医院外联部工作计划表格(2020版)
外联部工作计划(最新)
外联部工作计划一、主要工作内容1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。
在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。
开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
2、在十月份外联部开始招新。
3、在十月至十二月份之中，外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些厂家，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。
4、十一月底至十二月初与文娱部合作，筹办我校迎新晚会，协助文娱部落实晚会每项细节，争取把晚会办成功5、在本学期中主动联系一些符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。
等等。
6、在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。
同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。
以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。
其次，在宣传上，我们力求迅速，集合网上、海报、宣传板等多元化、立体化的宣传方式。
二、关于部内的自身建设1、优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好2、部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。
3、外联组平时应有一定厂商资料，以备不时之需;策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。
4、部门干部层定期召开小型会议，明确分工。
5、确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。
6、集中力量搞好每学期活动的重头戏，迎新晚会等等，力争把我们学生会推到独墅湖高教区的端。
7、定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务。
8、营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到，严明纪律。
9、培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。
医院工作计划任务一览表
医院工作计划任务一览表
1. 定期进行医疗器械的检查和维护工作，确保设备正常运行。
2. 进行医疗废物和污染物的分类处理和处置工作，保障环境卫生。
3. 组织医务人员进行定期的急救培训和演练，提高应对突发事件的能力。
4. 制定并落实感染控制计划，确保医院内部环境的清洁和卫生。
5. 进行医疗事故和医疗纠纷的调查与处理工作，维护医疗秩序和患者合法权益。
6. 定期开展医疗质量评估和持续改进工作，提升医疗服务质量和水平。
7. 制定并落实各科室的工作计划，保障医疗工作有序进行。
8. 进行职工健康体检和健康宣教工作，促进职工健康。
9. 做好医院信息化建设和电子病历管理工作，提高医疗信息化水平。
10. 加强医患沟通和医患关系管理工作，营造和谐的医疗环境。
医院外联部工作计划及方案
医院外联部工作计划及方案一、工作背景随着医疗行业的不断发展和竞争的日益激烈，医院外联部作为医院与外界沟通联系的重要桥梁，其作用愈发凸显。
为了更好地提升医院的知名度和美誉度，拓展医疗服务市场，加强与社会各界的合作与交流，特制定本工作计划及方案。
二、工作目标1、提升医院的品牌形象和社会知名度，让更多的患者了解并信任我院。
2、加强与其他医疗机构、企事业单位、社会团体的合作与交流，实现资源共享、优势互补。
3、拓展医疗服务市场，增加患者来源，提高医院的经济效益和社会效益。
4、及时了解患者需求和社会反馈，为医院的发展提供参考依据。
三、工作内容（一）公关工作1、与各大媒体保持密切联系，积极向媒体提供有价值的新闻素材，争取更多的正面报道，提高医院的曝光率。
2、策划并组织各类新闻发布会、健康讲座、义诊活动等，向社会公众传播健康知识，展示医院的技术实力和服务水平。
3、建立危机公关机制，及时应对和处理可能出现的负面舆情，维护医院的良好形象。
（二）合作交流1、与其他医疗机构建立合作关系，开展学术交流、人才培养、远程医疗等合作项目，提升医院的医疗技术水平。
2、加强与企事业单位、社会团体的沟通与合作，争取更多的医疗服务采购订单和捐赠支持。
3、参与各类医疗行业展会和研讨会，了解行业动态，展示医院的特色和优势，拓展合作机会。
（三）患者服务1、建立患者满意度调查机制，定期收集患者的意见和建议，不断改进医院的服务质量。
2、加强与患者的沟通与互动，通过电话回访、短信问候、微信公众号等方式，为患者提供个性化的医疗服务和健康指导。
3、协助解决患者在就医过程中遇到的困难和问题，提高患者的就医体验。
（四）市场拓展1、开展市场调研，了解医疗服务市场的需求和竞争态势，为医院的发展战略提供参考依据。
2、制定市场营销策略，通过广告宣传、网络推广、社区营销等方式，吸引更多的患者来院就医。
3、与医保部门、商业保险公司等建立良好的合作关系，优化医保报销流程，拓展商业保险业务，为患者提供更多的支付选择。
医院外联部工作计划及方案
（2）开展部培训和团队建设，提高团队协作能力。
（3）加强与地方政府、企事业单位的沟通，拓展合作渠道。
（4）制定品牌宣传计划，实施线上线下相结合的宣传策略。
（5）优化医疗服务流程，关注患者需求，提高服务质量。
3.分解季度、月度工作重点
（1）第一季度：重点开展招聘工作，完善团队建设；启动内部培训计划。
2.总结实际完成情况及成果
（1）与地方政府、企事业单位合作方面：成功签订合作协议10份，开展合作项目15个，有效提升了医院的知名度。
（2）健康讲座及义诊活动：举办健康讲座20场，受益人数达1000人次；开展义诊活动15次，服务患者2000余人。
（3）社会公益活动：积极参与公益活动，如爱心献血、扶贫帮困等，展现了医院良好的社会形象。
3.提出针对性的改进措施
（1）优化人力资源配置：加快招聘进度，合理分配工作任务。
（2）建立高效沟通机制：制定沟通制度，提高沟通技巧培训。
（3）拓宽合作渠道：积极参与行业交流活动，建立多元化合作网络。
（4）加强品牌宣传：制定系统宣传策略，组建专业宣传团队。
（5）提升患者满意度：优化医疗服务流程，加强医患沟通。
（2）利用业余时间学习专业知识，提升业务水平。
（3）关注行业动态，了解行业先进技术和管理方法，不断提高自身专业素养。
（4）定期总结学习成果，调整学习计划，确保学习效果。
2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力
（1）学习沟通技巧，提高与同事、上级和客户的沟通效果。
（2）积极参与团队协作，锻炼协调能力，提高团队协作效率。
（1）建立开放、透明的沟通环境，鼓励团队成员积极发表意见和建议。
（2）定期召开团队会议，分享工作经验，提高团队协作能力。
医院体检科外联部工作计划
医院体检科外联部工作计划
一、拓展外联渠道
1. 与单位、企业进行沟通，建立合作关系，促进体检业务合作。
2. 开展健康讲座或健康体检促销活动，吸引更多的单位和个人来体检。
3. 与保险公司合作，推广医院体检业务，建立长期合作关系。
二、加强外联团队建设
1. 加强外联团队的专业知识培训，提高团队的整体素质。
2. 设立外联绩效考核机制，激励外联人员的工作积极性和有效性。
三、维护现有合作关系
1. 定期与合作单位进行沟通，了解他们的需求和意见，及时解决问题，保持合作关系的稳定和良好。
2. 持续跟踪客户体检结果，关心客户健康，提供健康咨询和建议。
四、积极推动医院体检业务
1. 加强与其他科室的协作，提供更全面的体检服务，满足客户不同需求。
2. 推动体检业务的信息化建设，提高客户体验和满意度。
医院外联部工作计划及方案
医院外联部工作计划及方案【正文】一、工作目标作为医院的外联部，我们的工作目标是积极宣传医院的品牌形象，拓展医院的影响力，增加患者的就诊率和满意度。
通过加强与社会各界的合作与交流，提升医院的知名度与声誉，为医院的发展做出贡献。
二、工作内容1.建立外部合作伙伴网络与社区卫生服务中心、医保部门、学校、企事业单位等合作伙伴进行定期交流会议，加强沟通，建立稳定的合作关系。
积极发掘新的合作机会，开展合作项目，共同推动医院的发展。
2.举办健康宣教活动定期举办健康宣教活动，以提高公众健康素养，增加对医院的了解和信任。
通过座谈会、讲座、义诊等形式，普及疾病预防知识和医学常识，引导患者正确就医。
3.参与社区服务积极参与社区服务活动，为社区居民提供健康咨询和义诊服务。
组织医务人员定期走访社区，了解居民的健康需求，为他们提供更好的医疗服务。
同时，通过这些服务活动，宣传医院的优势和特色，提高医院在社区居民中的知名度。
4.加强媒体宣传与媒体建立良好的合作关系，通过新闻稿件、报道、广告等渠道宣传医院新技术、新设备、新业务，提升医院的影响力。
根据医院的发展目标和特色，制定相应的宣传策略，使宣传效果最大化。
5.增强网络宣传力度积极维护医院官方网站和社交媒体账号，定期发布医院的最新动态和专业知识，提高患者黏性和互动性。
与患者建立更紧密的联系，回答他们的疑问和关注，提供在线预约等便捷服务。
三、工作计划1.每季度召开一次外联部工作会议，总结前期工作，制定下一季度的工作计划。
2.与社区卫生服务中心、医保部门等单位保持定期沟通和合作，探索合作项目，并签订合作协议。
3.每月举办一次健康讲座，并邀请行内专家进行宣讲，提高公众对医院的认可度。
4.每周组织一次社区服务活动，为社区居民提供健康咨询和义诊服务。
5.与媒体保持密切联系，每月至少发布一篇医院相关新闻稿件。
6.医院官方网站和社交媒体账号每天定期更新医院动态，每周发布一篇专业知识文章。
四、工作方案1.加强团队建设建立外联部团队，明确各个岗位的职责和工作目标，激发团队成员的工作热情和积极性。
医院外联部工作计划及方案(精选10篇)
医院外联部工作计划及方案【工作目标及目标规划】医院外联部的工作目标是推进医院与社会交流合作，加强医院品牌形象宣传，提升医院知名度和影响力，促进医疗资源的合理配置与利用。
为实现这一目标，我们将按照以下规划：1. 加强对医院内外的宣传和推广工作，提升医院品牌形象；2. 积极参加相关产业活动和展览会，增强医院的社会影响力；3. 搭建医院与社会交流合作平台，促进医疗资源共享和互利发展；4. 不断完善和落实各项外联部政策，不断提升外联部工作水平和能力。
【工作任务及时间安排】1. 设计宣传方案，编写宣传资料，实施医院内部宣传工作：时间安排：每月初进行计划制定，每月底进行总结复盘。
2. 策划参加医疗产业相关展览活动，积极宣传医院形象和诊疗技术：时间安排：每年初制定展览计划，每年对参与展览进行总结复盘。
3. 参与产业协会、社会团体等行业组织活动，拓宽医院与外界交流和合作渠道：时间安排：每月对相关活动进行筛选并预定参与时间，每季度进行总结复盘。
4. 定期组织医院会客厅、健康讲座等活动，提升医院公众影响力：时间安排：每季度制定活动计划，每季度进行总结复盘。
【资源调配及预算计划】1. 人员分配为了保证外联部工作的高效开展，我们将配置外联部主任、外联专员、宣传策划师等人员。
2. 预算安排预计每年外联部工作所需经费为30万元。
其中，用于宣传、展览及各类活动的经费是20万元；用于外联部人员工资、公关费用等的经费是10万元。
【项目风险评估及管理】在项目实施过程中，我们将根据不同的风险进行针对性的评估和管理，并采取有效的应对措施，以确保项目的顺利开展。
【工作绩效管理】为确保工作的高效推进，我们将设定科学合理的工作指标，并定期对工作绩效进行检查和评估。
同时，我们将设立绩效奖励制度，激励员工积极工作，进一步提高工作效率和质量。
【沟通和协调】为保证外联部工作的顺利开展，我们将加强内部沟通和协调，与其他部门保持紧密联系，共同促进医院外联工作发展。
医院外联每月工作计划
一、本月工作概述本月外联部工作重点在于加强与外部单位的沟通与合作，拓宽医院影响力，提升医院品牌形象。
具体工作内容如下：1. 开展医院宣传及推广活动，提高医院知名度；2. 拓展医院合作渠道，寻求项目合作机会；3. 加强与政府部门、企事业单位、社区等单位的联系，建立良好合作关系；4. 积极参与各类公益活动，树立医院良好形象；5. 落实医院对外交流工作，提高医院整体实力。
二、具体工作安排1. 宣传推广工作（1）利用线上线下渠道，宣传医院特色科室、新技术、新设备等，提高医院知名度；（2）加强与媒体合作，定期发布医院新闻，扩大医院影响力；（3）开展义诊活动，走进社区、企事业单位，提高医院品牌形象。
2. 合作拓展工作（1）针对新项目，与相关企业、单位进行洽谈，争取合作机会；（2）邀请外部专家、学者来院开展学术讲座、研讨会等活动，提升医院学术氛围；（3）加强与政府部门、企事业单位、社区等单位的沟通，建立长期合作关系。
3. 公益活动（1）积极参与公益活动，如关爱留守儿童、敬老院老人、贫困患者等，树立医院良好形象；（2）开展健康知识讲座，提高公众健康意识；（3）组织志愿者队伍，参与社区服务，提升医院社会责任感。
4. 对外交流工作（1）参加国内外医疗学术会议，学习先进经验，提高医院整体实力；（2）邀请国外专家来院交流，引进国际先进技术；（3）加强与兄弟医院的合作，共同开展科研项目。
5. 部门内部工作（1）加强部门内部沟通，提高工作效率；（2）定期对部门工作进行总结，查找不足，及时调整工作计划；（3）加强部门成员培训，提高综合素质。
三、工作进度安排1. 第一周：完成宣传推广工作计划，制定义诊活动方案；2. 第二周：开展宣传活动，与媒体沟通，邀请专家、学者；3. 第三周：与外部单位洽谈合作，组织义诊活动；4. 第四周：总结本月工作，制定下月工作计划，对部门成员进行培训。
四、工作要求1. 各部门要高度重视本月工作，确保各项工作任务按时完成；2. 加强部门内部沟通，提高工作效率；3. 注重工作质量，确保各项活动取得实效；4. 及时汇报工作进展，确保工作顺利进行。
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医院外联部工作计划表格(2020
版)
The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,
and make work proceed in an orderly manner.
医院外联部工作计划表格(2020版)
一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象
1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推进医院形象建设，更好地服务医院大局。
着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例如：“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传
日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总，装订成册，利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。
二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开拓医疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如：义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。
开展各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策
报销比例等。
4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。
三、积极深入病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工作。
每月进行一次后勤科室考核、职工、门诊患者、住院患者满意度调查表发放、统计工作，了解职工、患者对医院各项工作的满意情况，及时对调查表进行分析、整理，同时把收集的意见和建议向有关科室和院领导反馈。
按照要求积极深入病房进行查房，了解患者的需求，给予患者力所能及的帮助，把医院的关怀送给患者，征求患者住院期间对住院环境、医疗服务质量、服务态度以及后勤等各部门工作的意
见和建议，为临床各科室改进工作方法、提高效率，提供有力的依据。
同时，增进医患之间的了解，改进医患关系，为构建和谐医院、和谐医患关系奠定基础。
20xx年是我院迈上新台阶关键一年。
我们有信心，在新的一年
里，为医院两个效益的提高作出新的贡献。
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