人员工资实施方案确定的集体讨论会议纪要
会议纪要讨论并解决员工薪酬福利问题
会议纪要讨论并解决员工薪酬福利问题会议纪要日期：XXX年XX月XX日地点：XXX公司会议室参会人员：XXX（主持人）、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 议题：员工薪酬福利问题讨论及解决方案会议内容：1. 主持人开场发言主持人欢迎各位参会人员的到来，感谢大家抽出宝贵的时间参加此次会议。
他指出员工薪酬福利问题一直是公司关注的焦点，希望通过本次会议能够找到合理有效的解决方案。
2. 现状分析与会人员共同就当前公司员工薪酬福利情况进行了详细分析。
大家一致认为，薪酬福利是吸引、留住优秀员工的重要手段，同时也关系到员工的积极性和稳定性。
3. 员工需求调研为了了解员工对薪酬福利方面的需求和期望，大家决定进行一次匿名调研。
通过问卷调查的形式，全面掌握员工对薪酬福利的看法和需求，为后续的讨论和决策提供依据。
4. 讨论与解决方案基于员工需求调研的结果，与会人员就薪酬福利问题展开了深入讨论，并提出了以下解决方案：4.1 提高基本工资水平根据调研结果显示，员工最关注的是基本工资水平。
因此，公司将适时对基本工资进行调整，以提高员工的薪酬待遇。
4.2 引入绩效奖励制度为了激励员工积极性和提高绩效，公司拟引入绩效奖励制度。
通过对员工个人及团队的绩效进行评估，设立奖金和晋升机制，激发员工的工作动力和归属感。
4.3 提供完善的福利待遇针对员工需求调研中提到的其他福利方面的问题，公司将积极推进以下改进措施：- 完善员工健康保险制度，增加保险报销金额；- 引入带薪年假制度，提高员工休假的福利待遇；- 提供员工培训和发展机会，以帮助员工提升技能和职业素养。
5. 实施计划与会人员一致认为，解决员工薪酬福利问题是公司发展的重要举措。
为了确保解决方案的有效实施，大家商定以下计划：5.1 设立工作小组公司将成立一个由人力资源部门负责的工作小组，负责具体落实解决方案的实施细节，保证每项改进措施的顺利推进。
5.2 时间表和目标工作小组将会制定详细的时间表和目标，并定期与各部门沟通，确保实施进度的顺利推进。
职工工资集体协商会议纪要三篇
职工工资集体协商会议纪要三篇职工工资集体协商会议纪要三篇篇一：职工工资集体协商会议纪要时间：20XX年3月10日10:00--11:30地点：XX有限公司二楼会议室参加人：企业方代表：职工方代表：记录人：此次协商会由企业首席代表、公司常务副总XX主持，由XX宣读《工资集体协商要约书》，双方首席代表相继介绍了奔放代表，企业首席代表XX向职工方代表介绍了20XX年发展愿景之后，转由职工代表提出协商要求。
协商内容：1、问：按照XX省20XX年企业工资指导线规定，其增长基准线为15%，上线为20%。
按照我们公司的生产经营形式，及上年度职工月平均工资1200元，我们要求增资240元并不为过。
职工代表XX问答：职工代表的是上线吧？企业代表路凤芝说，"公司一直注重提高职工生活质量，但作为一个发展中公司，还需投入更多的资金去研发、去开拓市场。
我希望增资额下调一下，按照增长线15%计算，每位职工增资180元。
"2、问：20XX年公司在职工环境上是否会有所改善，XX问答：在生产环境及企业改变上会有所提高，如：职工宿舍（20XX 年4月1日起正式投入使用）、公司绿化（20XX年5月份前完成）、职工食堂（20XX年4月1日起改善后正式投入使用）、车棚（20XX年5月1日起改建后正式投入使用）、硬件设施等各方面都会有所改善，巴证工人有良好的就餐环境和住宿标准，保证工人的自行车安全存放并且方便工人车辆充电。
XX回答。
3、问：按照国家规定，我们要求企业为全体职工办理养老保险、医疗保险和工伤保险。
XX提出。
答：那我请示一下董事长吧。
XX说拨通了XX董事长的电话。
几分钟交流后，XX郑重宣布：经征得董事长同意逐步为职工缴纳‘三金’，并于20XX年年底前为全体职工缴纳‘三金’。
4、问：职工要求公司加强企业文化建设，并活跃员工文化生活？职工代表XX 问。
答：企业文化是一个企业发展的灵魂，一个好的企业氛围，会让职工们身心舒畅，效率提高，20XX年，公司在元宵节的时候举行了元宵游乐会，购买了大批的奖品，分发给了员工，而且晚上又举行了大型的验货燃放，使员工、附近的居民都度过了一个激情、愉快的节日；公司一直以来，一直重视绩效奖励，每月公司宣传栏都会有获奖员工的喜报；公司计划，20XX年，公司会出自组织职工旅游和拓展训练，届时，车间、后勤优秀员工，都会在公司的安排下进行一次或多次的旅游、培训、和拓展，从而让职工们劳逸结合，愉快工作。
关于员工福利薪酬方案的会议纪要
关于XX公司薪酬福利问题的会议纪要根据本公司薪酬设计方案，为统一地较好地解决本公司员工福利问题，X月X日晚上，本公司薪酬领导小组召开了“XX公司薪酬福利问题”会议。
由XXX总经理主持，参加会议的人员有：副总经理XXX、运营总监XXX、综合办公室主任XXX、财务管理部经理XXX、物业管理中心经理XXX、人力资源管理XXX等薪酬小组成员。
会议认为，我公司员工薪酬福利的问题，是关系员工贴身利益的问题，是薪酬体制的一个重要组成部分。
根据现代企业人力资源管理要求，结合我公司实际情况，特此合理提出协调解决员工薪酬福利问题的方案。
经过认真仔细地协商和讨论，薪酬小组最终达成了一致的认识。
会议决定如下事项：一、员工的假期问题（一）年休假：公司大部分人员不享受，但部分对公司有突出贡献的员工可以享有。
具体而言，根据公司安排，二级经理以上管理层人员（含二级经理）一年可以享有3天；公司劳模、优秀员工一年可以享受若干天。
（二）探亲假：公司所有员工取消。
（三）婚假：员工结婚可给予1至3天。
凡双方均符合晚婚条件的，可给予婚假7天。
员工请婚假，必须事先书面申请报告，经部门领导同意，报综合办公室备案。
（四）丧假：员工的直系亲属（父母、配偶和子女）以及员工的岳父母或公婆死亡后，可以根据具体情况，由部门领导同意，综合办公室批准，酌情给予3天丧假。
丧事在外地料理的，可根据路程远近，另给适当的路程假。
（五）生育假：公司男职工不享有，女职工按照国家规定。
二、员工的补贴问题（一）误餐补贴：XXX元，记入工资。
（二）通信补贴（电话、手机）: XXX元，记入工资。
（三）交通补贴（车贴）:XXX元，记入工资。
（四）过节费：不记入公司所有员工统一标准发放,具体标准如下：春节 XXX元、5.1 XXX元、10.1 XXX元、端午节粽子中秋节月饼（五）夏季清凉饮料费：公司所有员工，发放四个月，每月XXX元，共计XXX元。
（六）劳保费：公司取消劳保费。
（七）书报补贴：记入工资。
关于员工薪资福利调整的会议纪要模板
关于员工薪资福利调整的会议纪要模板会议纪要会议日期：xx年xx月xx日会议地点：xx会议室与会人员：部门经理A、部门经理B、部门经理C、人力资源经理、财务总监议题：关于员工薪资福利调整一、会议目的和背景本次会议旨在讨论和决定员工薪资福利调整的相关事宜，以落实公司与员工关系的稳定与和谐，进一步提升员工的工作积极性和满意度。
二、总结员工需求和市场状况根据近期的员工反馈调查和市场薪资情况分析报告，我们了解到以下几点情况：1. 员工对薪资调整有较高期望，希望能够得到更好的薪资待遇。
2. 部分员工相对较低的薪资待遇已引起一定的流失和招聘问题。
3. 与竞争企业相比，我们的员工薪资福利待遇整体较低。
三、讨论和决策1. 薪资调整原则1.1 确保薪资待遇符合市场竞争水平，提高员工满意度和留任率。
1.2 根据员工绩效和贡献进行差异化调整，激励员工积极性与创造力。
1.3 考虑公司财务状况和可持续发展，避免对业绩造成过大负面影响。
2. 薪资调整方案2.1 增加基本工资根据员工绩效评估结果，将对应员工的基本工资提高5%至15%，以激励并留住优秀员工。
2.2 引入绩效奖金激励机制通过设立绩效奖金制度，将员工绩效和贡献与奖金挂钩，以鼓励员工积极工作和提升业绩。
2.3 加强福利待遇提升员工福利待遇，例如提供更全面的医疗保险、养老保险和子女教育补贴等，提高员工生活质量。
3. 薪资调整实施计划3.1 与各部门负责人沟通人力资源部门负责人将会与各部门经理沟通、详细说明薪资调整方案，并征求其意见与建议。
3.2 审批和确认财务总监对薪资调整方案进行审批，并与人力资源部门确认实施时间和具体细节。
3.3 员工沟通与培训人力资源部门负责人将组织员工大会和个别会议，详细介绍薪资调整方案，解答员工疑问，并进行相关培训。
四、会议纪要确认和签字本次会议的纪要已由与会人员仔细阅读并确认，备案存档。
会议主持人：（签字）日期：（年/月/日）与会人员：部门经理A：（签字）日期：（年/月/日）部门经理B：（签字）日期：（年/月/日）部门经理C：（签字）日期：（年/月/日）人力资源经理：（签字）日期：（年/月/日）财务总监：（签字）日期：（年/月/日）。
职工工资集体协商会议纪要三篇
职工工资集体协商会议纪要三篇篇一：职工工资集体协商会议纪要时间：20XX年3月10日10:00--11:30地点：XX有限公司二楼会议室参加人：企业方代表：职工方代表：记录人：此次协商会由企业首席代表、公司常务副总XX主持，由XX宣读《工资集体协商要约书》，双方首席代表相继介绍了奔放代表，企业首席代表XX向职工方代表介绍了20XX年发展愿景之后，转由职工代表提出协商要求。
协商内容：1、问：按照XX省20XX年企业工资指导线规定，其增长基准线为15%，上线为20%。
按照我们公司的生产经营形式，及上年度职工月平均工资1200元，我们要求增资240元并不为过。
职工代表XX问答：职工代表的是上线吧？企业代表路凤芝说，"公司一直注重提高职工生活质量，但作为一个发展中公司，还需投入更多的资金去研发、去开拓市场。
我希望增资额下调一下，按照增长线15%计算，每位职工增资180元。
"2、问：20XX年公司在职工环境上是否会有所改善，XX问答：在生产环境及企业改变上会有所提高，如：职工宿舍（20XX年4月1日起正式投入使用）、公司绿化（20XX年5月份前完成）、职工食堂（20XX年4月1日起改善后正式投入使用）、车棚（20XX年5月1日起改建后正式投入使用）、硬件设施等各方面都会有所改善，巴证工人有良好的就餐环境和住宿标准，保证工人的自行车安全存放并且方便工人车辆充电。
XX回答。
3、问：按照国家规定，我们要求企业为全体职工办理养老保险、医疗保险和工伤保险。
XX提出。
答：那我请示一下董事长吧。
XX说拨通了XX董事长的电话。
几分钟交流后，XX郑重宣布：经征得董事长同意逐步为职工缴纳‘三金’，并于20XX年年底前为全体职工缴纳‘三金’。
4、问：职工要求公司加强企业文化建设，并活跃员工文化生活？职工代表XX 问。
答：企业文化是一个企业发展的灵魂，一个好的企业氛围，会让职工们身心舒畅，效率提高，20XX年，公司在元宵节的时候举行了元宵游乐会，购买了大批的奖品，分发给了员工，而且晚上又举行了大型的验货燃放，使员工、附近的居民都度过了一个激情、愉快的节日；公司一直以来，一直重视绩效奖励，每月公司宣传栏都会有获奖员工的喜报；公司计划，20XX年，公司会出自组织职工旅游和拓展训练，届时，车间、后勤优秀员工，都会在公司的安排下进行一次或多次的旅游、培训、和拓展，从而让职工们劳逸结合，愉快工作。
关于员工薪酬福利计划的会议纪要模板
关于员工薪酬福利计划的会议纪要模板会议纪要会议主题：员工薪酬福利计划会议时间：20XX年X月X日会议地点：XX公司会议室与会人员：主持人：XXX参会人员：XXX（部门经理）、XXX（人力资源经理）、XXX （财务经理）、XXX（员工代表）会议内容：一、会议目的及背景本次会议旨在商讨和制定一套全面的员工薪酬福利计划，以提高员工福利水平，激发员工的工作积极性和创造力，促进公司的持续发展和盈利能力提升。
二、讨论内容及结论1. 薪酬制度改革- 薪酬调查与分析：由于公司规模的扩大和市场环境的变化，我们需要进行一次全面的薪酬调查与分析，以确保公司的薪酬待遇在行业内具备竞争力。
- 薪酬分级和岗位评估：需要建立一套科学的薪酬分级和岗位评估机制，以确保薪酬的公平和合理性，同时根据员工的实际表现进行差异化激励。
- 薪酬结构优化：根据薪酬调查的结果和员工反馈意见，对现有的薪酬结构进行优化，提供更加灵活和多样化的薪酬福利选择。
2. 福利福利策划- 健康保险：建议引入包括医疗保险、意外伤害险等在内的全面健康保险计划，充分保障员工的身体健康。
- 养老金计划：制定一套完善的养老金计划，为员工的退休生活提供保障。
- 假期福利：优化年假和节假日福利，提供更多的休假时间，提高员工的工作生活平衡。
- 培训和发展：加强培训计划，提供员工职业发展的机会和资源。
3. 实施计划- 成立薪酬福利工作组：由人力资源部牵头成立薪酬福利工作组，具体负责薪酬福利改革的推进与监督。
- 制定具体实施方案：工作组将与相关部门合作，制定具体的实施方案，并在一定时间内完成各项任务。
4. 下一步工作- 工作组将根据会议讨论结果和公司实际情况，进一步完善薪酬福利计划，并将方案提交给公司高层领导审批。
- 在计划实施过程中，工作组将定期组织相关培训和宣贯活动，确保员工对薪酬福利计划有准确的理解和认知。
会议总结：本次会议对于员工薪酬福利计划的制定和改革进行了深入讨论，明确了下一步的工作方向和目标。
关于员工薪酬调整方案的会议纪要模板
关于员工薪酬调整方案的会议纪要模板会议纪要会议主题：员工薪酬调整方案会议时间：[日期]会议地点：[地点]主持人：[姓名]参会人员：[姓名1、姓名2、姓名3……]会议内容：一、背景介绍本次会议旨在讨论与制定员工薪酬调整方案，以提高员工的工作积极性和满意度，从而促进公司的发展。
二、讨论内容及结论1. 提案一：绩效考核与薪资调整挂钩讨论情况：与会人员一致认为，绩效评估与薪资调整挂钩是合理且公平的做法。
通过将薪资与绩效直接相关联，能够激励员工努力工作，提高工作效率。
决定：决定将绩效考核结果与员工薪资调整相关联，并制定具体的绩效评估标准和薪资调整比例，以确保公平公正。
2. 提案二：工龄与工资调整关联讨论情况：与会人员讨论后认为，员工的工龄是反映其工作经验和能力的重要指标。
适当将工龄与工资调整挂钩，既能够鼓励员工的持续发展，又能够提高员工的忠诚度和稳定性。
决定：决定将工龄与员工工资调整关联，并制定具体的调整方案，以奖励员工的忠诚度和稳定性。
3. 提案三：市场薪资调研讨论情况：与会人员一致认为，定期进行市场薪资调研是保持员工薪资竞争力的必要手段。
了解市场薪资水平，有助于制定合理的薪酬调整方案，并吸引、留住优秀人才。
决定：决定定期进行市场薪资调研，并根据调研结果，进行适度的薪酬调整。
4. 提案四：员工参与机制讨论情况：与会人员普遍认为，员工应该参与薪酬调整方案的制定过程，以增加其对方案的认可度和满意度。
通过员工参与机制，可以更好地了解员工的需求和期待。
决定：决定建立员工参与机制，例如设立员工代表小组，定期召开意见征集会议等，以广泛征集员工对薪酬调整方案的建议和意见。
5. 提案五：方案执行与跟进讨论情况：与会人员一致认为，薪酬调整方案的执行和跟进非常关键。
只有确保方案的有效执行和监测，才能达到预期的效果。
决定：决定成立薪酬调整方案执行与跟进小组，该小组负责方案的推行、执行和效果的监测，以及定期汇报给相关部门和高层管理人员。
工资讨论会会议纪要5篇
工资讨论会会议纪要5篇工资讨论会会议纪要 (1) 20xx年3月12日星期四下午14:00-17:00，在文典阁休闲厅，安徽大学后勤部门领导与一些学生代表一起，召开了一场座谈会,活动的主要目的是向听取同学们对后勤管理的意见，接受同学们对后勤工作的监督，从而进一步提高食堂的质量以及改善工作人员的服务态度等等。
参加会议的主要有后勤集团的杨总，后勤管理处的张处长，学生处的主任以及梅、桔、桂、榴园食堂一楼的负责人等。
同时，刘晓燕同学也和其他学生代表一起参加了这次会议。
在整场会议中，学生代表们畅所欲言，所提出的典型性问题可以归纳如下几点:1、食堂餐具卫生状况不容乐观。
清洁过的餐盘、筷子偶尔还可以看到残留在上面的一些菜屑和油脂鸡蛋等，极大的影响就餐同学的食欲，也使得学生不能够放心使用餐具。
2、食堂的菜品口味不够好，种类也偏少，难以满足同学们的口味，学生普遍反映希望能够增加一些时令菜和特色菜。
3、某些食堂没有注意清洁食堂的时间。
在依然有同学就餐的时候，倾倒洗涤液，使得地面湿滑，造成学生摔倒，严重的还摔成了粉碎性骨折，给学生带来了诸多的麻烦。
4、部分食堂的餐具有所损坏，使得学生使用起来不方便，还有一些桌椅也出现不同程度的损坏，学生代表建议后勤能够及时更换。
5、有学生代表提出食堂餐具的回收不及时，针对这一问题，杨总解释说学校一直提倡的是学生们能够主动的送回自己的餐具，是一种文明精神的体现，希望能够通过学生会的号召和同学们的学习，使得送餐盘成为一种习惯，成为安大的一种氛围。
6、对于某些学生提到的在饭菜里面发现异物，如苍蝇等。
杨总说道，一旦出现这种情况，学生们可以主动的找到食堂的工作人员要求更换食物。
7、学生代表在会议中提到，希望各个食堂能够形成自己的特色，让其他同学能够记住这些特色，比如桂园二楼餐厅，在楼梯转角处设了一面镜子，并附上“今天你微笑了吗?”如此人性化的设置，吸引了不少学生的注意力。
紧接着校长助理做了归纳性发言，发言中说道，希望同学们能怀着感恩的心去面对食堂的工作人员一直以来给予我们的服务。
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关于**一建入编人员工资实施方案确定
的集体讨论会议纪要
时间：2014.07.19下午1时
地点：**一建第十二分公司会议室
主持人：
出席人：
会议议程：
1、主持人宣布会议开始，并开门见山的指出召开这次会议的目的就是要通过员工的参与讨论解决即将入编公司的正式员工工资实施方案的一系列问题，尽量的让工资方案在不违背总公司的总体工资方案的情况下，做到合理化，人性化，正规化。
2、主持人简明扼要的宣读了《**一建集团岗位绩效工资实施方案》，并解读了重要文件的精神，传达了**一建集团对员工工资的制定，主要划分成四个大的部分，各个部分有相应的考核标准。
3、张经理归纳总结说明了两种工资模式的优缺点：内编人员工资发放模式的特点是岗位工资的数字表面上比外聘人员工资低一些，但是据经验来看，年终绩效发放后，工资至少与外聘工资持平，甚至更多。
再加上入编人员的一些保险与福利制度，在很大程度上来讲，入编人员工资方面的优势是显而易见的。
外聘人员的工资制定是据现有市场上的统一水平制定的。
4、陈副经理对工资方案进行了更深一步的讲解，并从工资方案上基本都定在3000元以内的情况为例来说，这样减少了个人所得税的支出，说明了这个工资方案的合理性与人性化。
陈副经理还提出来对员工绩效的考核办法的具体细则的完善工作还要抓紧。
5、参会员工进行了讨论，并提出了一些疑问与建议。
1、宁**对请假制度提出的问题，窦副经理解读了相关的规定。
2、温**对单双休的制定提出的建议，张经理当下就做出了解决方案，让曾**统计单位上班的员工的意见并做出方案，提交张经理审批。
6、张经理对讨论的意见做了总结性的发言，并鼓励大家要充实自己，多学习，多努力。