养生馆管理手册
健康养生馆运营管理标准化操作手册

健康养生馆运营管理标准化操作手册第一章:总论 (2)1.1 健康养生馆概述 (2)1.2 健康养生馆运营目标 (3)1.3 健康养生馆运营策略 (3)第二章:组织架构与人员管理 (4)2.1 组织架构设定 (4)2.2 员工招聘与培训 (4)2.2.1 员工招聘 (4)2.2.2 员工培训 (4)2.3 员工考核与激励 (5)2.3.1 员工考核 (5)2.3.2 员工激励 (5)第三章:服务项目与产品管理 (5)3.1 服务项目规划 (5)3.2 产品采购与库存管理 (6)3.3 服务质量监控 (6)第四章:营销推广与客户管理 (7)4.1 营销策划与推广 (7)4.2 客户关系管理 (7)4.3 客户满意度调查与改进 (7)第五章:财务管理与成本控制 (8)5.1 财务管理体系 (8)5.1.1 财务管理目标 (8)5.1.2 财务管理内容 (8)5.1.3 财务管理方法 (8)5.2 成本分析与控制 (9)5.2.1 成本分析 (9)5.2.2 成本控制 (9)5.3 财务报表编制 (9)5.3.1 资产负债表 (9)5.3.2 利润表 (9)5.3.3 现金流量表 (10)第六章:环境与设施管理 (10)6.1 环境卫生管理 (10)6.1.1 清洁卫生制度 (10)6.1.2 垃圾分类与处理 (10)6.1.3 环境监测与治理 (10)6.1.4 环保意识培训 (10)6.2 设备维护与保养 (10)6.2.1 设备检查与维护 (11)6.2.2 设备保养计划 (11)6.2.3 备件管理 (11)6.2.4 设备更新与淘汰 (11)6.3 安全生产与应急预案 (11)6.3.1 安全生产责任制 (11)6.3.2 安全培训与教育 (11)6.3.3 安全生产规章制度 (11)6.3.4 应急预案制定与演练 (11)第七章:人力资源管理 (11)7.1 人力资源规划 (11)7.2 员工薪酬福利管理 (12)7.3 员工培训与发展 (12)第八章:服务质量与安全管理 (13)8.1 服务标准制定 (13)8.2 服务过程监控 (13)8.3 安全处理 (13)第九章:品牌建设与文化传播 (14)9.1 品牌形象策划 (14)9.2 企业文化建设 (14)9.3 品牌推广与传播 (15)第十章:信息技术与数据管理 (15)10.1 信息技术应用 (15)10.1.1 政务领域 (15)10.1.2 企业领域 (16)10.1.3 教育领域 (16)10.2 数据收集与分析 (16)10.2.1 数据收集 (16)10.2.2 数据分析 (16)10.3 信息安全与保密 (16)10.3.1 信息安全 (16)10.3.2 信息保密 (16)第十一章:合作伙伴关系管理 (17)11.1 合作伙伴筛选 (17)11.2 合作伙伴评估与维护 (17)11.3 合作伙伴关系协调 (18)第十二章:持续改进与未来发展 (18)12.1 运营现状分析 (18)12.2 持续改进策略 (19)12.3 未来发展趋势与规划 (19)第一章:总论1.1 健康养生馆概述人们生活水平的提高和健康意识的增强,健康养生馆作为一种新兴的服务行业,逐渐成为大众关注的焦点。
养生馆对员工的管理制度

一、目的为规范养生馆员工行为,提高服务质量,保障养生馆的可持续发展,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于养生馆全体员工。
三、管理制度1. 员工入职与培训(1)新员工入职前需进行面试,合格后方可录用。
(2)新员工需参加岗前培训,培训内容包括:养生知识、服务流程、操作规范等。
(3)培训合格后,新员工方可正式上岗。
2. 工作时间与考勤(1)员工应按照规定时间上下班,不得迟到、早退。
(2)员工请假需提前向店长或经理提出申请,经批准后方可请假。
(3)请假一天以上需书面申请,超过批准期限视为旷工。
3. 仪容仪表与着装(1)员工需保持良好的仪容仪表,整洁大方。
(2)上班时间需穿着规定的工装,佩戴工作牌。
(3)不得在店内佩戴与工作无关的首饰。
4. 服务质量与规范(1)员工需热情、耐心、细致地为顾客提供服务。
(2)遵守服务流程,确保服务质量。
(3)尊重顾客,不得与顾客发生争吵。
(4)员工间应相互尊重、团结协作。
5. 职业道德与保密(1)员工应具备良好的职业道德,诚实守信。
(2)不得泄露顾客隐私,保护顾客信息安全。
(3)不得利用职务之便谋取私利。
6. 设备与物料管理(1)员工需爱护养生馆设备,合理使用,不得损坏。
(2)使用物料需按规定操作,避免浪费。
(3)设备与物料损坏需及时上报,并承担相应责任。
7. 奖惩制度(1)对表现优秀、服务质量高的员工给予表彰和奖励。
(2)对违反本制度、服务质量差的员工进行批评教育,情节严重者予以处罚。
四、附则1. 本制度由养生馆管理层负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上管理制度,养生馆旨在提高员工素质,提升服务质量,为顾客提供更加优质、舒适的养生体验。
希望全体员工严格遵守本制度,共同努力,共创养生馆美好未来。
养生馆日常管理制度

第一章总则第一条为规范养生馆的日常运营,确保服务质量,提高员工素质,保障顾客权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于养生馆所有员工及管理人员。
第三条养生馆日常管理制度应遵循国家法律法规、行业标准以及本馆的经营理念。
第二章人员管理第四条员工招聘1. 招聘员工应严格按照国家法律法规,确保员工具备相应资质和技能。
2. 招聘过程中,对员工进行面试、培训、考核,合格后方可录用。
第五条员工培训1. 定期组织员工进行专业知识和技能培训,提高员工综合素质。
2. 对新员工进行岗前培训,使其熟悉岗位职责和工作流程。
第六条员工考核1. 定期对员工进行考核,考核内容包括专业技能、服务态度、工作业绩等。
2. 根据考核结果,对员工进行奖惩、晋升或调整岗位。
第三章服务管理第七条服务流程1. 接待顾客时,主动热情,耐心倾听顾客需求,提供专业建议。
2. 根据顾客需求,为其推荐合适的服务项目,确保服务质量。
3. 在服务过程中,关注顾客感受,及时调整服务内容。
第八条服务质量1. 严格执行服务标准,确保服务质量。
2. 做好服务记录,及时跟踪顾客反馈,持续改进服务。
第九条服务礼仪1. 员工应着装整洁、端庄,保持良好的仪容仪表。
2. 服务过程中,尊重顾客,使用礼貌用语,展现专业素养。
第四章顾客管理第十条顾客档案管理1. 建立顾客档案,记录顾客基本信息、消费记录、服务评价等。
2. 对顾客信息进行保密,不得泄露给第三方。
第十一条顾客满意度1. 定期开展顾客满意度调查,了解顾客需求,持续改进服务。
2. 对顾客提出的意见和建议,及时处理,提高顾客满意度。
第五章安全管理第十二条食品安全1. 严格把控食材质量,确保食品安全。
2. 定期对厨房进行清洁消毒,预防食品安全事故。
第十三条设施安全1. 定期检查养生馆设施设备,确保其正常运行。
2. 发现安全隐患,及时整改,防止事故发生。
第六章违规处理第十四条违规行为1. 违反国家法律法规、行业标准;2. 违反本馆规章制度;3. 严重影响顾客权益和服务质量的行为。
足浴养生会所运营管理手册

足浴养生会所运营管理手册1. 引言本手册旨在提供足浴养生会所的运营管理指导,帮助管理人员有效地组织和管理会所的日常运作。
通过合理的规划和执行,可以提高会所运营的效率和客户满意度。
本手册将囊括以下内容:•组织结构和职责分工•运营策略和目标•服务流程和标准•营销推广和客户关系管理•人员培训和绩效考核•设备维护和安全管理2. 组织结构和职责分工2.1. 经营团队足浴养生会所的经营团队应包括经理、前台接待员、按摩师等。
•经理负责会所整体运营,包括人员管理、财务管理、供应链管理等。
•前台接待员主要负责客户接待、预约管理、收银等。
•按摩师负责提供按摩服务,并与客户保持良好的沟通和互动。
2.2. 职责分工•经理:制定会所的整体运营策略和目标,协调各部门的工作,解决日常运营中的问题,确保会所的正常运作。
•前台接待员:接待客户,提供详细的服务介绍和建议,记录客户的需求和预约信息,处理投诉和问题。
•按摩师:根据客户的需求和身体状况,提供专业的按摩服务,保持工作区域的卫生和整洁。
3. 运营策略和目标3.1. 定位与特色会所的定位应根据目标客户群体和市场需求进行调研和分析,以确定服务的特色和定价策略。
可以考虑提供个性化定制服务、提供高品质的按摩技术以及提供舒适的环境体验等。
3.2. 目标市场确定目标市场是会所运营成功的重要因素。
可以通过市场调研和客户反馈来确定目标市场,如白领阶层、中老年人群等。
3.3. 营销推广通过多种方式进行营销推广,如社交媒体宣传、线下活动参与、开展会员制度等。
定期对营销策略进行评估和调整,提高推广效益。
4. 服务流程和标准4.1. 客户接待流程客户接待是会所服务的重要环节,客户接待员应按照以下流程进行操作:1.热情接待客户,并主动询问客户的需求。
2.提供详细的服务介绍和建议。
3.根据客户需求和健康状况,推荐适合的按摩方案。
4.根据客户选择的服务项目,进行预约安排。
5.安排客户进入按摩房间,并提供必要的服务说明。
养生部管理制度1

养生馆管理手册一.关心准则:1.工作遇到困难,我们合作解决;2.同事间碰到问题,用朋友的心态去谈;3.觉得客人气了你,先看看文明服务公约;4.身体不舒服,把工作交给我们,去看医生好吗?5.情感上不开心,下班后咱俩聊聊,人都要成长的;6.犯了错误,知错能改,公司会更珍惜的;7.只要彼此敞开心扉,这里就是你精神的家。
二.部门员工手则:1. 上下班准时,穿工作制服,面部化淡妆,统一发式,长发要扎起,不配戴手饰、饰品,指早要修短;2. 上班后,所有员工各负其责,在一定时间内作好接待顾客的准备工作;3. 说话文雅、谈吐不俗、不打听客人隠私,做个好听众,不交谈私事;4. 爱护公司财物、熟悉掌握物品摆放及使用;5. 使用物品后,摆放整齐,清洁干净,保持环境整洁;6. 同事之间友好相处,不私下议论他人是非,善良亲切,认真负责;7. 不私藏客人、公司及他人财物,如发现客人遗失物品应及时上交主管或经理,否则做开除处理;8. 工作及休息的公共环境要共同保持,做到共有一个良好的工作、生活空间;9. 不得无故迟到、早退、旷工,如有请假或换班,必须提前通知主管,经批准方可执行;10. 待客诚恳、耐心、有礼貌;11. 互相帮助、互相学习、共同进步,具备高度敬业精神及职业道德观念;12. 团结、互助、互爱、敬业、敬职、自信、自爱、自尊;13. 为人谦虚,认真听从主管、经理的安排,遵守各项规章制度,上班时间营业区内带手机,一律不得接听私人电话;14. 不与客人讲有关公司的事与他人的问题;15. 认真遵守与客户间的约定,增强售后服务,学会了解客人的一些需求,尽量帮助客人解决;16. 不准泄露公司的商业机密,做到不该看的不看,不该听的不听,不该说的不说,不该去的不去,不该做的不做;17. 虚心好学,具备正确的养生美容技术及理论研究精神,精益求精,力争向上。
三.前台卫生标准:1. 吧台面办公用品摆放整齐;2. 现有资料各就各位,一目了然;3. 顾问间客人走后,水杯及时清洁,数据、计算器放回原位;4. 产品柜要及时清点,产品不可随便挪位;5. 所有私人物品不允许出现前台任何地方;6. 产品要干净卫生,无灰尘污迹;7. 地面宽敞清洁,无纸屑、脚印或其它杂物;8. 玻璃镜面、玻璃墙时时保持干净、明亮;9. 垃圾桶及时清换,不扔有异味的癈物;10. 广告牌、广告品摆放有序,干净整洁。
养生馆管理手册

养生馆星级服务管理锦囊阅读指南一、养生馆店务规范三、养生馆日常工作流程四、养生馆店长职责五、养生馆专业美容师工作规范六、养生馆前台美容师规范七、养生馆员工管理技巧八、养生馆顾客管理技巧九、养生馆设备、产品管理技巧十、养生馆财务管理技巧十一、养生馆公共关系管理技巧十二、养生馆每周、月常规工作十三、养生馆职业道德与礼仪规范十四、养生馆管理各类表格式样十五、养生馆员工工资发放模式一、养生馆店务规范1、工作环境整齐、卫生、明亮、高雅、温馨的布局、协调的色彩,在闹中取静、在静中显美,充分流露出华新养生馆追求美和关爱人的茶学美疗情怀。
1)咨询区、服务区、顾客接待区、陈列区、消毒区、更衣区、洗手间、收银台等,各区间应留有适当的行走通道。
2)前台咨询区:有坐椅、有电话、有宣传资料、形象背景等,既方便顾客,又使广告宣传直截了当。
3)服务区:通风良好、光线充足、宽敞清洁,摆有6张以上豪华舒适的美容床及相应的美容设备仪器、冷暖空调等,使整个区间清新、明亮、宁静,给顾客以舒适的感觉,形成美容享受的绝佳境地。
4)顾客接待区:精致的圆桌、豪华的坐椅、方便的饮水机、一次性水杯、再加上轻松的音乐、潮流的杂志、时尚精美的产品画册等等,令顾客既可以咨询国际美容的动态;又可以闹中取静、听听音乐;还可以在这里轻松地畅谈、讨论、交朋友等。
(如果空间有限,可与前台融为一体)5)陈列区:精美的陈列柜上摆放着各类产品的式样、柔和的灯光、装点效果的干花、玩具等,给顾客一个交流的平台和一个欣赏的空间,让顾客接触产品的同时还能得到艺术美的薰陶。
6)消毒区:先进的电子消毒柜、紫外线消毒锅、洗衣机等既保证美容院的卫生清洁,更保证顾客美容享受的安全。
7)更衣区:灯光充足、墙上有镜、有挂衣架、地面清洁、有干净拖鞋,门开关自如、锁牢固等,让顾客既舒适更衣又能保障隐私的安全。
8)洗手间:装修豪华、墙上挂有精致的装饰画、灯光柔和、地面干净(最好用防滑地板)、便处有消毒液、卫生纸、洗手盆旁边有洗手液、风干机等。
SPA养生中心管理手册

SPA养生中心管理手册目录1. 管理行为准则2. 安全与卫生3. 员工培训和发展4. 顾客服务5. 营销推广6. 财务管理7. 反馈和改进1. 管理行为准则- 所有员工应遵守公司的行为准则,包括诚实、守时和尊重客户的规定。
- 严禁员工在工作时间内使用个人电子设备。
- 管理人员应定期与员工开会,了解工作进展和解决问题。
2. 安全与卫生- 养生中心应保持清洁、卫生,确保设施和设备的正常运行。
- 所有员工应接受必要的安全和卫生培训,并且每个人在工作期间都应遵守相关政策和程序。
- 紧急情况应有紧急预案,并且员工应熟悉预案内容。
3. 员工培训和发展- 养生中心应制定员工培训计划,确保员工具备必要的技能和知识。
- 定期组织员工培训活动,提升员工的专业水平和工作效率。
- 鼓励员工参与行业相关的研究和培训,提供发展机会。
4. 顾客服务- 提供高质量的顾客服务是养生中心的首要任务。
- 所有员工应友好、热情地接待顾客,并主动解答他们的问题和需求。
- 定期进行顾客满意度调查,并根据反馈改进服务质量。
5. 营销推广- 充分利用各种渠道推广养生中心,增加知名度和客户群体。
- 制定市场营销计划,并定期评估和调整策略。
- 建立合作伙伴关系,与相关行业进行联合促销活动。
6. 财务管理- 严格控制成本,确保财务稳定和盈利能力。
- 定期进行财务分析和预算编制,及时发现问题并采取措施解决。
- 遵守相关法律法规,进行合规经营。
7. 反馈和改进- 鼓励员工提出改进建议,并认真考虑和实施这些建议。
- 定期召开团队会议,讨论业务问题和改进方案。
- 针对客户投诉,及时解决问题并进行改进。
以上是关于SPA养生中心的管理手册,养生中心应按照手册中的要求开展管理工作,以确保顾客满意和健康发展。
养生馆的管理制度细则三篇

养生馆的管理制度细则三篇篇一:养生馆的管理制度细则聘用制度1、总则:优秀的人才是企业成功的一大要素,设立严格的招聘制度为养生馆的发展打下坚定的基础。
任贤为用,不避亲疏。
要求聘用的人员外表端庄,口齿伶俐,好学上进。
2、聘用标准:符合本市劳动管理部门的劳动力管理条件,根据本店的岗位需要,凡是具有一定专业知识和技能,身体健康,有志从事美容、理疗、保健服务工作的应聘人员,有一定的医学基础更佳。
3、聘用条件:凡报名应聘人员,均应提供本人身份证、健康证、学历证、从业证及专业技术资格证。
4、试用期:所有入选员工都必须经过1个月的试用期,接受本店的工作培训,一星期内熟悉本店产品使用、设备使用,价目表,水电设施和管理制度,在试用期内如欲终止合作,须提前3天通知,扣下所得提成作为招聘、培训损失。
试用期满后,合格者确定工资级别与本店签署正式合同,合同期限1年以上,不合格者本店解除聘用关系。
5、成为本店职员,执行合同,遵守本店所有制度。
6、辞退或辞职:员工在合同期内要求辞职,须提前一个月写出书面申请报告,经批准交回制服,工作卡、住房钥匙,结清账款方可离职。
如本店对某员工的工作表现不满或员工健康情况对营业有影响,本店有权辞退,办理辞退手续。
7、考试:应聘人员须由店经理(或技术主管)面试和笔试、口试。
二、日常管理制度1、准时上、下班,不得迟到、早退、旷工。
事假、病假应办好请假手续。
2、按规定穿着工衣,佩戴工号牌,按规定签到。
(不能代别人签到)同事见面要主动打招呼。
3、上班时不得会见亲友,不准打私人电话,严禁在工作场所内抽烟、吸毒、喝酒、吃东西、追逐打闹、赌博、玩牌、打麻将、搞色情服务或色情中介,不提供“三陪”服务和三陪信息,以及做其他与工作无关的活动,需要离开工作场所的必须征上级同意。
4、拾获客人遗留物品、同事的东西,必须及时报告上司处理。
5、服从上级工作指挥,如发现物品损坏或出现故障要及时上报上级处理,联系维修,以免后患。
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养生馆管理手册养生馆星级服务管理锦囊阅读指南一、养生馆店务规范三、养生馆日常工作流程四、养生馆店长职责五、养生馆专业美容师工作规范六、养生馆前台美容师规范七、养生馆员工管理技巧八、养生馆顾客管理技巧九、养生馆设备、产品管理技巧十、养生馆财务管理技巧十一、养生馆公共关系管理技巧十二、养生馆每周、月常规工作十三、养生馆职业道德与礼仪规范十四、养生馆管理各类表格式样十五、养生馆员工工资发放模式1一、养生馆店务规范1、工作环境整齐、卫生、明亮、高雅、温馨的布局、协调的色彩,在闹中取静、在静中显美,充分流露出华新养生馆追求美和关爱人的茶学美疗情怀。
1) 咨询区、服务区、顾客接待区、陈列区、消毒区、更衣区、洗手间、收银台等,各区间应留有适当的行走通道。
2) 前台咨询区:有坐椅、有电话、有宣传资料、形象背景等,既方便顾客,又使广告宣传直截了当。
3) 服务区:通风良好、光线充足、宽敞清洁,摆有6张以上豪华舒适的美容床及相应的美容设备仪器、冷暖空调等,使整个区间清新、明亮、宁静,给顾客以舒适的感觉,形成美容享受的绝佳境地。
4)顾客接待区:精致的圆桌、豪华的坐椅、方便的饮水机、一次性水杯、再加上轻松的音乐、潮流的杂志、时尚精美的产品画册等等,令顾客既可以咨询国际美容的动态;又可以闹中取静、听听音乐;还可以在这里轻松地畅谈、讨论、交朋友等。
(如果空间有限,可与前台融为一体) 5) 陈列区:精美的陈列柜上摆放着各类产品的式样、柔和的灯光、装点效果的干花、玩具等,给顾客一个交流的平台和一个欣赏的空间,让顾客接触产品的同时还能得到艺术美的薰陶。
6) 消毒区:先进的电子消毒柜、紫外线消毒锅、洗衣机等既保证美容院的卫生清洁,更保证顾客美容享受的安全。
7) 更衣区:灯光充足、墙上有镜、有挂衣架、地面清洁、有干净拖鞋,门开关自如、锁牢固等,让顾客既舒适更衣又能保障隐私的安全。
8) 洗手间:装修豪华、墙上挂有精致的装饰画、灯光柔和、地面干净(最好用防滑地板)、便处有消毒液、卫生纸、洗手盆旁边有洗手液、风干机等。
2、服务项目1) 各种面部皮肤护理2) 各种全身理疗护理3) 各种水疗护理4) 各种养生保健汤3、技术要求:1) 美容师上岗都经过长期专业美容技术和医学卫生知识培训,以及必备的职业道德、公关礼仪等相关知识的掌握,并通过国家有关部门下发美容师初、中、高级技术标准考核。
2)经过华新专业培训考核合格。
2三、养生馆日常工作流程(一)、营业前的准备1、打开店内所有电源、播放音乐2、搞好店内卫生3、对美容室内进行紫外线消毒20-30分钟4、将美容工具和客用毛巾进行消毒清洗5、打开冷暖空调、保持室内的空气良好和温度适宜6、检查产品有无定位7、检查美容仪器是否能正常工作、工作人员统一着装、穿好工作服、配戴工作牌,整理好各自的仪表仪容 89、整理好已预约好的新、老顾客档案10、当天事务分工、责任明确到人(二)、店面气氛营造1、营业前的准备一切就序、店堂内飘响着似有似无的音乐。
2、仔细查阅客户资料,电话联络已预约好的顾客,或拜访久未来店的老顾客。
3、接听顾客电话,做好相关的答复、记录和按排。
4、美容师以轻松、愉悦的心情按部就班、随时准备迎接顾客的到来,如有空闲不要坐着聊天,可做一些日常事务的料理,如清洁卫生、工具修理等。
5、有顾客进店,热情接待,并与进店顾客至少有五分钟的沟通,关心她们的日常护理问题,用热心献真心、用真心取信任,尔后并毫不犹豫地为顾客推荐相关有利的服务项目和产品。
(三)、出勤考核制度1、上班时间分为早、晚班。
2、早班:上午9:00-18:00(其中9:00—9:30为例会时间)中餐12;00—13:00(可视工作情况轮流用餐、前台最少保持1人值柜。
)下午13:00—18:0033、晚班:下午12:00—22:00,17:00—18:00为晚餐时间,晚上18:00---21:00。
4、考勤表必须当天上午10:00前做好,总部人员会不定期到各分院检查,如在规定时间内未做考勤,前台、院长承担责任。
5、考勤表不可有任何涂改,如须涂改和删除,应由责任人签名。
6、员工每周休息一天,由各部门负责任人根据实际情况安排轮休(每月休假应与前一个月20号前排定,店长、前台不可同时休息)。
7、请假一天由直属主管批准报人事部办理手续,两天或两天以上经直属主管报人事部由店长批准办理手续,方可生效。
假满三日未到者,视为自动离职。
8、请假、休息不得连续,否则全部按旷工处理。
9、旷工三日视为自动离职,自动离职无需结算当月工资。
、员工因工而无法上、下班时间打卡者,除非事先向主管报备,并于当日22:00时前经10有关主管在考勤卡上核准签字,否则一律视同旷工。
11、前台负责登记员工考勤。
未依时上岗为迟到;提前下班为早退;迟到、早退时间超过十分钟以上为离岗;无故离岗两小时及两小时以上为旷工。
(四)、每日营业中的工作流程第一步、顾客来到店内,先由前台美容师领至顾客接待区,让顾客稍坐休息,并为顾客倒茶水服务,再由相关专业美容师负责与顾客交谈沟通。
第二步、专业美容师请顾客到更衣室更衣,并请将其所带物品锁入柜内,钥匙交给顾客保管。
第三步、更衣后带顾客进入美容室至操作区接受美容护理。
护理过程中要做好“三过问”(毛巾的松紧、手法的轻重和肌肤的触感)。
第四步、顾客做完疗程后,做好“三整理”(整理头发、整理衣服、整理行李)请顾客更衣并拿取衣物柜内所带物品。
第五步、带顾客到收银台交费第六步、请顾客到接待区休息、聊天,并预约好下一次疗程服务时间第七步、顾客走时美容师将顾客送至门口,要做到“两提醒”提醒物品是否有遗漏,提醒下一次预约的时间。
4(五)、结束一天营业的流程1、搞好店内卫生(如玻璃、饮水机、窗栏、美容凳、产品柜、桌面、花盆等),清扫美容室、做好紫外线消毒。
2、检查考勤。
3、归类当天新、老顾客的档案,对当天新顾客应详细阅读其登记卡,记住其皮肤状况和姓名,并想好下一步应对方案。
4、检查美容仪器的损坏,是否需要维修。
5、检查美容产品的库存情况,是否需要及时补货。
6、清点帐目,核对现金票据。
7、检查各项水电、瓦丝等是否安全、总结得失(或第二天开始营业前进行): 8员工聚到一起休息片刻,顺便用10到20 分钟的时间,总结一下当天的得失利弊,是做得好的地方作为经验积累,是做得不好的地方找出不好的原因,并提出相应解决的办法,以便提高服务质量。
5四、养生馆店长职责(一)、本职工作:1、全面掌握前台、宣传员、美容师的所有业务2、了解美容师的思想、业务素质、生活情况、做好美容师的管理,严格要求美容师的上岗标准,劳动纪律。
3、组织落实优秀美容师评选活动,按照评选优秀美容师的具体要求,做好对美容师日常各项指标的考核。
4、经常与美容师谈心,关心她们的思想、工作、生活等情况,广泛听取美容师的意见、建议,不断改进工作,充分调动美容师的积极性。
5、每日主持不低于30分钟的晨会,每周组织例会,会前做准备,针对出现的问题及时提出解决方案,并根据需要组织安排业务学习、业务研讨等交流活动。
6、准确无误的传达公司总部下达的所有信息,引导员工的正确思想和行为 7、把握工作流程、指导和帮助美容师提高对顾客的接待和服务意识 8、根据店内实际情况,严格贯彻实施总部下达的营销策略,实现公司的销售计划。
9、负责美容院仪器设备的完好和保管,检查员工是否正确地使用仪器, 10、做好对现金、产品的管理,严格手续,坚持定期检查,保证不出差错 11、努力创造收入,节约支出,保持美容院财务状况良好12、友善、热情的接待政府相关人员检查13、严格内部管理,抓好各项规章制度的落实、协调员工间的关系,帮助实习院长和其他员工成长14、合理制定院月营销目标及员工个人目标15、指导员工不硬性推销16、指导检查发卡员的工作17、对每月经营状况进行总结分析并提出建设性意见、(二)、直接责任:1、对顾客的满意度负责2、对员工的满意度负责3、对公司的满意度负责4、对公司新产品或新的促销方案不明不问、不认真执行产生的后果负责65、因顾客投诉未能及时处理产生的后果负责6、对美容院帐目产品管理负责3、职权范围:1、指导前台合理按排顾客的权力2、根据公司规定奖励和处罚员工的权力3、根据实际情况向公司相关部门提合理化建议的权力4、对分院日常事务安排的权力4、素质要求:1、亲和力、说服力2、领导组织管理能力、过硬的专业知识 34、较好的个人形象5、激励和培训能力7五、养生馆美容师工作规范5(一)、专业美容师的职责:1、遵守国家法律、法规和华新养生馆各项管理制度。
2、热爱本职工作,有强烈的责任心,能克服困难尽最大努力把工作做好。
3、以顾客为上帝,热情、诚恳地对待顾客,与顾客建立良好的关系。
4、遵守作息制度,按时上、下班、不窜岗、不溜岗。
5、热爱学习,健全心智,努力提高技术水平与个人素质。
6、不向顾客索小费,不议论顾客长短。
(二)、专业美容师的形象举止:1、面容:样貌端庄、干净、不纹眉,口腔无异味、不吃大葱大蒜2、神态:面带笑容,落落大方,无轻佻妖艳感。
3、发式:头发干净无异味、不遮盖脸部、不披头散发4、化妆:清淡素雅、清新自然、不浓状艳抹。
5、服饰:整齐大方,穿统一工作服(工作服必须干净整洁,无污垢)、佩胸卡(胸卡妥善保管,遗失报所属主管交20元补办卡),饰物不珠光宝气,不穿拖鞋和松糕鞋、袜子要每日更换、香水谈雅。
6、双手:干净、指甲经清洗、修剪,不涂指甲油。
在诊疗的前后,双手应在顾客面前洗净,指甲以酒精消毒。
7、身体:每天沐浴,无异常体味。
8、皮肤:美容师对待自己的皮肤小心护理,粉刺、黑头、皱纹及其他瑕疵尽量不让顾客看到。
9、语言:避免在顾客面前说“不”、“没有”等字眼,礼貌用语,话音轻,声调柔和。
(三)、专业美容师的工作规范:1、每天营业前打扫美容院内外环境卫生,对美容室内进行紫外线消毒、将美容工具和客用毛巾进行清洗消毒,打开冷暖空调保持室内的空气流通和适宜的温度、检查产品有无定位、将美容用品、用具存放在台上或柜内备用。
2、查阅交接班记录,了解顾客预约情况。
3、客人进门时第一声招呼“您好,欢迎光临华新养生馆”;接听电话:电话铃响三下、拿起听筒“您好,华新养生馆,很乐意为您服务”。
84、与顾客交谈时,讲普通话,如顾客是广东籍人士可讲白话。
如顾客久等便说“对不起,让您久等了”。
5、在为顾客护理前,认真查阅该顾客档案资料,询问顾客对服务项目的要求(满意否),并耐心详细地回答顾客提出的各种问题,同时根据客人的年龄、职业、身份、肤质、健康状况等作出相关护理判断并主动向顾客推荐有关产品。
6、在为顾客护理过程中,过问顾客冷暖、包头松紧、按摩轻重,提示脸上服务、产品名称、顾客暂离等。
7、护理结束,仔细询问顾客的感觉,提醒顾客拿齐物品、整理装容,并约好客人下次护理时间。