新形势下企业会计管理模式创新研究
新形势下企业经济管理的创新策略分析.doc
新形势下企业经济管理的创新策略分析-摘要本文依据在新形势对经济管理的需求以及新形势下社会的经济特点，分析了在新形势下企业经济管理的特点；再从内部监督控制、管理理念以及组织结构等三个角度分析创新了经济管理的策略。
关键词企业经济管理创新策略分析一、引言经济管理是企业保证正常运营的一个重要的手段，如果缺少较好的经济管理模式那么就会导致企业整体陷入一个紊乱的状态，就会出现许多问题，从而影响企业的发展。
企业社会经济形势和经济管理模式有着很大的关系，企业经济管理模式一定要先符合当前社会经济形势那么才能符合企业发展的规律，实现企业的价值。
在经济全球化进程的加快以及我国市场经济制度逐渐完善过程中，我国不单单是面临着巨大的国内市场竞争压力，而且还面临着来自全球企业的竞争。
二、在新形势下创新企业经济管理的策略（一）创新经济管理理念物质一般会决定意识，意识指导行为。
所以，在社会经济形势发生着巨大变化的情形下，企业应该顺应经济形势的普遍变化，符合市场经济发展的形势，去掉传统经济管理理念中的糟粕，提干出其中的精华。
然后再结合企业的实际情况以及社会经济发展的潮流，建立起符合目前经济形势的新的经济管理理念，引导企业的战略发展规划。
此外，还要拥有一定的经济管理的风险意识。
企业需要正确认识外界形势和正确评估自身的竞争力这样才能树立经济管理的风险意识，才能在企业运营过程中时刻保持原有的警惕性，而且需时刻提醒自己不断地去创新，不断发展和进步，增强企业的市场竞争力，故而才能在日益激烈的市场竞争中占据一方之地。
（二）建立一个完善的企业内部监督控制体制随着经济的快速发展，新的局面对企业的内部监控提出了一些新的要求，它要求企业要更加地重视加强企业内部的监控，并加大力度去做好经济管理的监督工作。
由于企业经济管理的重点是避免企业发展中的不稳定因素，为企业的发展营造出一个良好的环境。
但是一个良好的环境是需要企业做好内部相关的控制，故而加强和创新企业内部监督控制是创新企业经济管理的一个必要的条件。
业财融合背景下企业财务管理的研究与创新
业财融合背景下企业财务管理的研究与创新在新时代背景下，财务管理工作面临着新的机遇与挑战，传统财务管理模式已难以适应现代企业发展需要，需要将业财融合理念贯穿于企业财务管理工作的各个环节。
通过业财融合模式提高财务管理质量，以创新方式构建新的财务管理体系，实现企业效益最大化，促进企业长远发展，满足现代社会发展需求，不断创新财务管理方法，构建业财融合管理模式，使财务管理与业务活动紧密结合起来，促进财务管理工作更加科学、规范，确保财务管理工作的顺利进行。
一、业财融合的概述（一）业财融合的内涵业财融合作为一种创新的管理理念，主要是指企业运营业务与财务管理的高度整合，通过这种整合，企业能够提升管理效率，降低运营成本，并进一步提升企业盈利能力。
业财融合具体地体现在将财务决策与业务决策紧密结合，通过这种结合方式，企业可以最大限度地实现价值最大化。
在这种管理模式下，企业的所有决策都将考虑到财务和业务的双重因素，从而使企业在竞争中取得优势。
（二）业财融合在财务管理中的作用业财融合在财务管理中扮演着重要的角色。
首先，业财融合能够促进财务决策的科学性和准确性。
通过与业务部门的密切合作，财务部门可以更好地了解企业的业务模式和运作流程，从而更准确地进行财务分析，业务部门也可以通过财务数据的支持，做出更科学的业务决策，避免盲目扩张和不必要的风险。
其次，业财融合可以提高财务风险管理的能力。
通过业财融合，企业能够更好地识别和评估财务风险，并制定相应的应对策略。
财务部门可以通过监控和分析业务运营数据，及时发现潜在的风险，提前采取措施进行风险防范和控制。
这种综合的风险管理方式可以降低企业面临的财务风险，并保护企业的利益和声誉。
最后，业财融合还能够促进企业的绩效管理水平的提升。
通过整合业务和财务数据，企业可以更好地评估和监控业务的绩效，并及时进行调整和改进。
财务部门可以通过财务指标和数据的分析，为业务部门提供有针对性的建议和支持，帮助其优化业务流程，提高绩效水平。
新经济形势下企业财务会计内部控制优化研究
新经济形势下企业财务会计内部控制优化研究目录一、内容描述 (2)二、新经济形势下企业财务会计内部控制的重要性 (3)三、企业财务会计内部控制的现状与问题 (4)3.1 当前企业内部控制现状分析 (6)3.2 企业财务会计内部控制存在的主要问题 (7)四、新经济形势下企业财务会计内部控制的目标与原则 (8)4.1 内部控制的目标 (9)4.2 内部控制的原则 (10)五、企业财务会计内部控制的优化策略 (12)5.1 完善财务会计内部控制制度 (13)5.2 加强内部控制信息化建设 (14)5.3 强化风险管理与内部监督机制 (16)5.4 提升财务人员的专业素质与技能水平 (17)六、案例分析 (18)6.1 某企业内部控制优化实践 (19)6.2 其他企业内部控制案例分析 (20)七、企业财务会计内部控制优化实施效果的评估与保障措施 (21)7.1 内部控制优化实施效果的评估方法 (23)7.2 内部控制优化实施的保障措施 (24)八、结论与展望 (25)8.1 研究结论总结 (26)8.2 对未来研究的展望与建议 (27)一、内容描述随着新经济形势的不断发展，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的法律法规环境。
在这种背景下，企业财务会计内部控制的有效性对于企业的生存和发展至关重要。
本研究旨在探讨新经济形势下企业财务会计内部控制优化的方法和策略，以提高企业的财务管理水平和竞争力。
本研究将分析新经济形势下企业面临的挑战和机遇，以及这些因素对企业财务会计内部控制的影响。
通过对企业内外部环境的综合分析，为企业财务会计内部控制优化提供理论依据。
本研究将从企业财务会计内部控制的基本框架出发，探讨新经济形势下企业财务会计内部控制的关键要素和功能。
在此基础上，结合企业实际情况，提出针对性的优化措施和建议。
本研究将重点关注新经济形势下企业财务会计内部控制的风险识别、评估和防范。
通过对企业内部控制风险的深入剖析，为企业提供有效的风险防范和管理方法。
新形势下企业经济管理的有效创新及措施研究
新形势下企业经济管理的有效创新及措施研究陈俊冬 北京安道拓汽车部件有限公司摘要：高效的经济管理有利于企业经济的创造和提升，是保障企业相关工作有效运行的基础，能够为企业建立健康长远发展的工作氛围，同时也是提升企业市场站位的关键因素。
有效经济管理创新作为高效经济管理的重要一环，随着社会市场经济的全球化、贸易化，对企业有了更高的要求和标准，而企业想要在竞争激烈的市场条件下掌握高效的经济管理模式，就必须革新原有的经济模式，创造新的经济管理方式。
企业想要成为市场中的“重头戏”，就需要从自身观念上下手，不断创新经济管理，强健经济命脉。
本文以新形势下企业经济管理的现状下手，分析其存在的问题，再以问题为导向，探索新形势下企业经济管理的有效创新措施，为企业在提升经济管理水平，实现企业全面综合发展打下基础。
关键词：新形势；企业经济管理；有效创新措施研究中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)027-0059-02引言企业经济水平的高低是判断一个企业整体运行状况稳定与否的关键因素，而经济水平的高低受到企业收益的直接影响，企业发展面临问题、挑战的“双向效应”，企业若在市场竞争的洪流中充分掌握了经济管理模式的要害，便可以在竞争大潮中走出自己的“康庄大道”，创造出符合自身又适应市场的经济运行模式，这对企业来说就是一种挑战。
然而，大多企业由于缺乏创新意识，摸不清市场“领头羊”，看不清自身处境，单方面认为经济效益的高低与管理模式无必要关系，导致其存在经济管理混乱等危机，易受市场经济影响。
因此，要想发展好企业，就要提升企业综合管理水平，紧抓企业管理中经济管理的“牛鼻子”，创新企业经济管理模式。
一、新形势下企业经济管理现状随着社会经济的迅猛发展，企业经济竞争愈演愈烈，企业经济管理在这一背景下也面临着极大的挑战。
企业经济管理作为企业发展的重要因素，在新形势下出现“两极分化”现象，一些企业由于自身经济、人才、市场等条件优厚，在竞争中脱颖而出，能够抓准关键点，及时立足市场现状，分析探索适合企业发展的模式、将市场环境作为企业高效发展的“推手”。
新形势下企业财务会计创新
浅谈新形势下的企业财务会计创新摘要：我国的新形势是一个经济时代，新形势下，企业已然成为知识型企业，我国的企业正处在过度的阶段，由传统的工业企业向知识型企业转变，在这一阶段，企业的关键是财务会计，为了适应企业、社会发展的要求，知识性企业的财务会计需要创新。
本文分析了会计发展的趋势及其发展所面临的问题，并提出会计创新的重要性和必要性，最后提出的相应的解决对策。
关键词：企业；财务会计；创新中图分类号：f234.4 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）02-0-01在知识经济的时代，信息、技术等知识资本为主的资源配置结构取代了传统的以厂房、机器等物质资本为主要内容的资源配置结构，同时这又是一个信息的时代，随着网络的发展，信息的传播速度越来越广泛，因此企业的发展也越来越快。
新形势下，企业财务会计要适应经济的发展，要适应社会的发展和企业的发展，就要进行会计创新。
一、新形势下的会计发展的趋势1.新形势下会计核算的工作重点发生了变化。
随着知识经济的发展，会计核算的重心就由有形资产转移到无形资产上，在知识经济条件下，会计手段转向现代化、信息化，在会计电算化全面普及运用的基础上，会计手段将实现会计信息化，会计信息化计算机、网络与通讯技术等现代信息技术，使得会计信息处理更进了一个高度，会计信息化向自动化转变。
2.新形势下会计职能的作用发生了变化。
随着计算机技术、网络技术的不断发展，会计人员的核算工作中不再繁重，会计工作将由核算型转化为管理核算型，因此，在管理核算型会计模式下，只有核算与管理有机的结合成为会计体系，会计工作中的管理职能才会得到充分的发挥，将会计工作构建成全面核算和全程管理的系统。
3.新形势下会计计量的模式将得到改进，会计报告体系会趋于完善。
会计计量是会计系统的核心环节，在知识经济的时代下，许多无法以货币量化的信息将进入会计信息范围之内，会计工作要根据不同的会计事项及不同业务性质，选择适当的计量属性，为各类决策提供相关信息。
新时代下管理会计创新研究
作者： 谢少清[1]
作者机构： [1]广西九一动力科技有限公司,广西玉林537005
出版物刊名： 经济研究导刊
页码： 104-105页
年卷期： 2020年 第21期
主题词： 新时代;管理会计;问题;发展对策
摘要：当前的互联网时代给企业的管理方式带来了一定的改变,管理会计就是其中之一。
如何在新的时期和全新市场环境下进行管理会计的应用,提高管理会计的质量是很多企业管理者在日常经营过程中所面对的一个问题。
深入分析新时代管理会计存在的问题,并提出创新发展的对策,以期提高企业应用管理会计的工作质量。
大数据背景下企业财务管理创新研究
大数据背景下企业财务管理创新研究随着信息技术的发展和大数据时代的来临，企业财务管理面临着许多新的挑战和机遇。
在大数据背景下，企业财务管理需要进行创新研究，以适应新的时代要求。
首先，大数据为企业财务管理带来了更多的数据源和数据量。
企业可以通过收集、整理、分析海量数据，获取更准确、全面的财务信息。
这些财务信息可以为企业提供更好的决策依据，提升财务风险管理能力。
同时，大数据技术也可以帮助企业进行更精细化的财务分析，深入挖掘数据背后的规律和价值，提升财务管理的效率和准确性。
其次，大数据技术为企业财务管理带来了更多的创新工具和方法。
例如，企业可以利用大数据技术构建财务预测模型，准确预测企业未来的财务状况，从而帮助企业做出更明智的投资决策和融资决策。
同时，大数据技术还可以应用于风险管理领域，帮助企业识别潜在的风险因素，并采取相应的应对策略。
此外，大数据技术还可以应用于财务审计领域，提升财务监督和风险控制的效果。
再次，大数据技术为企业财务管理带来了更多的智能化和自动化手段。
企业可以利用大数据技术开发智能财务管理系统，实现财务数据的自动收集、整理、分析和报告。
这样可以大大降低人工处理财务数据的成本和错误率，提升企业财务管理的效率和准确性。
同时，企业还可以利用大数据技术实现财务流程的自动化，例如自动报销、自动结算等，提升企业财务管理的便捷性和效率。
最后，大数据背景下的企业财务管理创新研究还需要考虑数据安全和隐私保护的问题。
企业在利用大数据技术进行财务管理创新研究的同时，需要加强数据的安全保护，避免敏感数据泄露和滥用。
同时，企业还需要遵循相关的法律法规，保护员工和客户的隐私权益。
总之，大数据背景下的企业财务管理创新研究是一个重要而复杂的课题，需要充分发挥大数据技术的优势，通过数据收集、分析和应用，提升企业财务管理的准确性、效率和智能化水平。
同时，还需要解决数据安全和隐私保护等问题，确保企业财务管理创新的可持续发展。
管理会计创新论文
管理会计创新论文随着现代企业的发展,财务会计和管理会计都面临着新的发展形式,二者之间的融合已经成为趋势。
随着信息化网络化的发展,由管理会计和财务会计融合的企业会计管理系统将成为企业会计核算的核心系统。
下面是店铺为大家推荐的管理会计创新论文，供大家参考。
管理会计创新论文范文一：事业单位管理会计方法创新事业单位不同于其他企业，具有社会公益性的特点，主要为社会提供各种服务，对于社会的健康发展起着不可替代的作用。
而事业单位中的管理会计体制作为其重要组成部分，发挥着它的监督作用与指导作用。
在多年来的实践中，事业单位会计管理体制已经取得了一定程度的发展，但仍处于较为基础的阶段，其管理会计方法存在较多的问题，没有与时代发展紧密结合。
因此，我们需要对事业单位管理会计方法进行创新，这对于社会的发展有着重大的意义。
1纵观现行事业单位管理会计方法1.1现行事业单位管理会计方法事业单位管理会计是指在现代先进科学的基础上，通过一系列特定的技术手段，对事业单位的资金运行与资金管理进行规划和控制的信息系统。
现行的事业单位管理会计主要以各部门为单位，逐一进行分析，针对其特点加以规划，对事业单位的各项事务进行统筹。
这在一定程度上将整个事业单位划分为不同的各个部分，无形中破坏了其整体性。
同时，现行的视野单位管理会计在资金管理方面，并没有利用先进的科学技术来实施整个预测过程，难免出现不可避免的误差，将会影响事业单位的资金运筹，不利于其资金的管理与单位的进步发展。
1.2现行事业单位管理会计方法存在的不足我国现行事业单位管理会计方法在近年来的实践中取得了一定的成果，但由于其出现发展的时间较晚，管理会计方法的技术水平仍然不成熟，其中存在着较多的不足。
事业单位管理会计方法不完善，管理会计的主要方法也就是经济数学模型本身存在一定的问题，有它自身的缺陷，它并不适用于现如今复杂多变的社会环境，与现行整个大环境中的经济、政治、文化等因素没有完全融合。
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新形势下企业会计管理模式创新研究
摘 要：会计管理模式是指对国家和全社会的会计工作和会计人
员等进行组织管理的方式，是确保各项会计管理工作顺利开展的关
键。随着我国社会经济条件的不断完善与成熟，会计管理模式在企
业会计管理活动中发挥的作用越来越突出。本文对企业会计管理模
式进行了探析，阐述了企业会计管理模式构建的重要途径。
关键词：会计管理模式；创新；构建
会计管理模式是指国家对全社会的会计工作和会计人员等进行
组织管理的方式，它是会计工作得以正常运行的组织保证。国民经
济管理体制决定了会计管理模式，会计管理模式要适应国民经济管
理体制的要求，有利于经济社会事务的管理。在计划经济时代，会
计管理模式倾向于相对集中的“政府型”，国家政府机关为主要管
理部门；在自由竞争的市场经济条件下，则倾向于较为松散的“协
会型”，以会计职业团体为会计工作的管理机构。
一、企业会计管理模式探析
1. 统一式管理模式
该模式有助于充分发挥会计职能和作用。这一模式要求将所有责
任单位核算机构作为会计部门的机构，负责责任单位服务和实现会
计职能职责。在过程中发现企业会计管理不良行为，依法追究该责
任单位直接会计责任。
2. 交叉式管理模式
我国现代大多数企业确立了以人为本为核心的会计管理指导思
想，通过实现人和事的有机融合，将会计管理工作落实到位。这种
交叉式管理模式在一定程度上违背了科学管理原则，导致企业会计
管理部门出现“有好处就争着管理，没有好处就互相推诿”状态，
不仅难以充分发挥交叉式管理效率，而也容易导致企业会计管理的
混乱。
3. 分散式管理模式
分散式管理模式是企业会计管理模式的核心部分。分散式管理模
式要求责任单位担负对会计人员和会计业务的领导和管理，会计人
员作为核算的第一线，因此，将帮助会计人员掌握企业的生产经营、
资本运营状况，充分挖掘企业会计管理过程中的薄弱环节，并及时
采取有效措施，纠正和改善。
4. 可操作性模式
在过去，人们批评会计准则缺乏可操作性，从事会计实务工作的
人员在实务工作中难以适应。现在，情况已经发生了变化，新会计
准则体系不仅对会计确认、计量、记录和报告提供了通用的指导原
则，以及如何使用会计准则提供操作指南。在新会计准则体系中，
应用指南对会计人员在会计科目和会计报表的形式上对如何使用
会计准则做出了规范，避免会计人员在应用时难以适应，避免了在
新会计准则实施时可能会导致的混乱。
5. 动态性模式
新会计准则体系是一个开放的系统。当实务有更加科学的会计方
法，应用程序向导可以修正，使新会计准则体现在实践应用中出现
新的和更科学的会计处理方法。在新的经济业务中，如果条件成熟，
也可以制定新的经济业务的确认、计量、记录和报告标准，将这些
规范加入到具体标准的行列，使之成为会计准则的体系的一个部
分。即使是最基本的准则，也可以根据经济的发展和其他环境的变
化而变化。因此，新会计准则体系是动态的。
二、企业会计管理模式的构建
1. 加强内部管理，强化会计信息的相关性
企业要以现代企业制度作为理论指导，加强企业会计管理系统的
建设，进一步完善企业内部会计经济管理体制。建立包括会计预测、
会计决策、会计检查、会计考核、财务计划以及会计分析等的企业
会计管理系统。同时，强化企业会计信息的相关性，会计信息对企
业会计管理模式的构建有重要影响，要保证会计信息的真实性、及
时性和完整性，在实际操作中即是要增强会计报表披露的次数，缩
短会计报表公布的时间段，为管理决策提供更加有力的支持。
2. 构建动态会计管理体系，推进科学化管理
动态会计管理体系的构建要结合企业的经营状况和会计工作的
实际，修正传统会计管理系统的偏差，要加大动态会计管理体系的
执行力度，及时采取有效应对措施，推进企业会计工作开展的科学
性、合理性；现代企业会计管理体系的动态性还表现在它是一个自
我修正、自我完善的循环式管理过程，在企业会计管理过程中，达
到动态的、时刻检查企业会计工作的、促进会计管理体系完善的目
的。因此，动态的会计管理体系是企业会计管理模式的重要组成部
分，有助于推进企业会计管理科学化。
3. 建立现代岗位认证体系，激发会计岗位人员的积极性
对企业会计人员的会计管理进行绩效考评，明确岗位工作职能职
责以及岗位目标，将各项会计相关工作层层分解到日常工作中，细
化考核制度，以周、月、季度以及年为考核周期，绩效考评机制与
奖罚机制直接挂钩，依据绩效考评结果对企业会计管理人员进行相
应的惩处奖罚。现代岗位认证体系是企业会计管理模式的关键，不
仅能增强企业会计管理人员的工作紧迫感和责任感，而且还有助于
充分激发企业会计管理人员的工作积极性与自主性。
4. 引进先进的信息技术，推广普及会计管理应用软件
会计管理依靠的是极其丰富的信息资源，结合大量的数学模型和
数学方法，同时借助于计算机和相关的信息系统，处理信息提供决
策。会计管理信息的获得强调及时性与相关性，先进的技术手段尤
为重要。所以必须引进先进的信息技术，加快电子计算机普及和推
广，同时开发会计管理应用软件，加快电算化的步伐，促进会计管
理应用技术革新，推进会计管理在我国的有效应用。
5. 营造会计管理应用的良好环境
优化管理会计赖以生存的市场经济环境，尽快建立、健全产权明
晰的现代企业制度，彻底转变企业经营机制，使企业完全按照市场
经济的要求运行，促使企业主动地应用管理会计。成立专门的管理
会计机构和管理会计职业组织，并由其制定相应的管理会计规范。
强化企业的竞争和风险观念，建立适应现代市场经济的企业文化氛
围，为管理会计的应用和发展提供良好的文化环境。
结语
综上所述，现代企业会计管理模式的完善是一项长期性和复杂性
的工作，要求企业根据自身经营特点、会计管理职能、会计工作目
标以及管理流程，推进统一式管理模式、交叉式管理模式及其分散
式管理模式的优势互补，切实为企业构建出更为高效的会计管理模
式，为企业提供真实、完整的会计信息，增强企业会计管理者相关
决策的高效性，促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]罗学锋.新环境下的企业财务管理对策研究[j].现代商业，
2010（03）
[2]陈倩.新形势下财务管理的完善、创新探讨[j].经营管理者，
2011（02）
[3]花春滔.新形势下财务管理的完善、创新探讨[j].中国乡镇企
业会计2012（11）
[4]慕德鸣.刍议新形势下企业财务管理的创新路径[j].财经视
线，2009（28）