烧结厂岗位职责
烧结厂工长岗位职责
烧结厂工长岗位职责
1.对本工段人员上岗前30分钟进行点名记录，开班
前会。
2.对上班工作生产情况进行了解，安排本工段的全部
生产。
3.认真做好生产计划，组织落实完成生产数量、质量
任务，生产中要严格执行烧结生产工艺纪律和工序要求。
4.认真贯彻执行“操检结合”的生产运行制度、维修
制度及润滑制度。
5.对烧结矿的质量检测进行现场取样、跟踪和监督。
6.做好生产和维修的各项工作记录。
7.贯彻落实卫生管理制度，完成文明卫生工作目标。
8.对本工段的各项工作负全责。
9.在当班工作中必须做到安全第一责任人。
太原市陆通铸造有限公司
2011年11月9日。
烧结厂生产科部门职责
（一）部门使命
负责分厂生产计划及进度、解决生产顺行的各方面问题、车队的协调运输工作和原材料进厂等综合管理。
（二）部门职责
职责内容
1、根据公司生产进度计划制定烧结厂生产进度计划。
2、检查、Leabharlann 督和协助有关部门完成生产进度计划任务。
3、主持、召集各车间主任及有关科室科长参加调度会议。
4、负责厂内运输、协调工作。
5、负责厂内安全、环保的检查、督促和整改布置工作。
6、负责对生产操作事故处理分析、汇报程序和考核工作。
7、负责职工伤亡事故管理的具体工作。
8、全面管理进场原料的质量把关、储存保管、匀制取料、进出数量统计及存量盘点等各项工作，并对分厂负责；
烧结厂设备副厂长岗位说明书
烧结厂设备副厂长岗位说明书
一、岗位概述
烧结厂设备副厂长是烧结厂的管理岗位，负责烧结厂设备的运行和维护管理工作。
主要职责包括设备运行的监控、故障排除、维护保养以及团队的管理。
二、岗位职责
1.负责制定设备运行维护计划，并组织实施；
2.监控设备运行状态，及时发现并处理设备故障；
3.进行设备维护保养工作，确保设备的正常运行；
4.研究和推进设备的升级和改进工作，提高设备稳定性和效率；
5.管理设备维修、备件及相关费用预算；
6.建立设备维护档案，记录设备故障、维护记录等；
7.带领团队进行设备维护保养工作，确保团队工作的高效完成；
8.配合上级领导的工作安排，完成其他相关工作。
三、任职资格
1.大学本科及以上学历，机械工程、自动化等相关专业优先；
2.具备较强的设备运作原理和维护管理经验；
3.熟悉烧结厂设备的操作和维护，具备较强的技术能力；
4.具备一定的领导能力和团队管理经验；
5.具备较强的沟通能力和协调能力，能够与相关部门有效配合；
6.具备良好的学习能力和问题解决能力，能够独立分析和解决设备故障。
四、工作环境与条件
1.工作地点：烧结厂设备控制室；
2.工作时间：根据生产排班安排，需要轮班工作；
3.工作压力较大，需要具备一定的抗压能力和应急处理能力；
4.需要经常进入生产现场进行设备巡检和维护工作，需要注意安全防护。
注意：以上职责和资格只做参考，具体要根据具体的岗位需求进行调整。
五、薪资待遇
薪资待遇根据应聘者的工作经验、能力和岗位等级而定，详情面议。
烧结厂工长岗位职责
烧结厂工长岗位职责烧结厂工长是烧结生产线上的主要负责人，负责生产的组织、协调和管理工作。
以下是烧结厂工长的岗位职责：1. 生产计划与安排：烧结厂工长负责制定生产计划，并与其他部门协调，确保生产任务按时完成。
他们需要根据市场需求和原材料供应情况进行生产安排，并进行生产任务分配。
他们还负责制定生产流程和标准操作程序，并确保生产过程中的质量控制。
2. 生产现场管理：烧结厂工长需要对生产现场进行管理和监督。
他们需要监控生产设备的运行情况，确保设备正常运行。
如果发生故障或停机，他们需要及时采取措施修复设备，并协调维修人员进行维修。
他们还负责协调不同部门之间的沟通和合作，确保生产过程顺利进行。
3. 生产质量控制：烧结厂工长需要负责生产过程中的质量控制。
他们需要监测烧结过程中的参数和指标，并根据质量标准进行调整和控制。
他们需要检查成品的质量，确保符合客户需求和产品标准。
如果发现质量问题，他们需要及时采取措施进行调整和改善。
4. 安全生产管理：烧结厂工长需要负责生产现场的安全管理。
他们需要制定安全规章制度，并确保员工遵守相关安全操作程序。
他们需要组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
他们还需要进行安全风险评估，并采取相应的措施控制和预防事故的发生。
5. 员工管理与培训：烧结厂工长需要负责员工的管理和培训。
他们需要招聘和选拔合适的员工，并进行岗位培训和绩效评估。
他们需要协调员工的工作安排，解决工作中的问题和冲突。
他们还需要激励员工，提高员工的工作积极性和生产效率。
6. 过程改进与效率提升：烧结厂工长需要进行生产过程的改进和效率提升。
他们需要分析生产数据，找出生产过程中存在的问题，并提出改善措施。
他们需要引入新的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
他们还需要制定生产目标和指标，并监督实施情况。
总结起来，烧结厂工长是烧结生产线上的主要负责人，他们负责生产的组织、协调和管理工作。
他们需要制定生产计划和安排，监督生产现场的运行和质量控制，管理员工和培训，确保安全生产和效率提升。
烧结厂技术科部门职责
（一）部门使命
负责分厂有关技术、质量、工艺、考核、培训等综合管理。
（二）部门职责
职责内容
1、负责有关技术、质量及工艺方面的规范制度，规定及上级领导有关指示；
2、负责制定技术、质量、工艺等方面的技术规范、标准、制度等；
3、负责全面技术管理工作及骨干成员工作质量、工作态度的监督考核；
9、布置、检查职工教育及培训工作，保证及时、高质量的完成月计划及年度计划。
10、合理安排、协调本科工作，充分调动全员积极性，圆满完成各项任务；
11、抓好本单位劳动纪律及工作纪律，免违规违纪现象发生；12、积极协助厂领导策划好企业的技术革新与技术进步；
13、按时完成上级领导交办的其他工作；
4、负责生产中技术难点问题的组织攻关和新技术、新产品的推广和开发；
5、组织管理产品质量认证及经济技术指标的达标、对标工作；
6、负责对各车间技术指标完成情况考核的组织、把关工作；
7、负责工艺检测的领导、监督、检查工作；
8、组织参与人才库建设管理，具体负责人才的选拔、入库、考察等的组织工作，保证人才库建设管理工作公开、公正、公平进行；
烧结厂岗位职责和管理考核制度
烧结厂岗位职责和管理考核制度一、烧结厂岗位职责：2.原料采购员：负责烧结生产过程中的原料采购工作，包括与供应商协商议价、签订采购合同、保证原料质量等。
3.生产班组长：负责指导、管理生产班组的工作，安排工作任务，监督生产进度，确保生产过程顺利进行。
4.操作工：负责具体的生产操作工作，按照工艺要求进行烧结生产过程中的各项操作，保证产品质量和生产进度。
5.仓库管理员：负责烧结生产过程中的仓储工作，包括接收、存储和发放原料、产品等，保证仓库的物资安全和正常运转。
6.质量检验员：负责对生产过程中的产品进行质量检验，包括样品抽检、测试和数据记录等，确保产品的质量达到标准要求。
7.设备维护工：负责维护和修理烧结生产设备，及时处理设备故障，确保设备正常运行，降低生产事故的发生率。
二、烧结厂管理考核制度：1.生产效率考核：考核生产负责人和生产班组长的工作表现，包括生产计划的完成情况、生产进度的控制、生产设备的稳定性等指标。
2.原料采购质量考核：考核原料采购员的工作表现，包括原料采购成本控制、原料质量保证、供应商管理等。
3.安全生产考核：考核所有岗位的工作人员的安全生产意识和操作规范，注重对安全事故的预防和处理能力。
4.产品质量考核：考核质量检验员和操作工的工作表现，包括产品质量合格率、质量检验合格率、产品外观等指标。
5.设备维护考核：考核设备维护工的工作表现，包括设备故障处理时间、设备修理质量、设备维护成本等。
6.职业素质考核：考核所有岗位的工作人员的职业道德、工作积极性、责任心等综合素质，注重培养团队合作精神和创新能力。
考核制度的实施可以通过设置绩效考核指标、定期组织绩效评定、制定奖惩措施等方式进行，提高员工工作积极性，激发工作动力，提升整个烧结厂的生产效率和产品质量。
同时，需要不定期对考核制度进行评估和修改，确保其科学合理性和可操作性。
烧结车间各岗位职责(全)
烧结车间岗位职责一．值班长岗位职责1. 值班长在车间领导下，负责当班及工段生产和车间领导不在时的全面工作。
2. 负责督促检查所属班组执行各项规章制度情况和技术操作方针，保证完成厂、车间下达的各项任务。
3. 负责组织当班的日常生产及安排，有权对本班的劳动力和工具进行调配和使用。
4. 负责处理当班事故及有关事宜，遇到特殊情况及时汇报车间领导和调度室。
5. 负责本工段职工的安全教育，查找不安全因素，制定措施并对本工段安全生产负责。
6. 负责提出检修项目和检修后的全面试车生产，做好超前性工作。
7. 负责做好交接班工作，详细汇报本班生产及各项工作情况。
二，生产组长岗位职责1. 负责做好本组职工的思想工作和日常生产工作。
2. 负责组织贯彻执行各项规章制度和技术操作方针保证完成各项任务。
3. 负责本组日常生产工作的检查，对违规违纪的人和事要及时制止，并及时向值班长反应。
4. 负责向值班长汇报生产设备安全及职工的思想情况。
5. 负责各种事故的组织分析及写出事故分析报告，查明原因，提出处理意见。
6. 负责做好交接班工作，如实反映上班生产情况，并做好记录。
7. 负责设备的维护保养工作，认真维护设备点检制度。
8. 负责组织本组安全活动和保障监督。
三．记录工岗位职责1. 负责填写各项生产技术数据，真实准确、清晰的反映生产情况。
2. 负责协助值班长做一些事务性的工作，协助看火工搞好生产技术操作。
3. 负责整理和保管记录并及时上交。
4. 负责主控室内卫生和各种计器、仪表通讯设施的维护保障，发现意外及时处理。
5. 负责与有关岗位的联系工作。
6. 负责整理和保管记录并及时上交。
7. 负责微机室的卫生，保持清洁整齐。
四．配料工岗位职责1. 负责园盘给料机，除尘器的开停机操作。
2. 负责各种原燃料的称量，准确配料。
3. 负责所有设备的维护保养总检。
4. 负责与有关岗位的联系工作。
5. 负责根据配比的变化及时调整下料量。
6. 负责岗位环境卫生的清扫。
烧结厂岗位职责(精选)
烧结厂岗位职责（精选）烧结厂是指通过高温烧结矿石和添加剂，制造高品质金属和非金属材料的工厂。
烧结工艺是现代工业中的一项重要工艺，在炼铁、炼钢、陶瓷和耐火材料等领域中得到广泛应用。
以下是烧结厂中一些常见岗位的职责。
1.烧结工程师烧结工程师是烧结厂中的核心岗位之一，主要职责包括负责烧结设备的设计、改进和优化，制定和执行烧结工艺方案，负责烧结设备的调试和维护，解决生产过程中的技术问题，提高产品质量和生产效率。
2.烧结生产主管烧结生产主管负责整个烧结生产线的管理和组织，包括矿石原料的供应和处理，烧结工艺的执行和控制，生产设备的运行和维护，生产计划的制定和执行，生产现场的安全管理等。
他们需要确保生产过程的顺利进行，并根据生产情况及时调整生产计划，以保证产品的质量和交货时间的达成。
3.烧结操作工烧结操作工是烧结生产线上的基层岗位，主要职责包括操作烧结设备和控制系统，监控生产过程中的各项参数，检查和维护设备的运行状态，及时处理设备故障和异常情况，确保生产的连续性和稳定性。
他们需要严格按照工艺要求进行操作，并及时上报工艺数据及问题，以保证产品的质量和生产效率。
4.质检员质检员主要负责对生产过程中的产品进行质量检验和监控，包括原材料的检验和验收，生产过程中的检测和抽样，产品的成品检验和样品留存等。
他们需要熟悉产品的质量标准和检测方法，能够准确判断产品的质量及问题，并提出改进意见和措施，以保证产品的合格率和一致性。
5.设备维修工设备维修工主要负责烧结设备的维护和修理，包括定期巡检设备，及时处理设备故障和维修需求，更换和调整设备的零部件，执行设备的保养和润滑工作等。
他们需要熟悉设备的结构和工作原理，具备一定的机械、电气和仪表知识，能够快速找出故障原因并进行有效修复，以保证设备的正常运行和生产的连续性。
6.安全管理人员安全管理人员负责烧结生产现场的安全管理工作，包括编制和实施安全管理制度，制定和组织安全培训计划，监督和检查现场操作和安全措施，调查和处置生产事故和安全事件，提出安全改进建议和措施等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
烧结厂岗位职责一、安全科长（1人）负责配合安全处完成公司下达的安全工作。
协助生产主任建立健全安全生产管理体系。
纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管，并制定相关的安全操作规程。
严格按照厂规厂纪要求检查，并对违反人员按照规定进行考核。
及时向厂部汇报发现的隐患及问题，并想办法落实整改。
抓好现场文明生产及劳保用品穿戴工作。
认真完成厂部及安全处下达的安全管理任务。
二、安全员（2人）负责配合安全科长完成厂部下达的安全工作。
协助安全科长建立健全安全生产管理体系。
纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
严格按照厂规厂纪要求检查，并对违反人员按照规定进行考核。
及时向厂部汇报发现的隐患及问题，并想办法落实整改。
抓好现场文明生产及劳保用品穿戴工作。
认真完成安全处下达的安全管理任务。
三、作业长（1人）负责烧结厂人员日常管理，管理首先要制定严明的制度，用制度去管理，用企业的文化去感染熏陶手下的员工，要用“有责任感，敢于负责任”的工作态度去教育员工，让员工感受到家的文化，家的氛围。
负责组织完成公司下达的各项生产任务，对过程控制及结果导向进行跟踪，注重细节管理（细节决定成败），及时向上级领导提出建议，对完成的结果给予反馈，并提出更高的标准。
负责烧结厂日常安全生产管理工作，夯实安全基础，加大安全检查、隐患排除力度。
提高全员自我安全防护意识，杜绝三违。
负责烧结厂机电设备管理工作，加强设备动态检查，静态维护质量，提高设备运转率，强化岗位责任心，杜绝设备事故。
负责落实技术部配矿计划，并进一步降低配矿成本，在落实配比的同时，还要对配比实施的情况进行总结分析，判断配比的可行性，是否降低配矿成本，对烧结矿的冶金性能是否有影响，并对分析结果做出系统的总结，形成详细文字报告反馈给技术部，再此基础上分析是否有降本的空间，向上级领导提出自己的想法。
四、生产段长（3人）负责配合生产主任完成公司下达的各项任务指标。
负责各工段人员日常管理，管理首先要制定严明的制度，用制度去管理，用企业的文化去感染熏陶手下的员工，要用“有责任感，敢于负责任”的工作态度去教育员工，让员工感受到家的文化，家的氛围。
负责落实完成厂部下达的各项任务，对过程控制及结果导向进行跟踪，注重细节管理（细节决定成败），及时向生产主任提出建议，对完成的结果给予反馈，并提出更高的标准。
负责各工段日常安全生产管理工作，夯实安全基础，加大安全检查、隐患排除力度。
提高全员自我安全防护意识，杜绝三违。
负责机电设备的岗位日常点检管理工作，加强设备点巡检，提高设备运转率，强化岗位责任心，杜绝设备事故。
负责落实烧结厂部配矿计划，并进一步降低配矿成本，在落实配比的同时，还要对配比实施的情况进行总结分析，判断配比的可行性，是否降低配矿成本，对烧结矿的冶金性能是否有影响，并对分析结果做出系统的总结，形成详细文字报告反馈给烧结厂厂部，再此基础上分析是否有降本的空间，向厂部领导提出自己的想法。
负责本工段日常现场设备环境卫生管理，严格检查、严要求。
五、炉前班长（3人）负责配合生产段长完成厂部下达的各项任务指标。
负责各烧结机班组人员日常管理，管理首先要制定严明的制度，用制度去管理，以身作则起到带头作用，正人先正己。
负责落实完成段长下达的各项任务，对过程控制及结果导向进行跟踪，注重细节管理（细节决定成败），及时向生产段长提出建议，对完成的结果给予反馈，并提出更高的标准。
负责落实烧结矿焦比单耗，对消耗情况进行总结分析原因，及时向上级领导反映问题，并提出改善办法。
负责本班组日常安全生产管理工作，夯实安全基础，加大安全检查、隐患排除力度。
提高全员自我安全防护意识，杜绝三违。
负责本班组机电设备的岗位日常点检管理工作，加强设备点巡检，提高设备运转率，强化岗位责任心，杜绝设备事故。
负责本班组日常现场设备环境卫生管理，严格检查、严要求。
六、配料班长（3人）负责配合生产段长完成厂部下达的碱度任务指标。
负责各配料班组人员日常管理，管理首先要制定严明的制度，用制度去管理，以身作则起到带头作用，正人先正己。
负责落实完成段长下达的各项任务，对过程控制及结果导向进行跟踪，注重细节管理（细节决定成败），及时向生产段长提出建议，对完成的结果给予反馈，并提出更高的标准。
负责落实烧结矿配比的准确性，对原料消耗情况进行总结分析原因，及时向上级领导反映问题，并提出改善办法。
负责本班组日常安全生产管理工作。
负责本班组机电设备的岗位日常点检管理工作，加强设备点巡检，提高设备运转率，强化岗位责任心，杜绝设备事故。
负责配料秤的日常效验，检查跑盘核对配比的准确性。
负责本班组日常现场设备环境卫生管理。
负责落实原料混料情况，严格按照厂部要求下的的比例执行。
负责与料场联系协调上料。
七、混合料班长（3人）负责配合生产段长完本段的原料混合制粒工作。
负责各混合料班组人员日常管理。
负责落实完成段长下达的各项任务，对过程控制及结果导向进行跟踪，注重细节管理（细节决定成败），及时向生产段长提出建议，对完成的结果给予反馈，并提出更高的标准。
负责落实混合料制粒情况，严格按照厂部要求调整制粒效果。
负责混合料水分稳定管理。
负责本班组日常安全生产管理工作。
负责本班组机电设备的岗位日常点检管理工作，加强设备点巡检，提高设备运转率，强化岗位责任心，杜绝设备事故。
负责与配料班组联系协调上料情况。
负责本班组日常现场设备环境卫生管理。
八、成品班长（3人）负责配合生产段长做好本段的带冷班组运行工作。
负责带冷班组人员日常管理。
负责落实完成段长下达的各项任务，对过程控制及结果导向进行跟踪，注重细节管理（细节决定成败），及时向生产段长提出建议，对完成的结果给予反馈，并提出更高的标准。
负责带冷机运行及筛分情况管理汇报工作。
负责本班组日常安全生产管理工作。
负责本班组机电设备的岗位日常点检管理工作，加强设备点巡检，提高设备运转率，强化岗位责任心，杜绝设备事故。
负责与烧结机班组联系协调下料情况。
负责本班组日常现场设备环境卫生管理。
九、生产岗位工（129人）负责配合班长做好本班组的工作。
负责落实完成班长下达的各项任务。
负责本岗位机电设备的岗位日常点检管理工作。
负责配合班长完成上下岗位联系协调生产情况。
负责本岗位日常现场设备环境卫生清理工作。
十、维修主任（1人）负责配合生产主任完成公司下达的工作。
负责维修段安全及设备管理，确保各项指标的完成。
组织实施分厂下达的设备安全运行计划，全面完成任务。
对工段所有人员进行安全教育及业务技能培训工作并做好记录。
发生事故及时处理，及时向车间、调度汇报并做好记录。
负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具。
对本段的设备运行、检修情况负责。
认真完成领导交代的其它任务。
十一、维修班长（5人）负责配合维修段长完成厂部下达的工作。
认真执行本岗位操作规程和各项规章制度，承上启下及时完成上级领导下的的各项任务。
了解生产工艺知识，熟知主要设备的工艺条件。
工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决及时上的疑难问题。
组织维修人员搞好设备的检修工作。
定期参加车间组织的设备检查，对设备缺陷、跑、冒、滴、漏及时采取措施，予以消除。
完成领导交办的其它任务。
十二、维修工（16人）负责配合班长做好本班组的工作。
负责落实完成班长下达的各项任务。
负责包机设备的日常点检管理工作。
配合班长搞好设备的检修工作。
定期参加车间组织的设备检查，对设备缺陷、跑、冒、滴、漏及时采取措施，予以消除。
完成领导交办的其它任务。
十三、电器主任（1人）负责配合生产主任完成公司下达的工作。
负责电器段安全及设备管理，确保各项指标的完成。
组织实施分厂下达的设备安全运行计划，全面完成任务。
负责电器段的人身、设备安全，确保安全文明生产。
负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具。
对本段的设备运行、检修情况负责。
认真完成领导交代的其它任务。
十四、电器班长（1人）负责配合电器段长完成厂部下达的工作。
认真执行本岗位操作规程和各项规章制度，承上启下及时完成上级领导下的的各项任务。
工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决及时上的疑难问题。
管理好本班组负责范围的设备、工具仪表。
对所管辖配电设备要做到干净、良好。
确保电器设备的完好无损，对电气设备经常性的检查、巡视。
完成领导交办的其它任务。
十五、电工（6人）负责配合电器班长做好本班组的工作。
认真执行本岗位操作规程和各项规章制度。
对所管辖配电设备要做到干净、良好。
确保电器设备的完好无损，对电气设备经常性的检查、巡视。
完成领导交办的其它任务。
十六、跟班维修班长（3人）负责配合维修段长完成厂部下达的工作。
认真执行本岗位操作规程和各项规章制度，承上启下及时完成上级领导下的的各项任务。
了解生产工艺知识，熟知主要设备的工艺条件。
工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决及时上的疑难问题。
组织维修人员搞好设备的检修工作。
定期参加车间组织的设备检查，对设备缺陷、跑、冒、滴、漏及时采取措施，予以消除。
完成领导交办的其它任务。
十七、跟班维修工（3人）负责配合班长做好本班组的工作。
负责落实完成班长下达的各项任务。
负责包机设备的日常点检管理工作。
配合班长搞好设备的检修工作。
定期参加车间组织的设备检查，对设备缺陷、跑、冒、滴、漏及时采取措施，予以消除。
完成领导交办的其它任务十八、跟班电工班长（3人）负责配合电器段长完成厂部下达的工作。
认真执行本岗位操作规程和各项规章制度，承上启下及时完成上级领导下的的各项任务。
工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决及时上的疑难问题。
管理好本班组负责范围的设备、工具仪表。
对所管辖配电设备要做到干净、良好。
确保电器设备的完好无损，对电气设备经常性的检查、巡视。
完成领导交办的其它任务。
十九、倒班电工（3人）负责配合电器班长做好本班组的工作。
认真执行本岗位操作规程和各项规章制度。
对所管辖配电设备要做到干净、良好。
确保电器设备的完好无损，对电气设备经常性的检查、巡视。
完成领导交办的其它任务。