农商银行宣传工作管理制度
农商银行流程银行及标杆行建设推广实施方案
ⅩⅩ农商银行流程银行及标杆行建设推广实施方案为提高ⅩⅩ农商银行（以下简称“我行”）核心竞争力，加快我行流程银行及标杆行建设（以下简称“流程银行建设”），根据ⅩⅩ联社关于《ⅩⅩ农村合作金融机构流程银行建设推广工作方案》（ⅩⅩ农信联办[ⅩⅩ]22号）的内容和要求，经我行研究决定，在全行全面推广流程银行建设工作。
具体推广实施方案如下：一、基本原则1、客户为中心原则。
围绕市场变化和客户需求个性化、综合化、多样化特点，设计、提供有针对性的服务和产品，有效满足客户需求。
2、兼顾效率与风险原则。
处理好业务发展与风险管理之间的关系，兼顾提高流程效率、满足客户需求与银行自身风险管理的需要。
3、前瞻性与适用性相结合原则。
积极吸收、借鉴其他商业银行的先进经验和做法，同时充分考虑我行自身的市场定位、人员素质、业务规模、管理基础等实际情况。
4、整体规划与循序渐进相结合原则。
统筹考虑、整体规划，分阶段、分步骤、分重点、分条线稳步推进，科学制定战略目标，再造组织架构、流程体系和管理机制。
二、主要内容（一）科学制定发展战略。
我行全面分析外部环境和内部条件，按照省联社要求，以服务“三农”、服务小微企业、服务县域和社区的市场定位，制定清晰、科学的发展战略，形成中长期发展规划。
（二）不断优化组织架构。
按照公司治理要求，完善法人治理，我行设董事会、监事会和经营层。
在部门设置上，以增强“三农”和服务小微企业为宗旨，目前我行设立营业部、市场部等12个部门，其中，以营业部、市场部为前台，电子银行部、计划财务部、信贷管理部为中台，运营部为后台。
根据风险管控要求，设立营业部、市场部等10个部门为风险的第一道防线，合规与风险管理部和内部审计部分别为风险的第二道和第三道防线，各部门相互配合又相互制约，形成风险管控严密的组织架构。
（三）持续改进业务流程。
按照“高风险长流程、低风险短流程”的原则，针对“三农”和小微企业的特点和风险水平，设计简捷、实用、高效的差异化业务流程。
农商银行宣传工作管理制度
某某农村商业银行股份有限企业宣传工作管理方法（草案）为贯彻落实省联社及安康做事处对新闻宣传和信息工作的要求，进一步提升镇坪农商银行新闻宣传和信息工作水平，更好地发挥新闻宣传和信息工作对改革发展和经营管理的促进作用，健全和完满镇坪农商银行新闻宣传和信息工作的组织领导和核查奖罚体系，促进镇坪农商银行宣传报道工作科学、规范、高效睁开，激发和调动全辖机构宣传报道工作的热情和积极性，全面首创宣传工作的新场面，特拟定本方法。
一、工作原则新闻宣传和信息工作必定坚持正确的舆论导向，坚持客观、正确、实时、安妥、脚扎实地的原则，积极宣传报道镇坪农商银行深入改革、业务发展、内部管理、合规建设、支农工作的先进事迹，传导先进的企业文化精神，弘扬业绩，进一步提升镇坪农商银行的品牌有名度和影响力，成立优秀的社会形象，加强综合竞争能力。
二、组织领导为正确掌握形势，一致思想，落实责任，深刻认识新闻宣传和信息工作的重要性，总行成立以董事长为组长，行长、监事长为副组长，总行机关各部门经理为成员的新闻宣传和信息工作领导小组。
领导小组下设办公室行家政综合部，负责研究拟定不同时期新闻宣传和信息工作的思路和措施，组织与协调重要调研任务，判定各种信息稿件，对全辖新闻宣传和信息工作进行考评和奖惩。
各营业机构负责人为所在机构新闻宣传和信息工作负责人，也是第一责任人。
三、新闻宣传和信息工作通讯员队伍( 一 ) 各机构要经过择优选拔的方式确定通讯员，每个部门、机构各介绍 1 个。
通讯员实时收集、整理、撰写各种稿件并向总行报送。
总行行政综合部负责全辖稿件收集、采写和编撰工作，统计各机构、各部门发稿情况。
( 二 ) 通讯员条件 :政治素质过硬，业务熟练，热爱宣传报道工作，有较强的写作能力和水平。
由总行察看选拔聘用，纳入通讯员队伍进行管理核查。
( 三 ) 对通讯员的培养工作。
总行要加强对通讯员的培训工作，采用按期授课、业务培训、以会代训、专题商议、发放书籍等方式，不断提升通讯员能力水平。
2021沈阳农商银行2021年“开门红”期间厅堂布置工作方案
沈阳农商银行2021年“开门红”期间厅堂布置工作方案2021年“开门红”即将开始，在“开门红”旺季期间,厅堂流量将达到峰值,成为旺季营销的主战场，为充分发挥营业网点在“开门红”期间的主渠道作用，打造厅堂爆点,现结合省联社《关于2021年全省营业网点“开门红”厅堂布置工作的通知（2020年第117期）》，现在制定本方案。
一、活动意义“厅堂营销活动”工作不局限于“宣传”、“展示”范畴，展现辽宁农信的攀登文化，起到凸显沈阳农商银行锐意进取、零售转型发展、普惠金融、扎根三农等相关主题的作用；要与全行战略规划及实施落地工作相配套，起到鼓舞士气、凝心聚神的作用；要配合零售转型实现“结算型”向“销售型”的渠道转化，起到“吸引眼球”、“形成卖点”的作用。
二、组织保障成立“2021年开门红活动厅堂营销专项推进领导小组”，配合全行战略转型，将该项工作作为“一把手”工程来抓。
由董事长任组长，行长任常务副组长，个金条线、运管条线分管副行长任副组长，由总行党委办公室、办公室、战略规划部、计划财务部、消费者权益保护部、个人金融业务部、运营管理部负责人任组员。
小组办公室设在总行个人金融业务部，负责小组日常公作的运转和部门之间的协调。
三、厅堂布设（一）总体布局要求1.厅堂总体色调：以红色为主、金色为辅。
2.宣传物料主画面：底色为红色；主标语：“鸿运当头照，牛年好运到”，字体为金色，辽宁农信吉祥物居中，加载沈阳农商银行行名行徽，体现辽宁农信企业文化，凸显沈阳农商银行转型发展的奋进精神。
3.宣传物料：包括灯笼、窗花、吊挂、门贴、海报、易拉宝、地贴、春联、手提袋、礼品区域背景设计等，由总行按照集采流程根据网点情况统一制作并配置至具体网点。
（二）宣传标语：主标语为“鸿运当头照，牛年好运到”，其它宣传标语参考本文稿，主要用于电子屏循环播放，要先播放主标语，后播放宣传标语，也可在吊挂上展示。
相关电子屏幕管理由总行个人金融业务部统一审核并指导各支行、各网点发布。
2019年农商银行组织架构和部门职能
2019年农商银行组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (3)
二、部门主要职能 (3)
1、董事会办公室 (3)
2、监事会办公室 (3)
3、党群工作部 (4)
4、审计稽核部 (4)
5、纪检监察室 (4)
6、安全保卫部 (5)
7、办公室 (5)
8、人力资源部 (5)
9、信息技术部 (5)
10、数据资产管理部 (6)
11、运营管理部 (6)
12、法律合规部 (6)
13、风险管理部 (7)
14、计划财务部 (7)
15、信贷管理部 (7)
16、授信管理部 (7)
17、金融市场总部 (8)
18、互联网银行总部 (8)
19、信用卡部 (8)
20、网络金融部 (8)
21、小微事业部 (9)
22、个人金融部 (9)
23、零售管理部 (9)
24、国际业务部 (10)
25、公司业务部 (10)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、董事会办公室
董事会办公室是董事会下属的日常办事机构，负责全行战略规划与实施、战略风险管理，负责本行股权及投资者关系管理；负责本行信息披露工作；负责与监管部门、董事、监事会及经营层的联系沟通和协调工作；为本行股东大会、董事会的日常运作和决策提供服务。
2、监事会办公室
监事会办公室是监事会下属的日常办事机构，协助监事会落实对董事、高管履职行为的监督检查工作；负责与监管部门、监事、董事。
农商银行微信公众号管理暂行办法
农商银行微信公众号管理暂行办法ⅩⅩ农商银行微信公众号管理暂行办法第一章总则第一条为加强ⅩⅩ农商银行微信公众号管理，规范基于微信公众平台开展的营销推广及客户服务等宣传服务行为，提升全行在互联网金融领域的服务品质，加强金融风险防控，根据国务院《互联网信息服务管理办法》、人民银行等十部委《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》、《山东省农村商业银行电子银行章程》、《山东省农村商业银行电子银行业务管理办法》、《山东省农村商业银行电子银行业务风险管理办法》及对外宣传管理相关制度，特制定本办法。
第二条本办法所称微信公众号是指ⅩⅩ农商银行依托腾讯微信公众服务平台，为广大客户提供品牌与业务的营销宣传、直接交互的客户关怀等多样化服务平台。
根据微信公众平台的属性，微信公众号有微信公众号（服务号）与微信公众号（订阅号）两种形式，目前，我行使用的是微信公众号（服务号）。
第三条微信公众号按照“规范管理”、“明确定位、”“协同推动”的原则统一管理，微信公众号须在行总部的统一规划下开展业务。
第四条微信公众号整体形象应遵循我行品牌整体形象规划，符合企业传播规范。
微信公众号形象识别包括头像、名称、服务页面UI 设计，需符合省联社相关规定。
第五条任何机构未经行总部批准不得以ⅩⅩ农商银行的名义申请微信公众号（服务号）及微信公众号（订阅号）。
员工个人不得以ⅩⅩ农商银行名义申请微信公众号，即员工申请的微信账号不得含有但不限于“ⅩⅩ农商银行” 、“ⅩⅩ农商行、” “PYNSYH ”等字样。
第六条本办法适用于ⅩⅩ农商银行各级机构。
各级机构包括行总部、营业网点。
第二章职责管理第七条行总部电子银行部是微信公众号的管理部门。
（一）负责制订全行微信公众号的统一规划和相关规章制度。
（二）负责微信公众号的框架设计、功能布局及日常维护等。
（三）负责微信公众号信息的汇总、整理和发布等。
（四）负责开展基于微信公众号的营销宣传及客户服务。
第八条行总部合规部是微信公众号信息发布的审核部门，负责审核通过微信公众号对外发布的信息的合规性。
农商银行舆情应急处置管理办法
XX农商银行舆情应急处置管理办法第一章总则第一条为加强本行舆情管理工作,推动舆情应急处臵工作制度化、规范化，有效防范声誉风险，营造有利于改革发展的良好舆论环境，特制定本办法。
第二条本办法适用于总行机关、各支行、各分理处。
第三条本办法所称舆情应急处臵工作，是指通过对报刊、广播、电视、网络等媒介传播的负面舆情进行监测、收集、研判、引导和处臵，及时回应社会关切，消除不良社会影响，维护本行声誉和社会形象。
第四条舆情应急处臵工作包括但不限于以下方面：（一）制定和执行舆情工作制度；（二）做好舆情实时监测、报告和应对处臵工作；（三）加强舆论引导和正面宣传；（四）组建舆情工作队伍，定期开展舆情业务培训；（五）组织开展舆情风险排查和应急演练；（六）建立健全舆情协调机制和快速应对机制；（七）落实监管部门、省联社、办事处工作要求。
第二章组织机构第五条为统筹协调舆情应急处臵工作，总行成立舆情应急处臵工作领导小组，总行党委书记任组长，分管领导任副组长，各部门、中心主要负责人为成员，负责舆情应急处臵工作的组织、领导和协调。
领导小组下设办公室，办公室设在总行党委办公室，分管领导兼任办公室主任，党委办公室主要负责人兼任副主任，明确2名工作人员负责舆情监测、引导和处臵工作。
第六条总行各部门（中心）、各支行需成立相应工作机构，设臵专门岗位，配备精干力量，负责本业务条线和辖区内的舆情应急处臵和管理工作。
第七条各部门（中心）总经理、各支行行长为舆情应急处臵工作第一责任人，至少配备2名舆情管理人员，实行AB岗，承担本业务条线和辖区内的舆情监测、研判、报告和应急处臵等职责。
第八条发生重大负面舆情事件时，在总行舆情应急处臵领导小组统一组织下，各单位舆情管理人员应上网跟帖，发表言论，宣传政策，澄清事实，释放理性声音和正确主张。
第九条舆情管理人员变动实行交接制度，离岗或上岗应提前向总行舆情应急处臵工作领导小组办公室备案。
第三章分级管理和响应第十条根据舆情事件的性质、严重程度和影响范围，将负面舆情事件分为三个等级。
金融知识宣传教育制度
金融知识宣传教育制度————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：ﻩ吉林双阳农村商业银行股份有限公司金融知识宣传教育制度管理办法第一章总则第一条为引导双阳农商行（以下简称“双阳农商行”）各营业网点主动、规范、持续、系统地开展金融知识宣传教育工作,提高社会公众金融知识水平,按照《银行业消费者权益保护工作办法》等文件，制定本办法。
第二条本办法所称金融知识宣传教育(以下简称宣传教育)，是指针对社会公众开展的解读金融政策、普及金融知识、宣介服务收费政策、揭示金融产品风险、引导依法理性维权等各项活动。
第三条金融知识宣传教育工作的目的,是通过对社会公众进行金融知识普及、金融意识和金融素质培养,防范和化解潜在矛盾，构建和谐的金融消费环境,促进银行业健康可持续发展。
第四条金融知识宣传教育工作要坚持公益性、实效性、服务性和持续性的原则。
(一)公益性原则。
是指要站在公共服务行业责任担当的角度,认识到金融知识宣传教育是金融企业必须履行的社会职责,主动地、无偿地面向社会公众提供教育服务;（二)实效性原则,是指金融知识宣传教育活动要避免片面追求活动规模，忽视工作效果,提倡坚持以低碳、环保的方式开展各类金融知识宣传教育活动,注重活动的针对性,力争活动取得实效;（三)服务性原则,是指开展金融知识宣传教育活动要充分树立服务理念,以社会公众的实际需求为导向,提升社会公众的金融素养;（四）持续性原则，是指社会公众金融知识、金融意识和金融素质的培养是一项长期性的系统工程,要将金融知识宣传教育作为一项常态化工作常抓不懈。
第五条本办法适用于本行各营业网点。
第二章基本要求第六条各营业网点要研究制定适合本机构特点和目标群体特征的金融知识宣传教育方针和方式方法,采取常态化和集中式相结合的方式,有针对性地开展活动。
第七条各营业网点要正确处理金融知识宣传教育工作与产品和服务信息披露、风险提示、宣传推广等经营活动的关系，不以金融知识宣传教育工作替代信息披露和风险提示,也不将业务宣传推广等同于金融知识宣传教育工作。
金融知识宣传教育制度
吉林双阳农村商业银行股份有限公司金融知识宣传教育制度管理办法第一章总则第一条为引导双阳农商行（以下简称“双阳农商行”）各营业网点主动、规范、持续、系统地开展金融知识宣传教育工作,提高社会公众金融知识水平,按照《银行业消费者权益保护工作办法》等文件,制定本办法。
第二条本办法所称金融知识宣传教育(以下简称宣传教育),是指针对社会公众开展的解读金融政策、普及金融知识、宣介服务收费政策、揭示金融产品风险、引导依法理性维权等各项活动。
第三条金融知识宣传教育工作的目的,是通过对社会公众进行金融知识普及、金融意识和金融素质培养,防范和化解潜在矛盾,构建和谐的金融消费环境,促进银行业健康可持续发展。
第四条金融知识宣传教育工作要坚持公益性、实效性、服务性和持续性的原则。
（一）公益性原则。
是指要站在公共服务行业责任担当的角度,认识到金融知识宣传教育是金融企业必须履行的社会职责,主动地、无偿地面向社会公众提供教育服务;（二）实效性原则,是指金融知识宣传教育活动要避免片面追求活动规模,忽视工作效果,提倡坚持以低碳、环保的方式开展各类金融知识宣传教育活动,注重活动的针对性,力争活动取得实效;（三）服务性原则,是指开展金融知识宣传教育活动要充分树立服务理念,以社会公众的实际需求为导向,提升社会公众的金融素养;（四）持续性原则,是指社会公众金融知识、金融意识和金融素质的培养是一项长期性的系统工程,要将金融知识宣传教育作为一项常态化工作常抓不懈。
第五条本办法适用于本行各营业网点。
第二章基本要求第六条各营业网点要研究制定适合本机构特点和目标群体特征的金融知识宣传教育方针和方式方法,采取常态化和集中式相结合的方式,有针对性地开展活动。
第七条各营业网点要正确处理金融知识宣传教育工作与产品和服务信息披露、风险提示、宣传推广等经营活动的关系,不以金融知识宣传教育工作替代信息披露和风险提示,也不将业务宣传推广等同于金融知识宣传教育工作。
第八条各各营业网点要常态化开展金融知识宣传教育工作,将金融知识宣传教育工作有机融入业务发展和经营管理的各个环节。
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农商银行宣传工作管理制度
某某农村商业银行股份有限公司宣传工作管理办法
（草案）
为贯彻落实省联社及安康办事处对新闻宣传和信息工作的
要求，进一步提高镇坪农商银行新闻宣传和信息工作水平，更好地发挥新闻宣传和信息工作对改革发展和经营管理的促进作用，健全和完善镇坪农商银行新闻宣传和信息工作的组织领导和考
核奖罚机制，促进镇坪农商银行宣传报道工作科学、规范、高效开展，激发和调动全辖机构宣传报道工作的热情和积极性，全面开创宣传工作的新局面，特制定本办法。
一、工作原则
新闻宣传和信息工作必须坚持正确的舆论导向，坚持客观、准确、及时、稳妥、实事求是的原则，积极宣传报道镇坪农商银行深化改革、业务发展、内部管理、合规建设、支农工作的先进事迹，传导先进的企业文化精神，弘扬业绩，进一步提高镇坪农商银行的品牌知名度和影响力，树立良好的社会形象，增强综合竞争能力。
二、组织领导
为准确把握形势，统一思想，落实责任，深刻认识新闻宣传和信息工作的重要性，总行成立以董事长为组长，行长、监事长为副组长，总行机关各部门经理为成员的新闻宣传和信息工作领导小组。
领导小组下设办公室在行政综合部，负责研究制定不
同时期新闻宣传和信息工作的思路和措施，组织与协调重要调研任务，审定各类信息稿件，对全辖新闻宣传和信息工作进行考评和奖惩。
各营业机构负责人为所在机构新闻宣传和信息工作负责人，也是第一责任人。
三、新闻宣传和信息工作通讯员队伍
(一)各机构要通过择优选拔的方式确定通讯员，每个部门、机构各推荐1个。
通讯员及时收集、整理、撰写各类稿件并向总行报送。
总行行政综合部负责全辖稿件收集、采写和编撰工作，统计各机构、各部门发稿情况。
(二) 通讯员条件: 政治素质过硬，业务熟练，热爱宣传报道工作，有较强的写作能力和水平。
由总行考察选拔聘用，纳入通讯员队伍进行管理考核。
(三) 对通讯员的培养工作。
总行要加强对通讯员的培训工作，采取定期授课、业务培训、以会代训、专题研讨、发放书籍等方式，不断提高通讯员能力水平。
要为优秀通讯员采取激励措施，提供必要经费以及参加学习和有关重要会议的机会，创造良好的工作条件。
四、新闻宣传和信息稿件管理。
(一) 新闻宣传和信息工作所采用的稿件由总行宣传报道工作领导小组负责组织，领导小组办公室( 总行行政综合部) 负责日常具体事务及管理，并实行统一的报送程序。
对各类稿件，由总行行政综合部专人登记、初审，主管领导签署意见并加盖总行
公章后对外报送或刊发。
对时效性较强的稿件，也可直接由领导小组组长审核后加盖公章报送。
保密信息按有关规定报送。
(二) 对宣传报道工作成果的统计周期为当年的1-12 月，由总行行政综合部负责在次年元月15 日前统计完毕并将结果公示，要求提供相关新闻媒体、信用社内部刊物的用稿证明，便于考评。
五、目标任务。
(一) 新闻宣传和信息工作要从标语、墙报、传单等传统宣传方式和新闻媒体、网络、自办媒体等现代宣传方式两个途径入手，推广信合业务，弘扬信合文化，塑造信合形象，打造信合品牌，提升镇坪农商银行的综合竞争能力。
1、总行要根据改革和发展需要，积极主动地开展宣传工作，做到城区内繁华街道、乡镇集市和交通要道有广告，公路沿线、农村聚居地有标语，机构网点有专栏，同时还要适当在电视台和网站作必要的广告宣传。
2、重点以《镇坪信合简讯》为载体。
各部门、各机构要紧紧围绕各时期、各阶段的中心工作，采取形式多样、群众喜闻乐见方式，及时真实地反映基层工作动态、业务发展成绩、员工精神面貌、合规经营管理经验、先进工作事迹，使内部刊物更加贴近生活和工作实际，更加生动活泼、鲜活有趣，为广大职工欢迎和喜爱，最大程度地为本行经营发展创造良好的、积极向上的工作氛围。
3、积极向县、市、省、中央级新闻媒体和行业报刊杂志投稿，宣传报道镇坪农商银行好的做法、经验、取得的成绩和为地方经济发展做出的贡献，探讨农村金融工作中存在的问题和解决方案，展示优秀的课题调研成果，使镇坪农商银行在社会各界心目的地位进一步提升，获取地方党政的支持度进一步提高，陕西信合的品牌价值进一步凸显。
4、通讯信息内容上要突出对业务经营、内控管理、企业文化、基层动态、合规建设等方面新进展、新成果、新风貌、新思想，以及先进模范人物的事迹报道，并提供有价值的图片信息。
要在充分调研和挖掘的基础上，切实掌握辖内信用社经营管理中存在的突出问题和重点问题，积极撰写有深度的调研信息，确保信息时效、质量和特色。
(二) 为切实形成全辖员工共同参与的宣传报道格局，围绕发展抓宣传、通过宣传促发展，对宣传报道工作任务落实如下:
1、宣传栏( 墙报) : 总行机关以及每个营业网点都要创造条件开办对外的宣传专栏。
宣传栏按期更新的每年不少于4期，动态更新类的必须保持实时更新。
2、户外平面广告: 由总行统一制作数量不得少于5 幅且面积不得低于50 ㎡。
3、墙体标语: 由总行统一刷写，标语数量不得少于本县辖行政村数量的一半。
4、宣传横幅: 根据工作需要各网点按总行安排适时挂放。
5、宣传单: 营业网点保持长年有业务宣传单供客户取阅。
6、电视广告: 由总行统一安排，根据工作需要适当地在县电视台投放广告和赞助节目。
7、自办刊物和网站:
(1) 《镇坪信合简讯》: 月均出刊不少于1期，全年出刊不得少于12期。
(2) 网站: 根据需要由总行安排开办网站。
8、投稿:总行机关各部门、各机构每月报送宣传稿件不少于1篇，政务信息不少于1篇。
2005 年以来招聘的新员工每月报送的稿件不少于1篇。
9、重点课题调研任务: 除特约通讯员投稿的基本任务外，总行机关各部门、营业部、城关信用社、广场分社、民主信用社必须完成调研任务不少于1篇。
总行将于每季度末通报一次宣传稿件、政务信息的上报及刊用情况。
六、考核评比和奖罚。
为调动各部门、各机构通讯员开展新闻宣传和信息工作的积极性，使宣传工作常抓不懈，多出精品，每年终了对各部门、各机构及通讯员进行综合考评，并进行相应奖罚。
(一) 各部门、各机构新闻宣传和信息工作综合考评。
根据新闻宣传和信息工作目标任务要求，每年年底总行对全辖新闻宣传和信息工作进行综合考核评比。
对宣传力度大、完成任务好的前3 名机构( 部门) 进行奖励，其中第一名奖励1000 元，第
二名奖励800 元，第三名奖励500 元; 对考核最后一名进行处罚，罚款800 元。
(二) 通讯员考评。
凡正面宣传报道我社经营管理、业务发展、企业文化建设、党建与思想政治工作、先进模范人物、先进集体、典型经验等方面的新闻和通讯报道文章，一经国家、省、市、县级报刊或网络，电台或电视台等新闻单位，全省信合系统门户网站和内部刊物所采用，总行一律给予奖励。
1、在县级各种媒体（如镇坪政府网站、镇坪党建网、镇坪电视台）、《镇坪信合简讯》发表宣传我社的新闻稿件，每篇奖励100元。
2、在市级主要新闻媒体（如安康日报、安康政府网站、安康电视台等）发表宣传我社的新闻稿件，每篇奖励300元。
3、在省级其它新闻单位（如陕西日报、华商报、西安晚报、都市快报、西部网、古城热线以及省联社门户网站、信息快报）发表宣传我社的新闻稿件，每篇奖励500元。
4、在国家级主要新闻媒体（如人民日报、光明日报、经济日报、科技日报、中国教育报、中国青年报、中央电视台等）发表宣传我社的新闻稿件，原则上每篇奖励1000元。
并根据稿件篇幅及影响力酌情提高奖励标准。
5、对在上述媒体的头条、报眼位置发表的份量重、影响大（文字在1000字以上）的新闻稿件，奖励标准在原基础上加1
倍给予奖励。
6、对非系统内员工宣传我社的正面稿件，一经采用，奖励标准在原基础上加1倍给予奖励。
7、为提高员工积极参入写作，努力提高写作水平，联社每年评选“最佳通讯员”2名，每人给予2000元奖励。
七、本办法自下发之日起实行，由镇坪农商银行总行负责解释修改。