SYB销售和成本计划-柳旭伟
最新SYB课程大纲-第八步-如何制定你的利润计划(共18课时)
S Y B课程大纲-第八步-如何制定你的利润计划(共18课时)
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syb销售和成本计划
syb销售和成本计划篇一：课题三制定销售和成本计划课题三制定销售和成本计划教学目标在本次课结束时，学员能够：1、用自己的话解释利润（收入－支出）这个词的意思。
2、知道怎样制定销售和成本计划。
教学时间：90分钟教学用具：投影仪、活页挂纸、黑（白）板教学过程一、制定销售和成本计划的作用制定“销售和成本计划”使你既能看到销售，也能看到成本，并且知道你的企业是否盈利？新办企业应该预测第一年中（12个月）的利润，将有利于你成功开办企业。
二、你企业的利润在经营过程中，既要知道销售额，更要知道赚或赔。
1、什么是利润？利润（税前利润）＝销售净收入－经营成本销售净收入（不含税销售收入）＝含税销售收入－增值税或＝含税销售收入÷（1＋增值税税率）应纳增值税额＝净销售收入×6％或＝含税销售收入÷（1+6％）×6％2、企业的经营成本（1）材料成本（2）人工成本（3）其他费用3、应缴纳的税费：应纳城市维护建设税和教育费附加＝应纳流转税额×〔城市维护建设税税率（7％或3％或1％）+教育费附加率3％〕应纳个人收入所得税＝（年业主工资＋年毛利润）×税率(5％～35%)－速算扣除数4、个人净收入：个人净收入（税后利润）＝税前利润－个人个体生产经营所得与职工工资、薪金所得适用的税率及计算个体全年应税额税率速算扣除不超5千元的5％0超5千～1万的部分10％250超1万～3万的部分20％1250超3万～5万的部分30％4250超5万的部分35％6750个体适用五级超额累进税率，税率为5％～35％，以年应税额计算。
职工工资月应税额税率速算扣除（即：月工资总额扣减2000元的余额）不超5百元的5％0超5百～2千的部分10％25超2千～5千的部分15％125超5千～2万的部分20％375超2万～4万的部分25％1375超4万～6万的部分30％3375超6万～8万的部分35％6375超8万～10万的部分40％10375超过10万的部分45％15375职工工资适用九级超额累进税率，税率为5％～45％，以月应税额计算。
syb创业计划书销售和成本计划doc
syb创业计划书销售和成本计划篇一：SYB创业计划书(标准版)米多多创业计划书企业名称米多多创业者姓名经管学院XX级国贸一班孙秀秀 XX1484日期通信地址邮政编码 271000电话/手机传真电子邮件国际劳工局International labor Organization目录一、企业概况 ................................................ ................................................... . (2)二、创业计划作者的个人情况 ................................................ (2)三、市场评估 ................................................ (3)四、市场营销计划 ................................................ ................................................... .. (5)五、企业组织结构 ................................................ ................................................... .. (6)六、固定资产 ................................................ ................................................... . (8)七、流动资金（月） ............................................ ................................................... (10)八、销售收入预测（12个月） .............................................. .. (11)九、销售和成本计..............................................(转自：小草范文网:syb创业计划书销售和成本计划). (12)一、企业概况主要经营范围：基于目前很多人为了买各种生活必需品而需要花时间到外面去买，特别是到了炎热的夏天，这种情况让人感觉很不愉悦。
SYB第八步创业制定利润计划
自己的住房条件并有能力送自己的孩子到一家很好但费用很高
的学校读书。不幸的是，上周最重要的干洗机坏了，无法修理。
由于她最近刚买了一辆新车，因此拿不出钱来更换干洗机。
利用你的折旧知识分析苏秋莲做错了什么？她本应怎样做？
2019/10/21
参考答案 15
学员分组做练习
做完将结果写在大白纸上，请每组派一名代表做讲解
现金流量计划
做练习23 学习更多现金流量计划知识 第94页
参考答案
课堂作业：完成《创业计划书》第十项内容
2019/10/21
36
五、资金来源
想一想
2019/10/21
37
2019/10/21
38
经过第七步的分析，你的启动资金数额得到了进一步的 确定。除自己积蓄外，启动资金不足部分从何而来
销售 月份
情况
6
7
8
9
10
11
项目
销售量
1
2
4
6
8
10
平均单价 1800 1800 1800 1800 1800 1800
月销售额 1800 3600 7200 10800 14400 18000
课堂作业：完成《创业计划书》第九项内容
2019/10/21
31
四、制定现金流量计划
1、制定现金流量计划的意义
使 用 逐渐损耗 价 值
价 逐步转移 值
报 再生产需要 废
新 产 通过销售 品
新的固 定资产
购买
企业的 现金
11
中国税法规定的折旧率：
固定资产类型 工具和设备
机动车辆 办公家俱
店铺 工厂建筑
土地
每年折旧率 20% 10% 20% 5% 2% 无
SYB(第八步)第二节课ll
预测销售收入并确定产品成 本，二者之差是为“利润”。 意义：计算利润的方式 结构：利润=销售收入—产品 成本
118
销售预测来自市场调查
回顾p13故事十三：预测销售
（分组讨论）
不同类型的企业为预测销售 怎样做市场调查？
• 贸易类企业 • 服务类企业 • 农、林、牧、渔类企业 问题是： 需要调查哪些方面？
3月 4月
原材料
每个工艺品原材料价为 (400+60+120)/1200=0.4833 元/件 (参见教材 43 页) 145 290
3月份卖出300个，原材料价=300Х0.4833=145元，余类推
120
解释教材46页表右下方的数据来源：
利润=净销售收入-总成本 =14850-12635=2215元 =（-480-175+28+232+435+435+435+435+435+435） =3月至12月利润之和 纳税基数=利润+工资（都是二人的收入） =2215+6000=8215元 个人所得税=纳税基数*个人所得税率 =8215*0.05=410.75元 （由于2人平均收入在5000元以下，所以按5%纳个人 所得税） •
销售成本计划的素材
• • • • • • • • 作这个销售成本计划的素材是： （1）三月至十二月的销售计划和含税销售收入额。 （2）增值税税率为6%，应纳增值税=净销售收入*6% （3）例如三月份销售量为300，产品税前单价1.50元则 净销售额=300*1.50=450元 应纳增值税6%，则应缴税款=450*0. 06=27元 把300只产品的27元增值税打进单价，27/300=0.09元 所以实际销售单价定为1.50+0.09=1.59元 300只产品的含税销售额为300* 1.59=477元
syb创业计划书销售与成本
syb创业计划书销售与成本一、创业项目概述SYB创业项目定位为一家专注于健康食品销售的企业。
我们致力于提供高质量、天然、健康的食品产品，满足人们对于健康饮食的需求。
SYB将通过线上线下多渠道销售，以及与当地农场和生产商合作，为消费者提供新鲜、优质的健康食品。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求日益增加。
人们更加注重自身健康，愿意选择天然、无添加、有机的食品来保持健康。
2. 市场规模：健康食品市场在过去几年持续增长，预计未来也将保持增长趋势。
据统计，全球健康食品市场规模将超过1万亿美元。
3. 竞争分析：健康食品市场竞争激烈，竞争对手众多。
但因为SYB独特的产品定位和合作模式，有望在市场中脱颖而出。
三、产品与服务SYB的产品主要包括干果、果蔬干、坚果、天然果汁等健康食品。
所有产品均采用优质原料生产，无添加剂，保证食品的新鲜度和品质。
此外，SYB还提供定制化服务，可根据客户需求定制健康食品礼盒。
四、销售与营销策略1. 线上销售：搭建线上平台，通过网站、社交媒体等渠道推广产品，吸引客户购买。
提供快递配送服务，方便客户购买。
2. 线下销售：选择交通便利、人流量大的商业区开设线下门店，提高产品的曝光度，吸引消费者。
3. 合作模式：与当地有机农场、生产商建立长期合作关系，保证产品的新鲜度和品质，同时降低成本。
4. 营销策略：组织健康食品推广活动，提高品牌知名度。
推出优惠活动，吸引客户参与。
五、成本预算1. 产品生产成本：包括原材料采购、生产包装等，预计每份产品生产成本约为5美元。
2. 人力成本：包括员工工资、社会保险等，预计每月人力成本约为1万美元。
3. 租金及装修费用：开设线下门店需支付租金及装修费用，预计每月费用约为5000美元。
4. 营销费用：包括广告宣传、促销活动等，预计每月费用约为2000美元。
5. 其他费用：包括水电费、物流配送费等，预计每月费用约为1000美元。
六、风险分析1. 市场竞争激烈，需面对来自其他健康食品品牌的竞争。
syb创业计划书完整版成本计划
syb创业计划书完整版成本计划一、创业简介SYB是一家专注于支持初创企业和创新项目的创业服务平台。
我们提供一系列业务，包括孵化器服务、创业培训、资源对接、市场推广等，帮助创业者实现其创业梦想。
我们的目标是成为中国领先的创业服务提供商，为创业者提供全方位的支持和指导，助力他们在艰难的创业道路上取得成功。
二、市场定位目标客户：我们的目标客户是初创企业和创新项目的创始人，他们具有创业激情和创新思维，但缺乏经验和资源支持。
我们希望通过我们的服务帮助他们克服困难，实现自己的创业梦想。
市场定位：我们定位于中小型初创企业和创新项目，主要覆盖科技、互联网、文化创意等领域。
我们通过提供优质的服务，帮助创业者解决问题，提高其创业成功率。
三、服务内容1. 孵化器服务：提供共享办公空间、导师指导、项目培训等服务，帮助创业者解决基础问题，提高创业成功率。
2. 创业培训：定期举办创业培训课程，帮助创业者提升创业技能和管理能力。
3. 资源对接：搭建创业者和投资人、合作伙伴之间的桥梁，促进资源对接和合作。
4. 市场推广：为创业者提供市场推广渠道和服务，帮助他们扩大业务范围，获得更多客户。
四、成本计划1. 固定成本：租金：我们需要租赁办公场地提供孵化器服务，每月租金约为5000元。
工资：我们需要雇佣员工提供服务和支持，每月工资支出约为20000元。
设备和设施：我们需要购买办公设备和软件提供服务，设备支出约为10000元。
运营费用：包括水电费、办公用品等运营支出，每月费用约为5000元。
2. 变动成本：活动费用：举办创业培训、推广活动需要费用支出，每次活动花费约为5000元。
项目支出：为创业者提供资源对接和市场推广需要费用支出，每个项目支出费用约为10000元。
五、财务计划1. 收入来源：孵化器服务费：为创业者提供孵化器服务，每个项目收取孵化器服务费用，每个项目费用约为10000元。
创业培训费：举办创业培训课程，每次培训收取学费，每次培训费用约为2000元。
SYB课程大纲-第八步-如何制定你的利润计划(共18课时)教学教材
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11
1908 108 1800 580 600 50 20
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1908 108 1800 580 600 50 20
合计
15741 891 14850 4785 6000 500 200
维修费
电费、电话费 折旧和摊销 总成本 利润 纳税基数 个人所得税 附加税费 个人净收入
30
20
30
20
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20
30
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300
200
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930 -480 － － － －
65
1075 -175 － － － －
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1172 28 － － － －
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1268 232 － － － －
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1365 435 － － － －
65
1365 435 － － － －
四、分组练习
第一组：练习21的习题1（91页）
第二组：练习21的习题2（91页）
第三组：小王计划开办一家理发店，请根据以下的信息预测 利润： （1）销售预测总额为：40000元； （2）材料费：8000元；
（3）人工成本4000元；
（4）其它费用3000元。
五、小结
（一）课程内容小结
1、利润概念； 2、制定销售和成本计划； 3、与制定销售和成本计划相关的重要计算公式； 4、制定销售和成本计划对对企业的重要性。
（二）作业
练习21的习题3以及练习22。
４
954 54 900 290 600 50 20
５
1272 72 1200 387 600 50 20
６
1590 90 1500 483 600 50 20
７
1908 108 1800 580 600 50 20
８
1908 108 1800 580 600 50 20
９
1908 108 1800 580 600 50 20
5、应纳个人收入所得税＝（年业主工资＋年毛利润）×税率
(5％～35%)－速算扣除数 6、个人净收入＝税前利润－个人收入所得税－城市维护建设 税和教育费附加
三、制定销售和成本计划的重要性
“销售和成本计划”使你既看到了销 售，也要看到了成本，并且知道你的企业是 否盈利。 新办企业应该预测第一年中（1～12月 份）每个月的利润，将有利于成功启动你的 企业。
二、制定销售和成本计划的公式
1、利润（税前利润）＝净销售收入－经营成本 2、净销售收入（不含税销售收入）＝含税销售收入－增值税
或＝含税销售收入÷（1＋增值税税率）
3、应纳增值税额＝净销售收入×6％ 或＝含税销售收入÷（1+6％）×6％
4、应纳城市维护建设税和教育费附加＝应纳增值税额×〔城 市维护建设税税率（7％或3％或1％）+教育费附加率3％〕
第八步
制定利润计划
——制定销售和成本计划
主讲教师：柳旭伟
二〇一二年四月
教学目标：
1.掌握利润的概念及核算方法； 2.学习并掌握制定销售和成本计算的方法。
一、利润的概念
利润=销售收入－总成本
３
含税销售收入 销 售 增值税 销售净收入 原材料 工资 营销和促销 成 本 保险费
477 27 450 145 600 50 20
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1365 435 － － － －
65
1365 435 － － － －
65
1365 435 － － － －
65
1365 435 － － － －
650
12635 2215 8215 410.75 35.64 7768.61
税 费
创业故事二十八 分组讨论： 一组：1、计划表分成了几个大项？ 2、从表中可以看到黄亮和李燕是用什么办法来提高他 们的利润的？ 3、利润是怎样计算出来的？ 二组：1、表中的成本哪些是不变成本；哪些是可变成本 2、从表中的增值税是怎样计算出来的？ 三组：1、表中利润与个人净收入是不是一个概念？它们是什 么关系？ 2、表中个人所得税（410.75元）是怎样计算出来的？