烧结厂岗位职责

烧结厂岗位职责
烧结厂岗位职责

烧结厂岗位职责

一、安全科长(1人)

负责配合安全处完成公司下达的安全工作。协助生产主任建立健全安全生产管理体系。纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管,并制定相关的安全操作规程。严格按照厂规厂纪要求检查,并对违反人员按照规定进行考核。及时向厂部汇报发现的隐患及问题,并想办法落实整改。抓好现场文明生产及劳保用品穿戴工作。认真完成厂部及安全处下达的安全管理任务。

二、安全员(2人)

负责配合安全科长完成厂部下达的安全工作。协助安全科长建立健全安全生产管理体系。纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。严格按照厂规厂纪要求检查,并对违反人员按照规定进行考核。及时向厂部汇报发现的隐患及问题,并想办法落实整改。抓好现场文明生产及劳保用品穿戴工作。认真完成安全处下达的安全管理任务。

三、作业长(1人)

负责烧结厂人员日常管理,管理首先要制定严明的制度,用制度去管理,用企业的文化去感染熏陶手下的员工,要用“有责任感,敢于负责任”的工作态度去教育员工,让员工感受到家的文化,家的氛围。负责组织完成公司下达的各项生产任务,对过程控制及结果导向进行跟踪,注重细节管理(细节决定成败),及时向上级领导提出建议,对完成的结果给予反馈,并提出更高的标准。负责烧结厂日常安全生产管理工作,夯实安全基础,加大安全检查、隐患排除力度。提高全员自我安全防护意识,杜绝三违。负责烧结厂机电设备管理工作,加强设备动态检查,静态维护质量,提高设备运转率,强化岗位责任心,杜绝设备事故。负责落实技术部配矿计划,并进一步降低配矿成本,在落实配比的同时,还要对配比实施的情况进行总结分析,判断配比的可行性,是否降低配矿成本,对烧结矿的冶金性能是否有影响,并对分析结果做出系统的总结,形成详细文字报告反馈给技术部,再此基础上分析是否有降本的空间,向上级领导提出自己的想法。

四、生产段长(3人)

负责配合生产主任完成公司下达的各项任务指标。负责各工段人员日常管理,管理首先要制定严明的制度,用制度去管理,用企业的文化去感染熏陶手下的员工,要用“有责任感,敢于负责任”的工作态度去教育员工,让员工感受到家的文化,家的氛围。负责落实完成厂部下达的各项任务,对过程控制及结果导向进行跟踪,注重细节管理(细节决定成败),及时向生产主任提出建议,对完成的结果给予反馈,并提出更高的标准。负责各工段日常安全生产管理工作,夯实安全基础,加大安全检查、隐患排除力度。提高全员自我安全防护意识,杜绝三违。负责机电设备的岗位日常点检管理工作,加强设备点巡检,提高设备运转率,强化岗位责任心,杜绝设备事故。负责落实烧结厂部配矿计划,并进一步降低配矿成本,在落实配比的同时,还要对配比实施的情况进行总结分析,判断配比的可行性,是否降低配矿成本,对烧结矿的冶金性能是否有影响,并对分析结果做出

系统的总结,形成详细文字报告反馈给烧结厂厂部,再此基础上分析是否有降本的空间,向厂部领导提出自己的想法。负责本工段日常现场设备环境卫生管理,严格检查、严要求。

五、炉前班长(3人)

负责配合生产段长完成厂部下达的各项任务指标。负责各烧结机班组人员日常管理,管理首先要制定严明的制度,用制度去管理,以身作则起到带头作用,正人先正己。负责落实完成段长下达的各项任务,对过程控制及结果导向进行跟踪,注重细节管理(细节决定成败),及时向生产段长提出建议,对完成的结果给予反馈,并提出更高的标准。负责落实烧结矿焦比单耗,对消耗情况进行总结分析原因,及时向上级领导反映问题,并提出改善办法。负责本班组日常安全生产管理工作,夯实安全基础,加大安全检查、隐患排除力度。提高全员自我安全防护意识,杜绝三违。负责本班组机电设备的岗位日常点检管理工作,加强设备点巡检,提高设备运转率,强化岗位责任心,杜绝设备事故。负责本班组日常现场设备环境卫生管理,严格检查、严要求。

六、配料班长(3人)

负责配合生产段长完成厂部下达的碱度任务指标。负责各配料班组人员日常管理,管理首先要制定严明的制度,用制度去管理,以身作则起到带头作用,正人先正己。负责落实完成段长下达的各项任务,对过程控制及结果导向进行跟踪,注重细节管理(细节决定成败),及时向生产段长提出建议,对完成的结果给予反馈,并提出更高的标准。负责落实烧结矿配比的准确性,对原料消耗情况进行总结分析原因,及时向上级领导反映问题,并提出改善办法。

负责本班组日常安全生产管理工作。负责本班组机电设备的岗位日常点检管理工作,加强设备点巡检,提高设备运转率,强化岗位责任心,杜绝设备事故。负责配料秤的日常效验,检查跑盘核对配比的准确性。负责本班组日常现场设备环境卫生管理。负责落实原料混料情况,严格按照厂部要求下的的比例执行。负责与料场联系协调上料。

七、混合料班长(3人)

负责配合生产段长完本段的原料混合制粒工作。负责各混合料班组人员日常管理。负责落实完成段长下达的各项任务,对过程控制及结果导向进行跟踪,注重细节管理(细节决定成败),及时向生产段长提出建议,对完成的结果给予反馈,并提出更高的标准。负责落实混合料制粒情况,严格按照厂部要求调整制粒效果。负责混合料水分稳定管理。负责本班组日常安全生产管理工作。负责本班组机电设备的岗位日常点检管理工作,加强设备点巡检,提高设备运转率,强化岗位责任心,杜绝设备事故。负责与配料班组联系协调上料情况。负责本班组日常现场设备环境卫生管理。

八、成品班长(3人)

负责配合生产段长做好本段的带冷班组运行工作。负责带冷班组人员日常管理。负责落实完成段长下达的各项任务,对过程控制及结果导向进行跟踪,注重细节管理(细节决定成败),及时向生产段长提出建议,对完成的结果给予反馈,并提出更高的标准。负责带冷机运行及筛分情况管理汇报工作。负责本班组日常

安全生产管理工作。负责本班组机电设备的岗位日常点检管理工作,加强设备点巡检,提高设备运转率,强化岗位责任心,杜绝设备事故。负责与烧结机班组联系协调下料情况。负责本班组日常现场设备环境卫生管理。

九、生产岗位工(129人)

负责配合班长做好本班组的工作。负责落实完成班长下达的各项任务。负责本岗位机电设备的岗位日常点检管理工作。负责配合班长完成上下岗位联系协调生产情况。负责本岗位日常现场设备环境卫生清理工作。

十、维修主任(1人)

负责配合生产主任完成公司下达的工作。负责维修段安全及设备管理,确保各项指标的完成。组织实施分厂下达的设备安全运行计划,全面完成任务。对工段所有人员进行安全教育及业务技能培训工作并做好记录。发生事故及时处理,及时向车间、调度汇报并做好记录。负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具。对本段的设备运行、检修情况负责。认真完成领导交代的其它任务。

十一、维修班长(5人)

负责配合维修段长完成厂部下达的工作。认真执行本岗位操作规程和各项规章制度,承上启下及时完成上级领导下的的各项任务。了解生产工艺知识,熟知主要设备的工艺条件。工作中要以身作则,技术上要精益求精、严格要求,并能及时解决及时上的疑难问题。组织维修人员搞好设备的检修工作。定期参加车间组织的设备检查,对设备缺陷、跑、冒、滴、漏及时采取措施,予以消除。完成领导交办的其它任务。

十二、维修工(16人)

负责配合班长做好本班组的工作。负责落实完成班长下达的各项任务。负责包机设备的日常点检管理工作。配合班长搞好设备的检修工作。定期参加车间组织的设备检查,对设备缺陷、跑、冒、滴、漏及时采取措施,予以消除。完成领导交办的其它任务。

十三、电器主任(1人)

负责配合生产主任完成公司下达的工作。负责电器段安全及设备管理,确保各项指标的完成。组织实施分厂下达的设备安全运行计划,全面完成任务。负责电器段的人身、设备安全,确保安全文明生产。负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具。对本段的设备运行、检修情况负责。认真完成领导交代的其它任务。

十四、电器班长(1人)

负责配合电器段长完成厂部下达的工作。认真执行本岗位操作规程和各项规章制度,承上启下及时完成上级领导下的的各项任务。工作中要以身作则,技术上要精益求精、严格要求,并能及时解决及时上的疑难问题。管理好本班组负责范围的设备、工具仪表。对所管辖配电设备要做到干净、良好。确保电器设备的完好无损,对电气设备经常性的检查、巡视。完成领导交办的其它任务。

十五、电工(6人)

负责配合电器班长做好本班组的工作。认真执行本岗位操作规程和各项规章制度。对所管辖配电设备要做到干净、良好。确保电器设备的完好无损,对电气设备经常性的检查、巡视。完成领导交办的其它任务。

十六、跟班维修班长(3人)

负责配合维修段长完成厂部下达的工作。认真执行本岗位操作规程和各项规章制度,承上启下及时完成上级领导下的的各项任务。了解生产工艺知识,熟知主要设备的工艺条件。工作中要以身作则,技术上要精益求精、严格要求,并能及时解决及时上的疑难问题。组织维修人员搞好设备的检修工作。定期参加车间组织的设备检查,对设备缺陷、跑、冒、滴、漏及时采取措施,予以消除。完成领导交办的其它任务。

十七、跟班维修工(3人)

负责配合班长做好本班组的工作。负责落实完成班长下达的各项任务。负责包机设备的日常点检管理工作。配合班长搞好设备的检修工作。定期参加车间组织的设备检查,对设备缺陷、跑、冒、滴、漏及时采取措施,予以消除。完成领导交办的其它任务

十八、跟班电工班长(3人)

负责配合电器段长完成厂部下达的工作。认真执行本岗位操作规程和各项规章制度,承上启下及时完成上级领导下的的各项任务。工作中要以身作则,技术上要精益求精、严格要求,并能及时解决及时上的疑难问题。管理好本班组负责范围的设备、工具仪表。对所管辖配电设备要做到干净、良好。确保电器设备的完好无损,对电气设备经常性的检查、巡视。完成领导交办的其它任务。

十九、倒班电工(3人)

负责配合电器班长做好本班组的工作。认真执行本岗位操作规程和各项规章制度。对所管辖配电设备要做到干净、良好。确保电器设备的完好无损,对电气设备经常性的检查、巡视。完成领导交办的其它任务。

烧结厂安全生产责任制汇编范本

管理制度编号:LX-FS-A49705 烧结厂安全生产责任制汇编范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

烧结厂安全生产责任制汇编范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.目的 为全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全管理,明确各级领导和各职能部门的责任,有效防止伤亡事故和职业病发生,保证企业生产经营的顺利进行,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《天津市安全生产条例》等有关规定,特制定本制度。 2.主题内容与适用范围 本制度规定了烧结厂各级领导、职能部门、管理人员和操作人员在劳动生产过程中对安全生产应负有

(现场管理)车间岗位职责

职务名称:车间主任直接上级:生产厂长 所属部门:车间职务性质:管理网岗 职务概述: 根据生产任务,组织协调各方资源,确保生产工序流畅,组建车间生产团队。 工作职责: 1、负责协助工厂厂长实行全面生产管理,贯彻执行工厂各类生产、行政文件,对本车间的生产事务起联络作用; 2、对工厂下达的各项生产工作指标完成情况负责; 3、负责督促各分管班组长抓好各工段、班组的设备、生产、质量、现场5S管理工作,有权对所属人员提出奖罚意见; 4、召开班组大会等会议,组织或参于对本车间重大问题的讨论; 5、策划车间生产、品质的改善工作; 6、完成上级下达的其他工作。 任职条件: 1、机械类相关专业大专以上学历,机加工同类产品行业管理岗三年以上者学历可放宽; 2、工作经验五年以上,管理岗位三年以上; 3、组织协调能力强,能适应高压力的工作; 4、熟练操作Office办公室软件。 衡量标准: 1、生产任务的合理编排和完成情况 2、生产产品的报费率控制 3、车间员工的志气和满意度;

职务名称:组长直接上级:车间主任 所属部门:车间职务性质:管理岗 职务概述: 对工段内的生产、产品品质、人员调配全面负责。 工作职责: 1、严格遵守厂纪厂规及班组各项规章制度服从统一调配和领导,对本组的各项工作负责。 2、配合上级合理安排生产,分析工段日产能,积极协调,确保定额的完成; 3、对本班组的产品质量负责,配合有关人员抓好质量管理,加强质量教育,杜绝批量报废,减少废品损失。 4、加强设备管理,联系配合机修,做好设备的维修工作,减少故障停机,杜绝设备事故; 5、负责所属人员工作,抓好班组在制品流转管理工作,在产品流转中,有产品流转卡及时跟踪并做好产品标识,避免产品缺少、流损; 6、负责抓好车间班组人员范围的安全生产、定置管理和5S工作,教育组员提高整体素质,执行操作规程,维护设备保养,抓好劳保用品的使用; 7、对不合格产品采取必要措施,使其满足规定的要求 8、按相应程序进行横向联系,确保生产各工序流畅; 9、协助处理客户品质投诉; 10、完成车间下达的其他工作任务。 任职条件: 1、机械专业,高中(中专)以上学历,同行业同类产品管理岗2年以上者学历可放宽; 2、机械行业3年以上工作经验,管理岗位2年以上; 3、吃苦耐劳,具有较强的组织协调能力。 衡量标准: 1、班组生产任务的合理编排和完成情况 2、班组生产产品的报费率控制 3、班组员工的志气和满意度;

项目各专业工长的管理职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 项目各专业工长的管理职 责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4167-95 项目各专业工长的管理职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、负责组织实施工程施工生产,认真贯彻施工组织设计、施工顺序、施工方案、各种施工规范与设计要求,确保工程进度和工程质量; 2、负责监督施工队伍完成本工种定额项目及合同的全部工作内容,对本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任; 3、负责工程各个时段的计划使用材料、主要机具设备和劳动力的种类和数量报表; 4、负责仔细看图,参加图纸会审并做好记录;参加设计交底,就分部分项施工等问题与设计方交换意见; 5、负责在每个分部分项工程施工前接受项目技术负责人的技术交底,并对施工班组作书面交底(交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、作业条

件、操作工艺、质量标准、成品保护、和应注意的质量、安全、进度等方面的问题); 6、协助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及签证; 7、负责根据工程进度及时提供准确的翻样加工单、用料计划表; 8、负责根据工程进度及时进行模板工程技术复核,复核内容包括:钢筋、模板、现场预制桩模板、委托外加工的加工单(购配件、门窗、预埋件等);梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸;模板配置图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等; 9、负责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收; 了解和运用新技术、新工艺,提出合理的节约方案,杜绝现场浪费现象的发生。责任人: 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

烧结车间各岗位职责

烧结车间岗位职 一.值班长岗位职责 1.值班长在车间领导下,负责当班及工段生产和车间领导不在时的全面工作。 2.负责督促检查所属班组执行各项规章制度情况和技术操作方针,保证完成厂、车间下达的各项任务。 3.负责组织当班的日常生产及安排,有权对本班的劳动力和工具进行调配和使用。 4.负责处理当班事故及有关事宜,遇到特殊情况及时汇报车间领导和调度室。 5.负责本工段职工的安全教育,查找不安全因素,制定措施并对本工段安全生产负责。 6.负责提出检修项目和检修后的全面试车生产,做好超前性工作。 7.负责做好交接班工作,详细汇报本班生产及各项工作情况。 二,生产组长岗位职责 1.负责做好本组职工的思想工作和日常生产工作。

2.负责组织贯彻执行各项规章制度和技术操作方针保证 完成各项任务。 3.负责本组日常生产工作的检查,对违规违纪的人和事 要及时制止,并及时向值班长反应。 4.负责向值班长汇报生产设备安全及职工的思想情况。 5.负责各种事故的组织分析及写出事故分析报告,查明 原因,提出处理意见。 6.负责做好交接班工作,如实反映上班生产情况,并做 好记录。 7.负责设备的维护保养工作,认真维护设备点检制度。 8.负责组织本组安全活动和保障监督。 三. 记录工岗位职责 1.负责填写各项生产技术数据,真实准确、清晰的反映 生产情况。 2.负责协助值班长做一些事务性的工作,协助看火工搞 好生产技术操作。 3.负责整理和保管记录并及时上交。 4.负责主控室内卫生和各种计器、仪表通讯设施的维护 保障,发现意外及时处理。 5.负责与有关岗位的联系工作。

6.负责整理和保管记录并及时上交。 7.负责微机室的卫生,保持清洁整齐。 四. 配料工岗位职责 1.负责园盘给料机,除尘器的开停机操作。 2.负责各种原燃料的称量,准确配料。 3.负责所有设备的维护保养总检。 4.负责与有关岗位的联系工作。 5.负责根据配比的变化及时调整下料量。 6.负责岗位环境卫生的清扫。 7.负责检修项目的申报。 8.负责堵卡料的处理,及除尘器的排灰工作。 五. 一次混合机工岗位职责 1.负责混合机的开停机操作,维护点检。 2.负责混合机内混合料加水混合。 3.负责混合机胶轮的充气,齿轮加油。 4.负责设备环境卫生清扫。 5.负责检修计划的申报和检修后的试车验收。 六. 皮带输送机工岗位职责

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务,并负其责任; 2、确保生产计划如期进行; 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定; 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间; 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题; 6、加强车间设备管理,确保设备维护完好; 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放; 8、做好车间工人的工时统计,确保准确; 9、检查每天生产情况,及时做好生产记录; 10、指导班组长及下属生产管理工作; 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况; 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理,以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务; 2、缺勤的汇报和管理; 3、上司生产指令的传达和负责执行; 4、本组人员的管理和新员工教育; 5、生产现场的环境整理及“5S”实施; 6、班组内员工的合理调配和分工; 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展; 8、管理本班组相关生产记录及报表; 9、做好责任范围内设备的维修和保养; 10、上级指定的其它任务; 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全,并向上级报告; 2、协助仓管人员做好缺料明细记录,并进行跟踪; 3、物料的及时领取和送达; 4、产品的及时报检和生产相关记录; 5、产品的搬运和转移; 6、产品包装和装运的协助工作; 7、做好车间生产辅料保管和整理工作; 8、上级指定的其它任务。

四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业; 2、有责任自检和互检,以杜绝不良品流入下道工序; 3、按时完成生产任务; 4、努力学习,提高技能和素质; 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定; 6、积极参加各种集体活动; 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产; 9、节约制造费用,降低生产成本; 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责; 2、严格遵守设备操作规程; 3、严格执行设备日常维护保养制度,做好设备点检工作和相关记录; 4、合理润滑与使用设备,做好设备一、二级保养; 5、做到“三好”、“四会”,严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题,立即停车检查,并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容:管好、用好、修好。 2、“四会”内容:会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容: ①整齐:工具、工件、附件摆放整齐,安全防护装置齐全,线路、管道安全完整; ②清洁:设备内外清洁,各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢,无碰伤。各部分不漏水、不漏油,切屑垃圾清扫干净; ③润滑:按时加油换油,油质符合要求;油壶、油枪、油杯齐全;油毡、油线、油标清洁、油路畅通; ④安全:定人定机,凭证操作,熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用,精心维护,安全无事故。

专业工长岗位职责

编号:SY-AQ-06530 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 专业工长岗位职责 Job responsibilities of professional foreman

专业工长岗位职责 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1、熟悉施工图纸,了解设计要求,掌握施工规范和质量评定标准; 2、熟悉施工组织设计、施工方案,了解生产部署、施工工序、施工方法及技术措施; 3、按照文明施工工地标准管理施工现场作业面,确保正常施工; 4、根据月计划工程形象进度要求详细编制周、日进度计划,合理确定各工种之间的搭配次序、插入时间和部位,并认真组织实施; 5、负责编制A、B类物资月用量采购需求计划; 6、负责编制施工技术交底、安全交底、交底内容必须有针对性和可操作性; 7、协同相关人员对施工班组进行技术交底、安全交底,负责指导、实施、跟踪验证效果。并做好相关记录; 8、施工前核对一般过程所用材料、工具、人员、环境是否满足过程控制要求,随时对技术交底的执行情况进行监督、检查、指导,并

做好相关记录; 9、负责对工程施工过程中发现的一般质量通病问题,向施工班组及时下达整改通知单,并负责监督整改完成; 10、对关键过程的上岗人员、机械设备、环境进行鉴定,并认真填写记录; 11、组织对特殊过程的人员、环境、设备、施工方法等进行连续监控,并将监控情况或结果填写在过程控制中间检查记录表中,作为对过程控制能力进行评审的依据; 12、负责分项工程质量评定,发现不合格项及时进行返修或返工,直至合格; 13、督促班组长在施工前对技术交底及施工用的原材料、半成品质量数量进行核对,确认无误后进行施工; 14、工序完成后,检查班组长填写的工序自检表是否符合程序文件或技术交底及施工规范规定的标准; 15、负责组织本工序施工的班组长,向负责下道工序的班组长进行交接,并填写“交接检查表”和“分项工程质量评定表”经质量检

铸造厂各工种责任制_修正版

主管工程师安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家安全生产方针,坚持安全第一,遵守“安全技术操作规程”。 2、主管工程师负责对职工进行安全培训,在实验采用新技术、新工艺、新设备和新材料时应制定相应的安全措施报上一级技术领导批准。 3、参与安全大检查,对存在的问题和隐患督促限时处理。 4、经常深入现场对“三违”现象及时制止,发现事故征兆立即采取措施或上报上级。 5、负责本单位安全措施制定,做到及时上报,负责对特殊作业的检查和监督。

厂长安全责任制 1、牢固树立安全第一的思想,对本单位的安全生产工作负全面责任。 2、严格贯彻执行党的安全生产方针及上级有关安全生产的指示、规定,在本单位的贯彻落实,努力实现公司下达的安全奋斗目标。 3、加强对职工进行法规和遵章守纪思想教育,始终把安全安全工作放在一切工作的首位。 4、经常深入班组和工作现场,指导和检查安全生产及事故隐患的排查,做到发现问题及时解决。 5、结合本单位的实际,主持制定各项安全措施及规定,并检查落实到位。 6、组织领导单位“六条线”活动的正常开展,解决日常工作中发现的问题,正确处理安全与生产之间的矛盾,坚持做到不安全不生产。 7、每月召开一次职工大会,总结分厂安全工作及传达贯彻执行公司的安全工作布署。

副厂长安全生产责任制 1、协助配合厂长管理全厂的各项安全工作。 2、负责各项安全工作方面的规章制度、考核办法的实施。 3、按厂长的要求做好职工的安全教育及培训工作。 4、具体安排每周安全活动内容,组织排查安全隐患。 5、对重大及危险作业的施工方案、保安措施的制订报审实施。 6、负责查“三违”现象,抓好现场管理。 7、发生突发事故时,协助厂长具体做好抢救、调查、处理工作。 8、厂长不在时,主持全厂安全工作,并代厂长参加各种安全会议。

生产车间班长岗位职责

绣品部车间班长岗位职责(试行) 一.目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求; 二.范围:适用于生产科车间班组长; 三.岗位名称:车间生产班组长; 四.直接上级:生产车间主任; 五.下属岗位:各班组员工; 六.岗位性质:全面主持各自班组生产中的各项工作; 七.管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力; 八.管理责任:对所承担的工作全面负责; 九.岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属; 十.职责内容: 1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务: 1.1 做好生产平衡,完成当班任务。完成产量、质量任务;搞好上下工序的生产平衡; 1.2 服从车间主任的指挥和命令,完成车间主任下达的任务; 1.3 协助车间主任解决生产问题,并负责设备检修的交工和试车验收; 1.4 要切实负责,认真作好记录 1.5 组织本班组人员完成各项临时任务 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程 3.监督本班组人员的操作,负责本班组岗位生产过程的质量控制 4.对本班组的安全工作负责,搞好安全管理: 4.1认真执行各项制度,对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止,直至停止其

工作; 4.2 在车间范围内,有权制止乱动设备的行为,有权制止无正当手续的人员进出车间; 4.3做好本班组的安全管理工作,有权检查、督促各岗位工作,有权制止违章作业,杜绝重 大人身、设备、火灾、爆炸事故,减少一般事故; 4.4对操作人员具有下列情况之一者,有权提出处理意见,并报告领导处理: 4.4.1 违章作业不听劝阻者 4.4.2 不服从调动着 4.4.3 班前喝酒者 4.4.4 因病可能发生事故者 4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令; 4.6一旦发生事故立即组织抢救,采取果断措施,防止事故扩大,并向有关部门报告,配合 进行事故调查,召开事故分析,汲取教训。 5.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任 6.做好班组人员日常管理工作 6.1做好考勤管理,严格进行考勤、不循私情 6.2对本班组人员,有权按规定批准假期;严格请、销假手续,以确保生产岗位人员数量 6.3有权临时调动本班组的操作人员;有权拒绝抽调在班人员从事其它活动 6.4遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时,可根据生产需要调配岗位操作人员,做到周密、 细致、维持正常的生产运行。 7.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的安排与落实 7.1参加车间生产调度会:汇报生产情况和接受车间布置的任务 7.2组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议

烧结厂岗位职责

烧结厂岗位职责 一、安全科长(1人) 负责配合安全处完成公司下达的安全工作。协助生产主任建立健全安全生产管理体系。纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管,并制定相关的安全操作规程。严格按照厂规厂纪要求检查,并对违反人员按照规定进行考核。及时向厂部汇报发现的隐患及问题,并想办法落实整改。抓好现场文明生产及劳保用品穿戴工作。认真完成厂部及安全处下达的安全管理任务。 二、安全员(2人) 负责配合安全科长完成厂部下达的安全工作。协助安全科长建立健全安全生产管理体系。纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。严格按照厂规厂纪要求检查,并对违反人员按照规定进行考核。及时向厂部汇报发现的隐患及问题,并想办法落实整改。抓好现场文明生产及劳保用品穿戴工作。认真完成安全处下达的安全管理任务。 三、作业长(1人) 负责烧结厂人员日常管理,管理首先要制定严明的制度,用制度去管理,用企业的文化去感染熏陶手下的员工,要用“有责任感,敢于负责任”的工作态度去教育员工,让员工感受到家的文化,家的氛围。负责组织完成公司下达的各项生产任务,对过程控制及结果导向进行跟踪,注重细节管理(细节决定成败),及时向上级领导提出建议,对完成的结果给予反馈,并提出更高的标准。负责烧结厂日常安全生产管理工作,夯实安全基础,加大安全检查、隐患排除力度。提高全员自我安全防护意识,杜绝三违。负责烧结厂机电设备管理工作,加强设备动态检查,静态维护质量,提高设备运转率,强化岗位责任心,杜绝设备事故。负责落实技术部配矿计划,并进一步降低配矿成本,在落实配比的同时,还要对配比实施的情况进行总结分析,判断配比的可行性,是否降低配矿成本,对烧结矿的冶金性能是否有影响,并对分析结果做出系统的总结,形成详细文字报告反馈给技术部,再此基础上分析是否有降本的空间,向上级领导提出自己的想法。 四、生产段长(3人) 负责配合生产主任完成公司下达的各项任务指标。负责各工段人员日常管理,管理首先要制定严明的制度,用制度去管理,用企业的文化去感染熏陶手下的员工,要用“有责任感,敢于负责任”的工作态度去教育员工,让员工感受到家的文化,家的氛围。负责落实完成厂部下达的各项任务,对过程控制及结果导向进行跟踪,注重细节管理(细节决定成败),及时向生产主任提出建议,对完成的结果给予反馈,并提出更高的标准。负责各工段日常安全生产管理工作,夯实安全基础,加大安全检查、隐患排除力度。提高全员自我安全防护意识,杜绝三违。负责机电设备的岗位日常点检管理工作,加强设备点巡检,提高设备运转率,强化岗位责任心,杜绝设备事故。负责落实烧结厂部配矿计划,并进一步降低配矿成本,在落实配比的同时,还要对配比实施的情况进行总结分析,判断配比的可行性,是否降低配矿成本,对烧结矿的冶金性能是否有影响,并对分析结果做出

铸造厂管理制度

洛阳聚茂重工有限公司制度类文件汇编 2018年9月

《企业管理规章制度》编制说明 序言 为了提高企业素质和管理水平,建立高效、科学、严谨的管理体系,实现我厂各项管理的有章可循,有条不紊,形成一个责任明晰、管理规范、运行有序的管理体系。加强铸造厂的管理工作,保证文件档案的及时归档和妥善保管,更好的高标准、高起点地开展工作,根据公司精神。对我公司《管理规章制度》进行汇编。 制定伟业管理规章制度,使我公司生产活动有序进行,从而保障公司生存和不断发展的行为准则。目的是提高公司管理的规范化、制度化。 公司管理规章制度在编写过程中遵循客观求实、实用性、通用性原则。从本厂实际出发,确立在实际中具有可操作性。 在《公司管理规章制度》编写过程中,我们参阅了大量的文件、制度等。但由于经验不足,精力和水平所限,加之时间仓促,差错之处在所难免,请阅者随时指正,我们将及时进行修改,使得我们的《公司管理规章制度》更加完善。 在编写过程中,我们得到了厂领导、各部室及有关人员的大力支持和帮助,在此向他们表示衷心的感谢! 本《管理制度汇编》涵盖面广,内容翔实,基本上涉及公司生产经营的方方面面,尤其是三个特点贯穿全文: 一是约束性强。在遵守国家法律、法规的大前提下,相关部门从企业自身特点出发,结合生产经营实际,有针对性地制订了各项管理制度,并基本做到了各

项管理有目标、有考核、有奖罚,摒弃了管理的随意性,基本做到事前有要求,事后有依据的管理原则。 二是可操作性强。本《管理制度汇编》具有很强的操作性,如对奖励制度、资金管理、能源消耗甚至办公用品领用等均有详细规定,有对外包项目有不同的办法,分清不同的责任义务,具有很强的实用性。 三是创新性强。绩效管理制度、产品销售管理办法、企业文化建设方案等均是对创新二字的理解。 《管理制度汇编》的刊印,标志着公司管理向着制度化、规范化方向迈出了重要的一步,是公司深化管理,积极探索取得的重要成果。真诚希望全体员工在工作中大力支持和严格遵守,并予以有益的建设性意见,使之趋于更加成熟和完整,真正成为企业做大做强的坚实基石,成为推动企业发展的巨大推动力。 在编写过程中,我们得到了公司领导、各部室领导及有关人员的大力支持和帮助,在此向他们表示衷心的感谢! 由于初次编印,经验不足,加之时间仓促,缺点和不妥之处在所难免,诚望读者提出宝贵意见,以便今后修订。

生产车间岗位职责

生产车间主任岗位职责 一、车间主任负责车间全面的管理工作,是车间生产、安全、质量管理的第一责任人。 二、根据生产部发放的生产指令,组织车间人员按照GMP规范要求,安排好车间生产工作。 三、每天对设备运行、现场卫生和基础管理进行检查,针对异常情况安排人员及时处理或解决。 四、负责组织车间维修人员对车间的厂房、设备、设施进行维护保养,以保持其良好的运行状态。 五、每周召开车间周例会,总结安全生产及产品质量情况、设备运行和能源使用情况等,分析并解决存在的问题。 六、审批车间人员考勤表,签字确认并报生产部、综合部备案。 七、负责依据生产部工资核算及考核结果,做好车间工资的二次分配工作,确保工资的按时发放。 八、按照厂部要求,积极开展生产(技改)专题会议、月/周例会、培训、总结等基础管理工作。 九、负责组织车间相关人员积极推进车间验证、文件、记录及档案等GMP软件管理工作。 十、完成领导交办的其他任务。 生产车间副主任/主任助理岗位职责 一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。 二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。 三、生产结束,检查各岗位的清场情况,并督促记录的填写工作。 四、参与本车间生产偏差的调查,组织人员查找原因,及时进行处理。 五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养,保证其处于良好的运行状态。 六、组织制定设备维护保养计划,并督促落实执行。 七、组织车间相关人员严格按照验证总计划,开展车间验证工作。 八、协助车间主任做好车间人员培训工作。 九、参加车间质量分析会,找出影响产品质量的因素,提出提高产品质量的方法、措施。 十、完成领导交办的其他任务。 生产车间设备管理员岗位职责

探放水队安全工长岗位职责(标准版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 探放水队安全工长岗位职责(标 准版)

探放水队安全工长岗位职责(标准版)导语:按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,服务大局,认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 1、在队组领导下,负责施工现场的安全管理工作。 2、做好安全生产的安全教育工作,组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查,做好记录,定期上报。 3、掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施。 4、按照施工组织设计方案中的安全技术措施,督促检查有关人员贯彻执行。 5、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。 6、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为,或遇到严重险情,有权暂停生产。 7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。 8、参加安全事故调查分析会议,并作好相关记录,及时向有关领

导报告。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

铸造厂吊车工、电工、化验员岗位责任制

造型工岗位责任制 1、造型工在接到生产任务后,首先做到图纸,工艺,模型三对照。发现问题及时与有关人员反映并解决。 2、起重设备及场地应根据生产任务的轻重缓急协调分配。 3、在保证生产计划任务工期的前提下,铸件质量应当控制在公司规定的废品率以内。 4、严格遵守安全操作规程,做到不伤害自己不伤害他人,不被他人伤害。确保人身和设备安全。 5、爱护安全防护装臵,正确使用和穿戴劳防用品,不准私拆和损坏防护装臵。 6、开展无事故,无违章,无隐患活动。严禁违章作业,杜绝事故发生。 7、芯盒,砂箱、卡子摆放整齐,不在班前和工作时间饮酒。不在不允许吸烟的场所吸烟。杜绝骂人吵架光背赤脚等不文明行为。坚持每天一小扫,每周一大扫。保持场地干净规范培养班组成员良好的文明生产习惯。 8、认真执行公司的各项规章制度,不早退不迟到不矿工,工作时间不闲谈不串岗。 赤峰金汇鼎机械制造有限公司

生产厂长安全责任制 1、按照"管生产必须管安全","谁主管谁负责"的原则,对企业的安全生产负主要责任。 2、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。 3、坚持贯彻"五同时"原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。 4、组织生产职能部门对厂生产事故进行调查处理,并及时向上级安全生产部门报告。 5、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批特级动火。 6、负责安全培训、教育和考核工作。 7、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生中存在的问题。 8、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。 9、按照上述安全职责,每年制订年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。 赤峰金汇鼎机械制造有限公司

生产车间员工岗位职责

生产车间员工岗位职责

安徽润佳电缆集团股份有限公司 生产车间员工岗位职责 车间主任:受生产中心领导,其主要职责: a.根据计划的要求,以生产派工单安排本班次各机台生产任务,调配其他辅助工的配合工作,督促检查员工严格遵守工艺文件,确保工艺参数和特性值符合技术标准; b.根据成品完工数开具成品入库单; c.负责本班次内的现场管理,督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场,组织召开现场安全、质量、环境专题分析会; d.解决各机台现场生产工艺技术问题,如不能解决,应及时向技术部反映; e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求; f.督促引导员工严格遵守操作规程,设备故障或隐患及时联系维修,提供设备改进建议; g.参加本班次不合格品的评审,负责不合格品隔离,落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况; h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请,对本班次任务完成和质量负责; i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作; j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录; k.完成车间主任交办的其他相关事项。 统计员:受车间主任领导,其主要职责: a.负责派工单回收,并对内容的准确性与及时性负责; b.核对成品入库单,月底交财务部; c.负责生产人员工时统计,月终经审核后交计划员; d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比,计算出节、损数,月底组织盘点,统计在制品数,完成生产情况报表交计划员作成本核算; e. 根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制; f. 协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表; g. 负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作; h. 完成车间主任交办的其他相关事项。 各工序组长:受值班主任领导,其主要职责:

工段工长(副工长)岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD630 工段工长(副工长)岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

工段工长(副工长)岗位职责通用 版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1. 根据分厂下达的生产经营计划,制定本工段实施计划的措施,抓好计划的落实,督促、检查工作。 2. 充分发挥工段管理人员、大班长和班组长的作用,按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。 3. 工段副工长协助工长工作。工段工长不在时,由工长委托工段其他领导主持工作。 4. 工段副工长在工段工长的领导下开展工作,并做好自己分管的各项工作。 5. 负责领导推行全面质量管理,不断提高产品质量,工段的服务质量。 6. 负责保质保量做好原材料的验收和供应工作,不断完善验收、供应体系和健全申报、领用制度,做好物质的进出平衡工作。 7. 抓好设备维修和保养等制度的落实,推行全员设备管理,提高设备的完好率和作业率,防患未然,杜绝各类设备事故的发生。

烧结岗位职责

型渣造块厂岗位职责 审核林波帆(高级工程师) 许青春(高级人力资源管理师)编写吴祖伟 李永平 杨永芳 泰州振昌工业废渣综合利用有限责任公司 二零一一年十二月

目录 一、厂长岗位职责 二、设备副厂长岗位职责 三、工长岗位职责 四、工艺员岗位职责 五、安全环保员岗位职责 六、设备员岗位职责 七、维修班长岗位职责 八、皮带机岗位职责 九、受料槽岗位职责 十、配料工岗位职责 十一、一混机岗位职责 十二、二混机岗位职责 十三、梭式布料机和铺底料岗位职责十四、主控室岗位职责 十五、看火工岗位职责 十六、单辊破碎机和小格岗位职责 十七、带冷机岗位职责 十八、振动筛岗位职责 十九、双层卸灰阀岗位职责 二十、主抽风机岗位职责 二十一、水泵房岗位职责 二十二、电除尘岗位职责 二十三、布袋除尘器岗位职责

一、厂长岗位职责 1、主持全面工作,主管劳动组织、安全生产、工艺、成本核算工作。 2、厂长是安全生产主要责任人,以人为本,关心爱护员工,对安全规程的培训和落实,安全设施的设立和完善,劳动纪律的执行和检查,负主要责任。 3、主持安全生产例会。无重大原因,例会必须召开。 4、主持安全事故分析会,向公司提交安全事故分析报告。分析会原则上在班后召开,不得拖延(抢险、救人等原因除外)。 5、严格执行落实公司各项规章制度。必要时,有权在公司规章制度框架内加以细化。 6、负责维护生产秩序的正常,文明生产,做到连续、均衡、节奏、可控。 7、负责组织完成公司下达的生产计划,将产量指标、质量指标分解到大班,落实责任人,并制定考核制度。 8、负责落实工艺纪律,贯彻落实工业废渣综合利用的企业理念,制定考核制度,组织开展全员质量管理活动,督促各岗位按工艺要求操作,以工作质量来保证产品质量。 9、负责落实成本计划,将公司下达的成本指标以实物消耗的形式量化分解到各岗位,制定考核制度。 10、在公司领导和职能部门的指导下主持分厂的成本分析会。 11、完成公司下达的其它任务。 二、设备副厂长岗位职责 1、协助厂长工作。在厂长临时离岗时,代理行使厂长职权。 2、分管全厂的设备工作。本着维护保养重于修理的理念,管理督促各岗位各机台遵章操作,认真保养,保持设备原貌,保证生产线整体运转良好。 3、负责审查全厂的设备点检表,发现问题及时纠正。

铸造厂管理制度

铸造厂管理制度 洛阳聚茂重工有限公司制度类文件汇编

2018年9月 34 / 1 铸造厂管理制度 《企业管理规章制度》编制说明 序言 为了提高企业素质和管理水平,建立高效、科学、严谨的管理体系,实现我厂各项管理的有章可循,有条不紊,形成一个责任明晰、管理规范、运行有序的管理体系。加强铸造厂的管理工作,保证文件档案的及时归档和妥善保管,更好的高标准、高起点地开展工作,根据公司精神。对我公司《管理规章制度》进行汇编。 制定伟业管理规章制度,使我公司生产活动有序进行,从而保障公司生存和不断发展的行为准则。目的是提高公司管理的规范化、制度化。公司管理规章制度在编写过程中遵循客观求实、实用性、通用性原则。从本厂实际出发,确立在实际中具有可操作性。 在《公司管理规章制度》编写过程中,我们参阅了大量的文件、制度等。但由于经验不足,精力和水平所限,加之时间仓促,差错之处在所难免,请阅者随时指正,我们将及时进行修改,使得我们的《公司管理规章制度》更加完善。 在编写过程中,我们得到了厂领导、各部室及有关人员的大力支持和

帮助,在此向他们表示衷心的感谢! 本《管理制度汇编》涵盖面广,内容翔实,基本上涉及公司生产经营的方方面面,尤其是三个特点贯穿全文: 一是约束性强。在遵守国家法律、法规的大前提下,相关部门从企业自身特点出发,结合生产经营实际,有针对性地制订了各项管理制度,并基本做到了各34 / 2 铸造厂管理制度 项管理有目标、有考核、有奖罚,摒弃了管理的随意性,基本做到事前有要求,事后有依据的管理原则。 二是可操作性强。本《管理制度汇编》具有很强的操作性,如对奖励制度、资金管理、能源消耗甚至办公用品领用等均有详细规定,有对外包项目有不同的办法,分清不同的责任义务,具有很强的实用性。 三是创新性强。绩效管理制度、产品销售管理办法、企业文化建设方案等均是对创新二字的理解。 《管理制度汇编》的刊印,标志着公司管理向着制度化、规范化方向迈出了重要的一步,是公司深化管理,积极探索取得的重要成果。真诚希望全体员工在工作中大力支持和严格遵守,并予以有益的建设性意见,使之趋于更加成熟和完整,真正成为企业做大做强的坚实基石,成为推动企业发展的巨大推动力。 在编写过程中,我们得到了公司领导、各部室领导及有关人员的大力支持和帮助,在此向他们表示衷心的感谢! 由于初次编印,经验不足,加之时间仓促,缺点和不妥之处在所难免,诚望读者提出宝贵意见,以便今后修订。

生产车间各个岗位职责

职位说明书 岗位名称:生产车间班长 直接上级:生产调度员 直接下级:操作工人 岗位职责: 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录,保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求: 1.中专以上学历,机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则,有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程,了解ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书 岗位名称:操作工 直接上级:班长 直接下级:无 岗位职责: 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理,完成班长安排的其它各项工作。 岗位要求: 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能,有较强的质量意识,了解有关ISO9000质量体系的 基本知识。

职位说明书 岗位名称:生产调度员 直接上级:调度室主任 直接下级:生产车间班长 岗位职责: 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。 岗位要求: 1.大专以上学历,机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则,有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程,了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。

烧结车间各岗位职责(全)

烧结车间岗位职责 一.值班长岗位职责 1. 值班长在车间领导下,负责当班及工段生产和车间领导不在 时的全面工作。 2. 负责督促检查所属班组执行各项规章制度情况和技术操作方 针,保证完成厂、车间下达的各项任务。 3. 负责组织当班的日常生产及安排,有权对本班的劳动力和工 具进行调配和使用。 4. 负责处理当班事故及有关事宜,遇到特殊情况及时汇报车间 领导和调度室。 5. 负责本工段职工的安全教育,查找不安全因素,制定措施并 对本工段安全生产负责。 6. 负责提出检修项目和检修后的全面试车生产,做好超前性工 作。 7. 负责做好交接班工作,详细汇报本班生产及各项工作情况。二,生产组长岗位职责 1. 负责做好本组职工的思想工作和日常生产工作。 2. 负责组织贯彻执行各项规章制度和技术操作方针保证完成各

项任务。 3. 负责本组日常生产工作的检查,对违规违纪的人和事要及时 制止,并及时向值班长反应。 4. 负责向值班长汇报生产设备安全及职工的思想情况。 5. 负责各种事故的组织分析及写出事故分析报告,查明原因, 提出处理意见。 6. 负责做好交接班工作,如实反映上班生产情况,并做好记录。 7. 负责设备的维护保养工作,认真维护设备点检制度。 8. 负责组织本组安全活动和保障监督。 三.记录工岗位职责 1. 负责填写各项生产技术数据,真实准确、清晰的反映生产情 况。 2. 负责协助值班长做一些事务性的工作,协助看火工搞好生产 技术操作。 3. 负责整理和保管记录并及时上交。 4. 负责主控室内卫生和各种计器、仪表通讯设施的维护保障, 发现意外及时处理。 5. 负责与有关岗位的联系工作。 6. 负责整理和保管记录并及时上交。 7. 负责微机室的卫生,保持清洁整齐。 四.配料工岗位职责

生产车间各岗位职责

生产部车间各岗位职责明细 拌料工: 1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务; 2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好; 3、必须严格按照工艺配方进行配料,未经允许(最好有书面通知或签字)不得随意更改配方; 4、经常互相监督,搬运原材料时轻拿轻放,以避免刮坏、刮破原料袋,导致原料洒落。并且要小心倒料,以最大 程度减少原料浪费; 5、所有原料应分区域整齐摆放,任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方,并时刻注意做好保密工作; 6、做好生产设备日常维护及保养工作; 7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作,并且负责破碎区域的卫生; 8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储,并整齐摆放在指定的区域; 9、认真负责地搞好本岗位的卫生,并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续; 10、经常清点、擦拭劳动用品,并按规定整齐摆放,严格杜绝乱丢乱弃行为,使用完毕后应及时放回原位。 生产员工: 1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务; 2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性,严格按照《生产作业指导书》进行操作; 3、未经上级许可,不得随意更改机台工艺参数; 4、随时注意设备、模具的工作状态,发现异常及时向班长或上级主管人员汇报; 5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作; 6、负责本岗位相应的卫生区,对测量仪器经行清理清查; 7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班; 8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测; 9、生产过程出现质量问题时,负责及时通知相关人员进行调整; 10、在包装过程中要轻拿轻放,严禁野蛮作业,以避免刮伤、撞坏管材,严格按照要求包装,并按照区域摆放整 齐; 11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示,异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录,对检验合格的 成品贴上合格证; 12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。 机修: 1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务; 2、全力做好设备、模具的维修和保养工作; 3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态,发 现异常时应及时处理和解决; 4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理,无法解决时请示上级主管 人员; 5、详细、准确地记录模具使用时间,做好模具的领用、收回、检修和报废记录; 6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作,并做好相应记录; 7、每天必须做好设备运行情况的交接班表,并及时汇总到上级主管人员处; 8、定期给机械的转动部件添加润滑油,要经常检查设备的易损部件,发现异常时要及时更换,以避免设备的正常 动作或缩短其使用寿命; 9、保持维修现场整洁、干净,并要仔细检查后做好交接班工作。

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