1号办公楼施工组织设计任务书
办公楼施工组织设计
办公楼施工组织设计一、工程概况本次办公楼施工项目位于XX市中心商务区，总建筑面积约XXXX平方米，包括地上X层和地下X层。
项目拟采取XX施工工艺和XX材料，预计施工周期为X个月。
项目属于X类施工项目，施工周期较短，要求高效、优质。
为了保证项目顺利进行，制定本施工组织设计。
二、组织设计内容1.施工总进度计划：根据工程概况和施工周期，制定详细的总进度计划。
根据不同工作内容和工序之间的逻辑关系，确定里程碑节点和重要任务的完成时间，并制定相应的工期计划。
2.施工组织架构：确定项目的施工组织架构，包括项目经理、施工队伍、监理人员等。
明确各岗位的职责和权限，确保施工过程中的组织管理有序。
3.施工人员配备：根据总进度计划和施工组织架构，制定人员配备方案。
包括施工人员、技术人员、安全人员等。
合理分配各类人员，确保施工过程中的工作效率和质量。
4.施工设备配备：根据总进度计划和施工工艺要求，确定所需施工设备和机械设备的类型和数量。
确保施工过程中的设备供应和维护。
5.材料采购计划：根据总进度计划和施工工艺要求，制定材料采购计划。
包括主要材料的种类、数量、供应商等。
合理安排材料的采购和运输，确保施工过程中材料的供应和质量。
6.施工环境治理：制定施工场地的环境治理方案，包括施工噪音、扬尘、废气等的控制措施。
确保施工过程中对环境的影响最小化。
7.施工安全措施：制定施工安全管理方案，包括安全教育培训、作业许可证制度、安全防护设施等措施。
确保施工过程中人员安全。
8.质量控制措施：制定质量管理计划，包括施工质量验收标准、工序质量控制方案、质量检测和监督措施等。
确保施工过程中的质量满足设计要求。
9.项目管理信息系统：建立项目管理信息系统，包括施工进度、人员配备、设备配备、材料采购等信息的记录、统计和分析。
提高项目管理的效率和精确度。
10.施工现场管理：制定现场管理方案，包括施工现场布局、交通管理、安全警示标识等。
确保施工现场的安全和有序。
办公楼施工组织设计方案范本
办公楼施工组织设计方案范本一、项目背景办公楼施工组织设计方案是为了保证办公楼施工工程的高效、安全进行而制定的。
本文档旨在提供办公楼施工组织设计方案的范本，以供参考。
二、组织设计目标办公楼施工组织设计的目标是合理规划施工流程、优化资源配置，确保施工工程的质量、进度和安全。
具体目标包括：1.确定施工的总体方案和施工队伍组织结构；2.制定施工计划，规划施工进度；3.分配人力、物力和财力资源，确保施工的顺利进行；4.制定安全生产措施，保障工人的健康和安全；5.进行施工过程中的监督和管理，及时处理问题。
三、组织设计内容1. 总体方案在设计总体方案时，需要考虑以下几个方面：1.1 施工队伍组织结构根据施工工程的复杂程度和规模，确定合适的施工队伍组织结构。
包括施工队长、工程师、技术工人、安全员等职位，明确各个职位的职责和权限。
1.2 施工流程规划施工流程，明确各个施工阶段的任务和顺序。
包括地基基础、主体结构、装饰装修等施工阶段，确保施工的连续性和协调性。
1.3 施工计划制定详细的施工计划，包括每个施工阶段的开始时间、结束时间，以及关键任务节点。
要考虑风险因素，并制定相应的应对措施，确保施工进度的顺利进行。
2. 人力资源分配根据施工工程的规模和需求，合理分配人力资源。
考虑到不同阶段的施工特点和工种要求，确定合适的人员数量和职位，确保施工队伍的稳定和高效。
3. 物力资源分配确定施工所需的物资和设备清单，并进行采购和配备。
物资包括建筑材料、机械设备、施工用具等；设备包括各类仪器、车辆等。
要考虑施工期间的需求和预算限制，确保物资和设备的供应及时、充足。
4. 安全生产措施制定安全生产措施，包括建立安全生产管理机构、制定安全操作规程、开展安全培训等。
要针对施工工程的特点，确定相应的安全措施和应急预案，确保施工人员的安全。
5. 监督与管理在施工过程中，要确保监督和管理的有效实施。
通过定期检查、巡视和沟通，及时发现和解决问题。
施工组织设计任务书
施工组织设计任务书引言概述：施工组织设计任务书是指在建造施工过程中，为了保证施工工作的有序进行，提前制定的一份详细的施工组织设计计划。
本文将从施工组织设计任务书的概念、编写目的、编写内容、编写要求以及编写步骤等五个方面进行详细阐述。
一、施工组织设计任务书的概念：1.1 施工组织设计任务书的定义施工组织设计任务书是指在工程施工前，根据施工图纸、设计文件和合同要求，编制的施工组织设计计划书，用于指导工程施工过程中的各项工作。
1.2 施工组织设计任务书的重要性施工组织设计任务书是施工过程中的一份重要文件，它对于保证施工工作的有序进行、提高施工效率、确保施工质量具有重要意义。
通过施工组织设计任务书，可以合理安排施工工序、确定施工方法、规划施工资源，从而提高施工效率，减少施工风险。
1.3 施工组织设计任务书的编写者施工组织设计任务书的编写者通常是施工单位的技术人员，他们需要具备丰富的施工经验和专业知识，能够准确把握施工要求，合理安排施工工序和资源。
二、施工组织设计任务书的编写目的：2.1 确定施工工序和工艺通过施工组织设计任务书的编写，可以明确施工工序的先后顺序和施工工艺的具体要求，从而保证施工工作的有序进行。
2.2 确定施工资源和施工周期施工组织设计任务书的编写可以匡助施工单位合理安排施工资源，包括人力、物力和机械设备等，同时也可以确定施工周期，提前预判施工过程中可能浮现的问题。
2.3 确保施工质量和安全施工组织设计任务书的编写过程中，需要考虑施工工艺和施工方法对施工质量和安全的影响，通过合理的施工组织设计，可以有效减少施工事故的发生，提高施工质量。
三、施工组织设计任务书的编写内容：3.1 工程概况包括工程名称、工程地点、工程规模、工程性质、施工单位等基本信息。
3.2 施工组织原则明确施工组织的基本原则，如安全第一、质量为本、科学施工等。
3.3 施工组织方案具体说明施工工序、施工方法、施工资源的安排等内容，包括施工计划、施工进度安排、施工机械设备的选择和使用等。
施工组织设计1号楼
施工组织设计1号楼一、项目概况二、施工组织设计内容1.总体目标和原则总体目标：按照合同要求保质保量按时完成1号楼的施工任务。
总体原则：合理安排施工人员、设备和材料，确保施工过程的顺利进行，降低施工风险，保证施工质量。
2.施工组织结构施工组织结构由施工总监、项目经理、技术员、工程管理员和各专业施工队组成。
施工总监负责整个项目的管理和协调，项目经理负责项目的具体施工组织和实施。
技术员负责技术支持和质量控制，工程管理员负责材料供应和工程进度管理。
3.施工方案（1）施工方法：采用顺序施工法，即按照楼层的自下而上的顺序进行施工。
（2）主要工序和顺序：地基处理、地下室施工、主体结构施工、外墙装饰、室内装修、设备安装等。
（3）施工条件和配套设备：确保施工现场的安全、卫生和环境保护，配备必要的施工设备，如吊装机、塔吊、混凝土搅拌机等。
（4）施工周期和进度计划：按照项目计划和施工方案，制定合理的进度计划，并对施工过程进行紧密监控，及时调整。
4.施工资源配置（1）人力资源：根据项目规模和施工进度计划，合理调配施工人员数量和工作岗位，确保施工过程的协调和高效。
（2）物力资源：及时采购施工所需的建筑材料和设备，并做好库存管理，确保施工过程的顺利进行。
同时，加强材料的质量监控和验收工作。
（3）财力资源：编制项目的经济预算，确保施工过程的资金供应和使用的合理性。
同时，加强财务管理，控制施工成本。
5.安全管理和质量控制（1）安全管理：制定施工安全管理方案，明确责任和权限，加强安全教育和培训，落实安全防护措施，保障工人的人身安全和施工现场的安全。
（2）质量控制：建立质量管理体系，制定质量标准和验收规范，加强施工过程的质量监控和检查，确保施工质量符合设计要求和施工规范。
三、施工组织设计实施方案1.提前编制详细的施工方案和进度计划，并组织相关人员进行技术培训，确保施工人员对施工方案的理解和掌握。
2.按照施工方案的要求，及时采购施工所需的材料和设备，并做好材料的质量控制和验收工作。
1#办公楼施工组织设计方案
红安大别山饮料有限公司生产基地1#办公楼墩基工程施工组织设计湖北天石建筑工程有限公司二0一0年一0月二十日工程名称：1#办公楼墩基工程建设单位：红安大别山饮料有限公司设计单位：武汉中建建筑设计院有限公司监理单位：武汉宇环工程建设监理中心施工单位：湖北天石建筑工程有限公司总经理：总工程师：项目经理：技术负责：现场技术负责：编制人：审核人：目录一、总则二、工程慨况三、施工布署四、施工准备五、施工工艺与要求六、施工进度计划七、工程质量控制措施及要求八、技术资料收集与整理九、安全生产与文明施工第一章总则1.1红安大别山饮料有限公司生产基地1#办公楼，采用人工挖孔墩基础。
为规范施工活动，达到工期快、质量好、成本低及文明施工管理的目的，编制本施工组织设计作为施工准则。
1.2编制本施工组织设计的依据1.2.1《岩土工程勘察报告》，由湖北地矿建设勘察有限公司提供1.2.2《工程设计图纸》由武汉中建建筑设计院有限公司提供1.2.3《建筑墩基技术规范》（JGJ94—94）1.2.4《国家建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）1.2.5《湖北省建筑地基基础技术规范》（DB42/242—2003）1.2.6 建设单位招标文件1.2.7《墩基工程手册》1.2.8其他有关标准及法律、法规1.3执行本施工组织设计的有关纪律1.3.1本施工组织设计由项目经理部编制，经本公司总工程师审定，建设单位（或监理单位）批准。
1.3.2本施工组织设计一经批准后，必须在施工中严格实施。
1.3.3若因施工条件变化，或因设计变更而引起施工方案确实需要调整时，需经项目部提出书面报告，阐明调整的内容、原因、范围及调整后的方案，报建设单位（或监理公司）核准。
核准后的报告作为本施工组织设计的附件。
第二章工程概况2.1本工程位于红安县城，由红安大别山饮料有限公司投资兴建，委托武汉中建建筑设计院有限公司设计，湖北天石建筑工程有限公司承担墩基施工。
一号办公楼建筑工程施工方案
一、工程概况一号办公楼位于本市高新技术产业开发区，占地面积约12000平方米，总建筑面积约40000平方米，地上15层，地下2层。
建筑高度约60米，结构形式为框架-剪力墙结构。
工程总投资约1.2亿元，计划工期为18个月。
二、施工组织设计1. 施工单位及人员配备施工单位：XX建筑集团有限公司项目经理：张三项目副经理：李四技术负责人：王五施工员：赵六安全员：钱七质量员：孙八资料员：周九2. 施工进度计划根据工程特点和施工条件，制定如下施工进度计划：（1）基础工程：3个月（2）主体结构工程：8个月（3）装饰装修工程：6个月（4）安装工程：2个月（5）室外工程：2个月三、施工方法及工艺1. 基础工程（1）土方开挖：采用机械开挖，人工配合清理，确保土方质量。
（2）基础垫层：采用C15混凝土垫层，厚度100mm。
（3）基础施工：采用钢筋混凝土基础，根据设计要求进行配筋，混凝土等级C30。
2. 主体结构工程（1）框架柱：采用C30混凝土，框架梁、板采用C25混凝土。
（2）剪力墙：采用C30混凝土，墙体厚度200mm。
（3）模板工程：采用组合钢模板，确保模板的稳定性和刚度。
（4）钢筋工程：严格按照设计要求进行配筋，确保钢筋位置准确、间距均匀。
3. 装饰装修工程（1）外墙：采用干挂石材，确保石材表面平整、颜色一致。
（2）内墙：采用抹灰、涂料装饰。
（3）地面：采用瓷砖铺设，确保地面平整、无空鼓。
（4）天花：采用石膏板吊顶，确保天花平整、无裂缝。
4. 安装工程（1）给排水：采用PVC管材，确保管道连接牢固、无泄漏。
（2）电气：采用铜导线，确保电路安全、可靠。
（3）通风空调：采用中央空调系统，确保室内温度舒适。
四、质量保证措施1. 严格遵循国家相关规范和标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量控制，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
3. 对关键工序进行重点控制，确保施工质量。
4. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保合格率达到100%。
单位工程施工组织设计任务书范本
单位工程施工组织设计任务书范本一、工程概况本单位工程位于XXXX，占地面积约为XXXX平方米，工程总建筑面积约为XXXX平方米。
该工程由XXXX公司承建，总投资约为XXXX 万元，施工周期为XXXX天。
二、施工目标本单位工程的施工目标是：在保证工程质量和安全的前提下，尽可能提高施工效率，缩短施工周期，降低施工成本。
同时，要注重环境保护和资源利用，实现绿色施工。
三、施工方案本单位工程的施工方案主要包括以下几个方面：1.施工顺序：按照先地下后地上、先结构后装修的顺序进行施工。
2.施工组织：采用流水施工方法，组织多个作业班组同时进行施工，提高施工效率。
3.施工方法：根据不同的分部分项工程，采用相应的施工方法，如钢筋混凝土结构采用模板支撑体系和钢筋绑扎安装等。
4.施工材料：根据设计要求和相关规范选择合适的施工材料，如钢筋、混凝土等。
5.施工设备：根据实际需要选择合适的施工设备，如挖掘机、吊车等。
四、施工进度计划本单位工程的施工进度计划分为以下几个阶段：1.基础工程阶段：包括土方开挖、基础工程施工等，工期为XX 天。
2.主体结构阶段：包括钢筋混凝土结构施工、钢结构安装等，工期为XX天。
3.装饰装修阶段：包括内外装修、机电设备安装等，工期为XX 天。
4.竣工验收阶段：包括工程验收、资料整理等，工期为XX天。
五、施工质量保证措施本单位工程将采取以下施工质量保证措施：1.建立完善的施工质量管理体系，明确各级人员的质量责任。
2.严格控制原材料的质量，对进场的材料进行严格的检验和试验。
3.加强施工过程中的质量监督和检查，发现问题及时处理。
4.加强成品保护和管理，防止损坏和污染。
5.做好质量记录和资料整理工作，保证可追溯性。
六、施工安全保证措施本单位工程将采取以下施工安全保证措施：1.建立完善的安全管理体系，明确各级人员的安全责任。
2.加强施工现场的安全管理和监督，确保各项安全规章制度得到严格执行。
3.加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
完整的办公楼施工组织设计
完整的办公楼施工组织设计办公楼的施工组织设计是一个详细规划和安排施工工作的过程，旨在确保施工按时、按质量完成。
下面是一个完整的办公楼施工组织设计，包括施工方案、工程准备和施工管理等内容。
一、施工方案1.目标：按照设计要求和施工合同，按时、按质量完成办公楼的施工任务。
2.施工周期：根据施工工序和资源分配状况，制定详细的施工进度计划，保证施工任务可以按计划完成。
3.人员安排：根据施工工序的要求，合理安排施工人员，包括项目经理、工程师、技术员和普通劳动者等。
4.材料采购：根据设计要求和施工合同，制定材料采购计划，并确保材料及时供应，以保证施工进度。
5.设备购置：根据施工工序和技术要求，选择合适的设备和机械设备，并按时购置和调拨。
6.合同管理：严格按照施工合同要求，履行义务，并严格控制施工成本，做好支付管理和结算工作。
二、工程准备1.土地与场地准备：确保土地和场地的清理、平整和围墙施工完成，以满足施工要求。
2.施工试验：根据设计要求和建设规范，对施工试验进行前期筹备，包括材料试验和构造试验等。
3.基础施工：根据设计要求，安排混凝土浇筑、钢筋绑扎和基础土方处理等工作。
4.主体结构施工：根据设计要求，分段组织混凝土浇筑、钢筋绑扎和钢结构安装等工作。
5.临时设施安装：安排临时用电、临时用水和临时采暖等设施的安装和使用。
三、施工管理1.安全管理：组织编制安全生产责任制和操作规程，保证施工作业的安全进行，并加强施工现场的安全监控。
2.质量管理：制定施工质量管理计划，严格监控施工过程中的质量控制点，确保施工质量符合设计要求和建设规范。
3.进度控制：根据施工进度计划，进行进度控制和调整，确保施工进度按计划进行。
4.资源管理：合理安排施工资源，包括劳动力、材料和设备等，确保资源供应和利用的高效性。
5.环境保护：采取必要的环境保护措施，控制噪声、尘埃和废水等对周边环境的影响。
6.合理施工：合理组织施工工序和施工方法，确保施工作业按照流程进行，并及时发现和解决施工过程中的问题。
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序号 项 目 内 容
1工程名称 广联达1#办公楼项目
2质量监督 北京市海淀区工程质量监督站
3施工范围 土建
4工期要求 主体结构153天,装修154天
5质量要求 北京市优质工程标准
1.2工程概况
本工程采用独立墩基础〜为二类四层办公楼〜框架结构〜
总建筑面积5183.01平方米。
设计标高:本工程?0.000的标高相当于绝对标高40.600。地下持力层为-1.800m〜垫层0.1m。建筑层高由下向上分别为3.80m/3.60m/3.60m/3.40m。
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施工组织设计课程设计任务书
课程名称:施工设计与组织课Fra bibliotek设计英文名称:Building Construction and Organization
设计周数:1周
学 分:2
适应专业:工程管理专业统招及城市学院12级本科生 一、 课程设计目的、要 求
通过本课程的学习，加深课堂理论知识的理解，掌握施工组织方法、内容和工 作程序。通过实际模拟使学生加深对基本原理和方法的理解与运用，培养学生分析 问题的能力。 二、 课程设计内容
(每天8学识施工图 逻辑关系表、 图 文件
时)图、 劳动力表、 文明施工
工作量计算 建材需求标示
表、 安全管理
双代号网络标示
图
四、使用教材
王全杰主编〜《办公大厦1#楼建筑工程图》〜重庆大学出版社
五、编制依据
1.参照国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准 《建筑结构荷载规
范》,GB50009-2001,《工程测量规范及条文说明》,GB50026-93,《地下工程防 水技术规范》(GB50108-2001)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95)
《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
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施工组织设计课程设计任务书
《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)《建筑施工高处作业安全技术 规范》(JGJ80-91)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)《施工现场临 时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)《钢 筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003)
三级钢18、20、22、25、28
基础梁、底板筋、柱筋?直螺纹连接20mm钢筋接7电渣压力焊 暗柱?16头 形式
搭接绑扎 板、墙
外墙厚度250mm+50m保温层8结构断面尺寸 内墙厚度200mm
楼板厚度100mm或者120-160mm
4.施工概况
（这里方案可以自拟）
例如〜 基础开挖：机械开挖，
混凝土制备:现场搅拌+商品混凝土局部泵送,
(1)前期准备:施工总部署的确定、施工现场布置;
(2)施工现场管理:技术准备计划、资源准备计划、文明施工标识、安全网布设
(3)双代号网络图关键路线、关键节点管理:施工总体方案投产控制节点的确 定。
三、课程设计进度安排
内容日期
周一 周二 周三 周四 周五
周次
第一周 前期准备 工作分解、 主要机械施工平面完成总
1.建筑概况:
分部名称 分项 内 容 备 注
住宅室聚氨脂防水涂膜。,环保型,内防水
防水等级防水 底板 防水卷材 二级
屋面防防水等级平屋面 水 二级
门窗工程 内门安装门 铝塑门、钢制防火门、木门 保持内平
窗 铝塑上悬窗
楼地面 水泥、地砖、细石砼地面
装修工程 内墙面 抹灰、瓷砖
顶棚 抹灰、吊顶、涂料
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施工组织设计课程设计任务书
2.结构概况
序号 项目 内 容
基础结构形式 独立基础1结构形式
主体结构形式 框架结构2土质 土质情况 中软场地土3建筑物地基 地基土 质层
垫层C15
基础底板C304砼强度等级
墙体/梁、顶板C30
其他C25
工程设防烈度8度5抗震等级 抗震等级 二级
一级钢6、8、10
钢筋主要使用6二级钢12、14、16、18、 类 别
2.我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定
3.天津市2008年定额标准或北京市2008年定额标准
六、课程设计作业、图纸及报告要求和检查措施
1.课程设计作业:完成《1#办公楼》施工组织设计报告一份，
具体要求见附录1:
2.检查措施:点名
七、课程设计成绩考核标准及方法:学生提交课程作业形式考查，
1.出勤10分，随机点名5次，每次2分，缺勤1/3没成绩。
2.课程作业表和图合计共10个，每个完成给8分，共80分;
3.需要拟定的措施，拟定并合理10分。
八、附录1:《1#办公楼》施工组织设计正文
2施工组织设计课程设计任务书 附录1:《1#办公楼》施工组织设计正文 班级:学号:姓名:分数:
第一章:工程综述
砌筑：空心砖砌块砌筑,
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施工组织设计课程设计任务书
第二章：项目管理
2.1项目部施工组织机构
1.本工程全面实行项目法施工,项目经理部由公司总部授权管理〜按照企业项 目管理模式—GB/T19001--ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作〜形成以 全面质量管理为中心环节〜以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
安排项目总体进度计划〜全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资等要 素。
项目组织机构如下:
项目经理
经营经理 项目副经理 项目副经理 技术负责人
*** *** *** ***
工质技安经水办 程量公术全营电部 部 部 部 部 室 部
2.2工程管理目标:
1.质量目标:
分项分部工程一次验收合格率100%〜工程最终质量目标:北京市优质工程标 准。
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施工组织设计课程设计任务书
2.工期目标
本工程拟定结构工期153天〜拟于2015年3月1日至2015年7月31日结 束。装修拟定154天〜拟于2015年6月20日至2015年11月20日结束。
3.关于工程安全与文明施工
安全生产目标:确保无重大工伤事故〜杜绝死亡事故。
2.项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工
作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手 册》、《项目成本管理手册》等制度执行。
3.项目经理部管理职能:项目经理部作为本工程最高管理指挥中心,从项目结
构、粗装修施工的全方位进行管理〜讨论制定施工组织设计及各项专项方案〜统筹