C、100小时学会SAP-读书笔记(MM)
100小时学会SAP入门版笔记-PP篇
[分享] 100小时学会SAP入门版笔记-PP篇生产计划：1、定义生产计划参数文件，生产计划参数文件可以分配给物料或者生产计划员。
分配给物料主数据的生产计划参数具有更高的优先级。
在创建生产订单时，生产计划参数文档将复制至生产订单或流程订单。
2、定义生产调度员。
同时把第一步中的生产计划参数分配给他。
3、为工厂的标准生产订单类型（pp01）和生产调度员定义用于生产订单排程的参数，这些参数将影响生产订单排程的各种操作和计算。
4、定义工厂的标准生产订单类型（pp01）和计划、实施、成本控制和信息系统显示方面的参数。
在SAP 中，和工厂、生产订单类型相关的参数是非常丰富的。
5、维护工厂的标准生产订单（pp01）和确认相关的参数。
确认是生产订单管理中的一项工作，既可以是针对整个订单的，也可以是针对工序的。
6、MRP最主要的基础是BOM清单。
此处在CS01中创建一个BOM。
7、BOM是从生产的成品（或半成品）角度需要多少组件。
有时候，我们需要查找某个材料的用途是什么，它被用来制造什么，这时，可以使用物料所处清单，由称之为“反查清单”。
事物代码是CS15。
8、定义工作中心负责人。
公司有一些工作中心，产成品需要按照一定的次序在这些工作中心中执行各道工序，SAP称之为“工艺路线”，此处，我们需要为各工作中心在后台定义一些负责人，这些负责人会分配到工作中心的主数据中。
9、随后定义工作中心的控制码，它控制着工艺路线中某个工序需要执行的业务功能，以及SAP如何处理这个工序。
在后面建立工作中心的时候，要把控制码分配给工作中心作为缺省值，在随后工艺路线定义的时候，在这个工作中心执行的工序，就缺省使用这个控制码了。
10、此处建立人工工时能力。
在这个步骤中（CR11）统一核算整个工厂的人工工时能力，在后面的步骤中，当新建人工工时类别的工作中心时，将通用的人工工时能力分配给他们。
11、同上步，新建机器工时能力。
12、新建人工工时类别工作中心。
学习笔记之-100小时学会SAP(14)
学习笔记之-100小时学会SAP(14)上一篇/ 下一篇 2008-01-09 17:47:15 / 个人分类：学习笔记查看( 764 ) / 评论( 1 ) / 评分( 0 / 0 )5.9定义工作中心的控制码(这个控制码控制着工艺路线中的某个工序需要执行的业务功能,以及SAP如何处理这个工序.比如这个工序是否需要排程,是否需要产生产能需求,是否需要打印工票,是否是返工工序,是否需要计算成本,是否和如何进行确认,是内部还是外部处理.我们在这个步骤中定义控制码,随后在后面新建工作中心时,将控制码分配给工作中心作为缺省值,在随后工艺路线定义的时候,在这个工作中心执行的工序,就缺省使用这个控制码了.)后台->SAP用户化实施指南->生产->基本数据->工作中心->工艺路径数据->定义控制码输入内容:控制码: ZKM1描述:颐宁工作中心控制码调度: v (指使用这个控制码的工序需要调度(排程))确定能力需求: v (指使用这个控制码的工序需要确定能力需求)成本: v (指使用这个控制码的工序需要计算成本)确认: 2 (指使用这个控制码的工序必须确认)5.10新建人工工时能力SAP菜单->后勤->生产->主数据->工作中心->能力->CR11-创建输入内容:工厂: P999能力: Labor颐宁人工工时能力能力类别: 002 ("002"代表这种生产能力是人工工时类的)参数:能力计划员组: 001 (指负责这种能力的计划员组)工厂日历ID: 01 (指该能力使用的工厂日历.我们用SAP标准的工厂日历"01",工厂日历可以在后台定义基本计量单位: H开始: 09:00:00完成: 18:00:00休息时间: 01:00:00能力利用: 100单项能力数量: 10 (指能分割使用的单项能力有10个.比如,如果以宁公司总是以班组为单位管理的,这里就是班组的数量.如果是以单个工人调配的,那这里就是工人的数量.这里需要和后面工艺路线的定义保持定义上的一致) 和有限计划相关: v (指在做有限排程的时候,系统需要将这种能力的可用数量和负载数量考虑进去.只有这里打勾的能力才会在能力可用性检查中被考虑)长期计划: v (指这种产能是否在长期计划时被考虑进去)5.11新建机器工时能力SAP菜单->后勤->生产->主数据->工作中心->能力->CR11-创建输入内容:工厂: P999能力: MACHINE颐宁机器工时能力能力类别: 001 ("001"代表这种生产能力是机器工时类的)参数与"Labor"同.5.12新建人工工时类别工作中心SAP菜单->后勤->生产->主数据->工作中心->工作中心->CR01-创建输入内容:工厂: P999工作中心: 9991物料准备工作中心类别: 0003基本数据:负责人员: 999用途: 001 (代表该工作中心只用于产成品生产的工艺路线)标准值码: SAP1 (标准值码定义了在这个工作中心有几项标准的操作,如准备,机器操作,人工工时操作等.我们选择SAP标准的一般生产标准值码.标准值码可以在后台配置)准备:没有检查(指系统不会检查是否维护了)机器:没有检查(同上)工时:应当输入(指工时是必须维护的)缺省值:控制键值: ZKM1 (指将来使用这个工作中心的工序,缺省的控制码就是"ZKM1")准备: MIN (指使用该工作中心的工序,准备时间缺省计量单位是分钟)机器: MIN (同上)工时: MIN (同上)调度:能力类别: 002 (和"能力"字段一起定义了这个工作中心使用的是颐宁公司的统一的人工工时能力)能力: Labor准备公式: SAP001 (指该工作中心中生产订单排程时准备时间的计算公式是怎样的.我们使用SAP标准"SAP001准备排程计算工时"."SAP001"的公式是固定的准备时间,也就是准备时间长短和批量等没有关系.加工公式: SAP003 ("SAP003"公式是和批量大小相关的,也就是批量越大,加工时间就越长.同时还需要除以拆分的批数量,比如我们有10个能力单位可以同时开工,所以计划时间需要除以10)成本核算:成本中心: 1001 (指该工作中心隶属于哪个成本中心)活动类型: SET/MAC/LAB (指该工作中心的各种操作(关键值)对应成本管理上什么作业类型)注:由于我现在已是08年,所以需要重新设置作业输出价格,即将作业类型分配给成本中心.具体参见3.11公式码: SAP005/SAP006/SAP007 (指成本计算上的作业数量计算公式.我们可以按屏幕下方的"显示公式"按钮来检查这些公式的具体内容.需留意的是,成本计算公式和前面调度(排程)的公式是不同的,区别在于批量分割的影响.比如,如果10个能力单位同时开工,排程时间缩短10倍,但是成本计算不受影响,因为成本是按单个能力单位耗时的累加核算的.这个地方很容易出错,如果填写不正确,往往造成调度或者成本核算的错误.)工作中心: 9992切割/9995装配/9996检验和交付准备:应当输入/没有检查/没有检查机器:没有检查/没有检查/没有检查工时:应当输入/应当输入/应当输入(其他参数与上同)5.13新建机器工时类别工作中心SAP菜单->后勤->生产->主数据->工作中心->工作中心->CR01-创建输入内容:工厂: P999工作中心: 9993油漆/9994预装配工作中心类别: 0001 ("0001"指机器工时类工作中心)负责人员: 999用途: 001标准值码: SAP1准备:应当输入机器:应当输入工时:应当输入能力: MASHINE加工公式: SAP002其余参数与5.12同5.14新建工艺路线SAP菜单->后勤->生产->主数据->工艺路线->工艺路线->标准工艺路线->CA01-创建输入内容:物料: F999-100工厂: P999组计数器: 1 (SAP中工艺路线是通过组编码和组计数器两者来编号的.组计数器可以定义一个产品的多条工艺路线.比如当不同的批量大小时可以用不同的工艺路线.我们这里只维护一条工艺路线)用途: 1 ("1"指该工艺路线是为生产服务的.在SAP中还可以定义其他用途的工艺路线,如设计的,设备维护的等等)状态: 4 ("4"指该工艺路线是已下达的状态,可以进行各项业务)工序工序: 0010/0020/0030/0040/0050 (各道工序的编码)工作中心: 9991/9992/9994/9995/9996 (各道工序发生的工作中心)工厂: P999控制: ZKM1 (可不输,系统会根据工作中心自动建议控制码)准备: -/20/30/-/-机器: -/-/20/-/-工时: 20/50/20/40/10顺序(新增并行顺序)序列: 1 (指并行顺序的编号)分工序: 0010 (指完成"0010"工序后开始该并行作业)返回工序: 0030 (指完成该并行工序后,返回""0030"工序)工作中心: 9993控制码: ZKM1准备: 40机器: 40工时: 20新建分配(定义各种原材料分别在哪个工序投料)作业: 0010(工作中心9991)/0030(工作中心9994)/0030/0030/0010(工作中心9993)5.15拆分工序(颐宁公司的人工类产能和机器类产能都是由10组产能单位构成的.我们需要在产成品的工艺路线中决定,生产订单是在一个产能单位上的顺序生产,还是要将生产订单的数量拆分到各产能单位上生产.这个控制参数是在各工序上的,它会影响订单排程的时间.本步骤中,我们将工艺路线中的所有工序都设定为需要按产能单位拆分.)SAP菜单->后勤->生产->主数据->工艺路线->工艺路线->标准工艺路线->CA02-更改输入内容:物料: F999-100工厂: P999双击各工序,(含标准顺序与并行顺序)所需分解: v5.16新建产成品的生产计划视图SAP菜单->后勤->生产->主数据->物料主记录->物料->创建(特殊)->MMF1-成品创建视图"工作计划"输入内容:工厂: P999生产调度员: 999生产计划参数文件: 000001。
2021学年100小时学习SAP笔记
一、FI1、创建公司C999：SPRO-IMG-企业结构-定义—财务会计-创建公司代码；2、创建会计科目表A999：SPRO-IMG-财务会计—总账科目—主记录—准备—编辑科目表清单；3、创建会计年度变式ZF—在那些期间进行过账ZF：SPRO-IMG-财务会计—财务会计的全局设置—会计年度—维护会计年度变式；4、创建信贷控制范围C999—是SAP 销售和应收帐款模块中用于控制信用风险的组织结构.公司代码和信贷控制范围是多对一关系:SPRO-IMG-企业结构—定义—财务会计—定义信贷控制范围；5、维护公司代码的全局参数—公司代码全局参数用于设置创建公司的帐目表，信贷控制范围，会计年度变式等:SPRO-IMG-财务会计－财务会计的全局设置－公司代码－输入全局参数；6、定义科目组及输入控制—科目组是将性质类似的科目分类，组要维护前台会计科目主数据。
：SPRO-IMG-财务会计－总帐会计－总帐科目－主数据－准备－定义科目组；A999 BSA 资产负债类科目10000000 39999999A999 PLA 损益类科目40000000 59999999A999 RAA 统驭科目11300000 216999997、定义字段状态变式Z001—它控制在输入一张会计记帐凭证时,该科目的那些辅助核算项目是必须输入的,哪些是不允许输入的,哪些是可以选择的；重点:科目组是控制科目中的参数,字段状态组是控制凭证中的辅助核算项：财务会计－财务会计全局设置－凭证－行项目－控制－定义字段状态变式；8、向字段状态变式分配公司代码—解释:先分配给公司代码,以后可以把字段信息分配给会计科目：财务会计－财务会计全局设置－凭证－行项目－控制－向字段状态变式分配公司代码；9 、定义存留收益科目—SAP 总账在年结时可以自动结转本年利润或未分配利润，也就是说系统自动将利润表科目余额转入资产负债表科目中的本年利润或未分配利润。
这里是定义转入的科目，SAP称之为留存收益科目。
100小时学会SAP补充学习笔记
SAP IDES 4.7 安装需求1、SAP安装分区应不小于58G，建议80G。
NTFS格式。
2、内存512M以上，建议2G。
3、设置虚拟内存100M-3G。
4、禁用物理网卡，安装虚拟网卡或安装虚拟机软件，设定IP,能够PING通。
5、Windows2000或WindowsXP操作系统。
6、纯净的操作系统（升级到最新病毒库查杀），安装前进行备份。
7、将所有安装需要的文件复制到本地硬盘，路径中不能有中文字符。
关于本地逻辑系统未定义的解决办法-创建逻辑系统解决方法：SPRO--后勤--常规--后勤计划接口--产品优化接口--POI的ALE数字--给用户分配逻辑系统，tcode : SALE两步操作1定义逻辑系统(随便起个名字)2将逻辑系统赋值给client可定义的时候出现不能跨集团的错误，最后用scc4进入显示视图“客户”总览，双击集团代码进入明细，将CROSS-CLIENT OBJECT CHANGES的选项改为允许对资源库和跨集团定制的更改，就可以用上边的方法创建了。
=================1 .1创建逻辑系统1 运行事物代码SALE2 选择“应用程序连接”—“发送和接收系统”—“逻辑系统”—“定义逻辑系统”，然后单击 X,运行按钮3 对“跨集团更改”的提示做确认4 在弹出的逻辑系统窗口点击“新条目”5 在弹出的窗口中输入逻辑系统的名字及描述。
逻辑系统的命名规范为CLNT，如TSTCLNT500' CK9000046 将创建的逻辑系统记入一个REQUEST，然后保存，逻辑系统定义完成。
1.2 创建CLIENT1 登陆系统，运行事物代码SCC4。
2 在弹出的窗口中点击改写按钮。
3 确认系统提示—“更改是跨CLIENT的”。
4 点击新条目5 输入创建的新CLIENT的设置：集团：3位数字，由002-999任选，066保留逻辑系统：点右侧下拉按钮，找到上面创建的逻辑系统，如TSTCLNT5006 标准货币：选择人民币7 集团角色：根据实际情况选取，如生产或测试,由于是新CLIENT，暂时将更改并传输集团对象标记为自动记录修改；与集团无关的对象修改设置为允许对资源库和跨集团定制的更改。
学习笔记之-100小时学会SAP(13)
学习笔记之-100小时学会SAP(13)上一篇/ 下一篇 2008-01-09 17:45:32 / 个人分类：学习笔记查看( 677 ) / 评论( 1 ) / 评分( 5 / 0 )5.1定义生产计划参数文件生成计划参数文件可以分配给物料(物料主数据中的工作排程屏幕)或者生产计划员(后台配置).我们在后面的步骤中会涉及这些内容.其中,分配给物料主数据的生产计划参数文件具有更高的优先级.后台->SAP用户化实施指南->生产->车间作业控制->主数据->定义生产计划参数文件生产计划参数文件汇集德和生产订单计划相关的各种参数.在一个生产计划参数文件中,我们可以定义1.在一个生产订单或流程订单中,确定特定的业务交易能够同时执行1>订单建立时下达订单;2>订单建立时,创立来自于物料主数据的文档链接;3>订单建立时,创立来自于BOM的文档链接;4>订单下达后打印订单;5>订单下达后进行生产排程;6>订单下达后,创立来自于物料主数据的文档链接;7>订单下达后,创立来自于物料单数据的文档链接2.确定只有部分数量需进行可用性检查确认3.确定需自动收货4.为产能利用输入总体参数文件5.确定各工序的产能需求如何影响基本负荷6.在产能可用性检查中,确定何时执行有限排程7.指定在工序确认中:1>无短缺数量被更新;2>无多余数量被更新;3>短缺数量和多余数量都不被更新;4>根据实际值调整工序数量或组件数量8.确定批次管理中的以下内容1>订单建立时,自动创建批次2>变更批次时,跳入批次分类屏幕3>通过客户程序调用,扩展批次分类功能;4>确定若运输需求能够在工序中对所有组件建立,才能创建运输需求.9.确定批次运输需求时,或者考虑承诺数量,或者考虑需求参数10.确定运输需求会自动建立11.确定订单类型根据业务流程的类型(按库存生产,按订单生产,工程订单,无物料订单)确认.(此前需要先将订单类型分配给相应的工厂,否则本次操作中第11项"确定订单类型根据业务流程的类型根本无法选择".怀疑是100小时顺序编排有问题,路径:后台->SAP用户化实施指南->生产->车间作业控制->主数据->订单->定义订单类型相关的参数具体操作参见5.4)5.2定义生产调度员(通过在物料主数据中将生产调度员分配给物料,我们可以定义在生产作业控制中对某种物料的责任归属)后台->SAP用户化实施指南->生产->车间作业控制->主数据->定义生产调度员输入内容:工厂: P999生产调度员: 999描述:生产调度员颐宁999生产参数文件: 0000015.3维护和生产排程相关的生产订单参数1.排程级别(详细,生产率的和粗略的排程)2.超过期限后的日期调整3.为详细排程维护日期控制4.余量缩短后台－>SAP用户化实施指南->生产->车间作业控制->工序->调度->为生产订单定义计划参数在详细参数定义中:1.你可以为每个排程级别(详细的,生产率的或粗略的排程)定义:1>如何计算生产日期;2>是否生成产能需求;3>以哪条工艺路线作为排成基础.若在物料主数据中定义了一个生产版本,那工艺路线是通过该版本选定的.如果对于一种排程级别无相应的生产版本存在,则根据你给该排程级别定义的选择ID来选择相应的工艺路线.2.在日期调整中您将确定:是否和如何根据生产日期调整基础日期(例如,当已经过了最终期限时),并且非独立需求的日期是如何确定的.3.在详细排程中的排程控制中,您将确定如下控制参数:1>排程类型在此您将确定,排程将以何种方向(指倒推排程或向前排程)进行,以及是否确定准确的时间.此外,您还可以指定一个排程运行只是用于生成产能需求.2>开始日期在过去在此您将确定,生产订单的开始日期可以定在今天排程前多少天内3>自动计算日期在此您将确定,是否在订单保存时执行排程4>自动显示日志在此您将确定,是否在排程过程中自动显示日志.5>物料需求日期在此你将根据工序来确定某个组件的需求日期.6>排程时考虑休息时间在此您将确定,是否将准确的休息时间也考虑到排程中.7>输入哪种日期在此您可指定,当您新建或变更一项订单时,用户将输入排程日期(生产日期)而非基本日期.8>移动订单在此您将确定,若存在部分确认的工序,订单是否可被移动.4.在余量缩短中,您将确定:1>在一个生产订单或集合订单中,是否所有的工序都将执行余量缩短,或者只是关键路径上的工序.2>沿关键路径的余量缩短只允许应用如下情况:有平行工序的网络,生产订单和计划订单,以及包含生产订单或计划订单的集合订单.3>余量缩短将要达到的最大级别4>在每个缩量级别中,生产前与生产后各有百分之多少的余量时间将被缩减掉.输入内容:工厂: P999订单类型: PP01生产调度员: 999计划类型:向后自动计划: v生产日期: v5.4维护和订单类型相关的生产订单参数后台->SAP用户化实施指南->生产->车间作业控制->主数据->订单->定义订单类型的相关的参数输入内容:工厂: P999订单类型: PP01工艺路线选择: 6强制性工艺路线(自动选择)("6"指对于这类生产订单,工艺路线是必须的,而且系统会自动选择工艺路线)BOM应用: PP01 (指对于这类订单,选择什么样的BOM,是生产的,设计的,设备维护的,返工的,成本计算的,还是销售的等等.PP01是生产通用的.成本控制计划成本核算变式: PPP1 (指核算生产订单计划成本时使用的成本核算变式.)实际成本核算变式: PPP2 (指核算生产订单实际成本使用的成本核算便是.) 结果分析码: FERT (指核算在制品成本和结果分析时使用的结果分析码.)计划成本计算:保存时决定计划成本(指是否和何时计算订单的计划成本.)5.5维护和确认相关的生产订单参数(确认是生产订单管理中的一项工作,它既可以是针对整个订单的,也可以是针对工序的.它是由负责人认可或填写订单的产出,时间等信息,并由系统执行检查,倒冲等操作的过程.)后台->SAP用户化实施指南->生产->车间作业控制->工序->确认->定义确认参数输入内容:工厂: P999订单类型: PP01工序顺序:信息当工序顺序没有保持时(指是否检查工序顺序.我们选择当工序顺序没有被遵守时,系统只是提示一个信息,可以选择警告,错误信息,或终止程序不足交货:欠量交货容量没有核查(指是否检查短缺交货容差.我们选择不检查,也可以选择检查,如果超出容差出警告或错误信息)过量交货:过量交货容量未被核查(指是否检查过量交货容差.我们选择不检查,也可以选择检查,如果超出容差出警告或错误信息)结果接收(QM):是否没有检验结果存在的信息(指如果没有质检的话,是否提示信息,我们选择提示信息,但不是错误信息)日期在将来: v (指是否允许确认时实用的日期在将来.我们选择允许)自动优化:●(指系统按什么建议时间单位.我们选择由系统自动优化建议时间单位,以实现最小的舍入差异.)输入内容:物料: F999-100工厂: P999BOM用途: 1 (指BOM是用于生产,设计,设备维护,销售还是稳定性测试等等用途.BOM用途决定了这个BOM能在哪些功能中使用."1"是生产用途,主要用于生产计划,也可以用于设计,成本计算,但不能用于设备维护和销售)组件: R999-100/R999-200/R999-300/R999-400/R999-500数量: 1/1/1/1/0.6Ict(项目类别): L5.7显示物料所用处清单(反查清单)SAP菜单->后勤->生产->主数据->物料清单->报告->所用处清单->CS15-物料输入内容:物料: R999-100直接: v使用类: v适用于-物料BOM: v有效起始日: 2008.1.85.8定义工作中心负责人后台->SAP用户化实施指南->生产->基本数据->工作中心->通用数据->确定负责人输入内容:工厂: P999负责人员: 999工作中心的负责人:颐宁工作中心负责人。
100小时sap笔记
2.1 后台配置目标：创建公司代码11新建公司代码，C999（这里只定义了名称和地址数据）2.2 后台配置目标：创建会计科目录表16新建科目表，A999（这里只定义了名称和地址数据）2.3 后台配置目标：定义会计年度变式18新建会计年度变式，ZF（sap系统翻译得好烂，特殊期间竟然翻译成了指定期间。
这里选了日历年度，所以不必维护期间、期间文本和缩短的财政年度等信息。
实际上这个操作不需要做的，直接用K4就行了）2.4 后台配置目标：创建信贷控制范围20新建信贷控制范围C999（信贷控制范围与公司代码是一对多的关系，客户的信贷限额是在此范围内控制的）2.5 后台配置目标：维护公司代码的全局参数23把科目表A999、会计年度变式ZF、信贷控制范围C999分配给公司代码C999（这里把前面定义的全用上了）2.6 后台配置目标：定义科目组及输入控制25在科目表A999下创建以下科目组：编码名称起始科目终止科目统驭科目字段状态组-------------------------------------------------------------PLA 损益类科目40000000 59999999 隐去必输BSA 资产负债类科目10000000 39999999 隐去必输RAA 统驭科目11300000 21619999 必输必输（科目组一方面控制了所属科目允许的编码范围，另一方面控制了在维护这类科目时屏幕的参数--哪些必输，哪些隐藏，哪些可选。
这里科目组定义比较粗，对后来操作方便性的帮助不大。
）2.7 后台配置目标：定义字段状态变式32新建字段状态变式，Z001。
并在其中新建字段状态组：ZGBS 一般资产负债表科目--将附加科目设置中的所有项目都设为“隐去”ZRAA 统驭科目-应收/应付ZREV 收入科目--将国外收付中的所有项目都设为“隐去”ZEXP 费用科目--将支付业务中的所有项目都设为“隐去”ZMMA 材料采购科目--本来都是可选输入，无需设置（字段状态变式中包含了很多字段状态组，用于控制各科目输入凭证时屏幕的参数，必输、隐去或可选）2.8 后台配置目标：向字段状态变式分配公司代码40把字段状态变式Z001分配给公司代码C999（这样其中的字段状态组就可以在此公司代码内使用了）2.9 后台配置目标：定义留存收益科目42定义科目表A999的留存收益科目为31410901 利润分配-未分配利润(这里王纹介绍了账结法和表结法在sap中实现的方式。
关于100小时学会SAP
关于100小时学会SAP上一篇/ 下一篇 2008-02-20 10:55:59 / 个人分类：学习笔记查看( 1148 ) / 评论( 15 ) / 评分( 5 / 0 )对于100小时学会SAP这本书,网上有很多讨论,至于是好是坏也是众说纷纭. 我这里就我个人学习的经历及体会说一下我的看法.供大家参考.这本书的适用群体很早的时侯就看到有人介绍这本书,说对于初学者比较适合,至少照着这本书做过一遍以后,你在进SAP R/3系统后不会感觉傻愣愣的啥也不懂,不知道何从下手.至少你可以对R/3的五大模块可以有一个感性的认识,毕竟你已经使用过了,对一些基本功能有了一定的了解,对里面的一些概念也不至于再觉得丈二摸不着头脑.当然,这本书里面讲到的内容相对R3的庞大功能实在是少之有少,而且解说也是相当简略,说想就凭这本书就学会了SAP,那这人还真是个天才.咱不是天才,所以,就大部分人来说,个人认为这本书可以用来做为初学者的打底教材,SAP 的标准教材的确是非常不错的东东,但把这个做过一遍以后再去学SAP的标准教材,会感觉通俗易懂得多.至少对于咱这种英文水平还不太好的同志来说是这样的..有句啥老话来的,磨刀不误砍材功..(不过这也是个见仁见智的问题,人家就踏踏实实按标准教材来学,也可以学得很好,这咱就不多说了.)本书的内容就是告诉你建一公司,从系统配置(后台),到开始从事一系列的商业活动(前台),这整一个过程. (当然,这里面的内容都是最最简单的流程,配置部分也是能省则省,能COPY就COPY,不过毕竟人家还是把一企业从采购到生产到销售到财务的大事儿都过一遍了,还算完整,进行下初步了解还是不错的.)需要一再强调的是,这书里的内容真的是相当少,很多地方需要自己多琢磨,多研究.若仅仅是过一遍,不做任何思考的话,是留不下太多东西的.如何得到本书这还真是件麻烦的事,因为公司已经有系统了,可不想花个1000块钱买个啥100小时的许可+一本书,但在网上找找,发现基本没有单卖书的了,当当网也是缺货好久好久了.也是,人就多一gui的安装盘,多一许可,价格就翻筋斗似的往上涨,人商家也不是傻子,是吧?我也是找了很久,后来没想一次跟同事闲聊说在找这个,他正好说有,就送我了.我相信真的有心要找这本书的朋友,相信还是有办法可以得到的.不过现在网上好像有了一个朋友做的100小时V2版电子档,我大致看过,也真是辛苦这位朋友了,基本100小时里面有用的内容全在里面了,还配有他的截图,真的很不容易.在此表示一下敬意.大家照着那个来做应该也是不错的.再次来说,我这也有整个过程的笔记,大家若不嫌弃,照着这个来做也成,基本操作也都在里面了,但因为这是我学习过程中的笔记,内容可能结合了我现有的知识,所以对于我之前已经知道的部分,我可能会记得比较简略,对于不了解的部分可能就相对记得要多一些.疑问与解答人总是在问题中成长,前面我的笔记中也有提到,说是100小时,因我也是工作空闲时做这个,且实际上我在这上面花的时间远不止100小时,有时候遇到问题卡住了,要琢磨好久才能搞明白,有些实在过不去的就得请教他人了.不过可以感觉得到,每卡一个地方,我的理解就会更深一些.但是有时候往往因为找不到人请教,自己在那琢磨要花费不少的时间.因我在这个学习过程中遇到了一些困难,但所幸的是我还是完整的把它完成了.虽说我也并没有把R3弄得有多熟,也还是在不断的学习过程中,但至少100小时里面讲到的内容可以说基本比较清楚了,若有朋友在学习过程中遇到了问题,在思考无解的情况下,可以给我留言,或是MSN联系,我一定会尽量解答,希望我可以努力尽一份微薄之力帮助大家少走弯路.同时,相信在这样的讨论过程中,我们也可以共同进步.再次强调,这本书仅仅只是让你入门而已,在学习,操作的过程中要自己多思考,弄清前后关系.在思考无果的情况下可与人讨论或请教,但一定要自己先考虑过.这样你才能收获更多.所谓举一反三,相信就是这个道理.最后,祝愿大家可以在SAP的道路上越走越远.PS: 我的MSN:qiao_ke_li_@。
SAP软件学习心得
SAP软件学习心得第一篇：SAP软件学习心得我们学习的使用的软件SAP起源于Systems Applications ,and Products in Data Processing，由德国的SAP公司开发，SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。
由于其购买价格高昂，国内购买这个软件的企业很少，主要购买的该软件的是大型企业如中石油。
但是随着中国信息化建设如火如荼的全面展开，SAP作为这一领域的技术先驱和市场领导者，其业务必将在中国更加迅速的发展起来，SAP公司以及众多与之相关联的合作公司、企业用户都将会需要大批SAP专门人才，SAP应用人才在人在市场上出现了供不应却，价高人少的局面，因此其学习对我们未来的就业有莫大的帮助，对企业发展的重大影响也是不可忽视的，一般企业使用的是SAP business，我们学习使用的是SAP logon。
对于我们开设的这门课程我们主要学习的是人力资源管理，即SAP HR。
在老师讲授课程当中我们学会了从建立组织结构，到录入员工记录，修改员工记录，时间等一系列工作。
系统的的了解了企业使用人力资源管理系统的基本步骤和注意事项。
具体而言我们学习了SAP人力资源管理的层级结构，SAP员工行政管理，SAP招聘工作的实施，SAP培训工作的实施，SAP时间管理的实施，SAP绩效评估的实施。
个人感觉在学这门课程的时候对于软件的操作掌握的不是很好，有时候会经常卡住，但是自我认为学到最多的是对于思维方式的改进。
外国人和中国人的思维方式方面存在很大的差异，在进行操作的过程中我们可以很明晰的了解到每一步为什么需要这么做，思路明晰透彻，易于理解，合情合理，做的很人性化。
很方便我们举一反三，因为在学习过程中不可能面面俱到，我们只能掌握基本的步骤，一个软件设计的很重要的一步就是在我们掌握了基本操作步骤的时候我们可以根据自己的逻辑思维推断出下一步应该怎么做。
这方面国内软件还有很大的程度需要改进。
第二篇：SAP学习心得——SAP是最好的ERP软件培训心得——参加SAP培训后感受到SAP是个这么棒的软件在朗泽教育三个月的SAP培训后，原本完全不知道SAP的我，感受到SAP原来是个这么棒的企业管理软件。
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1，创建工厂后台企业结构-定义-后勤常规-定义、复制、删除、检查工厂工厂10002，定义库存工厂后台企业结构-定义-物料管理-维护仓储地点库存地点：10013，创建采购组织后台企业结构-定义-物料管理-维护采购组织采购组织：10004，创建采购组后台物料管理-采购-创建采购组采购组：0045，定义MRP控制者后台生产-物料需求计划-主数据-定义MRP控制者前台使用6，分配工厂到公司代码后台企业结构-分配-后勤-常规-给公司代码分配工厂7，分配采购组织到公司代码后台企业结构-分配-物料管理-给公司代码分配采购组织一个采购组织可以同时负责多个工厂的采购8，分配工厂到采购组织后台企业结构-分配-物料管理-给工厂分配采购组织9，定义物料组后台后勤常规-物料主记录-设置关键字段-定义物料组物料需要按三个组来统计分析，在维护物料主数据时，需要分配物料组10，定义计划边际码：物料管理-基于消费的计划-计划-定义浮点公司在做物料计划时，除了按正常的采购和生产时间，还规定在操作、产前、产后和订单下达各阶段预留1天的缓冲时间。
这个规则定义在“计划边际码”中，分配给各种物料。
未清期间：简单的说就是为计划员提供了一个提前处理的缓冲期。
在逆推排产的逻辑下，比如MRP创建的计划订单开始日期是5日，未清期间是3天，那么假如当前日期是1日，就还没有进入未清期间，此时计划员就没必要这么早处理计划订单，而如果当前日期是3日，就在未清期间里了，此时在MD04中会有一个例外消息05产生，用来提示计划员可以去将这张计划订单转换成生产订单或者采购申请了，这样就可以给计划员充分的时间来处理订单。
如果没有未清期间，直到5日都不会有任何提醒，到时候再来处理就有可能来不及了。
产前、产后缓冲时间：就是有些产品生产的时间可能不一定按设定的那样准确，允许生产前或后有一定的浮动，比如产前2天，产后1天，这样自制生产时间为2天的产品，只要在5天内生产出来都是允许的。
这个字段的设置是要根据实际生产情况的，但是感觉真正会用的企业不太多。
下达期间：如果没有下达期间，那么系统计划的下达日期就是订单的计划开工日期，也就是说计划员刚下达就必须开始生产了，而如果设置了2天，那么计划员就可以提前2天下达，车间接到下达的订单就可以有一定的提前准备时间。
前台使用11，维护工厂和库存相关的工厂参数-库存预留：物料管理-库存管理和实际库存-工厂参数工厂中有非常多的控制参数，比如在库存管理中，对物料可以通过预留号进行预留，比如预留给生产订单或销售订单。
在此工厂中，对库存的预留允许比计划日期提前一个月使用，同时过期一个月以内的预留仍然可以使用。
12，维护和库存相关的工厂参数-自动创建物料的库存地点视图后台：物料管理-库存管理和实际库存-发货/转储记账-自动建立库存地点物料主数据是按不同视图来维护的，如会计视图、采购视图，其中库存地点视图可以选择在物料移动的时候，如第一次收货时，由系统自动创建物料的库存地点视图。
只有当一个工厂和正在操作的物料移动类型都允许时，系统才会自动创建物料的库存地点视图。
13，维护税务代码的缺省值后台物料管理-后勤发票校验-收到的账单-维护税代码的缺省值14，维护公司代码下物料管理的初始期间：后勤-常规-物料主记录-基本设置-维护物料管理的公司代码物料管理在SAP中只能开当前月的帐，开账只允许一个月一个月的往后开，所以在一开始要设定一个初始期间。
一般初始期间设置为上线前的那个月。
比如2005年12月上线，就设定初始期间为2005年11月，在11月中导入期末库存余额。
15，维护和物料需求计划相关的工厂参数后台物料管理-基于消费的计划-工厂参数-执行工厂参数总体维护16，激活物料需求计划后台物料管理-基于消费的计划-计划-激活物料需求计划17，定义计划运行的号码范围后台物料管理-基于消费的计划-号码范围-定义计划运行的号码范围18，定义物料类型的属性后台后勤常规-物料主数据-基本设置-物料类型-定义物料类型的属性物料类型是定义物料主数据最重要的参数，决定了各类物料主数据需要维护哪些信息和参数，物料主数据的编号范围等。
物料类型号码范围只能是外部和内部之分，一个物料类型不能有2个外部编码范围。
19，定义评估控制后台物料管理-评估和科目设置-科目确定-无向导的科目定义-定义评估控制物料管理和财务会计最大的集成点是自动记账，也就是MM中的物料移动会自动产生相应的会计凭证。
本步骤和后面两步是为了定义自动记账做准备。
SAP允许将工厂集合成组来统一定义记账规则，工厂在记账规则中被定义为评估范围，而他的组被称为评估分组代码。
本步是明确是否允许这样分组定义记账规则。
下一步是讲评估范围归并到评估分组代码。
20，将评估范围集合分组后台物料管理-评估和科目设置-科目确定-无向导的科目确定-将评估范围群集分组21，定义评估类物料管理-评估和科目设置-科目确定-无向导的科目确定-定义评估类除了工厂，另一个决定不同的会计科目的因素是物料本身。
所以在物料主数据中会需要定义一个“评估类”参数，通过评估类来决定会计科目。
本步就是检查系统保准的评估类，并检查这些评估类被分配给了合适的物料类型，将来在物料主数据维护时，保证只有合适的评估类可以被某类型的物料选用。
22，新建原材料主数据前台后勤-物料管理-物料主数据-物料-创建(特殊)-MMR1原材料23，新建贸易商品主数据前台后勤-物料管理-物料主数据-物料-创建(特殊)-MMH1-贸易货物24，新建产成品主数据前台后勤-物料管理-物料主数据-物料-创建(特殊)-MMF1-成品25，显示物料主记录清单前台后勤-物料管理-物料主记录-其他-MM60-物料清单26，创建供应商采购数据前台后勤-物料管理-采购-主数据-供应商-采购-MK01创建27，新建采购信息记录前台后勤-物料管理-采购-主数据-信息记录-ME11创建28，维护物料管理的自动记账后台物料管理-评估和科目设置-科目确定-无向导的科目确定-配置自动记账在主数据维护好之后，开始业务之前，要做一些系统配置，即物料移动在SAP 中如何自动找到会计科目完成自动记账。
它的准备工作是在19，20，21中维护的。
29，将存货科目设置为只能自动记账前台会计-财务会计-总分类账-主记录-总账科目-单个处理-FS00集中30，设置采购价格差异的容差限制，后台：物料管理-采购-采购订单-设置价格差异的容差限制问题：如果不设置公司代码的容差限制报错如下31，设置收货的容差限制后台：物料管理-库存管理和实际库存-收货-设置容差限制32，设置发票冻结的容差限制后台：物料管理-后勤发票校验-发票冻结-设置容差限制SAP在发票校验时会做大量的检查，如果校验不通过发票会被冻结。
因此发票检验的容差配置最丰富，容差码共有14个，负责各种不同科目的检查。
33，维护项目金额检查后台：物料管理-后勤发票校验-发票冻结-项目金额检查-激活项目金额检查34，运行物料需求计划前台：后勤-物料管理-物料需求计划(MRP)-物料需求计划-计划-MD03单层35，显示库存/需求清单前台后勤-生产-物料需求计划-评估-MD04-库存/需求清单36，新建采购申请前台后勤-物料管理-采购申请-ME51N-创建MRP运行的结果是对原材料的采购申请和对产成品的计划订单，所以生成计划和采购的流程衔接是采购申请的创建。
在PP模块中可以根据MRP产生的采购申请直接来创建采购订单。
37，新建采购订单前台后勤-物料管理-采购-采购订单-创建-ME21N-已知供应商/供应工厂38，创建采购收货前台后勤-物料管理-库存管理-货物移动-收货-对采购订单-采购订单的GR(MIGO)39，输入采购发票前台后勤-物料管理-后勤发票校验-凭证输入-MIRO输入发票40，下达冻结发票前台后勤-物料管理-后勤发票校验-进一步处理-MRBR下达冻结发票41，显示发票和会计凭证前台后勤-物料管理-后勤发票校验-进一步处理-MIR4显示发票凭证42，显示库存物料前台后勤-物料管理-库存管理-环境-库存-MMBE-库存总览物料凭证怎么增加新的年度解决方法：原来才下面，F2-F5移动到上面，或者直接选择某个组，然后点击我的FI配置在2011年，2012年我现在配置MM。
我昨天做了一个采购申请——采购订单——MIGO-GR-采购订单的GR，收货时，遇到了第一个问题：“有关业务/事件类型WE在年2012的号码范围不存在”解决：1、TCODE：OBF4查看WE接收货物号码范围是否有输入，检查了，我的输入50，已存在；2、TCODE：OMBT，WE分配2012的编号范围；a.首先看，在间隔中有没有2012的编号范围，我的没有，增加了进去；b.shift+f7显示元素，看WE是否在其中，我的没有在其中，包含在SI组中；c.点击“编辑组”按纽，将WE选中（F2），加入b步中包含的元素同一组（F5）. 这个做法参考百度操作的，好像bc两小步操作不太顺，不过基本上也通过了。
再收货，遇到了第二个问题：“记帐期002 2012没有打开”解决：1、当前的物料期间，TCODE：MMRV与MMPV查看，这里面显示正常；2、查看FI配置中的记账期间，变式中的日期全部2011年的，现在已经是2012年，可能是这个问题，所以我把我自己变式中的2011全部改为2012。
再收货，遇到了第三个问题：“总分类帐科目J150 ********不一致”解决：1、TCODE：FS00，显示公司J150——12010101，在“创建/银行/利息”标签中，自动记帐前打勾。
在“控制数据”标签中，仅限以本位币记的金额，前打勾。
此时再收货就OK了。
问题：请检查表T169P：条目1200不存在解决方法：事务代码SM30维护一条问题方法问题方法问题：方法问题方法：取消激活凭证分割问题：方法：维护凭证为发票的号码段问题方法：定义容差组，分配给用户问题：方法：ob40维护vst科目问题方法：sm30维护表，后台路径没找到。
问题：。