(风险管理)风险评估报告V最全版
全面风险报告(精选6篇)
全面风险报告第1篇一、风险的概念及分类由各类风险因素的未来不确定性所引起的可能的亏损，将导致资产价值减少与负债价值增加的可能性称为企业风险。
企业风险分为：市场风险、信用风险和经营风险三类。
市场风险是指由市场风险因素的变动所引起的资产价值的减少或负债价值的增加的风险。
信用（违约）风险是指交易的某一方失去支付能力导致另一方的损失的产生。
经营风险：是指除市场风险与信用风险外的其它风险，通常与企业经营有关的特殊风险。
二、企业风险管理的意义由于各种不确定因素的存在，企业的经营活动难免存在各种各样的风险，企业必须而且只有及时采取必要的措施对风险进行控制，才能避免或降低风险给企业带来的损失，从而确保企业经营目标的实现。
因此，有效的风险管理对企业来说具有重要的意义。
1、有利于企业在面对风险时做出正确的决策，提高企业应对能力。
在经济日益全球化的今天，企业所面临的环境越来越复杂，不确定因素越来越多，科学决策的难度大大增加，企业只有建立起有效的风险管理机制，实施有效的风险管理，才能在变幻莫测的市场环境中做出正确的决策。
2、有利于企业经营目标的实现，增强企业经济效益。
企业经营活动的目标是追求股东价值最大化、利润最大化，但在实现这一目标的过程中，难免会遇到各种各样的不确定性因素的影响，从而影响到企业经营活动目标的实现。
因此，企业有必要进行风险管理，化解各种不利因素的影响，以保证企业经营目标的实现。
3、有利于促进整个国民经济的健康发展。
企业是国民经济的基础，企业的兴衰与国民经济的发展息息相关。
因此通过实施有效的风险管理，降低企业的各种风险，提高企业应对风险的能力和市场竞争能力，以企业的健康发展促进整个国民经济的良性发展。
三、企业风险管理策略1、明确企业风险管理目标，建立有效的监督体系。
企业风险管理整体框架是建立在明确的企业监督框架和适当的人员责任分配基础之上的，其目标是使风险成为企业文化的内在有机组成部分。
企业风险管理一定要和企业的技术及战略管理相结合，要在全企业范围内明确企业风险管理目标和计划，并将其与企业业务、战略及业绩目标结合起来，建立一个由全企业层次集体支持的风险管理过程。
企业风险管理评估报告
企业风险管理评估报告一、引言企业风险管理是现代企业管理的关键环节之一。
本报告旨在对某企业的风险管理情况进行评估，并提出改进建议。
二、企业概述该企业是一家跨国制造企业，主要从事电子产品制造和销售。
拥有多个生产基地和销售渠道，其供应链覆盖全球市场。
三、风险识别与分类风险识别是风险管理的第一步，本节将对该企业可能面临的主要风险进行分类讨论。
1. 外部环境风险该企业的经营环境受到多种外部因素的影响，包括全球经济形势、政治稳定性、市场需求等。
此类风险的主要特点是不可控性较大。
2. 内部管理风险内部管理风险主要涉及企业内部流程、人力资源和信息系统等方面。
例如，人为操作失误、财务造假等属于此类风险。
3. 供应链风险由于该企业涉及多个供应商和分销商，供应链风险成为其最主要的风险之一。
例如，供应商供货延迟、交付不及时等都可能对企业运营造成重大影响。
4. 技术创新风险作为电子产品行业的一员，该企业需要不断进行技术创新以保持竞争优势。
然而，技术创新本身带来的风险包括市场无法接受、技术产权纠纷等。
四、风险评估与控制在这一部分，将对各类风险进行评估，并提供相应的控制措施和建议。
1. 外部环境风险评估及控制外部环境风险需要通过全面分析来评估。
企业可以采取多种方式来控制外部环境的影响，如建立紧密的产业合作伙伴关系、严密关注市场动态等。
2. 内部管理风险评估及控制内部管理风险需要建立完善的内部控制体系。
企业可以加强员工培训、制定明确的流程和制度、实施有效的监督机制等来控制内部管理风险。
3. 供应链风险评估及控制供应链风险需要通过供应商评估和有效的合作来控制。
企业可以建立供应商审计机制、建立多元化的供应链关系等来规避供应链风险。
4. 技术创新风险评估及控制技术创新风险需要通过市场研究和知识产权保护来评估和控制。
企业可以加强市场调研、建立专利保护机制等来规避技术创新风险。
五、案例分析本节将通过一个实际案例来说明企业风险管理的重要性和有效性。
安全隐患风险评估报告范文（精选4篇）
安全隐患风险评估报告范文（精选4篇）安全隐患风险评估报告范文篇1为更好地贯彻落实市教育局《关于认真排除安全隐患切实做好幼儿园安全工作的通知》精神，进一步规范完善了各项制度，目前幼儿园安全稳定，教学秩序井然。
一、宣传教育按照文件精神批示，进一步抓好落实整改、完善制度，明确责任。
我们首先进行了宣传教育，板报、宣传栏、主题班会等形式，让广大师生掌握安全防范知识，自觉做好“防火、防震、防拥挤踩踏、防触电、防盗、防溺水、防中毒”等工作。
二、自检排查成立安全检查小组，安全检查小组集中对幼儿园各处幼儿集中的地方进行了彻底检查，看有无老化用电线路，幼儿园内的各种用电设施，消防安全和疏散通道，疏散指示标志是否清晰，走廊照明灯是否齐全有效等。
制订了多种安全及，选择其中的防火、防震进行了演练，进一步提高了师生的安全意识和应急、自救、自护的能力。
三、强化了交通安全措施。
提醒司机和幼儿增强安全意识，遵守交通规则，了解和掌握交通安全常识，严防各种交通事故的发生。
四、检查了特种设备的使用情况幼儿园用锅炉符合国家的规定，操作人员持证上岗，严格规程操作。
健全了，对易燃、易爆物品按照公安、消防、卫生等部门要求规定严格保存和管理，防止发生意外事故，从不让幼儿参与危险性活动。
五、进一步做好了幼儿园安全保卫值班工作1、幼儿园安全，门口是第一关，非常关键。
我们认真落实门卫巡逻制度，坚持值班巡逻。
值班人员能坚守岗位，尽职尽责，遇到问题能及时处理，每天都有一名教师值班，并不间断的巡查校园每个角落。
2、全面检查，不留死角，幼儿园安全检查小组每周进行了一次对安全隐患的排查，杜绝了各种事故的发生。
安全隐患风险评估报告范文篇2本期开学以来，我校的安全工作一刻也没有放松过，对“隐患险于明火，防范胜于救灾”的重要性十分清楚，深知：“责任重于泰山”。
尽管如此，五月份，我校仍然发生了低年级学生未到校而外出玩耍，终酿成一男孩儿出车祸致死的惨剧。
虽然，我校已对该学生所在班级的正、副班主任作出了严肃处理，但我校也在深刻地反省。
全面风险管理评估报告
全面风险管理评估报告一、2023年度单位风险管理工作回顾（一）总体情况2023年，**严格遵守***公司关于全面风险管理工作的指示精神，全面完成**计划安排的各项风险管理工作，本单位年度风险管理可控、在控。
（二）推动完善公司风险管理体系2023年8月15日公司成立了风险管控领导小组领导小组，进一步加强全面风险管控。
2023年11月10日印发《关于调整公司领导班子成员职责分工的通知》明确总经理是履行推进法治建设工作的第一责任人，并制定了《全面风险管理程序》，每月向****报送公司法治与合规工作月度报告。
常态化规章制度制定及执行情况。
2023年公司严格执行公司已发布的《薪酬工作管理程序》、《安全生产管理委员会管理程序》、《采购管理程序》等共计22项规章制度。
不断完善风险管理制度体系，为公司规范开展风险管理工作打下良好基础。
（三）重大风险评估和监测预警工作情况公司建立了重大风险早发现、早预警、早处置的长效机制，科学、精准评估重大风险情况。
持续收集风险信息,不断完善内外部风险信息的报告制度、预警体系、应对处理机制以及内部监督体系等,保证了风险管理工作的实效性和全面性。
定期组织召开风险管理专题会议，收集、汇总、整理各部门提交的风险清单及应对措施报送风险管控领导小组审查。
（四）工作亮点2023年8月15日公司成立了风险管控领导小组领导小组，进一步加强全面风险管控。
2023年11月10日印发《关于调整公司领导班子成员职责分工的通知》明确总经理是履行推进法治建设工作的第一责任人，进一步贯彻落实党的路线方针政策和中央重大决策部署、新华发电党委、****党委决策决议。
（五）典型案例2023年8月，公司合同部结合风险内控管理、法律实务管理对已经签订的合同进行了梳理，对检查出的潜在问题点进行了总结与整改完善，同时为后期在签订合同时提供一定的参考。
公司为了强化法律风险防范管控能力，进一步加强了对相关合同的法律审核力度，所有签订的合同均委托****公司法律顾问进行了审核，全年未发生任何法律纠纷案件。
风险评估报告
风险评估报告概述本报告旨在对风险进行评估，并提供相关建议和措施以应对这些风险。
通过对潜在风险的识别和分析，可以帮助组织制定有效的风险管理策略，确保业务的稳定和可持续发展。
方法1. 风险识别：通过对组织内外环境进行分析，确定可能存在的风险因素。
2. 风险评估：对已识别的风险进行评估，包括概率和影响程度的评估。
3. 风险分析：分析风险的根本原因和潜在影响，以便更好地理解和应对风险。
4. 风险应对措施：根据评估和分析结果，制定相应的风险应对措施，并确保其与组织目标的一致性。
风险评估结果根据我们的评估和分析，我们确定了以下主要风险：1. 战略风险：如市场竞争激烈、技术变革、政策法规变化等，可能对组织的长期发展战略产生负面影响。
2. 操作风险：如内部流程不健全、人员错误操作、设备故障等，可能导致业务中断或效率低下。
3. 法律风险：如合规要求不符、知识产权纠纷、合同风险等，可能引发法律纠纷和经济损失。
4. 金融风险：如汇率波动、资金流动性不足、信用风险等，可能对财务状况和资金安全构成风险。
5. 环境风险：如自然灾害、气候变化、环境影响评估等，可能对组织的生产经营产生不利影响。
风险管理建议为了应对上述风险，我们建议采取以下措施：1. 建立完善的风险管理体系：确保风险管理流程的完整性和有效性，明确责任和权限，并定期进行风险评估和监控。
2. 加强战略规划和市场分析：及时了解市场动态和竞争情况，调整战略方向，提高组织的竞争力。
3. 加强内部控制和流程管理：建立健全的内部控制机制，优化业务流程，减少操作风险的发生。
4. 完善法律合规体系：确保组织符合相关法律法规的要求，与合作方签订明确的合同，并做好知识产权保护。
5. 建立有效的金融管理机制：加强资金流动性管理，规避汇率风险，并与合作伙伴建立稳固的信任关系。
6. 关注环保和社会责任：积极响应环保政策，加强环境管理，降低环境风险对组织的影响。
总结风险评估报告的目的是帮助组织识别和应对潜在风险，提供有效的风险管理建议。
风险评估报告
风险评估报告目录1. 风险评估报告简介1.1 报告目的1.2 编写背景2. 风险评估方法论2.1 确定风险中的关键因素2.1 评估风险的概率和影响2.2 制定风险管理策略3. 风险评估过程3.1 数据收集3.2 风险识别3.3 风险分析3.4 风险评估4. 风险评估报告的内容4.1 风险概述4.2 风险影响分析4.3 风险评估结果5. 风险应对措施5.1 风险治理5.2 风险转移5.3 风险回避5.4 风险接受6. 风险管理监控6.1 监测风险6.2 风险溯源6.3 风险后续处理7. 总结与展望1. 风险评估报告简介1.1 报告目的风险评估报告的主要目的是对潜在风险进行识别、分析和评估，以便组织制定适当的风险管理策略。
1.2 编写背景风险评估报告是企业或组织为了保障业务或项目顺利开展而制定的重要文档，通过对风险因素进行科学评估，为决策提供参考依据。
2. 风险评估方法论2.1 确定风险中的关键因素在风险评估中，识别和确定风险中的关键因素是至关重要的，这些因素往往会对风险的概率和影响产生重大影响。
2.2 评估风险的概率和影响评估风险的概率和影响是风险评估的核心内容之一，通过量化的方法对可能性和严重性进行评估，有助于更好地理解和应对风险。
2.3 制定风险管理策略在评估风险后，需要制定相应的风险管理策略，包括风险治理、风险转移、风险回避和风险接受等，以降低风险对业务的影响。
3. 风险评估过程3.1 数据收集风险评估的第一步是进行数据收集，包括内部和外部信息的搜集，以获取全面的风险信息。
3.2 风险识别在数据收集的基础上，对潜在风险进行识别，明确不同风险事件的特征和可能性。
3.3 风险分析经过风险识别后，需要对每个风险事件进行深入分析，了解其根本原因和潜在影响，为后续评估做准备。
3.4 风险评估通过对风险事件的概率和影响进行评估，确定风险的严重性和优先级，为制定应对措施提供依据。
4. 风险评估报告的内容4.1 风险概述在报告中对风险进行全面概述，包括可能性、影响和风险等级等方面的介绍。
风险评估的报告范文（精选6篇）
风险评估的报告范文（精选6篇）风险评估的报告范文（精选6篇）报告使用范围很广。
按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
下面是小编整理的风险评估的报告范文（精选6篇），欢迎大家分享。
风险评估的报告篇1我院按照上级部门的统一部署，结合我院实际工作，突出我院新校园建设重点，采取自己找、群众帮、领导点和民主测评等方式，从思想道德、制度机制、岗位职责、业务操作、人际交往等五个方面，自下而上的认真排查廉政风险(源)点。
我们经过对各类廉政风险的研究分析，认为涉及我院的主要廉政风险源于项目审批、资金分配和内部的公务接待，现对我院主要廉政风险自我评估报告如下。
一、项目审批环节的廉政情况我院新校区建设是市里的重点项目工程，也是腐败现象的易发多发重点领域，由于时间紧、任务重，加上一些客观因素，项目的土地使用证、工程规划许可证、工程施工许可证尚在办理过程，但都有发证机关出据的相关证明后进行招标和施工。
做到了申报手续清楚完备，各类证件逐步完善。
在廉政风险排查中，学院新校区的各项工程建设项目都是严格按照物资采购招标法，委托市政府招标代理处，履行招标程序，实行公开招标。
对中标单位我院认真与其签订施工合同，在招标和施工过程中，我院尚未发现有关部门和人员有不廉洁问题。
（一）主要做法：我院制定了《关于工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》，认真做好“五个预防，一个坚持”的六项工作。
一是预防插手干预新校区工程建设，擅自改变土地用途、提高建筑容积率；二是预防在招标过程中招标人和投标人，虚假招标、围标串标、转包和违法分包，透露机密；三是预防和制止在工程建设过程中可能出现的索贿受贿行为；四是预防在工程建设中，建筑质量和安全责任不落实，损害学院利益；五是预防在工程建设中，违背科学决策、民主决策的原则；六是坚持“四制”，即招投标制度、合同管理制度、工程监理制度、竣工验收审计制度。
(风险管理)风险评估报告V
（风险管理）风险评估报告V资金管理系统风险评估报告2010年12月天融信公司安全服务事业部文档信息分发控制版权说明本文件中出现的全部内容，除另有特别注明，版权均属北京天融信公司所有。
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目录1简介51.1目的51.2范围61.3评估方法61.4评估工具选择62资产安全评估总结72.1资产评估对象及方法72.2漏洞严重级别定义72.3网络安全风险评估82.3.1网络拓扑结构说明82.3.2网络拓扑结构风险分析92.3.3网络与安全设备资产安全概述92.3.4网络与安全设备资产安全风险漏洞102.3.4.1外网防火墙－主（10.1.251.193）102.3.4.2外网防火墙－备（10.1.251.193）182.3.4.3内网防火墙－主（10.1.251.129）182.3.4.4内网防火墙－备（10.1.251.129）262.3.4.5SSLVPN（10.1.251.4）风险漏洞详细描述262.3.4.6安全认证交换机262.3.4.7服务器区交换机272.3.4.8服务器区交换机配置272.3.4.9服务器区交换机风险漏洞详细描述272.4主机系统安全综合分析272.4.1Web服务器（10.1.251.68）282.4.1.1Web服务器（10.1.251.68）安全现状282.4.1.2Web服务器（10.1.251.68）风险漏洞详细描述312.4.2Web服务器（10.1.251.69）322.4.2.1Web服务器（10.1.251.69）安全现状322.4.2.2Web服务器（10.1.251.69）风险漏洞详细描述352.4.3Web服务器（10.1.251.70）362.4.3.1Web服务器（10.1.251.70）安全现状362.4.3.2Web服务器（10.1.251.70）风险漏洞详细描述392.4.4Web服务器（10.1.251.71）412.4.4.1Web服务器（10.1.251.71）安全现状412.4.4.2Web服务器（10.1.251.71）风险漏洞详细描述432.4.5Web服务器（10.1.251.72）452.4.5.1Web服务器（10.1.251.72）安全现状452.4.5.2Web服务器（10.1.251.72）风险漏洞详细描述482.4.6应用服务器（10.1.251.132）492.4.6.1应用服务器（10.1.251.132）安全现状492.4.6.2应用服务器（10.1.251.132）风险漏洞详细描述522.4.7数据库服务器（10.1.251.166）532.4.7.1数据库服务器（10.1.251.166）安全现状532.4.7.2数据库服务器（10.1.251.166）风险漏洞详细描述542.4.8数据库服务器（10.1.251.167）552.4.8.1数据库服务器（10.1.251.166）安全现状552.4.8.2数据库服务器（10.1.251.166）风险漏洞详细描述56 2.5应用安全综合分析572.6数据库安全综合分析582.6.1Oracle数据库（10.1.251.166）风险漏洞详细描述582.6.2Oracle数据库（10.1.251.167）风险漏洞详细描述582.7数据传输安全综合分析581简介企业对信息技术和服务的依赖意味着自身更容易受到安全威胁的攻击。
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（风险管理）风险评估报告V资金管理系统风险评估报告2010年12月天融信公司安全服务事业部文档信息分发控制版权说明本文件中出现的全部内容，除另有特别注明，版权均属北京天融信公司所有。
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目录1简介51.1目的51.2范围61.3评估方法61.4评估工具选择62资产安全评估总结72.1资产评估对象及方法72.2漏洞严重级别定义72.3网络安全风险评估82.3.1网络拓扑结构说明82.3.2网络拓扑结构风险分析92.3.3网络与安全设备资产安全概述92.3.4网络与安全设备资产安全风险漏洞102.3.4.1外网防火墙－主（10.1.251.193）102.3.4.2外网防火墙－备（10.1.251.193）182.3.4.3内网防火墙－主（10.1.251.129）182.3.4.4内网防火墙－备（10.1.251.129）262.3.4.5SSLVPN（10.1.251.4）风险漏洞详细描述262.3.4.6安全认证交换机262.3.4.7服务器区交换机272.3.4.8服务器区交换机配置272.3.4.9服务器区交换机风险漏洞详细描述272.4主机系统安全综合分析272.4.1Web服务器（10.1.251.68）282.4.1.1Web服务器（10.1.251.68）安全现状282.4.1.2Web服务器（10.1.251.68）风险漏洞详细描述312.4.2Web服务器（10.1.251.69）322.4.2.1Web服务器（10.1.251.69）安全现状322.4.2.2Web服务器（10.1.251.69）风险漏洞详细描述352.4.3Web服务器（10.1.251.70）362.4.3.1Web服务器（10.1.251.70）安全现状362.4.3.2Web服务器（10.1.251.70）风险漏洞详细描述392.4.4Web服务器（10.1.251.71）412.4.4.1Web服务器（10.1.251.71）安全现状412.4.4.2Web服务器（10.1.251.71）风险漏洞详细描述432.4.5Web服务器（10.1.251.72）452.4.5.1Web服务器（10.1.251.72）安全现状452.4.5.2Web服务器（10.1.251.72）风险漏洞详细描述482.4.6应用服务器（10.1.251.132）492.4.6.1应用服务器（10.1.251.132）安全现状492.4.6.2应用服务器（10.1.251.132）风险漏洞详细描述522.4.7数据库服务器（10.1.251.166）532.4.7.1数据库服务器（10.1.251.166）安全现状532.4.7.2数据库服务器（10.1.251.166）风险漏洞详细描述542.4.8数据库服务器（10.1.251.167）552.4.8.1数据库服务器（10.1.251.166）安全现状552.4.8.2数据库服务器（10.1.251.166）风险漏洞详细描述56 2.5应用安全综合分析572.6数据库安全综合分析582.6.1Oracle数据库（10.1.251.166）风险漏洞详细描述582.6.2Oracle数据库（10.1.251.167）风险漏洞详细描述582.7数据传输安全综合分析581简介企业对信息技术和服务的依赖意味着自身更容易受到安全威胁的攻击。
为保证企业富有竞争力，保持现金流顺畅和赢利，以及维护企业的良好商业形象，信息安全的三要素保密性、完整性和可用性都是至关重要的。
对于一个特定的网络，为了实现其网络安全的目标，就是要在网络安全风险评估的基础上，明确系统中所存在的各种安全风险，并制订相应的安全策略，通过网络安全管理和各种网络安全技术的实施，从而达到网络安全的目标。
安全评估是网络安全防御中的一项重要技术，其原理是根据已知的安全漏洞知识库，对目标可能存在的安全隐患进行逐项检查。
目标可以包括工作站、服务器、交换机、路由器、数据库等各种网络对象和应用对象。
然后根据扫描结果向系统管理员提供周密可靠的安全性分析报告，为提高网络安全整体水平产生重要依据。
在网络安全体系的建设中，安全扫描工具花费低、效果好、见效快、与网络的运行相对独立、安装运行简单，可以大规模减少安全管理员的手工劳动，有利于保持全网安全政策的统一和稳定。
为了充分了解客户当前的网络安全威胁状况，需要利用一些常用的扫描工具、应用软件以及人工分析的等方式获得客户中重要服务器的各类数据。
在扫描之后，将扫描系统获得的报告汇集成为一个当前系统漏洞评估报告，同时根据漏洞情况提供加强网络安全的建议。
1.1目的本期安全服务项目，包括安全评估，将在技术层上进行评估，以实现以下安全评估目标：➢识别被评估系统存在的操作系统远程安全漏洞➢识别被评估系统存在的应用系统安全漏洞评估完成后，将进行加固，保障系统安全。
1.2范围本次安全评估范围如下：✓6台Windows主机✓2台linux主机✓2台数据库✓2台网络设备✓6台安全设备1.3评估方法利用网络扫描工具、安全评估工具和人工评估工具，检查资产的弱点，从而识别能被入侵者用来非法进入网络的漏洞。
生成网络扫描评估报告，提交检测到的漏洞信息，包括位置和详细描述。
这样就允许管理员侦测和管理安全风险信息。
扫描内容包括：➢系统开放的端口号；➢系统中存在的安全漏洞；➢是否存在弱口令；1.4评估工具选择1.漏洞扫描工具Nessus是一个功能强大而又易于使用的远程安全扫描器，它不仅免费而且更新极快。
安全扫描器的功能是对指定网络进行安全检查，找出该网络是否存在有导致对手攻击的安全漏洞。
该系统被设计为client/sever模式，服务器端负责进行安全检查，客户端用来配置管理服务器端。
在服务端还采用了plug-in的体系，允许用户加入执行特定功能的插件，这插件可以进行更快速和更复杂的安全检查。
在Nessus中还采用了一个共享的信息接口，称之知识库，其中保存了前面进行检查的结果。
检查的结果可以HTML、纯文本、LaTeX等几种格式保存。
2.人工检查集合天融信多年的安全服务经验，依据等级保护、SOX、PCI法案以及各种安全基线制订的checklist进行安全检查。
2资产安全评估总结2.1资产评估对象及方法PICC资金管理系统的资产安全评估采用安全扫描工具评估扫描与人工本地安全评估相结合的方式进行，评估的对象范围如下：2.2漏洞严重级别定义本文档将根据安全扫描评估结果进行统计，本项目中，我们对涉及到的风险漏洞级别做如下定义：2.3网络安全风险评估2.3.1网络拓扑结构说明资金管理系统网络边界部署有2台天融信NGFW4000防火墙，通过配置严格的访问控制策略实现边界防护，外网防火墙采取主－备模式实现设备的冗余部署，有效防止了单点故障。
该系统服务器部署在应用安全区和数据库安全区中，服务器区交换机划分两个VLAN，VLAN351和VLAN352，分别连接应用服务器和数据库服务器。
资金管理系统使用数字证书作为用户身份的唯一标识，用户在登陆该系统时必须使用usbkey进行登陆，实现了该系统的强身份认证，同时服务器区防火墙设置安全策略，禁止用户直接访问资金管理系统，用户需要通过SSLVPN的认证，认证通过后才能访问该系统。
图１资金管理系统拓扑图2.3.2网络拓扑结构风险分析资金管理系统的网络结构清晰，各个安全域划分明确，网络安全设备均采取双机热备方式进行冗余。
但是该系统的安全认证交换机、服务器区交换机无备件，存在单点故障危险，一旦上述设备出现故障将会影响资金管理系统的正常运行。
2.3.3网络与安全设备安全综合分析资产风险合计2.3.3.1外网防火墙－主（10.1.251.193）2.3.3.1.1外网防火墙－主（10.1.251.193）配置2.3.3.1.2外网防火墙－主（10.1.251.193）风险漏洞详细描述本次安全评估针对网络与安全设备主要采取人工检查等方式对该设备安全状况进行了现状调查，通过对该设备配置的分析，该设备的安全基本情况如下所示：1.该设备可以通过Telnet、SSH、HTTPS等多种方式进行远程管理，但是telnet作为一种不安全的管理方式，在网络中明文传输帐户、密码以及设备配置，存在较大的安全风险。
2.该设备的远程IP地址未作严格限定，允许任何IP地址进行远程管理，存在一定的安全隐患。
2.3.3.2外网防火墙－备（10.1.251.193）参见2.3.3.12.3.3.3内网防火墙－主（10.1.251.129）2.3.3.3.1内网防火墙－主（10.1.251.129）配置2.3.3.3.2内网防火墙－主（10.1.251.129）风险漏洞详细描述本次安全评估针对网络与安全设备主要采取人工检查等方式对该设备安全状况进行了现状调查，通过对该设备配置的分析，该设备的安全基本情况如下所示：1.该设备可以通过Telnet、SSH、HTTPS等多种方式进行远程管理，但是telnet作为一种不安全的管理方式，在网络中明文传输帐户、密码以及设备配置，存在较大的安全风险。
2.该设备的远程IP地址未作严格限定，允许任何IP地址进行远程管理，存在一定的安全隐患。
2.3.3.4内网防火墙－备（10.1.251.129）该设备的风险漏洞参见2.2.3.32.3.3.5SSLVPN-主（10.1.251.4）2.3.3.5.1SSLVPN-主（10.1.251.4）配置2.3.3.5.2SSLVPN-主（10.1.251.4）风险漏洞详细描述本次安全评估针对网络与安全设备主要采取人工检查等方式对该设备安全状况进行了现状调查，通过对该设备配置的分析，该设备的安全基本情况如下所示：1.该设备可以通过Telnet、SSH、HTTPS等多种方式进行远程管理，但是telnet作为一种不安全的管理方式，在网络中明文传输帐户、密码以及设备配置，存在较大的安全风险。
2.该设备的远程IP地址未作严格限定，允许任何IP地址进行远程管理，存在一定的安全隐患。
2.3.3.6SSLVPN-主（10.1.251.4）该设备的风险漏洞参见2.2.3.52.3.3.7安全认证交换机2.3.3.7.1安全认证交换机配置2.3.3.7.2安全认证交换机风险漏洞详细描述本次安全评估针对网络与安全设备主要采取人工检查等方式对该设备安全状况进行了现状调查，通过对该设备配置的分析，该设备的安全基本情况如下所示：1.该设备目前只提供串口管理方式，不提供远程管理方式，杜绝了黑客远程修改配置的行为。