新产品开发进度管控表

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新产品开发计划进度表

新产品开发计划进度表

序号开发阶段工作进度输出文件开始时间计划/实际结束时间计划/实际责任人状态 新产品开发计划进度
项目名称:
项目起止日期:产品编号:
编制人员\编制日期图例: 计划 实际
审核:批准:
试生产准备验证产品开发建议书/项目可行性分析报告/技术协议/APQP小组成员职责表/新产品开发计划进度表/初始材料单/初始过程流程图/特殊特性清单/产品责任书/阶段总结报告项目评审
试生产控制计划/作业指导书/PFMEA/过程流程图/材料标准/场地平面布置图
/MSA分析计划/CPK分析计划 /培训计划/阶段总结
报告
试生产计划研发实验
设计开发评审/设备设施清单/检验规范/物料清单/DFMEA/样件控制计划/样件计划评审/研发验证/送样计划/检验报告/评审/送样申请单/OTS测试报告
/阶段总结报告
试制,试装OTS测试计划和确定
项目13过程设计和开发2产品设计和开发
产品过程确认试生产记录/品质检测报告/MSA分析报告/CPK分析报告/技术科包装评价/生产控制计划/PPAP认可资料及认可结果/阶段总结报告试生产确认
PPAP
试生产
5
反馈、评论和纠正预防措施生产能力审核评估过程审核结果/有效性评价结论/量产/顾客满意度调查结果/持继改进项目/纠正预防措施结果4 生产控制计划
划进度表
表格编号:QR-DS-0003-A。

(产品管理)产品开发进度表

(产品管理)产品开发进度表
2004.07.04
2004.07.04

过程设计和开发
1
新设备,工装,试验装备及量具的要求
2004.07.04
2004.07.04
2
产品特性及过程特性的确定
2004.07.04
2004.07.04
3
过程流程图制定(按检查清单检查)
2004.07.05
2004.07.05
4
过程失效模式及后果分析(PFMEA)
2004.08.04
14
初试过程能力研究计划
2004.08.04
2004.08.04
15
管理者的支持
2004.08.04
2004.08.04

过程确认
1
PPAP样品生产
2004.08.10
2004.08.10
2
PPAP样品的19种文件准备
2004.08.13
2004.09.01
3
PPAP样品的交付
2004.09.03
2004.07.05
2004.07.05
5
样品试制工装,量具制造及调试
2004.07.06
2004.07.06
6
过程质量体系评审(按过程质量检查清单进行评审)
2004.07.07
2004.07.07
7
样品试制后的工艺工装调整
2004.07.19
2004.07.19
8
样品交付后的质量改进
2004.07.19
最新卓越管理方案
您可自由编辑
产品开发进度表
图号:264-094
QR7301-7
序号
工件名称:网罩
开始日期
完成日期

简单实用-新品开发进度表模版参考

简单实用-新品开发进度表模版参考

年1月新Байду номын сангаас开发及进度一览表
责任人 产品部(市场) 产品部(市场) 产品部(市场) 研发部 产品部(市场) 研发部/包装部/生产部 包装部 研发部 研发部/生产部 研发部/包装部/生产部/ 质控部 研发部/市场部 产品部(市场) 研发部/生产部 品控部 产品部(市场) 工作周期 实际完成情况 进度说明及后续重点工作提示
2009年1月新品开发及进度一
产品类型 序号 1 2 3 4 5 6 儿童食品 (产品详细 框架另附) 7 8 9 10 11 12 13 14 15 工作任务 收集市场样品,确定产品定位及进入策略,召开项目启动会 确定设计公司,下达设计简报,启动包装设计工作 设计公司首轮提案及包装评审 提供小试样品,完成口味测试并调整工艺配方,初步估测成本 包装设计方案修改及包装终审完毕 确定产品工艺及包装物尺寸、材质,提供标签文字 设计完稿及内部会签,并确定首批采购量 首批包材采购入对应生产厂库,并安排生产 完成生产中试,提供正式样品品评 相应技术规范文件、品控标准文件等编制下发 启动价格制定及会签流程 新品上市推广讨论会议组织并形成市场推广计划书 首批会议样品生产完成并入库,最终成品经研发、营销确认后交 质量部做品控参照标准 提供新品第三方检验报告 上市推广方案发文并进行市场宣贯,市场供货启动

产品开发进度跟踪表

产品开发进度跟踪表
产品开发进度跟踪表
产品开发进度跟踪表是用来记录和追踪产品开发项目中各项任务和活动的完成情况的工具。这种表格通常包括任务、起止日期、责任人、完成百分比等信息。下面是一个简单的产品开发进度跟踪表的模板,你可以根据具体的项目需求进行调整和扩展。
任务名称
起始日期
截止日期
责任人
完成百分比
备注
需求分析
mm/dd
0%
描述发布与上线进度
在这个表格中,你可以添加更多的列以适应你的项目需求。例如,你可能需要一个列来标识任务的优先级,或者一个列来记录实际完成日期。这个表格的目的是提供一个简单而清晰的方式,让项目团队和管理层了解项目的整体进展情况。
mm/dd
姓名1
50%
描述需求分析进度
原型设计
mm/dd
mm/dd
姓名2
30%
描述原型设计进度
开发编码
mm/dd
mm/dd
姓名3
20%
ห้องสมุดไป่ตู้描述开发编码进度
测试与调试
mm/dd
mm/dd
姓名4
10%
描述测试与调试进度
用户测试
mm/dd
mm/dd
姓名5
0%
描述用户测试进度
发布与上线
mm/dd
mm/dd
姓名6

新产品开发进度计划与核查表

新产品开发进度计划与核查表

核准:
编制:
表单编号:JS-QR-003
REV:2.1
保存期限:长期
新产品开发进度计划与核查表
产品型号:Leabharlann 阶段 NO.1 一 / 新 产 品 计 划 与 定 义 2 3 4 5 6 7 1 2 二 / 产 品 设 计 与 开 发 3 4 5 6 7 8
编号: 日期: 执行描述 核查/实际 完成日期 备注
产品名称: 工作内容
ID设计任务书及设计评审PPT 《新产品开发提案单》/可行性评审PPT 《新编码申请单》 《新产品成本估价表》 《项目小组成员及分工表》 《新产品设计目标与计划评审报告》 《产品开发进度计划及核查表》 外形尺寸图、爆炸图、零件图、3D图 原理图、PCB layout电路图、软件 《新产品设计开发评审报告》 《模具报价单》 《开(修)模申请单》 《产品物料清单(BOM)》 产品说明书 《新产品成本核价表》
负责人
进度控制计划 起始 終止
表单编号:JS-QR-003
REV:2.1
保存期限:长期
1 2 3 三 过 程 设 计 与 开 发 4 5 6 7 8 9 10 11 四 / 产 及品 量与 试过 程 确 认 五 / 量 产 1 2 3 4 5 1 2 3
《新产品测试/验证计划表》 样品制作 《样品测试报告》 样品试作、测试、验证评审 《试验报告》 《产品作业流程图》 《产品作业标准书(SOP)》 《产品包装作业规范(SOP)》 《产品检验规范(SIP)》 工装/治具/检具等设计及新设备导入 过程设计开发评审报告 产品说明会 量试前评审会议 量试生产 量试结果评审会议 《新产品设计开发输出清单》 现场使用/顾客满意度调查及意见反馈 生产工艺完善及改进/生产效率提高 订单如期交货和良好的服务

新产品研发计划进度表模板

新产品研发计划进度表模板

型号36912151821242730369121518212427313691215182124273136912151821242730369121.1多功能小组成立技术部1.2市场调研报告销售部1.3项目可行性分析报告确定顾客的要求、业务计划与营销战略的研究销售部/市场部法律法规标准要求收集工程技术中心以前类似设计的信息技术部以前产品存在的问题以及顾客投诉、建议分析质保部设计目标\可靠性目标\质量目标多方论证小组生产能力分析和生产能力目标计划物控部1.4设计开发进度计划技术部1.5确定初始物料清单技术部1.6产品及过程特殊特性分析技术部1.7初始过程流程图技术部1.8制定产品保证计划技术部1.9第一阶段总结报告多方论证小组2.1设计FMEA及检查清单技术部2.2产品设计验证技术部2.3产品设计评审技术部2.4正式特殊材料清单技术部2.5新增设施、设备和工装计划工艺部2.6新量具和试验设备采购计划质保部2.7工装和模具的制造、验收工艺部一、项目确定阶段新产品名称:编制日期:201二、产品设计开发阶段2017年7月顾客名称:责任部门工作内容序号2017年5月2017年6月2017年8月3691215182124273036912151821242731369121518212427313691215182124273036912序号2.8样件制造控制计划及检查表技术部2.9样件检验、实验报告质保部2.10小组可行性承诺多方论证小组2.11第二阶段总结技术部3.1包装标准、包装规范工艺部3.2产品/过程质量体系检查表质保部3.3过程流程图及检查表工艺部3.4车间平面布置图及检查表工艺部3.5过程FMEA及检查表工艺部3.6试生产控制计划及检查表工艺部3.7试生产作业指导书工艺部3.8特性矩阵图工艺部3.9测量系统分析计划工程技术中心3.10.初始过程能力分析计划工艺部3.11第三阶段总结报告技术部4.1产品试生产通知单技术部4.2包装评价报告质保部4.3测量系统分析报告工程技术中心4.4初始过程能力研究报告工艺部4.5过程确认的记录工艺部4.6试生产检验\试验报告质保部4.7生产控制计划及检查表计划物控部4.8生产件批准资料技术部/质保部三、过程设计阶段四、试生产阶段。

产品开发进度控管表

产品开发进度控管表

NO.产品型号客戶立案日期ID确认电器方案规划电器方案评审参考BOM 结构设计PCBLayo ut PCB 贴片第一次软件提供软件测试回复第二次软件提供结构手板Work ing samp le送QA 检测出样意向调查计划开始8-24//8-27/8-258-289-39-5//8-268-299-109-11计划完成8-24//8-27/8-258-309-49-8//8-318-299-109-11调整8-2510-2911-2################实施●●●●►●备注ADS308计划开始7-107-17/7-247-248-67-258-98-17计划完成7-11/8-77-318-12调整/7-239-209-257-319-279-289-29实施●●●●?●?备注ADS309计划开始7-107-17/7-177-258-168-198-19计划完成7-11/7-207-318-18调整/7-249-209-258-29-279-289-29实施●●●●?●?备注计划开始8-318-31▬9-19-39-89-99-39-109-109-10计划完成8-319-2▬9-29-49-99-99-69-109-109-10调整▬9-169-179-17实施●▐▐●▬●●●●●备注计划开始▬▬▬▬▬9-15▬▬▬▬▬9-21▬计划完成9-24调整实施▬▬▬▬▬●▬▬▬▬▬●▬备注计划开始▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬9-21▬计划完成9-159-249-209-20调整实施▬▬▬▬▬●▬▬▬▬▬●▬备注一台假机、一台真机,真机待假机确认后再进行;28CD+iPh oneCS604DSGI20100906一台假机、一台真机,真机待假机确认后再进行;27CD+iPh one+FMCS603DSGI20100906机构:杨理电子:组长:市场部:李秀媚9/16已发出做手板;9/23:手板预计9/24回厂;9/30已出样假机;10/15结构外壳已提供方案公司组装调试;机构:刘兴波电子:邓福强软件:ID:尹传来市场部:朱娜机构:刘兴波电子:邓福强软件:ID:尹传来市场部:朱娜机构:刘兴波电子:组长:市场部:李秀媚9/15已发出手板;9/23:手板预计9/24回厂;9/30已出样假机;原型号为CS808现改为CS60811/1已出一台功能样机。

4新产品开发进度控制表

4新产品开发进度控制表

产品设计
模具制作
日期: 厂商开发
年月 样品试制
日 小批试制
结束时间 起始时间 结束时间 起始时间 结束时间 起始时间 结束时间 起始时间 结束时间

量产导入
起始时间 结束时间
新产品开发进度
说明:本表格可以帮助营销管理者有效控制新品开发的进度,明确列出了从市场可行性分析、
制表人: 产品名称
产品编号
部门: 新产品类型
பைடு நூலகம்可行性分析
起始时间 结束时间
新品开发计划
起始时间 结束时间
产品设计
起始时间
新产品开发进度控制表
明确列出了从市场可行性分析、计划提出到研发、再到批量生产的整个过程中各关键环节的时间进度要求。
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总经理/项 目工程师/ 开发部内组 成员
g. 驱动工作形式:□恒压________ V h. 电源驱动最大功率________ W.
□恒流_____1500V) □II类(耐压3000V) 设计评审报告 结构/电子打样 3 手板样件验 证 《新产品试装记录单》 《产品整改方案/记录》 《样品测验报告》 结构合理、成本控制、人性化设计等,见设计方案评审报告。 检查机电配合尺寸 ***PCB板测试: 1. 工作电压:______V, 工作电流:______mA ,裸板光通量_________lm 2. 线路板类别:I类=耐压测试______V, II类=耐压测试______V 项目工程师
项目工程师: 注:以上各阶段可以根据不同的产品类型而不同。
12. 整灯MASTER/SLAVE功能测试结果 ________________ 13. 整灯开关寿命测试: □开关5000次 14. DALI功能检测: a. c. 8 9 工程样品评 审 包装、说明书 设计评审报告 d. □开关10万次 b. e. 总经理/项 目工程师
a.整灯做摔箱测试,验证包装;b.说明书评审(包括丝印后的细节); 依照产品测试报告,对产品的功能、性能逐步分析、评估、总结
□应急1H/3H(3W) b. 整灯功率: 设计输入 方案评审 输出功率 ________W.
□带MASTER/SLAVE
c. 整灯光通量:裸板理论________ lm. 2 电子设计:功能原理 d. 整灯IP要求:□IP20 □ IP44 □IP54 □IP65 □IP67
e. 整灯结构类别:□I类(耐压1500V) □II类(耐压3000V) f. 整灯工作电压:□100-240V □220-240V □其它:
d. 成本的合理性;
e. 产品制程的可操作性分析; 5 6 模具制造合同 试模/检查记录表 模具验收单 《新产品试装记录单》 7 工程样品制 作和测试 《样品测验报告》 《产品整改方案/记录》 模具报价、图纸审批,模具合同发放审批 产品试模、试装验证 合格后出具验收合格单 ***整机测试: 1. 整灯功率________W, 整灯工作电流________mA, 整灯功率因数______PF 2. 整灯光效________Lm/W, 3. 灯盘LED最高温度________℃ 4. 驱动主要器件上的最高温度________________℃(详细测试报告单) 整灯光通量________ lm
项目工程师
抗雷击结果____________ 整灯接地电阻测试结果____________
9. 整灯感应功能测试结果________________ 10. 整灯高低光功能测试结果____________________ 11. 整灯应急功能测试结果________________ 12. 整灯调光功能测试结果 ____________ 13. 正常供电故障后(应急灯)功能测试结果: (5S达到50%的额定Lm________ 60S达到100%的额定Lm ___________ )
2. 整灯光效________Lm/W, 3. 灯盘LED最高温度________℃
整灯光通量________ lm,整灯效率________ %
4. 驱动主要器件上的最高温度________________℃(详细测试报告单) 5. 整灯光衰测试(168H)光通量____________lm(带灯罩) 6. EMC检测结果 (传导、辐射)____________ 7. IP等级测试结果________ 8. 耐压测试结果_______________ 谐波测试结果____________
5. 整灯光衰测试(168H)光通量____________lm(带灯罩) 6. EMC检测结果 ____________; EMI检测结果________________ 7. IP等级测试结果________ 8. 耐压测试结果____________; 整灯接地电阻测试结果___________; 项目工程师 /实验室测 试员
新产品开发进度管控表
HM/QP-005-07 产品名称: 序 号 1 阶段内容 产品立项 型号: 主要输出内容 《设计开发指令单》 外观设计确认 结构设计:3D结构解说 预计完 成时间 开发指令单编号: 实际完 阶段标志性要求或指标 成日期 / 简约、雅致符合客户或市场需求。 目标:结构合理、成本控制、安装简便、人性化设计。 a. 产品功能: □微波感应 □红外感应 □高低光 日期: 阶段确认人 /
3. 充电电流______mA,放电电流______mA,充电时间____H,放电时间____H 4. 应急转换电压 ______V, 关断电压______ V
5. 驱动高低温测试:高温______℃ , 低温______℃ , 6. EMC检测结果____________, ***整机测试: 1. 整灯功率________W, 整灯工作电流________mA, 整灯功率因数______PF EMI检测结果____________ 。
9. 整灯感应功能测试结果__________;整灯调光功能测试结果 ________; 10. 整灯高低光功能测试结果________;整灯应急功能测试结果________; 11. 正常供电故障后(应急灯)功能测试结果: (5S达到50%的额定Lm________ 60S达到100%的额定Lm ___________ )
14. 整灯MASTER/SLAVE功能测试结果 ________________ 15. 整灯开关寿命测试: □开关5000次 16. DALI功能检测: a. c. a. 结构合理性; 4 手板样品评 审 模具发包 模具验收 设计评审报告 c. 材料通用性; b. d. 产品使用功能; □开关10万次 b. e. 总经理/项 目工程师/ 开发部内组 成员/采购/ 品保/生产 总经理 项目工程师 /模具师傅/ 塑料车间主 任
认证样品及 测试
《样品测验报告》
检验规程 作业指导书
10
试生产准备
物料准备 设备&工装准备 检测设备&检具 人员的配备及培训
项目工程师 /采购/工艺 工程师
11 12 13 14
试生产 试生产评审 确认鉴定 移交制造部
试产指令单 试生产鉴定评审 确认鉴定报告 生产移交单 审核: 批准: 制造主管 总经理
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