第八章标准成本控制
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第8章-标准成本控制01
标准成本控制系统的内容包括：标准成本的 制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处理 三方面内容。其中，标准成本的制定与成本的前馈 控制相联系；成本差异的计算分析与成本的反馈控 制相联系；成本差异的账务处理则与成本的日常核 算相联系。
二、标准成本控制的特点
第一，确定成本控制的目标或标准 第二，分解落实控制的目标 第三，计算并分析成本差异 第四，进行考核评价
什么是 价值
V ) ＝功能( F )÷成本( C ) 从上式可以看出，功能与价值成 正比，功能越高，价值越大，反之则 越小；成本与价值成反 比，成本越高， 价值越小，反之则越大。
价值(
（二）价值工程的核心 对产品或作业进行功能分析 1、在产品成本不变的情况下，功能提 2、在产品功能不变的情况下，成本降 3、在产品功能提高的情况下，成本降 低，将会提高产品的价值。
三、开设价值工程的程序与步骤
选择对象 收集情报 功能分析 制定方案 确定目标成本
选择分析对象 由于企业的产品(或零件、部件) 很多，实际工作中不可能都进行功能 成本分析，应有所选择 。选择的一 般原则是：
1、从产量大的产品中选，可以有效地积累每一产 2、从结构复杂、零部件多的产品中选，可以简化 结构、减少零部件的种类或数量 3、从体积大或重量大的产品中选，可以缩小体积、 减轻重量。 4、从投产期长的老产品中选，可以改进产品设计， 尽量采用新技术、新工艺、新方法加工。 5、从畅销产品中选，不仅可以降低成本，而且能 使该产品处于更有利的竞争地位。
总差异=(-600)+(-110)= -710
变动制造费用:分配率差异=(1300/1100-1)*1100= 200
效率差异=(1100-400*3)*1= -100
第八章标准成本控制
信息系统：即责任会计系统。负责计 量、传送和报告成本控制使用的信息。 主要包括：编制责任预算、核算预算 的执行情况、分析评价和报告业绩三 个部分。
考核制度：主要内容有： 1）规定代表责任中心目标的一般尺度； 2）规定责任中心目标尺度的唯一解释方法； 3）规定业绩考核标准的计量方法； 4）规定采用的预算标准； 5）规定业绩报告的内容、时间、详细程度等。
（2）正常标准成本：是指在效率良好的条 件下，根据下期一般应该发生的生产要素 消耗量、预计价格和预计生产经营能力利 用程度，制定出来的标准成本。
在标准成本系统中，广泛使用正常标准 成本。它具有以下特点：是用科学方法 根据客观实验和过去实践经充分研究后 制定出来的，具有客观性和科学性；排 除了各种偶然性和意外情况，又保留了 目前条件下难以避免的损失，代表正常 情况下的消耗水平，具有现实性；它是 应该发生的成本，可以作为评价业绩的 尺度，成为督促职工去努力争取的目标， 具有激励性；它可以在工艺技术水平和 管理有效性水平变化不大时持续使用， 不需要经常修订，具有稳定性。
奖励制度：是维持控制系统长期有效运行 的重要因素。由货币奖励和非货币奖励两 种形式。规定明确的奖励办法，使被考核 人明确业绩与奖励之间的关系。
3、成本控制的作用： 从控制的难易程度上看，在价格、成 本、利润、资金等几大经济要素中， 相对而言，企业对成本的控制具有更 大的自主性； 成本控制的直接结果是降低成本，增 加利润，因而处于经营管理的核心地 位。
（4）适合成本项目的特点，是指材料 费、人工费、制造费用和管理费用 的各明细项目，以及资本支出等， 有不同的性质和用途，控制的方法 应有区别。
3、全员参加原则： 成本控制对员工的要求：具有控 制成本的愿望和成本意识，养成节约成 本的习惯，关心成本控制的结果；具有 合作精神，理解成本控制是一项集体的 努力过程，不是个人活动，必须在共同 目标下同心协力；能够正确理解和使用 成本控制信息，据以改进工作，降低成 本。
08第八章 标准成本也差异分析
（二）标准成本的制定
产品成本包括直接材料，直接人工和制造费用 三项要素，制定单位产品的标准成本，应分别 就直接材料成本，直接人工成本和制造费用制 定。
每一成本要素的标准成本都包括“数量”标准 和“价格”标准两项内容。“数量”标准和 “价格”标准应由管理人员组织工程技术、生 产、会计、采购、销售、人事部门等相关人员 分析研究确定。每一成本项目的标准成本的基 本计算公式表述台下：
P167例题8-7
●
●●
●
●
本章考点题型
[单选]比较先进且能产生有效的激励作用标准剧本是现行可达 到标准成本。
[单选]以现有生产经营条件处于最优状态为基础确定的最低水 平的成本，叫做理想标准成本。
[单选]在实际工作中，被广泛采用的标准成本是现行可达到标 准成本。
[单选]在确定制造费用的标准成本时，其中的数量标准就是生 产单位产品所需用的直接人工工时，而价格标准则是指制造费 用分配率标准。
第八章 成本控制
本章重点难点 1、标准成本系统及作用 2、标准成本的制定 3、成本差异分析 4、成本差异处理标准和标准成本下的成本
帐务处理（难点） 学习目的 掌握运用成本差异处理标准和标准成本下
的成本帐务处理
第一节 成本控制概述
一，成本控制的定义与意义
成本控制是指企业在生产经营活动中，对 所发生的各项资源的耗费和影响成本的各 种因素进行分析与监督，及时发现与其预 定的目标成本之间的差异，分析造成实际 脱离计划的原因，积极采取相应的措施进 行纠正，从而保证成本目标的最终实现。
数量差异用于直接材料或直接人工时往往被称为用量差异或效 率差异。
（三）成本差异分析
直接材料成本差异可以分为材料价格差异和材 料数量差异。
第八章-成本管理-第三节标准成本控制与分析
应付直接人工工资 550 000 元。
要求:
⑴计算乙产品标准工资率和直接人工标准成本。
⑵计算乙产品直接人工成本差异、直接人工工资率差异和直接人工效率差异。
(2012 年)
【答案】
⑴乙产品的标准工资率=420 000÷21 000=20(元/小时)；乙产品直接人工标
准成本=20×2=40(元/件)。
⑵乙产品直接人工成本差异=550 000-40×10 000=150 000(元)，乙产品直
考点 10 成本差 异的计算
知识总结 ①标准成本分为理想标准成本和正常标准成本 ②通常，正常标准成本大于理想标准成本，理想标准成本一般难以达到 ①产品成本由直接材料、直接人工和制造费用三个项目组成，将各项目的标准成本汇 总，即得到单位产品的标准成本②单位产品的标准成本=直接材料标准成本+直接人 工标准成本+制造费用标准成本=Σ(用量标准×价格标准) ①直接材料成本差异、直接人工成本差异、变动制造费用成本差异都可分为价格差异 和用量差异②直接材料价格差异的主要责任部门为采购部门，直接人工工资率差异的 主要责任部门为营运人事部门，用量差异的主要责任部门为生产部门
眼的与价格差异有关，带有“用量”“效率”“工时”等字眼的与用量差异有关。
名师解读
计算成本差异的公式很多，且参数的名称然后点击上去很像，考生应总结记
忆公式的规律，避免在计算时混淆，导致计算错误（相关公式的比较见附）。其
中，各项成本差异的计算公式可不用单独记忆，只需记住对应的用量差异和价格
差异，将两者加总即可得出成本差异；只有计算固定制造费用成本差异时，才涉
应根据实际情况，确定主要责任部门，以便于及时进行改进。成本差异的分析表
如下所示。
差异类型 价格差异
第8章标准成本控制
根据上述确定的各工序工时用量标准和小时工资率标准，按下列公式计 算出单位产品的直接人工标准成本。
单位产品直接 人工标准成本
=∑（
该产品各工序的 小时工资率标准
X
该时用产量品各标工准序的工）
第二节 标准成本基础
二 标准成本的制定
（四）制造费用标准成本的制定 制造费用标准成本是由制造费用用量标准和制造费用价格标准决定的 制造费用用量标准即工时用量标准，它与上述直接工人用量标准的制定
工资 工 资 作
作
（ 5 ） = 差 异 （ 6 ）异
率率
时数 时数 （1） =
（7）=
（ 1 ）（2） （3） （4） X（3）- [ （ 3 ） - [ （ 1 ） -
（ 2 ） X （4）] （2）]
（4）
X（2） X（3）
0.52 0.45 2000 1800 230
90
140
第三节 成本差异分析
X （ 5 ）（4）
（6） （7）
（5） （7）]
X（5）
XX 600 640 800X2 0.40 700X2 700X2 600- 600- 520-
=
.2= =1400 560=40 616= 432
1600
1540
-16
=88
第三节 成本差异分析
三 制造费用差异分析
2、固定性制造费用
（1）差异两分法的计算公式为： 固定费用预算差异 =实际固定费用总额-标准固定费用预算限额
甲产品单位直接材料标准成本（元）
材料A 2.5 0.5 3 5 1.5 0.5 7 21
材料B 3 1 4 6 2.5 1.5 10 40 61
第二节 标准成本基础
单位产品直接 人工标准成本
=∑（
该产品各工序的 小时工资率标准
X
该时用产量品各标工准序的工）
第二节 标准成本基础
二 标准成本的制定
（四）制造费用标准成本的制定 制造费用标准成本是由制造费用用量标准和制造费用价格标准决定的 制造费用用量标准即工时用量标准，它与上述直接工人用量标准的制定
工资 工 资 作
作
（ 5 ） = 差 异 （ 6 ）异
率率
时数 时数 （1） =
（7）=
（ 1 ）（2） （3） （4） X（3）- [ （ 3 ） - [ （ 1 ） -
（ 2 ） X （4）] （2）]
（4）
X（2） X（3）
0.52 0.45 2000 1800 230
90
140
第三节 成本差异分析
X （ 5 ）（4）
（6） （7）
（5） （7）]
X（5）
XX 600 640 800X2 0.40 700X2 700X2 600- 600- 520-
=
.2= =1400 560=40 616= 432
1600
1540
-16
=88
第三节 成本差异分析
三 制造费用差异分析
2、固定性制造费用
（1）差异两分法的计算公式为： 固定费用预算差异 =实际固定费用总额-标准固定费用预算限额
甲产品单位直接材料标准成本（元）
材料A 2.5 0.5 3 5 1.5 0.5 7 21
材料B 3 1 4 6 2.5 1.5 10 40 61
第二节 标准成本基础
成本会计-第八章-001
［例8-1］某厂D产品的材料耗用定额为10千克，每 千克标准价格为1元，如某年5月投人生产D产品 150台，实际耗用材料1 450千克，实际单价为1.1 元，则材料数量差异和材料价格差异的计算如下：
材料数量差异=（1450-150×10）×1＝-50（元）
材料价格差异=（1.1-1）×1 450＝145（元）
第一道工序
176 100 17600 1408000
80 14% 91.2
45 4 1
50
工序
第二道工序
176 80
14080 1408000
100 14% 114
35 3 2 40
制造费用标准成本的制定
制造费用的标准成本需要按部门分别编制。 如果某种产品需要经过几个部门生产加工时， 应将各部门加工的该产品的单位产品制造费用加 以汇总，计算出该产品制造费用的标准成本。 制造费用的标准成本是由制造费用的价格标 准和制造费用的用量标准两个因素决定的 。 数量标准指单位产品耗用的工时，价格标准是制造 费用分配率标准。
-
15元/小时 14元/小时
-
60台时/件 80台时/件
-
20元/小时 22元/小时
60台时/件 80台时/件
-
-
单位甲产品标准成本
标准成本
16 032元/件 30 186元/件 46 218元/件
4 560元/件 4 560元/件 9 120元/件
900元/件 1 120元/件 2 020元/件
1 200元/件 1 760元/件 2 960元/件 4 980元/件 60 318元/件
–狭义：使用一定的方法对生产过程中构成产品成本 的一切耗费，进行科学严格的计算、限制和监督， 将各项实际耗费预先确定在预算计划或标准的范围 内，并通过分析造成实际脱离计划或标准的原因， 积极采取应对措施，以实现全面降低成本的目标。
第八章标准成本法
第八章标准成本法第一节标准成本法标准成本法是指通过制定标准成本、将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异，并对成本差异进行因素分析，据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。
一、标准成本及其种类(一)标准成本的定义标准成本是指在正常生产经营条件下应该实现的，可以作为控制成本开支、评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。
[特点]1．是根据对实际情况的调查，用科学方法制定的。
2．在现有的生产技术和管理水平上，经过努力可以达到的。
（二）标准成本的种类1．理想标准成本理想标准成本是在最佳工作状态下可以达到的成本水平，它排除了一切失误、浪费、机器闲置等因素，根据理论上的耗用量、价格以及最高的生产能力制定的标准成本。
2．正常标准成本正常标准成本是在正常生产经营条件下可以达到的成本水平，它是根据正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度制定的标准成本。
它反映了过去一段时期实际成本水平的平均值，反映该行业价格的平均水平、平均的生产能力和技术能力。
当生产技术和经营管理条件变动不大时，它可以在较长一段时期采用。
3．现实标准成本现实标准成本是在现有的生产经营条件下应该达到的成本水平，它是根据现在所采用的价格水平、生产耗用量以及生产经营能力利用程度而制定的标准成本。
现实标准成本最接近实际成本、最切实可行。
它与正常标准成本不同的是，它需要根据现实情况的变化不断进行修改。
(三)标准成本的作用◆便于企业编制预算◆可以有效地控制成本支出◆可以为企业实施例外管理提供依据◆有利于企业进行产品的价格决策和预测◆可以简化存货的计价及成本核算的账务处理工作二、标准成本制度的内容（一）标准成本的制定产品成本是由直接材料、直接人工和制造费用三个成本项目组成，因而应按照这些成本项目的特点分别制定其标准成本。
其基本形式是数量标准乘以价格标准，从而得到各有关成本项目的标准成本。
可以分别根据直接材料的标准用量和标准价格、直接人工的标准工时和标准工资率以及制造费用的标准工时和标准分配率来具体计算。
【成本管理】第八章标准成本控制
南华大学经济管理学院会计学系
管 理
会 • 直接材料标准成本 计 ＝∑（直接材料价格标准×直接材料用量标准）
财务部门会同采购部门 按材料品种分别制定
由设计技术部门支持制定， 吸收生产部门和个人参加
生产某产品需要用到A、B两种原材料。其中生产一件产品 需要A材料8千克、B材料3千克，其中A材料购入单价3.5 元、B材料购入单价5元。 求：该产品的材料标准成本
管 理
会 计
《管理会计》第八章
标准成本控制
南华大学经济管理学院会计学系
管 理
会 计
• 第一节 标准成本概述 • 第二节 标准成本的制定 • 第三节 成本差异的计算与分析
南华大学经济管理学院会计学系
管 理
会 计
• 学习重点：
• 标准成本控制的意义
• 学习难点：
• 成本差异的计算与分析
南华大学经济管理学院会计学系
计
直接材料的标准消耗量是根据现有的技术条 件和工艺水平的基础上，采用统计方法、工 业工程法或者其他技术分析方法得到的生产 单位产品所需的材料数量。
直接材料的标准消耗量包括生产过程中发生 的必要材料消耗以及废品废料的材料损失， 是科学可行的材料消耗量。
南华大学经济管理学院会计学系
管 理
会 计
直接材料的标准价格是根据下一年度 实际需要支付的单位材料购进成本，包括 材料的买价、税费、运费、装卸费、正常 损耗和入库前的挑选整理费用等。
协会 （American Society of Me-c ha
nic a l Eng ine e rs）的支持下，1903 年
泰勒出版了《工厂管理（Shop
Management）》一书阐述其主张，得到
了众多美国机械工程师的推崇。
管 理
会 • 直接材料标准成本 计 ＝∑（直接材料价格标准×直接材料用量标准）
财务部门会同采购部门 按材料品种分别制定
由设计技术部门支持制定， 吸收生产部门和个人参加
生产某产品需要用到A、B两种原材料。其中生产一件产品 需要A材料8千克、B材料3千克，其中A材料购入单价3.5 元、B材料购入单价5元。 求：该产品的材料标准成本
管 理
会 计
《管理会计》第八章
标准成本控制
南华大学经济管理学院会计学系
管 理
会 计
• 第一节 标准成本概述 • 第二节 标准成本的制定 • 第三节 成本差异的计算与分析
南华大学经济管理学院会计学系
管 理
会 计
• 学习重点：
• 标准成本控制的意义
• 学习难点：
• 成本差异的计算与分析
南华大学经济管理学院会计学系
计
直接材料的标准消耗量是根据现有的技术条 件和工艺水平的基础上，采用统计方法、工 业工程法或者其他技术分析方法得到的生产 单位产品所需的材料数量。
直接材料的标准消耗量包括生产过程中发生 的必要材料消耗以及废品废料的材料损失， 是科学可行的材料消耗量。
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管 理
会 计
直接材料的标准价格是根据下一年度 实际需要支付的单位材料购进成本，包括 材料的买价、税费、运费、装卸费、正常 损耗和入库前的挑选整理费用等。
协会 （American Society of Me-c ha
nic a l Eng ine e rs）的支持下，1903 年
泰勒出版了《工厂管理（Shop
Management）》一书阐述其主张，得到
了众多美国机械工程师的推崇。
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变动性制造费用 第一车间 第二车间 小计
固定性制造费用 第一车间 第二车间 小计
制造费用合计
20×4年甲产品标准成本单
价格标准
用量标准
32元/千克 43元/千克
标准成本的一般公式
第八章标准成本控制
直接材料标准成本的制定
直接材料标准成本应区分直接材料价 格标准和直接材料耗用量标准预计制定。
第八章标准成本控制
【例8－1】 产品直接材料标准成本的制定
• 已知：A企业预计20×9年甲产品消耗 的直接材料资料如表10—1所示。
• 要求：制定甲产品消耗直接材料的标 准成本。
•【例8－3】
第八章标准成本控制
【例8－3】 产品制造费用标准成本的制定
• 已知：A企业预计20×9年甲产品消 耗的制造费用资料如表10—3所示。
• 要求：确定单位甲产品制造费用的 标准成本。
第八章标准成本控制
表10—3
甲产品消耗的制造费用资料
标准
制造费用预算(元) 变动性制造费用预算 间接材料费用 间接人工费用 水电费用 固定性制造费用预算 管理人员工资 折旧费 其他费用
• 单位产品消耗Ｂ材料的标准成本＝ 43×702＝30 186(元/件)
• 甲产品直接材料的标准成本＝ 16 032+30 186＝46 218(元/件)
直接人工标准成本的制定
直接人工标准成本应区分直接人工价 格标准和人工工时耗用量标准两个因素 予以制定。
第八章标准成本控制
【例8－2】 产品直接人工标准成本的制定
预算的标准工时（机器小时） 用量标准(机器小时/件)
部门
第一车间
第二车间
316 800 200 000
80 000 36 800 422 400 60 000 28 000 334 400 21 120
60
394 240 260 000
70 000 64 240 619 520 180 000 31 200 408 320 28 160
标准成本是在标准工艺条件下，生产 产品应当发生的成本。
第八章标准成本控制
标准成本控制的内容： 标准成本的制定——前馈控制 成本差异的计算分析——反馈控制 成本差异的账务处理——日常核算
第八章标准成本控制
2.标准成本的种类
标准成本,是指在标准工作条件下，生产产品应当发 生的成本。即以在产品设计阶段所选的的最优设计方 案和工艺方案为基础，根据料、工、费等合理耗费,在 企业现有的生产工艺技术水平条件下，进行有效经营 应该发生的单位产品成本。
80
解
• 第一车间： 变动制造费用分配率 ＝316 800/21 120＝15(元/小时) 固定制造费用分配率 ＝422 400/21 120＝20(元/小时) 制造费用分配率＝15＋20＝35(元/小时) 制造费用标准成本＝35×60＝2 100（元/件)
第八章标准成本控制
• 第二车间： 变动制造费用分配率
第八章标准成本控制
表8—1
甲产品消耗的直接材料资料
标准
品种
预计发票单价 装卸检验等成本 直接材料价格标准(元/千克)
材料设计用量 允许损耗量 直接材料用量标准(千克/件)
A材料 30 2 32
500 1
501
B材料 40 3 43
700 2
702
解：
• 单位产品消耗Ａ材料的标准成本＝ 32×501＝16 032(元/件)
•标准成本是一种单位的概念，它与单位产品相 联系； •标准成本不是理想标准成本，是正常标准成本。
第八章标准成本控制
标准成本的种类
◎理想标准成本 ◎正常标准成本
•实际 中广
泛采 用
第八章标准成本控制
二、标准成本的制定
☆直接材料标准成本的制定 ☆直接人工标准成本的制定 ☆制造费用标准成本的制定
第八章标准成本控制
工序
第一道工序
176 100 17600 1408000
80 14% 91.2
45 4 1
50
第二道工序
176 80
14080 1408000
100 14% 114
35 3 2
40
解
• 第一工序直接人工标准成本 ＝91.2×50＝4 560(元/件)
• 第二工序直接人工标准成本 ＝114×40＝4 560(元/件)
• 已知：A企业预计20×9年甲产品消耗 的直接人工资料如表10—2所示。 要求：确定单位甲产品消耗直接人工 的标准成本。
第八章标准成本控制
表10—2
甲产品消耗的直接人工资料
标准
每人月工时（8小时×22天） 生产工人人数 每月总工时 每月工资总额 工资率标准(元/小时) 应付福利费提取率 直接人工价格标准(元/小时) 加工时间(人工小时/件) 休息时间(人工小时/件) 其他时间(人工小时/件) 直接人工用量标准(人工小时/件)
已知：例8—1，例8—2和例8—3中有关A 企业甲产品各个成本项目的标准成本资 料。
• 要求：编制该企业20×9年甲产品的标 准成本单。
解
依题意，编制的A企业20×4年甲 产品的标准成本单如表10—4所 示。
第八章标准成本控制
表8—4
项目 直接材料
A材料 B材料
小计
直接人工 第一工序 第二工序 小计
第八章_标准成本控制
2020/12/12
第八章标准成本控制
第八章 标准成本控制
• 标准成本概述 • 标准成本的制定 • 成本差异的类型及其计算分析
第八章标准成本控制
一、标准成本控制概述
1.标准成本的概念 标准成本制度是指以预先制定的标准
成本为基础，通过比较实际成本与标准 成本，随时揭示和分析各种成本差异及 其原因，借以加强成本控制、评价经济 业绩的一种成本控制制度。
• 单位甲产品消耗的直接人工标准成本 ＝4 560＋4 560＝9 120(元/件)
制造费用标准成本的制定
制造费用的标准成本需要按部门分别编制。 如果某种产品需要经过几个部门生产加工时，应
将各部门加工的该产品的单位产品制造费用加 以汇总，计算出该产品制造费用的标准成本。
制造费用的标准成本是由制造费用的价格标 准和制造费用的用量标准两个因素决定的
＝394 240/28 160＝14(元/小时) 固定制造费用分配率
＝619 520/28 160＝22(元/小时) 制造费用分配率＝14＋22＝36(元/小时) 制造费用标准成本＝36×80＝2 880（元/件)
• 单位甲产品制造费用标准成本
•
＝2 100＋2 880＝4 980(元/件)【例8－4来自 产品制造费用标准成本单的编制
固定性制造费用 第一车间 第二车间 小计
制造费用合计
20×4年甲产品标准成本单
价格标准
用量标准
32元/千克 43元/千克
标准成本的一般公式
第八章标准成本控制
直接材料标准成本的制定
直接材料标准成本应区分直接材料价 格标准和直接材料耗用量标准预计制定。
第八章标准成本控制
【例8－1】 产品直接材料标准成本的制定
• 已知：A企业预计20×9年甲产品消耗 的直接材料资料如表10—1所示。
• 要求：制定甲产品消耗直接材料的标 准成本。
•【例8－3】
第八章标准成本控制
【例8－3】 产品制造费用标准成本的制定
• 已知：A企业预计20×9年甲产品消 耗的制造费用资料如表10—3所示。
• 要求：确定单位甲产品制造费用的 标准成本。
第八章标准成本控制
表10—3
甲产品消耗的制造费用资料
标准
制造费用预算(元) 变动性制造费用预算 间接材料费用 间接人工费用 水电费用 固定性制造费用预算 管理人员工资 折旧费 其他费用
• 单位产品消耗Ｂ材料的标准成本＝ 43×702＝30 186(元/件)
• 甲产品直接材料的标准成本＝ 16 032+30 186＝46 218(元/件)
直接人工标准成本的制定
直接人工标准成本应区分直接人工价 格标准和人工工时耗用量标准两个因素 予以制定。
第八章标准成本控制
【例8－2】 产品直接人工标准成本的制定
预算的标准工时（机器小时） 用量标准(机器小时/件)
部门
第一车间
第二车间
316 800 200 000
80 000 36 800 422 400 60 000 28 000 334 400 21 120
60
394 240 260 000
70 000 64 240 619 520 180 000 31 200 408 320 28 160
标准成本是在标准工艺条件下，生产 产品应当发生的成本。
第八章标准成本控制
标准成本控制的内容： 标准成本的制定——前馈控制 成本差异的计算分析——反馈控制 成本差异的账务处理——日常核算
第八章标准成本控制
2.标准成本的种类
标准成本,是指在标准工作条件下，生产产品应当发 生的成本。即以在产品设计阶段所选的的最优设计方 案和工艺方案为基础，根据料、工、费等合理耗费,在 企业现有的生产工艺技术水平条件下，进行有效经营 应该发生的单位产品成本。
80
解
• 第一车间： 变动制造费用分配率 ＝316 800/21 120＝15(元/小时) 固定制造费用分配率 ＝422 400/21 120＝20(元/小时) 制造费用分配率＝15＋20＝35(元/小时) 制造费用标准成本＝35×60＝2 100（元/件)
第八章标准成本控制
• 第二车间： 变动制造费用分配率
第八章标准成本控制
表8—1
甲产品消耗的直接材料资料
标准
品种
预计发票单价 装卸检验等成本 直接材料价格标准(元/千克)
材料设计用量 允许损耗量 直接材料用量标准(千克/件)
A材料 30 2 32
500 1
501
B材料 40 3 43
700 2
702
解：
• 单位产品消耗Ａ材料的标准成本＝ 32×501＝16 032(元/件)
•标准成本是一种单位的概念，它与单位产品相 联系； •标准成本不是理想标准成本，是正常标准成本。
第八章标准成本控制
标准成本的种类
◎理想标准成本 ◎正常标准成本
•实际 中广
泛采 用
第八章标准成本控制
二、标准成本的制定
☆直接材料标准成本的制定 ☆直接人工标准成本的制定 ☆制造费用标准成本的制定
第八章标准成本控制
工序
第一道工序
176 100 17600 1408000
80 14% 91.2
45 4 1
50
第二道工序
176 80
14080 1408000
100 14% 114
35 3 2
40
解
• 第一工序直接人工标准成本 ＝91.2×50＝4 560(元/件)
• 第二工序直接人工标准成本 ＝114×40＝4 560(元/件)
• 已知：A企业预计20×9年甲产品消耗 的直接人工资料如表10—2所示。 要求：确定单位甲产品消耗直接人工 的标准成本。
第八章标准成本控制
表10—2
甲产品消耗的直接人工资料
标准
每人月工时（8小时×22天） 生产工人人数 每月总工时 每月工资总额 工资率标准(元/小时) 应付福利费提取率 直接人工价格标准(元/小时) 加工时间(人工小时/件) 休息时间(人工小时/件) 其他时间(人工小时/件) 直接人工用量标准(人工小时/件)
已知：例8—1，例8—2和例8—3中有关A 企业甲产品各个成本项目的标准成本资 料。
• 要求：编制该企业20×9年甲产品的标 准成本单。
解
依题意，编制的A企业20×4年甲 产品的标准成本单如表10—4所 示。
第八章标准成本控制
表8—4
项目 直接材料
A材料 B材料
小计
直接人工 第一工序 第二工序 小计
第八章_标准成本控制
2020/12/12
第八章标准成本控制
第八章 标准成本控制
• 标准成本概述 • 标准成本的制定 • 成本差异的类型及其计算分析
第八章标准成本控制
一、标准成本控制概述
1.标准成本的概念 标准成本制度是指以预先制定的标准
成本为基础，通过比较实际成本与标准 成本，随时揭示和分析各种成本差异及 其原因，借以加强成本控制、评价经济 业绩的一种成本控制制度。
• 单位甲产品消耗的直接人工标准成本 ＝4 560＋4 560＝9 120(元/件)
制造费用标准成本的制定
制造费用的标准成本需要按部门分别编制。 如果某种产品需要经过几个部门生产加工时，应
将各部门加工的该产品的单位产品制造费用加 以汇总，计算出该产品制造费用的标准成本。
制造费用的标准成本是由制造费用的价格标 准和制造费用的用量标准两个因素决定的
＝394 240/28 160＝14(元/小时) 固定制造费用分配率
＝619 520/28 160＝22(元/小时) 制造费用分配率＝14＋22＝36(元/小时) 制造费用标准成本＝36×80＝2 880（元/件)
• 单位甲产品制造费用标准成本
•
＝2 100＋2 880＝4 980(元/件)【例8－4来自 产品制造费用标准成本单的编制