服装生产步骤和工序

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服装厂基本生产流程与检验标准

服装厂基本生产流程与检验标准

服装厂基本生产流程与检验标准一、服装厂基本生产流程服装厂的基本生产流程通常包括以下几个步骤:1. 设计和样衣制作首先,根据市场需求和设计师的设计意向,服装厂会进行服装设计。

设计师通常会使用专业的设计软件进行服装的绘制和图案的设计。

一旦设计完成,样衣制作阶段开始,制样师根据设计师提供的图纸和要求,选择合适的面料和配料,并进行裁剪和缝制,制作出样衣。

2. 面料采购和加工在样衣制作完成后,服装厂会根据样衣的面料和配料要求,进行面料的采购。

面料的采购通常包括选择供应商、比较价格和质量等环节。

一旦面料采购完成,面料就会进行预处理,如清洗、裁剪等。

接下来,面料会被送到车间进行加工,包括裁剪、缝制、熨烫等工序。

3. 生产制作在面料加工完成后,生产制作阶段开始。

这一阶段通常包括裁剪、缝制和整烫等工序。

首先,根据样衣制作完成后得到的成品样衣,裁剪工会将面料按照对应的尺码和样式进行裁剪。

然后,裁剪好的面料会被送到缝纫工进行缝制,包括缝纫各个部件和饰品的缝合。

最后,完成缝合的服装会被送到整烫工人进行整烫和质量检查,确保服装的整体质量和外观效果。

4. 检验和包装在服装制作完成后,重要的一步是进行质量检验。

质检员会对服装进行严格的检查,包括检查缝线是否牢固、款式是否符合要求、尺码是否准确等。

只有通过质量检验的服装才能进入下一步的包装,未通过质检的服装需要重新制作或修复。

在包装环节,服装通常会被折叠、打包,并附上产品标签和洗涤说明等信息,准备出货。

5. 出货和售后服务最后,服装会根据订单需求准备出货。

出货时,通常会进行出货检验,确保服装的质量符合要求。

一旦服装出货完成,服装会被运往目的地。

并且,在服装销售后,服装厂会提供售后服务,如退换货、补货等,以保证客户的满意度和品牌形象。

二、服装厂的检验标准在服装生产流程中,质量检验是非常重要的一环。

服装厂通常会根据行业和国家相关标准制定自己的检验标准,以确保产品质量和符合相关法规。

服装生产步骤和工序要点

服装生产步骤和工序要点

服装生产得步骤与工序一、服装生产得三大步骤(一)、生产准备阶段生产准备阶段包括原材料与生产技术得准备。

1、原材料得准备服装成衣化生产中原材料得准备包括原材料得选择,进厂材料得复核与检验,材料得预缩整理等内容。

2、生产得技术准备就是指产品在投入生产前所进行得各种技术性准备工作,如款式设计、结构设计、制版、推版、工艺设计等。

以使生产过程更加科学合理,产品质量得到保证,从而使经济效益达到最佳。

(二)、生产阶段生产阶段就是指完成正业得基本产品所进行得生产过程,包括排料、裁剪、缝制、熨烫等过程。

它就是服装生产得重要环节,就是从原料到实际成品得具体操作过程。

(三)、后整理阶段后整理阶段包括成品得熨烫、整理、检验、包装、储存等环节,就是服装成品消除疵病,保证服装质量得最终环节。

二、服装生产得四大工序(一)、服装生产得准备工序服装生产准备工序得主要任务就是为服装生产提供物质与技术上得保证。

主要包括材料准备、材料得检验与测试、材料得预缩与整理、样品试制四个方面。

1、材料准备服装材料品种多而复杂,选料时应遵循以下几个原则:①现货生产类,进料要考虑实际生产得能力与范围、产品销售得对象、地区及产品得特点与要求。

②来料、来料加工应严格根据客户要求选料,如有变更应取得客户同意。

③随时注意生产节奏与市场动向,掌握适时适量、快销快进得原则。

④材料入仓严格检验,分类存放。

在材料得准备中,除了考虑选择品种与规格外,还要考虑材料得数量,与材料得损耗。

材料得损耗包括:自然回缩得损耗;缩水率得损耗;织疵得损耗;断料得损耗;残疵产品得损耗;特殊面料得正常损耗;其它损耗等七个方面。

2、材料得检验与测试成衣生产投料前,必须对使用得材料进行质量检验与物理化学性能得测试,其目得就是为了掌握材料性能得有关数据与资料,以便在生产过程中采取相应得工艺手段与技术措施,提高产品质量及材料得利用率。

测试得内容有数量复核、疵病检验、伸缩率测试、缝缩率测试、色牢度测试、耐热度测试等。

服装生产工艺流程(超详细)

服装生产工艺流程(超详细)

服装生产工艺流程(超详细)(一)生产准备面辅料进厂检验→技术准备→打版→试板样→封样→制定做工艺文件→裁剪→缝制→确认首件(水洗首缸)→锁眼钉扣→整烫→成衣检验→包装→入库出运。

(二)面料、辅料检验的目的和要求根据发货单详细出现短码/少现象要亲自参与清点并确认大货跟单负责大货的交货日期确定及面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验,及确认符合生产要求的才能投产使用。

在批量生产前首先要进行技术准备,包括工艺单、样板的制定和样衣制作,样衣经客户确认后方能进入下一道生产流程。

面料经过裁剪、缝制制成半成品,有些梭织物制成半成品后,根据特殊工艺要求,须进行后整理加工,例如成衣水洗、成衣砂洗、扭皱效果加工等等,最后通过锁眼钉扣辅助工序以及整烫工序,再经检验合格后包装入库。

根据客户确认后的单耗对面/辅料的进行核对,并将具体数据以书面形式报告公司。

如有欠料,要及时落实补料事宜并告知客户。

如有溢余则要报告客户大货结束后退还仓库保存,要节约使用,杜绝浪费现象。

由于坯布的质量直接关系到成品的质量和产量,因此裁剪前,必须根据裁剪用布配料单,核对匹数、尺寸、密度、批号、线密度是否符合要求,在验布时对坯布按标准逐一进行检验,对影响成品质量的各类疵点,例如色花、漏针、破洞、油污等须做好标记及质量记录把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。

通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。

面料检验包括外观质量和内在质量两大方面。

外观上主要检验面料是否存在破损、污迹、织造疵点、色差等等问题。

经砂洗的面料还应注意是否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵点。

影响外观的疵点在检验中均需用标记注出,在剪裁时避开使用。

面料的内在质量主要包括缩水率、色牢度和克重(姆米、盎司)三项内容。

在进行检验取样时,应剪取不同生产厂家生产的、不同品种、不同颜色具有代表性的样品进行测试,以确保数据的准确度。

同时对进厂的辅料也要进行检验,例如松紧带缩水率,粘合衬粘合牢度,拉链顺滑程度等等,对不能符合要求的辅料不予投产使用。

制衣厂的工作流程

制衣厂的工作流程

制衣厂的工作流程制衣厂是进行服装生产的重要场所,其工作流程是一个复杂而精细的系统。

在制衣厂中,从设计到成品,每一个环节都需要精密的安排和严格的管理。

下面将详细介绍制衣厂的工作流程。

1. 设计和样板制作制衣厂的工作流程开始于设计和样板制作。

设计师根据市场需求和时尚趋势设计出新款服装的图稿,然后制版师根据设计图纸制作出样板。

样板的制作需要精确的测量和裁剪,以确保最终的服装尺寸符合要求。

2. 原材料采购原材料采购是制衣厂工作流程中的重要环节。

制衣厂需要采购面料、纽扣、拉链、线等各种原材料。

在采购过程中,需要考虑原材料的质量、价格和供货周期,以确保生产进度和成本控制。

3. 裁剪裁剪是制衣厂生产过程中的第一道工序。

裁剪工人根据样板将面料裁剪成各个零件,然后将裁好的零件按照订单要求进行分类和打包,为后续的缝制工序做好准备。

4. 缝制缝制是制衣厂生产过程中的核心环节。

缝纫工人根据样板和订单要求,将裁好的面料零件进行缝合。

缝制工序需要高度的技术和经验,以确保服装的质量和外观。

5. 整烫整烫是制衣厂生产过程中的重要环节。

整烫工人将缝好的服装进行整烫,以去除面料上的褶皱和使服装更加平整。

整烫过程需要根据不同面料和款式进行不同的处理,以确保服装的外观和手感。

6. 质检质检是制衣厂生产过程中的关键环节。

质检人员将整烫好的服装进行检查,以确保服装的质量符合要求。

质检包括对尺寸、缝制、整烫等方面的检查,以确保每件服装都符合标准。

7. 包装包装是制衣厂生产过程中的最后一道工序。

包装工人将质检合格的服装进行包装,然后按照订单要求进行分类和打包。

包装过程需要注意包装方式和标识,以确保服装在运输和存储过程中不受损坏。

以上就是制衣厂的工作流程。

制衣厂在生产过程中需要严格控制每个环节,以确保服装的质量和交货期。

只有精细的工作流程和严格的管理,制衣厂才能生产出高质量的服装产品。

服装生产制作工艺流程

服装生产制作工艺流程

服装生产制作工艺流程(一)生产准备面辅料进厂检验→技术准备→打版→试板样→封样→制定做工艺文件→裁剪→缝制→确认首件(水洗首缸)→锁眼钉扣→整烫→成衣检验→包装→入库出运。

(二)面料、辅料检验的目的和要求根据发货单详细出现短码/少现象要亲自参与清点并确认大货跟单负责大货的交货日期确定及面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验,及确认符合生产要求的才能投产使用。

在批量生产前首先要进行技术准备,包括工艺单、样板的制定和样衣制作,样衣经客户确认后方能进入下一道生产流程。

面料经过裁剪、缝制制成半成品,有些梭织物制成半成品后,根据特殊工艺要求,须进行后整理加工,例如成衣水洗、成衣砂洗、扭皱效果加工等等,最后通过锁眼钉扣辅助工序以及整烫工序,再经检验合格后包装入库。

根据客户确认后的单耗对面/辅料的进行核对,并将具体数据以书面形式报告公司。

如有欠料,要及时落实补料事宜并告知客户。

如有溢余则要报告客户大货结束后退还仓库保存,要节约使用,杜绝浪费现象。

由于坯布的质量直接关系到成品的质量和产量,因此裁剪前,必须根据裁剪用布配料单,核对匹数、尺寸、密度、批号、线密度是否符合要求,在验布时对坯布按标准逐一进行检验,对影响成品质量的各类疵点,例如色花、漏针、破洞、油污等须做好标记及质量记录把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。

通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。

面料检验包括外观质量和内在质量两大方面。

外观上主要检验面料是否存在破损、污迹、织造疵点、色差等等问题。

经砂洗的面料还应注意是否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵点。

影响外观的疵点在检验中均需用标记注出,在剪裁时避开使用。

面料的内在质量主要包括缩水率、色牢度和克重(姆米、盎司)三项内容。

在进行检验取样时,应剪取不同生产厂家生产的、不同品种、不同颜色具有代表性的样品进行测试,以确保数据的准确度。

同时对进厂的辅料也要进行检验,例如松紧带缩水率,粘合衬粘合牢度,拉链顺滑程度等等,对不能符合要求的辅料不予投产使用。

服装生产制作工序流程

服装生产制作工序流程

服装生产制作工序流程
1. 原料采购
- 确定服装设计需求,准备所需的原材料清单。

- 寻找合适的供应商,并与其洽谈原料价格、质量和交货时间。

- 下订单并对原料进行验收。

2. 裁剪
- 根据服装设计所提供的尺寸和图纸,将原料按照所需尺寸进
行裁剪。

- 确保裁剪的精确度和准确性,以避免浪费和错误。

3. 缝制
- 根据裁剪的零部件,进行服装的缝制工作。

- 采用适当的缝制方法和缝纫机,确保缝制质量和工艺。

4. 细节处理
- 在缝制完成后,对服装进行细节处理,如纽扣、拉链、补丁
等的缝合。

- 检查服装的整体质量和外观,确保细节处理的准确性和美观度。

5. 整烫和检查
- 对已制作完成的服装进行整烫,以使服装更加平整和整齐。

- 进行最终的质量检查,确保服装没有瑕疵和缺陷。

6. 包装和出货
- 对服装进行包装,标明相关信息,如尺码、颜色和数量。

- 将包装好的服装进行入库管理,并按照客户要求安排发货。

7. 品质控制和售后服务
- 定期进行品质控制,对服装制作过程中的每个环节进行检查和评估。

- 对客户提出的退换货要求进行处理,并提供售后服务支持。

以上是服装生产制作的一般工序流程,通过以上工序的有序进行,能够保证服装的质量和交货时间的要求。

每个步骤都需要严格执行,以确保最终产品符合客户的需求和期望。

服装生产制作工艺流程介绍

服装生产制作工艺流程介绍

服装生产制作工艺流程介绍(一)生产准备面辅料进厂检验→技术准备→打版→试板样→封样→制定做工艺文件→裁剪→缝制→确认首件(水洗首缸)→锁眼钉扣→整烫→成衣检验→包装→入库出运。

(二)面料、辅料检验的目的和要求根据发货单详细出现短码/少现象要亲自参与清点并确认大货跟单负责大货的交货日期确定及面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验,及确认符合生产要求的才能投产使用。

在批量生产前首先要进行技术准备,包括工艺单、样板的制定和样衣制作,样衣经客户确认后方能进入下一道生产流程。

面料经过裁剪、缝制制成半成品,有些梭织物制成半成品后,根据特殊工艺要求,须进行后整理加工,例如成衣水洗、成衣砂洗、扭皱效果加工等等,最后通过锁眼钉扣辅助工序以及整烫工序,再经检验合格后包装入库。

根据客户确认后的单耗对面/辅料的进行核对,并将具体数据以书面形式报告公司。

如有欠料,要及时落实补料事宜并告知客户。

如有溢余则要报告客户大货结束后退还仓库保存,要节约使用,杜绝浪费现象。

由于坯布的质量直接关系到成品的质量和产量,因此裁剪前,必须根据裁剪用布配料单,核对匹数、尺寸、密度、批号、线密度是否符合要求,在验布时对坯布按标准逐一进行检验,对影响成品质量的各类疵点,例如色花、漏针、破洞、油污等须做好标记及质量记录把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。

通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。

面料检验包括外观质量和内在质量两大方面。

外观上主要检验面料是否存在破损、污迹、织造疵点、色差等等问题。

经砂洗的面料还应注意是否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵点。

影响外观的疵点在检验中均需用标记注出,在剪裁时避开使用。

面料的内在质量主要包括缩水率、色牢度和克重(姆米、盎司)三项内容。

在进行检验取样时,应剪取不同生产厂家生产的、不同品种、不同颜色具有代表性的样品进行测试,以确保数据的准确度。

同时对进厂的辅料也要进行检验,例如松紧带缩水率,粘合衬粘合牢度,拉链顺滑程度等等,对不能符合要求的辅料不予投产使用。

服装加工工艺流程服装加工厂生产流程的品质管理

服装加工工艺流程服装加工厂生产流程的品质管理

服装加工工艺流程服装加工厂生产流程的品质管理一、服装加工生产流程包含:进货——裁剪——缝纫——锁钉——整烫——包装——出货二、服装加工工艺流程及品质管理确认样(大货封样)及大货首件鉴定必须执行1、大货首件确认:1) 这一点必须执行(因为关系到大货整体质量)2) 验货时间:在缝纫班组第一件产品下机的时候3) 验货的原则:必须要求工厂配合,对产品进行包装整理,严格按照大货标准进行整理(如果包装材料还没有到,可随后再确认,但包装的方法要确定,因为涉及到后面的整烫方法等问题)4) 产品若需要水洗后再等后段加工,在整理完毕后必须确认5) 关于验货结果:必须出具《检品报告书》,并与工厂确认具体的修正方法,然后落实解决2、客户提供的技术资料(客户封样)必须回收三、服装加工厂生产流程的品质管理1、进货1) 数量控制工厂入库数量、厂商送货数量、我司定货数量必须相符1-3天内书面确认品质及数量2) 材料损耗范围:(500件—2000件范围)面料(梭织)+3%(针织)(刷毛布)+5%大货数量大损耗比例需相对减少商标+2%拉链+2%(每色每号至少保证2条)拉链分:开尾拉链、闭尾拉链、隐形拉链隐形拉链订购时尺寸要比成衣尺寸长1英寸按拉链牙材质分:金属(M)拉链、塑胶(V)(塑钢拉链)、涤纶、尼龙(C)拉链水洗的成衣注意拉练水洗后的效果表面是否有化学反应线绳/织带/橡根/止扣+5%四合口/风眼+5%(量少时+10%)扣子+2-5%包装袋长度超过45CM以上应有气孔包装袋价格核算公式长X宽X厚度X1.85(制造系数)X20(材料价)纸箱核算公式(长+宽+0.08)X(宽+高+0.05)X2X3.4(材料价)3) 基本检验内容面料:长度/幅宽/纬斜/色杠/色粒/花色/纱结面料检验的四分制评分方法(每平方码最高4分,100平方码不超过26分:评分/100平方码全卷面料评分数X36X100/全卷面料长度(码)X幅宽(寸)例:总评分为:28分布匹长度50码幅宽42寸计算方法:28X36X100/50X42=48分此面料超过26分评为不合格有图案的看图案中的小部位及套色位置白色面料要集中一团看颜色(工厂有时刷缸不干净)拉练/四合口/金属配件等:有检针要求的原料必须在大货使用前进行检针检验,合格后方可使用金属扣:模具一定在大货投产前试用模具注意生产工厂机器型号(底座的直径和高矮),要与模具加工厂确定好纸箱:材料必须B极板纸以上夹层要双瓦楞(因为要保证运输过程中有足够牢度,不能因受潮而变形)2、裁剪1) 数量控制裁剪结束后工厂需提供裁剪报表,标明裁剪数量、型号等(由此可推算材料损耗情况、出货大体数量)2) 出现问题应如何解决首先确定问题的原因(面料工厂/运输部门)联络出现问题的部门,并请生产工厂保留面料的厂标签有问题的面料一律不得开裁(有面料工厂的书面说明除外),否则无有力证据,面料工厂可能会出现推脱责任的情况如成衣需要水洗处理,应将面料按大货水洗方法,再确认水洗后的效果3) 裁剪基本步骤及工具排版-放布-拉布-裁剪-分号-粘衬-做标记排版:用坐标纸画板,一般有4件版/6件版/8件版拉布:单拉布,双拉布(长版双拉布的风险)4) 基本检验内容排版:丝向正确/样板摆放合理,不可因为省料随意改动样板起绒面料及有图案方向的面料要注意面料倒顺放布:弹性面料必须放布放布时间需24小时以上也可大框裁出后放布,但比较费料西服面料等高级产品要经过预缩机处理拉布:弹性面料不能用拉布机(因为拉力太大,面料要回缩)面料层数不能太多,最多100层(或15CM)左右(太厚容易偏刀)裁剪:裁片必须是粉外裁剪,压剪口不得大于0.5CM,太大容易毛漏针织等容易抽丝的面料必须做外三角记号分号:为避免色差和进行数量控制,产品裁剪后需要分层,各工厂有不同要求,但每捆数量不可过多粘衬:较薄和易变形的面料应采用步振式烫衬机经过粘衬处理的面料要和样板比较,是否小于样板用手搓面料,并用指甲进行剥离,以面料与衬布不能剥离为宜若用弹性衬,应检验弹性是否符合要求粘衬后起泡(衬粒不匀、烫衬机压力不匀)漏胶(温度过高)浅色面料容易出现四、服装加工厂缝纫1、数量控制产品投产的班组数量及人员配备情况及机器设备是影响产量的最大因素要向工厂确认如上问题,并请对方估算日产量2、.缝纫主要设备平缝机(薄中厚料用机型)扒边机(三线/四线/五线)其中四线是针织用双针机(转角/非转角)牛仔、防寒服等用梭式链式(衬衣、针织类衣物)蹦缝机(针织作底边用)3、基本检验内容线迹—要求不能紧了,即用手拿起产品后为平顺,不能有出皱现象(吊吊着)明线宽窄要与工艺书相符针码—要按工艺书要求,易损伤面料必须用圆头针扒边线针码过大,易出现毛漏现象接线—明线不可接线,暗线时必须要冲齐,交接部分1CM 以上内部缝头要顺直,缝头内不可有杂色线毛等出现五、服装加工厂锁钉1、主要步骤定位>>>锁眼>>>钉扣>>>清理线毛2、主要设备锁眼机(平头锁眼/圆头锁眼)钉扣机(平钉/绕根钉)(单线/双线)打结机/砸扣机3、基本检验内容锁眼:刀口与扣眼是否相符,是否切到锁眼线扣子与扣眼是否相符薄料注意面料抽丝(真丝等较薄面料反面必须贴加固衬,裤腰钉扣:用手拽扣子,看牢度看反面,是否有内陷现象,看线迹是否紧了拽反面线头,看扣子是否脱线打结:结长度、位置是否与工艺书相符用线是否符合要求薄料时注意检验是否有打破面料现象砸扣:检验模具是否合适,转动扣子,以不能转动为合格另外:再看扣子是否因压力过大而受损撬边机:裙边,裤脚的处理六、服装加工厂整烫基本检验内容:激光/死折/水花罗纹不能烫(烫后不能回缩,罗纹将失去弹性)喷胶棉不能用熨斗压,应距面料0.5—1cm距离汽烫七、服装加工厂检针注意检针机灵敏度,测试块最大直径0.3CM-0.5CM八、服装加工厂包装吊牌/主标/洗标要内容相符产品与包装袋/纸箱大小合适箱麦必须注名产地/品名/箱号/数量/毛净重/体积箱内物品必须与箱麦相符箱内必须有垫箱纸九、服装加工厂印花检验印花厂技术水平(看小型印花/套色印花)成品印花注意模板大小发泡印花注意不能因温度高损伤面料十、服装加工厂刺绣注意绣线颜色面料不可出皱(薄料)反面衬纸/线毛要处理干净面料/绣线不可剪破珠片注意变色现象十一、服装加工厂水洗样品及大货水洗方法要统一,更换水洗工厂注意水质的问题水洗工厂应该掌握正确的产品测量方法,控制好产品的尺寸产品头缸必须确认,并且争取确定色差范围十二、服装加工厂成品检验方法1、衬衣(平面)A 表示类商标类——主标、洗标、号码标商标应用顺色线,针织类商标应留有松份B 测量尺寸胸围(在袖底水平测量)袖肥(自袖底起与袖垂直测量)C 第一次后工序检查解开扣子看一下扣眼尺寸和扣子尺寸是否相符扣眼线迹和线毛情况(拉拽线头不会脱线)扣眼线是否顺色扣眼下刀情况钉扣是否符合基准要求手钉扣的情况下,线色是否顺色及线的粗细(立体)挂模特根据面料情况拉拽接缝处进行检查线迹是否出皱色差/布残/布丝情况讲解一、二、三部位A 正面(从上到下)系上扣子看一下前身领子左右的平衡情况月壳是否有段差(0.5CM内可)、碎折的配分及缝止、月壳的抻度前例是否抻了、吊吊着、弯曲、上下身片是否对齐扣左右的平衡情况及是否平服左右省的尺寸及省尖情况口袋看一下左右尺寸及平衡(0.5CM以内段差)B 右侧(从上至下)缝线是否弯曲及整烫情况袖的吃势及位置、有垫肩的话,看一下位置及平服情况袖口、袖头处理情况及尺寸根据面料情况进行拉拽检查测量尺寸—袖长C 后面(从上至下)领/腰线是否弯曲测量尺寸—身长、肩宽第二次后工序检查平放检查贴边是否扒边、是否按要求处理扒边线及针码是否按基准处理、线色是否顺色缝头是否按要求处理特殊情况下需真人穿着进行检查2、裤子(平面)A 表示类商标类——主标、洗标、号码标B 尺寸腰围(系好扣子测量)臀围(一般从腰线平行下18CM )底边宽裙边宽第一整理点解开扣子、挂钩核对尺寸与扣子是否合适,挂钩的对合是否良好缩扣眼的线迹与处理与扣眼线色一致是否按基准钉扣和挂钩腰衬处理和衬的颜色一致,腰鼻处理拉链是否顺滑打结数量及位置根据材料腰带向下进行拉拽检查(立体)整体的缝线、起皱、色差、残、布丝、对格、里子对色(1)正面(从上至下)系好扣、挂钩、拉练前中心弯曲左右的省、折、省尖的平衡有口袋的左右对称、平衡(0.5CM以内)(2)后面(从上至下)后口袋左右对称后月壳左右对称(3)侧面(从上至下)侧缝线是否弯曲缝线出皱。

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服装生产的步骤和工序一、服装生产的三大步骤(一)、生产准备阶段生产准备阶段包括原材料和生产技术的准备。

1、原材料的准备服装成衣化生产中原材料的准备包括原材料的选择,进厂材料的复核与检验,材料的预缩整理等内容。

2、生产的技术准备是指产品在投入生产前所进行的各种技术性准备工作,如款式设计、结构设计、制版、推版、工艺设计等。

以使生产过程更加科学合理,产品质量得到保证,从而使经济效益达到最佳。

(二)、生产阶段生产阶段是指完成正业的基本产品所进行的生产过程,包括排料、裁剪、缝制、熨烫等过程。

它是服装生产的重要环节,是从原料到实际成品的具体操作过程。

(三)、后整理阶段后整理阶段包括成品的熨烫、整理、检验、包装、储存等环节,是服装成品消除疵病,保证服装质量的最终环节。

二、服装生产的四大工序(一)、服装生产的准备工序服装生产准备工序的主要任务是为服装生产提供物质和技术上的保证。

主要包括材料准备、材料的检验与测试、材料的预缩与整理、样品试制四个方面。

1、材料准备服装材料品种多而复杂,选料时应遵循以下几个原则:①现货生产类,进料要考虑实际生产的能力和范围、产品销售的对象、地区及产品的特点和要求。

②来料、来料加工应严格根据客户要求选料,如有变更应取得客户同意。

③随时注意生产节奏和市场动向,掌握适时适量、快销快进的原则。

④材料入仓严格检验,分类存放。

在材料的准备中,除了考虑选择品种和规格外,还要考虑材料的数量,和材料的损耗。

材料的损耗包括:自然回缩的损耗;缩水率的损耗;织疵的损耗;断料的损耗;残疵产品的损耗;特殊面料的正常损耗;其它损耗等七个方面。

2、材料的检验和测试成衣生产投料前,必须对使用的材料进行质量检验和物理化学性能的测试,其目的是为了掌握材料性能的有关数据和资料,以便在生产过程中采取相应的工艺手段和技术措施,提高产品质量及材料的利用率。

测试的内容有数量复核、疵病检验、伸缩率测试、缝缩率测试、色牢度测试、耐热度测试等。

3、材料的预缩和整理服装材料在生产加工时,会造成在织物内部存在着不同的应力,将会影响服装成品形态的稳定性。

由于材料中存在的变形因素不同,所以预缩过程中可采用自然预缩、湿预缩、热预缩、汽蒸预缩以及蒸汽机进行预缩等。

材料在检验后发现疵点和缺陷时,通过织补、整纬、裘革等进行整理提高材料利用率,降低成本。

4、样品的试制样品试制包括两个内容:第一是根据服装款式图活按客户来样进行样品试制。

前者叫实样制作,后者叫确认样制作。

第二是根据客户的意见,以及根据生产的可行性研究进行实样制作,目的是为了确立最佳生产方案和保证产品质量。

样品试制包括实样试制,试产,技术数据的测定收集三个阶段。

(二)、服装生产的裁剪工序裁剪工程的主要任务是按服装样板把整匹布料切割成不同形状的裁片,以供缝制工程缝制成衣。

裁剪工序是成衣生产中一个重要环节,其质量好坏不仅仅会影响到成衣尺寸规格,使产品达不到设计要求,还直接影响到产品质量和成本。

裁剪质量问题导致的成衣质量问题是成批出现的。

同时,它还决定着用料的消耗,直接关系到产品的成本。

(三)、服装生产的缝制工艺缝制是服装工业化生产的重要组成部分,裁片通过缝制工程加工成衣。

缝制工序是选择适当的工艺、设备进行批量服装加工的生产过程。

(四)、服装生产的整理工序服装生产的整理工序是成衣生产的最后加工阶段,传统的服装整理工序包括整烫、检验、折叠、包装等工序,以及水洗、磨毛等方法,把服装整理向前推进了一大步。

服装生产的工艺分析工艺管理工作可分为工艺分析、工艺制定和工艺贯彻三个阶段。

服装企业进行工艺分析一般有两种情况,一是针对客户定货要求或来样、来料进行的工艺分析;另一种是根据市场需求自行设计产品的工艺分析。

工艺分析是工艺设计的基本依据。

一、产品的技术要求1、原辅材料的基本性能首先要弄清原辅材料的品名、品号、规格、花色、颜色、色号以及物理和化学性能,如色牢度、缩水率、耐热度等。

2、产品的号型系列及名称产品号型系列及名称要与要货和约或设计任务书或生产通知单、实物样品的要求相符合。

3、产品的规格尺寸要求明确量制;产品零部件形状及规格要求;所提供的是人体净体尺寸,还是服装成品尺寸,产品各部位规格尺寸的测量方法。

4、产品加工制造的手段如采用的专用机器和设备,采用的技术手段。

5、产品的工艺组合方法如零部件的安装,各部位缝合要求及全部件的组合顺序等。

6、产品采用的标准是国家标准,还是部颁标准或企业自行制定的标准。

7、数量及搭配每箱盒的数量及各档规格、花色搭配是否与总数要求相符。

8、商标及其它标志使用何种商标、吊牌、尺寸标志、成分标志、洗涤说明以及其它标志,代号的具体订法盒安放部位。

各类标识所指内容与要求相符。

9、熨烫方法和要求采用的熨烫工具和各部位的熨烫方法和要求。

10、包装要求包装的方法和包装时所用的材料;折叠的方法;包装的规格、数量、包装物的麦头、标志等。

11、其它特殊要求通常指超越正常标准范围以外的要求及质量评价指标。

二、服装产品的技术标准(一)、质量标准我国的服装质量标准分为国家标准、部颁标准、企业标准三级。

服装质量标准的内容包括:1、标准名称2、适用范围3、规格系列包括4、材料规定5、技术要求6、等级划分规定7、检验规则8、包装及标志、运输、储存的规定(二)、服装质量技术标准的指标1、质量评分2、质量等级分为优良、一类、二类、三类等。

3、合格率是指全部制品中合格品的比重。

合格率=合格品数量/(合格品数量+不合格品数量)×100%4、等级率指产品某一等级在合格品总和中所占比重。

等级率=等级品数量/合格品数量×100%5、返修率在送检产品中被退回重新加工产品的比重。

返修率=返修品数量/全部送检数量×100%6、调片率因原料织疵及缝制加工中造成的坏片在所需材料总数或生产总件、条数中的比重。

调片率=调片耗用原材料数/正常耗用原材料×100%调片率=调片数/生产总数×100%7、漏验率一是不合格品前道漏验率,二是前道检验漏验率。

不合格品前道漏验率=后道检验剔出的不合格品数/(前道检验剔出的不合格品数+后道检验剔出的不合格品数)×100%前道检验漏验率=后道检验剔出的不合格品数/前道检验数×100%8、废品率废品率=废品数/(合格品数+不合格品数)×100%服装生产工艺的制定服装生产的工艺方案是服装生产及产品检验的技术标准,制定服装工艺方案,可使服装生产符合产品的规格设置、质量要求,合理利用原材料降低成本,缩短产品设计和生产周期,搞效率地进行生产经营活动。

一、工艺方案制定的内容(一)、生产总体工艺制定生产总体设计包括服装厂规模和生产品种。

总体设计表,详细说明本企业生产的品种及各部门人员的分配情况。

设备配置表,指根据生产品种在各道工序所需的设备进行列表。

(二)、生产准备工艺制定1、设计图包括服装款式正视图、背视图的白描图。

2、内外销订货单根据客户的要求拟定,详细说明客户订货项目和包装要求。

3、生产通知单计划部门根据内外销订货单制定生产任务单,并交生产部门,生产部门再安排生产。

生产通知单合约对象交货期月日生产组辅助料品号品名面料夹里颜色规格及搭配交货期包装要求商品吊牌织带塑袋纸盒纸箱开单人:日期月日4、物料明细表将一件衣服所用面料、里料的样卡列在相应的使用栏中。

物料明细表合约地区品名编号数量原料使用辅料使用面料(附样卡)里料(附样卡)规格种类SMLXL里缝缝线外缝缝线拉链钮扣按扣牵带锁扣眼线包缝线商标出样5、原辅料测试纪录表测试数据有耐热、色差、色牢度、缩水率等。

依据测试数据,确定裁剪、缝纫、熨烫等工序的工艺要求。

6、样板复核单主要是尺寸复核,复核样衣与样板的差别。

复核的数据一般有衣长、胸围、衣领、袖长等。

根据服装品种的不同,复核部位也不同。

7、原辅料定额表将所有原材料列入表中,可看出定额用料和实际用料的差额。

原辅料定额表货号品名规格任务单编号数量SMLXL原辅料名称门幅规格定额用料平均用料定额总用料平均总用料损溢面料里料衬料拉链钮扣缝线备注制表制表日期8、首件封样单第一件样衣存在问题和改进措施,以便批量生产中进行改进。

(三)、生产阶段工艺制定1、样板管理样板领用与归还的原则。

样板领用与归还时,都要经过相应的手续,签名、检查、审核等。

2、分床工艺要求符合生产条件规定的层数和最大长度;提高生产效率,减少重复劳动;节约面料,方便排料。

3、排料工艺要求遵守服装制作的工艺要求;保证设计要求;节约面料;选择合理的排料方法;防止漏板现象。

4、铺料工艺要求保持面料平整;布边对齐;减少铺料过程中对面料的拉力,并在铺料完成后放置一段时间再进行裁剪;注意面料方向性;采用格针扎在要求部位保证对条对格的准确。

5、裁剪工艺要求选用合适的裁剪设备;保证裁剪精度,即保证衣片的形状或规格尺寸等;合理控制裁剪温度。

6、验片工艺要求检验裁片的重要部位在尺寸、形状上与样板有何偏差,其偏差是否在允许范围内;第一层和最后一层的裁片偏差大小是否符合要求;剪口、定位孔打得是否准确,有否有漏打现象;有对条格对图案要求的面料,应检验相应衣片是否能对上条格和图案;检查裁片的边际是否有毛边,破损现象,是否需要换片;检验裁片是否圆顺,是否有走刀现象。

7、打号工艺要求打出的字迹清晰、持久;打号部位准确;绒面面料,采用贴标签的形式;衬料,一般只需打出规格号。

8、粘合工艺要求选用合适的粘合设备与工具;粘合后裁片无极光、气泡,剥离强度较高;粘合时考虑面料本身的性能。

9、生产加工工艺流程是制定生产工艺的基础,也是安排流水线和配置人员以及准备和安装工艺设备所必需的技术资料。

10、生产工艺单用于服装具体规格及部位的质量要求。

11、工艺卡是服装生产中,总体工艺规程的具体工序的体现,是加工产品技术规范的细则,是进行品质控制的依据。

12、工序定额包括裁剪工序定额标准、缝纫工序定额标准、锁钉工序定额标准、整烫包装工序定额标准。

13、整烫工艺要求根据各种面料的不同性质确定不同的工艺参数,即压力、温度、湿度与时间要适宜;根据不同的生产工艺与数量,选择合适配套的熨烫工具与辅助工具;样额按照不同种类服装的熨烫顺序进行,避免极光等现象出现,保障产品的一致性;正确操作专用设备。

14、产品质量分检表纪录产品中间抽料检验与产品最终检验情况,避免重复失误,是服装厂提高产品质量的重要步骤。

15、成品验收率包括质量和数量两方面验收,要根据定货合同或产品设计任务书的相关内容,由定货单位和生产单位共同进行质量验收,清点数量。

16、成本计算单对成品服装进行核算,成本计算除了考虑主辅料外,还应考虑工人工资、设备损耗、包装费用、水电费、产品加工费等。

二、服装生产的裁剪工程管理裁剪工程管理的任务和分类一、裁剪工程管理的任务裁剪工程管理主要的任务是根据不同的生产合同,案服装样板把服装布料切割成不同形状的裁片,以供缝制成衣。

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