通用化、系列化、组合化、标准化

通用化、系列化、组合化、标准化
通用化、系列化、组合化、标准化

什么是产品通用化

对某些零件或部件的种类、规格,按照一定的标准加以精简统一,使之能在类似产品中通用互换的技术措施。经过统一后,可通用于某些产品中的零件或部件,称为“通用件”。

所谓产品产品通用化是指同一类型不同规格或不同类型的产品和装备中,用途相同、结构相近似的零部件,经过统一以后,可以彼此互换的标准化形式。显然,通用化要以互换性为前提,互换性有两层含义,即尺寸互换性和功能互换性。功能互换性问题在设计中非常重要。例如所设计的柴油机,既可用于拖拉机,又可用于汽车、装运机、推土机和挖掘机等。通用性越强,产品的销路就越广,生产的机动性越大,对市场的适应性就越强。

产品通用化就是尽量使同类产品不同规格,或者不同类产品的部分零部件的尺寸、功能相同,可以互换代替,使通用零部件的设计以及工艺设计、工装设计与制造的工作量都得到节约,还能简化管理、缩短设计试制周期。

产品通用化的必然性

产品通用化是现代化大生产发展的客观要求。随着产品规格、品种日益繁多,生产和需求反映在品种规格上的矛盾日益突出,因此,将作用相同、尺寸接近的各种零部件和技术文件,经过比较分析,合理归并,使其统一,既在技术上是可行的,又在经济上是合理的。

产品通用化是提高社会生产效率的重要方向之一。它能够减少生产重复现象,消除产品及其元件种类以及工艺型式的不适当的多样化。在通用化基础上增加批量,是建立专业化生产的有效条件,对采用先进设备、改善产品质量的更新速度,缩短掌握新技术的时间,增强市场竞争能力起着积极作用。由于产品结构中尽量采用通用件,可以简化产品设计、减少工艺准备的工作量,从而使生产组织和生产计划工作进一步完善。

产品通用化的一般方法

在对产品系列设计时,要全面分析产品的基本系列及派生系列中零部件的个性与共性,从中找出具有共性的零部件,先把这些零部件作为通用件,以后根据情况有的还可以发展成为标准件。如果对整个系列的产品中的零部件都经过认真的研究和选择,能够通用的都使之通用,这就叫全系列通用化。

在单独设计某一种产品时,也应尽量采用已有的通用件。新设计的零部件应充分考虑到使其能为以后的新产品所采用,逐步发展成为通用件。

产品设计的通用化程度在某种意义上可用通用化系数来衡量:

通用化系数=通用件件数(或品种数)

零件总件数(或品种总数)

产品通用化的发展方向

产品通用化的主要发展方向,一般是:

1、在基础产品的基础上,使各种用途的机器系列通用化。

2、在各种不同的机器中,最大限度地采用同一类型的零部件。

3、设计含有一般元件的典型方案,即工艺过程典型化。

通用化是一个综合过程。在此过程中,对产品制造的各个环节都会发生深刻影响。通用化不仅会完善纵向的联系,而且会完善横向的联系──它可减少各部门的企业内所生产的同类部件、零件和工具的型式尺寸的数量。因此,通用化工作只能综合地进行,才能获得最佳效果,而不能将这项工作局限在个别企业或一些企业范围内。

什么是产品系列化

标准化的常用形式有简化、统一化、通用化、系列化等。

系列化是标准化的高级形式,是标准化高度发展的产物,是标准化走向成熟的标志;系列化是使某一类产品系统的结构优化、功能最佳的标准化形式。系列化通常指产品系列化,它通过对同一类产品发展规律的分析研究,经过全面的技术经济比较,将产品的主要参数、型式、尺寸、基本结构等作出合理的安排与计划,以协调同类产品和配套产品之间的关系。

系列化产品的基础件通用性好,它能根据市场的动向和消费者的特殊要求,采用发展变型产品的经济合理办法,机动灵活地发展新品种,既能及时满足市场的需要,又可保持企业生产组织的稳定,又能最大限度地节约设计力量,因此产品系列化是搞好产品设计的一项重要原则。企业必须按照产品系列化的要求进行设计,对没有系列型谱的要逐步形成系列型谱,对已有系列型谱的应严格按照系列型谱进行设计,保证新产品按系列发展。

产品系列化的工作内容

产品系列化工作的内容一般可分为以下三个方面。

1、制订产品基本参数系列

产品的基本参数是基本性能或基本技术特性的标志,是选择或确定产品功能范围、规格、尺寸的基本依据。产品基本参数系列化是产品系列化的首先环节,也是编制系列型谱,进行系列设计的基础。

制订基本参数系列的步骤是:

1)选择主参数的基本参数

主参数是各项参数中起主要作用的参数。主参数的数目一般只选一个,最多也只能选两个。选择的原则是:

?应能反映产品的基本特性(如电动机的功率);

?应是产品中稳定的参数(如车床床身上工件回转直径);

?应从使用出发,优先选性能参数,其次选结构参数。

2)确定主参数和基本参数的上下限。

即确定系列的最大、最小值。这个数值范围的确定,一般要经过近期和长远的需要情况、生产情况、质量水平、国内外同类产品的生产情况的分析、并尽量符合优先数系列。

3)确定参数系列

主要是确定在上下限之间的参数如何分类、分级,整个系列安排多少档,档与档之间选用怎样的公比等。常见的数值系列分级有一般数值和优先数系列。

一般数值系列主要有以下几种数列:

a.等差数列

等差数列是算术级数,而数列中任意相邻两项之差是一常数,即:N n?N n? 1 = d

式中:N n为数列中第n项的值;d为级数公差。

等差数列是最简单的一种数值分级方法,适用于轴承、紧固件等,优点是构成简单,便于分级,但主要缺点是相邻两项的相对差不均匀。

相对差=

造成数值小的参数之间相对差反而大,数值大的参数之间相对差反而小的结果。因此对许多产品来说不符合客观实际对产品参数分布规律的要求。

b.阶梯式等差数列

为了克服上述的缺点,有时可把等差数列中各段的公差分成不同,例如:

螺纹直径系列:1~1.4~2.6~3~6~12~24~48~80~300

各数值段公差 0.2 0.3 0.4 0.5 1 2 3 4 5

阶梯式等差数列可使数值大的参数之间差值增大,从而使整个系列保持适当的密度,但是阶梯式等差数列项差的变化是不连续的,分级之间出现跳跃式的剧增或剧减,不易把整个数列的变化规律控制在最佳状况。

c.几何级数(等比级数)

几何级数的特点是任意相邻二项之比为一常数,即:

N

= N1.r n? 1或

n

式中r为公比,N1为首项,N n为第n项

除了一般数值系列之外,另一类是优先数列。由于各种产品的特点不同,不可能都按一个公比形成系列,客观上需要一种数列能按照十进的规律向两端延伸,这便是十进几何级数优先数列。以为公比形成的等比数列:

?R5数系:以为公比形成的数系;

?R10数系:以为公比形成的数系;

?R20数系:以为公比形成的数系;

?R40数系:以为公比形成的数系;

以上称为基本系列。

R80数系:以

它称为补充系列,仅在参数分级很细、基本系列不能适应实际情况时,才可考虑采用。根据规定,确定产品的参数系列时,必须最大限度地采用,这就是“优先”的意义。

2、编制产品系列型谱

因为社会对产品的需要是多方面的,只是对参数分档分级:有时还不能满足需要,还要求同一规格的产品有不同的型式,以满足不同的特殊要求。解决这个问题便是系列型谱的任务。系列型谱是对基本参数系列限定的产品进行型式规划,把基型产品的与变型产品的关系以及品种发展的总趋势用图表反映出来,形成一个简明的品种系统表。

编制型谱是一件很复杂、很细致、又需要很慎重的工作,要以大量的调查资料和科学的分析预测为基础,一经确定,轻易不宜改变。

3、产品的系列设计

1)首先在系列内选择基型,基型应该是系列内最有代表性,规格适中,用量较大,生产较普遍,结构较先进,经过长期生产和使用考验,结构和性能都比较可靠,又有发展前途的型号。

2)在充分考虑系列内产品之间以及变型产品之间的通用化的基础上,对基型产品进行技术设计或施工设计。

3)向横的方向扩展,设计全系列的各种规格,这时要充分利用结构典型化和零部件通用化等方法,扩大通用化程序或者对系列内产品的主要零部件确定几种结构型式(叫做基础件),在具体设计时,从这些基础件中选择合适的。

4)向纵的方向扩展,设计变型系列或变型产品,变型与基础要最大限度地通用,尽量做到只增加少数专用件,即可发展一个变型或变型系列。

产品系列化的目的

产品系列化的目的,是为了简化产品品种和规格,尽可能满足多方面的需要。产品系列化,便于增加品种,扩大产量,降低成本。

产品系列化的经济意义

实现产品系列化有重要的经济意义:

1、可以加速新产品的设计,发展新品种、提高产品质量,方便使用和维修,减少备品配件的储备量。

2、合理简化品种,扩大通用范围,增加生产批量,有利于提高专业化程度。

3、缩短产品工艺装置的设计与制造的期限和费用。

组合化概述

组合化是按照标准化的原则,设计并制造出一系列通用性较强的单元,根据需要拼合成不同用途的物品的一种标准化的形式。

组合化是受积木式玩具的启发而发展起来的,所以也有人称它为“积木化”和“模块化”。组合化的特征是通过统一化的单元组合为物体,这个物体又能重新拆装,组成新结构的物体,而统一化单元则可以多次重复利用。

建筑用砖,从“组合化”角度来看是最原始的组合件,活字印刷术是组合化的典型创造。文字和数字符号也是表达语言和数量的组合单元。音乐中乐谱是选择最佳音响的组合式系统等等。可见组合化很早就已经被人们用来做为生产建设和生活交往的科学手段。

组合化的理论基础

组合化是建立在系统的分解与组合的理论基础上。把一个具有某种功能的产品看做是一个系统,这个系统又是可以分解的,可以分解为若干功能单元。由于某些功能单元,不仅具备特定的功能,而且与其它系统的某些功能单元可以通用,互换,于是这类功能单元,便可分离出来,以标准单元或通用单元的形式独立存在,这就是分解。为了满足一定的要求,把若干个事先准备的标准单元,通用单元和个别的专用单元按照新系统的要求有机地结合起来,组成一个具有新功能的新系统,这就是组合。组合化的过程,既包括分解也包括组合,是分解与组合的统一。

组合化又是建立则统一化成果多次重复利用的基础上。组合化的优越性和它的效益均取决于组合单元或零部件来构成物品的一种标准化形式。通过改变这些单元的联接方法和空间组合,使之适用于各种变化了的条件和要求,创造出具有新功能的物品。

组合化的主要内容

无论在产品设计,生产过程中以及产品的使用过程中都可以运用组合化的方法。但组合化的内容,主要的是特殊和设计标准单元和通用单元,这些单元又可称做“组合元”。

确定组合元的程序,大体是:先确定其应用范围,然后划分组合元,编排组合型谱(由一定数量的组合元组成产品的各种可能形式),检验组合元是否能完成各种预定的组合,最后设计组合元件并制订相应的标准。除确定必要的结构型式和尺寸规格系列化,拼接配合的统一化和组合单元的互换性是组合化的关键。

此外,就是预先制造并储存一定数量的标准组合元,根据需要组装成不同用途的物品。例如,机械加工过程中使用的夹具,常常具有比较复杂的结构,可以看做是具有某种功能的系统,但这类系统不管它如何复杂,都是可以分解的,

都是由具备某些特定功能的零部件所组成的,整个系统的功能经过分解,不外是对工件起支承、

定位、导向、压缩等作用。由此,便可将夹具的元件划分为基础件、支承件、定位件、导向件、压紧件、紧固加等类型,每一类元件根据其作用和使用范围,又可设计成几种结构型式,每种结构型式的元件又可形成不同的尺寸规格系列,并按一定的编号原则编号。这些统一化的夹具单元成批制造,分类保存,反复使用。

组合化在产品设计上的应用

组合化在产品设计上的应用主要是组合设计系统,组合设计系统是在设计新产品或新零件时,不是将其全部组成部分和零件都重新设计,而是根据功能要求,尽量从贮存的标准件、通用件和其它可继承的结构和功能单元中选择。既使重新设计的零件,也要尽量选用标准的结构要素,实现原有技术和新技术的反复组合,扩大标准化成果的重复作用。这是一种把组合化的原则运用于产品设计,能够适应市场竞争,经济地生产各种类型产品的新型设计系统。

组合化的作用

1)依据对功能结构的分解而确定的单元能以较少的种类和规格组合成较多的制品,它能有效的控制零部件(功能单元或结构单元)的多样化,从而取得生产的经济性。

2)组合化开创了适应多种组装条件的可能性,从而为实现既满足多种要求又尽量少增加新的产品型号这样理想的生产方式奠定了基础。

3)按系列化原则设计的单元以及单元的分类系统为实行成组加工打下基础,批量较大的标准单元还可组织专业化集中生产。

4)由于通过组合化能更充分地满足消费者的要求,用户能及时地更换老产品(如设备更新),同样会给消费者带来经济效益。

5)在基础件(单元)统一化,通用化的条件下,对产品的结构和性能采用组合设计,可以实现多品种小批量,产品性能多变的生产方式,既满足市场需要,又保证零部件结构相对稳定,保持一定的生产批量,不降低生产专业化水平。这就为那些单一品种大批量生产的企业向多品种小批量生产的转变,找到了一条出路。

6)运用组合设计系统,还可改变过去那种产品投产后再强行统一化的传统作法,有可能引起标准化的方法和形式发生深刻变化。

标准化的概念

标准化是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中,对重复性的事物和概念,通过制订、发布和实施标准达到统一,已获得最佳秩序和社会效益。公司标准化是以获得公司的最佳生产经营秩序和经济效益为目标,对公司生产经营活动范围内的重复性事物和概念,以制定和实施公司标准,以及贯彻实施相关的国家、行业、地方标准等为主要内容的过程。

标准化的作用

标准化的主要作用是组织现代化生产的重要手段和必要条件;是合理发展产品品种、组织专业化生产的前提;是公司实现科学管理和现代化管理的基础;是提高产品质量保证安全、卫生的技术保证;是国家资源合理利用、节约能源和节约原材料的有效途径;是推广新材料、新技术、新科研成果的桥梁;是消除贸易障碍、促进国际贸易发展的通行证。

具体表现在以下十一个方面:

①标准化为科学管理奠定了基础。所谓科学管理,就是依据生产技术的发展规律和客观经济规律对企业进行管理,而各种科学管理制度的形式,都以标准化为基础;

②促进经济全面发展,提高经济效益。标准化应用于科学研究,可以避免在研究上的重复劳动;应用于产品设计,可以缩短设计周期;应用于生产,可使生产在科学的和有秩序的基础上进行;应用于管理,可促进统一、协调、高效率等;

③标准化是科研、生产、使用三者之间的桥梁。一项科研成果,一旦纳入相应标准,就能迅速得到推广和应用。因此,标准化可使新技术和新科研成果得到推广应用,从而促进技术进步;

④随着科学技术的发展,生产的社会化程度越来越高,生产规模越来越大,技术要求越来越复杂,分工越来越细,生产协作越来越广泛,这就必须通过制定和使用标准,来保证各生产部门的活动,在技术上保持高度的统一和协调,以使生产正常进行;所以,我们说标准化为组织现代化生产创造了前提条件;

⑤促进对自然资源的合理利用,保持生态平衡,维护人类社会当前和长远的利益;

⑥合理发展产品品种,提高企业应变能力,以更好的满足社会需求;

⑦保证产品质量,维护消费者利益;

⑧在社会生产组成部分之间进行协调,确立共同遵循的准则,建立稳定的秩序;

⑨在消除贸易障碍,促进国际技术交流和贸易发展,提高产品在国际市场上的竞争能力方面具有重大作用;

⑩保障身体健康和生命安全,大量的环保标准、卫生标准和安全标准制定发布后,用法律形式强制执行,对保障人民的身体健康和生命财产安全具有重大作用。

标准化标志着一个行业新的标准的产生。

(注:素材和资料部分来自网络,供参考。请预览后才下载,期待你的好评与关注!)

组合结构作业

标准组合:正常使用极限状态计算时,对可变荷载采用标准值、组合值为荷载代表值的组合。 准永久组合:正常使用极限状态计算时,对可变荷载采用准永久值为荷载代表值的组合。 频遇组合:正常使用极限状态计算时,对可变荷载采用频遇值或准永久值为荷载代表值的组合。 轻骨料混凝土:用轻粗骨料﹑轻砂(或普通砂)﹑水泥和水配制而成的干表观密度不大于1950kg/m3的混凝土。 荷载标准值:荷载的基本代表值,为设计基准期内最大荷载统计分布的特征值,如均值、众值、中值或某个分位值。在验算变形和裂缝宽度时要用荷载的标准值。 荷载设计值:荷载代表值与荷载分项系数的乘积。在计算截面承载力时,为了满足可靠度的要求,应采用比起标准值大的荷载设计值。 材料强度标准值:结构构件设计时,表示材料强度的基本代表值。由标准试件按标准试验方法经数理统计以概率分布规定的分位数确定。分抗压、抗拉、抗剪、抗弯、抗疲劳和屈服强度标准值,验算变形和裂缝宽度时,应采用材料强度的标准值。 材料强度设计值:材料强度标准值除以材料强度的分项系数。计算截面承载力时,要用比材料强度标准值小的材料强度设计值。 塑性内力重分布:超静定结构出现第一个塑性铰后,结构中的内力分布不再服从弹性分析结果,与弹性内力结果存在差别的现象称为“塑性内力重分布”。内力重分布:在超静定结构中,各截面的内力与结构构件的刚度相关联。在弹性工作阶段,各截面内力之间的关系由各构件弹性刚度确定的;构件开裂后,裂缝截面的刚度小于未开裂截面的刚度,这种刚度分布的变化将引起各截面内力间比例关系的改变。这种由于超静定钢筋混凝土结构的非线性性质而引起的各截面内力之间的关系不再遵循线弹性关系的现象,称为内力重分布。 静定结构不存在内力重分布。 应力重分布:由于钢筋、混凝土材料的非线性性质,钢筋混凝土正截面受弯开裂后,应力沿截面高度就不再是直线分布。这种由于材料的非线性性质,使截面上的应力分布不服从线性分布规律的现象,称为应力重分布。 应力重分布是指截面上应力之间的非线性关系,是静定、超静定的钢筋混凝土结构都具有的一种基本属性。 弯矩调幅法:简称调幅法,它是在弹性弯矩的基础上,根据需要适当调整某些截面的弯矩值。通常是对那些弯矩绝对值较大的截面弯矩进行调整,然后,按调整后的内力进行截面设计和配筋构造,是一种实用的设计方法。 弯矩调幅法:对按结构力学计算方法得出的内力人为进行调整,然后按调整后的内力进行配筋计算。 抵抗矩:截面抵抗矩(W)就是截面对其形心轴惯性矩与截面上最远点至形心轴距离的比值。主要用来计算弯矩作用下绕轴线的截面抗弯刚度。

最新标准化工作自查评分表

全国旅游标准化试点企业工作标准 序号评估项目最高 得分 分档 计分 检查 得分 1 旅游标准化组织100 100 1.1 领导及工作机构 1.1.1 成立旅游标准化试点工作机构10 10 说明:本单位由总经理张军亲自抓标准化创建工作,得10分。 1.1.2 机构负责人定期召开标准化工作会议,部署相关工作10 10 说明:自创建伊始,我单位已召开8次会议,进行标准化工作部署,有会议记录及影像资料,得10分。 1.2 组织管理 1.2. 1编制试点方案,明确目标和任务8 8 说明:我单位试点工作实施方案是结合本单位实际工作制定的,工作目标、任务和步骤明确,符合各岗位需 要,部门任务明确,责任分解到人,具有较强的操作性,得8分 1.2.2定期向开封旅游网旅游标准化信息交流平台发布试点工作信息9 9 说明:试点期间我单位报送信息简报18条,得9分。 1.2.3建立明确的监督检查制度8 8 说明:试点期间对试点工作检查督促达到6次,得8分 1.2.4 企业对标准化工作有专项政策 1.2.4.1 对标准化工作有专项预算资金并按预算执行8 8 说明:我单位为支持标准化试点工作,设有五万元专项资金,得8分。 1.2.4.2 对部门或员工有表彰奖励7 7 说明:我单位结合年度工作,尤其是在标准化创建工作当中成绩突出的员工进行了表彰和奖励,得7分。

1.3 宣传推广 1.3.1 召开试点启动大会 5 5 说明:我单位于2014年12月6日,召开了试点启动大会,有会议通知、议程、简报等记录,得5分。 1.3.2 利用各类社会媒体进行宣传10 10 说明:我单位在中国质量报、河南电视台、开封电视台、开封广播电视报进行了标准化创建工作的宣传和推 广,得10分。 1.3.3 在单位内部进行宣传10 10 说明:我单位网站设有创建标准化工作的专栏,由专人负责,并定期更新;单位定期对部门和员工进行检查、 考核,使员工对企业标准化及试点工作知晓度逐步提高。得10分 1.3.4 结合单位业务进行宣传15 15 说明:我单位利用电视、报纸、网站、LED显示屏、宣传栏开展标准化基础知识、企业标准化工作推进情况、 企业标准化工作成果的宣传,得15分。 2 标准化工作基本要求100 100 2.1 有标准化工作的责任机构20 20 说明:我单位设有标准化创建办公室,有专职人员负责该项工作,能够确保试点各项工作的落实。得20分 2.2 标准化管理制度 2.2.1 建立健全标准化制度10 10 说明:我单位制定有比较全面的标准化管理制度,有明确的组织机构、标准体系、各项标准及实施方案、相关 保障措施及持续改进制度,得10分。 2.2.2 标准化工作列入单位年度工作计划10 10 说明:我单位将标准化创建工作列为年度重点工作计划,并建立有年度考核机制,得10分。 2.2.3 对标准化修订制度执行情况进行有效监督10 10 说明:企业标准制定后,通过标准试行,经过意见反馈,不断进行修订,逐步完善提高企业标准的有效性, 得20分。 2.3 标准化工作培训50 50

标准作业三票

1、定义: 标准作业是以人的动作为中心制定的、安全、高效、无浪费地生产高质量产品的生产方式。 2、目的 (a) 明确生产方式的原则
通过明确制造方法,保证任何人进行生产操作都能够保证同样的质量、数量、交货期、成本和安全。如果 每个人都按照各自不同的随意方式进行生产,就无法保证质量、数量、生产、安全和交货期。 (b) · 改善的工具 无标准的现场(没有正常·异常区分的现场)就没有改善
标准是进行改善的原点,即“没有标准的地方就无法进行改善。”管理监督人员就无法尽责地发挥作用。 · 发现浪费、过载、不均的工具 首先确定标准,进行实施,不断进行完善非常重要
3、标准作业的前提 ① 以人的活动为中心 ② 是重复作业(同样适用于重复作业不多的现场)
4、标准作业的 3 要素 ① 节拍时间(决定人的动作) ② 作业顺序(不是工序的顺序,而是人的作业顺序) ③ 工序内标准在制品库存 ① 节拍时间 节拍时间 =
(T.T)
标准作业的 3 要素
(1天)的劳动时间(定时) (460’×60”=27,600 秒) (1 天)的必要产量
(售出的速度??用几分几秒的时间生产 1 个或者1台的时间为最佳) 循环时间(C.T.)??1 名工人在按照标准作业顺利操作的情况下,手工操作 1 个循环所需的实际最短 时间〈包括步行时间〉 。它是(真正〈作业〉时间) ,但是不包含停工待料等待的时间。 ?测量手工作业时,所测时间必须工人按照作业标准毫无困难地完成操作的时间。 ②作业顺序 不是生产产品时先后的加工工序顺序,而是指工人能够最有效率地生产合格产品的作业顺序 ?必须是多能工 ③工序内标准在制品库存 依照作业顺序进行作业时,能够保证反复以相同的顺序?动作进行作业的工位内最小限度的在制品库存。 5.标准作业与改善 (1)标准作业是改善的工具 (a)安全 (b)品质 (c)容易实行 (d)完善的环境
(2)标准作业改善步骤
1

实现作业标准化

七、实现作业标准化 标准作业组合票和标准作业票 丰田公司的所谓标准作业,主要指的是作为多能工操作多台不同设备的一名作业人员处理一系列各种作业的顺序。这一点上与通常的标准作业在意义上略有区别。 作业标准通过两种票证来表示。一种是“标准作业组合票”(类似“人机图”—人与设备的组合图);另外一种是“标准作业票”,为了使全体作业人员都能看到它,在工厂内公布。在这种“标准作业票”内,明确表示出“循环时间”、“作业顺序”、“在制品标准持有量”三项指标。 所谓循环时间或者节拍,是各项生产线必须用几分几秒生产一件或者一个零部件的标准时间。循环时间,用以下两个公式算出。首先,从需求方面决定一个月的必要生产量。 一天的必要生产量=一个月的必要生产量÷一个月的生产天数 循环时间=一天的生产时间÷一天的必要生产量 各生产部门分别在前一个月的后半月从计划中心部门得知每一天的必要生产量和循环时间。 于是,各工序的负责人决定该工序为了在一个循环时间内生产一个单位产品需要几名作业人员。接着,必须按使用最小限度的作业人员并能够进行作业的原则,对工厂内的全体作业人员重新调配。 不光是看板给各工序传递信息。看板是在该月分内的一种确定的信息(生产指示信息)。与此相反,有关每天生产量和循环时间的信息,在全厂基本计划的实施中准备并事先作出指示。 标准作业组合,指示该部门承担多工序的某个作业人员应该实施的作业顺序。也就是,作业人员拿起材料,安装到设备上,加工一完成再把它卸下来的顺序。这个作业顺序,把涉及这个作业人员所操作的各种设备连续起来确定。由于每个作业人员都在循环时间内完成自己的全部作业,自然就在同一部门的所有作业人员之间实现了生产线的同步化。 所谓在制品的标准持有量,指的是在一条生产线上最低的、仅次就能满足需要的在制品的数量,这里还包括安装在设备上的那部分。如果没有这些必要的最低限度的在制品,预先配置在该生产线上的一系列设备就不能同时进行加工。

组合数学作业

作业1 1.设想一个监狱有64个囚室组成,这些囚室排列得象一张8X8的棋盘。所有相邻的囚室 之间都有门相通。一个被囚在某个角上囚室中的犯人被告知,如果他能够恰好通过每个囚室一次而到达对角位置上的囚室,他就将被释放。问:该犯人能否得到自由? 2.构造一个6阶幻方。 3.证明3阶幻方必然在中心位置有一个5。试推导:恰好存在8个3阶幻方。 4.各堆大小分别为22,19,14和11的4-堆Nim取子游戏是平衡的还是非平衡的?游戏 人I的第一次取子方式是从大小为19的堆中取走6枚硬币,游戏人II的第一次取子方式是什么? 5.一局游戏在两个游戏人之间如下交替进行:游戏从一空堆开始。当轮到一个游戏人时, 他可以往该堆中加进1,2,3或4枚硬币。往堆中加进第100枚硬币的游戏人为得胜者。 确定在这局游戏中是游戏人I还是游戏人II能够确保获胜。获胜的策略是什么? 作业2 1.证明:有理数m/n展开的十进制小数最终是要循环的。 2.一个学生有37天用来准备考试。根据过去经验,她知道她需要不超过60小时的学习时间。她还希望每天至少学习1小时。证明,无论她如何安排学习时间(假设每天的学习时间都是整数个小时),都存在连续的若干天,在此期间她恰好学习了13个小时。3.证明,从边长为2的正方形中任选5个点,它们当中存在2个点,这2点的距离至多为根号2。 4.有一个100人的聚会。每个人都有偶数个(可能是0个)熟人。证明,在这次聚会上存在3个人有相同个数的熟人。 5.确定一副牌中(52张)下列类型的一手牌(5张)的数目。 (1)full house(3张一样大小的牌及2张相同点数的另外的牌) (2)顺牌(5张点数相连的牌) (3)同花(5张一样花色的牌) (4)同花顺(5张点数相连的同样花色的牌) (5)恰好两个对 (6)恰好一个对 6.15人围坐一个圆桌。如果B拒绝挨着A坐,有多少种围坐方式?如果B只拒绝坐在A 的右侧,又有多少种围坐方式? 7.给定8个车,其中5个红车,3个蓝车。 (1)将8个车放在8X8棋盘上,使没有两个车可以互相攻击的摆放方法有多少? (2)将8个车放在12X12棋盘上,使没有两个车可以互相攻击的摆放方法有多少? 作业3 1.有20根完全相同的棍列成一行,占据20个位置。要从中选出6根。 (1)有多少种选择? (2)如果所选出的棍中没有两根是相连的,那么又有多少种选择? (3)如果在每一对所选的棍之间必须至少有两根棍,有多少种选择? 2.将10罐橘子汁、1罐柠檬汁和1罐酸橙汁分发给4位学生,并要求每位学生至少得到一

标准作业三票一表

标准作业三票
1、定义: 标准作业是以人的动作为中心制定的、安全、高效、无浪费地生产高质量产品的生产方式。 2、目的 (a) 明确生产方式的原则
通过明确制造方法,保证任何人进行生产操作都能够保证同样的质量、数量、交货期、成本和安全。如果 每个人都按照各自不同的随意方式进行生产,就无法保证质量、数量、生产、安全和交货期。 (b) · 改善的工具 无标准的现场(没有正常·异常区分的现场)就没有改善
标准是进行改善的原点,即“没有标准的地方就无法进行改善。”管理监督人员就无法尽责地发挥作用。 · 发现浪费、过载、不均的工具 首先确定标准,进行实施,不断进行完善非常重要
3、标准作业的前提 ① 以人的活动为中心 ② 是重复作业(同样适用于重复作业不多的现场)
4、标准作业的 3 要素 ① 节拍时间(决定人的动作) ② 作业顺序(不是工序的顺序,而是人的作业顺序) ③ 工序内标准在制品库存 ① 节拍时间 节拍时间 =
(T.T)
标准作业的 3 要素
(1天)的劳动时间(定时) (460’×60”=27,600 秒) (1 天)的必要产量
(售出的速度??用几分几秒的时间生产 1 个或者1台的时间为最佳) 循环时间(C.T.)??1 名工人在按照标准作业顺利操作的情况下,手工操作 1 个循环所需的实际最短 时间〈包括步行时间〉 。它是(真正〈作业〉时间) ,但是不包含停工待料等待的时间。 ?测量手工作业时,所测时间必须工人按照作业标准毫无困难地完成操作的时间。 ②作业顺序 不是生产产品时先后的加工工序顺序,而是指工人能够最有效率地生产合格产品的作业顺序 ?必须是多能工 ③工序内标准在制品库存 依照作业顺序进行作业时,能够保证反复以相同的顺序?动作进行作业的工位内最小限度的在制品库存。
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组合数学大作业

2016 组合数学大作业题目及解答 1. 用母函数法解决下面的问题。 从n 双互相不同的鞋中取出r 只(n r ≤),要求其中没有任何两只是成对的,问共有多少种不同的取法? 解:母函数法,由定理2.1.1得 ()()∑==+=n r r r r n n x C x x 0221G 由于每类元素最多只能出现一次,故()()n x x 21G +=中不能有2 x 项,再由同双的两只鞋子有区别,x 的系数应为2。 2.(Hanoi 塔问题)n 个圆盘按从小到大的顺序一次套在柱A 上。规定每次只能从一根柱子上搬动一个圆盘到另一根柱子上,且要求在搬动过程中不允许大盘放在小盘上,而且只有A 、 B 、 C 三根柱子可供使用。用n a 表示将n 个盘从柱A 移到柱C 上所需搬动圆盘的最少次数,试建立数列{}n a 的递推关系。 A B C 解:将n 个盘从A 转移到C 过程中,考虑到A 柱的底下的最大的盘,那么某时刻前n-1个盘一定落在B 柱上(否则不满足要求在搬动过程中不允许大盘放在小盘上),接着将最大盘从A 转移到C ,将前n-1个盘从B 再次转移到C ,假设 n a 表示将n 个盘从柱A 移到柱C 上所需 搬动圆盘的最少次数: 则易知递推关系为: ? ??=+-=11)1(**21a n s a n 公式解:12-=n n a 3. 设G ={全部整数},a, b G ,定义a*b =a +b -2,则G 关于运算*构成一个群。 试证明之。 证: (1) G b a b a ∈-+=*2 ∈

(2) ()()()()()() c b a c b a c b a c b a c b a c b a **2*22222***=-+=--++=-+-+=-+= (3)单位元为2:a a a a a *222222=-+==-+=* (4)a 的逆元为 ()()()()a a a a a a a a a a *4242 244*:44-=-+-==--+=--=+- (5)满足交换律:a b a b b a b a *22*=-+=-+= 所以G 关于*构成一个群。 4. 已知n a a a ,...,21与n b b b ,...,21是n 2个正数,且1......22221=+++n a a a , 1......22221=+++n b b b ,求证:n n b a b a b a b a ......,,332211中存在一个值一定不大于1。 解:用反证法 若n n b a b a b a b a ......,,332211中不存在一个值不大于1,,即式子的每一项都大于1 即: 1......1,1,1332211>>>>n n b a b a b a b a 即:n n b a b a b a b a >>>>...... ,,332211 即a 的每一项都比b 大 22232322222121......,,n n b a b a b a b a >>>>? 22322212232221............n n b b b b a a a a +++>++++? 与题设条件1......1......22322212232221=+++==++++n n b b b b a a a a 不符合 所以假设失败,即 n n b a b a b a b a ......,,332211中存在一个值一定不大于1 5.翻译下面一段文章。 Theorem 11.5.3 Graph isomorphism is an equivalence relation. Proof It suffices to show that graph isomorphism is reflexive, symmetric, and transitive.

IE之标准化作业要点

标准化作业 (1)标准作业三要素 此方法是丰田的发明创造,当实现一个流工艺后,需要对多工序同步作业进行标准化,例如当1名作业员操作3台设备作业时,记录作业步骤和标准时间及标准半成品个数的表格是标准作业票。这个票是由生产部门编制,用于现场的指导监督。现场用此票教导作业员,进行作业指导。标准作业包括三个要素: Ⅰ. 标准作业的周期时间 Ⅱ. 一个标准作业周期中手工作业顺序 Ⅲ. 标准在制品(WIP—Work In Process)的数量。 要素1 标准作业周期 指的是需要花费多长时间生产1个产品,由生产数量和设备运转时间决定。 要素2 作业顺序 表现出来怎样的加工的顺序。不是产品流动的顺序。 要素3 标准半成品(WIP) 进行作业过程中必要的工序内半成品的最低个数,包括滞留在机器上的部分。 将这三个要素集中起来,班长组长等生产第一线的管理者对此加以分析总结。同时为了更好地实现标准作业的目的,生产现场在严格执行作业标准的同时,也有权力及义务对效率提出改善及革新的提案,前提是新方法必须有数据证明确实优于现行方法时,才能提出对标准的更新。切忌现场管理者凭感觉判断任意更改,那样只会给生产造成混乱,严重时影响到生产计划的按期完成。因此标准作业就是执行作业标准的同时在效率、成本、交期上进行科学改善与革新的方法。 (2)标准作业组合票(SOP)理解 标准作业组合票(SOP),它是用来确定作业顺序和周期时间的,SOP表示总加工时间,包括人—机作业时间以及作业者行走的时间。在SOP基础上建立标准作业图表。标准作业表描述了整个产品的生产过程,它包括了标准作业的三要素以及其他信息,如重点工位、质量控制点、安全检查点等 标准作业的设定中经过以下三个程序步骤: ?不同工序的加工能力表 ?标准作业票 ?标准作业组合票(Standard Operation)

投资学组合作业

投资学课程作业 学院:经济与管理学院 班级:金融1401班 学号: 姓名: 成绩:优良中及格不及格 2016年12月 1.摘要

此次作业使用指定的10只股票,分别是国药一致(000028)、皖能电力(000543)、七匹狼(002029)、华夏银行(600015)、长江投资(600119)、维科精华(600152)、豫光金铅(600531)、沱牌舍得(600702)、益民集团(600824)和渤海活塞(600960),然后使用10年月度收益率数据(2006.11.01--2016.10.30)、无风险利率数据、指数数据。构建组合并进行回溯检验。 从2006.11至2016.10共10年120个月的月度收益率、流通市值、总市值的数据,同时搜集了HS300同时期的月的收益率数据作为市场收益率,以及Shibor 2006年11月至2016年10月的月度数据作为无风险收益率;对10只股票在不同条件下(做空限制)的全局最小方差组合、市场组合、马克维茨可行集边界进行了计算。进而对10只股票的协方差矩阵运用单因素模型法、固定相关系数法,Shrinkage模型法进行了调整,并计算了做空限制条件下的调整后的全局最小方差组合、市场组合以及马克维茨可行集边界。之后对Shrinkage法的参数λ进行了敏感性分析,计算得出λ取0时,全局最小方差组合的夏普比率最大,因而最优。接着对前述分析的总共10种组合进行了回溯检验,计算出了累计收益率,并与四种基准(HS300、总市值加权、流通市值加权、等权重)进行比较,最后对10种组合的绩效作表进行直观比较。 2.正文 2.1数据描述统计量

表1体现了从2006年11月到2016年10月共10年期间按照不同的基准(等权重、沪深300、流通和总股本加权指数)组合的月均收益率描述性统计结果。其中,月收益率、流通市值及总市值来源于国泰君安数据库,沪深300指数来源于通达信的日数据,之后对日数据收益率加1以后相乘再减去1作为月收益率。另外,计算两种不同市值加权基准直接对收益率加权作为基准的收益率。 从表1中可以看出,等权重指数、沪深300指、流通股市值加权指数和流通股市值加权指数的变化。 表1.各个股票及四种基准描述性统计量(前10个月)

如何制定标准作业组合票

如何制定标准作业组合票 课程描述: 满足客户要求的生产交期对企业而言至关重要,安排不好往往会引起交期延误,客户满意度下降。 标准作业组合票能通过对标准作业工序进行分解和测量,考察员工在目标时间内所能承担的工序范围,进而衡量企业生产能力与客户要求交期之间的匹配程度,为标准作业改善做好准备。 标准作业组合票该如何制定?本课程将通过具体生动的实际案例,为您一一阐述标准作业组合票的制定方法与技巧。 解决方案: 他山之石,可以攻玉! 虽然不同生产人员在制定标准作业组合票时,都有不同的处理方法,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法技巧,以便大家参考借鉴! 标准作业组合票是标准作业的“三件套”之一,它主要通过明确各工序的手工作业时间及步行时间,考察T.T内一个作业者所能够承担的工序范围。制定标准作业组合票。 首先,要现场测量出C.T; 然后,计算出T.T;

最后,才是标准作业组合票的具体制作。 关于C.T的测量。 首先,确定工序流程; 其次,确定工序起止点和观测位置; 再次,多次测量工序取均值; 最后,累加每道工序平均时间。 除了C.T的测量,计算T.T也是我们制定标准作业组合票的前提。T.T指的是生产一件产品应该使用的时间值,计算公式为:T.T=计划生产时间/客户需求量。 在对C.T进行测量,并计算出T.T后,下面就要对标准作业组合票进行制作了。制作标准作业组合票。 首先,要划分好工序作业。划分工序作业时,要确定好手动作业时间、自动作业时间和步行时间。然后再对标准作业组合票进行绘制。

最后,将这几部分的思维导图串在一起,就形成了“制定标准作业组合票”的完整方法流程。 或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何制定标准作业组合票。 (思维导图可以下载后放大看,更清楚!)

标准作业组合票制作方法

{ 标准作业组合票制作方法 GIANT 胡吉明 1.标准作业组合票定义 是对工序操作的步骤和时间的目视化,通过目视化的直线或曲线来分析人机配合,实现一人多机。 2.标准作业组合票三要素: a.节拍时间(T/T): 每班嫁动时间(8H)/每班生产量(定量生产) b.作业顺序:作业者的作业顺序 c.标准手持数:同样的作业程序,可以实施重复作业中,在工程内等待之最低限度的半成品。 3.~ 4.标准作业组合票基本表格设计 作业组合票基本表格主要包含以下几项: (1)工程别 (2)作业名称 (3)设备名称 (4)作业顺序 (5)作业内容 (6)— (7)时间:手操作时间、机加工时间、步行时间等; (8)表头部分:车种(型号)、作成日期、T/T、C/T、设计者、核准者等; 根据所分析工程工作目,按作业顺序进行作业内容分解、测时,并计入表格。 5.作业组合票EXCEL组合线图绘制 (1)基本线图:

粗实线表示手作业时间 点线表示机自动加工时间 波线1 表示步行时间(空手) ! 波线2 表示步行时间(持物) 箭头表示等待时间 (2)Excel图表生成制作步骤 ①插入图表:点击“插入”→“条形图”→“堆积条形图”→调整至合适大小; ②选择所插入图表,右击→“选择数据(E)”→选择源数据,时间栏中E列值→回车→ 点击“添加(A)”→在“编辑数据系列”对话框中“选择系列值(V),选择源数据D列→确定→再次点击“添加(A)”按钮→同理选择源数据G列→确定; ③调整所插入图表 a.} b.将图表右侧中部“系列1”、“系列2”、“系列3”删除; c.左键点击垂直轴-Y轴,坐标轴数值→右击→“设置坐标轴格式”→在“坐标轴选项”中选择“逆 序类别(C)→再次点击Y轴→右击→添加主要网格线格式 d.选择水平轴-X轴坐标轴→右击→“设置坐标轴格式”→在“坐标轴选项”中设置最大值、主要刻 度单位、次要刻度单位等参数 e.选择水平轴-X轴坐标轴→右击→“添加次要网格线” f.鼠标点击图标区→右击→“设置图标区域格式”→选择“无填充”、“无线条”→关闭 g.选择垂直轴-Y轴坐标数值→Delete 删除 h.双击E列条形图→右击→“数据点格式”→选择“无填充”、“无线条”→关闭 i.双击G列条形图→右击→“数据点格式”→选择“无填充”、“无线条”→关闭 j.\ k.双击G列条形图→右击→“数据点格式”→选择“纯色填充”、“实线”、“边框”调整→关闭(3)手工绘制机加工、步行持物(空手)、C/T、T/T等线图 Excel标准作业组合票自动生成表制作完毕,见下图所示:

组合数学作业答案1-2章2016

组合数学作业 第一章引言 Page 13, ex3,4,7,30 ex3. 想象一座有64个囚室组成的监狱,这些囚室被排列成8 8棋盘。所有相邻的囚室间都有门。某角落处意见囚室例的囚犯被告知,如果他能够经过其它每一个囚室正好一次之后,达到对角线上相对的另一间囚室,那么他就可以获释。他能获得自由吗? 解:不能获得自由。 方法一:对64个囚室用黑白两种颜色染色,使得横和竖方向相邻的囚室颜色不同。则对角线上两个囚室颜色为同黑或同白。总共偶数个囚室,若能遍历且不重复,则必然是黑出发白结束,矛盾。 方法二:64个囚室,若要经过每个囚室正好一次,需要走63步,即奇数步。 不妨假设该囚犯在第1行第1列,那么到第8行第8列,横着的方向需要走奇数步,竖着的方向需要走奇数步,即总共需要偶数步。 所以不能恰好经过每个囚室一次到达对角线上的囚室。 ex4. (a) 设f(n)是用多米诺牌(2-牌)对2×n棋盘作完美覆盖的个数。估计一下f(1),f(2),f(3),f(4)和f(5). 试寻找(或证明)这个计数函数f满足的简单关系。利用这个关系计算f(12)。 (b) 设g(n)是用多米诺牌(2-牌)对3×n棋盘作完美覆盖的个数。估计g(1),g(2),…,g(6). 解:(a) f(1)=1, f(2)=2, f(3)=3, f(n+2)=f(n+1)+f(n) f(4)=f(3)+f(2)=5, f(5)=f(4)+f(3)=8 f(6)=f(5)+f(4)=13 f(7)=f(6)+f(5)=21 f(8)=f(7)+f(6)=34 f(9)=f(8)+f(7)=55 f(10)=f(9)+f(8)=89 f(11)=f(10)+f(9)=144 f(12)=f(11)+f(10)=233 (b) g(1)=0, g(2)=3, g(3)=0, g(4)=9+2=11, g(n+4)=4g(n+2)-g(n), g(5)=0, g(6)=41. ex7. 设a和b是正整数,且a是b的因子。证明m×n棋盘有a×b的完美覆盖当且仅当a 既是m又是n的因子,而b是m或n的因子。(提示: 把a×b牌分割成a个1×b牌。) 解:充分性。当a既是m又是n的因子,而b是m或n的因子,则m×n棋盘有a×b的平凡完美覆盖。 必要性。假设m×n棋盘有a×b牌的完美覆盖。则m×n棋盘必有b牌的完美覆盖。根据书中的定理,b是m的因子或n的因子。 下面证明a既是m的因子又是n的因子。 方法一: 因为a是b的因子,所以a×b牌可以分割成b/a个a×a牌。m×n棋盘有a×a的完美覆盖,则必然有a×a牌的完美覆盖。而a×a牌是正方形的,所以只有唯一的一种平凡覆盖方式。从而m是a的倍数,n也是a的倍数。 方法二: 因为a是b的因子,不妨设b=ka。由m×n棋盘有a×b牌的完美覆盖,可任取一个完美覆盖。设第一行的n个方格由p个a×b牌和q个b×a牌盖住,则有n=pb+qa=(pk+q)a,所以n是a的倍数。同理,m也是a的倍数。

作业-组合逻辑电路

1. 图示是一个电加热水容器的示意图,图中A、B、C为水位传感器。当水位在BC之间时,为正常状态,绿灯亮;当水位在C以上或AB之间时,为异常状态,黄灯亮;当水位在A以下时,为危险状态,红灯亮。试用译码器和必要的门电路设计一个水位监视电路。 2.某雷达站有3部雷达A,B,C,其中A和B功率消耗相等,C的功率是A的2倍。这些雷达由2台发电机X和Y供电,发电机X的最大输出功率等于雷达A的功率消耗,发电机Y的最大输出功率是X的3倍。要求设计一个逻辑电路,能够根据各雷达的地点和关闭信号,以最节约电能的方式起、停发电机。

3.设计一个举重裁判电路。裁判组由一名主裁判和两名副裁判组成,三位裁判分别用开关控制着运动员的成绩状况显示灯:灯亮表示成绩有效;灯不亮表示成绩无效。根据举重裁判规则,只有当主裁判和一名以上副裁判判定运动员成绩有效时,运动员的成绩才算有效,显示灯才会亮。 4.某火车站有特快、直快和慢车三种类型的客运列车进出,试用两输入与非门和反相器设计一个指示列车等待进站的逻辑电路,3个指示灯一、二、三号分别对应特快、直快和慢车。列车的优先级别依次为特快、直快和慢车,要求当特快列车请求进站时,无论其它两种列车是否请求进站,一号灯亮。当特快没有请求,直快请求进站时,无论慢车是否请求,二号灯亮。当特快和直快均没有请求,而慢车有请求时,三号灯亮。

5 某足球评委会由一位教练和三位球迷组成,对裁判员的判决进行表决。当满足一下条件时,表示同意:有三人或三人以上同意,或者有两人同意,但其中一人是教练。试用2输入与非门设计实现该表决电路。 6有三个班学生上自习,大教室能容纳两个班学生,小教室能容纳一个班学生。设计两个教室是否开灯的逻辑控制电路,要求如下: (1) 一个班学生上自习,开小教室的灯; (2) 两个班上自习,开大教室的灯; (3) 三个班上自习,两教室均开灯。

标准化工作自我评价

标准化工作自我评价 篇一:标准体系自我评价报告 企业标准体系自我评价报告 企业名称(公章)评价组长联系电话评价日期年月日 企业自我评价报告 编号:QR076 日期:20XX年 11 月 18 日 企业自我评价评分表 标准化体系建设自我评价报告 ——用标准规范生产,提高企业竞争力 ****有限公司是一家专注于生产和研发炼奶、婴幼儿配方食品的企业,始建于一九九五年,注册资本达到人民币5000万元。公司一贯以质量取胜,强化规范化管理,注重品牌的提升和塑造,科学进行产业结构调整不断提高企业的核心竞争力,并致力于对炼奶和婴幼儿配方食品进行功能化的新产品的研发,使传统的炼奶增强机体免疫功能等保健功效,为消费者提供全新的保健食品,为行业发展做出巨大贡献。经过十五年的发展,公司已发展成为全国乳制品行业中的龙头企业,年产销量居全国同行业同类产品前二名。得到省政府和行业协会的高度重视和大力支持。被广东省科学技术厅等部门认定为民营科技企业和高新技术企业、诚信单位、消费者信得过产品、广东省著名商标、质量管理先进企

业、改革开放三十年广东省乳制品产业最具影响力品牌、广东国际食品博览会金奖产品。 ****有限公司公司自开业以来就以‘质量第一、诚信为先’为企业的经营宗旨,实施‘名牌’发展战略,重合同守信用;致力打造国内乳制品行业中炼奶产品的龙头企业,与国际一流水平接轨,投巨资从瑞士引进三套完善的自动灌装生产设备和日本岛津高效液相色谱仪等检验设备,拥有世界一流的高端生产和检验设备,保证了企业产品质量在国内同行业中处于领先地位。公司进行全面质量规范化管理,严格按照ISO9001和HACCP国际质量安全控制体系组织生产,强调规范化管理,所有生产车间均采用30万级空气净化系统。同时引进广东欧博企业管理研究所战略合作伙伴,推行曾伟教授“中国式精益管理”,以“三九控制法”为实操指导,致力于企业竞争力的提升,降低成本,保证质量、提高效率。 ****有限公司一贯致力于新产品的开发和研究,公司研发中心现有博士1人,高级职称8人,中级职称14人,初级职称20人;科研人员占职工总数的31%,质量管理人员占职工人数的11%。所有关键岗位均按照有关规定持证上岗。研发团队运用生物技术对传统的产品进行功能化方面的新产品开发,新产品在国内处于领先水平,先后开发出人参炼奶、金银花营养米粉等多种系列产品, 也为国内名优骨干企业配套产品;对传统的食品进行功

标准作业组合票制作方法

标准作业组合票制作方法 GIANT 胡吉明 1.标准作业组合票定义 是对工序操作的步骤和时间的目视化,通过目视化的直线或曲线来分析人机配合,实现一人多机。 2.标准作业组合票三要素: a.节拍时间(T/T): 每班嫁动时间(8H)/每班生产量(定量生产) b.作业顺序:作业者的作业顺序 c.标准手持数:同样的作业程序,可以实施重复作业中,在工程内等待之最低限度的半成品。 3.标准作业组合票基本表格设计 作业组合票基本表格主要包含以下几项: (1)工程别 (2)作业名称 (3)设备名称 (4)作业顺序 (5)作业内容 (6)时间:手操作时间、机加工时间、步行时间等; (7)表头部分:车种(型号)、作成日期、T/T、C/T、设计者、核准者等; 根据所分析工程工作目,按作业顺序进行作业内容分解、测时,并计入表格。 4.作业组合票EXCEL组合线图绘制 (1)基本线图: 粗实线表示手作业时间 点线表示机自动加工时间 波线1 表示步行时间(空手)

波线2 表示步行时间(持物) 箭头表示等待时间 (2)Excel图表生成制作步骤 ①插入图表:点击“插入”→“条形图”→“堆积条形图”→调整至合适大小; ②选择所插入图表,右击→“选择数据(E)”→选择源数据,时间栏中E列值→回车→ 点击“添加(A)”→在“编辑数据系列”对话框中“选择系列值(V),选择源数据D列→确定→再次点击“添加(A)”按钮→同理选择源数据G列→确定; ③调整所插入图表 a.将图表右侧中部“系列1”、“系列2”、“系列3”删除; b.左键点击垂直轴-Y轴,坐标轴数值→右击→“设置坐标轴格式”→在“坐标轴选项”中选择“逆 序类别(C)→再次点击Y轴→右击→添加主要网格线格式 c.选择水平轴-X轴坐标轴→右击→“设置坐标轴格式”→在“坐标轴选项”中设置最大值、主要刻 度单位、次要刻度单位等参数 d.选择水平轴-X轴坐标轴→右击→“添加次要网格线” e.鼠标点击图标区→右击→“设置图标区域格式”→选择“无填充”、“无线条”→关闭 f.选择垂直轴-Y轴坐标数值→Delete 删除 g.双击E列条形图→右击→“数据点格式”→选择“无填充”、“无线条”→关闭 h.双击G列条形图→右击→“数据点格式”→选择“无填充”、“无线条”→关闭 i.双击G列条形图→右击→“数据点格式”→选择“纯色填充”、“实线”、“边框”调整→关闭(3)手工绘制机加工、步行持物(空手)、C/T、T/T等线图 Excel标准作业组合票自动生成表制作完毕,见下图所示: 5.作业组合票相关说明 (1)标准作业组合票图示法计入说明 ①C/T < T/T , 机械自动加工时间超出“节拍时间”线时,超出部分必须折回0点开始;

标准化体系企业自我评价评分表

表1 企业标准化工作的基本要求 评价项目评价内容评价要求规定得分扣分标准备注 1、企业标准化工作的基本要求 (规定总得分60分)1.1企业的方 针、目标 1.1.1有企业方针,标准化方针 5 每缺一项,扣1.5分 1.1.2有企业目标,标准化目标每缺一项,扣1.5分 1.1.3目标应量化、能实现未量化,扣0.5分;无法实现,扣0.5分 1.2企业组织 机构和标准化 职责 1.2.1有完善的企业组织机构图、企业 标准化机构图;机构图与企业现状相符 10 没有组织机构图,扣3分;没有标准化组织机构图, 扣2分;组织机构图或标准化组织机构图不完善, 扣1分;企业设置的机构与机构图不符或机构没有 纳入管理范围扣1分;没有标准化管理机构扣1分 1.2.2 有最高管理者标准化管理职责没有,扣2分 1.2.3 有标准化管理部门职责没有,扣2分 1.2.4 有各职能部门和生产单位标准化 职责 没有,每缺一个部门或单位,扣1分 1.2.5各职能部门和生产单位标准化职 责划分明确,符合企业实际 划分不明确,扣1分;不符合企业实际,扣1分 1.3标准化人 员要求 1.3.1有标准化专、兼职人员 10 没有,扣10分 1.3.2标准化专、兼职人员职责明确没有,扣2分;不明确,扣1分 1.3.3人员有标准化专业知识无一人未取得标准化专业机构培训取证,扣1分 1.4标准化培 训 1.4.1有全员培训计划(内容至少应有: 培训内容、对象及人数、时间、考核) 10 没有,扣10分;每缺一项,扣1分 1.4.2有培训记录(时间、地点、人员 签到、培训内容、授课教师) 没有,扣3分;每缺一项,扣0.5分 1.4.3有培训考试、考核记录没有,扣1分※ 1.4.4完成全员培训(包括领导层、中 层、操作层) 缺少一项扣3分;培训人员未达到百分之百,扣2 分

安徽省AAA和AAAA级企业标准化良好行为确认评分表(试行)

附件3 安徽省AAA和AAAA级企业标准化良好行为确认评分表(试行) 一、编制说明 我省自开展创建标准化良好行为企业以来,一直按国标委农轻[2004]93号文:《关于做好“标准化良好行为”试点确认工作的通知》的附件二《标准化良好行为确认评分表》实施“标准化良好行为企业”的确认工作,取得了可喜的成绩;同时,也发现原评分表存在一些难以操作的问题。现结合我省的实践经验编制本表,以期能成为我省开展这项工作的有效依据。 本表编制的基本原则是:在保持原表的完整性和确认水平的基础上,修订“评价要求”,极力使其具体简明,修订“扣分标准”,极力使其确切而无歧意;将三大体系的要求与实施结合起来,极力增强其可操作性。 本表编制的基本目的是:使评分表成为确认评价时的基本依据,同时,又是企业自我检验的依据之一;以此种结合,对企业的创建活动起到很好地推动和辅导作用。 二、评分标准 企业标准化良好行为确认的基本分为400分,加分为100分,总分为500分。 1、基本分达到280分以上,可评为A级标准化良好行为企业。 2、基本分达到320分以上,可评为AA级标准化良好行为企业;基本分达到300分以上,总分达到350分以上的可评为AA级标准化良好行为企业。

3、基本分达到370分以上,可评为AAA级标准化良好行为企业;基本分达到360分以上,总分达到420分以上的可评为AAA 级标准化良好行为企业。 4、基本分达到390分以上,且总分达到450分以上的,可评为AAAA级标准化良好行为企业;基本分达到380分以上,且总分达到460分以上的可评为AAAA级标准化良好行为企业。 三、评分表的使用说明 1、本评分标准共分五组:表1~表4规定所得分为基本分,计400分;表5为加分项,总加分为100分。 2、本评分标准为通用要求,不同企业因产品类型和生产经营的特点,某些评价内容确无需要,允许剪裁。所剪裁的内容经省标准化行政主管部门授权的确认评价组认定为合理的,不扣分,可获规定得分。企业应有的评价内容与要求而未满足,则按扣分标准扣分。 3、表1~表4规定的“评价内容”未能满足要求,应扣分。扣分采用累计扣分法。即:表中“扣分标准”栏中每一小项不符合要求,均可以扣分,在一个“评价内容”内的扣分可以相加。但相加后的总数不得超过该“评价内容”的“规定得分”数;“规定得分”为最高扣分限。 4、企业能满足表5规定的要求,应加分。加分采用累计加分法。即:企业满足表中“评价要求”的每一小项,均可加分,并相加。但相加后的总数不得超过该“加分内容”的“规定分”数;“规定分”为最高加分限。 5、“备注”栏中有※号者,表示该项要求对A级和AA级标准化良好行为企业不作为必要确认条件,当然也不给分。这种明示,可以引导企业把精力放在该用力的地方。

标准作业三票一表







1、定义:
标准作业是以人的动作为中心制定的、安全、高效、无浪费地生产高质量产品的生产方式。
2、目的
(a) 明确生产方式的原则
通过明确制造方法,保证任何人进行生产操作都能够保证同样的质量、数量、交货期、成本和安
全。如果每个人都按照各自不同的随意方式进行生产,就无法保证质量、数量、生产、安全和交货期。
(b) 改善的工具
· 无标准的现场(没有正常·异常区分的现场)就没有改善
标准是进行改善的原点,即“没有标准的地方就无法进行改善。”管理监督人员就无法尽责地发挥作
用。
· 发现浪费、过载、不均的工具
首先确定标准,进行实施,不断进行完善非常重要
3、标准作业的前提
① 以人的活动为中心
② 是重复作业(同样适用于重复作业不多的现场)
4、标准作业的 3 要素
标准作业的 3 要素
① 节拍时间(决定人的动作) ② 作业顺序(不是工序的顺序,而是人的作业顺序)
③ 工序内标准在制品库存
① 节拍时间
节拍时间 = (T.T)
(1天)的劳动时间(定时) (460’×60”=27,600 秒) (1 天)的必要产量
(售出的速度……用几分几秒的时间生产 1 个或者1台的时间为最佳)
循环时间(.)……1 名工人在按照标准作业顺利操作的情况下,手工操作 1 个循环所需的实际
最短时间〈包括步行时间〉。它是(真正〈作业〉时间),但是不包含停工待料等待的时间。
? 测量手工作业时,所测时间必须工人按照作业标准毫无困难地完成操作的时间。
②作业顺序
不是生产产品时先后的加工工序顺序,而是指工人能够最有效率地生产合格产品的作业顺序
? 必须是多能工
③工序内标准在制品库存

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