小型公司管理制度范本

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小型公司规章制度范本(6篇)

小型公司规章制度范本(6篇)

小型公司规章制度范本总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况,特制定本制度考勤二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签。

三、上午:8:30-12:00;下午:14:30-18:00上班时间____分钟内未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过____小时者,视为旷工。

四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在____小时内电话通知经理。

行为规范五、员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,不能对顾客有(不知道、你问别人等……)回绝。

如遇客户不合理要求可以请经理来处理。

六、公司内部电话系业务电话,应让其充分发挥办公、业务作用,绝不允许拨打各种声讯电话、上班时间不得用公司____打私人电话。

上班时间不准聊私人、打游戏。

不准干与工作无关的事情。

七、凡借阅公司书籍,光盘及基本资料,一律由部门经理或设计人员签字借阅,并及时归还。

八、保持室内整洁,每天上班前应把自己的岗位打扫干净,物归原位。

九、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司,经批准后方可离职,否则不退还押金。

十、最后离开办公室的人员需检查门窗、电源,作好防盗、防火安全工作。

奖励和处罚标准十一、奖励1、每月评月度优秀员工一名,当选者奖励____元(公司经理以上不参与)。

2、对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的每次奖励____元。

3、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励____元。

十二、处罚1、迟到或早退____分钟内的每次扣罚____元,____分钟—____小时的每次扣罚____元。

代签到的代签双方每次各罚____元。

2、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资的____%计扣(____天以上的病假需有医院病假单,否则按事假执行),事假或病假停发当月全勤假。

3、旷工按本人日均工资的____%计扣(月度累计旷工____天,全年累计旷工____天的视为自动离职)。

公司管理制度范本(6篇)

公司管理制度范本(6篇)

公司管理制度范本(6篇)公司管理制度1一、树立高度的责任心,关怀公司的利益,严格片区保洁责任制。

树立为公司、为社会服务的品德,做到不怕苦、不怕脏,树立良好的行业及企业形象。

二、保洁员工应努力提高自身素养和对公司负责的觉悟,听从领导工作支配,遵守公司的工作纪律,不迟到、早退,不擅离岗位,如有急事须向直属上级请假,经批准后方可离岗。

当值人员不得做与本职工作无关的事。

三、岗位片区卫生必需到达规定的标准,连续3次未达标者,分别赐予警告、过失的惩罚。

四、保洁员对商家、客户、甲方人员服务要热忱周到,举止端庄,礼貌大方,不得与客户发生争吵。

五、当值期间应严格根据公司的规定统一着装,不得穿短裤、背心、超短裙、拖鞋等。

六、保洁员在工作上要坚持原则,团结协作,以礼相待,不得以个人恩怨懈怠工作,不准给同事、设备造成障碍,不准以任何借口扰乱工作秩序。

七、不准私拿公物,私卖废品,一经查实,分别赐予罚款并同时辞退;如损坏卫生工具者,要照价赔偿。

拾到物品,应准时上交,不得私吞。

严令禁止偷窃行为。

八、保洁员必需严格根据《保洁员清洁工作程序》进行工作。

九、保洁员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为,不能处理、解决时应马上向上级主管汇报,有权提出工作中的一些合理化建议。

十、保洁员的入、离职,转岗等人事问题,参照公司人资部的相关规定执行。

离职员工离岗时应做到“上不清下不接”,离职员工必需将物品、工具、设备、工作范围交接清晰后,直属主管签字确认,在人资部办理完离职手续后方可离岗。

十一、保洁员因病、因事暂不能工作的,需自己找人替班,并向公司请假,经批准后方可离岗。

如请假未经获批,擅自休假,则视为自动离职。

相关规定参照公司人资部相关管理方法执行。

十二、保洁员在工作中要留意平安,防止各种事故的发生。

一旦发生事故应在第一时间向直属领导反映,并主动协作领导进行处理。

十三、保洁员在当值期间不得喝酒,高空作业、使用登高器具时必需在使用平安爱护措施的状况下方可操作,避开造成平安事故。

小公司管理制度完整版范本_小型企业管理制度范本

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小公司管理制度完整版范本成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点,那就是规范性管理制度的编制或创新,一个好的公司会有好的管理制度。

既然这样的话,那么本文是店铺整理的小公司管理制度完整版范本,仅供参考。

小公司管理规章制度日常基本管理制度一、目的:为加强内部管理,严肃纪律,树立良好的企业形象,特制定本规定。

二、适用范围:租赁全体员工。

三、职责:考勤记录由内勤负责,人力资源部具有督导权。

四、相关规定1、考勤制度1) 作息时间:周一至周五:上午8:30至12:00,下午13:30至17:30;周六及节假日加班:上午9:00至12:00,下午13:30至17:302) 内勤逐日认真记录考勤。

a) 员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作处罚;迟到或早退10分钟以内罚款10元,10-29分钟罚款30元;迟到30分钟以上按旷工半天处理。

每月迟到或早退累计五次者(不含5分钟内三次)另作旷工半天处理,并扣除当月全勤奖;但因当晚加班至第二天早晨而迟到,由部门经理签署同意意见的除外。

b) 旷工一天扣除三天工资。

旷工三天以上者,一年内不予晋升或加薪。

无故连续旷工三日者以自动离职论处,全月累计旷工四日或一年旷工达七日者,予以解雇,从旷工之日起,不予结算任何工资、福利,不支付离职补偿金。

3) 工作时间外出办公,外出前应填写登记表,如事先未作登记,需及时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由,外出回来后补签。

市内外出应填写《外出登记表》,市外外出应填写《出差登记表》,用车应填写《用车登记表》。

4) 请假规定:a) 请假前须填写《请假申请单》,获得批准并安排好工作后方可离岗。

审批程序如下:i. 总监、副总请假、出差:总经理审批,人力资源部备案;ii. 主管、经理请假:3天以下(含)经部门经理、分管副总审批;3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;iii. 主管以下员工请假:3天以下经部门经理审批;4-7天经部门经理、分管副总审批;8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;b) 如因急病未办理请假手续,应于假后上班第一个工作日内,向公司提供医疗机构出具建议休息的有效证明,并按规定程序进行补假。

小型公司管理制度范本.doc

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第一部分:综合办管理制度第一节、综合管理办公室职责一、综合管理办公室主任的岗位职责1、在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。

2、主持综合办公室的日常工作,组织领导公司本部员工做好本职工作。

3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。

4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状,并监督、检查、落实目标管理完成情况。

5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查,全面管理。

6、负责组织开展对新员工的招聘工作,对公司员工的工作进行检查、考核、评定。

7、负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。

8、制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。

对各部门申报办公用品购置计划进行审核。

9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。

二、办公室干事岗位职责1、建立健全人事档案,按照人事档案管理的范围,实行一人一档制,随时向主管提供人事档案资料。

2、协助部门主管做好办公室日常工作。

3、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。

4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。

5、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。

6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。

7、做好公司的文秘、打印等工作。

8、完成部门主管交办的其它临时性工作。

第二节、综合办公室管理制度一、印鉴管理1、本公司印鉴由综合办主任负责保管。

2、综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文,都要仔细核实,并有详细的登记记录。

3、公司内不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况需要开具时,应经综合办主管签字后方可开出。

二、办公财产管理1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划,严格控制办公费用支出。

2、办公用品由综合办统一购置、保管,未经批准不得随意购置(特殊情况例外)。

3、综合办严格执行办公用品领用手续,厉行节约,遵循领用定时、限额、限量原则。

简单的公司管理制度章程范本6篇

简单的公司管理制度章程范本6篇

简单的公司管理制度章程范本6篇简单的公司管理制度章程(精选篇1)1.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

2.日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时,下午2时至6时。

(如果周末加班,那么就是上午九时30分至12时,下午2时至5时30分。

)2.2员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺勤。

迟到:超过规定上班时间未到岗位为迟到。

早退:未到规定下班时间离开工作岗位为早退。

2.3员工日常考勤实行打卡制。

2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡,违反此规定者,给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡,应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》,注明因公外出时间及原因,由授权领导签字,报公司考勤员留存;2.3.4公司考勤员:人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚:考虑公司办公地点比较偏远,目前公交车不太方便,员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内,不处罚,但必须对考勤员说明迟到原因,但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的,给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的,给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。

总经理级:200元/次部门经理级:150元/次部门主管级:100元/次部门专员级:50元/次部门文员级:40元/次员工级:30元/次2.4所有人员上班须先到公司报到后,方能外出办理各项业务。

特殊情况需经部门主管批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工论处。

员工外出办理业务前,须向部门主管说明外出理由,得到批准后,方可外出,否则按外出办私事处理。

上班时间未办请假手续外出办私事者,一经发现,扣除当天工资的70%,并给予警告一次。

2.5缺勤:下列情形按旷工处理:2.5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。

小公司财务管理制度范本(10篇)

小公司财务管理制度范本(10篇)

小公司财务管理制度范本第一章总则第一条为了加强集团有限公司(以下简称集团公司)财务管理和会计监督,规范财务行为,适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,根据《中华人民共和国会计法》,《企业财务通则》,《企业会计准则》,《公司法》,以及有关法规、政策、制度,结合本第一章总则第一条为了加强集团有限公司(以下简称集团公司)财务管理和会计监督,规范财务行为,适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,根据《中华人民共和国会计法》,《企业财务通则》,《企业会计准则》,《公司法》,以及有关法规、政策、制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司,各全资子公司(含事业性质、企业化管理单位)和控股子公司(以下简称所属企业)。

第三条集团公司和所属企业是独立法人,依法享有民事权利,承担民事责任,独立核算,自主经营,自负盈亏。

集团公司各职能部门不具有企业法人资格,不得自立银行帐号。

第四条集团公司对国家授权经营的国有资产负有保值增值责任,集团公司对各所属企业所占用的国有资产实行占有责任制。

各所属企业必须设立会计机构,根据内部牵制制度合理配备会计人员,及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务,并实行有效的会计监督。

第五条各所属企业应加强经营管理,努力降低成本、费用,确保企业财产的安全完整,提高资源的使用效率。

第六条各所属企业的财务部门和财务人员必须自觉地接受集团公司财务监督管理,除法定的会计帐册外,不得另立会计帐册,对会计帐册应妥善保管,未经集团批准不得销毁;对企业的资金,不得以个人名义开立帐户存储,严禁资金体外循环。

第七条集团公司对各所属企业的管理以产权为纽带,享有投资收益权。

第八条各所属企业不得以其资产对非控股子公司或集团以外的法人提供担保,因特殊原因需提供担保的,必须经集团公司批准。

第二章集团公司财务管理机构及职责第九条集团公司设计划财务部,对所属各企业及参股公司占有的集团资产实行统一管理。

小公司管理制度范本(3篇)

小公司管理制度范本(3篇)

小公司管理制度范本尊敬的员工:欢迎加入我们的团队!为了确保公司顺利运营、高效管理,我公司制定了一套详细的管理制度。

以下是我们的管理制度范文,希望大家认真学习、遵守执行。

1. 公司文化我公司秉承“诚信、创新、团队合作、共赢”的核心价值观,致力于为客户提供卓越的产品和服务,实现员工和公司共同发展。

2. 员工职责和权利(1)员工应当忠诚于公司利益,尊重公司的决策和安排,完成分配的工作任务。

(2)员工享有公平的工作机会和合理的工作环境,被尊重和平等对待。

3. 工作时间和假期(1)员工按照公司规定的工作时间工作,准时上下班。

(2)员工享有法定假期和带薪年假,需要休假时提前向公司申请。

4. 保密与知识产权(1)员工应对公司的商业机密和客户信息绝对保密。

(2)员工在公司工作期间创造的知识产权归公司所有。

5. 绩效考核和晋升(1)公司通过定期的绩效考核,评估员工的工作表现和贡献。

(2)优秀员工有机会获得晋升和奖励。

6. 奖惩制度(1)公司根据员工的工作表现和行为进行奖励,如薪酬调整、员工感恩礼品等。

(2)对于违反公司规定和职业道德的行为,公司将采取相应的纪律处分,甚至解雇员工。

7. 员工培训和发展(1)公司鼓励员工参加各种培训和学习机会,提升自身业务能力和综合素质。

(2)公司为有潜力和表现优秀的员工提供晋升和发展的机会。

8. 公司规章制度(1)员工必须遵守公司的各项规章制度,如劳动纪律、保密规定等。

(2)违反规章制度的员工将受到相应的处罚。

这是我们公司的管理制度范文,希望大家认真阅读、理解并遵守。

管理制度的实施旨在营造一个公平、公正、诚信的工作环境,帮助员工实现个人价值和公司的共同发展。

谢谢大家的合作!公司管理部门日期:小公司管理制度范本(2)1. 员工入职制度a. 新员工入职手续办理,包括签订劳动合同,提供员工手册等。

b. 为新员工进行入职培训,介绍公司文化、组织架构、工作职责等。

c. 配置新员工办公设备和办公用品。

最新公司管理的规章制度范本(通用7篇)

最新公司管理的规章制度范本(通用7篇)

最新公司管理的规章制度最新公司管理的规章制度范本(通用7篇)在社会发展不断提速的今天,制度的使用频率逐渐增多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

什么样的制度才是有效的呢?下面是小编为大家整理的最新公司管理的规章制度范本,仅供参考,希望能够帮助到大家。

最新公司管理的规章制度篇1第一章总则第一条为规范员工行为,全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力,使公司健康而正高效地运行,特制定本管理制度。

第二章作息安排第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2:00-6:00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。

第二条周日全天和国家法定节假日休息。

期间如需加班,公司将根据工作情况安排适时调休。

第三章考勤制度第一条公司实行当日到岗签到制。

迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。

代签按迟到论处。

办公室具体负责签到和考勤统计。

第二条超过上班时间30分钟内签到按迟到论处;超过上班时间30分钟至3个小时内(含3个小时)签到按旷工半日论处;当日超过3个小时以上按旷工一日论处。

第三条提前30分钟内下班按早退论处;提前30分钟至3个小时内(含3个小时)下班按旷工半日论处;提前3个小时以上下班按旷工一日论处。

第四条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。

特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明,请假期满报到后须及时补写《请假条》,由上级签字后交办公室存档。

第五条请假一日内(含一日)由直接上级批准。

超过一日,需经直接上级签字后报由副总经理签字批准。

第六条连续长时间加班可由公司安排适当调休。

因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。

第七条请假、调休未经批准而擅离职守,按旷工论处。

第八条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。

第四章室内规范第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。

第二条客人来访时应主动起身迎接。

接待时要礼貌大方、热情周到。

经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。

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公司管理制度第一节、总经办职责、总经办主任的岗位职责1、在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。

2、主持总经办的日常工作,组织领导公司本部员工做好本职工作。

3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。

4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状,并监督、检查、落实目标管理完成情况。

5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查,全面管理。

6、负责组织开展对新员工的招聘工作,对公司员工的工作进行检查、考核、评定。

7、负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。

8、制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。

对各部门申报办公用品购置计划进行审核。

9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。

、办公室干事岗位职责1、建立健全人事档案,按照人事档案管理的范围,实行一人一档制,随时向主管提供人事档案资料。

2、协助部门主管做好办公室日常工作。

3、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。

4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。

5、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。

6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。

8、完成部门主管交办的其它临时性工作。

9、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据,然后由综合办主任核准、签字,最后由总经理批准签字后支付。

第二节、公司人员的聘用填写本公司新聘职员履历表。

各部门在年初须将人力资源计划表、部门年度增员计划说明表上交综总经办整理后,将人员招聘计划表上报总经理。

应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄选报告及招聘录用通知单。

四、新员工应有员工试用表,试用人员任用单的留存。

第三节、职务任免、各级主管任务的委派分为实授。

二、职务的任免:各管理层的任免由总经理依照应聘上岗制度任命并签发相关文件,交总经办备案。

三、职务委派经核定后,自任职之日评定工资后加发职务工资,数额依照公司薪金规定执行。

第四节、辞退和辞职、为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司的活力,促进公司的发展,特制定本条例。

二、公司对有下列行为之一者,给予辞退:1、一年之内记过三次者。

2、连续旷工4 日或月累计旷工4 日及以上者,全年累计旷工14日者。

3、工作疏忽,贻误要务,致使公司蒙受重大损失者。

5、违抗命令,擅离职守,情节严重者。

6、聚众罢工、怠工,造谣生事,破坏生产秩序者。

8、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为,严重损毁公司形象,影响恶劣者。

9、品行不端、行为不检,屡教不改者。

11、违背公司规章,情节严重者。

三、本公司辞退员工时,应于事前七日内告之,并由其所在主管向员工出具《员工辞退通知书》。

四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导,影响本公司正常生产和工作秩序的,本公司将报公安部门,按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

七、本公司员工因故辞职时,应首先向总经办索要《辞职申请书》,填写后交上级主管签发意见。

八、公司员工无论以任何理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原岗位继续工作一个月。

九、员工辞职申请同意后,在离开公司前应填写《移交清单》,办理移交手续。

第五节、教育与培训本公司举办各种定期或不定期的业务教育与培训,为公司打造高绩效的团队。

有关教育与培训,其参加人员、课程、时间、地点等按《公司员工培训计划》办理。

员工培训分为:1 、职前培训:新进人员应实施职前培训,公司简介及《公司管理制度》的讲解。

2、在职培训员工应不断研究学习本职技能,各级主管应随机施教,以求精进。

以增进员工专业综合素质。

3、员工参加培训其计划表、记录表、考核表如实填写后存档。

第六节、考勤管理办法为了使本公司员工养成守时出勤的习惯,遵守劳动纪律,提高工作效率,创造一个良好的工作环境,特制定公司员工出勤管理办法。

凡本公司员工的出勤管理,均依照本公司规定执行。

、一般出勤规定:1、迟到:上班后十五分钟内未进行指纹签到,视为迟到。

上班后半小时未到视为旷工半天。

有偶发事件迟到需报主管部门核准,办理请假手续。

迟到次数的计算以月为限。

累计迟到三次(不含三次)不满六次按旷工半天计,累计迟到超过六次按旷工一天计,以后每迟到三次按旷工半天计。

2、早退:下班前十五分钟内进行指纹签退。

提前二十分钟指纹签退,视为早退。

月早退累计超过三次,未满六次按旷工半天计,累计超过六次按旷工一天计,以后每迟到三次按旷工半天计。

3、旷工:请假未批准或假期已满未续(续假需请部门主管批准)而擅自不到者,视为旷工。

员工旷工一天扣发当日工资,旷工两天或两天以上加倍扣发。

连续旷工四天或全月累计旷工四天以上者解聘。

员工旷工不满半天按半天计。

4、公司员工加班,第八节、员工请假管理办法为了使公司内部管理规范化、制度化,使公司员工请假时有章可循,特制定本办法。

凡本公司员工请假,均依照本办法之规定执行。

、请假手续公司本部员工请假,先到总经办公室领取《员工请假单》,填妥请假日期、请假事由及相关项目,填制完毕后,报请部门主管批准,批准后方可请假。

、请假权限公司本部员工请假三天〔含三天〕之内部门主管批准,四天至七天内向生产主管请假。

三、请假须知:1、公司本部员工请假单由各主管统一交生产主管,后交总经办。

2、公司员工如遇急重病或突发事故不能亲自办理请假手续,必须在当日以电话口头请假,假满返回后补办请假手续,不得超过两天。

3、员工请病假四天以上,必须附有医院证明,办理病假手续。

4、请假未核准而先行离开或假期已满且不到勤者,以旷工论处。

四、请假管理:1、公休假依法律、法规之规定,并结合公司的实际情况如期休假或推迟休假。

2、事假需本人亲自办理,提前申请,一般一次不超过三天,全年一般不超过二十天。

超过规定期限按旷工论处,且假期内不发工资。

3、工伤假:因公受伤,经医院证明确实无法工作者,准请工伤假。

4、婚假:公司员工结婚,给假十五天,假期内工资照发。

本文档如对你有帮助,请帮忙下载支持!女员工分娩,给假1 个月,特殊情况适当延长假期,假期内工资照5、发。

第九节、临时人员管理办法、雇用1、各部门招聘临时人员,应填“临时人员雇佣核定表”经综合办通过,总经理核准后,方可雇佣。

2、临时人员报到时,各部门应向综合办提交临时人员的相关资料供综合办备案。

、管理1、临时人员于工作期间可请工伤假、事病假以及婚、丧假,其请假期间除工伤假外均不发给工资。

、停止雇用临时人员于工在期间如有不能胜任工作或者工作期满,雇用部门应予终止雇用,终止雇用的临时人用应填写“离职申请(通知单)”经主管核签后,送到综合办,凭此结算薪资。

第十一节、奖罚制度、奖励机制公司每年年底将成立评选小组,评选本年度先进集体、先进个人及有特殊贡献者,并在全体职工大会上进行表彰。

部门或员工获得的奖励将记录存档。

1、先进集体1)评选范围:公司内的职能部门、项目经理部。

2)评定原则:能够圆满完成公司下达的各项工作。

部门内部员工工作协调,员工团结、互助、友爱,员工行为文明礼貌。

在完成生产(工作)任务,节约财资等方面做出贡献的。

4)在改进公司经营管理,提高经济效益方面做出显著的成绩,对公司贡献较大的。

5)办公环境清洁、整齐、文明。

6)与上级管理部门及公司各部门工作关系配合和谐。

2、先进个人1)评选范围:公司内部全体员工。

2)评定原则:1)在完成生产任务或工作任务、提高工作质量、节约财资和能源等方面,见义勇为、舍己救人,得到社会或公司的认可的。

能为公司着想,能为公司创造利益的。

能够提前完成任务,在质量和管理上获得公司或业主嘉奖的。

二、惩罚机制1. 违纪过失1)评定原则:违反国家有关法律、法规,违反公司有关纪律、规章制度, 给公司造成名誉或经济上损失的。

2. 处理办法:1)凡违反国家有关法律、法规,情节严重,送交当地司法部门处理。

2)违反公司有关纪律、规章制度,给公司造成名誉上损失的,罚当事做出成绩的。

2) 在工作、生产过程中有发明、技术革新或提出合理化建议,取得显著 成绩的。

在改进公司经营管理,提高经济效益方面做出显著成绩,对公司贡献较大的。

保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使公司和他人的利益免受损失的。

5) 6) 长期遵守纪律,有带动作用的。

一贯忠于职守,积极负责、廉洁奉公,舍己救人,事迹突3、其他奖励1)奖项内容:杰出贡献奖、发明创新奖、勤俭节约奖、劳动竞赛优胜奖、 合理化建议奖、精神文明奖、见义勇为奖、进度奖、质量奖、管理奖、承揽奖。

以上各单项奖由部门提名申报,办公室评定。

2)评定原则1) 工作中对公司或社会做出突出贡献的员工,得到社会或公司认可的。

2) 有发明创造的、被社会或公司认可并能产生经济或社会效益的。

3) 在工作和生产工程中能廉洁奉公、积极负责、节约能源的。

5) 为公司提出合理化建议,被采纳的。

6) 在精神文明建设中获得社会或公司认可的。

9)人200 元。

3) 违反公司有关纪律、规章制度,给公司造成经济上损失的,罚当事人造成经济损失的 10%。

1) 凡在公司实有偷盗行为的,视其情节轻重予以罚款。

凡在吵架,打架者、骂人,对其罚款 200—300 元。

2) 严禁在公司做私活,发现将按市场价双倍对当事人处罚。

3) 严禁将公司或项目部的财产据为私有,发现后将追回并对当事人罚款 100-500 元。

4) 违反操作规程,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的,对当事人处以损失的 10%的罚款。

第五部分、公司考核制度第一节 考核目的、原则和实施、考核的目的:为了长期、稳定、规范地执行公司的各项规章制度,并使之行之有效的贯穿于公司的全面管理工作中, 不断提高企业内部管理水平, 防遗 补缺,逐步形成企业自身独有的管理体系和文化精神, 全面提高企业的社会效益、 经济效益,特制定本考核办法。

考核评定的结果将用于以下各方面: 1、教育培训; 2、晋升提薪;3、奖励考核的原则各种顾虑,客观公正地作出评价。

与处罚; 4、合理配置人力资源; 5、福利待遇; 6、其它关系员工利益的事项。

1、 须根据日常业务工作情况的观察, 了解到的具体事实作出评价。

2、 必须消除对被考核者的好恶感、 社会背景、同情心等偏见, 排除3、 不对职务工作之外的事实和行为进行评价。

4、 考评成员对和自身有利益关联的事件应予以回避。

5、 考评成员对未做定论的工作内容公布前,应严守秘密。

6、 考核标准必须符合各规章制度的规定。

7、 考核标准以外的具体共性问题由考核小组另行评定。

本文档如对你有帮助,请帮忙下载支持!考核的实施:1、公司成立考核小组,组长由总经理担任,成员由总工程师和综合本文档如对你有帮助,请帮忙下载支持!办主任担任,对公司各部门的部门主管和普通员工进行考核。

2、 公司实行部门内考核与考核小组考核相结合的办法, 对部门主管 和员工进行综合考核。

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