现代管理学第一次作业
《管理学》第一次作业及答案
《管理学》第一次作业（第1-4章）一、单项选择题1、在组织的日常管理中，制定目标及目标实施途径的是（）职能。
A、计划B、组织C、领导D、控制2、在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（）。
A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、操作者3、亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮演着（）种角色。
A、3种B、5种C、9种D、10种4、认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是（）。
A、亨利·明茨伯格B、卢森斯C、卡兹D、法约尔5、一般来说，高层管理者应该拥有更多的技能是（）。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、关系技能6、任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用，这是指（）。
A、人本规律B、权变规律C、循环规律D、择优规律7、在管理的基本职能中，激励组织成员完成组织目标的是（）。
A、计划B、组织C、领导D、控制8、认为管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命的是（）。
A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔9、人性的两套系统性假设——X理论和Y理论是由（）提出的。
A、泰罗B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基10、《管理理论的丛林》、《再论管理理论的丛林》的作者是（）。
A、孔茨B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基11、“学习型组织”理论的提出者是（）。
A、安索夫B、孔茨C、彼得·圣吉D、亚当·斯密12、提出了所谓理想的行政组织体系理论，被人们称之为“组织理论之父”的是（）。
A、西蒙B、马克斯·韦伯C、卡兹D、法约尔13、最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是（）。
A、汉穆拉比法典B、胡夫金字塔C、罗马天主教会D、古代印度孔雀王朝14、企业流程再造一般分为（）过程。
A、3B、4C、5D、515、目标管理的最早提出者是（）。
A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔二、多项选择题1、现代教科书普遍认为管理的四项基本职能是（）。
(现场管理)现代企业管理方法第一次作业
1．管理学是一门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。（×） 2．泰罗主张细致地挑选工人并进行专门的培训。（√） 3．只要事前进行周密的计划，执行过程就会非常顺利，不需要控制了。（×） 4．计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改（×） 5．计划在管理的各种职能中处于主导地位（√） 6．滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来，根据前期计划执行的情况和环
四、名词解释
1．管理 2．计划评审技术 3．目标管理 4．组织
五、简答题
1．如何理解管理是科学性与艺术性的统一？ 2．简述零预算法的基本思想。 3．简述组织文化的构成。
六、综合分析题
1．某公司生产某产品的固定成本为 50 万元，单位可变成本为 80 元，产品单位售价为 120 元，若企业目标利润为 30 万元，问企业应完成多少产销量？ 2．结合组织文化的影响因素，试分析领导者和领导行为在我国企业文化建设中的作用。
四、名词解释
1．领导 2．授权 3．控制 4．现场控制
五、简答题
1．按照生命周期理论，如何根据下属的成熟度确定领导方式？ 2．简述相互作用的冲突观点。 3．什么是前馈控制，它有什么显著的优点？
六、综合分析题
1．如何开发有效的授权技能？
《现代企业管理方法》第三次作业
（第六至七章）
一、单项选择
1．在人力资源管理中，员工被认为是（Ｄ）。 A．企业重要的费用支出 B．和机器一样的生产要素 C．企业沉重的负担 D．有价值的、难以模仿的资源 2．在人力资源管理者所扮演的角色中，比重不断缩小的是（Ｂ） A．公司的战略伙伴 B．行政管理的专家
《现代企业管理方法》第二次作业
（第四至五章）
一、单项选择
1．由于上级具有高尚的品德和人格魅力，下级对他崇拜并愿意跟从。上级的这种权利是（Ｂ） A．合法权 B．模范权 C．专长权 D．奖惩权 2．领导行为理论研究的是（Ａ） A．领导者的外在行为 B．领导的环境因素
北京电大一网一《现代管理专题》第一次形考作业(客观题)
试卷总分:25 得分:241.为完成目标而进行的一系列活动有机结合构成的流程是企业的（）。
A.工作流程B.经营流程C..管理流程D.任务流程答案:C2.企业再造理论是由（）最先提出的。
A.哈克曼和奥德姆B.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮C.弗伦奇和雷文D.康格和卡伦果答案:B3.知识经济实现的先决条件是（）A.信息和通讯技术的发展B.知识与技术的研发C.经济发展可持续化D.劳动力的素质和技能答案:D4.知识经济依靠无形资产的投入实现可持续发展的前提是依靠（）。
A.新的市场观念B.世界经济一体化C.经济决策知识化D.新的社会组织形式答案:B5.企业的业务流程是企业已输入各种原料和顾客需求为起点，到企业创造出（）为终点的一系列活动。
A.对顾客有价值的产品（或服务）B.价值C.显著进步D.绩效答案:A6.学习型组织中最基本的学习单位是（）。
A.组织B.团队C.视情况而定D.个人答案:B7.在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（）。
A.服务业经济B.邮电经济C.知识经济D.商业经济答案:C8.流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行。
这种流程叫做（）。
A..平行式流程B.分步流程C.连续式流程D..同步工程答案:C9.企业再造的最终目标是将企业变成（）。
A.流程导向型B.任务导向型C.职能导向型D.运营导向型答案:A10.在企业流程再造中，组织所担负的任务决定了，企业必须坚持（）。
A.顾客导向B.持续学习C.以人为本的团队式管理D.组织学习答案:C11.经合组织关于知识的分类为（）A..技能B.知事C.知人D.知因答案:BCD12.企业面临的来自竞争的挑战具有以下特点（）。
A.外化过程B.范围空前扩大C.手段越来越多D.结果空前残酷答案:BCD13.人类经济的发展经历了（）阶段。
A.商品经济B.知识经济C.工业经济D..农业经济答案:BCD14.企业再造的原则包括（）。
管理学基础第一次作业（江苏开放大学）
管理学基础第一次作业（江苏开放大学）江苏开放大学管理学基础第一次文本作业最新任务内容：题目：采访一位你身边的管理者，请说明访问对象所属的管理层次以及他所承担的角色、具体任务及技能。
（字数：约300字）作业指引1.在完成本作业前，你应先学习管理导论即单元一、单元二的内容。
2.答案须能充分反映你已经掌握了管理者技能相关的概念和理论，并能有效地把概念和理论应用在实际情况中。
3.答案要简洁，并有清晰的结构系统。
你可利用小标题与段落主题句等使讨论内容层次分明。
4.请务必准时缴交你的作业，否则将被扣除5-20分。
5.请下载按规定文本作答。
作答结果：采访金鹰的管理者一家美国大公司的一位高级主管说：“把我的资产全部拿走，可是把组织留给我，五年之内我就能使一切恢复旧观。
”企业的成功绝非出于幸运的偶然;它建立在实实在在的努力，即时反应的管理，而且以同样的方式使它维持下去。
你不妨说，管理就是成功之钥。
在企业中，任何事都起于管理，止于管理。
为了有效地工作，管理必须责任分明。
哈瑞·杜鲁门当美国总统的时候，他在椭圆办公室挂了一个牌子：“责任止于此处”。
每位经理应该接受这句座右铭。
采访金鹰一主任说：管理者就是责任人。
基层主管的职权来自上司的任命：基层主管是上司的代表，基层主管的言行是一种职务行为：基层主管要坚决服从并严格执行上级的决定：基层主管必须在其职范围内行事。
职权是来自上司的任命，在工作上要始终严于律己，宽以待人，应当时时刻刻为员工带好头，树立好榜样，这样才会赢得员工信任。
只有管理者负起责任来，员工才会真正负起责任来！管理者或大或小都是一个组织的负责人，需要对组织中的人和其他资源进行计划、组织、领导和控制，以便快速有效的实现组织目标。
如果管理者对组织内出现的问题不能发现，想取得良好的业绩不啻缘木求鱼。
下属出了问题，管理者推脱责任更是不懂管理、不会管理的表现。
作为管理者，权和责是相对应的，权有多大，责就应该有多大。
南京大学网络现代管理学第一次作业(高升专)
作业名称现代管理学第一次作业作业总分100起止时间2019-4-12至2019-5-9 23:59:00通过分数60标准题总分100题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。
小李因圆满完成工作定额认为，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25%的奖励。
小王则因未完成月额定任务，只领到了80%的月工资。
他们所在企业制度即泰勒所提倡的（）∙A、绩效工资制∙B、计件工资制∙C、岗位结构工资制∙D、差别计件工资制标准答案：d说明：题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04老王当了5年的总经理，工作富有成效。
他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。
其理论依据就是科学管理倡导的（）∙A、统一指挥原则∙B、跳板原则∙C、例外原则∙D、标准化办法标准答案：c说明：题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04着重研究为了达到既定目标所应采取的组织活动过程和方法，认为管理的根本目的就是减少各种决策失误，减少决策的风险性，提高决策的成功率的学派是（）∙A、系统管理学派∙B、决策理论学派∙C、经验主义学派∙D、权变理论学派标准答案：b说明：题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04查尔斯·把而起是科学管理的先驱者，他特别重视劳资关系，并为实现劳资协作提出了（）∙A、差别计件工资制度∙B、岗位结构工资制度∙C、固定工资加利润分享制度∙D、固定工资加绩效工资制度标准答案：c说明：题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代幸福管理理论的先驱是（）∙A、亚当·斯密∙B、亨利·普尔∙C、罗伯特·欧文∙D、安德鲁·尤尔标准答案：a说明：题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04 下列哪一项不是对有效管理者所扮演的10种特定角色的分类（）∙A、人际关系型角色∙B、信息传递型角色∙C、决策型角色∙D、组织协调型角色标准答案：d说明：题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04 构成传统管理与全面质量管理相同的沟通方式是（）∙A、平行沟通∙B、下行沟通∙C、斜向沟通∙D、多项沟通标准答案：b说明：题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04 梅奥等人认为，提高劳动生产率的主要途径是（）∙A、严格劳动纪律∙B、提高职工的满足度∙C、加强监督制约∙D、完善组织机构体系标准答案：b说明：题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04 首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（）∙A、决策、组织、智慧、协调和控制∙B、计划、组织、指挥、协调和控制∙C、领导、组织、指挥、协调和控制∙D、激励、组织、指挥、协调和控制标准答案：b说明：题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04 科学管理理论所倡导的工资制度是（）∙A、岗位工资制∙B、差别计件工资制∙C、计时工资制∙D、工资加利润分享制标准答案：b说明：题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04 不属于后期行为学科学理论的是（）∙A、双因素理论∙B、权变理论∙C、需要层次理论∙D、期望理论标准答案：b说明：题号:12 题型:判断题本题分数:3.06效益是有效产出与投入之间的一种比例关系，可以分为经济效益和社会效益。
管理学基础第一次作业答案
《管理学基础》形成性考核册及参考答案管理学基础作业1一、理论分析题为什么说“管理既是一门科学，又是一门艺术”？参考答案：（知识点见教材第4页）1.管理作为一种普遍的社会活动，具有一定的客观规律。
人们在长期的管理实践中，逐渐形成了比较完整的反应管理过程客观规律的理论知识体系；人们利用这些理论和方法来指导实践，又以管理活动的实践来衡量这些理论和方法的正确性，并使其不断丰富，这就是管理的科学性。
2.管理的艺术性就是强调管理的实践性，没有实践就无所谓管理艺术。
仅凭背诵管理理论不能保证管理的成功，管理者必须在实践中积极主动地因地制宜的将管理知识与具体实践活动相结合，才能进行有效的管理。
管理的艺术性就是强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要有灵活地运用这些知识和技能的技巧。
3.所以说，管理既是一种知识，更是一种实践；不仅是一门科学，更是一门艺术。
管理的科学性和艺术性不是相互排斥、而是相互补充。
靠背诵条文进行管理等于“纸上谈兵”，必然脱离实际，效率低下，甚至造成巨大损失；反之，不懂管理理论和方法，进行管理时只凭感觉经验或者碰运气，则难找到解决问题的方法。
所以既要重视管理理论的学习，又不忽略实践中的灵活运用，是每个管理者走向成功的保证。
二、综合实践题（60分）参考答案（建议大家在本单位走访）提示：他属于哪一层的管理者？见教材6—7页，根据你的采访对象决定。
2.他在组织中担任的职务。
（如：经理、主任、校长等）3.他管理的下级人员的数量。
（就是采访人员管理几个下级？）4.他认为胜任工作所必需的技能。
（参见教材第10页，根据采访对象的不同进行阐述归纳）5.观察他如何安排一天的工作，并记录下来。
（如实记录）例如：走访学校1.他属于中层管理者2.担任教务处主任一职。
3.他管理的教师有50人，学生1200人。
4.他胜任其工作要具有良好的领导能力，熟悉教育教学法规，具有系统的教育理论知识和良好的专业学科知识。
…….5.上午：备课并上了两节课……。
现代管理第一次作业
F.W泰勒首创的科学管理思想的中心问题是提高劳动生产率（效率）。
即应用科学管理的方法确定从事工作的最佳方式，而UPS公司的宗旨“在邮运业中班里最快捷的运送”与此非常契合。
科学管理理论强调可以为效率不择手段，采取一切尽可能的措施促进生产力的发展。
UPS为效率忽视员工可能产生的紧张、重复性疲劳等身心问题正是该理论的具体体现。
具体地讲，它符合科学管理原则的四个具体方面。
A对工人操作的每一个动作进行科学研究，用以替代老的单凭经验的办法。
UPS的工业工程师对每一位司机的行驶路线都进行了时间研究，记录了红灯、通行、按门铃、穿过院子、上楼梯、中间休息喝咖啡的时间，其中甚至包括上卫生间的时间，然后通过计算机得到每位司机每天工作的详细工作标准，对每个送货、暂停和取货活动建立了标准。
B 科学的挑选工人，并进行培训和教育，使之成长。
管理当局系统地培训他们的员工，使其以尽可能高的效率从事工作。
C 与工人亲密合作，以保证一切工作都按照已发展起来的科学原理办。
在测算过程中得到了员工的积极参与和大力配合，并通过数据制定出相应的标准，让员工依据标准行事以使效率最大化。
D 资方和工人之间在工作和职责上几乎是相等的。
资方把自己比工人更能够胜任的那部分工作承揽下来。
管理经济学第一次离线作业（正确答案）#精选
管理经济学第⼀次离线作业（正确答案）#精选《现代管理经济学》第⼀阶段课后作业⼀、单项选择题1. 管理经济学是以（ C ）的观点研究企业。
A ⼈本管理B 全⾯管理C 经济学D ⾏为学答案：较易2. 在经济学发展过程中，（ B ）是最为迅速和富有成果的研究领域。
A ⼚商价值理论B 现代企业理论C 市场机制理论D 成本利润理论答案：较易3. 所有的经济学问题都产⽣于（ A ）。
A 资源的稀缺性B 经济效益的实现C 成本效益核算D 投⼊与产出关系答案：较难4. 传统的管理经济学是以（ C ）为基础扩展形成的⼀门应⽤学科。
A 新剑桥理论B 新货币主义理论C 新古典经济学的⼚商理论D 需求管理理论答案：较易5. 在经济学发展历程中，属于古典经济学代表⼈物的是（ A ）。
A 马尔萨斯B 马歇尔C ⽡尔拉斯D 凯恩斯答案：较易A ⼟地B 劳动C 资本D 原材料答案：7. 经济学之所以存在，其原因在于（ C ）。
A ⼈类利⼰理念的存在B 商品经济的存在C 资源稀缺性的存在D 市场交换的存在答案：较难8. 资源的稀缺性是相对于（ C ）⽽⾔的。
A 所要⽣产的产品很多B 资源储存量过少C ⼈们的欲望D 因资源过多开采⽽枯竭答案：较难9. ⽆论何种社会制度和经济，也⽆论何时，⼈们都⾯临着⼀个问题：（ A ）。
A 资源的稀缺性B ⽣产⽅式的选择C 经济制度的选择D 资源使⽤答案：较难10. ⽤有限的⽣产资源⽣产何种产品来最⼤满⾜⼈们的需要是经济学中所涉及的（ B ）基本问题。
A 如何⽣产B ⽣产什么C 资源使⽤D 产品选择答案较难11. 可使商品供给曲线向右移的影响因素是（ C ）。
A 商品本⾝价格上涨B 商品本⾝价格下降C ⽣产成本下降12. 需求弹性分析对企业的重要意义表现在（ B ）。
A 如何做出产量决定B 价格与销售收⼊的关系C 如何选择⽣产要素D 销售量与净收⼊的关系答案：P41 较易13. 最低价格限制所引致的主要问题是（ B ）。
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现代管理学第一次作业SA出卷人60 现代管理学第一次作业作业名称100 作业总分通过分数2018-4-20 16:07:332018-4-20 16:02:30至起止时间10017090310094学员成绩学员姓名100100 标准题得分标准题总分题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04老王当了5年的总经理，工作富有成效。
他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。
其理论依据就是科学管理倡导的（）A、统一指挥原则?B、跳板原则?C、例外原则?、标准化办法D?学员答案：c说明：2.04本题得分：题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04着重研究为了达到既定目标所应采取的组织活动过程和方法，认为管理的根本目的就是减少各种决策失误，减少决策的风险性，提高决策的成功率的学派是（）A、系统管理学派?B、决策理论学派?、经验主义学派C?D、权变理论学派?学员答案：b说明：本题得分：2.04题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04对西方管理理论发展具有重大影响，成为管理过程学派理论基础的是( )A、韦伯的组织理论?B、泰罗的科学管理理论?、法约尔的一般管理理论C?、亚当·斯密的《国富论》D?c学员答案：说明：本题得分：2.04题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04 凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的（）A、科学性?B、艺术性?、自然属性C?D、社会属性?学员答案：a说明：本题得分：2.04题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（）A、计件工资制?B、实现标准化?C、心理革命?、例外原则D?．学员答案：d说明：本题得分：2.04题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04梅奥等人认为，提高劳动生产率的主要途径是（）A、严格劳动纪律?B、提高职工的满足度?C、加强监督制约?、完善组织机构体系D?学员答案：b说明：本题得分：2.04题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（）A、决策、组织、智慧、协调和控制?B、计划、组织、指挥、协调和控制?C、领导、组织、指挥、协调和控制?．D、激励、组织、指挥、协调和控制?学员答案：b说明：本题得分：2.04题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04以“经济人”为假设条件的管理理论是（）A、古典管理理论?B、需求层次理论?C、人际关系理论?D、行为科学理论?学员答案：a说明：本题得分：2.04题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04科学管理理论所倡导的工资制度是（）A、岗位工资制?B、差别计件工资制?．C、计时工资制?D、工资加利润分享制?学员答案：b说明：本题得分：2.04题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04不属于后期行为学科学理论的是（）A、双因素理论?B、权变理论?C、需要层次理论?D、期望理论?学员答案：b说明：本题得分：2.04题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04 霍桑实验的主持人是（）、法约尔A?．B、梅奥?C、沙因?、亚当斯D?学员答案：b说明：本题得分：2.04题号:12 题型:判断题本题分数:3.06效益是有效产出与投入之间的一种比例关系，可以分为经济效益和社会效益。
经济效益是社会效益的基础，可以用若干经济指标来计算和考核；社会效益是促进经济效益提高的重要条件，但难以计量，必须借助其他形式来间接考核。
管理效益的直接形态是通过经济效益来得到体现的。
1、错?2、对?学员答案：2说明：本题得分：3.06题号:13 题型:判断题本题分数:3.06非正式组织的建立以人们之间具有共同的思想、相互喜爱、依赖为基础，是自发形也会产生各种行为规范，一经形成，其最主要的作用是满足个人不同的需要，成的。
．约束个人的行为。
这种规范可能跟正式组织目标一致，也可能不一致，甚至发生抵触。
（）1、错?2、对学员答案：2说明：本题得分：3.06题号:14 题型:判断题本题分数:2.04神授权利往往附带着历史沿袭下来的习俗，权力行使效率低。
它是以对古老传统、惯例等的神圣不可侵犯性及对根据这些行使权力者的地位合法性的既定信念作为基础的。
（）1、错?2、对?学员答案：1说明：本题得分：2.04:3.06本题分数判断题:题型:15 题号．决策时关于组织活动方向、内容及方式的选择。
任何组织，在任何时期，在从事某种为社会所需要的活动之前，都必须首先对组织活动的方向、内容和方式进行选择，即决策。
1、错?2、对?学员答案：2说明：本题得分：3.06题号:16 题型:判断题本题分数:3.06直线职能型结构最突出的特点是，组织一切活动均由各级管理人员直接进行指挥和管理，不设专门的参谋人员和机构，至多只有几名助理协助工作。
（）1、错?2、对?学员答案：1说明：本题得分：3.06题号:17 题型:判断题本题分数:3.06假定工人都是“经济人”，其最关心的是如何提高自己的收入，只要有经济利益，工）人就愿意发挥自己的潜能。
这是科学管理的基本假设前提之一。
（．1、错?2、对?学员答案：2说明：本题得分：3.06题号:18 题型:判断题本题分数:3.06管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。
但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学1、错?2、对?学员答案：2说明：本题得分：3.06题号:19 题型:判断题本题分数:3.06管理的法律方法是指依靠各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等手段来管理组织的方法。
（）1、错?2、对?1学员答案：说明：本题得分：3.06题号:20 题型:判断题本题分数:3.06中期计划比长期计划更为具体，不确定性因素较少，可以较准确地制定计划期间的各项目标，是最接近于实施的行动计划。
（）1、错?2、对?学员答案：1说明：本题得分：3.06题号:21 题型:判断题本题分数:3.06战术计划运用于整个组织，主要是高层管理者制定的，为组织设立总体的较长期目标，寻求组织在环境中的地位的计划。
（）1、错?2、对?学员答案：1说明：本题得分：3.06:2.04本题分数判断题:题型:22 题号．管理过程学派认为解决复杂系统的管理决策问题，可以用电子计算机作为工具，寻求最佳计划方案，以达到组织目标。
（）1、错?2、对学员答案：1说明：本题得分：2.04题号:23 题型:判断题本题分数:3.06哈罗德·孔茨根据从抽象到具体，将计划划分为宗旨、目标、战略、政策、程序、规则、规划和预算，从而构成一个层次体系。
1、错?2、对?学员答案：2说明：本题得分：3.06题号:24 题型:判断题本题分数:3.06麦格雷格提出了ＸＹ理论。
他把传统的管理观点叫做Y理论，Y理论假设人的本性是不诚实、不负责、懒惰、愚蠢的错、1?．2、对?学员答案：1说明：本题得分：3.06题号:25 题型:判断题本题分数:3.06计划的程序是机会分析、确定目标、拟定和评估备选方案、选择方案、制定派生方案和编制预算。
（）1、错?2、对?学员答案：2说明：本题得分：3.06题号:26 题型:判断题本题分数:3.06学习型组织没有单一的模型，它主要是一种态度或理念，是用一种新的思维方式对组织的思考。
（）1、错?2、对?学员答案：2说明：本题得分：3.06题号:27 题型:判断题本题分数:3.06科学管理是指旨在重新重新设计工作过程以提高生产效率的关于工人与任务关系的系统研究。
（）1、错?2、对?学员答案：2说明：本题得分：3.06题号:28 题型:判断题本题分数:3.06由于教育成果一般呈现的较晚，所以教育方法还具有基础性、长期性和直接性的特点。
（）1、错?2、对?学员答案：1说明：本题得分：3.06:3.06本题分数判断题:题型:29 题号．管理者是指为了保证组织业务活动有效运行和组织目标实现而从事管理活动的管理人员（）1、错?2、对 学员答案：2说明：本题得分：3.06题号:30 题型:判断题本题分数:3.06 有效管理者的决策型角色包括企业家、混乱处理者、分配者、领袖。
（）1、错?、对2?学员答案：1说明：本题得分：3.06:3.06本题分数:31 题型:判断题题号）””决策理论学派认为决策的准则是“最优化而不是“令人满意。
（1、错?、2 对?1学员答案：说明：本题得分：3.06题号:32 题型:判断题本题分数:3.06统一领导是指一个下属只能接受一个领导者的命令，要避免双重领导1、错?2、对?学员答案：1说明：本题得分：3.06题号:33 题型:判断题本题分数:3.06 管理是一种生产力，是一个组织生存和发展得重要条件（）1、错?2、对?学员答案：2说明：本题得分：3.06题号:34 题型:判断题本题分数:3.06 目标管理实行参与制度，是一种民主管理。
（）错、1?．2、对?学员答案：2说明：本题得分：3.06题号:35 题型:判断题本题分数:3.06 权威性是管理的法律方法的特点之一。
（）1、错?2、对?学员答案：1说明：本题得分：3.06题号:36 题型:判断题本题分数:3.06 管理的自然属性也成生产关系属性。
（）1、错?2、对?学员答案：1说明：本题得分：3.06:3.06本题分数判断题:题型:37 题号．巴纳德是社会系统学派的代表人物。
（）1、错?2、对?学员答案：2说明：本题得分：3.06题号:38 题型:判断题本题分数:3.06 巴纳德是社会系统学派的代表人物。
（）1、错?2、对?学员答案：2说明：本题得分：3.06。