建筑工程造价的动态管理和控制分析
建筑工程造价的动态管理与控制解析_4
建筑工程造价的动态管理与控制解析发布时间：2022-08-24T05:51:07.100Z 来源：《城镇建设》2022年5卷7期作者：路真真[导读] 在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注路真真泰安塔里艾森项目管理有限公司山东泰安271000摘要：在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注。
在具体的管理环节进一步推行动态管理模式，进而有效地通过动态造价管控的强化，为工程施工成本和工程造价的降低、在更大程度上提升整体工程的经济效益提供必要支持。
同时，有效突破传统造价管理的弊端或者局限性，充分规避因为造价管控失误而导致整体工程成本出现损失，以此有效促进建筑工程造价动态管理工作。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制当前我国建筑工程具有多样化特征，人们也更加关注建筑工程造价问题。
落实建筑工程造价管控，不仅可以保障建设单位的综合效益，同时，可以节省工程资源，落实我国可持续发展理念。
在建筑工程造价工作中，需要落实动态管控工作，规范性的利用项目资金，满足行业发展需求。
1建筑工程造价动态管理的意义现代化的工程项目建设工作，其占地面积和建设规模往往较大，在建设的过程当中需要投放大量的资源和成本，同时这些成本在市场环境以及社会环境的影响下会出现不同程度的变化，从而影响企业的自身利益。
因此，企业的领导人员要不断加强建筑工程造价动态管理力度，避免由于各种因素对企业工程造价带来的不良影响，同时也能够为企业开辟更为广阔的资源渠道，获取更为主动的市场竞争权力，为企业带来更加丰厚的经济效益。
对于建筑企业的发展模式角度出发，运用科学合理的工程造价动态管理制度，能够让企业融合最新的政策和战略方针，实现工程造价的优化调整，降低固定管理模式带来的负面影响。
同时，建筑工程造价动态管理也能够让企业更加从容的面对市场环境带来的材料成本，人力成本变化状况，降低成本支出变化对于工程整体造价的干扰，有效控制市场变化风险。
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施建筑工程的造价管理是确保工程实施过程中，各项工程造价目标得以实现的关键部分。
在工程项目中，由于市场环境、材料价格、人工成本等因素的变动，工程造价也会发生动态变化，因此需要采取一些措施对造价进行管理和控制。
下面将介绍建筑工程造价动态管理与控制的一些常见措施。
一、建立科学的造价管理体系建筑工程造价动态管理的首要任务是建立科学的造价管理体系，确保各项成本目标的实现。
这包括建立完善的成本管理机构和人员配置，规范成本数据的收集、统计和分析，以及建立成本控制的标准和方法等。
二、加强信息的收集和分析建筑工程造价的动态变化需要通过收集和分析相关的市场信息来进行预测和掌握。
需要建立完善的信息系统，及时从各个渠道收集和整理有关建筑工程造价的信息，包括市场价格、人工成本、工程材料价格等，以便进行具体的控制措施。
三、建立灵活的造价控制机制建筑工程造价的控制是一个动态的过程，需要根据工程实际情况灵活地调整措施。
在建设项目启动之前，需要制定详细的预算和计划，明确成本控制的目标和方法。
需要建立定期的成本分析和评估机制，及时掌握工程造价的动态变化，并采取相应的调整措施。
四、加强合同管理和成本核算建筑工程中的合同管理和成本核算是确保工程造价控制的重要手段。
在签订合需要明确各项成本控制的责任和义务，并建立相应的监督和考核机制。
需要加强对工程成本的核算和验算，确保工程成本的真实、准确和合理。
五、加强与供应商和承包商的沟通和协调建筑工程的造价与供应商和承包商的合作密切相关。
为了保证工程造价的控制，需要与供应商和承包商建立良好的沟通和协调机制，共同研究和解决工程成本方面的问题，并积极寻求优化和降低成本的方式和方法。
六、加强风险管理和控制建筑工程的造价管理中存在着各种风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
为了确保工程项目的顺利进行，需要加强风险管理和控制措施，预先识别和评估各种风险，并采取相应的措施进行控制和应对。
建筑工程造价的动态管理控制分析刁炜
建筑工程造价的动态管理控制分析刁炜摘要：建筑工程施工过程中，施工前的成本预算情况、施工中的材料使用情况以及合同签订情况等，均属于影响工程盈利的主要因素。
传统的工程造价管理工作在各环节管理方面联系的紧密性欠缺，将动态管理方案应用到管理过程中，有助于从全局入手，实现对工程成本的控制。
这对于工程造价合理性的提升，具有重要意义。
关键词：建筑工程；造价；动态管理1工程造价动态管理的基础及作用法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性，定额是法定价的根本。
定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础。
合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。
工程造价工作具有很强的专业性和技巧性，对工程建设项目的实施和推进起着关键作用，直接影响着最终的投资效果。
企业应做好工程造价的动态管理工作，制定完善的管理制度，对管理的各个环节进行严格控制和监督，通过节省项目的施工成本，保证经济效益的最大化。
因此，企业应结合实际情况，对于材料的变动、人员的配置、设备的选取等各个方面的变动情况进行有效的管理和监督，及时记录有用数据，明确工程项目资金的投入与使用情况，使工程的建设成本控制在合理范围内。
2建筑工程造价的动态管理与控制2.1相关的法律法规、企业机制还不够完善通常来说，每个工程都有其独特的管理方法与模式，而控制工程的造价往往要从多个方面去考虑。
从企业机制的角度来说，因为其灵活性不够，导致往往没有足够的机动性。
这就会让整个建筑行业没有一个统一的、灵活的管理机制。
各个部门各自为战，不能结合起来，给控制建筑造价带来了困难。
而除了企业机制以外，法律法规也不够完善。
虽然我国的确对建筑工程的造价有要求，但是这些要求并不能达到一劳永逸、有效管理施工项目的目的。
比如在投标的过程中，没有一个明确的管理制度，对于成本剖析不足等等。
导致施工中经常会出现工程成本增加的问题。
建筑工程造价的动态管理与控制
建筑工程造价的动态管理与控制
建筑工程的造价管理与控制是指在建筑项目的各个阶段中，通过对项目成本的预测、
监控和调控，以实现项目的经济效益和质量目标。
建筑工程造价的动态管理要从项目前期开始就进行。
在项目规划和设计阶段，需要进
行详细的成本预测和预算编制，以便为后续的施工和运营阶段提供基础数据。
在预算编制中，应考虑到建筑材料、设备、劳动力和其他费用等因素，并结合市场行情和经济环境进
行合理的估算和测算。
建筑工程造价的动态管理要严格执行成本预算的控制。
在工程施工阶段，需要根据实
际工程进度和质量要求，对施工现场进行实时监控，并与预算进行对比和分析，及时发现
和处理超支和偏差，确保项目成本的控制在可承受的范围内。
建筑工程造价的动态管理要考虑到风险管理和变更管理。
在项目实施过程中，可能会
出现一些意外情况和变更需求，这些变更会对项目造价产生影响。
要对变更进行评估和管理，确保变更后的成本合理和可控。
建筑工程造价的动态管理还需要注重合同管理和交付管理。
合同管理包括合同的签订、履约和结算等过程，要确保合同的合理性和合法性。
交付管理包括交付成果物和结算成本，要依据工程实际情况进行验收和结算，避免漏项和冗余。
建筑工程造价的动态管理与控制是建筑工程项目管理的重要环节，需要从项目前期开始，通过预测、监控和调控，实现项目成本的合理控制和掌控。
还需要注重风险管理、变
更管理、合同管理和交付管理等方面，确保项目的经济效益和质量目标的实现。
建筑工程造价动态管理及控制分析 林亚连
建筑工程造价动态管理及控制分析林亚连摘要：建筑工程造价是项目全过程各阶段的各种费用的总和，具有动态性的特点，因此很容易受到设计环节、施工环节和承包商的影响，原定的工程造价会不断升高，原定成本支出提高，就会影响建筑企业项目的顺利施工。
建筑工程要做好造价管理，就要避免工程中出现各种因素的干扰，保证各环节的专业性和严谨性，尽量减少工程造价的波动。
关键词：建筑工程造价；动态管理；建筑项目我国城市化水平不断提高，城市化范围也越来越大，建设工程项目造价也在不断升高。
项目工程中各种因素都有可能影响工程造价的管理和控制。
一、建筑工程造价动态管理和控制的必要性工程造价的管理及控制在工程项目中占有重要的地位，贯穿于整个项目工程的各个阶段，建筑企业只有严格把控每一个环节的工程造价管理工作，才能保证工程造价在合理的范围内，如果没有处理好工程造价管理问题，就会直接影响到项目的运行。
城市化背景下，人们对于建筑物的居住质量以及美观的要求越来越高，不仅要求建筑物要符合社会发展需求，同时也要保证建筑物的质量，满足人们的美观需求。
这种情况下，建筑工程造价控制就会面临更多的变更因素，设计图变更和返工现象就会越来越多，很大程度上增加了控制工程造价的难度[1]。
在实际项目过程运行中，要开展工程造价动态管理工作，就要从各个方面各个角度有效地确保工程造价的动态管理，保证项目的平稳运行。
二、工程造价管理和控制中存在的问题（一）行业内部竞争激烈，竞争方式不规范进入建筑行业的企业越来越多，企业在工程招投标时的施工企业资质等级也越来越低，施工企业为了顺利获得项目，压低投标价格，在工程施工中，在投标中未明确的项目施工中抬高报价，获得高额利润，建筑单位的造价管理部门很难展开有效的监管，无形中增加了工程的造价管理难度，对工程质量和工程进度也会产生一定的影响。
（二）监督管理工作不到位，缺乏完善的监管制度我国建筑的主体实施部门是政府建筑企业，在项目管理中只重视建筑工程的进度和质量，并不非常重视工程造价的管理和控制工作，也不能保证施工成本。
工程造价的动态管理与控制分析
工程造价的动态管理与控制分析工程造价的动态管理与控制是指在项目的实施过程中，对工程造价进行全面、系统、动态地管理和控制，以确保工程造价的合理性和可控性。
动态管理与控制是工程造价管理的重要环节，也是工程项目成功实施的关键。
工程造价的动态管理与控制包括三个方面的内容：工程造价的动态监测、工程造价的动态分析和工程造价的动态控制。
工程造价的动态监测是指通过收集、整理和分析工程造价的实时数据，掌握工程造价的变化情况。
具体操作包括对工程造价的预算、招标、合同签订、施工过程中的变更等环节进行监督和检查，及时掌握工程造价的动态变化，以便及时采取相应措施进行调整。
工程造价的动态分析是指对工程造价进行全面、系统地分析，找出工程造价的主要影响因素，为工程造价的控制提供依据。
具体操作包括对工程造价的成本构成、成本行为、进度变化、质量问题等进行分析，通过建立工程造价的模型，预测和评估工程造价的变化趋势，及时发现和解决造价风险。
工程造价的动态控制是指采取一系列措施，对工程造价进行有效的控制，确保工程造价在预算范围内，同时也要兼顾工程质量和工期。
具体操作包括制定严格的工程造价控制制度和标准，建立有效的造价管理体系，通过控制工程造价的每一个环节，限制工程变更，合理配置资源，控制材料和设备的采购，加强对施工单位的监督和管理等，从而实现工程造价的控制目标。
工程造价的动态管理与控制可以带来许多好处。
可以掌握工程造价的实时情况，及时发现和解决问题，提高工程造价的可控性。
可以提高工程造价的精准性和准确度，从而提高工程项目的成功率。
还可以降低工程造价的风险，保证工程造价的合理性和可持续性，为项目的顺利进行提供有力保障。
工程造价的动态管理与控制是工程项目成功实施的关键环节。
通过对工程造价的动态监测、动态分析和动态控制，可以确保工程造价在预算范围内，并使工程项目更加可控、可持续。
这对于提高工程项目的成功率和经济效益都具有重要意义。
我们必须重视工程造价的动态管理与控制，加强技术研究和实践探索，不断提高管理水平和方法手段，实现工程造价管理的科学化、规范化、精细化。
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价是指建筑项目在建设过程中所需的各种费用的总和。
在建筑工程项目中，造价管理是非常重要的一项工作，它旨在通过对项目的造价进行动态管理和控制，确保项
目按时、按质、按量完成，并且在预算范围内控制造价。
下面将从三个方面介绍建筑工程
造价的动态管理和控制措施。
1. 编制详细的项目可行性研究报告。
在项目的前期阶段，应根据项目的规模和特点，编制详细的可行性研究报告，全面分析项目的投资回报率、预计成本、效益等，为项目的
后期投资决策提供科学依据。
2. 报价评标制度的建立。
在项目的招投标过程中，应建立科学合理的报价评标制度，确保招标单位提供的报价真实、准确，并根据评标制度对各个报价进行评分和排序，最终
选取合适的承包商，以控制施工成本。
1. 细化施工计划和进度。
在项目的中期阶段，应细化施工计划和进度，明确每个节
点的工作内容和所需资源，合理安排施工任务，确保项目按时完成。
2. 定期成本核算和分析。
在项目的中期施工过程中，应定期对项目的成本进行核算
和分析，以及时发现成本控制问题，并采取相应措施进行调整，确保项目在预算范围内控
制造价。
1. 严格执行合同变更管理制度。
在项目的后期施工过程中，因各种原因可能会出现
合同变更情况，应建立严格的合同变更管理制度，确保合同变更与预算和工期的相互关系
协调一致。
2. 完善成本核算和清理。
在项目竣工后，应对项目的成本进行核算和清理，详细计
算每个工程量的成本，并与实际拨付款项进行比对，确保项目的成本真实可靠。
建筑工程造价动态管理分析
建筑工程造价动态管理分析1. 引言1.1 引言建筑工程造价动态管理是建筑工程项目中非常重要的一环。
随着社会经济的不断发展，建筑行业也在不断壮大，建筑工程项目规模和复杂度不断增加，造价管理的难度也随之增加。
有效的造价动态管理能够帮助项目团队控制项目成本，保证项目的质量和进度，实现项目的成功交付。
在当前的建筑工程行业中，造价管理面临着很多挑战和机遇。
传统的造价管理方法已经不能满足现代建筑项目的需求，需要引入更多先进的管理方法和工具。
通过对建筑工程造价管理现状的分析和研究，可以为建筑行业提供更好的管理方案和解决方案。
本文将对建筑工程造价动态管理的重要性、现状分析、方法与工具、挑战与对策以及案例分析进行深入探讨，希望能为建筑行业的发展提供一些借鉴和思路。
建筑工程造价动态管理是一个复杂而又关键的环节，只有通过科学的管理和有效的技术手段，才能实现建筑工程项目的成功。
2. 正文2.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理的重要性在整个建筑工程项目中起着至关重要的作用。
它不仅影响着项目的预算，也直接关系到项目的成本控制和效益。
建筑工程造价管理可以帮助项目经理和工程师及时了解项目的预算情况，及时调整预算安排，确保项目能够按时按质完成。
通过对工程造价的全面管理，可以更好地控制项目成本，避免造成不必要的浪费和损失。
建筑工程造价管理还可以帮助项目团队更好地分配资源，提高项目的效益和竞争力。
建筑工程造价管理的重要性不言而喻，它是建筑工程项目成功的关键之一。
只有在严格的造价管理下，项目才能够顺利完成，达到预期的效果。
建筑工程造价管理必须得到足够重视，并且需要引入科学的方法和工具来进行有效的管理。
2.2 建筑工程造价管理的现状分析当前，建筑工程造价管理在项目管理中起着至关重要的作用。
在实际工作中，我们也会发现一些现状问题：1. 成本控制不足：在建筑工程项目中，一旦造价超过预算往往会对整个项目的进度和质量造成不利影响。
由于各种原因，很多项目在进行造价管理时并没有做到及时严格控制，导致最终超支或延期的情况屡见不鲜。
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建筑工程造价的动态管理和控制分析
发表时间：2017-09-12T14:53:53.107Z 来源：《防护工程》2017年第10期作者：崔彧
[导读] 文章研究分析了影响建筑工程造价的因素，并提出了管理控制的措施，以供参考。
中交一公局第四工程有限公司广西 530030
摘要：现阶段，我国城市化进程不断推进，建筑行业也取得了长足的发展建筑工程项目管理具有极强的综合性工程，造价管理是其中的一个重要环节，且涉及诸多内容，在建筑工程管理中如何对工程造价进行动态管控，切实确保工程的质量提升建筑企业的经济效益是现阶段建筑行业普遍关注的一个主要问题。
基于此，文章研究分析了影响建筑工程造价的因素，并提出了管理控制的措施，以供参考。
关键词：建筑工程造价；动态管理与控制；策略
1 影响建筑工程造价的因素分析
1.1市场性因素
建筑工程是人力、物力及财力等诸多元素有机协调、共同作用的结果，即便是类型相同、规模相似的工程在不同的市场环境下，其造价会存在明显的不同，物资水平、施工条件、区域定额标准等都会对建筑工程造价管理产生明显的影响。
1.2设计方案的因素
工程造价控制工作的开展需要结合相关的设计方案和施工图纸。
方案设计与工程造价工作之间联系是极为密切的。
如果在进行施工方案的设计时，没有全方位考虑各方面因素的影响，极易导致设计存在缺陷和漏洞，致使工程频繁出现变更情况，这不仅会影响工程的施工效率，还会增加工程的施工成本，给造价管控工作带来了极大的苦难。
所以，需要尽可能提高施工图纸的完善性和合理性，以免过多出现工程变更情况，不利于工程造价管控工作的顺利开展。
1.3施工阶段的因素
为了保证建筑工程施工的合理性，需要在施工的时候专门设立一个监管机构，合理管控建筑工程的造价，减少出现成本浪费的行为，从本质上确保建筑工程可以科学地运行。
若是在建筑工程的施工过程中没有重视前期的设计工作，就有可能造成施工计划制定过程中出现一定的问题，进而对施工过程中成本的控制产生影响。
如果比较严重，甚至会出现“二次工程”的情况，造成施工进度的延误，也造成成本开支的增加。
1.4人员因素
建筑工程相关造价预算和管理人员受自身能力水平的限制和经验的不足，对一些专业性较强、实践经验要求较高的成本项目缺乏应对能力，导致成本控制管理结构的单一，预算与实际施工项目存在严重不符。
2 建筑工程造价的动态管理与控制
2.1决策阶段造价控制
工程造价受工程决策期间的影响。
施工技术、施工设备、工程标准和工程的施工环境都会影响工程的造价。
所以在进行决策时，必须事先做好准备工作，搜集并分析相关资料，并对其完善，以便于工程的顺利施工。
除此以外，还要分析项目的可行性，对工程的规模和标准进行商定，在确定后，制定立项申请。
并且根据工程过程中的市场实时行情和影响工程预算的因素，准确估算工程的效益和投资预算。
全面做好以上内容才能实现投资估算起到预估工程造价、控制工程风险的作用。
2.2设计阶段造价控制
在设计阶段，工作人员会在建筑工程项目的建设场地附近进行相关的详细检查工作,这样才能保证数据的全面和准确，如果这过过程中，工程造价没有跟上或造成以后造价控制处于一个很被动的地位。
所以要认真落实设计环节的各项工程造价控制工作，如果政策允许，可以引入招投标工作，并建立起一套符合当地建设要求的招投标工作计划,并认真进行落实,以招投标机制为导向，利用竞争的方式，保证建筑工程项目造价控制程度的最大化，并且可以排除在设计阶段出现人为干扰的可能性，同时还可以减少限额不足或者超出限额的麻烦。
并且要以建筑工程项目施工图作为蓝本,对于整个项目施工建设过程中的限额目标进行一一划定,针对每个需要进行控制造价的工程点进行施工任务量的评估,或者通过新型技术、工艺的引进，来控制项目建设投资造价。
2.3招标阶段工程造价的管理控制
招投标阶段造价控制直接会影响工程的各个方面，例如：施工，结算，质量，同时也会影响到企业的自身利益，只有充分做好招投标阶段的准备工作，才会对项目实施的工作起到很好的积极作用。
要想做好招投标阶段的造价控制，要采取相应的措施。
2.3.1详细制定招标计划。
招标文件的编制不仅在投标单位中起到积极地作用，也是与中标单位签订合同的关键。
认真对待招标文件，是双方履行合同的必要，会自身企业也有好处。
2.3.2注重工程量内容的编制。
工程量的内容作为招标文件的重要组分，是投标单位进行投标和公平竞争的基础。
这就要求建筑企业单位要拿出认真负责的态度，用严谨的工作作风来编制工程量清单。
工程量清单的要求就是要做到科学合理，工程量计算精确，内容言简意赅，并且能够客观公正。
在做到这些前提要求下，就是要委托具有相应资质的造价咨询单位编制。
2.3.3公布招标的最高价位。
设立招标的价位，首先得考虑招标文件、市场行情、计价规定，但这还远远不够，要想使招标更加公正透明，在此基础上，还要考虑拟建工程具体条件、水平等各方面的因素。
而最高价位的确定，就更加繁琐，详细。
需要工程的技术人员对市场的人工、材料、机械行情进行认真的调查，明确附近地区对相似工程类项目的造价标准，通过分析，比较，才能确定出适合自身的招标的最高价位。
2.3.4认真确定招标的合同。
一份好的合同，决定着企业与客户的利益与信任，签订招标合同的时候，要谨慎确定招标合同的类型。
单价合同为主，总价合同为辅的形式一般是对于大中型工程；但是对于规模小，技术简单，工期的时间短的工程，应该采取总价合同。
2.4 加强施工阶段造价控制
2.4.1做好人工、材料的造价控制
首先，对人工费用进行划分。
施工项目人员分为普通工和技术工两种，工种的不同就决定了薪资待遇的不同，因此要结合市场行情，
对不同类别的施工人员进行薪资划分。
在具体施工阶段，一些突发意外情况会导致实际施工进度滞缓，因此要在规划阶段就将这些因素都考虑到，避免工时的拖延造成造价的偏差。
其次，对物料成本的划分。
在进行费用计算时，要以施工方案为依据，对材料费用验收核对。
物料费损耗包括直接耗损和间接耗损，按照国际通用惯例，如无特别要求，可以把机械耗损率排除在预算费用之外。
2.4.2严格控制土建工程项目施工中的设计变更和现场签证
在土建工程项目施工过程中如遇到设计变更在延误工期的同时也会导致土建工程项目工程造价超出预算标准，为减少设计变更的发生应当在土建工程项目的设计阶段与设计人员加强沟通，对于设计中所存在的不合理的问题及时的进行审查沟通，确保土建工程项目设计的合理。
此外，建设单位还需要安排专业的小组对土建工程项目进行合理的签证，并根据工程项目现场的施工现状建立科学合理的施工日记体系。
2.4.3 加强合同签订阶段的造价管控
通过签订土建工程合同，就能够有效约束施工单位在工程中的施工行为，同时对于构建科学的计费基础奠定了基础。
施工合同是整个工程项目的参考以及成本造价管理的参考，其如果出现缺陷和不足，必将给工程造价管理带来很大的影响，因此必须最好对合同的研究和分析，将相关的条款和标准都细致清晰的指出来，制定合理的管理机制，以降低工程中的风险，节约成本，促进工程经济性的提高，确保工程利益的最大化。
结束语
工程造价是建筑工程管理的重要内容，关系到建设单位的经济效益和社会效益。
就目前的经济市场来看，建筑市场的中相关企业的竞争归根结底也是价格的竞争，所以在建筑工程建设过程中必须采取合理有效的措施严格控制建筑工程的造价，加强相关建筑企业在市场中的竞争优势，不断提高建筑工程的建设质量。
参考文献
[1]张楠.土建工程造价的动态管理与控制方法研究[J].门窗，2014，09：294.
[2]王选阳.论土建工程造价失控的原因与控制措施[J].科技与企业，2013，17：58.。