煤矿综采区队上半年工作总结
2023年煤矿上半年工作总结9篇
2023年煤矿上半年工作总结9篇第1篇示例：2023年煤矿上半年工作总结一、工作回顾2023年上半年，我公司煤矿在党和国家政策的引领和支持下，严格按照国家能源发展战略和环保要求，认真贯彻落实各项安全生产措施，全面提高生产效率和质量。
在全体员工的共同努力下，煤矿生产取得了一定成绩。
二、生产总体情况上半年，煤矿共计开采运输煤炭10万吨，较去年同期增长8%，创下了历史新高。
煤炭产量的增加主要得益于煤矿管理部门科学合理的生产安排和员工们勤奋努力的生产态度。
三、安全生产与环保工作在生产的我们坚持安全第一的原则，不断完善安全管理体系，加强安全生产教育和培训，加大安全设备更新和维护力度。
在上半年，没有发生任何重大安全事故，保障了员工的生命财产安全。
我们也注重环保工作，加强了对矿区的环境保护力度，严格控制废气、废水的排放，确保了矿区的环境质量，为周边居民的身体健康和生活质量提供了保障。
四、员工素质和团队建设煤矿一直重视员工素质的培养和团队建设，通过不断加强培训、提高人员素质，形成了一支技术熟练、纪律严明的生产队伍。
在工作中，员工们团结一心，协作高效，为煤矿的发展做出了积极贡献。
五、存在的问题和改进方案尽管上半年工作取得了一定成绩，但也存在一些问题，主要包括生产设备的老化、人员管理的不足以及市场营销方面的薄弱。
为此，我们提出了以下改进方案：1. 更新生产设备，逐步引进先进的采煤机械设备，提高生产效率和质量；2. 加强人员管理，完善培训和激励机制，提高员工的综合素质和工作积极性；3. 拓展市场，加大对外市场的开发力度，提高销售额和盈利能力。
六、未来展望下半年，我们将继续按照国家政策的要求，加强煤矿的安全生产和环保工作，不断提高生产效率和质量，努力实现更高水平的发展目标。
我们也将继续加强员工素质的培养和团队建设，努力打造一支更加强大的生产力量。
我们相信，在全体员工的共同努力下，煤矿一定能取得更加辉煌的成绩。
感谢各级领导对煤矿工作的支持和关怀，感谢所有员工的辛勤付出和努力工作，相信在大家的共同努力下，煤矿的明天一定会更加美好！第2篇示例：2023年煤矿上半年工作总结时间匆匆，转眼间2023年已进入上半年，对于我们煤矿来说，这是充满挑战和机遇的半年。
煤矿上半年工作总结（3篇）
煤矿上半年工作总结上半年以来，在工作中能够严格要求自己，扎扎实实奋斗在煤矿生产管理一线，坚持深入井下，深入现场，严格遵守我矿各项考核制度和规章制度，做到与工人同上同下。
积极组织协调生产中遇到的突发事件，将生产中的正规循环最大化，提高生产率，较好的完成了一季度我矿制订的生产作业计划。
今年____月份，因工作需要，我从综采____入经营管理部工作，由生产一线转入经营管理部工作，跨度之大，我没有因此而畏惧、退缩。
无论在哪个工作岗位，我都把工作责任心放在首位。
我始终相信，具有强烈责任心的人，就没有干不好的工作。
在经营管理部工作期间，为了能够尽快了解业务范畴，熟悉各项工作，明确工作程序、方向、提高自己业务能力，时常向同事、领导沟通工作中出现的问题，经常加班加点学习业务知识。
使得自己能够迅速的成长起来。
现将将上半年个人工作总结如下：一、用心做事，立足本职1、每月按照我矿制订的生产作业计划进行细化分解，每旬参加区队班组长会议，将生产任务分解到每班、每周、每旬；辅助区长、书记对班组生产任务进行梳理。
明确各班组责任分工，明确班组长职责，进而有效组织安全生产。
2、协助区长做好生产技术管理工作，对当月生产中涉及的技术关键给予可行性建议。
实时掌握生产动态变化，及时制订可靠技术方案，确保正常生产。
3、按照我矿要求，做到现场跟班，与工人同上同下。
发挥党员吃苦耐劳精神，每月下井跟班次数保证在____+____。
生产过程中，坚持做到能动手不动嘴，“喊破嗓子，不如做出样子”真正做到行动上的指挥官。
认真履行跟班区长岗位责任制，协调组织生产顺利进行。
对生产中发现的安全隐患及时安排处理，绝不把隐患丢给下一班，在确保当班组生产任务顺利完成的同时，为下一班组安全生产创造有利条件，进而保证区队月度生产任务的完成。
4、一季度，我区队较好的完成了矿下达的任务指标，完成了____工作面回收任务、完成了____工作面初采任务、完成了____工作面外切眼安装工作并完成____万吨的产量任务。
矿山上半年工作总结范文(精选3篇)
矿山上半年工作总结范文（精选3篇）矿山上半年工作总结范文篇1首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待，在领导的信任下，我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。
时光飞逝，一转眼紧张忙碌的上半年已经过去，在这半年来我们结合南新发[]1—14号文件精神，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题，以上行下效求真务实的扎实工作，狠抓落实安全生产和精神文明等工作，现将半年工作简要汇报一下。
一、狠抓思想建设，建立责任意识查找隐患进行整治，确保安全事故为零。
半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。
多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，继续坚持“严管、重教、必罚”的原则，落实制度必须遵守，执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动，在1—6月各级管理人员查找隐患371条，(周一矿自查23期，采煤队115条，队管103条安监科查处118条和精神文明35条，)整改率100%。
三违和质量处罚及考核327人次，处罚金额8770元。
回头看日常管理，在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平，夯实安全基础，确保了上半年安全事故为零。
二、生产情况和其它的工作。
1、采煤队1—6月份生产原煤25582吨，煤岩进尺592、45米。
2、坚持每周一次媒质不定期的抽检，未发现超标事件。
3、半体液压支柱维修运出191根，运回259根。
4、信息调度管理。
(1)通过信息传递统计，顺利贯穿头面5个，误穿1个，收尾工作面1个。
(2)有计划的倒换风机一次，跳闸2次。
(3)瓦斯超限38次(2—6月份人为造成3次，探头故障6次，防突和放炮过程中29次。
)5、安全质量标准化工作。
(1)单项工程验收12起。
(2)按月进行质量标准化，月度考评6次。
(3)对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查6次。
三、存在的问题。
1、安全周期长，个别干部员工思想麻痹，习惯性违章有所抬头，需加强惩治力度。
煤矿2024年上半年工作总结及下半年工作计划
煤矿2024年上半年工作总结及下半年工作计划时光荏苒，转眼间2024年上半年已经过去。
站在年中的节点，我们有必要对上半年的工作进行一次全面的回顾与总结，以便更好地为下半年制定切实可行的工作计划。
本文将从工作亮点、问题挑战、下半年工作计划、展望与目标以及总结与启示等方面，对煤矿2024年上半年的工作进行深入分析。
一、上半年工作亮点安全生产持续稳定：面对复杂多变的煤矿生产环境，我们始终坚持“安全第一”的原则，通过加强现场管理、完善安全制度等措施，实现了安全生产零事故，确保了员工生命安全和企业的稳定发展。
产能效率显著提升：通过引进先进的采煤技术和设备，优化生产流程，我们的煤炭产能得到了显著提升。
在保障安全的前提下，有效提高了煤炭开采效率，为企业创造了更大的经济效益。
环保工作成效显著：在环保方面，我们积极响应国家号召，加大投入，强化管理，实施了一系列节能减排措施。
通过这些努力，不仅降低了污染物排放，还提升了企业形象和社会责任感。
技术创新成果丰硕：上半年，我们在技术创新方面取得了显著成果。
通过研发和推广新技术、新工艺，不仅提高了煤炭开采效率，还降低了生产成本，增强了企业的核心竞争力。
二、上半年问题挑战资源利用效率待提高：尽管我们在产能效率上有所提升，但仍然存在资源利用效率不高的问题。
这主要体现在资源浪费和成本控制方面，需要我们在下半年加大改进力度。
安全隐患依然存在：虽然上半年安全生产形势总体稳定，但仍存在一些潜在的安全隐患。
我们需要继续加强安全管理，完善安全制度，确保安全生产无死角。
市场竞争压力加大：随着煤炭市场的竞争加剧，企业在成本控制、产品质量、销售渠道等方面面临着越来越大的压力。
我们需要不断创新，提高市场竞争力，以应对市场的挑战。
三、下半年工作计划优化生产流程，提高资源利用效率：我们将对现有的生产流程进行全面梳理和优化，减少资源浪费，降低成本。
同时，加强对生产设备的维护和更新，确保设备高效运转。
加强安全管理，消除安全隐患：我们将进一步完善安全管理制度，加强现场安全管理，定期进行安全检查和培训。
【】煤矿区队上半年工作总结及下半年工作打谱
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煤矿区队上半年工作总结及下半年工作打谱年上半年工作总结及下半年工作打谱年上半年，**分区在矿领导的指引下，认真围绕矿工作中心，结合现场实际，严抓安全生产不动摇，以质量标准化管理为切入点，狠抓现场工程质量和清洁生产，深化推进内部市场化工作，克服生产过程中遇到的种种困难，扎实开展了一系列卓有成效的工作，较好地完成了矿下达的各项任务。
现作总结如下：一、生产任务完成情况分区成立以来，主要进行了轨道、皮带顺槽、皮带顺槽、轨道顺槽、皮带顺槽、联络巷、皮带顺槽等地点施工，施工范围涉及采区、采区、采区，分区克服施工范围大、路途远、外围工作量不断增加、人员紧张等诸多困难，圆满完成了各项工作任务，工程质量达到动态质量达标标准。
二、强化内部管理，转变工作作风，班子责任意识不断提升。
、时刻将安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的显要位置，树立如履薄冰的危机意识，范文防止干部职工思想麻痹，时刻保持清醒头脑，严禁突击生产，牢记分区长是安全生产的第一责任者，本着谁主管谁负责，谁分管谁负责的原则，将安全管理工作有效的传递到每一位跟班区长及职工。
、转变工作作风，强化跟班区长、跟班班长在现场的责任意识，提高跟班质量，严防作风疲沓、思想麻痹现象的发生。
坚决杜绝流于形式、责任心不强、工作效率低下的工作作风，时刻保持严肃认真、雷厉风行、积极进取的工作态度，真抓实干，跑现场、办实事、解实题，每位分区管理人员、跟班班长明确自己在现场负责程度就是搞好现场工程质量的关键所在，促进了质量标准化工作的落实。
、细化责任，层层落实，实现安全生产责任制。
结合**分区现场实际，通过班子会、圆班会深刻剖析施工现场安全工作，制定措施，实行区队班子责任分工制，在安全管理、工程质量、行为养成等方面严抓落实，加大了现场安全管理力度。
煤矿2023年上半年工作总结5篇
煤矿2023年上半年工作总结5篇第1篇示例：煤矿2023年上半年工作总结一、生产情况截止到2023年6月底，我矿上半年共生产原煤XXX吨，比去年同期增长X%，完成了全年生产目标的XX%。
矿井生产设备运行稳定，原煤品位和煤层开采率也得到了有效提高。
煤炭生产中的安全生产形势依然严峻，事故隐患排查整治工作需要不断加强，确保生产安全。
二、安全生产上半年，我矿严格执行安全生产各项规章制度，全面加强安全生产管理，不断提升广大职工的安全生产意识。
深入开展隐患排查整治工作，严格落实“三同时”管理，有效提高了安全生产水平。
全员参与安全生产，全员参与防灭火，安全防范意识大大增强。
截至目前，全矿连续XXX天安全生产，各项安全指标均稳步提升。
三、节能减排上半年，我矿继续开展节能减排工作，加大能源利用率提升和环保设施建设力度。
通过技术改造和设备更新，实现了煤炭生产过程中的节能目标，减少了对环境的排放，有效保护了周边的生态环境。
积极参与国家能源政策的执行，推动煤炭生产向清洁高效方向发展。
四、生产管理煤矿上半年以“智能矿山”建设为重点，不断加大信息化技术的应用，推进生产管理的互联网+转型。
通过智能化采煤技术、智能化运输系统等先进技术的引入，提高了生产效率和管理水平。
加强生产组织，完善生产计划和流程，优化了生产安排和资源配置，为煤炭生产提供了可靠的保障。
五、生产人员全年煤矿在职员工总人数XXX人，其中生产技术人员XXX人，具备专业技能的工人XXX人。
上半年，我矿继续加强职工技能培训，提升了员工的技术水平和安全意识。
注重员工的心理健康和职业发展，搭建了员工交流平台，增强了团队凝聚力和战斗力。
六、展望下半年上半年工作总结的基础上，我们将继续深入推进煤矿生产的各项工作。
在安全生产方面，将继续严格执行各项安全规章制度，确保零事故的目标得到落实。
在节能减排方面，将继续推动技术改造和设备更新，为环境保护做出更大的贡献。
在生产管理和人员管理方面，将继续加大信息化技术的应用和员工培训力度，努力提升整体生产水平。
综采队上半年工作总结_保安队上半年工作总结
综采队上半年工作总结_保安队上半年工作总结一、总体工作情况综采队在上半年的工作中，充分发挥了团队合作的精神，积极应对挑战，完成了各项工作任务。
在矿井生产工作中，综采队严格执行安全操作规程，保证了矿井生产的安全和高效。
综采队也注重技术创新和设备维护保养，积极提升生产效率，取得了一定的成绩。
二、工作亮点1.安全生产工作到位上半年，综采队在安全生产方面做了大量工作，严格执行矿井相关安全规定，组织开展了安全生产培训，提高了全体队员的安全意识。
在生产现场，综采队严格执行安全操作规程，有效防范了安全事故的发生。
在保障了生产安全的也确保了生产的稳定进行。
2.技术创新取得成果综采队在生产过程中积极引进新技术，采用新设备，不断提升生产效率。
通过技术创新，综采队成功解决了煤层顶板掉落难题，有效提高了工作效率。
并且在设备保养维护方面也做了充分的工作，确保设备的正常运转，为生产提供了坚实的技术保障。
3.团队协作良好综采队在上半年的工作中，团结一心，积极配合，共同应对各种工作挑战，形成了良好的工作氛围。
在生产中，各岗位的工作人员密切配合，相互协作，有效提高了工作效率。
综采队加强了与其他部门的沟通与合作，形成了良好的工作合力。
三、存在问题1.人员素质和技术水平有待提高综采队在上半年的工作中发现，部分人员的安全意识和技术水平有待提高，需要加强培训和教育。
部分人员在操作中存在疏忽和马虎现象，需要引起重视，加强监督和管理。
2.设备维护保养工作不够到位在设备维护保养方面，综采队在上半年的工作中存在一定的问题，部分设备的保养不够及时，影响了设备的运转效率。
需要加强设备管理，做好设备的定期保养和维护工作。
3.创新意识有待提高虽然综采队在技术创新方面取得了一定的成果，但整体创新意识还有待提高。
需要引导全体队员增强创新意识，不断探索新的生产方法和技术手段，提高生产效率。
四、下半年工作计划1.加强安全教育培训下半年，综采队将进一步加强安全教育培训工作，提高全体队员的安全意识，确保安全生产。
2024年煤矿综采队上半年工作总结
2024年煤矿综采队上半年工作总结一、回顾过去在2024年上半年，我们煤矿综采队面临了社会经济发展的压力和市场竞争的挑战。
然而，通过全体队员的努力和团结合作，我们成功地完成了各项任务，取得了一定的成绩。
二、工作亮点1. 安全生产有了新突破。
我们坚持以人为本，始终把安全放在首位。
通过加强职工培训和技能提升，健全安全管理制度，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
上半年没有发生任何重大事故，生产安全形势总体稳定。
2. 生产效率得到提高。
通过引进先进的生产设备和技术，优化生产流程和组织管理，我们的生产效率得到了明显的提升。
上半年煤矿综采量比去年同期增长了20%，为公司创造了可观的经济效益。
3. 能源环保工作取得新进展。
我们注重煤矿的绿色发展，大力推进“煤改电”工作，并引进了高效清洁燃煤技术，减少了大气污染排放。
同时，我们还加强了绿化和生态修复工作，提升了矿区的生态环境。
三、存在问题尽管我们取得了一定的成绩，但上半年的工作中还存在一些问题需要解决：1. 安全风险仍然存在。
尽管没有发生重大事故，但仍有些轻微事故和隐患发生。
我们需要持续加强员工安全培训和管理，严格执行安全操作规程，确保安全风险的最小化。
2. 生产效率仍有提升空间。
虽然我们的生产效率有了明显提升，但与一些竞争对手相比仍有差距。
我们需要进一步优化生产流程，提高设备的利用率，并加强与其他部门的协同配合，提高整体生产效能。
3. 环保工作仍需加强。
尽管我们已经采取了一些措施减少环境污染，但在能源清洁化和生态修复方面，仍需要加大投入和力度，确保我们的矿区能够达到更高的生态环保标准。
四、未来工作展望在下半年，我们将进一步完善管理制度，加强安全监管力度，确保生产安全稳定。
同时，我们将加大技术创新和装备升级力度，提高生产效率和产品质量。
另外，我们还将继续推进能源环保工作，减少污染物排放，提升矿区的生态环境。
我们相信，在全体队员的共同努力下，我们煤矿综采队一定能够克服困难，取得更加辉煌的成绩！让我们携手向前，为实现企业的可持续发展贡献自己的力量！。
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煤矿综采区队上半年工
作总结
集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
煤矿综采区队上半年工作总结2011年上半年我作为综采二队跟班队长，主抓生产，为落实公司《关于开展2011年上半年“管理回头看”活动通知》的文件精神，本着认真“总结、查找、提高”的思路，现对我在2011年上半年以来所开展的工作进行了回顾和梳理，现将个人总结如下：
一、2011年上半开展的主要工作：
（一）、优化提升，合理组织，生产上实现了安全、稳产
1614工作面煤层变化大，加之由于地表埋藏较浅，采面涌水量大、底板软、顶板破碎且压力大、断层构造多、加之上隅角瓦斯大诸多地质现象，给1614回采安全管理工作造成了很大的阻力，在日常上产中我采取加强上下安全出口超前20m范围内台棚支护管理、顶板破碎时及时跟机拉架的工作面顶板管理，上隅角挂风障和打密闭的严格控制瓦斯管理、加强机电检修保养等措施，把各项工作做在了平时，在保证了安全的同时，实现了上半年回采期间的稳步推进。
（二）、重拳出击，狠抓煤质管理
1、在每班班前会上加强煤质管理宣传教育，提高职工重视煤质管理意识，对职工进行煤质知识再教育，让职工算清煤质这笔帐，让煤质管理工作深深印入每个职工脑海。
2、强化流程控制，注重生产环节的现场跟踪管理。
在每班生产过程中，跟班队长绝大部分时间都是紧跟着煤机来回走，现场负责割煤，割煤时严格根据煤层分布，将煤机两滚筒抬起来，同时给调度汇报割煤还是割矸，严格生产现场控制，实现分采、分装。
3、加强水的治理，每班安排水泵工作为治水的第一责任人，密切注意水位的变化情况，严禁水上溜子皮带，拉水煤影响煤质。
（三）、加强培训教育，强化职工安全意识
2011年上半年，针对职工野蛮操作。
习惯性违章我主要做了以下工作：一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，实施安全意识、知识、技能教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。
二是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，班组长、技术骨干以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有落实，有考核。
重点抓好三机司机、上下端头、采面顶板、移溜、回柱等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。
加大反“三违“力度，对在工作中违章
操作的职工，使其在在三班班前会作检查，利用班组考核，批评教育，及时消除各种安全隐患，极大控制了“三违”现象的发生。
（四）、讲廉洁，强化修养作好表率。
作为一个主管队长，我严格应严格遵守党的各项纪律和有关廉洁自律的规定，我明白自己所肩负的责任。
在日常工作中，我严格认真的遵守和执行公司的有关制度和要求，在思想中牢记了纪律的约束性，在职工队伍面前起到了领头示范作用。
二、存在的问题和和不足
回顾上半年的工作，心中既有很多感慨。
感慨是：通过自己的不断学习和努力工作，并在领导和同事们的大力帮助和支持下，工作上获得了一些成绩的同时也有一些不足：从各专业部室对我队的每月考核看，一是安全基础工作不不够扎实，对企业文化的重视不够，老是临时抱佛脚，1-6月份每月均有严重隐患、6个月中有5个月出现三违、专业罚款问题多、导致安全结构工资下浮，二是投入工具、材料配件消耗大，特别是乳化液及油脂和转载机配件的消耗。
四是机电影响时间长，机电工操作不熟练检修设备存在漏检假检的现象，人员流失较大。
面对存在问题，在2011年下半年，加快自己的思想转变，以公司质量标准化管理为基础，贯彻落实公司和相关业务部门的有关安全生产工作精神，围绕安全
工作中心，抓好质量标准化和煤质的同时，狠抓职工安全工作，使其上标准岗干标准活。