建筑工程造价的动态管理和控制分析

建筑工程造价的动态管理和控制分析

发表时间：2017-09-12T14:53:53.107Z 来源：《防护工程》2017年第10期作者：崔彧

[导读] 文章研究分析了影响建筑工程造价的因素，并提出了管理控制的措施，以供参考。

中交一公局第四工程有限公司广西 530030

摘要：现阶段，我国城市化进程不断推进，建筑行业也取得了长足的发展建筑工程项目管理具有极强的综合性工程，造价管理是其中的一个重要环节，且涉及诸多内容，在建筑工程管理中如何对工程造价进行动态管控，切实确保工程的质量提升建筑企业的经济效益是现阶段建筑行业普遍关注的一个主要问题。基于此，文章研究分析了影响建筑工程造价的因素，并提出了管理控制的措施，以供参考。

关键词：建筑工程造价；动态管理与控制；策略

1 影响建筑工程造价的因素分析

1.1市场性因素

建筑工程是人力、物力及财力等诸多元素有机协调、共同作用的结果，即便是类型相同、规模相似的工程在不同的市场环境下，其造价会存在明显的不同，物资水平、施工条件、区域定额标准等都会对建筑工程造价管理产生明显的影响。

1.2设计方案的因素

工程造价控制工作的开展需要结合相关的设计方案和施工图纸。方案设计与工程造价工作之间联系是极为密切的。如果在进行施工方案的设计时，没有全方位考虑各方面因素的影响，极易导致设计存在缺陷和漏洞，致使工程频繁出现变更情况，这不仅会影响工程的施工效率，还会增加工程的施工成本，给造价管控工作带来了极大的苦难。所以，需要尽可能提高施工图纸的完善性和合理性，以免过多出现工程变更情况，不利于工程造价管控工作的顺利开展。

1.3施工阶段的因素

为了保证建筑工程施工的合理性，需要在施工的时候专门设立一个监管机构，合理管控建筑工程的造价，减少出现成本浪费的行为，从本质上确保建筑工程可以科学地运行。若是在建筑工程的施工过程中没有重视前期的设计工作，就有可能造成施工计划制定过程中出现一定的问题，进而对施工过程中成本的控制产生影响。如果比较严重，甚至会出现“二次工程”的情况，造成施工进度的延误，也造成成本开支的增加。

1.4人员因素

建筑工程相关造价预算和管理人员受自身能力水平的限制和经验的不足，对一些专业性较强、实践经验要求较高的成本项目缺乏应对能力，导致成本控制管理结构的单一，预算与实际施工项目存在严重不符。

2 建筑工程造价的动态管理与控制

2.1决策阶段造价控制

工程造价受工程决策期间的影响。施工技术、施工设备、工程标准和工程的施工环境都会影响工程的造价。所以在进行决策时，必须事先做好准备工作，搜集并分析相关资料，并对其完善，以便于工程的顺利施工。除此以外，还要分析项目的可行性，对工程的规模和标准进行商定，在确定后，制定立项申请。并且根据工程过程中的市场实时行情和影响工程预算的因素，准确估算工程的效益和投资预算。全面做好以上内容才能实现投资估算起到预估工程造价、控制工程风险的作用。

2.2设计阶段造价控制

在设计阶段，工作人员会在建筑工程项目的建设场地附近进行相关的详细检查工作,这样才能保证数据的全面和准确，如果这过过程中，工程造价没有跟上或造成以后造价控制处于一个很被动的地位。所以要认真落实设计环节的各项工程造价控制工作，如果政策允许，可以引入招投标工作，并建立起一套符合当地建设要求的招投标工作计划,并认真进行落实,以招投标机制为导向，利用竞争的方式，保证建筑工程项目造价控制程度的最大化，并且可以排除在设计阶段出现人为干扰的可能性，同时还可以减少限额不足或者超出限额的麻烦。并且要以建筑工程项目施工图作为蓝本,对于整个项目施工建设过程中的限额目标进行一一划定,针对每个需要进行控制造价的工程点进行施工任务量的评估,或者通过新型技术、工艺的引进，来控制项目建设投资造价。

2.3招标阶段工程造价的管理控制

招投标阶段造价控制直接会影响工程的各个方面，例如：施工，结算，质量，同时也会影响到企业的自身利益，只有充分做好招投标阶段的准备工作，才会对项目实施的工作起到很好的积极作用。要想做好招投标阶段的造价控制，要采取相应的措施。

2.3.1详细制定招标计划。招标文件的编制不仅在投标单位中起到积极地作用，也是与中标单位签订合同的关键。认真对待招标文件，是双方履行合同的必要，会自身企业也有好处。

2.3.2注重工程量内容的编制。工程量的内容作为招标文件的重要组分，是投标单位进行投标和公平竞争的基础。这就要求建筑企业单位要拿出认真负责的态度，用严谨的工作作风来编制工程量清单。工程量清单的要求就是要做到科学合理，工程量计算精确，内容言简意赅，并且能够客观公正。在做到这些前提要求下，就是要委托具有相应资质的造价咨询单位编制。

2.3.3公布招标的最高价位。设立招标的价位，首先得考虑招标文件、市场行情、计价规定，但这还远远不够，要想使招标更加公正透明，在此基础上，还要考虑拟建工程具体条件、水平等各方面的因素。而最高价位的确定，就更加繁琐，详细。需要工程的技术人员对市场的人工、材料、机械行情进行认真的调查，明确附近地区对相似工程类项目的造价标准，通过分析，比较，才能确定出适合自身的招标的最高价位。

2.3.4认真确定招标的合同。一份好的合同，决定着企业与客户的利益与信任，签订招标合同的时候，要谨慎确定招标合同的类型。单价合同为主，总价合同为辅的形式一般是对于大中型工程；但是对于规模小，技术简单，工期的时间短的工程，应该采取总价合同。

2.4 加强施工阶段造价控制

2.4.1做好人工、材料的造价控制

首先，对人工费用进行划分。施工项目人员分为普通工和技术工两种，工种的不同就决定了薪资待遇的不同，因此要结合市场行情，

对不同类别的施工人员进行薪资划分。在具体施工阶段，一些突发意外情况会导致实际施工进度滞缓，因此要在规划阶段就将这些因素都考虑到，避免工时的拖延造成造价的偏差。其次，对物料成本的划分。在进行费用计算时，要以施工方案为依据，对材料费用验收核对。物料费损耗包括直接耗损和间接耗损，按照国际通用惯例，如无特别要求，可以把机械耗损率排除在预算费用之外。

2.4.2严格控制土建工程项目施工中的设计变更和现场签证

在土建工程项目施工过程中如遇到设计变更在延误工期的同时也会导致土建工程项目工程造价超出预算标准，为减少设计变更的发生应当在土建工程项目的设计阶段与设计人员加强沟通，对于设计中所存在的不合理的问题及时的进行审查沟通，确保土建工程项目设计的合理。此外，建设单位还需要安排专业的小组对土建工程项目进行合理的签证，并根据工程项目现场的施工现状建立科学合理的施工日记体系。

2.4.3 加强合同签订阶段的造价管控

通过签订土建工程合同，就能够有效约束施工单位在工程中的施工行为，同时对于构建科学的计费基础奠定了基础。施工合同是整个工程项目的参考以及成本造价管理的参考，其如果出现缺陷和不足，必将给工程造价管理带来很大的影响，因此必须最好对合同的研究和分析，将相关的条款和标准都细致清晰的指出来，制定合理的管理机制，以降低工程中的风险，节约成本，促进工程经济性的提高，确保工程利益的最大化。

结束语

工程造价是建筑工程管理的重要内容，关系到建设单位的经济效益和社会效益。就目前的经济市场来看，建筑市场的中相关企业的竞争归根结底也是价格的竞争，所以在建筑工程建设过程中必须采取合理有效的措施严格控制建筑工程的造价，加强相关建筑企业在市场中的竞争优势，不断提高建筑工程的建设质量。

参考文献

[1]张楠.土建工程造价的动态管理与控制方法研究[J].门窗，2014，09：294.

[2]王选阳.论土建工程造价失控的原因与控制措施[J].科技与企业，2013，17：58.