孙宏斌经典语录
创业名人经典语录
创业名人经典语录导读：1、独出心裁追求天时地利：在别人想不到或还未想到的地方下功夫。
——藤田田2、阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；还是不管小金子直奔山顶。
——马云3、任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。
——李嘉诚4、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
——日本软银公司董事长孙正义5、办成改革的产物，而不是改革的对象。
——陈慕华6、领导者应该常常保持自省的姿态和心态。
——江南春7、好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。
最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。
——李嘉诚8、如果你有些事觉得十分重要，哪怕几乎不可能发生，也要努力去证明它。
——埃隆·马斯克9、在他握有意志的完全自由去行动时，他才能对他的这些行为负完全责任。
——马克思10、即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
——李嘉诚11、歌咏人心，纵使只涉及一个人，只涉及人群中最微贱的一个，也得熔冶一切歌颂英雄的诗文于一炉，制成一部优越成熟的英雄赞。
——雨果12、当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。
——李嘉诚13、随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。
着手越快越好。
遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
——李嘉诚14、阿谁时期给了我们那一代人史无前例的机遇。
我们要捉住阿谁机遇，要有胡念。
但是，阿谁胡念要从做匹里劈脸。
——张背阳15、心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。
我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自我能够驾驭的领域内。
——冯仑16、一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。
心中有敌，天下皆为你敌人；心中无敌，无敌于天下。
——马云17、要使周围的一切都大放光彩，自己也应该像蜡烛那样燃烧。
——高尔基18、企业发展就是要发展一批狼。
孙宏斌的管理哲学：妥协与从容
孙宏斌的管理哲学：妥协与从容核心提示：也许，管理一个东山再起的公司，本身就无法摆脱证明与被证明的宿命。
但学习平衡和从容过程中的智慧，却可能是管理者们最需要的。
融创中国董事长孙宏斌说，很多人都容易迷失在证明自己中。
而已到知天命年纪的孙宏斌越来越喜欢审视自己。
8月7日凌晨1：05，孙宏斌在微博上发表了一段辩白。
“我其实不是一个激进的人。
江湖上都说我激进，我真的不是一个激进的人，我骨子里是一个偏理性的人，厌恶风险，自己开车很慢，不允许司机开快车，过马路一定等人行道绿灯。
”如果说，几年前带领顺驰的孙宏斌想向外界证明的激情与速度，但几年后，孙宏斌更想也必须通过融创中国证明其可以从容发展。
但就如同孙宏斌所坦承，“能够去妥协，能够去平衡，不去非要证明自己，这绝对是内心上的转变，这是很难做到的一件事情。
”也许，管理一个东山再起的公司，本身就无法摆脱证明与被证明的宿命。
但学习平衡和从容过程中的智慧，却可能是管理者们最需要的。
7月31日，上海融创绿城投资控股有限公司开发的上海“绿城·盛世滨江”项目启动。
该项目是迄今为止国内单体并购金额最大的项目，如果运作良好，将为融创和绿城的平台公司带来400亿的销售额。
这对于今年已经锁定450亿销售额的融创而言，该项目极有可能帮助融创中国以全新的身份再度挤进中国房企前十强。
融创中国销售额跃进的背后，孙宏斌的管理哲学又是怎样的？现金流、利润与规模论在房地产行业中，一些谋求发展的房企，可能会学习绿城和龙湖的产品、万科的对政策的敏感度，但对于战略管理，他们可能对融创中国的钻研更多。
“孙宏斌有过失败经历，他对房企的战略理念就会比其他人更深刻。
”某上市房企CEO这样对记者说。
该CEO正在潜心学习融创中国。
融创中国从2010年的83亿销售额，到今年极有可能完成450亿，增长是惊人的。
但经历过失败的孙宏斌，已经不再认可快速扩张的发展模式。
孙认为，相对扩张速度而言，利润更为重要。
因为，这关系着生存。
孙宏斌：成大事者不纠结
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主编 点评
Ｃ 封ｏｖ面ｅ故ｒ事 ｓ ｔｏｒｙ
孙 宏斌 ：成大 事 者不 纠结
吴 长 楼
轻 的 外 表 和 精 力 ，眼 睛 里 透 着 坚 毅 和 果
高杠 杆 手 ，全 球 瞩 目的 ６３２亿 敢 ，浑 身 散 发 出 一股 常人 难 及 的 魄 力 。面
对 外 界 的质 疑 ，孙 宏斌 非 常 简短 却又 很 明
再 用贷款 来 支付 万达 的收 购款 。
和运 营管 理权 依然 攥在 万达 手里 。
众 人 都 在 纳 闷 ，为什 么 在 万 达 想 要 抽
原 来 房 地 产 行 业 并 没 有什 么 大 动 向 ，
离 之 际 ，融 创 宁 愿 贷 款 也 要 冒 出 来 接 手 ？ 万 达 并 不 是 为 了 跑 路 而 出 售 资 产 ，那 么
来 ，人 们 都 把 万 达 集 团 视 为 中国 产 业 的 巨 在 他 已经 学 会 了 克 制 ，所 以 大 家 不 要 怀 疑
无 霸 ，房 地 产 的 风 向标 。这 次 卖 掉 的 产 业 收 购 万达 是 他 孙 宏斌 的 冲 动之 举 ，这是 融
是 万 达 商 业 里 面 ８０％ 的 文 旅 项 目和 ７０％ 创 中 国 全 体 股 东 三 思 的 结 果 。
鲸 吞 万 达
了 地 做 了 回 复 ：“融 创 该不 该 买 万 达 这 些
２０１７年 ７月 ｌ０口，本 是一 个 平常 的 星 资 产 ，这逻 辑 太简 单 了 ，内 部没 有 人 反 对 ，
期 ，然 而 ，一 条财 经 简 讯上 的公 告打 破 了 内 部 谁 反 对 ，谁 是 傻 子 。 但 万 达 该 不 该
孙宏斌语录
孙宏斌语录1、对谁都仗义就是不仗义，因为每个人能力有限，所以不可能。
你应该对家人，对朋友，对员工，对身边的人好，如果还有能力，再慈善他人。
最操蛋的是对身边人不善待，却总想慈善八杆子打不着的人：自己的人民很穷，却总胸怀全世界的政府。
感恩节，感恩那些你应该感恩的人。
2、有的人是真孙子，有的人是装孙子。
人们为了生存会装孙子，我年轻的时候也常常装孙子。
最可怕的是装着装着就成了真孙子。
能真实尽量真实吧。
3、朋友问为什么我大事从来不着急，小事经常发火，我说大事的结果三年前就定了，急也没用，小事一急结果立杆见影。
人有时候需要举重若轻：有时候需要举轻若重。
我们常常在需要举重若轻的时候瞎叫唤；在需要举轻若重的时候若无其事。
4、我总对年轻人说：做人和做生意都别对别人说三道四嚼舌头，别出风头做秀，别追星，别假仗义，别自说自话。
微博正好是这些功能：嚼舌头，做秀，追星，假仗义，自说自话。
这可能是大家都喜欢微博的原因之一。
5、成功人士在接受媒体采访或讲演时，本是说给别人听的，自己并不信，说的次数多了，慢慢自己也信了，害了别人也害了自己。
所以照别人说的成功经验做成功不了。
有梦想且脚踏实地的努力比什么都有用。
6、做房地产像种庄稼，风调雨顺时都有好收成，旱了涝了都不长庄稼。
做房地产像养猪，猪肉贵了都抢着养，养大了，贱了，贱了都不养了，又抢购了。
做房地产像投资，去年赚了今年不一定赚，上一个项目赚了下一个项目不一定赚，投资小的时候赚投资大的时候不一定赚。
不管像哪个行业，把产品做好是必须的7、你一生中遇到真正的好人会很少，以个位数计；遇到真正的坏人更少，一两个最多。
你遇到的大多都是一般人，你好的时候他会追随、支持、喝彩：不好的时候他会离开、看热闹、甚或踢一脚。
珍惜你遇到的每一个好人，后面不多了。
真正的好人你在微博上肯定遇不到，遇到也不认识，要经过事才知道。
《赢在中国》经典语录
《赢在中国》经典语录《赢在中国》经典语录 11、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。
2、成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大”。
这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。
3、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。
你的目标，应该是努力成为这一小撮人。
4、如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。
5、这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。
6、这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。
7、如果你问周围朋友词语，如果十个人，九个人说不知道，那么，这是一个机遇，如果十个人，九个人都知道了，这是一个行业。
8、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。
9、这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。
10、趁着年轻，多出去走走看看。
读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。
11、与人交往的时候，多听少说。
这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。
12、日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。
随着计算机技术的广泛应用，为了不被社会所淘汰，就必须加强计算机技术的培训与提高。
无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的，我个人推荐一个很好的培训机构：中科院计算所培训中心。
13、不要装大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。
14、不要随便说脏话，这会让别人觉得你没涵养，不大愿意和你交往。
即使交往，也是敷衍。
因为他内心认定你素质很差。
15、想要抽烟的时候，先问下周围的人可不可以，要学会尊重别人。
孙宏斌：我只为结果而憾
孙宏斌：我只为结果而憾作者：融创集团董事长，前顺驰集团董事长来源：《商界·中国商业评论》2008年第01期顺驰已成追忆，永不认输的孙宏斌显得豁达：既承认“成王败寇”，也不为那些过不了的坎耿耿于怀。
现在的融创和顺驰是在一栋楼里办公，好比一对分手的恋人，从此成了陌路倒也好，可偏偏我们还要天天相见。
每天与自己的老熟人擦肩而过，点头寒暄，个中滋味是有些苦涩。
有遗憾无后悔这么多年来，顺驰是在克服困难的征途中前进的。
我一直坚信，这些困难是我们自己创造出来的。
如果能够克服困难，我们就会上一个新台阶，如果克服不了，失败就会成为一个必然选择。
失败以后，遗憾是会有的，但是后悔就没有意思了。
中国人讲究“成王败寇”，但是对于因为梦想而失败的企业或者失败的人来讲，我觉得他们比没有过梦想的人或者企业要更有意义。
我是一个以结果为导向的人，有目标就要朝着目标努力前进，我不是为了困难而困难，我是为了目标而找到的困难。
目标重要还是过程重要？都重要！过程如果不好的话，结果也注定不会好，但是一定是结果导向的！对于顺驰，我只为结果而遗憾。
这么多年，我犯了很多错误。
现在看来，战线拉的太长，项目太多，钱太少等问题，甚至顺驰要做中国第一的梦想，都应该是导致最后不得不把顺驰以超低价格卖给路劲基建的重要因素。
我一直说，我是个有梦想的人、一个有理想的人，并且，我也一直很尊重有梦想的人，即使他没有把自己的梦想变成现实。
“赌”不是一个不好的词其实，如果做企业没有困难的话，那肯定是一个平庸的企业。
真正经营企业的人，要有一种理念：有困难我们要克服；没有困难，我们创造困难，以便于下一步去征服它。
在这个方面，王石做得很好，当登上珠峰，得到“王石面前再无峰”的褒奖后，自己又开辟航海征途。
有人说我在顺驰的发展过程中，似乎有赌博的味道，在用胆量而不是眼光来规划顺驰。
我不觉得“赌”是个不好的词，市场有很多不确定性，你不可能百分之百地把握市场，有三成的把握你就可以判断了，这就是一种“赌”。
孙宏斌：疯狂就是不惜命的激情,不惜代价的投入,不顾一切的坚持
孙宏斌：疯狂就是不惜命的激情，不惜代价的投入，不顾一切的坚持媒体说我加的定语总是狂人疯狂疯子等熟我的人知道我不疯也不狂但这世界确实需要疯狂性格的人我对疯狂的理解就是不惜命的激情不惜代价的投入不顾一切的坚持——融创中国董事会主席孙宏斌25岁时，他是中国最大计算机公司的接班人，27岁时，他却被前领导送进监狱……除了扮演“恩师”、“教父”的角色，挥泪斩马谡的戏码，也经常在大佬们手上演绎……比如，看似“腼腆”的马化腾和被他送进监狱的昔日爱将刘春宁，比如“养猪”的丁磊和上市期被他“补刀”的唐岩，比如“商界教父”柳传志和曾被他视为接班人的他。
给人“有点害羞”、“时而语塞”、“不善言辞”印象的他，未必是中国商界知名度最高的，但其经历堪称传奇，若拍成个电视剧估计会掀起一波收视狂潮。
他曾一次又一次登上人生巅峰，但总又在其最得意的时候跌落。
然而，不管他处于何种境地里，他总能坚强地站起来，重新东山再起，并把所在行业搅得天翻地覆。
有人说，他是中国商界的“急速枭雄”。
有人说，他是中国房地产界的最“悲情英雄”。
他就是融创中国董事会主席孙宏斌。
吴晓波曾这样评价他：“他在25岁时成为中国最大计算机公司的接班人，30岁时在牢狱中度过生日，40岁时则成为房地产业最让人敬畏的人物之一。
他以速度击垮一切竞争对手，然后，自己也被速度击垮”。
但小编私以为，这并不能完全概括孙宏斌的人生。
因为他的人生，远比更比吴晓波评价的更精彩。
25岁被柳传志选为接班人，26岁被送进监狱1963年，孙宏斌在山西省运城市临猗县的一个小村落中出生，家中共有兄弟四人，身为长子自小就表现得非常独立。
七十年代时，十三四岁的他离家求学。
自己做主填了高考志愿，如愿去武汉读了水利专业，随后又去清华大学读研深造。
1985年，孙宏斌从清华大学毕业，取得工学硕士学位，找了一个工作，但是他并不安于现状，他想飞得更高。
1988年，孙宏斌进入当时赫赫有名的联想集团。
从此，他的人生开启了巨大转折。
孙宏斌经典语录
孙宏斌经典语录1. 关于企业一个好的企业必须具备三点，一点是好的文化，一点是好的战略，还有一点是好的执行力。
对于任何企业来说都是一样的，好的企业要有好的文化。
每个企业都很辛苦，但是要让员工都愿意去辛苦，为企业卖力气，那是很难的。
要有这样的文化是特别重要的。
2．关于成败你成功了的时候，别急着总结经验，别把功劳全归自己，因为成功的原因可能不是因为你；你失败了的时候，别灰心别放弃，要深刻总结失败的教训，把经历变成财富；你听到别人批评或意见的时候，别对付，认真听，会对你有帮助的。
这些可能就是自省。
超越自己才能进步，超越自己很难，自省的人才能超越自己。
3. 关于做人做事面对现实是做人做企业的基本要求。
当我们说面对现实的时候，我们其实是说面对困难、面对残酷现实，是说当你遇到难事、在逆境中不避不躲不做缩头乌龟，要么想办法解决，要么坦然接受失败从头再来。
在这过程中你就进步了成熟了。
因为困难和逆境可以让你释放你的无限潜能。
面对现实说起来容易做起来很难。
结果重要还是过程重要？貌似先有鸡先有蛋的悖论，其实不是。
肯定结果重要，你做事必须结果导向，意味着你知道自己想要什么，并为得到它努力。
当然过程也很重要，因为没有好的过程就难有好的结果。
当然享受过程也很重要，要不人生就太悲惨了。
过程重要，享受过程中的乐趣重要，但所有的动作都要指向结果。
成熟是做事成功和日子过的幸福最重要的素质。
成熟就是做人做事努力，不论眼前有没有认可和回报。
成熟就是能够替别人设身处地着想，不光是自己合适就成。
成熟就是谁都愿意和你共事，谁和你相处都很舒服。
成熟就是朝着你认定的方向和目标努力，不管有多少困难不管别人说什么。
成熟需要经历需要磨练磨难。
多年来我对年轻人不变的要求：一是努力，每个人的性格能力悟性不同，但必须不惜力不怕吃苦，努力了付出了长本事了收获最大的是自己，将来在公司有发展跳槽有好去处创业有底气。
二是看远点，任何地方都不会完全公平，时间长了是金子总会闪光，私心是推动社会进步的动力，但不计较眼前看远点你会得到更多。
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孙宏斌经典语录导读：本文是关于孙宏斌经典语录的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！1、一投资者见我后说感觉到的是冰冷的理性，和媒体上说的完全不一样，他说他更喜欢过去的激情的我，但他加仓融创了，说好商人应该现在这样。
我说我其实是一个很理性的人，尤其是在分析巿场预期未来做决策的时候，但在干事的时候我肯定全力以赴不顾一切。
想起了十年前顺驰大会的会标：理性思考激情行动。
2、昨晚在佛罗里达Sarasota市吃饭，邻座两个很老的老太太竟是母女，餐馆前后左右全是老人。
佛州这会儿阳光明媚，春暖花开，老人退休在佛州买个房子，付不多的首付，剩下的积蓄就可以享受安度晩年生活了。
既不用给孩子凑钱买房，自己住的房也大部分是银行的，自己的辛苦工作收入全用来享受，也是一种幸福。
3、我说我为什么大亊不着急，小事经常发火的原因是大亊三年前就定了，急也没用，小亊一着急结果立竿见影。
朋友问大亊真不着急？我说大亊三年前就应该着急，而且还要全身心的着急，全身心着急的检验之一是：不管你干什么，不管你白天怎么假装举重若轻，你夜里总能梦见你在做的亊。
4、吃饭员工问，你年初说看远点别光盯着眼前，现在又说看现在别扯那么远，这不是矛盾吗？我说一马平川可以看很远，羊肠小道只能看脚下。
比如现在半年后的形势都看不清楚，就别扯五年规划了，先扛过年关，制定三个月计划就够了。
该看远的时候别看眼前，该看眼前的时候别遥望远方。
5、我总对年轻人说：做人和做生意都别对别人说三道四嚼舌头，别出风头做秀，别追星，别假仗义，别自说自话。
微博正好是这些功能：嚼舌头，做秀，追星，假仗义，自说自话。
这可能是大家都喜欢微博的原因之一。
6、一明年毕业的学生问我毕业后是工作好还是考研好。
我说肯定是工作好。
除非你将来要做教授做科学家。
因为读研后你所处的环境还和原来一样，同学还和原来相似，老师水平也和原来一样不髙，你能学到多少将来工作有用的？也许你工作后就再也不想读研了，也许工作几年再想去读书，那时候读书可能真有用了。
7、年轻时觉得自己聪明，努力，希望抓住所有的机会，做事激进坚决，争强好胜，喜欢说死也要轰轰烈烈。
年纪大了知道首先不能掉进坑里，得先活着，再去抓住属于自己的机会，看不明白的机会就坚决放弃，让自己和企业都活的健康从容。
年轻不能四平八稳，年纪大了不能不顾一切，什么年纪干什么亊，别活反了。
8、一年轻朋友为一有风险的择业问我意见，我说当然去，他问为啥是当然。
我说，去了成功了当然好，不成也能得到不冒险得不到的经验教训，失去的只是现在平淡无味的生活，何惜？我喜欢冒险，也享受冒险的后果，从不后悔。
当你老了回头望时，你绝对不会为你选择了冒险而后悔，肯定会为你没有选择冒险而遗憾。
9、04年和王石在天津吃饭，那时顺驰扩张正猛，王石说老孙你不能从万科挖人，我说王总您放心我不会的。
真的没想过挖人。
那时总说我们天生是做榜样的。
现在看太狭隘。
所以现在融创有来自绿城中海星河湾龙湖万达也有万科的。
培养自己的团队是必须的，学习融合也是必要的。
学习别人并不影响做榜样。
10、朋友问为什么我大事从来不着急，小事经常发火，我说大事的结果三年前就定了，急也没用，小事一急结果立杆见影。
人有时候需要举重若轻：有时候需要举轻若重。
我们常常在需要举重若轻的时候瞎叫唤；在需要举轻若重的时候若无其事。
11、对谁都仗义就是不仗义，因为每个人能力有限，所以不可能。
你应该对家人，对朋友，对员工，对身边的人好，如果还有能力，再慈善他人。
最操蛋的是对身边人不善待，却总想慈善八杆子打不着的人：自己的人民很穷，却总胸怀全世界的政府。
感恩节，感恩那些你应该感恩的人。
12、有朋友或书商劝我出书，我问其中一位，为啥？他说让你的经历为年轻人励志，我说，不盖棺，不定论。
活着的人写自己，写活着的人，哪个不是给自己脸上贴金？成功人士在接受媒体采访或讲演时，本是说给别人听的，自己并不信，说的次数多了，慢慢自己也信了，害了别人也害了自己。
所以照别人说的成功经验做成功不了。
有梦想且脚踏实地的努力比什么都有用。
13、早上一投资者打电话，了解和绿城合作情况，他问三个问题，一是融创2012的现金流是否安全；二是现在是不是买地或并购的最好时机；三是调控政策会有什么变化。
我说一是现金流尽管放心，我不会被同一块石头拌倒两次；二是什么时候机会最好谁也不知道，相信我就行了；三是不管政策怎变，我们做最坏的打算。
14、企业领导人对人对事的态度在管理中的作用比我们想的都重要。
一是当碰到任何一件事情，你一定要有明确的态度，不能模棱两可。
二是当任何事情发生的时候，即使不问你，你一定要让所有的人都知道你的态度。
十几年前我就说我管理的理想是不管发生什么事情，你不用问我就知道我的态度。
很难做到，但很重要。
15、一年轻朋友为一有风险的择业问我意见，我说当然去，他问为啥是当然？我说，去了成功了当然好，不成也能得到不冒险得不到的经验教训，失去的只是现在平淡无味的生活，何惜？我喜欢冒险，也享受冒险的后果，从不后悔。
当你老了回头望时，你绝对不会为你选择了冒险而后悔，肯定会为你没有选择冒险而遗憾。
16、登机去纽约过年。
昨一朋友问我你总看美国小说，从哪儿获取信息？我说有用的信息都是从工作和日常生活中感觉来的，另外就是每天的纽约时报和每天在新浪看几分钟新闻。
他说这么少？我说足够足够了，我说我们缺的是对事情的判断，缺的是积极的态度，缺的是行动，缺的是幸福感，我们缺的不是海量垃圾信息。
17、你一生中遇到真正的好人会很少，以个位数计；遇到真正的坏人更少，一两个最多。
你遇到的大多都是一般人，你好的时候他会追随、支持、喝彩：不好的时候他会离开、看热闹、甚或踢一脚。
珍惜你遇到的每一个好人，后面不多了。
真正的好人你在微博上肯定遇不到，遇到也不认识，要经过事才知道。
18、不管你干什么，不管你白天怎么假装举重若轻，你夜里总能梦见你在做的亊。
19、我在总裁办公会总结我去年工作的时候第一点收获是认真听取他人意见，听别人意见好像很简单容易，其实很难，尤其是对曾经成功过的人，人的刚愎自用不是天生的，是因为他曾经的成功，过去的成功有时候是今天失败的原因。
今年继续听意见，尤其是投资者合作伙伴董事团队的意见，认真虚心的听意见会避免误判。
20、一直相信奖励的力量远大于于惩罚。
一次开会，要求把销售提成比例提高，经理说，原来的比例员工已满意，我急了说你不是人还是员工不是人，是人一定提成多激励多。
又一次，听汇报经理说必须罚款，因为员工年轻，我急了说你不是人还是员工不是人，一直认为，是人就喜欢奖励不喜欢罚款。
尽量多激励少惩罚吧。
21、提拔一经理，有人提出他可能不够强势，我说他很强势呀。
什么是强势？强势不光是雷历风行、能骂人、脾气大，强势也包括不管你干什么亊，都能把它干成，不论是靠火气足、脾气大、令行禁止，还是靠和颜悦色、掰开揉碎，把想干的亊干成就好。
强势的意思是你想干什么就能干成，不论疾风暴雨还是和风细雨。
22、朋友们喜欢我的原因之一是我总自嘲，总拿自己开玩笑，总主动坦白自己的糗亊。
他们不好意思问的，不好意思说的，我常自己主动说。
自嘲，拿自己开玩笑，不隐讳自己糗亊，可以让别人和你一起待着舒服，也让别人愿意说你不爱听的话，听到不同意见，也可以让自己不累。
不管你是什么人，都别把自己太当回亊。
23、媒体说我加的定语总是狂人疯狂疯子等，熟我的人知道我不疯也不狂，其实我只是一个经历多一些的普通男人，感性幽默重情重义。
但是这世界确实需要疯狂性格的人，做人也需要某些疯狂的时刻，要不然这世界会多么平淡乏味无趣。
年轻不能四平八稳，年纪大了不能不顾一切，什么年纪干什么亊，别活反了。
24、2010年末对择业学生的几点建议：一是考虑清楚你是要出国还是考研还是工作，任何选择都有利有弊，很难但很重要；二是不管你学什么专业选择一个朝阳行业，选错行业怎么努力都没有好前途；三是不管干什么选对企业，对的企业是发展中发展快的企业；四是别太在乎薪酬高低，薪酬低点但能长见识学本事受用终生。
25、有的人是真孙子，有的人是装孙子。
人们为了生存会装孙子，我年轻的时候也常常装孙子。
最可怕的是装着装着就成了真孙子。
能真实尽量真实吧。
26、当你年龄越来越大，当你经历了很多事，你就会知道，判断是非的唯一标准是：常识。
当一件事用常识判断是对的时候，它肯定是对的；当一件事用常识判断错的时候，它肯定是错的。
当一件事用常识判断不出对错的时候，你最好别干。
制定政策的人，缺常识。
适应现有和将有的政策无论多么不合理；调整节奏和价格让自己活着无论赚钱还是赔钱。
27、现在的房地产江湖不需要硬汉。
需要的是坚持、适应、调整。
坚持产品品位和品质无论多么不合算；适应现有和将有的政策无论多么不合理；调整节奏和价格让自己活着无论赚钱还是赔钱。
28、我选领导团队的四个原则：一是必须有理想有事业心有共同的价值观；二是个人能力一定要互补，不能都找能力和你相似的人，个人可以有不足，团队不能有短板；三是每个人要有独立作战独挡一面独立发展的能力，有这样的团队公司才能有发展空间；四是我管的团队不能太多人，喝酒时一桌一定要都坐得下。
29、和一重量级投行大佬吃饭，问我带队伍最重要的是什么？我说：除了书上说的那些素质，还有两点更重要：一是碰到难亊你一定要往一线冲，光躲在幕后指挥肯定不行，你要让所有人知道碰到任何难亊你都不会躲。
二是要把成绩都归功于下属，把所有错误的责任都承担起来。
不这样做，凭什么你是领导？30、企业和人一样，也是有生命的，也有少年壮年，生老病死，有状态，有性格。
做企业和做人一样，无论大小、无论贫富、无论成就，最重要的都是要健康。
企业的健康首先要方向对，其次要努力，方向不对越努力死的越快。
人的健康首先要心态好，其次是运动锻炼，心态不好越锻炼死的越快。
31、向一投资者推荐融创股票，他三问，一问你打高尔夫吗？答不打。
二问你搞足球吗。
我问啥叫搞足球，他说像绿城、恒大、富力等，答我不喜欢足球，就陪儿子看过皇马国安比赛，还在国骂中睡着了。
三问你拍电影吗。
我问啥意思？他说老板都拍电影泡小明星，答我喝牛奶但不养奶牛。
他说可以买融创股票。
32、媒体说我加的定语总是狂人疯狂疯子等，熟我的人知道我不疯也不狂，其实我只是一个经历多一些的普通男人，感性幽默重情重义。
但是这世界确实需要疯狂性格的人，做人也需要某些疯狂的时刻，要不然这世界会多么平淡乏味无趣？疯狂就是不惜命的激情，不惜代价的投入，不顾一切的坚持。
趁年轻做点疯狂的亊吧。
33、欣闻公司有销售员薪酬过百万，特别高兴。
融创今年在巿场不好的时候销售取得不错的成绩，说明我们的销售转型是成功的。
销售转型的核心是让销售回归本质，销售的本质之一是找到好的销售人员，提高佣金比例。
好的销售人员素质高，争强好胜不服输，能承受压力，而高佣金是发动机。
好马吃好草才能跑的更快。