沟通技巧心得总结
沟通技巧心得体会(精选5篇)

沟通技巧心得体会(精选5篇)篇一:有效倾听的重要性沟通是人们进行信息交流与传递的方式,而有效的沟通往往离不开良好的倾听能力。
在我的沟通实践中,我深感有效倾听对于建立良好人际关系,解决问题以及提高团队效率等方面的重要性。
首先,通过有效倾听,我们能够更好地理解对方的观点和需求。
在与他人交流时,我们常常会表达自己的观点,而忽视了对方的声音。
而当我们能够真正倾听他人的话语,关注他人的情感和意图时,我们就能更好地理解和回应对方的需求,从而建立起良好的人际关系。
其次,通过有效倾听,我们能够解决问题并避免冲突。
在团队合作或者日常生活中,沟通不畅常常导致误解和冲突。
而当我们能够倾听他人的意见和反馈,虚心接受批评和建议时,我们就能够更好地解决问题,并有效地避免和化解冲突。
最后,通过有效倾听,我们能够提高团队的工作效率。
在团队协作中,每个人的声音都是重要的,而当我们能够充分倾听并尊重他人的声音时,我们就能够更好地调动团队成员的积极性和创造力,从而提高团队的工作效率。
总而言之,有效倾听是沟通的核心能力之一,它能够帮助我们更好地理解他人、解决问题以及提高团队效率。
在今后的沟通实践中,我将继续努力提升自己的倾听技巧,以做到更加有效地沟通与交流。
篇二:说话与倾听的平衡在日常的沟通中,我们既要表达自己的观点,也要倾听他人的声音。
保持说话与倾听的平衡是进行有效沟通的关键。
首先,说话需要明确表达。
当我们有话要说时,要有清晰的表达目标,并用准确的语言将自己的思想传递给对方。
避免使用模糊的词汇或者含糊其辞,以免引起误解或者沟通失效。
其次,倾听要用心体会。
倾听并不只是听到对方的声音,更重要的是用心理解对方的意图和情感。
倾听不仅仅是等待机会表达自己的观点,而是通过积极的肢体语言、眼神交流以及适时的问题反馈,展示对对方的关注和尊重。
最后,平衡说话和倾听的时间。
在交流中,我们应该尊重对方的发言权,给予充分的时间和机会表达自己的观点。
而同时,我们也要学会控制自己的说话时间,给予对方足够的倾听空间。
沟通技巧学习心得总结5篇

沟通技巧学习心得总结5篇在公司广泛开展的“争做优秀部主任”的活动中,我认真观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘,聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释。
有效沟通管理艺术为我们公司管理工作者提供了一个学习提升的机会,这将对以后管理工作有很大的启迪与帮助。
下面就是给大家带来的沟通技巧学习心得总结,希望能帮助到大家!沟通技巧学习心得总结1这次我认真学习了余世维博士的《有效沟通》学习光盘,聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释。
余教授以其特有的生动幽默、深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中的演讲让我受益非浅,经过学习无形中又让我接受了一次现代人在与人沟通方面思想观念与行为准则上的洗礼。
同时结合自己的日常销售工作,反思自己在沟通方面遇到的某些瓶颈,使我对工作中如何更好地有效地与人沟通及影响良好沟通的各种主客观因素都有了进一步的理解和认识。
为自己在日后处理沟通问题上及时地打开了一扇窗,心情豁然开朗。
沟通能力从来没有像现在这样成为现代管理者成功的重要因素。
如何让沟通成为管理者和公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?最有效的沟通方法是什么?都让我在观看完余世维博士的《有效沟通》后找到了答案。
很多时候我们会觉得和别人无话可说,害怕和别人沟通,尤其是和领导。
现在看来,我觉得可能有这样的原因:一方面,自己不够积极主动。
当积极主动去做一件事情时,情绪才会被调动起来,思维也会随之更加活跃。
另一方面,对于沟通的话题自己没有做好准备。
在进行沟通的同时要注重沟通的方法,考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。
在与别人沟通的时候,应该是多听少讲,至少是先听后讲,要掌握倾听的技巧,不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听的能力,倾听在前、问题在后,能在对方的讲话中捕捉到可供沟通的信息。
一个团队如果没有沟通,我们就无法了解同事之间的工作进展程度,了解管理工作思路。
如何有效沟通心得体会(通用10篇)

如何有效沟通心得体会(通用10篇)如何有效沟通心得体会篇1沟通是人与人之间交流的桥梁,没有沟通就没有相互交流的平台。
其实,说起沟通,我们大家肯定都不以为然。
肯定认为我们每个人无时无刻不在沟通,清醒时在沟通,不说话时也在沟通。
沟通这个事情,只要是有嘴有眼的人,谁都会。
可是在生活中、工作中,我们在沟通的层次方面又真正地做到了多少呢?世间有许多事情,一提来大家都明白,实际上却没有几个人能够真正做得到。
听了老师的讲课。
我才清楚的明白了,其实在实际生活中、工作中,在沟通方面我们只是做了一个皮毛,根本没有真正的做到位。
真正能够掌握沟通技巧的人很少,而完全能够熟练运用沟通技巧的人更是少之又少。
真正的沟通是需要方式方法和技巧的,方法不对,信息就会被曲解,沟通就不成功,就会起到一种反效果,造成一些不必要的损失。
所以有效的沟通很重要。
而沟通用在公司管理对待下级员工上,所要注意的细节和方式方法更是大意不得。
一定要做到摒弃自我、自大、自私的心态,真正做到关心员工的状态与难处,需求与不便,痛苦与问题,主动地去支援下属员工,帮助他(她)们渡过他们的“困难期”,主动地去反馈下属员工的意见,需求。
这样在往后的工作中我们才能更好的达到掌握员工下属的行为,才能更有效的激励员工,改善员工绩效。
这次培训全课程包含6个课时,昨日的培训虽然只有短短的两个课时,但对我已经受益匪浅,好期待接下来的培训课程,能让我学习到更多方式方法和技巧,能让我在以后的公司管理工作中得到进一步的提升。
如何有效沟通心得体会篇2沟通一词,看似简单而人人皆知、耳熟能详。
其实对于我们每一个人都具有普遍而深刻的意义。
英国作家大卫·厄温所著的《有效沟通》一书就如何与我们周围的邻居、单位的领导及同事、还有客户进行言简意赅的沟通,并不被误解这一主题通过四大部分的讲述、要点的提醒,做了深入的讲解。
虽然内容是针对英国本地读者的,比如讲一些用词和语法等,但是有很多内容也值得我们借鉴和学习。
与人沟通的技巧心得6篇

与人沟通的技巧心得6篇与人沟通的技巧心得 (1) 在日常生活中,每时每刻我们都和别人在沟通,有言语上的沟通也有肢体上的沟通,而怎么样才能更好的表达出自己的想法,怎么样才能更好的和别人融洽的沟通呢?通过这几周学习《与人沟通能力》和老师细心的讲解,使我明白了沟通技巧的重要性,很好的沟通技巧能与人融洽的沟通,让我知道了人类任何活动都离不开沟通,良好的沟通能力是你获得成功的重要保证。
第一堂课,我们了解了人与人沟通有四个能力点:1、把握交谈主题。
2、把握交谈时机。
3、倾听别人讲话。
4、准确表达自己的观点。
学会了与人沟通,对于学生建立良好的人际关系很重要。
善于交往的人,往往善于发现他人的价值,懂得尊重他人,愿意信任他人,对人宽容,能容忍他人有不同的观点和行为,不斤斤计较他人的过失,在可能的范围内帮助他人而不是指责他人。
第二堂课,我们互相学习和分享了礼仪知识,同时我还学会做一个nice的倾听者学了礼仪知识,我学到了握手礼、鞠躬礼、递名片礼、见面礼仪、拜访礼仪等等。
说说我映像最深刻的“递名片礼”,名片的递送、接受、存放也要讲究社交礼仪。
在社交场合,名片是自我介绍的简便方式,交换名片的顺序一般是:“先客后主,先低后高”。
当与多人交换名片时,应依照职位高低的顺序,或是由近及远,依次进行,切勿跳跃式地进行,以免对方误认为有厚此薄彼之感。
递送时应将名片正面面向对方,双手奉上。
眼睛应该注视对方,面带微笑,并大方地说:“这是我的名片,请多多关照。
”名片的递送应在介绍之后,在尚未弄清对方身份时不应急于递送名片,更不要把名片视同传单简单随便散发。
礼仪日益影响我们的生活,我们要重视它,学习它,用它,使它用到恰当好处。
未来,礼仪不会走,还会伴着我们一直走下去。
“做一个nice的倾听者”的过程让我懂得沟通的重要性,沟通并非我们想象中那样,沟通讲究技巧,很好的沟通技巧能与人融洽的沟通。
虽然人人都知道沟通的重要,却忽视了沟通,E-MAIL、MSN、QQ等等新的网络的沟通方式让人们更习惯与通过电脑屏幕的沟通,越来越不习惯于面对面的沟通,不可否认信息时代带给我们一个新的沟通平台,但是,人与人之间的沟通有很多种方式,不能顾此失彼,不同的场合、不同的对象要选择不同的沟通方式!第三堂课,我们在课堂上进行了一些小活动,手提电脑的销售客服、头脑风暴和商店打烊时。
关于沟通技巧的心得体会范文5篇

关于沟通技巧的心得体会范文5篇篇一:沟通的重要性与方法沟通是人际交往的基本方式,也是实现有效沟通和良好人际关系的关键所在。
良好的沟通技巧可以帮助我们更好地表达自己、理解他人,并建立起有效的沟通渠道。
下面我将分享我对沟通技巧的心得体会。
首先,沟通的重要性不可忽视。
良好的沟通可以帮助人们消除隔阂,增进相互了解与信任。
在工作中,良好的沟通能够有效传递信息、协调合作,提高工作效率。
在日常生活中,沟通可以促进家庭和睦、友谊长久。
因此,我们必须重视沟通,学习并不断提升自己的沟通技巧。
其次,我认为沟通的方法至关重要。
首先,要注意语言表达的准确性。
语言是人们交流的主要方式,准确清晰的表达可以减少误解,提高沟通效果。
其次,要注意倾听对方。
倾听是沟通的基本素养,只有用心听取对方的意见与感受,才有可能达成共识。
同时,要尊重他人的看法,不轻易批评或争辩,尽量保持理性和包容。
最后,要注重非语言交流,比如肢体语言、面部表情等。
良好的非语言交流可以增加亲近感和信任感,提高沟通的效果。
总之,良好的沟通技巧是人们顺利交流和建立良好关系的基础。
通过学习和实践,我们可以逐步提高自己的沟通能力,从而更好地与他人交流、合作和共同成长。
篇二:倾听是有效沟通的关键在我们日常的沟通中,倾听是非常重要的一种沟通技巧。
倾听不仅可以帮助我们理解对方,还可以增进彼此之间的信任和理解。
以下是我对倾听的一些心得体会。
首先,倾听是一种尊重和体谅对方的表现。
每个人都有自己的感受和想法,通过倾听,我们可以更深入地了解对方的意见和情感。
当我们真心倾听对方时,对方也会感受到我们的尊重和关心,这有助于建立良好的沟通氛围。
其次,倾听需要全神贯注地专注于对方。
在与他人交流时,我们常常会分心或者心不在焉。
然而,只有当我们全神贯注地聆听对方时,才能真正理解对方的意图和需要。
在倾听过程中,我们还需适时给予一些肯定和反馈,以表达对对方的理解和支持。
最后,倾听需要去除偏见和主观判断。
沟通技巧心得体会(共7篇)

沟通技巧心得体会(共7篇)沟通技巧心得体会(共7篇)1. 积极倾听在沟通中,积极倾听是非常重要的一项技巧。
倾听并不仅仅是听到对方说话,而是理解和关注对方的意思。
积极倾听可以帮助我们更好地理解他人,增强沟通的效果。
首先,要保持专注。
当与他人进行交流时,我们应该集中注意力,排除杂念。
不要在背后做其他事情,而是要将注意力放在对话中。
这样才能真正关注对方的意思,理解他们想要表达的信息。
其次,学会表达回应。
在他人发言完毕后,我们应该及时给予反馈,让对方知道我们在倾听并理解他们的话语。
可以使用一些回应性的词语,如“嗯”、“哦”等,来展示我们的兴趣和理解。
最后,要掌握提问的技巧。
在与他人进行对话时,提问是一个很好的方式来促进深入交流。
提问可以帮助我们更好地了解对方的观点和意图,并能够展开更加有意义的对话。
2. 非语言沟通沟通并不仅仅局限于语言交流,非语言沟通同样非常重要。
非语言沟通包括面部表情、肢体语言、眼神交流等。
通过非语言沟通,我们可以更好地理解对方的情感和意图,加深沟通的效果。
面部表情是非语言沟通的重要组成部分之一。
面部表情可以传达出我们的情感和态度。
例如,微笑可以表示友好和愉快,而皱眉则可能表示不悦或困惑。
因此,在与他人沟通时,我们应该注意自己的面部表情,并注意对方的面部表情,以便更准确地理解对方的意思。
肢体语言也是非语言沟通的一种形式。
通过肢体语言,我们可以传达出更多的信息。
例如,手势可以帮助我们更好地解释和说明,姿势可以反映我们的情绪和自信心。
因此,在沟通中,我们应该注意自己的肢体语言,并尝试通过适当的肢体语言来传达更多的信息。
眼神交流是非语言沟通中最重要的一部分。
通过眼神交流,我们可以传达出自己的关注和兴趣。
眼神交流还可以建立更紧密的联系,增强信任感。
因此,在与他人沟通时,我们应该保持良好的眼神交流,展示出我们的真诚和关心。
3. 温和而明确的表达在沟通中,温和而明确的表达方式是非常重要的。
温和的表达可以保持积极的氛围,明确的表达可以避免误解和歧义。
有效沟通技巧心得体会(通用6篇)

有效沟通技巧心得体会有效沟通技巧心得体会(通用6篇)我们从一些事情上得到感悟后,写心得体会是一个不错的选择,这样我们可以养成良好的总结方法。
那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编整理的有效沟通技巧心得体会(通用6篇),欢迎大家分享。
有效沟通技巧心得体会1通过参加公司组织的《沟通技巧》相关课程学习,我最大的心得体会就是:会听,比会说更重要。
学会聆听,学习不再打断别人说话,让别人把想说的话说完了,再表达自己的想法。
在公司里,我们经常听到一些抱怨,或者我们自己有时也会参与其中,比如:开会,总是会不自觉的去打断,或者思想走神,根本没有深刻的理解领导的意思,其结果就是做了很多与实际要求跑偏的事情,最后无功而返,再去不停地找领导沟通。
这种情况在工作中常有,很多人都认为沟通是一件很难的事情,特别是涉及到跨部门或者对外,随着工作频率的加快,我们大多不愿去接收太多不需要的信息,总是显得行色匆匆,好像因为太忙,就连说话都变得很简短,所以说与同事建立良好的沟通关系,是职场中人应该具备的,基本人际关系中很重要的一个方面。
很长一段时间"说"成为我们更多人选择的沟通方式,比如在吵架的时候,我们放任心情地说,表达自己的愤怒;别人对自己不理解的时候,我们绞尽脑汁地为自己进行辩解,那么这时候就不存在什么沟通了。
其实只有会听的人才会说,所以我们要学会聆听,听比说做起来更需要毅力和耐心,但只有听懂别人在说什么才能进行良好的沟通,事情才会解决的更圆满。
沟通就像是一条水渠,首先要两头通畅,我们要打开自己的耳朵,聆听别人的话,关上耳朵,打开嘴巴的谈话不能称之为沟通,倾听是说话的前提,只有听懂了别人的意思再表达出自己的想法才能更好的沟通,多听,在很多时候也是一种积累,听别人谈成功,说失败,那就是在为自己将来储备"财富"。
听和说是不能分开的两个环节,光听不说的人不会成功,光说不听的人更不会成功,在工作中每个人都需要与他人进行沟通,但是听得多还是说的多,那就看我们拥有什么样的态度。
《沟通技巧》心得体会(3篇)

《沟通技巧》心得体会沟通是人与人之间交流信息、表达思想、分享感受的过程,确保有效的沟通对于个人和团队的成功至关重要。
在《沟通技巧》这本书中,我学到了许多提高沟通能力的方法和技巧,以下是我对这本书的心得体会。
首先,本书强调了倾听的重要性。
在我们与他人交流时,倾听对于建立良好的人际关系和解决问题非常重要。
通过专注地倾听对方的意见和观点,我们能够更好地理解他人的需求和期望,从而更有效地回应他们的需求。
书中提到了一些倾听技巧,如眼神接触、积极回应和提问,这些方法都有助于确保我们真正理解对方的意思,并以合适的方式做出回应。
其次,书中还强调了重要的非语言沟通技巧。
除了语言表达,我们的表情、姿势和身体语言也能传达很多信息。
通过注意并掌握这些非语言技巧,我们能够更准确地理解他人的情感状态,从而更好地与他们进行沟通。
书中提到了一些技巧,如保持良好的姿势、展示自信和使用肢体语言,这些方法都有助于我们用更有效的方式与他人进行交流。
此外,书中还介绍了一些解决冲突和处理困难对话的技巧。
在我们与他人沟通时,可能会遇到一些挑战和不同意见,这时如何处理这些情况是非常重要的。
书中提到了一些技巧,如保持冷静、理解对方的观点和找到共同的解决方案,这些方法都有助于我们在解决冲突和处理困难对话时保持积极的态度并实现良好的结果。
书中还介绍了一些在不同情境下提高沟通效果的方法。
我们在不同的场合和对不同的人进行交流时,可能需要采取不同的方法。
书中提到了一些技巧,如适应对方的风格和需求、使用合适的语言和选择正确的沟通工具,这些方法都有助于我们实现更好的沟通效果并建立更好的人际关系。
通过阅读《沟通技巧》,我对沟通的重要性有了更深入的理解,并学到了许多提高沟通能力的技巧和方法。
这些技巧和方法对于个人和团队的成功非常重要,帮助我们更好地与他人合作、解决问题,并建立良好的关系。
我相信通过不断地实践和提高,我能够在日常生活和工作中更好地运用这些沟通技巧,从而取得更好的成果。
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沟通技巧心得总结
通的形式多种多样,有单向沟通和双向沟通,正式沟通和非正式沟通,浅层沟通和深层沟通。
下面小编整理了沟通技巧心得总结,供你阅读参考。
沟通技巧心得总结01
以前,我以为有了“礼貌、真诚”的态度,就可以与人们进行很好的沟通。
其实,沟通并非那么简单。
首先,是自我介绍和面试。
自我介绍分为普通社交自我介绍和求职面试自我介绍。
在普通社交自我介绍的时候,既不能委委懦懦,又不能虚张声势,轻浮夸张。
表示自己渴望认识对方的真诚情感。
任何人都以被他人重视为荣幸,如果你态度热忱,对方也会热忱。
语气要自然,语速要正常,语音要清晰。
在自我介绍时镇定自若,潇洒大方,有助给人以好感;相反,如果你流露出畏怯和紧张,结结巴巴,目光不定,面红耳赤,手忙脚乱,则会为他人所轻视,彼此间的沟通便有了阻隔。
在求职面试自我介绍的时候,我觉得只需要简短的介绍一下自己就可以了,因为简历里面都包括了。
最好能用几句话就能把自己的专长和能力介绍清楚,展现个性,使个人形象鲜明,但是一定要坚持以事实说话,
不夸张。
同时也要了解企业的文化和岗位要求,说话要有逻辑和层次感。
面试的时候,服装应得体,饰物应少而精,要讲究礼仪。
然后,是握手和递名片。
握手,是交际的一个部分。
握手的力量,姿势与时间的长短往往能够表达出握手对对方的不同礼遇与态度,显露自己的个性,给人留下不同印象,也可通过握手了解对方的个性,从而赢得交际的主动。
美国著名盲聋女作家海伦凯勒说:我接触的手有能拒人千里之外;也有些人的手充满阳光,你会感到很温暖。
如果需要和多人握手,握手时要讲究先后次序,由尊而卑,即先年长者后年幼者,先长辈再晚辈,先老师后学生,先女士后男士,先已婚者后未婚者,先上级后下级。
名片的递送、接受、存放也要讲究社交礼仪。
在社交场合,名片是自我介绍的简便方式。
交换名片的顺序一般是:"先客后主,先低后高"。
当与多人交换名片时,应依照职位高低的顺序,或是由近及远,依次进行,切勿跳跃式地进行,以免对方误认为有厚此薄彼之感。
递送时应将名片正面面向对方,双手奉上。
眼睛应注视对方,面带微笑,并大方地说:"这是我的名片,请多多关照。
"名片的递送应在介绍之后,在尚未弄清对方身份时不应急于递送名片,更不要把名片视同传单随便散发。
其次,是无领导式小组讨论。
由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,但并不是一定要成为领导者,因为那需要
真正的能力与信心还有十足的把握。
在这个过程中,我感觉到自己慢慢会变这个小组的领导者,从而锻炼了我们的领导组织能力、口头表达能力和辩论能力。
最后,服饰与礼仪。
在现代社会的公关社交活动中,人们普遍认为“西装革履”是现代职业男士的正规服饰,就求职面试活动而言,穿西装也是最为稳妥和安全的,因此,西装一般成为许多求职者的首选装束。
穿西装时应注意:西装要笔挺、衬衫要理想、领带要选好、皮鞋要擦亮、袜子要够长、头发要干净自然、外套要便捷、公文包要简单、注意手和指甲、小饰物要简单适宜等等。
作为一个年轻人,穿着仪表首先要体现青春和朝气,展示于社会的第一印象应该是大方、整洁。
总之,社会是一个大舞台,纷繁复杂,沟通是人与人之间交流的桥梁,没有沟通就没有相互交流的平台。
国与国之间需要沟通,于是有了外交;单位与单位之间需要沟通,于是有了联系;人与人之间需要沟通,于是有了交流。
沟通是一盏指明灯,可以随时较正我们航行的方向。
这世上正是因为有了沟通,语言才显得那么美丽飞扬,让沟通走进你我的生活,让矛盾远离人间,愿和谐能走进每一个人心里!
沟通技巧心得总结02
沟通,每个人都知道它的定义,是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过
程。
但是如何能保证沟通的实际效果呢?做为督查组这个部门,有效沟通是在工作中需必备的一项技能,带着对知识的渴望,进入了今天的专题讲座《沟通的技巧》。
首先是讲解的是沟通的三要素:
①要有一个明确的目标;
②达成共同的协议;
③沟通信息、思想和情感。
就是在沟通之前要有一个事件、异议或需明确的事项,然后通过语言交流或其他方式,获得双方一致认定的一个结果。
如何保证这沟通过程的顺利进行,达到共同的协议呢?这就要注意方式和技巧,首先要了解沟通对象的人际风格,是属于哪一方面的性格的人。
属于分析型的人办事认真严肃、有条不紊、有计划有步骤,动作少,面部表情少,因此,与属于分析型的人进行沟通,要注意细节,遵守时间,要有记录避免有太多的动作,尽量避免眼神的交流,身体后仰。
属于支配型的人办事独立果断,热情有能力、有作为。
与属于支配型的人接触,需讲究实际效率、不要有太多的寒暄,直接说出目的,声音宏亮,充满信心,要有强烈的目光接触,身体要前倾。
和谐型的人比较有好、合作、有耐心,与这种类型的人接触,他所关注的是双方良好的合作关系,喜欢别人的赞赏,与之交谈时需时刻充满微笑,说话要注意抑扬
顿挫,并追求他的意见,要有频繁的目光接触。
表达型的人比较外向、直率有好,动作多、话多,与这类型的人交流时,需创造良好的气氛,眼神看着对方,声音宏亮,要伴有肢体动作,只见森林不见树木,要比较宏观的看事情。
了解了沟通对象的人际风格,并顺应他的性格去沟通问题,创造良好的沟通氛围,会加大双方之间有好的合作关系,取得彼此认同的协定结果。
督查的工作中需要沟通的事情比较多,听了这一讲的课程,我受益匪浅,在工作中常常因为与员工的沟通、分公司总办的沟通或部门负责人的沟通不畅,而导致矛盾或误解,因此掌握沟通的技巧,方能使各部门之间、员工之间合作愉快,通过今天的培训,我总结了以下受益点:
1、与员工之间的沟通,需友好、态度要端正,勿浮躁。
2、要设身处地认真聆听,切忌听而不闻。
3、不要以权力压制对方,观点要明确,对事不对人。
4、换位思考,但又不失原则性。
5、在遵循企业制度的前提下达成共识。
6、不在乎对方的态度,以理服人。
与各种性格的上司打交道中也根据领导不同类型的领导风格,给出了不同的应对措施。
我觉得我的领导是控制型、互动型、
事实型三者的结合,其中三方面的风格她都具备,即严格又认真,且比较有权威,因此说服上司需掌握以下技巧:
1、选择适当的提议时机(在心情愉快的时候)。
2、提议时数据要有很强的说服力。
3、设想上司的质疑。
4、说话要简明扼要。
在下午的课程中讲解了赞扬部下和批评部下要掌握的技巧,通过培训并结合实际工作,我吸取了以下益处。
督查组的部门虽人员不多,但是工作涉及检查的内容较多,检查范围很广,权限也比较大,因此要具备的专业知识、工作技能要求会很高,因此下属们的工作压力也比较大,而且现在基本都是新人,出错的几率也较多。
如何能够把各项工作做到最好,做为督查组主管要谨慎对待。
因此在对下属下达命令时,一定要正确传达命令的意图,下达命令时态度要和蔼,强调工作的重要性,赋予下属更大的自主权,共同探讨状况,并让部下及时地提出疑问,是保障所传达命令与事项圆满完成的前提。
在员工工作成绩优异或对某一项工作圆满完成、或各项考核数据达到优异时,就需要进行适当的赞美,但是如果没有掌握赞美部下的技巧,就会导致部门其他人员的态度不端正或情绪低
落,不思进去,因此赞美员工时首先态度必须真诚,赞美的内容要具体,注意赞美的场合,并适当运用间接赞美的技巧。
在员工犯错误时,要进行适当的批评教育,但是要把握批评的度,在批评时,要先进行真诚的赞美,也就是强调“尺有所长、寸有所短”,人非圣人,孰能无过,在工作中不经意的犯错没有关系,关键是对待错误的态度要端正,要及时改正。
再者就是要尊重客观事实,不要伤害员工的自尊和自信,友好的结束批评。