事业单位会计管理模式的创新
对新事业单位会计制度创新的思考
在原会计制度框架下， 事业单位的会计核算存在着明显不
足， 在 外 部 环 境上 与财 政 改 革 脱 节 ； 在 内部 环 境 上 ， 事 业 单 位 经
济业务多元化 ， 原会计制度在在会计科 目、 会计核算体系、 会计
推 动 财 政 资 金 的 科 学 化 和 精 细化 管理 。
设置、 确 认 计 量原 则 、 所 涉 及经 济 业 务 或 者事 项 的 账 务 处理 等 内
（ 六） 进一步规范非财政补助结转、 结余及其分配的会计核算
新《 事 业 单 位 会 计制 度 》 对 财政 补 助 结转 结 余 与 非 财政 补 助
容， 为更加准确 的反应事业单位 的资产负债状 况提供 了更为科
学 的 依 据
结转结余进行了严格 的区分 ， 新增设了“ 非财政补助结转” 科 目， 并对 非财政补助资金区分结转和 结余分别核算 ， 对非财政补助
［ １ 】 李云． 新 旧事业单位会计制度差异分析和改革启示［ Ｊ 】 ． 账务会计
２ ０１ ３， （ ５） ．
况下， 将所取得 的资产按照名义金额入账， 并在会计报表附注中 披露，并提 出以名义金额入账的资产 不计提折 旧和摊销 。新制 度的规定促进 了事业单位资产的及时入账， 确保 了国有资产的 安全完整和保证 了会计信 息质量的准确性 。 （ 八） 全面完善科 目体系和会计科 目使用说明 新《 事业单位会计制度》 对于 目前现行 的科 目体 系进行 了全 面梳理和改进 ， 新增 、 取消了部分科 目， 如新增了“ 零余额账户用 款额度” “ 累计折旧 ‘ 在建工程” 等， 对部分科 目名称进行了修改， 如将原“ 现金” 科 目改为“ 库存现金” ， 将原“ 材料 ‘ 产成 品” 科目 统一改为 “ 存 货” 。同时全面完善了各科 目核算 内容、 明细科 目
新形势下我国行政事业单位财务管理的改革与创新
新形势下我国行政事业单位财务管理的改革与创新随着我国事业单位改革不断深化，对于行政事业单位财务管理的要求也越来越高。
通过对行政事业单位财务管理进行改革，健全财务管理制度，构建科学的财务管理体系，提高业务能力是当前研究的热点。
标签：事业单位; 财务管理; 改革; 创新近年来，我国经济高速发展，各行各业无论在管理模式上还是经营方法上都不断产生着变革。
快速发展的经济对我国行政事业单位也提出了新的要求，为了适应社会的快速发展，我国的行政事业单位也在体制上和内部管理机制上进行着不断的改革。
我国的行政事业单位基数大、涉及行业广泛、涉及人员众多，对于行政事业单位的改革必须科学规划、统筹管理，保证行政事业单位的改革在科学的道路上前进。
在行政事业单位的改革中，财务管理的改革则是重中之重。
财务管理改革关系到各级行政事业单位的正常运转，关系到行政事业单位的职能是否正常运行，关系到单位利益与职工利益的平衡与保障。
1 行政事业单位财务管理现状与问题我国行政事业单位是行政单位和事业单位的统称。
行政单位主要承担国家行政管理职能，事业单位主要承担教育、卫生、文化等公益职能。
行政事业单位自身一般没有盈利的能力或者自身盈利能力较弱，财政拨款是行政事业单位的主要经费来源。
行政事业单位的财政管理主要内容包括：预算管理、收支管理、往来资金管理、政府采购、财务监督等方面。
随着行政事业单位财务管理改革的不断深入，各级行政事业单位在财务管理上较之以前已经有长足的进步，但是行政事业单位的财务管理制度还存在着一定的缺陷。
首先，行政事业单位资金分配到位不及时，单位预算、收入和支出无法有效匹配。
行政事业单位的预算一般是通过本地区人代会通过才可以执行，但是人代会的召开与预算上的时间是有一定的时间差的，这就造成预算无法按照时间有效进行执行。
部分上级单位拨款不及时，也直接影响了下一级行政事业单位本身的正常运作，导致工作无法正常开展。
有的拨款较晚，为了及时完成财务指标，部分行政事业单位存在“突击花钱”的问题。
论事业单位新会计制度的创新点与具体运用
论事业单位新会计制度的创新点与具体运用随着时代的发展和经济的不断进步，企业的管理制度也在不断更新和创新。
特别是对于事业单位来说，他们在进行财务管理时需要遵循一定的规定和制度。
新会计制度的出台对于事业单位来说是非常重要的。
本文将介绍一下新会计制度在事业单位中的创新点以及具体的运用。
一、新会计制度的创新点1. 财务信息透明度的提升新会计制度对事业单位的财务信息透明度做出了更高的要求。
在财务报表的编制过程中，需要剔除一切虚假信息和不真实的数据，确保报表的真实性和可信度。
这一举措可以有效地防止事业单位在财务管理中出现作假行为，提升了财务信息的透明度，也增强了企业的信誉度。
2. 成本管理的细化在新会计制度下，事业单位需要将成本管理细化到每一个环节。
不仅要对直接成本进行详细分类和管理，还需要对间接成本进行精确核算。
这样可以更好地掌握企业的成本结构，为企业的日常经营和决策提供更为准确的参考。
3. 风险管理的加强新会计制度要求事业单位在财务管理过程中要更加重视风险管理。
在对资产的评估和负债的确认过程中，需要对可能存在的风险因素进行全面评估，并采取相应的风险控制措施。
这可以有效地降低企业的运营风险，保障企业的稳健经营。
4. 绩效评价的引入在新会计制度下，事业单位需要引入绩效评价的概念，将财务报表和企业绩效进行结合分析。
这可以让企业管理者更好地了解企业的运营状况，并根据绩效评价的结果对企业的经营策略和管理决策进行相应调整，提升企业的经营效益。
1. 提升资产负债表的真实性在新会计制度中，事业单位在资产负债表的编制过程中需要更加注重资产和负债的真实性。
不仅要对资产进行详细的分类和确认，还需要对资产的价值进行公允估值，确保资产负债表的真实性和可靠性。
这可以让企业更好地了解自身的资产结构，为企业未来的发展提供更为准确的参考。
4. 健全风险管理机制新会计制度对于事业单位来说是非常重要的。
通过对新会计制度的创新点和具体运用的分析，我们可以看出新会计制度对事业单位的财务管理提出了更高的要求，但同时也为企业的经营管理提供了更为清晰的方向。
事业单位会计管理模式的创新
事业单位之根本 ， 继续优点 ， 发展优势， 找 出缺点和不足 ， 用大胆创新 讲 ， 支付单位要切实的按照相关的措施开展管控活动。 的发展方式改变当前事业单位的会计模式 ， 推陈 出新 ， 标新立异 以选 这是一种非常规范， 有序 ， 并且能够循序渐进执行的经济体系 。 取适合当前事业单位管理模式。 ２ ． １ 委托和派遣。委托和派遣是国有机构一项固定的管控模式 ， 是领 导凭借权利和分级管理的制度的领导地位 ， 布置和分配所有的］ ： 作内 容， 以分配和派遣的模式来开展 Ｈ常工作内容 ， 下面将与之关系的实
民营 科技２ ０ １ ３ 耳第１ １ 期
经 济论坛
事业单 位会计管理模 式的斜新
李 威 冯媛媛 ｚ （ １ ． 辽 宁 省 地质 矿 产 勘 查 局 服 务 中心 ， 辽 宁 沈阳 １ １ ０ ０ ３ ２ ； ２ ． 辽 宁 省矿 产勘 查 院 ， 辽宁 沈 阳 ｌ １ ０ ０ ０ ０ ）
关键 词 ： 会计管理 ； 创新模式 ； 事业单位 １ 当前会计管理模式中潜在问题和发展方向 该形式下由于会计人员不来 自于本事业单位人员内部 ，使得这 在现有事业单位管理模式中 ， 一直遵循着固有模式运转， 按章办 样的模式做出来的信息真实可靠 ， 领导不再有权利能够干涉信息的制 事， 不能随机应变， 不能与时俱进的运用一些先进的管理和控制体系 ， 作过程 ， 从而也无法控制结果 ， 控制了外界 因素对于会计工作的干扰。 尤其是大多数会后还要借助一些核算中心来进行监控工作。同时， 由 会计核算 中心可以从人员上到核算 、 银行户头 、 审计管理等方 面经行 于人员紧缺无法了解一些内部问题出现时候的相关原因和 情况。 在一 统一统筹管理 ， 使得会计工作能够得到统一规范。这样经济管理模式 些单位甚至存在着账 目不清， 隐瞒漏账 ， 分开发票等等现象 ， 都是现存 是符合现有经济体制改革的 ， 能够更适用于财政的统筹支配。这些都 事业单位会计管理的弊端。 然而， 面对这样的管理体系 ， 要真正改变当 是 这种 形式 的优势 。 然 而这样 的形 式下 也还 是有着 一些 不 足的地 方 比 前事业单位里会计管理模式 ， 只有认清现有的社会发展形势 ， 立足于 如， 由于人员来 自于其他部门， 不能及时对于内部经济情况进行督促 ， 社会现实 ， 顺应社会发展模式 ， 找 出所有症结所在 ， 找准未来管理模式 的发展方向， 制定详细的应对方式。 ２ 唯有创新才是 当前事业单位会计模式转变的关键 经济改革的关键 ， 结合 于分离相结合 ， 分析现有管理模式 ， 立足 使得会计成为了一种外部的督促设施 ，同时也不参加到决策的制定， 因此可能会降低工作热情 ， 不能调动到管理控制部分的工作之 中 ２ ３ 财政上统筹分配。它的职责是综合的开展并且具体的担负所有 的预算机构 的现金支付结算等内容。对于放到综合管控中的机构来
事业单位会计在改革创新中前行
事业单位会计在改革创新中前行摘要：我国事业单位会计在改革创新中，通过完善会计标准体系，确立会计目标，界定会计基础，完善财务报告内容，不断提高会计信息质量，促进社会公共事业健康发展。
关键词：事业单位会计改革创新事业单位会计是以事业单位实际发生的经济业务为对象，核算和监督事业单位预算执行过程及结果的专业会计，是国家预算会计的重要组成部分。
我国事业单位会计，多年来通过不断改革创新和完善会计制度，规范会计核算行为，提高了会计信息质量，在加强事业单位内部资金管理，合理配置资源，增强事业服务功能发挥了重要作用。
早在1997年，经国务院批准，财政部发布了《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》（以下简称原准则、原制度），采用“准则”加“制度”的模式实现了预算会计改革，在原准则的指导下，建立了全国统一的会计制度体系。
如将行政事业单位会计制度分解为行政单位会计制度和事业单位会计制度；将过去的会计“三要素”改为“五要素”；将资金收付记帐法改为借贷记帐法；实现预算内外资金统一标准；形成一套较完整的事业单位会计科目和报表体系，通过改革增强了事业单位会计职能。
随着《中共中央、国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》的发布，事业单位的改革有了实质性进展。
为顺应这一形势，财政部于2012年同时修订了《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》（以下称为新准则、新制度），以此加强对事业单位会计核算和会计监督的职能，进一步提高会计信息质量。
与原准则和制度相比，改革和创新成为新准则和制度的主旋律，主要表现在以下五个方面。
一、完善了事业单位会计标准体系事业单位会计体系包括《事业单位会计准则》，以及其统驭下的统一《事业单位会计制度》和即将出台的特殊行业事业单位会计制度。
新准则为相关新制度提供了统一的原则框架，是制定相关新制度的基础和依据，如会计的目标、主体、会计期间、记帐本位币、记帐基础、会计要素、记帐方法、会计信息质量要求，会计报告等。
事业单位财务会计在制度上改革与创新
事业单位财务会计在制度上的改革与创新摘要：当前我国的财务会计制度以统一领导、分级管理作为基本原则，对一切财务会计行为进行约束与规范。
而随着国家公共财政体制的建立、国库集中收付制度的实施等我国财政体制改革措施的不断发展与深入，再加上市场经济体制的创新发展和新会计制度的实施，一刀切的财务会计管理制度已经无法满足事业单位内部财会工作的发展，同时也从某一程度上加重了我国公共财政的负担。
在此条件下，我国事业单位财务会计在制度上的改革与创新已是势在必行。
因而，本文将主要围绕事业单位财务会计在制度上的改革与创新这一问题进行相应的论述。
关键词：事业单位；财务会计；财务会计制度；改革创新中图分类号：f23 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)05-0123-01近几年，随着全球经济一体化的深入与发展，在经济危机的冲击以及世界范围内会计舞弊事件屡屡曝光的冲击之下，我国相关部门从宏观调控的角度上对我国的相应法律规范、制度政策等进行调整，以期对我国整体的经济环境进行调整与完善，使我国的经济社会能够稳定、健康的发展。
但随着我国财政体制改革、市场经济体制改革以及会计制度的调整，原有的财务会计制度已经无法与现有的经济环境相匹配。
事业单位的事业支出跟年终报表之间相互矛盾、预算分开管理制度与预算内外划分的取消两者之间存在矛盾、会计核算中票据的出具与行政事业性质的收费主体之间也彼此矛盾，可以说，事业单位在实行财务会计制度的过程中，面临着诸多的矛盾支出，其财会工作无法得到有效的规范与保障，对事业单位财务会计制度的改革创新已经是必然之举。
一、制度改革与创新的必要性建立起具有中国特色的社会主义的市场经济体制是党“十四大”提出的经济体制发展目标，而随后我国财政部提出了构建“公共财政模式”的新构想，然而，“市场经济体制”与“公共财政模式”的构建需要将市场作为资源的基础与主导，政府及财政则发挥补充辅助的作用。
而事业单位作为我国市场经济主体的组成部分，尽管其属于非物质的生产领域当中，但其在为社会经济提供服务的同时，也是商品与劳务的消费者和购买者，所以，事业单位也需要进入到市场环境当中，依照市场经济的规律与要求建立起相应的竞争机制，实现社会效益及经济效益的最大化；其次，依照公共财政的要求，事业单位需要从思想上转变其对政府和财政的依赖性，建立起相应的约束机制及发展竞争的意识，以便于降低事业风险；另外，依照世界范围内的相关制度与要求来看，对于像事业单位这样的非营单位，除了被动接受政府及财政部门的补助支持之外，还需要依靠自身的经营所得来筹集更多的经费，而要实现这一目标，事业单位则需要重视其内部的管理工作，提升资金的使用效益与经济效益。
新会计制度下财务管理模式创新(3篇)
新会计制度下财务管理模式创新(3篇) 第一篇摘要：伴随我国社会的不断发展进步，社会经济体制也进行了深入的改革，在此基础上，会计制度也进行了全新的制定。
在全新的会计制度中，对财务管理模式进行了创新和优化，这对于我国的企业和单位的内部财务管理具有非常重要的作用和意义。
就目前来看，我国市场经济的发展过于迅速，很多企业和单位的适应程度还不够，进而导致企业和单位内部的财务管理制度跟不上市场发展的速度，进而造成财务管理出现问题，这对于我国企业和单位的健康发展有严重的阻碍作用，而且对于社会建设和经济水平的提升也有着很大的影响。
因此，针对新会计制度下的财务管理模式进行分析和研究，以期对我国的企业和单位的发展具有促进作用，进而加快社会的建设与发展。
关键词：新会计制度；财务管理；模式；问题；完善措施时代的发展和进步促使经济的全球化程度逐渐加深，这对于我国的经济发展具有非常重要的促进作用，也使得我国社会在市场中的竞争力不断提高，在这个形势下，会计制度在企业和单位中所起到的作用也日益凸显。
因此，想要不断加强我国企业和单位适应社会经济的发展就必须对过去的会计制度进行创新和完善，而且我国相关部门已经充分认识到会计制度的重要性，所以，新会计制度在20XX 年的时候开始大力推广和运行。
时至今日，新会计制度的实施已经有九年的历程，其在这九年之中，对于我国企业和单位的发展有着不可磨灭的作用。
新会计制度在实际应用的过程中，虽然使企业和单位内部的财务管理模式更加科学和规范，但其中依然存在着一些问题和弊病，这些问题和弊病对企业和单位内部的财务管理模式有不利的影响。
因此，就需要对这些问题和弊病进行有效的解决，进而提高新财务制度的应用效果，提高企业和单位财务管理模式的科学化和规范化。
一、财务管理模式划分（一）集权模式集权模式下的财务管理主要是指，总企业和单位的财务部门牢牢掌握着财务管理和决策的主要权力，而下属的企业或单位的财务部门的职责和权力却很小。
新时期事业单位财务管理改革创新研究
、
新时期事 业单位财 务管理改革创新 的必要性
国家在 ２ ０ １ ２年出台了众多相关条例， 如《 事业单位财务规 则》 、 《 事业单位会计准则》 、 《 事业单位会计制度》 成功推进 了事 业单位财务管理的进一步规范，２ ０ １ ３年成为了 “ 财务管理 改进 年” ， 将复杂的事业单位根据其不同的职能进行 细化， 严格控制 事业单位的财政，以此来促进 事业 单位 的可 持续发展。给予事 业单位的财政管理一定的重视，使其财 务计划预测 的 目标和实 践活动中的成果保持一致， 提高资金使用 的效益， 通过减少乱支 出达到最好的效果， 保证 国家经济健康快速的发展。 二、 新 时期事业单位财务管理的现状 （ 一） 主管部门对所属事业单位 的监管力度不够 由于事业单位 特殊的经 营模 式，长 时间的依靠 国家财政 的 拨款 使得部门拨付给事业单位 的资金被浪 费，事业单位 中财务 主管部门缺乏对其 资金 投入 的重视，导致 了财务 资金 的利用率
要适 当地运用科学发展的眼光去看 待财务部 门的管理工作，时
刻更新财务管理 的规章制度，有效 的提高事业单位的财务管理
工作效率。
三、 新时期事业单位强财务管理改革创新 的措施
（ 一） 完善财务管理制度， 强化 监管力度
建立会计 他 们 在较 为 良好 的 环 境 中进 行 会 计 核 算 、 管理， 加 强 对
不高。 目前我国社 会公共 事业也在不 断发展之 中，众 多事业单
位通 过 自身的业务也可获得 部分运行 资金，这就要求我们加强 事业 单位 主管 部门对其所 属事业单位财务管理 的力度，正确引 导和监 督资金 的流 向和 效用，只有这样才能更好 的推进我 国公 共 事业在 安全、 有序的环境下迅速发展。 （ 二） 预算 管理 力度 薄弱 强有力 的预算 管理，是保证事业单位各环节工作有序开展 的关键， 然 而遗憾 的是很大一部分单位根本无视预算， 甚至未进 行有效的预算编制工作， 导致无法有效调控开支， 资金应用范围、 应用额度都有不正 常、 不合理的提升。更有 甚者， 利用单位预算 管理实效 的机会，非法转移 资金。 预算管理力度薄弱主要有 以 下几 点表现： 其一， 应当纳入预算的资金未 能有 效纳入， 无法进
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事业单位会计管理模式的创新
众所周知，事业机构有着很多的独特性，比如其并不以获利为目的，此时就导致其会计和别的会计之间存在不同之处。
文章论述了其管控时期面对的一些不利现象，论述了其管控的革新体系等一些内容。
标签：事业单位；会计管理模式；创新模式
1 当前事业机构财会管控面对的不利现象
众所周知，事业机构有着很多的独特性，比如其并不以获利为目的，此时就导致其会计和别的会计之间存在不同之处。
如今的事业机构的此项管控活动关键是按照企业的相关体系来开展活动的，很显然它们的发展面对很多的不利现象，具体的说有如下的一些内容。
首先是不具有创新思想，无法使用目前的管控体系的规定。
其次是其管控活动只是借助核算中心来开展监管工作，同时核算处的工作者又不多，无法精准的了解其相关的状态。
第三，一些单位面对帐外资产的现象，最后是存在变相隐瞒的现象。
因为这类单位一般是按照票款分开的体系来开展工作的，此时过去的那种喜欢随便的分配费用的单位就感觉不是很习惯，如果还想按照过去的那种模式来开展的话，一些机构就会随便的编一些理由，将那些原本要上缴的费用隐瞒。
假如不对管控体系开展革新，设置全新模式的话，此时财会活动的品质就无法获取显著的提升。
2 当前事业机构财会体系的创新
当开展革新活动的时候，各个区域要结合具体的状态，分析每种体系的优点和缺陷，选取适合该机构的活动体系。
具体的说，这种创新有如下的一些。
2.1 会计委派模式
这种体系是国家凭借所有人的地位，对国有机构开展的一项管控模式。
在这种模式之下，所有的机构都要设置专项组织，具体的开展相关的一系列活动。
实际的活动内容有以下的一些。
2.1.1 建立会计工作站
对县级以上行政事业单位的主管会计、出纳，由会计委派工作领导小组代表政府进行直接委派，实行“岗位定编、人员流动、择优录用、工资统管、持证上岗、奖优罚劣”的管理办法。
2.1.2 建立会计服务所
以乡（镇）为单位，成立会计服务所。
会计服务统一管理，与被服务单位在经济利益、人事管理等方面所是具有独立法人地位、独立核算、自负盈亏的会计专业服务单位，主要从事会计服务、企业管理咨询、审计业务等。
该体系的优势如下。
第一，事业机构自身还是存在财会组织，其工作者对相关的经济事项开展分析核算工作。
第二，财会工作者是国家委派的，有着非常高的独立性特征，对于设置自我制约和内在的监管来讲益处非常多。
第三，它对于财会工作者的活动品质的提升来讲有着更为严苛的规定，目的是为了确保财会工作者切实的提升职业素养，进而保证财会活动的品质优秀。
不过它也存在一些不利现象。
第一，派到单位中的财会工作者和相关的负责人等的关系无法有效的处理。
第二，其还缺少相关的法律规章。
2.2 会计核算中心模式
会计核算中心是在单位财务自主权、资金所有权不变的情况下，集中办理各单位的会计核算和会计监督业务，及时向各部门提供会计信息。
该模式是在各级政府的财政部门或行政主管部门设立独立的会计核算中心，隶属于财政部门或行政主管部门，在业务上都归财政或主管部门领导或指导。
会计核算中心再分设不同的职能科室，分别负责核算下属各事业单位的业务活动，而各事业单位取消会计机构，撤消银行账户，只保留一名或几名报账员，根据本单位经济活动过程中取得的合法凭证及时交到会计核算中心，由会计核算中心的会计人员统一进行核算。
该形式的主要优势在于：一是会计核算中心模式可以使会计人员从根本上摆脱领导制约，保证会计信息的真实可靠；二是会计核算中心模式可以统一会计人员、统一会计核算、统一银行账户和统一会计管理等，便于规范会计工作；三是符合财政管理体制改革要求，便于推行财政集中支付制度。
该形式的主要不足在于：一是会计人员不再是单位内部的人员，无法及时对单位内部发生的经济活动进行监督，使会计监督变成了外部监督；其次是不关注财会的内部管控以及报告等要素，此时导致其不能够积极的参加到管控活动中；最后是工作者参加到决定中的热情变低了。
2.3 财政集中支付模式
它的职责是综合的开展并且具体的担负所有的预算机构的现金支付结算等内容。
对于放到综合管控中的机构来讲，支付单位要切实的按照相关的措施开展管控活动。
这种体系的优势是非常的稳妥，而且很规范，不过也有不利现象。
在运作的时候面对非常多的不利现象。
像是有些机构感觉，开展综合支付是一种揽权的现象，其干扰到部分的利润，使得财务的管控权限受到影响。
还有一些机构觉得，
钱可以随便的使用，毕竟最终都是可以报销的。
一些机构负责者感觉此时非常的省事儿，最终都是由财政来负责，出了问题的话也不会关系到自身。
此时就导致活动的效率变低。
2.4 零户统管
“零户统管”是对乡级行政事业单位在保证单位资金使用权和财务自主权不变的前提下，以提高管理效益为目的，取消各单位会计，实行报账制，由乡财政所统一管理各单位的会计业务。
各乡镇委派单位会计，由地方政府对各单位的财会负责人、主管会计进行委派。
被委派的人员可以从原单位产生，也可以面向社会公开招聘。
管理体制坚持“会计机构不变、会计地位不变、会计职能不变”的原则。
对会计人员的人事档案、职务晋升、工资调动、事业职称、工资奖金及福利等实行统一管理，并建立和完善委派会计人员的社会保障制度、岗位轮换制度和奖惩制度等。
3 确保财会模式不断创新的方法
首先是积极的开展培训活动，对其形式开展创新活动。
所有的财政机构都要对其相关的工作者开展培训活动，形成以会计法为依托的培训活动，确保工作者明确相关的规定等内容。
其次，不断的带动事业机构的财会管控体系发展，提升宣传的力度。
相关机构要不断的落实管控方法，積极的开展宣传活动，确保所有的机构明确创新的必要意义，进行多种方式的学习活动，确保所有的机构都可以明确创新的本质，而且有效的回应。
再次，认真的处理好会计管理与财政管理、财务管理的关系。
会计管理从属于财政管理，财政管理的一些方针、政策和措施都会直接影响到会计核算和监督。
因此，会计管理模式的选择必须考虑到本地财政管理和预算管理改革的需要，处理好会计管理和财政管理的关系。
参考文献
[1]鲁小红.浅谈会计管理体制的创新[J].焦作大学学报.2002（3）.
[2]陈绍新.会计管理模式的创新[J].干部论坛，2005（3）.
[3]赵从胜.浅论水利会计管理模式的创新[J].江苏水利，2005（3）.。