医院外联部工作计划表格(完整版)
2024年医院外联部工作计划范例（二篇）
2024年医院外联部工作计划范例外联办工作职责1.完成院方交办的各种对外事务。
2.积极协助医院各个部门及科室开展对外事务，扩大我院对外的影响力。
3.建立协作医院网络,增强我院与协作医院的沟通。
4.积极开拓医疗服务市场，做好医院新技术、新项目及新设备推广工作。
5.做好干部的日常保健工作，提供优先优质的医疗服务。
6.促进我院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作，做好双向转诊工作。
7.协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。
8.及时获取各外联服务对象对我院工作中的各种意见和建议，及时做好沟通工作，并定期反馈院方。
9.及时了解我院外设部门的工作情况，做好联络及协调工作，并定期反馈院方。
2024年医院外联部工作计划范例（二）医院外联工作计划一、工作目标1. 提升医院的知名度和形象。
2. 拓展医院的患者来源渠道。
3. 加强与社区、媒体、企事业单位等的合作。
4. 增加医院的营业额。
二、工作内容1. 进行市场调研和竞争分析，了解患者对医院服务的需求和评价，及时调整和改进工作。
2. 制定并执行医院的宣传计划和营销策略，包括线上线下宣传和推广活动。
3. 加强医院与社区的合作，与社区居民建立良好的沟通和合作关系。
4. 与媒体建立稳定的合作关系，扩大医院在媒体上的曝光度。
5. 与企事业单位开展健康宣教和体检活动，增加医院的服务范围和收入。
6. 组织参与各类健康展览会、研讨会等行业交流活动，提升医院在行业中的地位和影响力。
三、工作计划1. 第一季度：a. 组织开展“春季健康运动月”活动，邀请专家团队为社区居民提供免费健康咨询和体检服务。
b. 在媒体上发布医院新闻稿和医生专家文章，增加医院的曝光度。
c. 与社区居委会合作，开展“关爱健康，共建美丽家园”活动，提高医院的社区形象。
2. 第二季度：a. 与企事业单位联合举办健康讲座和体检项目推广活动，吸引更多患者到医院就诊。
b. 参加行业内的健康展览会，展示医院的特色诊疗项目和科研成果。
20XX医院外联部工作计划表
三一文库（）/工作计划20XX医院外联部工作计划表过去的一年，在XXX的正确指导下，XXX的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。
外联部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。
新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下：一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
1奖惩机制。
明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。
计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。
2工作程序化、规范化机制。
将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3竞争机制。
有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。
通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。
与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4持续性机制。
在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在XX的各种活动中展现自我。
四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。
在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。
医院外联部工作计划表格
医院外联部工作计划表格一、进一步增大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象1、即时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推动医院形象建设，更好地服务医院大局。
着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新展开的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，增大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县展开宣传活动，例如：“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介实行汇总，装订成册，利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。
二、进一步增强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，持续开拓医疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所，展开各种宣传活动，如：义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。
展开各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的实行感情交流和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。
4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。
三、积极深入病区行政查房和实行各种考核表的发放统计工作。
2024年医院外联部工作计划样本(3篇)
2024年医院外联部工作计划样本一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推进医院形象建设，更好地服务医院大局。
着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例如：“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总，装订成册，利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。
二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开拓医疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如：义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。
开展各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。
4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。
三、积极深入病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工作。
医院外联部工作计划
千里之行，始于足下。
医院外联部工作计划医院外联部工作计划一、工作目标：1. 提升医院的知名度和影响力。
2. 建立和拓展医院与社会各方的合作关系。
3. 提升医院与患者之间的沟通和服务质量。
二、工作内容及具体措施：1. 媒体宣传：- 推广医院在网络、报纸、电视等媒体的宣传，提升医院的知名度和形象。
- 办理新闻发布会，介绍医院的新技术、新设备和新项目，吸引更多的患者关注。
- 配合媒体进行医院内部新闻稿的采访和报道，提升医院的曝光度。
- 联合媒体开展专题报道，展示医院的特色和优势。
2. 社区合作：- 与社区卫生服务中心建立合作关系，共同开展健康宣传和义诊活动。
- 与社区组织、居民委员会等建立联系，参与社区公益活动，增强医院的社会责任感。
- 举办健康讲座、义诊活动等，提供免费的健康咨询和服务。
3. 学术交流：- 组织和参与学术会议、讲座、研讨会等，展示医院的学术实力。
- 积极邀请国内外专家学者来医院进行学术交流和讲座。
- 发表学术论文和研究成果，提升医院在学术界的影响力。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
4. 患者服务：- 开展定期的满意度调查，了解患者对医院服务的评价和需求。
- 建立患者信赖机制，加强医院与患者之间的信任和沟通。
- 定期召开患者座谈会，听取患者的意见和建议，及时改进服务质量。
5. 医保合作：- 与医疗保险机构建立合作关系，扩大医院在医保定点机构中的影响力。
- 积极参与医保政策的制定和调整，为患者提供更加便利和优惠的就医服务。
- 提供医保报销指导和咨询，帮助患者顺利完成报销手续。
三、工作计划和时间安排：1. 媒体宣传：- 每月安排一次新闻发布会，介绍医院的新技术、新设备和新项目，向媒体展示医院的发展情况。
- 每周定期发布医院内部新闻稿，与媒体沟通合作，提升医院的曝光度。
- 每年与媒体合作开展一次专题报道，展示医院的特色和优势。
2. 社区合作：- 每月安排一次在社区举办健康讲座或义诊活动，向社区居民介绍常见疾病的预防和治疗方法。
医院外联部工作计划模板
医院外联部工作计划模板工作计划名称：医院外联部工作计划模板目标：提供有效的外联服务，推动医院与社会各界合作，提升医院品牌影响力。
时间范围：一个季度（如：2022年第一季度）目标1：建立外联部工作机制行动1：制定外联部工作流程和责任分工行动2：建立外联部工作手册，包括外联工作流程、常用模板和规范要求行动3：召开外联部会议，明确工作目标和任务分工目标2：拓展合作渠道行动1：建立与政府部门的沟通合作渠道，与相关部门建立联系，并进行沟通交流行动2：拓展与企业、机构、社团等组织的合作渠道，建立合作框架和机制行动3：利用互联网、社交媒体等平台，开展线上外联工作，拓宽合作渠道目标3：推动合作项目行动1：根据医院需求和合作伙伴资源，制定合作项目计划行动2：与合作伙伴进行合作洽谈，确定合作模式和实施方案行动3：推动合作项目的落地执行，协调各方资源和人力支持目标4：提升医院品牌影响力行动1：组织医院与社会各界的交流活动，提升医院知名度和品牌形象行动2：参与行业研讨会、学术交流等活动，展示医院专业实力行动3：加强媒体宣传，提高医院在公众中的认知度和形象目标5：建立外联工作评估机制行动1：制定外联工作绩效评估指标和评估周期行动2：定期对外联部工作进行绩效评估，总结经验和不足，并进行改进和调整行动3：与其他部门进行交流合作，共同提升整体工作效能进度计划（按月份划分）：第1月：- 完成外联部工作流程和责任分工的制定- 建立外联部工作手册- 召开外联部会议，明确工作目标和任务分工第2月：- 建立与政府部门的沟通合作渠道- 拓展与企业、机构、社团等组织的合作渠道- 开展线上外联工作，拓宽合作渠道第3月：- 制定合作项目计划- 与合作伙伴进行合作洽谈- 推动合作项目的落地执行第4月：- 组织医院与社会各界的交流活动- 参与行业研讨会、学术交流等活动- 加强媒体宣传，提高医院在公众中的认知度和形象第5月：- 对外联部工作进行绩效评估- 总结经验和不足，并进行改进和调整- 与其他部门进行交流合作，共同提升整体工作效能备注：以上工作计划仅作参考，可根据实际情况进行调整和补充。
医院外联部工作计划格式
医院外联部工作计划格式
工作计划是指为达到某个目标或完成某项任务而预先制定的一系列工作步骤和时间安排。
下面是一个医院外联部工作计划的常用格式：
一、工作目标：
1.确定外联部工作的整体目标。
二、主要工作内容：
1.详细列出外联部的主要工作内容。
三、关键工作任务：
1.列出完成工作目标所需的关键任务。
四、工作时间安排：
1.根据任务的优先级和时间要求，制定工作日程表。
五、工作流程设计：
1.流程图或文字描述外联部工作的流程，包括与其他部门的协调和合作。
六、工作责任人：
1.明确各项任务的负责人。
七、工作评估和反馈：
1.制定工作评估指标，定期对工作进行评估，并及时反馈结果。
八、工作风险预估及应对措施：
1.预估可能出现的工作风险，制定相应的应对措施。
九、工作资源需求：
1.列出完成工作所需的各类资源，如人力、物资等。
十、其他事项：
1.列出其他需要注意的事项或特殊要求。
以上是一个常见的医院外联部工作计划的格式，可根据具体工作需要进行调整和补充。
2024年医院外联部工作计划样本(三篇)
2024年医院外联部工作计划样本一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
1奖惩机制。
明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。
计划部门预留____%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另____%作为部门的活动基金。
2工作程序化、规范化机制。
将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3竞争机制。
有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。
通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。
与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4持续性机制。
在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在____的各种活动中展现自我。
四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。
在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本____特色的互动型讲座，举办____，召开____等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作，举办____等形式进行互动性的宣传。
5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在____纪念日，外联部更应该对此出一份力。
五、部门金费预算：1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。
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计划编号：YT-FS-8068-91
医院外联部工作计划表格
(完整版)
According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
医院外联部工作计划表格(完整版)
备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社
会形象
1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文
化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推
进医院形象建设，更好地服务医院大局。
着重做好特
色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、
专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：
肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中
心血库、血液净化科等，特色项目如：老年前列腺疾
病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例
如：“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”
“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总，装订成册，利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。
二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开拓医疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如：义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。
开展各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流
和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。
4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。
三、积极深入病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工作。
每月进行一次后勤科室考核、职工、门诊患者、住院患者满意度调查表发放、统计工作，了解职工、患者对医院各项工作的满意情况，及时对调查表进行分析、整理，同时把收集的意见和建议向有关科室和院领导反馈。
按照要求积极深入病房进行查房，了解患者的需求，给予患者力所能及的帮助，把医院的关怀送给患者，征求患者住院期间对住院环境、医疗服务质量、服务态度以及后勤等各部门工作的意
见和建议，为临床各科室改进工作方法、提高效率，提供有力的依据。
同时，增进医患之间的了解，
改进医患关系，为构建和谐医院、和谐医患关系奠定基础。
20xx年是我院迈上新台阶关键一年。
我们有信心，在新的一年里，为医院两个效益的提高作出新的贡献。
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