浅谈建筑装饰工程风险管理
建筑装饰工程项目风险管理及管控措施
建筑装饰工程项目风险管理及管控措施随着建筑装饰工程项目规模越来越大，风险管理和管控措施变得尤为重要。
本文将介绍建筑装饰工程项目风险管理的基本原则以及常见的管控措施。
1.风险识别和分析：在项目启动之初，应针对项目中可能出现的各种风险进行全面识别和分析。
这包括但不限于技术风险、人力资源风险、质量风险、安全风险、供应商风险等。
2.风险评估和排序：对识别出的各种风险进行评估和排序，确定其对项目的潜在影响程度。
根据风险的重要性和紧急程度，制定相应的应对策略。
3.风险控制和降低：通过采取相应的预防措施和纠正措施，控制和降低各种风险的可能性和影响程度。
这包括但不限于优化施工流程、合理分配人力资源、加强供应商管理、建立有效的质量控制体系、加强安全培训和监督等。
4.风险追踪和监控：在整个项目周期中，及时追踪和监控各种风险的演变和变化趋势，根据需要及时调整风险管理策略和措施。
建立风险管理的绩效评估体系，对风险管理效果进行定期评估和反馈。
1.技术风险管控：加强技术管理，确保设计方案的合理性和可行性。
强调工程技术标准的遵守和实施，加强技术交流和研发能力建设，提升项目研发和执行的技术能力。
2.人力资源风险管控：合理配置人力资源，确保项目执行人员具备相应的专业知识和技能。
加强团队建设，提高团队协作能力和工作效率。
建立人员培训和考核制度，提供必要的技术培训和职业发展机会。
3.质量风险管控：建立完善的质量管理体系，强调质量控制的全过程管理。
建立严格的质量验收体系，确保工程质量符合相关标准和规定。
加强与供应商的合作与沟通，建立长期稳定的合作关系。
4.安全风险管控：制定和执行科学的安全管理制度，确保施工现场的安全环境。
强化安全培训和意识教育，提高工人的安全意识和安全技能，减少安全事故的发生。
5.供应商风险管控：建立优秀供应商库，对供应商进行评估和筛选，确保供应商的质量和信誉。
建立供应商绩效评估制度，定期对供应商进行评估和反馈，及时调整供应商管理策略和措施。
装饰装修工程施工管理重点分析安全管理与风险防控
装饰装修工程施工管理重点分析安全管理与风险防控随着人们对住房环境的要求不断提高，装饰装修工程也逐渐成为了现代社会中一个重要的领域。
然而，在进行装饰装修工程时，安全管理与风险防控成为了一个至关重要的问题。
本文将重点分析装饰装修工程施工管理中的安全管理与风险防控，并提出有效的措施以保障工程的安全进行。
1. 安全管理的重要性装饰装修工程是一个复杂的过程，涉及到多种职业和工种的参与。
因此，安全管理的重要性不可忽视。
一个良好的安全管理能够有效地防范事故的发生，保障施工人员的生命安全，同时也能够避免工程质量问题的出现。
2. 风险评估与预防在装饰装修工程施工管理中，进行风险评估与预防是非常关键的一环。
首先，需要对工程中可能出现的各种风险进行评估和分类，并确定每种风险的潜在危害性。
然后，根据评估结果，制定相应的预防措施。
例如，在高空作业中，应提供安全带、脚手架等防护设施，确保施工人员的安全。
3. 施工人员培训与管理施工人员的培训与管理是安全管理的关键环节之一。
只有具备专业知识和技能的施工人员，才能够在施工过程中识别风险并采取相应的措施。
因此，在装饰装修工程中，必须进行全面的培训，包括安全操作规程、紧急救援知识等方面的培训，并建立健全的管理机制，确保培训效果的落实。
4. 安全设备与防护措施在装饰装修工程中，必须配备适当的安全设备并采取相应的防护措施。
例如，施工过程中可能会产生大量的灰尘和异味，因此需要使用合适的防护口罩和通风设备，保护施工人员的健康。
另外，对于一些特殊的施工环境，如高温、高压等，还需要采取相应的防护措施，确保施工人员的安全。
5. 监督与检查另一个重要的安全管理环节是监督与检查。
监督与检查能够及时发现问题，纠正不安全的施工行为，并对施工人员的安全意识进行强化。
因此，在施工过程中，应设立专门的监督岗位，定期对施工现场进行检查，并及时采取相关措施纠正问题。
6. 事故处理与应急管理虽然在装饰装修工程中进行了全面的安全管理与风险防控措施，但事故的发生仍然是不可避免的。
建筑装饰工程项目风险管理及管控措施
建筑装饰工程项目风险管理及管控措施建筑装饰工程是一项涉及投资规模较大、周期较长、工作量较大的工程项目。
在工程项目的实施过程中，会涉及各种风险，如质量风险、安全风险、合规风险、技术风险等。
因此，进行风险管理和管控措施的意义非常重大。
下面就对建筑装饰工程项目风险管理及管控措施进行详细介绍。
1、概述建筑装饰工程项目的风险管理是为了确保项目的安全、稳定和符合质量要求，同时能够在预算范围内、定期完工。
风险管理需要采取控制风险的方法，考虑项目的可行性并最小化可能发生的风险。
风险管理还应考虑项目涉及方的利益和关注点，尤其是政府和社会各界的利益和关注点。
2、风险管理的步骤风险管理包括五个步骤：风险识别、风险评估、风险防范控制、风险监测及修正和风险传播管理。
（1）风险识别对建筑装饰工程项目进行全面而系统的识别，从整体和细节两方面考虑，包括建筑设计、施工流程、材料采购、人员管理等方面。
识别的目的是找出潜在的风险，必须考虑精细、全面和真实。
（2）风险评估在风险识别阶段，要对风险进行定性和定量分析和评估。
对可能发生的风险和其对项目的影响进行评估和分析，得出风险的概率和风险的威胁程度，从而能够采取有效措施防止或减轻风险的影响。
（3）风险防范控制对于已经识别并评估出来的风险，需要采取有效措施进行防范和控制。
建筑装饰工程项目中，风险防范控制主要包括：建筑材料的选择，人员管理，施工过程的严密控制，安全保障和环境监测等方面。
（4）风险监测及修正建筑装饰工程项目风险应该始终得到监测，关注项目的实际推进情况和风险的动态变化。
同时还需定期检查和评估防范控制措施的有效性和适应性。
对于已经发生的风险，要及时进行调查，找出原因并采取措施进行修正。
（5）风险传播管理建筑装饰工程项目的风险容易引起社会的关注，需要采取措施管理风险信息的传播。
对于负面风险的信息，应进行严格控制和管理，防止媒体和公众对项目造成不良影响。
二、管控措施管控措施是指对建筑装饰工程项目风险进行最有效的预测和处理，对风险进行管理和控制。
风险应对方案建筑装饰工程
风险应对方案建筑装饰工程一、前言建筑装饰工程是指在建筑的基本结构完好的前提下，装饰性、功能性建筑构件的制作与安装。
在建筑行业中，装饰工程是非常重要的一部分，它直接关系到建筑的美观性、实用性和舒适性。
然而，建筑装饰工程也存在一定的风险，例如施工安全风险、工程质量风险、进度延迟风险等。
因此，制定科学合理的风险应对方案对于保障工程的顺利进行和确保工程质量具有重要意义。
二、风险识别与分析1. 施工安全风险建筑装饰工程施工过程中存在诸多安全隐患，例如高空作业、电气作业、机械作业等，一旦发生事故将造成较大的人身伤害和财产损失。
因此，加强施工安全管理，规范作业流程对于保障施工作业人员的安全具有重要意义。
2. 工程质量风险建筑装饰工程质量问题一直备受关注。
材料选用不当、施工工艺不当、监理不到位等都可能会导致工程质量问题的发生，从而影响工程的使用寿命和外观效果。
3. 进度延迟风险由于各种原因，例如设计变更、材料供应延迟、施工技术难题等，都可能导致工程进度延迟，从而带来经济损失和客户信誉风险。
4. 环境保护风险在建筑装饰工程施工过程中，可能会产生噪音、粉尘、废水等污染物，对周边环境造成污染。
如果环境保护措施不力，有可能引发环境污染风险。
5. 法律风险建筑装饰工程施工过程中，涉及到土地使用、建筑许可、环境保护等诸多法律法规，一旦违反法律法规，将面临处罚和法律诉讼风险。
三、风险应对方案1. 施工安全风险应对方案（1）设立专门的安全管理团队，加强施工现场安全巡查，及时发现并消除安全隐患。
（2）制定施工安全管理制度，明确安全责任人，加强安全生产教育和培训，保障施工作业人员的安全。
（3）配备必要的安全防护设施和安全设备，确保施工作业人员的个人安全。
（4）严格遵守相关法律法规和安全操作规程，加强对施工作业人员的安全学习和教育。
（5）建立完善的应急预案，一旦发生安全事故能够迅速有效地处置。
2. 工程质量风险应对方案（1）严格控制材料选用，确保选用优质、符合国家标准的材料，并建立材料质量监控体系。
建筑装饰工程项目风险管理及管控措施
建筑装饰工程项目风险管理及管控措施引言随着城市化进程的加快和人们对居住环境要求的不断提高，建筑装饰工程项目在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
建筑装饰工程项目在实施过程中存在着各种风险，如施工安全风险、质量风险、成本风险等，一旦这些风险发生，将会给项目带来重大影响。
对于建筑装饰工程项目的风险管理及管控措施显得尤为重要。
一、建筑装饰工程项目存在的风险1. 施工安全风险建筑装饰工程项目在施工过程中，可能会因为高空作业、机械作业等原因导致施工安全事故的发生。
这些安全事故不仅会造成人员伤亡，同时还会对项目的正常施工造成影响。
2. 质量风险建筑装饰工程项目的质量问题主要体现在装饰材料的选用、施工工艺的操作、质量监督等环节，一旦出现质量问题，将会对整个项目的工程质量产生负面影响。
3. 成本风险建筑装饰工程项目的成本风险主要体现在原材料价格波动、人工成本增加、工程变更等方面，这些因素可能会导致项目成本超支或者原预算无法满足项目的实际需要。
二、建筑装饰工程项目风险管理的重要性建筑装饰工程项目的风险管理，不仅是对项目整体风险的预测和应对，更是对项目整体利益的保护和发展的保障。
良好的风险管理可以有效地降低建筑装饰工程项目在施工过程中的风险，保障工程的顺利进行。
三、建筑装饰工程项目风险管理的具体措施1. 设立专门的风险管理团队建筑装饰工程项目在开展之初，就应该设立专门的风险管理团队，负责对项目的风险进行分析和评估，并提出相应的风险应对措施。
2. 制定详细的风险管理计划在建筑装饰工程项目的施工过程中，应根据实际情况制定详细的风险管理计划，包括风险的来源、风险的评估标准、风险的应对措施等内容，确保能够全面、系统地进行风险管理。
3. 加强施工现场安全管理为了保障施工安全，建筑装饰工程项目应加强施工现场的安全管理，采取安全防护设施、定期演练等措施，提升施工现场的安全水平。
4. 加强质量监督和管理建筑装饰工程项目应加强对装饰材料的质量监督和管理，提前对装饰材料进行严格的检测和评估，确保装饰材料的质量达标。
建筑装饰工程风险管理
浅谈建筑装饰工程风险管理摘要：加强建筑装饰工程风险管理的研究是十分必要的。
本文作者结合多年来的工作经验，对建筑装饰工程风险管理进行了研究，具有重要的参考意义。
关键词：建筑装饰风险管理中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：风险虽然客观存在。
但并不一定意味着就会带来损失，因为风险和机遇是并存的，经济活动的风险越高，相对应获利的机会也就越大，但必须进行有效、合理的风险管理，国际惯例都是把工程风险管理看作是项目管理的不可或缺的重要组成部分。
然而在我国尚未形成有效的建设工程风险管理体系。
一、建筑装饰工程建设中各方的风险1.建设各方的风险划分工程项目从策划、设计、施工、竣工、验收、交付使用，建设各方都投入了大量的人力、财力、物力和时间。
整个过程都涉及到各式各样的风险，可以从不同的角度对风险进行不同的划分。
二、建筑装修工程中的风险流程1、风险的辨识：对风险的辨识可以通过感性认识和经验进行判断，但更重要的是依据各种客观的统计、以前类似项目的资料和风险记录，通过分析、归纳和整理来发现各种风险的损害情况及其规律性。
进行风险识别的方法也多种多样，可以使用诸如头脑风暴、wbs法（流程图法）、检查表法等方式得出详细的报告，报告中应该对各风险因素发生的概率以及带来的损失应明确。
企业从事安全管理工作的专业人员要严格履行自己的职责，正确地掌握和运用管理体系中重大危险源的辨识和风险的评价方法，指导、帮助施工现场及施工人员如何有效地识别重大危险源，如何针对不同的重大危险源采取相应的对策，尽量避免重大安全事故的发生。
企业全体动员，人人参与。
加强对全体管理人员及施工现场的安全施工宣传教育和培训，尤其是以预防事故为主的重大危险源风险控制的安全教育，真正做到“安全重担大家挑，人人肩上有指标”，使施工现场的全体管理人员和施工人员都能自觉执行所制定的风险控制管理措施，避免施工安全事故的发生，确保施工和工人自身的安全。
2、风险评估：在进行工程风险评估时，应遵守科学性、全面性、协调性、可行性和层次性，以准确反映工程风险和指标体系相配的原则来选定评价指标体系，根据前述各风险因素的分析，风险评价体系应能综合反映承包商能力、业主状况等因素。
论建筑装饰工程设计风险与管理措施
论建筑装饰工程设计风险与管理措施摘要：建筑装饰工程设计是影响工程质量的关键因素之一，设计的好与坏，不仅仅影响着工程对整体装修构造的理解，还影响着整个工程的质量。
如若出现设计出错的情况，在表面看来，会使得整个建筑整体装饰出现不美观的情况发生，而在本质上，势必导致整个装饰工程质量出现问题。
因此，建筑装饰工程企业需要适当地提高对装饰工程设计方面的风险防范意识和管理措施，并将其作为企业发展的重点项目。
文章阐述了装饰工程设计风险的内容和现状，并相应分析了装饰工程设计风险管理的三个方向，希望能够为相关研究提供一定的借鉴。
关键词：建筑装饰；设计风险；管理一、建筑装饰设计风险的内容建筑装饰工程设计是整个工程项目实施的总体规划，设计的好坏直接影响着工程进度和质量问题。
其需要根据装饰工程的具体要求，确定好装饰标准、建筑物空间、结构形式、建筑物平面布置、建筑群的安排设计以及施工过程中所需的资金、环境、技术等条件，最后要针对上述情况进行综合的分析和论证，并相应地编制设计文件从而对该工程进行初步定型。
一旦在设计阶段出现失误就很可能影响整个工程的顺利完工。
因此对建筑装饰工程设计进行风险分析十分重要，企业可以通过科学的方法和手段来规避施工可能出现的风险问题。
然而装饰工程设计风险并不能够完全被规避掉，只能通过一些合理的手段来尽量减少风险的发生，出现上述状况的主要原因是风险具有突发性和随机性。
事实上，装饰工程设计风险的主要内容是风险成本，不仅是指设计的直接成本与预防，也包括了资金的流动控制。
所以工程单位需要采取适当的措施改变管理手段来有效控制风险成本的发生。
据相关资料调查显示，我国目前装饰工程建设过程中经常会出现结算超预算的现象发生，在这些情况中有一大部分都是因为装饰设计出了问题。
设计的好坏直接影响对整个工程的装饰方式，设计的错误会直接影响设计成果的美观度，更会给予装饰带来不该有的质量威胁。
一般来讲，工程项目投资控制关键在于施工前的两个阶段——投资决策阶段、设计阶段。
建筑装饰工程中风险控制
建筑装饰工程中风险控制对于建筑装饰工程来说，风险控制是至关重要的。
由于建筑装饰工程所涉及的复杂性和多样性，不可避免地会面临各种潜在的风险。
因此，采取适当的措施来进行风险控制至关重要，这样可以确保工程的顺利进行。
一、风险识别与评估在建筑装饰工程之前，对潜在的风险进行充分的识别和评估是非常重要的。
通过对工程进行全面细致的分析，包括施工过程、施工环境、人工和材料等各个方面的分析，可以发现可能存在的风险及其可能带来的影响。
在风险评估过程中，需要对每个潜在风险进行量化评估，包括风险的概率和影响程度。
这将帮助决策者确定哪些风险是最重要的，从而制定出相应的风险管理策略。
二、风险管理策略风险管理策略是根据风险评估结果制定的具体行动计划。
根据不同的风险程度和类型，可以采取以下几种常见的风险管理策略：1. 风险避免：对于高风险的工程活动，可以考虑避免这些活动或采取其他替代方案，以减少潜在的风险。
2. 风险减轻：对于无法避免的风险，可以采取一些措施来减轻其潜在影响。
例如，建立严格的安全制度、配备必要的防护设备等。
3. 风险转移：有时候，风险可以通过一些方式转移到其他方。
例如，通过购买保险、签订合同等方式将风险转嫁给承包商或保险公司。
4. 风险承担：对于一些低风险或可控风险，可以选择承担这些风险并制定相应的应对措施。
5. 风险监控：风险管理并不止于风险的识别和评估，及时监控风险的变化和发展是确保风险控制有效的关键。
风险监控可以通过定期检查、报告、会议等方式进行。
三、人员培训和意识提高在建筑装饰工程中，人员的素质和意识对风险控制起着至关重要的作用。
因此，进行充分的人员培训和意识提高是风险控制过程中的重要环节。
培训可以包括安全操作培训、危险品处理培训、紧急救援培训等。
通过不断提高人员的技能水平和安全意识，可以使其更好地应对各种潜在风险，并采取相应的行动来避免或减少风险造成的损失。
四、持续改进建筑装饰工程中的风险控制是一个持续的过程，需要不断改进和完善。
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浅谈建筑装饰工程风险管理摘要：建筑装饰工程施工是一个复杂的过程，相较于其他许多行业，具有较大风险。
因此，加强相关风险管理，能够有效保证工程稳定施工，并提高施工质量。
本文主要对建筑装饰工程风险管理现状着手分析，总结出项目施工风险管理的关键点，有针对性地提出一些管理办法。
关键词：建筑工程；装饰；风险管理在当前市场经济快速发展前提下，我国经济水平得到显著提高，如建筑装饰行业的社会经济地位日渐提升就是最好的体现。
随着行业的进步，施工风险越来越突出，实施风险管理成为项目施工的一项重要工作。
针对建工装饰工程来讲，不仅投资巨大，工期较长，还需要复杂的施工工艺与繁多的衔接环节，这使项目具备了许多不确定因素给项目造成潜在威胁。
因此，在项目施工过程中，亟需加强风险管理，以保证施工质量与安全。
一、建筑装饰工程风险管理现状建筑装饰工程在施工过程中受着越来越多不确定因素的影响，风险管理对此发挥着不可比拟的优化作用，是顺利建筑装饰工程项目管理的重要组成。
目前，我国大部分建筑装饰企业的项目风险管理政策还不够完善，甚至对其的理解也存在很大的误解。
有许多企业意识到风险管理的意义，对实施方法也有所了解，但由于缺乏执行力，制约了风险管理工作的开展。
主要存在的问题有：一方面，建筑装饰相关企业为对施工风险给予足够的重视，缺乏风险意识与相应的管理制度。
有些单位的工作人员思想麻痹，侥幸心理较为严重，风险意识不强，对企业实施风险管理造成阻碍。
另一方面，许多建筑装饰相关单位对施工风险识别水平低，致使风险识别成本高。
根据发达国家、地区的经验来看，风险识别是顺利进行风险管理工作的前提。
风险管理方法手册与预案是进行风险管理工作的重要依据，但目前国内鲜少有建筑装饰企业具有编制手册与制定预案的习惯，给风险管理造成一定的困难，提高了管理成本。
二、建筑装饰工程风险管理关键在漫长的建筑装饰施工过程中，由于施工系统复杂，施工过程变动较大，施工内容复杂，施工人员素质普遍较低的特点，致使项目存在很多不确定性安全问题，因此所承担的风险相对巨大。
如对项目安全风险缺乏认识；安全风险估算失误；安全风险相应的方法与对策不够全面、科学。
因此，针对上述问题，研究相应的风险管理办法，采取相应的技术降低施工风险或实现零风险施工，尽量避免因安全事故带来的损失，非常重要。
综上所述，风险识别、风险评估以及风险规划成为风险管理工作有效进行的关键所在，贯穿于整个风险管理系统。
（一）建筑装饰工程风险识别风险识别是确定项目风险的主要手段，是进行施工风险管理的基础工作。
在实际进行时，应对项目具体情况充分了解后，分析施工风险，要全面考虑造成风险的各种内外因素，以便及时发现项目中的不确定因素以及诱发风险的潜在因素。
（二）建筑装饰工程风险评估风险评估是指对风险因素可能给工程项目带来的影响作出评价，是基于风险识别环节进行的。
风险评估人员通过使用各种方法，并在各种辅助工具的帮助下，对风险程度进行评价，分析该风险对工程项目带来的不利影响。
风险评估工作主要分为风险估计与风险评价两个部分。
风险估计是指在风险发生前，针对风险将给工程项目带来的影响程度，进行能够有效降低风险破坏的计算。
风险评价是指在风险发生后，通过评价实际情况，确定风险对工程项目造成的影响程度。
风险识别和风险评估合称为风险分析，对建筑装饰企业具有预防风险的作用，能够有效降低风险带来的损失。
（三）建筑装饰工程风险规划风险规划是在风险分析的基础上，选择施工项目中应对风险的具体实施方案。
换言之，就是企业编制风险管理计划。
该项工作需要企业管理层在风险发生前，就预订好避免风险的战略与计划。
（四）建筑装饰工程风险控制风险控制是指针对风险计划的不合理之处进行修订与控制，在建筑装饰施工过程中，具有检测风险与控制实施策略的功能。
风险控制是工程项目管理的首要工作，能否实现工程项目目标主要取决于控制风险的力度。
实施风险控制的主要内容有：将风险计划中的相关措施落到实处，积极采取有效措施，有利于促进风险控制作用的最大发挥，并且还可以积极有效地进行风险事故的善后工作；风险控制具有估测项目风险变化的功效，便于在风险萌芽阶段及时发现并作出相应措施，将其扼杀在摇篮中。
若风险变化偏离预计较远，则必须及时重新进行风险分析，重新制定新避免措施。
三、建筑装饰工程风险管理办法（一）风险态度与风险决策建筑装饰施工企业是否注重风险问题，对该企业进行工程项目风险控制具有直接影响。
企业对施工风险的重视程度直接反映出该企业对风险的态度。
风险态度主要有三种：风险偏好型、风险规避型、风险中性。
其中，风险偏好型主要是指企业不注重工程项目中的风险，急功急利、图眼前利益，未考虑到企业的长远发展。
这种缺乏远见的态度必定造成缺乏对风险的防范意识。
一旦所负责的工程项目出现风险性事故，企业则会无所适从、手足无措、进退失据。
不仅延缓了工程施工进度，还对工程质量和社会评价产生巨大的影响。
给建筑装饰企业所带来的损失远远超过了风险管理成本，因小失大。
风险规避态度是指企业对风险问题及其厌恶的态度。
这样的企业非常注重风险管理，并且对风险防范有自己独特的认识。
由于风险种类具有多样性，同时具有较强，难以估计的不确定性。
因此，为降低建筑装饰施工项目中的风险，减少可以避免的损失。
建筑装饰企业只有通过依照自己的具体情况，不断改变风险态度，才能在瞬息万变的风险管理中处于主导位置。
总而言之，风险态度在建筑装饰企业中，对企业进行风险决策有着重要影响，它能够有效促使工程施工的正常进行，保证施工质量，提高企业的经济效益并获得良好的社会效益。
（二）加强招标投标风险管理在招标、投标阶段，可通过委托具有良好信誉的项目咨询企业代制科学性工程计量清单并准确计算工程量。
具体分析施工计划，详细分析施工目标与内容，合理选取合同计价方式；严格按照规定进行招标、投标，通过详细了解本行业情况，根据业界口碑与实力，选择合作伙伴。
（三）重视施工过程风险管理在进行施工设计时，审核是一项关键性工作。
它能够保证施工设计优质进行，有效降低设计的变更几率，有利于加强对施工的监督管理，促使工程质量与进度得到有效、严格地控制。
因此，应加强审核工程设计，针对设计重点进行严格审查，确保设计质量。
一旦发现设计中的遗漏或欠考虑的地方，应立即联系相关设计人员，进行协商改进。
并且，还应记录现成施工中所发生的异常情况，并进行鉴证，全面落实施工现场的实时监控。
在此，需要特别注意的是，在科技快速发展的时代下，采用机械施工，是一种必然趋势，因此，还需重视考虑机械设备的带来的风险进行分析与控制。
其中包含了工程项目设备与施工机械设备。
工程项目设备是建筑装饰工程项目的主要构成部分，建筑装饰施工质量与进程与设备的质量有着必然联系，质量较好的设备能够加快施工进程并提高工程质量；相反，则降低施工效率，降低工程质量。
机械设备主要是指建筑装饰施工过程中所要用到的各种机械工具。
如运输工具、操作工具、施工安全装置等。
施工机械设备是促使工程项目能够顺利进行的物质基础与重要保障。
因此，根据实际工程情况，选择合适的施工设备并正确使用，能够使施工质量得到有效保障，降低风险。
因此，建筑装饰企业在工程项目开展之前，必须严格制定工程项目设备与施工机械设备的购置标准，合理购置，并仔细检查验收，控制试车运转与机械设备的安装质量，以保施工项目风险在可控范围内。
（四）建设企业风险管理体系科学化风险管理体系能够有效促进风险管理水平的提高，是实施风险管理的重要支撑。
同时也是建筑装饰施工企业的科学、系统的进行风险管理的重要保证。
丰富的风险控制经验在施工项目风险管理中具有重要作用，因此，需要经常进行风险评估，有利于提高风险控制能力，从而提高工程风险管理水平。
结束语在当前国民经济与现代化建设飞速发展的环境下，在频繁的施工活动中，风险无处不在、无时不有。
而建筑装饰行业日益发展，规模不断扩大，施工要求也越来越多样性，使得建筑装饰工程施工技术难度加大，分工更加细致。
同时还面临着越来越激烈的市场竞争，致使整个行业朝功能综合化方向发展，给建筑装饰工程施工带来越来越多的客观影响因素，越来越多的风险。
随着社会环境的不断变化，风险变化趋势也随之加大，使得建筑装饰企业的风险损失日渐加重。
由此可见，深入探讨建筑装饰企业风险管理问题，努力研究规避与解决企业风险的措施，对有效降低风险损失具有非常重要的现实意义。
为了实现对建筑装饰工程项目进行全面的识别与量化评价，对建筑装饰项目进行合理规划，全面控制，建立健全监督体系，从而达到减轻或完全避免建筑装饰项目风险的目的。
本文主要从我国建筑装饰企业目前的风险管理现状进行分析，建议从对待风险的态度、招投标阶段、施工设备以及管理体系方面对建筑装饰工程项目中的风险进行有效控制。
调整态度，加强风险管理意识，选择优秀的合作伙伴，严格对施工项目中的设备进行风险控制，建立健全风险管理机制，有利于降低风险带来的损失，从而提高企业经济效益。
此外，在施工过程中，对项目的风险识别、防范与管理是顺应现代建筑装饰企业发展的重要体现也是现代建筑装饰企业必要具有的重要功能。
因此，我国建筑装饰企业在激烈的市场竞争中，只有与时俱进，加强建设风险管理机制，提高风险管理水平，有利于企业的健康、良好发展。
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法律风险是企业在日常经营过程中最容易遇到的，如果企业管理者和员工法律意识不强，这些潜在的法律风险就会变成现实的灾难，轻则给企业带来财产或商誉损失，重则给企业带来“灭顶之灾”。
一、法律风险的概念法律风险是指由于企业外部法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的法律主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成负面法律后果的可能性。
二、法律风险的类型1、合同风险；2、不规范经营风险；3、诉讼风险；4、意外伤害风险；5、公司印章管理不严带来的债务风险；6、借贷风险；7、担保风险等等。
三、建筑工程施工中常见法律风险的防范（一）合同签订阶段的法律风险防范1、签订合同需审查对方资质根据建设部《建筑业企业资质管理规定》的相关规定，建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。