现代农业商业模式与产业链
互联网农业
互联网+农业随着信息技术的迅速发展，互联网技术的广泛渗透，传统产业正在借助于互联网+，实现生产经营方式脱胎换骨的华丽转身。
一、“互联网+农业”的概念“互联网+农业”是指将互联网技术与农业产业各环节的跨界结合，实现农业发展科技化、智能化、信息化，利用互联网平台形成的现代农业的新模式。
随着移动互联网、大数据、云计算、物联网等一系列新的信息技术在社会与经济发展中的广泛应用，互联网与农业的跨界融合所形成的农业新的业态，正在打造一个产出高效、产品安全、资源节约、环境有效的现代都市农业。
二、“互联网+农业”模式经过多年的实践和应用，“互联网+农业”已经形成了多种运作模式。
（一）农产品电商模式这种模式就是通过电商帮助农产品实现销售。
据统计，目前全国涉农电子商务平台已超3万家，其中农产品电子商务平台已达3000家。
农产品电商首要考虑的是目标人群的定位，还有要与顾客建立良好的购物体验，来保证持续购买力及带动相关消费群体。
由于农产品的特殊性，配送须要有冷藏冷冻的混合配送车辆，以及冷藏周转箱及恒温设备，因此，降低物流配送成本是农产品电商平台发展需待解决的最大问题。
（二）产业链大数据模式随着大数据技术的兴起,通过全面、快速、准确地捕捉农业全产业链的信息,完全有可能实现农业、物流、商流、信息流的统一,实现全产业链各种资源优化配置和高效运转,推动资源节约型、环境友好型多功能现代都市农业的发展。
据农业部网站发布关于推进农业农村大数据发展实施意见， 2017年底前，跨部门、跨区域数据资源共享共用格局基本形成。
到2025年，实现农业产业链、价值链、供应链的联通，这将大幅提升农业生产智能化、经营网络化，全面建成全球农业数据调查分析系统。
全国性农业数据中心的建设，将推进数据共享开放，完善农业数据标准体系。
农业生产种养殖期长，市场预测偏差大，基于大数据支持的市场分析将大幅度提高市场预判的准确性，降低种养殖企业风险和生产型企业原料成本。
农业跨界发展：构建农业产业链的新模式
人才培养：加强农业 与其他产业的人才交 流与合作，培养具备 跨界思维和创新能力 的人才。
资源整合：促进农业 与其他产业的资源共 享与整合，实现产业 间的优势互补和协同 发展。
跨界发展的未来趋势与展望
农业科技化：利用先进技术提高农业生产效率和品质 农业生态化：注重生态保护和可持续发展，推动绿色农业发展 农业融合化：促进农业与旅游、文化等产业的深度融合，拓展农业功能 农业智能化：推广智能化技术，提高农业生产和管理效率
跨界发展在农业可持续发展中的作用
促进农业与相关产业的融合，提高农业综合效益 拓展农业功能，增加农民收入来源 推动农业科技创新，提升农业竞争力 促进农业生态保护，实现绿色发展
跨界发展面临的挑战
资源环境压力： 农业发展受到土 地、水资源等自 然资源的限制， 环境问题日益突 出
市场竞争：跨界 发展需要面对来 自其他行业的竞 争，需要提高自 身的竞争力
农业产业链的跨界融合模式
农业与旅游业融合：发展乡村旅游、农家乐等模式，提高农业附加值。
农业与文化产业融合：将农业与文化创意产业相结合，如农产品包装设计、农业主题文化活动等。
农业与科技产业融合：利用现代科技手段，提高农业生产效率和管理水平，例如智慧农业、农业 大数据等。
农业与电商产业融合：通过电商平台，拓展农产品销售渠道，提高农产品知名度和市场竞争力。
农业产业链优化的必要性：提高农业生产效率、 降低成本、增加农民收入、保障食品安全等。
农业产业链优化的路径：推广先进的农业 技术和管理模式，加强农业信息化建设， 推进农业标准化和品牌化，完善农业社会 化服务体系等。
农业产业链优化的实践案例：各地根据自身情况， 因地制宜地采取不同的优化措施，如发展特色农 业、推进农村一二三产业融合发展等。
现代农业常见的6种盈利模式
现代农业常见的6种盈利模式
1、⾼效农业⽣产盈利模式
通过扩⼤⽣产规模，将⼟地等⽣产要素适当集中使⽤，使单位产品的平均成本降低来获取盈利，或者提⾼⼟地效率，增加农产品产量来获取收益。
2、精品定制型盈利模式
精品定制型农企盈利模式是不盲⽬追求规模和产量，更在意品质及⽤户的感受。
它主要靠单品的⾼⽑利来获得盈利。
3、品牌农业型盈利模式
通过企业形成⽐较知名的品牌，通过品牌去整合市场资源和产品资源，最终获得盈利。
与精品定制型有相似处，但范围更⼴。
4、产品深加⼯型盈利模式
深加⼯不仅可以提⾼产品的附加值，还能平抑⼀个⾏业价格⼤幅波动，因为它可以吞吐这个⾏业的原料。
5、休闲创意型多功能盈利模式
充分发挥农业的作⽤，拓展农业的多功能性，从农业的休闲、科普、观光、⽣态⽂化功能中挖掘农业的价值。
6、流通服务型盈利模式
解决农产品销售过程痛点，从中获得服务的回报。
启⽰与借鉴
1.打破旧有观念,提供多⽅服务
农业不仅仅是销售产出的农产品，农业除⾃⾝特有的⾷物⽣产功能外，还具有经济、⽣态、社会和⽂化(休闲)等多⽅⾯功能，绝不能忽视农业的多功能性，只把农业简单看成是“吃饭产业”，却忽视农业的丰富内涵，应把特⾊产业、⽣态产业、旅游休闲产业、农业⽂化产业等新产业纳⼊园区的经营，积极构建全⾯的现代农业园产业体系，为⼈民提供多⽅⾯服务来盈利。
2.突破经营门槛，提升盈利能⼒
3.融合农业三产，实现多点盈利
创意农业，将农产品不当农产品看待，⽽是当成创意品，实现农产品⼀产、⼆产、三产的层次活动，是传统农业提⾼附加值的有效路径。
同时，消费者的活动延伸到农⽥、作坊等乡村资源和环境中，实现了效益的多元化。
现代农业互联网+O2O商业计划书
现代农业互联网+O2O商业计划书农业O2O商业计划本商业计划旨在使用O2O模式来匹配社区终端，拉动生鲜超市和生鲜配送，同时使用冷链物流作为物流基础，发展大健康模式，最终实现农业项目的众筹和上市。
本计划的初步目标是在未来三年内实现上市。
第一章商业模式在第一阶段，我们将整合线下社区店，将其作为O2O的销售配送点。
我们将以高粘性产品（粮食和蔬菜）为主线，以第三方产品（水果、副食、快销品）为副线，制定企业食品安全管理标准，奠定企业在行业中的地位。
我们将定向供应配套产品，解决业务的间断，维护运营体系。
社区店将作为辅助配送点，低成本建设全市物流分拨站。
我们将开发O2O垂直电商平台，微信商城，APP线上销售终端。
我们将进行产业链市值评估，启动天使投资，估值为3000-5000万人民币。
在第一阶段中，我们将改变消费者的购买需求层次和惯，从“田间到餐桌”的模式去掉中间环节，实现核心竞争优势。
我们将与连锁餐饮、食堂等企业密切合作，向所有的渠道输出我们具有高附加值、高溢价率的产品。
消费者与企业的黏度加深了，产品深入人心了，品牌先入为主了。
第二章农业产业链众筹联盟在第二阶段中，我们将打造农业产业链众筹联盟，立足行业领导地位。
我们将使用上下游直供模式，账期资金沉淀，低成本造血功能启动。
我们将使用冷链物流覆盖规模化，品牌信息媒体化。
我们将控制土地流转，建立安全体系行业标准。
我们将启动A轮融资，估值1亿人民币。
与XXX制定包收购全年定价销售模式，帐期为3至6个月。
向下游连锁餐饮、食堂等企业制定长期合作半年定价模式，帐期为1至1.5个月。
45天至120天的资金沉淀，为企业全年提供无成本的现金流。
销售渠道体系多元化覆盖与上游资源管控标准化组成一个庞大的供需体系，加之参股的覆盖全市的冷链物流系统，价格利益的驱动，良好的品牌形象。
假以时日社区菜店即无需进行投入，便会自动加盟进入此体系，各类大中小型商超将会主动与合作。
进而带动园区观光增加收益，带动海洋冷链物流增加合作收益，带动物流园的中央厨房增加多元化业务收益。
农业发展的现代化经营模式
农业发展的现代化经营模式随着社会经济的发展和人们对食品安全、环保和可持续发展的关注，农业发展的现代化经营模式得到了广泛的研究和推广。
传统的农业经营模式在面对人口增长、资源短缺和环境污染等挑战时显得越来越不适应。
因此，现代化经营模式的出现成为提高农业生产力、保证农产品质量和增加农民收入的关键。
现代化农业经营模式是指利用先进的科技、管理和商业模式来提高农业生产效率、农产品质量和经济效益的方式。
这种模式强调科技创新、可持续发展和市场导向，为农民和农业企业提供了更多的机会和选择，同时也为社会和环境带来了更多的好处。
首先，现代化农业经营模式注重科技创新。
科技的进步在农业生产中发挥着重要的作用。
现代农业利用传感器、物联网、大数据分析等先进技术来监测农田环境、预测和控制病虫害的发生、精确施肥和灌溉等。
这些科技手段使得农业生产更加精细化、高效化和可控化，提高了产量和质量，减少了资源浪费和环境污染。
其次，现代化农业经营模式以可持续发展为目标。
传统的农业经营模式往往过度依赖化肥、农药和水资源，给土壤和环境带来了严重的污染。
而现代化的农业经营模式着重推动有机农业、生态农业和循环农业的发展，采用更加环保和可持续的农业技术和方法，减少对环境的破坏，保护生态系统的完整性，确保人与自然的和谐共生。
第三，现代化农业经营模式注重市场导向。
传统的农业经营模式往往以自给自足为主，缺乏市场意识和市场竞争力。
而现代化的农业经营模式强调市场需求的引领，注重质量和品牌建设，积极参与国际市场竞争。
通过电子商务、农业园区和农业合作社等新型经营主体，农产品能够更好地进入市场，提高附加值，增加农民收入。
最后，现代化农业经营模式鼓励农民参与农业产业链。
传统的农业经营模式中，农民只是生产者，缺乏对整个产业链的掌控。
而现代化的农业经营模式鼓励农民参与农产品加工、流通和销售等环节，提供更多的就业机会和利润空间，增加农民收入，提升农民地位。
总之，现代化农业经营模式在提高农业生产力、保证农产品质量和增加农民收入方面具有重要意义。
互联网+现代农业产业链及商业模式解构
互联网+现代农业产业链及商业模式解构摘要：在“互联网+”的大背景下，我国的农业产业链发生了很大的变化。
我国的农业产业链从土地流转的方式转变为现代的农业现代化改革，在新的时代发展的大背景下，随着互联网技术的不断发展与普遍的应用，互联网技术也与现代农业产业链的发展结合到一起。
通过分析“互联网+”背景下现代农业产业链及商业模式解构，希望能够推动我国现代农业产业链的发展与完善。
关键词：“互联网+”背景；现代农业产业链；商业模式解构在现有经济高速发展的大趋势下，互联网起到了一定的推动作用。
目前互联网也在农业产业链的各环节地发挥着重要的作用，我国现代农业化的产业链中每一个环节都有互联网的作用，本文主要分析了互联网对现代农业产业链的影响其具体的一些作用点。
一、“互联网+”农业的发展基础分析外部环境的改变以及内在优势是不断促进产业转型的一个重要因素。
农业经济现在正处于需要进行转型升级的一个背景，而现代农业应该怎样做出转型，跟现在的移动互联网之间有非常密切的关联。
（一）农业生产规模的提高，需要得到互联网技术的支持随着相关制度改革的不断深入，目前土地集约化是农村粮食生产的一个主要趋势。
土地的流转已经进入了非常规范的状态，所以农业生产经营将会更加规模化，而如果规模化经营成了当下农业生产的主要发展趋势，那么将会使得原有的粗放型农业生产得到改变。
与传统的规模较小的农业生产相比，规模化的经营需要投入很多的资金，以及需要大批量的采购农用物质，而在这时如果引入了信息化的管理模式，将会给以上这些过程提供很多的便利，并且促进农业信息化的发展，也因此带动农村经济的发展。
（二）政府对于信息化农业的发展重视程度较高我国现代农业主要面对的两大重要问题是粮食以及食品的安全问题。
首先是粮食安全方面，因为农业生态环境受到了一定的损害，而相关的农业资源方面也出现了一些紧缺，所以这给粮食安全问题带来了很多的挑战。
相关会议指出，粮食安全问题是非常重要的问题，必须要保证粮食的绝对安全。
智慧农业商业模式的实践
智慧农业商业模式的实践随着科技的不断发展，智慧农业作为一种新型的农业发展模式正在逐渐崭露头角。
智慧农业不仅能够帮助农业生产者提高生产效率，还能促进农业的可持续发展。
本文将围绕智慧农业商业模式的实践展开讨论，探讨其在实践过程中的具体应用及成效。
一、智慧农业商业模式的概念智慧农业商业模式是指利用现代信息技术，包括物联网、大数据、人工智能等，对农业生产、经营、管理、服务等环节进行智能化改造，从而提高农业生产效率、降低生产成本、优化资源配置的一种新型农业发展模式。
二、智慧农业商业模式的实践应用1.精准种植利用物联网技术，智慧农业可以实现精准种植。
通过传感器实时监测土壤温度、湿度、PH值等数据，结合大数据分析，为农民提供种植建议，实现科学种植，提高作物产量和质量。
2.智能灌溉利用物联网和大数据技术，智慧农业可以实现智能灌溉。
通过对农田的实时监测，根据作物生长需求和环境条件，智能分配灌溉水量，减少水资源浪费，提高灌溉效率。
3.病虫害预警与防治通过利用物联网、大数据和人工智能技术，智慧农业可以实现病虫害预警与防治。
通过对农田环境的实时监测，及时发现病虫害迹象，并利用人工智能技术制定防治方案，减少病虫害对农业生产的影响。
4.农产品溯源与质量监控智慧农业还可以实现农产品溯源与质量监控。
通过建立农产品信息管理系统，实现对农产品的来源、质量、生长环境等信息的管理和追溯，确保农产品质量安全，提高消费者信心。
三、智慧农业商业模式实践的成效1.提高生产效率智慧农业通过精准种植、智能灌溉、病虫害预警与防治等手段，有效提高了农业生产效率。
相比传统农业，智慧农业能够减少人力投入，降低生产成本，提高农产品的产量和质量。
2.降低环境污染智慧农业通过智能灌溉和病虫害预警与防治等手段，有效减少了农药和化肥的使用量，降低了对环境的污染。
同时，智慧农业还可以通过合理利用资源，减少水资源和能源的浪费，促进农业的可持续发展。
3.提升消费者信心智慧农业通过农产品溯源与质量监控等手段，确保了农产品的质量安全，提高了消费者对农产品的信任度。
数字经济对农业现代化的促进作用
数字经济对农业现代化的促进作用近年来，随着数字经济的迅速发展，农业现代化迎来了更加广阔的发展机遇。
数字经济为农业带来了新的技术手段和商业模式，有效推动了农业现代化的步伐。
本文将从农业信息化、精准农业和农产品全产业链等方面论述数字经济对农业现代化的促进作用。
一、农业信息化数字经济为农业信息化的发展提供了强大支撑。
农业信息化通过运用先进的数字技术和网络通信技术，全面提升农业生产、管理和服务的效率和质量。
首先，数字技术使得农业数据的采集、存储和分析更加智能化。
通过传感器和互联网等技术，农民可以实时监测土壤水分和肥料用量等信息，从而实现农业生产的精准化管理。
此外，数字经济还为农产品质量安全提供了保障。
通过农产品溯源系统，消费者可以通过扫描产品上的二维码了解该产品的生产过程和产地信息，有效提升了消费者对农产品的信任度。
二、精准农业数字经济为农业生产提供了精准决策和精细管理的手段，推动了农业现代化的发展。
首先，农业大数据的应用使得农民可以利用数据分析和预测模型，更好地决策和规划农业生产。
通过对历史气象数据、市场需求数据等进行分析，农民可以在种植、养殖和销售等过程中做出科学合理的决策，提高产出和经济效益。
其次，数字经济的智能化技术为农业生产提供了精细管理的手段。
例如，农业机械和无人机等智能设备的应用，可以实现农产品的精确施肥、喷药和灌溉，有效减少资源浪费和环境污染。
三、农产品全产业链数字经济为农产品全产业链的发展提供了新的机遇和挑战。
数字技术的应用使得农产品从生产到流通环节实现了信息的全程跟踪和延伸。
首先，数字经济推动了农产品的电子商务发展。
通过电子商务平台，农产品可以直接面对全国乃至全球的消费者，解决了传统农产品流通环节中的信息不对称和中间环节利润过高的问题。
同时，数字经济为农产品的品牌建设和营销提供了新的渠道和手段。
其次，数字经济也带来了农产品供应链的优化和升级。
通过物联网技术和区块链技术的应用，农产品的生产、加工、仓储、运输和销售等各个环节可以实现信息无缝对接和数据共享，提高了供应链的效率和透明度。
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2015-2020年中国现代农业发展模式及投资前景预测分析报告Special Statenent特别声明本报告由华经视点独家撰写并出版发行，报告版权归华经视点所有。
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Report Description报告描述本研究报告由华经视点公司领衔撰写。
报告以行业为研究对象，基于行业的现状，行业运行数据，行业供需，行业竞争格局，重点企业经营分析，行业产业链进行分析，对市场的发展状况、供需状况、竞争格局、赢利水平、发展趋势等进行了分析，预测行业的发展前景和投资价值。
在周密的市场调研基础上，通过最深入的数据挖掘，从多个角度去评估企业市场地位，准确挖掘企业的成长性，为企业提供新的投资机会和可借鉴的操作模式，对欲在行业从事资本运作的经济实体等单位准确了解目前行业发展动态，把握企业定位和发展方向有重要参考价值。
报告还对下游行业的发展进行了探讨，是企业、投资部门、研究机构准确了解目前中国市场发展动态，把握行业发展方向，为企业经营决策提供重要参考的依据。
Report Directory报告目录第一章中国现代农业发展背景与阶段1.1 现代农业全产业链研究范围1.1.1 全产业链核心利益1.1.2 现代农业经济周期1.1.3 主要产品研究种类1.1.4 主要产业链条分布1.2 现代农业一体化投资背景分析1.2.1 土地流通与大规模集中（1）土地流通与大规模集中的制度及形式（2）农村土地流通情况1.2.2 农业相关扶持政策分析（1）全国现代农业发展规划（2）近年中央一号文件分析（3）相关财税补贴政策分析1.2.3 科技农业相关产业受重视1.2.4 农业经济国际化程度提高1.3 农业产业链投资与发展困境分析1.3.1 农业产业链双柠檬市场1.3.2 农业产业链低水平均衡1.3.3 市场主体的力量不对等1.3.4 农业产业链“双失灵”1.4 现代农业全产业链模式效益分析1.4.1 产业链协同效应1.4.2 企业成本效益分析1.4.3 食品安全效益分析1.5 现代农业全产业链模式局限分析1.5.1 产业阶段适用的局限性1.5.2 长期发展战略的局限性1.5.3 产品品牌定位的局限性1.5.4 全产业链模式本质分析1.6 现代农业一体化投资壁垒分析1.6.1 现代农业进入壁垒分析（1）资金壁垒（2）网络壁垒（3）品牌信誉壁垒（4）管理能力壁垒1.6.2 现代农业退出壁垒分析第二章中国现代农业细分市场分析2.1 现代农业细分市场前景分析2.1.1 种植业投资前景分析（1）种植业种植面积预测（2）主要种植业产量预测1）粮食作物产量预测2）经济作物产量预测（3）种植业成本收益分析（4）种植业发展趋势分析（5）细分市场投资热点分析2.1.2 家禽养殖投资前景分析（1）家禽养殖业生产规模预测（2）家禽养殖业消费规模预测（3）家禽养殖业盈利情况分析（4）家禽养殖业发展趋势分析（5）细分市场投资热点分析2.1.3 家畜养殖投资前景分析（1）畜牧养殖业生产规模预测（2）主要肉产品消费规模预测1）猪肉消费规模预测2）牛肉消费规模预测3）羊肉消费规模预测（3）畜牧养殖业盈利情况分析（4）畜牧养殖业发展趋势分析（5）细分市场投资热点分析2.1.4 水产养殖投资前景分析（1）水产养殖业生产规模预测（2）水产养殖业消费规模预测（3）水产养殖业盈利情况分析（4）水产养殖业发展趋势分析（5）细分市场投资热点分析2.2 质量安全食品市场定位分析2.2.1 有机食品市场定位分析（1）有机食品的产品竞争力分析（2）有机食品的产品差异性分析（3）有机食品主要目标市场分析（4）有机食品市场需求特征分析（5）有机食品投入产出效益分析2.2.2 绿色食品市场定位分析（1）绿色食品的产品竞争力分析（2）绿色食品的产品差异性分析（3）绿色食品主要目标市场分析（4）绿色食品市场需求特征分析（5）绿色食品投入产出效益分析2.2.3 无公害食品市场定位分析（1）无公害食品的产品竞争力分析（2）无公害食品的产品差异性分析（3）无公害食品主要目标市场分析（4）无公害食品市场需求特征分析（5）无公害食品投入产出效益分析2.2.4 一般食品市场定位分析（1）一般食品的产品竞争力分析（2）一般食品的产品差异性分析（3）一般食品主要目标市场分析（4）一般食品市场需求特征分析（5）一般食品投入产出效益分析第三章中国现代农业独立业务单元运作模式3.1 现代农业产业链上下游介绍3.1.1 现代农业全产业链简介3.1.2 现代农业全产业链现状3.2 现代农业农资供应商环节分析3.2.1 不同主体农资连锁模式对比（1）邮政农资连锁模式分析（2）生产企业农资连锁模式（3）经销企业农资连锁模式（4）供销社系统农资连锁模式3.2.2 不同业态农资连锁模式对比（1）直营连锁模式分析（2）加盟连锁模式分析（3）自由连锁模式分析3.2.3 典型农资连锁商业模式分析（1）锦绣千村模式分析（2）苏农连锁模式分析（3）中诚国联模式分析（4）沃润德模式分析3.3 现代农业农产品生产环节分析3.3.1 国内农产品生产模式分析（1）传统农产品生产模式弊端（2）新型农产品生产模式兴起（3）生态农业生产模式3.3.2 国外现代农业农产品生产模式分析（1）欧盟国家产业化经营模式（2）移民国家农场主现代农业模式（3）亚洲小规模家庭式种养兼业模式（4）现代化设施集约化生产模式3.3.3 田间管理食品链合作模式分析（1）食品链合作模式操作流程（2）食品链合作模式安全效益（3）食品链合作模式经济效益3.3.4 家禽养殖模式经济效益对比（1）国内外家禽主要养殖模式（2）不同家禽养殖模式效益对比（3）家禽养殖模式创新与趋势3.3.5 家畜养殖模式经济效益对比3.3.6 网易第三代养猪模式分析（1）网易养猪模式的技术路线（2）网易生猪养殖场建设规划（3）第三代养猪模式前景分析3.4 现代农业农产品加工环节分析3.4.1 农产品加工产业集群模式（1）资源型农产品加工产业集群（2）链条型农产品加工产业集群（3）循环型农产品加工产业集群3.4.2 农产品加工企业战略模式（1）市场导向型战略模式（2）地域固定型战略模式（3）能力制约型战略模式3.4.3 涪陵榨菜加工企业利益联结模式（1）与农户的利益联结模式分析（2）利益联结模式存在的问题（3）利益联结模式优化建议3.5 现代农业农产品流通环节分析3.5.1 国内农产品主要物流模式（1）跨区域型农产品物流模式（2）区域型农产品物流模式（3）中转型农产品物流模式（4）地方性农产品物流模式（5）第三方农产品物流模式3.5.2 农产品现代物流系统运行模式（1）农业现代物流的功能要素（2）供应链的系统化运行模式（3）运营及优化管理策略系统第四章中国现代农业产业链投资价值分析4.1 现代农业产业链投资价值综述4.1.1 现代农业产业链利润结构分析4.1.2 现代农业产业链市场需求特点4.2 农资供应商环节投资效益分析4.2.1 种苗引进环节投资效益4.2.2 农药生产环节投资效益（1）产业规模分析（2）投入产出效益分析4.2.3 种猪引进环节投资效益4.2.4 饲料加工环节投资效益（1）产业规模分析（2）投入产出效益分析4.2.5 化肥生产环节投资效益（1）产业规模分析（2）投入产出效益分析4.3 现代农业种养场投资效益分析4.3.1 种植/养殖土地资源分析（1）养殖草地资源分析1）各类草地面积规模2）各地草地面积规模3）各类草地生产力统计4）各类草地载畜能力统计（2）农村土地资源分析1）农村土地流转模式2）农村土地流转现状4.3.2 种植/养殖场地投资规划（1）种植/养殖场地选择要素（2）种植/养殖场地成本测算（3）企业种植/养殖场地投资现状（4）企业种植/养殖场地规划建议4.3.3 重点种养场地投资效益（1）农药生产基地投资效益（2）家畜/家禽厂投资效益（3）饲料厂投资效益4.4 农产品加工环节投资价值分析4.4.1 农产品加工行业经营效益（1）农产品加工企业规模及结构（2）农产品加工产值规模及结构（3）农产品加工收入规模及结构（4）农产品加工利润规模及结构4.4.2 农产品细分市场投资价值（1）粮食加工市场投资价值（2）油料加工市场投资价值（3）果品加工市场投资价值（4）蔬菜加工市场投资价值（5）烟草加工市场投资价值（6）茶叶加工市场投资价值（7）肉制品加工市场投资价值（8）水产品加工市场投资价值4.5 农产品流通环节投资价值分析4.5.1 行业进入与退出壁垒分析（1）农产品流通行业政策壁垒（2）农产品流通行业技术壁垒（3）农产品流通行业资金壁垒（4）农产品流通行业其他壁垒4.5.2 农产品流通环节投资效益第五章中国现代农业全产业链商业模式分析5.1 现代农业产业链整合框架分析5.1.1 现代农业产业链建设主体5.1.2 现代农业产业链构成要素5.1.3 现代农业产业链建设方式5.2 现代农业产业链整合模式分析5.2.1 完全纵向一体化合同型模式5.2.2 不完全纵向一体化合同型模式5.2.3 农工商综合体混合发展模式5.2.4 一体化复合型发展模式5.3 现代农业纵向一体化操作分析5.3.1 产业链上典型企业分布5.3.2 企业纵向一体化的条件5.3.3 产业链纵向一体化风险5.3.4 企业纵向一体化风险规避5.3.5 现代农业产业链联动优化5.4 国外企业全产业链运作案例分析5.4.1 美国ADM公司全产业链模式（1）公司农业产业链发展历程（2）公司产业链利润分布情况（3）公司产业一体化架构分析（4）公司全产业链商业模式分析5.4.2 美国邦吉公司全产业链模式（1）公司农业产业链发展历程（2）公司产业链利润分布情况（3）公司产业一体化架构分析（4）公司全产业链商业模式分析5.4.3 美国嘉吉公司全产业链模式（1）公司农业产业链发展历程（2）公司产业链利润分布情况（3）公司产业一体化架构分析（4）公司全产业链商业模式分析5.4.4 法国路易达孚公司全产业链模式（1）公司农业产业链发展历程（2）公司产业链利润分布情况（3）公司产业一体化架构分析（4）公司全产业链商业模式分析5.4.5 美国泰森食品公司全产业链模式（1）公司农业产业链发展历程（2）公司产业链利润分布情况（3）公司产业一体化架构分析（4）公司全产业链商业模式分析5.5 国内企业全产业链运作案例分析5.5.1 中粮集团全产业链模式分析（1）中粮集团主要财务数据分析（2）中粮集团产业链上竞争对手（3）中粮集团产业链上优势分析（4）中粮集团全产业链整合困局（5）中粮集团全产业链战略模式5.5.2 新希望集团全产业链模式分析（1）新希望集团主要财务数据分析（2）新希望集团产业链上竞争对手（3）新希望集团产业链上优势分析（4）新希望集团全产业链整合困局（5）新希望集团全产业链战略模式5.6 行业内其他企业运作模式特色5.6.1 乳制品产业链运作案例分析（1）奶联社养殖合作模式特色分析（2）蒙牛全产业链运作特色分析（3）伊利全产业链运作特色分析5.6.2 肉蛋类加工产业链运作案例分析（1）圣农集团产业链运作特色分析（2）双汇集团产业链运作特色分析（3）德青源生态农业产业链运作特色5.6.3 果蔬加工产业链运作特色分析（1）汇源集团绿色生态链运作特色（2）利农集团蔬菜种植模式特色分析5.7 其他产业资本的运作模式分析5.7.1 联想集团农业商业模式分析5.7.2 网易公司农业商业模式分析5.8 企业全产业链扩张失败案例分析5.8.1 药业产业链扩张失败案例5.8.2 德隆系产业链扩张失败案例第六章中国现代农业竞争格局及投资资本分析6.1 现代农业产业链各环节竞争格局6.1.1 农资供应环节竞争格局分析（1）农资供应环节规模集中度（2）农资供应环节品牌集中度（3）农资供应企业并购与重组6.1.2 农业种养环节竞争格局分析（1）农业种养环节规模集中度（2）农业种养环节品牌集中度（3）农业种养企业并购与重组6.1.3 农产品加工环节竞争格局分析（1）农产品加工环节规模集中度（2）农产品加工环节品牌集中度（3）农产品加工企业并购与重组6.1.4 农产品流通环节竞争格局分析（1）农产品流通环节规模集中度（2）农产品流通环节品牌集中度（3）农产品流通企业并购与重组6.2 现代农业VC/PE资本投资分析6.2.1 现代农业基金募集概况6.2.2 现代农业基金募集规模6.2.3 企业获VC/PE融资情况6.2.4 VC/PE资本产业链投资分布6.2.5 VC/PE资本投资优势分析6.2.6 VC/PE现代农业投资动向6.3 其他产业资本投资分析6.3.1 其他产业资本投资分布6.3.2 其他产业资本投资优势6.3.3 其他产业资本投资规模6.3.4 其他产业资本投资动向第七章中国现代农业策略性商业模式分析7.1 现代农业渠道建立模式分析7.1.1 连锁加盟零售店商业模式7.1.2 区域多类型零售渠道模式7.1.3 渠道整合品类的商业模式7.1.4 美日农产品营销渠道模式（1）美国农产品渠道建立模式（2）日本农产品渠道建立模式7.2 现代农业营销与推广模式分析7.2.1 农产品网络营销模式分析（1）农产品网络营销渠道建设（2）农产品网络营销渠道模式7.2.2 农产品实体营销模式分析7.2.3 农产品虚实结合营销模式7.2.4 蒙牛营销与推广案例分析（1）蒙牛营销费用投入与收益（2）蒙牛的市场营销策略分析1）STP分析2）4PS策略7.3 现代农业名牌企业战略模式7.3.1 国外农产品企业品牌战略借鉴7.3.2 国内农产品名牌企业模式构建（1）名牌企业战略模式基础（2）名牌企业战略主导系统（3）名牌企业战略基本要素（4）名牌企业战略科技动力（5）名牌企业战略实施途径7.4 现代农业产业链金融服务模式7.4.1 园区主导型产业链融资7.4.2 政府主导型产业链融资7.4.3 核心企业主导型产业链融资7.4.4 农业产业链融资效益分析7.4.5 农业产业链融资存在的问题7.5 现代农业纵向一体化资本运作7.5.1 企业扩张型资本运作分析7.5.2 企业收缩型资本运作分析7.5.3 企业内涵式资本运作分析7.5.4 企业外延式资本运作分析第八章中国现代农业商业模式发展趋势及投资规划8.1 现代农业企业上下游产业链整合趋势8.1.1 产业链上游并购整合趋势分析8.1.2 产业链下游并购整合趋势分析8.1.3 现代农业产业链发展趋势分析8.2 现代农业商业模式发展趋势8.2.1 适应宏观经济变化的商业模式8.2.2 适应国家政策变化的商业模式8.2.3 适应市场竞争变化的商业模式8.2.4 适应消费需求变化的商业模式8.2.5 适应企业自身发展的商业模式8.3 现代农业产业链投资规划8.3.1 现代农业产业链环节投资规划8.3.2 现代农业产业链区域投资规划8.3.3 不同资本规模对产业链的投资规划图表目录图表：现代农业经济周期及我国现代农业所处阶段图表：“十二五”现代农业发展主要指标类别图表：2010-2015年中央一号文件主题及主要政策图表：财政支农政策发展阶段图表：2010-2015年中央财政支农资金规模增长走势（单位：亿元，%）图表：农业产业链及其主体图表：产业链中影响食品安全的各个环节图表：农业产业链的低水平均衡图表：2011-2020年中国耕地面积变化趋势图（单位：万公顷）图表：2000-2015年中国农作物面积变化趋势图（单位：万公顷，%）图表：2001-2020年中国粮食产量变化趋势预测（单位：万吨）图表：2010-2020年中国四类口粮作物产量变化趋势（单位：万吨）图表：2001-2015年中国棉花产量及增长速度（单位：万吨，%）图表：2001-2015年中国油料经济作物产量及增长速度（单位：万吨，%）图表：2001-2015年中国水果产量及增长速度（单位：万吨，%）图表：2001-2015年中国茶叶产量及增长速度（单位：万吨，%）图表：2015年中国种植业种粮成本构成（%）图表：2010-2015年中国稻谷每亩成本利润率（单位：%）图表：2003-2015年我国禽肉产量变化（单位：万吨，%）图表：2015-2020年我国禽肉产量预测（单位：万吨）图表：2003-2015年我国禽蛋产量变化（单位：万吨，%）图表：2015-2020年我国禽蛋产量预测（单位：万吨）图表：2000-2015年我国城乡居民人均禽肉消费量（单位：千克）图表：2015-2020年我国城乡居民人均禽肉消费量预测（单位：千克）图表：2006-2015年规模肉鸡与蛋鸡成本利润率（单位：%）图表：2007-2015年畜牧养殖业产值（单位：亿元）图表：我国不同规模生猪养殖结构（单位：头，%）图表：2010-2020年中国猪肉消费量变化趋势（单位：万吨）图表：2010-2020年中国牛肉人均消费量变化（单位：kg/人）图表：2001-2020年中国羊肉人均消费量变化趋势（单位：kg/人）图表：2010-2015年畜牧养殖业成本利润率变动趋势（单位：%）图表：2002-2015年我国水产品产量变化（单位：万吨，%）图表：2010-2015年水产养殖及水产品出口量及金额情况（单位：万吨，亿美元，%）图表：2000-2015年中国城镇居民人均水产品消费及占现金消费支出比例情况（单位：元，%）图表：2015-2020年中国城镇居民人均水产品消费支出（单位：元）图表：2010-2015年水产养殖业上市公司营业收入变化（单位：万元）图表：2010-2015年水产养殖业上市公司毛利率变化（单位：%）图表：我国食品分类情况图表：2010-2014年我国有机食品国内销售额（单位：亿美元）图表：我国有机食品国内销售额（单位：%）图表：有机水稻与常规水稻的投入产出效益比较（单位：元/公顷）图表：有机水稻与常规水稻的产量、价格比较（单位：千克/公顷，元/千克）图表：2001-2015年我国绿色食品销售额与出口额（单位：亿元）图表：我国绿色食品消费因素结构（单位：%）图表：我国绿色食品需求结构（单位：%）图表：我国绿色食品投入产出效益（单位：%）图表：消费者购买无公害食品的因素（单位：%）图表：消费者不购买无公害食品的因素（单位：%）图表：2004-2015年我国三种粮食投入产出效益分析（单位：元/亩）图表：现代农业产业链上下游简介图表：邮政农资经营业务发展阶段图表：邮政农资连锁分销配送服务特征图表：经销企业农资连锁类型图表：直营连锁模式优劣势分析图表：加盟连锁模式优劣势分析图表：自由连锁模式优劣势分析图表：荷兰现代农业结构及农产品产值（单位：%）图表：不同养殖模式下蛋鸡福利比较图表：不同养殖模式下蛋鸡福利水平的比较图表：不同养殖模式下蛋鸡生产成本的比较图表：网易养猪场地功能示意图图表：农产品加工产业集群模式的划分图表：不同类型农产品加工产业集群的特点图表：农产品加工企业市场导向型模式图图表：农产品加工企业地域固定型模式图图表：农产品加工企业能力制约型模式图图表：农业现代物流与供应链运行模式图表：农业产业链利润结构图表：2015年主要作物杂交种子市场供需状况（单位：亿公斤、亿亩）图表：2015年主要种子市场价格（单位：元/千克）图表：2015年中国主要种子市场规模（单位：亿元）图表：2000-2018年中国主要种子市场规模（单位：亿元）图表：2010-2015年农药制造业产业规模情况（单位：家，个，万人，亿元）图表：2010-2015年农药生产投入与产出变化趋势图（单位：亿元，%）图表：2001-2015年农药制造业产成品变化情况（单位：亿元，%）图表：2010-2015年饲料加工业产业规模情况（单位：家，个，万人，亿元）图表：2010-2015年饲料加工行业营业收入与营业成本比较（单位：亿元，%）图表：2010-2015年饲料加工业产成品变化情况（单位：亿元）图表：2011-2015年化肥行业经营效益分析（单位：家，人，万元，%）图表：2010-2015年中国化肥行业营业收入与营业成本比较（单位：亿元，%）图表：2010-2015年中国化肥行业产成品变化情况（单位：亿元）图表：中国各类草地面积统计表（单位：万公顷，%）图表：中国各地草地面积统计表（单位：万公顷，%）图表：中国各类草地产草量统计表（单位：千克/公顷，万吨，%）图表：中国各类草地产草量统计表（单位：羊单位/公顷，只羊，%）图表：2010-2015年全国农村土地流转面积（单位：亿亩）图表：2015年前十大省市农村土地流转面积占耕地面积比重（单位：%）图表：2015年我国土地流转方式（单位：%）图表：2015年我国土地流转方式（单位：%）图表：2015年我国前十省土地流转合同签订率（单位：%）图表：2015年流转土地用于种植粮食作物的前十省（单位：%）图表：2015年获中央财政拨款的养殖场改造结构比例（单位：个，%）图表：2010-2015年中国农产品加工企业数量变化（单位：家）图表：2010-2015年中国农产品加工企业按企业规模构成情况（单位：%）图表：2010-2015年中国农产品加工企业按企业性质构成情况（单位：%）图表：2010-2015年中国农产品加工产值规模变化（单位：亿元）图表：2010-2015年中国农产品加工收入规模变化（单位：亿元）图表：2010-2015年中国农产品加工收入构成情况（单位：%）图表：2010-2015年中国农产品加工利润规模变化（单位：亿元）图表：2010-2015年中国农产品加工利润构成情况（单位：%）图表：2011-2015年中国油料加工业发展规模变化（单位：家，人，万元，%）图表：2010-2015年油料加工行业利润变化趋势图（单位：万元，%）图表：2010-2015年油料加工行业成本费用利润率变化（单位：万元，%）图表：2013-2015年中国果品加工业发展规模变化（单位：家，万元）图表：2011-2015年中国蔬菜加工业发展规模变化（单位：家，人，万元，%）图表：2011-2015年中国烟草加工业发展规模变化（单位：家，人，万元，%）图表：2010-2015年烟草制品行业不同性质企业数量结构比例（单位：%）图表：2015年一至三类卷烟销量前十五名品牌集中度图表：2015年一至三类卷烟销售收入前十五名品牌集中度图表：2010-2015年烟草产销率变化趋势图（单位：亿只）图表：2010-2015年烟草加工行业利润变化趋势图（单位：万元，%）图表：2010-2015年中国茶叶加工业发展规模变化（单位：家，人，万元）图表：2010-2015年茶叶加工行业利润变化趋势图（单位：万元，%）图表：2015年中国主要省份精制茶加工业经营效益（单位：亿元，%）图表：2010-2015年中国肉制品加工业发展规模变化（单位：家，人，万元）图表：2010-2015年肉制品加工行业利润变化趋势图（单位：万元，%）图表：2010-2015年中国水产品加工业发展规模变化（单位：家，人，万元）图表：2010-2015年水产品加工行业销售集中度变化图（单位：%）图表：2010-2015年水产品加工行业资产集中度变化图（单位：%）图表：2010-2015年水产品加工行业利润集中度变化图（单位：%）略……。