2020单位内部收支业务管理制度范本(精选3篇)
收支业务管理制度(三篇)
收支业务管理制度第一章总则第一条为规范和加强企业的收支业务管理，提高资金的使用效益，保障企业的经济利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内各部门和人员的收支业务管理活动。
第三条企业的收支业务管理应遵循公平、合理、规范、高效的原则，确保企业资金的安全和合理使用。
第四条企业应设立专门的收支业务管理部门，负责收支业务的监督和管理工作。
第五条企业应建立健全的收支业务管理制度，明确各部门和人员在收支业务活动中的职责和权限。
第二章资金管理第六条企业应根据自身经营特点和需要，制定适合的资金管理政策和措施，保证资金的合理运作。
第七条企业应建立健全的资金流动制度，对日常收入、支出进行科学管理。
第八条企业应确保资金的安全性，采取有效措施防止资金的损失和滥用。
第九条企业应加强资金监督和审计工作，确保资金使用合法合规。
第十条企业应合理规划和管理投资项目，提高资金利用效益。
第三章收入管理第十一条企业应建立健全的收入管理制度，明确各部门和人员在收入管理中的职责和权限。
第十二条企业应积极开展市场销售活动，增加收入来源。
第十三条企业应建立健全的应收账款管理制度，加强对应收账款的催收工作，降低坏账风险。
第十四条企业应加强对收入的核对和结算工作，确保收入的准确性和真实性。
第十五条企业应做好税收管理工作，依法纳税，避免税收的漏缴和逃避。
第四章支出管理第十六条企业应建立健全的支出管理制度，明确各部门和人员在支出管理中的职责和权限。
第十七条企业应按照风险控制的原则，合理制定和执行预算，控制支出水平。
第十八条企业应加强采购管理工作，优化采购渠道，降低采购成本。
第十九条企业应严格审核和控制费用报销，杜绝虚报、冲抵等不当行为。
第二十条企业应加强对合同管理工作，确保合同的履行和维护企业的合法权益。
第五章监督检查第二十一条企业应建立健全的监督检查制度，加强对收支业务管理的监督和检查工作。
第二十二条企业应定期组织内部审计，发现问题及时整改和处理。
公司资金收支及账户管理制度范本(三篇)
公司资金收支及账户管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司的资金收支管理，保障资金的安全及有效利用，制定本制度。
第二条公司的资金收支管理工作包括资金的获取、支付、监管等环节。
第三条公司财务部门负责公司的资金收支管理工作，并定期向公司领导层及其他相关部门报告资金状况。
第四条公司员工需遵守本制度，并严禁私自进行公司资金的操作、领用及挪用等行为。
第二章资金收入管理第五条公司的资金收入包括经营收入、融资收入等。
第六条公司应建立健全的资金收入流程，包括资金接收的部门及人员、收款方式及账户、收款凭证等。
第七条公司财务部门负责资金收入的登记、核对、入账等工作，确保资金的准确、及时入账。
第三章资金支付管理第八条公司的资金支付包括日常支出、供应商支付、员工薪资支付等。
第九条公司应建立健全的资金支付流程，包括资金支付的审批程序、支付方式及账户、支付凭证等。
第十条公司财务部门负责资金支付的审核、核对、支付等工作，确保资金的合规、及时支付。
第四章资金监管管理第十一条公司应建立健全的资金监管制度，包括资金存管、资金使用监管等。
第十二条公司应定期对账户余额进行核对，确保账户资金的安全、完整。
第十三条公司应建立健全的资金使用审批制度，对公司资金的使用进行审批及追踪。
第十四条公司财务部门负责资金监管工作，定期对公司资金进行监管报告。
第五章资金账户管理第十五条公司应开设专用的资金账户，专门用于资金收支管理。
第十六条公司应定期对资金账户进行核对，确保账户资金的准确、完整。
第十七条公司财务部门负责资金账户的管理和操作，严禁私自操作账户，如发现账户异常，应及时报告公司领导层。
第六章处罚及补救措施第十八条对于违反本制度的行为，公司将根据情况给予相应的处罚，包括内部纪律处分、经济赔偿等。
第十九条对于公司资金的损失或遗失，应及时报告公司领导层，由财务部门采取补救措施，并追究责任人的责任。
第七章附则第二十条本制度自颁布之日起施行，如有需要进行修改及补充，应由公司领导层审议并发布实施。
收支业务管理制度模板（4篇）
收支业务管理制度模板为规范行政事业单位财务行为，加强行政事业单位财务管理，严肃财经纪律，从源头上预防腐败，促进党风廉政建设和我市经济有序健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等有关法律、法规规定，并结合我局实际，制定本制度。
第一条单位领导班子是收支的决策机构，财务科是收支管理机构，各业务科室是收支的执行机构，纪检组是预算监督及评价机构。
第二条单位领导班子负责制定本单位收支管理政策，负责审批本单位各项日常经费支出，专项支出以及重大事项的支出等。
第三条财务科根据预算安排，做好经费的收入、支出管理。
根据实际发生的经济业务事项按规定进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告；不得伪造、变造会计凭证、会计账簿、编制虚假财务会计报告；不得隐匿或者故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告。
单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
第四条各业务部门负责本部门非税收入等收入的收取，以及与本部门业务相关的支出。
第五条纪检组应当按照职责，对各业务部门收支情况进行监督检查，做好单位财务管理监督工作。
对收入支出过程中查出的不规范问题，提出整改意见和处理决定，并建立跟踪反馈制度，通报整改结果和落实情况。
各部门必须自觉接受财政、审计、监察等有关部门的监督检查，如实反映情况，提供资料，不得拒绝、隐匿或者谎报。
收入管理第六条行政事业单位的收入包括。
预算资金收入、非税资金收入、其他资金收入等。
一、预算资金的管理预算拨款方式。
国库集中支付。
预算拨款依据。
根据规定和要求，结合本单位的计划和任务，参照上年度单位预算的执行情况和预算年度的变化数据，编制部门年度预算，报财政部门审核。
部门年度预算一经批准通过，必须严格贯彻执行，任何单位或个人不得随意调整；因特殊情况确需调整的，要按规定程序办理。
预算拨款的原则：1、按计划领拨经费。
2、按进度领拨经费。
3、按用途领拨经费。
公司资金收支及账户管理制度例文(3篇)
公司资金收支及账户管理制度例文一、目的与范围本制度的目的是确保公司资金收支合法、透明、准确，并规范公司账户的管理，保护公司利益。
适用范围为公司的所有账户管理及资金收支活动。
二、资金收支管理1. 收款管理：1.1 建立完善的收款登记制度，包括收款人姓名、金额、收款时间等详细信息。
1.2 所有收款操作应由授权人员进行，并及时向财务部门报告。
1.3 每日或每周对已收到的款项进行核对，并及时进行账务处理。
2. 付款管理：2.1 严格按照授权权限和流程进行付款操作，确保付款的合法性和准确性。
2.2 付款人员必须核对付款对象的准确信息，并在付款前获得授权。
2.3 付款人员必须将付款事项及时记录，并及时将付款相关信息提交给财务部门进行核对。
3. 资金预算与审批：3.1 公司应根据业务需求制定年度、季度或月度的资金预算，并报备总经理或董事会审批。
3.2 资金预算的编制应考虑公司的发展目标和经营状况，并与各部门进行沟通和协商。
3.3 对超出预算的支出必须提前向有关部门进行申请，并获得批准。
4. 资金管理与监控：4.1 公司应建立资金管理制度，确保资金安全和有效运作。
4.2 财务部门应定期更新资金情况，并向管理层提供相关报告。
4.3 对大额资金的流动和使用，应进行定期检查和审计。
三、账户管理1. 开户管理：1.1 所有公司账户的开户申请必须经过财务部门审核，并获得授权批准。
1.2 开户人员必须核对开户行的准确信息，并确保所需的文件和资料齐全。
1.3 开户人员必须及时向财务部门汇报账户开户的情况。
2. 账户使用与权限控制：2.1 账户的使用必须严格遵循授权权限和流程，确保账户的安全和准确性。
2.2 账户权限应根据岗位需求和工作职责进行分配，务必确保权限的合理性和准确性。
2.3 账户权限的变更必须经过相关部门或岗位的批准，并及时进行更新。
3. 账户监控与审计：3.1 对所有账户进行定期监控，确保账户的安全和准确性。
3.2 定期进行账户使用情况的审计，及时发现并纠正账务异常情况。
行政事业单位收支业务管理制度范文（三篇）
行政事业单位收支业务管理制度范文一、总则1.1 为规范行政事业单位的收支业务管理，提高财务管理水平，保障资金的合理使用和安全管理，制定本制度。
1.2 本制度适用于所有行政事业单位的收支业务管理。
1.3 行政事业单位在进行收支业务管理时，应遵循法律法规，并根据本制度的规定进行操作。
二、基本原则2.1 审慎性原则：行政事业单位在进行收支业务管理时应保持谨慎，确保资金的使用符合法律法规和财务管理的要求。
2.2 公开性原则：行政事业单位在进行收支业务管理时应保持公开透明，确保相关信息对外公开，接受监督。
2.3 规范性原则：行政事业单位在进行收支业务管理时应按照规定的程序和要求进行操作，确保财务管理的规范性。
三、收入管理3.1 行政事业单位的收入来源包括财政拨款、其他收入、经营收入等，应按照法律法规和相关制度规定进行管理。
3.2 行政事业单位应建立健全收入管理制度，明确收入的来源、计划和执行，确保收入的合法性和及时性。
3.3 行政事业单位应定期对收入进行核算和审计，确保收入的准确性和完整性。
四、支出管理4.1 行政事业单位的支出应根据预算按照法定程序进行，确保支出的合理和规范。
4.2 行政事业单位应制定支出管理制度，明确支出范围、权限和程序，确保支出的合法性和及时性。
4.3 行政事业单位应加强对支出的监督和控制，确保支出的合理性和效益性。
五、资金管理5.1 行政事业单位应建立健全资金管理制度，包括资金计划、调拨和使用等方面的规定。
5.2 资金计划应根据单位的需要和预算进行，确保资金的合理配置和使用。
5.3 资金调拨应按照规定的程序和要求进行，确保资金的及时到位和正确使用。
5.4 资金使用应按照预算和合同的约定进行，确保资金的有效利用和安全管理。
六、财务报告6.1 行政事业单位应按照规定的时间和程序编制财务报告，包括年度财务报告、预算执行报告等。
6.2 财务报告应真实、准确地反映单位的财务状况和经营情况，接受内部和外部的审计和监督。
事业单位财务收支业务管理制度范文（三篇）
事业单位财务收支业务管理制度范文事业单位是指依法设立，具有独立法人地位，由国家机关、事业单位、企事业单位及其他单位出资或者出资设立的法人单位。
事业单位的财务收支管理制度是保证事业单位财务管理的规范化、科学化、透明化的重要手段，对于保障财务收支的安全性和效益性具有重要意义。
以下是一份事业单位财务收支业务管理制度的范文，仅供参考：一、总则1. 本制度是为规范事业单位的财务收支管理，依据国家法律法规和相关制度，结合本单位实际情况制定的。
2. 本制度适用于事业单位的所有财务收支业务管理活动。
3. 事业单位负责人应当重视财务收支业务管理，严格执行本制度，确保财务收支的安全性、科学性和规范性。
二、财务收支管理的基本原则1. 法律依据原则：财务收支管理应当依据国家法律法规和相关制度的规定。
2. 经济效益原则：财务收支管理应当保证财务收支的经济效益和合理性。
3. 透明公开原则：财务收支管理应当做到透明、公开，接受内外监督。
4. 安全稳定原则：财务收支管理应当保证资金安全，并做好风险防范措施。
三、财务收入管理1. 财务收入来源归集：财务收入应当按照不同来源进行归集，包括政府拨款、社会捐赠、经营收入等。
2. 财务收入保管：财务收入应当由专人进行保管，做好票据、凭证的登记和存储工作，并做好防灾防失窃的安全措施。
3. 财务收入登记：财务收入应当按照国家规定的格式进行登记，确保收入的真实性和准确性。
四、财务支出管理1. 财务支出编制：财务支出应当根据预算程序和预算安排进行编制，具体支出事项需经过合规程序审批。
2. 财务支出支付：财务支出支付应当按照相关法律法规和财务制度的规定进行，包括发放工资、支付采购费用等。
3. 财务支出核销：财务支出应当及时进行核销，确保支出的合规性和准确性。
4. 财务支出人员管理：财务支出涉及的人员应当具有相应的资质和能力，且需经过鉴定。
五、财务报表编制和报送1. 财务报表的编制：财务报表应当按照国家财政部门的规定进行编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
公司资金收支及账户管理制度模版(3篇)
公司资金收支及账户管理制度模版一、总则本制度是为了规范公司资金收支和账户管理行为，保障公司资金安全，提高资金使用效益，减少资金风险，确保公司财务运作的正常进行。
所有公司员工都应遵守本制度，严格执行相关规定。
二、资金收支管理1. 资金收入1.1 公司资金收入包括销售收入、投资收益、借款等。
所有资金收入都应当及时入账，并按照规定进行登记和核对。
1.2 公司财务部门应建立完善的资金收入管理制度，确保资金收入的准确、完整和安全。
2. 资金支出2.1 资金支出应经过严格审核、审批程序，并进行合理安排。
公司各部门、项目和人员应按照预算和合同要求进行支出，并记录相关凭证。
2.2 资金支出的审核和审批程序应符合公司财务控制要求，确保资金使用的合法性和透明度。
2.3 公司财务部门应建立资金支出管理制度，对资金支出进行监督和控制，避免挥霍浪费，保证资金使用的效益和合理性。
三、账户管理1. 银行账户管理1.1 公司应根据实际需要开立必要的银行账户，包括基本账户、备用账户和专项账户等。
1.2 公司应与所选银行建立良好的合作关系，确保账户安全和资金流动的便捷性。
1.3 公司财务部门应对银行账户进行定期核对，确保账户余额的准确性和安全性。
2. 资金调拨账户管理2.1 公司应设立专门的资金调拨账户，用于集中管理和调配资金。
2.2 资金调拨账户的使用应遵循规定的流程和权限，确保资金调配的合理性和安全性。
3. 现金管理3.1 公司应建立现金管理制度，对现金收支进行规范管理。
3.2 现金应当及时存放到安全的保险柜或银行，确保现金的安全性和完整性。
3.3 现金收支应进行登记和核对，确保现金的使用和流动的记录清楚和准确。
四、审计与监管1. 内部审计1.1 公司应建立内部审计体系，对公司资金收支和账户管理进行定期检查和审计。
1.2 内部审计应由公司独立的审计机构或部门进行，确保审计结果的客观、公正和可信性。
2. 外部监管2.1 公司应按照相关法律法规的要求，接受外部机构对资金收支和账户管理的监管和检查。
收支业务管理制度模版（3篇）
收支业务管理制度模版第一章总则第一条为规范和管理企业的收支业务，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有员工、各部门、各支出单位以及承担预算编制、执行和监督职责的部门。
第三条本制度的目的是建立科学的收支业务管理制度，加强对收入、支出的监控，提高资金的利用效率，确保企业的正常运营。
第二章收益管理第四条收入的分类：1. 销售收入：包括产品销售收入和服务收入。
2. 投资收入：包括利息、股息、租金等。
3. 补贴收入：包括政府补贴、税务返还等。
4. 其他收入：包括捐赠款、财务调整等。
第五条收入的确认：1. 销售收入确认的条件：已经完成交货、服务已经提供完毕、货款已经收回。
2. 投资收入确认的条件：已经收到投资收益、计提利息的记录清晰。
3. 补贴收入确认的条件：符合政府或税务机关相关规定、收到补贴发票。
4. 其他收入确认的条件：收到捐赠款的收据、财务调整的记录清晰。
第六条收入管理流程1. 销售收入管理流程：（1）销售部门销售商品或提供服务。
（2）销售部门将销售合同或服务合同传递给财务部门。
（3）财务部门根据销售合同或服务合同确认销售收入，并记录在账簿中。
（4）财务部门将销售收入通知销售部门，并确认已收回货款。
（5）财务部门将销售收入报告给上级管理层。
2. 投资收入管理流程：（1）财务部门记录投资收入的来源、金额等信息。
（2）财务部门计提投资收益，并在财务报表中体现。
（3）财务部门将投资收入报告给上级管理层。
3. 补贴收入管理流程：（1）财务部门确认补贴的符合条件。
（2）财务部门记录补贴收入的来源、金额等信息。
（3）财务部门将补贴收入报告给上级管理层。
4. 其他收入管理流程：（1）财务部门记录其他收入的来源、金额等信息。
（2）财务部门将其他收入报告给上级管理层。
第七条支出管理第八条支出的分类：1. 人员支出：包括工资、奖金、福利、培训等。
2. 物资采购支出：包括原材料、办公用品、设备采购等。
3. 资产投资支出：包括土地、厂房、设备等的投资支出。
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2020单位内部收支业务管理制度范本（精选3篇）单位内部收支业务管理制度1第一章：总则第一条：为加强单位收支业务管理，规避债务风险，规范收支业务行为，特制定本制度。
第二条：本制度适用于单位的收入、支出业务。
第三条：制定依据1、《中华人民共和国会计法》2、《中华人民共和国预算法》3、《事业单位财务规则》4、《中华人民共和国发票管理办法》5、《国务院关于修改〈中华人民共和国发票管理办法〉的决定》6、《中华人民共和国发票管理办法实施细则》7、《行政事业单位内部控制规范（试行）》第二章：收入业务第四条：纳入本制度的收入包括：（一）根据财务规则和会计准则认定的收入。
包括：财政拨款收入、彩票公益金收入。
（二）不作为单位收入但应当上缴国库或财政专户的资金。
具体包括国有资产有偿出租收入。
第五条：本单位收入管理实行统一核算、归口管理。
第六条：岗位设置及职责设会计和出纳两个岗位。
会计岗位主要职责：是按照国家会计法，做好记账付账报账工作；按照财务制度审核原始凭证和记账凭证、建立并完善财务凭证；编制各种财务会计报表、组织日常会计工作、发现问题及时查询和向有关领导汇报；认真执行会计制度、按时做好记账、算账、保障工作、如实反映单位资金活动情况、做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清楚、按期结报；妥善保管财务账簿、会计报表及资料、保守财务秘密；完成领导交付的其他任务。
出纳岗位主要职责是：按规定每日登记现金日记账和银行存款日记账；根据记账凭证报销内容收付现金；每日负责盘清库存现金、核对现金日记账、按规定程序保管现金、保证库存现金安全；保管好各种空白支票、票据、印鉴；负责接收各项银行到款进账凭证；完成闭门领导交办的其他业务。
（一）财会科作为归口管理部门，对本单位的收入进行统一管理和监控。
1、制定收入内部管理制度；2、全面掌握本单位各业务部门的收费项目，做好收费许可证的年检，确保各项收费项目符合国家有关规定；3、要求各业务部门在涉及收入合同协议签字后及时将合同等有关材料提交财务部门作为帐务处理的依据，确保各项收入应收尽收，及时入帐，严禁设立账外账；4、按照国家统一的财务会计制度的规定对收入业务进行会计核算，及时、完整地记录，反映单位的收入业务；5、加强对收入业务的分析和对账工作，根据收入预算、所掌握的合同情况对收入收取情况的合理性进行分析，定期与业务部门进行对帐，判断有无异常情况。
6、加强对收入业务的检查，包括定期检查收入款项是否及时、足额缴存到规定银行帐户，收入金额是否与合同约定相符，对应收未收项目应当查明情况，明确责任主体，落实催收责任。
（二）业务部门在涉及收入的相关文件或合同协议签字后及时将合同等有关材料提交财务部门作为帐务处理的依据，确保各项收入应收尽收，及时入帐。
第七条：加强非税收入管理。
（一）依法征收政府非税收入。
严格按照国家、省财政部门下发的《行政事业性收费目录》中的收费项目和省、市物价部门审批的收费标准收取，不得超范围、超标准、超期限征收。
（二）编制征收计划。
业务部门依据上年征收情况编制本年度征收计划。
由部门主管领导批准后，交财会部门汇总、编制收入预算，经单位负责人审批后报送财政部门。
（三）政府非税收入要严格执行“收支两条线”管理规定，取得收入须使用财政部门统一印发的票据，并及时、足额上缴国库或财政专户，不得以任何形式截留、挪用或坐支。
第八条：加强票据和印章的管理。
（一）票据、印章实行专人、专账、专柜管理。
（二）不得转让、出借、买卖、擅自销毁、涂改票据，不得擅自扩大票据适用范围，不得开具虚假票据，不得将财政票据与税务发票或者其他票据互相串用、替代。
（三）票据应当按照序号使用，不得拆本使用。
应当按照规定填写，做到字迹清楚、内容完整真实、印章齐全，各联次内容和金额一致。
填写错误的，应当另行填写。
因填写错误等原因而作废的票据，应当加盖作废戳记或者注明“作废”字样，并完整保存各联次，不得擅自销毁。
（四）票据使用完毕，票据保管人员要按顺序清理票据存根、装订成册、妥善保管。
票据存根保存期限为5年。
保存期满需要销毁的，由票据保管人员报财务负责人审批后，到有关部门办理相应票据销毁手续。
第三章：支出业务第九条：支出的主l 人员经费归口部门为财务科；物资经费归口部门为综合科；第十二条：科室经费报销一般程序：报账人负责将票据进行分门别类整理，粘贴原始凭证，填写经费报销审批单，经手人（含证明人、验收人）在票据上签字，科室、单位领导审批签字。
第十三条：原始凭证（即报销凭证）必须真实、合法、有效、完整，具备以下要素：原始凭证名称；填制原始凭证的日期及编号；填制和接受原始凭证的单位名称；经济业务的基本内容；填制原始凭证的’单位或个人签章；报销原始凭证须有经手人、审批人签字；发票没有明细的须附凭证附件；用公务卡进行结算的须附P0S机刷卡凭条。
对要素不齐全的票据，财务有权不予受理。
第四章：附则第十四条：制度是单位内部收入、支出及债务管理的基本制度。
单位相关人员必须严格遵守本制度的各项规定，切实加强单位收入、支出工作，提高资金收支的效率与效果。
单位内部收支业务管理制度2第一章：总则第一条：为了加强财务管理，规范财务行为，确保医院资产的保值增值，提高资金的使用效益，促进医院的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等国家有关财政法规，结合医院实际制定本规定。
第二条：财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；在以社会效益为主的原则下，讲求经济效益；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。
第三条：财务管理的主要任务：合理编制预算，统筹安排各项资金；依法组织收入，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算和监督，提高资金使用效益；加强资产管理，防止国有资产流失。
第四条：财务管理的主要内容：财务管理体制及财会机构和财会人员、预算管理、收入管理、支出管理、结余与分配、专用基金管理、资产管理、负债管理、财务清算、财务报告、财务分析和财务监督。
第二章：财务管理体制及财会机构和财会人员第五条：医院财务实行“统一领导，集中管理，分级负责”的财务管理体制。
第六条：医院的财务工作实行院长负责制，对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
第七条：总会计师协助院长管理财务工作。
第八条：医院财务处是医院财务管理和会计核算工作的一级部门，在院长领导下，统一管理医院的财务工作，组织会计核算，实施财务监督。
第九条医院的财会人员必须持财政部门统一颁发的《会计从业资格证》，并具有财会人员的职业道德，具备相应的专业知识水平和业务技能。
第十条：医院的会计人员必须在内部控制制度和岗位责任制的要求下开展工作，并进行定期轮岗。
第三章：预算管理第十一条：预算管理是医院财务管理工作的重要内容，是医院事业发展在年度经济工作中的计划安排，具有权威性、严肃性和可操作性。
医院不得随意变更和突破。
预算内容包括收入预算和支出预算。
第十二条预算编制原则：医院编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的总原则。
收入预算坚持积极稳妥，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，精打细算，勤俭节约。
第十三条：预算编制方法：医院预算以会计年度为期间，采取零基预算方式，充分体现全年收入和支出的全貌。
收入预算，结合预算年度业务量预计变动情况编制；支出预算，参照上年实际执行情况，结合当年事业发展因素优先保障人员经费，重点倾斜医教研和基础设施建设，紧缩公务性开支。
第十四条：医院支出结构要不断优化，各项支出预算应保持合理的比例，医教研方面的支出保持逐年增长，基本建设的支出要兼顾单位的长远发展，体现可持续发展。
第十五条：预算制定和执行：医院财务处组织相关部门编制预算，经院长办公会同意后报医院财务处。
医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总，提出修改建议或意见。
经院长同意后，上报主管部门，并遵照执行。
不经批准，任何处室和个人不能随意进行调整。
第十六条：预算调整：医院在预算执行过程中，可根据预算执行情况作适当调整。
有关处室提出调整方案，由医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总，经院长审批后执行。
第四章：收入管理第十七条收入是指医院在开展医疗、教学、科研及其他活动依法取得的非偿还性资金以及从财政和主管部门取得的补助经费。
第十八条收入包括：（一）财政补助收入，即医院从财政部门取得的各类事业经费，包括：人员经费拨款、特色学科拨款、科研经费拨款和其他拨款；（二）上级补助收入，即医院从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入；（三）事业收入，即医院开展医疗、教学、科研以及辅助活动取得的收入。
单位内部收支业务管理制度3一、费用审核、审批管理，应当遵循“合理支出、厉行节约、分级管理、逐级审批”的原则。
二、费用是指医院在业务开展活动过程中发生办公费、差旅费、业务招待、水电费、电话通讯费、维修费、材料购置费等费用。
三、严格按照税法和医院各种规定对报销中的各种单据按照预算管理、分组负责的原则审核，保证报销凭证的合法性、合理性。
四、医院对专项费用（如科室培训费用）有具体规定的，按规定手续审批后报销。
对于下达年度费用预算定额的，财务科对医院各部门发生的费用进行审核，在费用定额内予以报销，超过计划的费用，由发生的科室向医院领导申请，批准后予以报销。
五、差旅费报销，应按照医院相关规定，借款时由出差人员在借款单上注明事由、目的地、出差天数等，如参加会议，要求出差人员附会议通知的复印件，并由科室负责人、主管院领导审批后方可借款。
报销时，财务部门对出差过程中的费用严格审核，根据科室负责人、主管院领导、院长签字后方可报销。
六、业务招待费报销，医院发生的业务招待费用报销时，应当由发生科室填制相关报销单，附相关原始凭证，经科室负责人审批，报财务审核人员审核签字，报主管院领导审批后，经院长签字后，方可予以报销。
七、每月发生的各种托收的通信费、水电气费等，由院办、总务科及时将单据提交财务科审核，经审核后报主管院领导审批后，院长签字后方可办理付款。
八、日常费用报销必须手续齐备（附申请单等相应单据），在规定的报销时间内报销。
报销单由经手人、部门（科室）负责人签字，报财务科审核后，经院长签后方可报销。