的信用分析。
信用分析的重点是偿债能力、盈利能力和产生现金能力。
企业经营管理者为了更好地对企业经营活动进行规划、管理与控制,利用财务报告进行经营分析。
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陆正飞教授 (财务管理与分析)
1、企业(快速成长型企业、上市公司等)融资结构(负债融资与权益融资之比
例等)对其投资行为(尤其是投资风险态度)的影响研究
2、中国上市公司留存利润利用情况及利用效果研究
3、中国上市公司配股/增发融资利用情况及得用效果研究
4、中国上市公司负债资金来源结构及其对公司投资行为/投资效果的影响研究
5、中国上市公司债券(包括可转换债券)速效现状、面临的问题、对策(相关
制度/政策层面和公司行为层面)
6、中国上市公司关于长期投资方面(包括固定资产投资、长期股权投资及长期
债权投资等)
7、中国上市公司会计政策选择行为研究
8、企业财务预算管理及预算制度研究
9、集团企业对子公司业绩评价体系研究
10、企业治理与财务/会计控制制度
(注:可以就上述话题进行案例研究或写作论文)
龚六堂副教授
1、公共财政
2、宏观经济
3、中国经济问题
4、金融
姚长辉教授(金融市场、固定收益证券、商业银行)
1、国债规模、结构、风险分析
2、公司债券分析
3、市政债券分析
4、可转换债券分析
5、资产证券化分析
6、封闭式基金分析
7、开放式基金分析
8、债券基金分析
9、银行信用风险控制
10、银行内部控制体系建设
11、新股发行问题分析
12、公司治理结构分析
13、投资项目分析案例
14、公司融资案例分析
15、公司购并案例分析
刘力教授(企业融资与投资研究、企业治理与改革、证券市场问题研究)
1、国有企业资产负债问题研究
2、国有企业经营效率研究
3、中国证券市场发展与企业体制改革
4、企业财务管理实践问题研究
5、资本市场与企业资金筹措
6、企业改革与效益关系研究
7、企业购并与国有企业改革
8、企业集团与控股公司研究
9、三资企业研究
10、上市公司制度报告研究
11、公司经理结构与企业内部控制
12、银企关系研究
13、企业层收购(MBO)
14、上市公司行业研究
于鸿君教授(国际金融、制度与资源配置)
1、民营企业发展问题
2、创业投资有关问题
3、教育产业化问题
4、从NBA看体育产业化
5、跨国公司汇率风险管理问题
6、现代传媒管理与发展相关问题
7、住宅金融问题
8、股份公司中小股东权益保护问题
9、市场经济条件下的企业家问题
10、盘活公有住宅问题
11、利率风险管理问题
12、证券市场的有关问题
13、国际金融市场的有关问题
14、企业多元化问题研究
杨云红副教授
1、证券投资
2、风险管理
贾春新副教授
1、商业银行改革与发展研究
2、证券公司融资问题研究
3、中央银行货币政策操作研究
4、中国的证券发行市场
5、开放式基金研究
6、中国的证券市场发行市场
7、中国二级市场的组织与结构研究
8、中国二级市场的风险与监管研究
9、中国货币市场的发展分析
10、中国指数期货合约的设计研究
张一弛教授
1、薪酬政策与企业绩效
2、在华外商投资企业的竞争战略与人力资源管理
3、企业生命周期与人力资源管理政策的演进
雷明教授
一、微观:
1、企业管理中决策分析(行为决策,多目标决策,群决策)
2、电子政务与政府资源整合
3、物流与企业供应链管理
4、信息化与组织模式变革
5、信息系统战略规划与企业发展战略
6、高新技术企业信息化
7、网络价值评估
8、网络信用评估
9、网络风险评估
二、宏观:
10、中国(地区/行业)信息化能力建设评估
王其文教授(管理科学)
1、中国高新技术开发区发展战略研究(科技部火炬中心项目支持)
●高新区对宏观经济和地区经济的影响
●全国高新区产业结构优化研究
●高新区创业环境建设研究
●高新区中介服务机构建设研究
●高新区产学研结合与科技成果转化研究
●高新区人力资源发展战略研究
王明舰副教授
1、生产运作管理相关内容
2、质量管理和控制
3、企业信息化及相关内容
4、物流、电子商务、供应链管理
5、经济管理定量分析方法和应用
何志毅副教授(战备管理、企业文化、市场营销)
1、企业文化研究
2、公司战略研究
3、营销战略研究
彭泗清副教授
1、市场营销(消费心理与行为,服务营销与管理,市场调研、销售管理等)
2、其它(团队建设、信任)
胡健颖教授(管理统计、市场分析、房地产研究、区域经济发展不平衡研究等)
1、产品市场分析与经营对策
2、企业经营风险及其规避
3、试论企业营销信息系统的建立与完善
4、论住宅制度的改革及其制约因素
5、产品市场调查与分析
6、企业技术创新研究
7、营销队伍建设与管理
8、北京市房地产供求关系及营销研究
9、企业6西格玛质量管理
10、我国实践可持续发展战略研究
刘学副教授
1、企业从初创到发展:挑战与对策
2、北京医科大附属医院的发展战略
3、中国环境企业的战略。