君乐宝企业内部分析
乳制品行业的资本结构分析——以君乐宝乳业为例
；XIANDAIYINGXIAO乳制品行业的资本结构分析—以君乐宝乳收为例师梦笛杜曼(西北大学现代学院陕西西安710130)摘要：随着国民经济快速发展，我国居民收入不断提高，居民的膳食结构也在不断改善，国内乳制品行业格局也随之发生 改变，本文以君乐宝乳业为例对其资本结构问题进行探究，提出了优化资本结构的有效措施，对中国乳制品行业资本结构优化 有借鉴意义。
关键词：资本结构；资产负债率；股权结构中图分类号：F文献识别码：A DOI：10.19932/ki.22-1256/F.2021.04.0341. 引言随着国民经济的迅猛发展，居民的膳食结构在不断地改 善，乳制品消费占比增加是膳食结构优化升级的重要一环。
据研究表明，乳制品的人均消费量是衡量国民生活水平的重 要指标。
乳制品需求促进了我国乳制品企业的大力发展，市 场集中度提高，乳制品企业之间的竞争更加激烈。
为了能够 获得竞争优势，国内乳制品企业正在加速市场布局，各种资源 的竞争也愈加激烈,此时优化企业的资本结构显得尤为重要。
优化资本结构可降低企业的资本成本，减少财务风险从而改 善财务状况，增加其市场价值。
优化资本结构已经是各行各 业理论与实践的研究热点。
本文以君乐宝乳业的资本结构为 例进行了分析，提出一些改进措施及改善方向，对中国现有乳 制品企业的资本结构优化具有借鉴意义。
2. 资本结构理论基础2.1资本结构理论资本结构理论众多，研究我国乳制品行业如何优化资本 结构、降低企业成本的理论基础，可以选择净收益理论、经营 业收人理论和现代资本结构理论。
净收益理论基本的观点认为，企业可以通过更多的举债 措施来减少企业的加权平均资本成本，从而实现企业的价值 最大化。
净营业收人理论则认为，加权平均资本成本线呈现U型结 构，加权平均资本成本从下降变为上升的转折点,是加权平均资 本成本的最低点，这时的负债比率就是企业的最佳资本结构。
现代资本结构理论认为，由于公司的负债利息是免税支 出，可以降低其资本成本，提升企业的价值。
君乐宝市场环境分析
君乐宝市场环境分析一、市场概况君乐宝是一家知名的乳制品品牌，专注于生产和销售婴幼儿奶粉和成人奶粉。
在市场上具有较高的知名度和美誉度。
本文将对君乐宝的市场环境进行分析，以匡助企业了解当前市场状况和未来发展趋势。
二、宏观环境分析1.经济环境目前，全球经济保持稳定增长，人们的消费能力逐渐提高。
特殊是在发展中国家，婴幼儿奶粉市场的潜力巨大。
君乐宝可以充分利用这一机遇，扩大市场份额。
2.政策环境各国政府对婴幼儿奶粉行业有一定的监管和政策要求，例如质量标准、广告宣传等。
君乐宝需要密切关注相关政策的变化，确保产品符合法规要求。
3.社会文化环境近年来，人们对健康和营养的关注度不断提高，对婴幼儿奶粉的安全性和营养价值要求也越来越高。
君乐宝应该加强产品质量控制，提供更加健康、营养的产品，以满足消费者的需求。
三、行业竞争分析1.竞争对手君乐宝的主要竞争对手包括雀巢、美赞臣等国内外知名品牌。
这些品牌在市场上拥有一定的市场份额和品牌影响力。
君乐宝需要通过产品创新、营销策略等手段来与竞争对手进行差异化竞争。
2.产品竞争力君乐宝应该关注产品的质量和安全性，提供符合国家标准的产品。
同时，可以通过研发新产品、改进配方等方式提升产品的竞争力。
3.渠道竞争力君乐宝可以通过建立广泛的销售渠道，包括线上和线下渠道，扩大产品的覆盖面。
同时，可以与超市、母婴店等合作，增加产品的暴光度和销售机会。
四、市场需求分析1.婴幼儿奶粉市场随着人们对婴幼儿健康的关注度提高，婴幼儿奶粉市场需求不断增加。
君乐宝可以通过提供高品质、安全、营养的产品来满足市场需求。
2.成人奶粉市场随着人口老龄化趋势的加剧，成人奶粉市场也呈现出增长的趋势。
君乐宝可以开辟适合成人消费者的奶粉产品，满足他们对营养和健康的需求。
五、市场发展趋势1.品牌建设随着消费者对品牌的重视程度提高，君乐宝应该加强品牌建设，提升品牌形象和知名度。
可以通过广告宣传、赞助活动等方式来加强品牌推广。
2.产品创新君乐宝可以通过不断研发新产品，满足消费者对不同口味、功能的需求。
君乐宝市场环境分析
君乐宝市场环境分析一、市场概况君乐宝是一家知名的食品饮料公司，以生产和销售乳制品为主要业务。
本次市场环境分析将对君乐宝的市场概况进行详细分析，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面。
1. 市场规模根据行业数据统计，乳制品市场在过去几年向来保持稳定增长的态势。
君乐宝作为乳制品格业的领军企业，占领了相当大的市场份额。
根据公司发布的财务数据，君乐宝在去年实现了XX亿元的销售额，同比增长XX%。
这些数据表明，君乐宝在乳制品市场具有强大的竞争力。
2. 竞争对手乳制品市场竞争激烈，君乐宝面临着来自多个竞争对手的挑战。
主要竞争对手包括伊利集团、蒙牛乳业等知名乳制品企业。
这些企业在产品品质、品牌影响力、渠道布局等方面与君乐宝存在一定的竞争关系。
同时，新兴的本土乳制品品牌也在不断崛起，对市场份额的争夺增加了一定的不确定性。
3. 消费者需求消费者对乳制品的需求在不断变化。
随着人们生活水平的提高，对于乳制品的健康、营养、品质等方面的要求也越来越高。
消费者对于乳制品的选择更加注重品牌信誉、产品安全性、口感等方面的因素。
同时，随着健康意识的普及，低脂、低糖、高蛋白等功能性乳制品的需求也在逐渐增加。
二、市场趋势分析本次市场环境分析将对君乐宝所处的市场趋势进行分析，包括消费趋势、技术趋势和市场发展趋势等方面。
1. 消费趋势消费者对于乳制品的需求呈现多样化的趋势。
一方面，消费者对于传统乳制品的需求仍然存在，但对于品质、安全性和营养价值的要求更高。
另一方面，消费者对于功能性乳制品的需求也在不断增加，如低脂乳、高蛋白乳等。
此外，消费者对于乳制品的包装、口感、品牌形象等方面也提出了更高的要求。
2. 技术趋势随着科技的不断进步，乳制品格业也在不断创新。
在生产技术方面，乳制品企业不断引入先进的设备和工艺，提高生产效率和产品质量。
在产品研发方面，乳制品企业加大了对新产品的研发力度，推出了更多满足消费者需求的新品种。
同时，数字化技术的应用也为乳制品企业提供了更多的市场推广和销售渠道。
公司治理 君乐宝
内容摘要公司治理是现代公司制企业在决策、激励、监督约束方面的制度、原则，涉及利益相关者之间在权利与责任方面的分配、制衡以及效率经营与科学决策。
强化公司内部控制，严格进行公司治理是公司运行中的必要条件和手段。
本文介绍了君乐宝公司从建立以来的经历，后来与三鹿集团合作经过一段辉煌。
因为“三鹿事件”的爆发甚至沦落到停产危机。
后来自立门户又重新走入正轨。
关键字：公司治理；君乐宝；三鹿；目录一、公司介绍 (4)二、三鹿风波 (4)三、重整旗鼓 (4)四、新一轮的竞争 (5)五、管理措施 (6)君乐宝公司治理一、公司介绍石家庄君乐宝乳业有限公司成立于1995年，是华北地区最大的酸牛奶生产基地。
目前已形成集团化管理，拥有生产厂（子公司）8家，其中河北（石家庄）4家、江苏1家、黑龙江2家、陕西1家。
目前产品已经形成君乐宝、东方知味系列等酸牛奶和系列纯牛奶、花色奶，以及乳饮料等50多个品项。
君乐宝乳业不断加强科学管理，树立高标准的质量意识，现已通过了IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、ISO22000食品安全管理三体系认证。
二、三鹿风波2008年9月，三鹿奶粉事件爆发使与三鹿有合作关系的君乐宝也遭受到重创，同时整个中国乳制品业也陷入了空前的绝境。
随着奶业巨头三鹿的退市，河北省甚至全国的奶业格局将发生改变。
君乐宝乳业有限公司自9月14日开始停产整顿，11天后经董事会协商，於25日完成企业更名、品牌注册手续率先与三鹿划清界限求生存。
同年十二月，在石家庄君乐宝乳业恢复生产2个多月后，记者在北国超市西兴店的乳品专区看到，君乐宝“红枣酸牛奶”的通长展牌非常醒目；整个乳制品销售区域内君乐宝乳品占据了近1/3，而聚集了十多个品牌的乳品冷柜前，君乐宝酸奶也是占据了很大的空间。
恢复性上市期间，生产量还比较小，相当于以前的1/10左右，已投放市场的产品反响不错之后公司逐步扩大了生产规模，并陆续推出谷物牛奶系列和低温的酸牛奶系列新品，扩大市场。
君乐宝的内部分析
以位于鹿泉的君乐宝优致牧场为例，该牧场从设计到施工均采 用世界领先的标准，具有规模化、标准化、智能化的特点，所 产原奶的蛋白质、脂肪含量、菌落指数等主要指标远远优于欧 盟、美国、日本标准。 同时，君乐宝乳业将公司质量关口前移，对所有合作的奶牛 养殖场、养殖小区实施规模化、标准化、集约化经营管理。引 入奶厅标杆管理模式，参照奶厅管理车间化，建立挤奶、储存、 制冷、清洗、运输、配套硬件6个方面的管理制度及标准，从防 病、防疫、管理效益等方面对养殖小区进行指导，实现奶厅管 理标准化。集中规范化饲养率、机械化挤奶率均达100%。君乐 宝乳业还为养殖户买牛增量提供贷款担保，定期对养殖户进行 技术培训，强化生产、储运、销售环节的监管，保证乳品质量
产品结构
高
明星 益生菌产品 婴儿 奶粉
增 长 率
低 高
金牛
瘦狗
低温产品
常温产品
市场占有率
低
从公司所有工厂在国内率先通过了欧盟BRC食 品安全全球标准认证，到其婴幼儿配方奶粉工 厂在全球同行业首家通过BRC食品安全全球标 准A+顶级认证和IFS国际食品标准认证，彰显 的是企业质量把控体系的成熟、始终如一的品 控实力。
20年来，君乐宝乳业先后通过了ISO9001质量管理体系、 ISO14001环境管理体系认证和ISO22000食品安全管理体系及 诚信管理体系认证，君乐宝奶粉工厂通过了欧盟BRC A+顶级 认证和IFS认证，所有液态奶工厂也全部通过了欧盟BRC认证。 国家认证认可监督管理委员会认证认可技术研究所副所长 刘克指出，全球食品安全标准BRC认证之所以受到广泛认可， 在于其全面考核厂商生产体系对品质与安全卫生的保证能力。 BRC认证包括HACCP体系、质量管理体系、工厂环境、产品 控制、加工过程控制、员工个人等几大方面，不仅严格要求 食品安全，对生产全程可追溯，还增加了卫生品质方面的审 核要求。在奶粉界，丹麦阿拉、德国喜宝及特福芬，都引入 了BRC认证。
君乐宝市场环境分析
君乐宝市场环境分析一、市场概况君乐宝是一家知名的乳制品品牌，成立于2001年，总部位于中国上海。
该品牌以提供高质量、安全健康的乳制品而闻名，产品涵盖婴幼儿奶粉、成人奶粉、儿童奶饮品等。
本文将对君乐宝市场环境进行分析，以帮助企业了解当前市场状况和未来发展趋势。
二、宏观环境分析1.经济环境当前，中国经济保持稳定增长，居民收入水平提高，人们对高品质乳制品的需求也随之增加。
此外，随着城市化进程的加快，君乐宝在二、三线城市的市场潜力巨大。
2.政策环境中国政府一直注重食品安全监管，对乳制品行业制定了一系列的法规和标准。
君乐宝作为一家合法合规的企业，符合国家标准，能够获得政府的支持和信任。
三、行业竞争环境分析1.竞争对手分析乳制品市场竞争激烈，君乐宝的主要竞争对手包括蒙牛、伊利等知名品牌。
这些品牌在市场份额、产品品质和品牌知名度方面都具有一定优势，君乐宝需要通过不断创新和市场营销来提升自身竞争力。
2.产品竞争力分析君乐宝以高品质、安全健康的产品为卖点，产品质量得到了消费者的认可。
此外，君乐宝还注重产品创新，推出了不同口味和功能的乳制品，满足不同消费者的需求。
3.渠道竞争力分析君乐宝通过多种渠道销售产品，包括超市、便利店、电商平台等。
与此同时，君乐宝还与一些大型连锁超市建立了战略合作关系，提高产品的销售覆盖率和市场份额。
四、消费者分析1.目标消费群体君乐宝的目标消费群体主要包括婴幼儿家庭、成人和儿童。
这些消费者对产品的质量、安全性和营养价值有较高的要求，愿意为高品质的乳制品支付更高的价格。
2.消费者需求随着人们生活水平的提高，消费者对乳制品的需求也在不断增加。
消费者对君乐宝的需求主要体现在以下几个方面：- 健康与营养：消费者希望乳制品能够提供充足的营养，满足身体健康需求。
- 安全与质量：消费者对产品的安全性和质量有较高的要求，希望购买到放心的乳制品。
- 创新与个性化：消费者对口味、包装等方面的创新有一定的需求，希望能够选择到多样化的产品。
君乐宝市场环境分析
君乐宝市场环境分析一、市场概况君乐宝是一家知名的食品饮料公司，专注于生产和销售婴幼儿配方奶粉和营养品。
在市场上具有较高的知名度和美誉度。
本文将对君乐宝的市场环境进行分析，以帮助公司更好地了解市场状况和竞争态势。
二、宏观环境分析1.经济环境当前，国内经济保持稳定增长，居民收入水平提高，家庭消费能力增强，婴幼儿奶粉市场需求持续增长。
2.政策环境政府对婴幼儿食品行业有严格的监管政策，要求企业遵守相关法律法规，加强产品质量和安全管理。
3.社会文化环境家庭观念的转变和消费观念的升级，使得家长对婴幼儿营养品质量要求更高，对品牌的信任度和口碑重视程度增加。
4.科技环境科技的发展为婴幼儿配方奶粉行业带来了机遇和挑战。
新技术的应用可以提高产品质量和生产效率，但也需要企业不断创新和跟进。
三、竞争环境分析1.竞争对手君乐宝的主要竞争对手包括惠氏、雅培等国内外知名品牌。
这些品牌在市场上具有一定的份额和影响力，与君乐宝竞争激烈。
2.产品竞争力君乐宝作为一家专注于婴幼儿配方奶粉和营养品的公司，产品质量和安全性一直是其竞争力的重要方面。
君乐宝注重原材料的选择和生产工艺的控制，通过不断改进和创新来提高产品的营养价值和口感。
3.渠道竞争力君乐宝通过建立全国范围的销售网络和与各大超市、母婴店等渠道的合作，拓展销售渠道，提高产品的市场覆盖率和销售量。
4.品牌竞争力君乐宝作为知名品牌，拥有较高的品牌价值和品牌认知度。
通过广告宣传、赞助活动等方式，提升品牌形象，增强品牌在消费者心目中的地位。
四、SWOT分析1.优势君乐宝拥有较高的品牌知名度和美誉度，产品质量和安全性得到消费者的认可。
公司具备强大的研发和生产能力，能够不断推出具有竞争力的新产品。
2.劣势与国内外一些知名品牌相比，君乐宝在市场份额和市场覆盖方面还有一定的差距。
此外，产品价格相对较高，可能会影响部分消费者的购买决策。
3.机会随着国内经济的发展和人民生活水平的提高，婴幼儿奶粉市场需求持续增长，为君乐宝提供了广阔的市场空间。
君乐宝乳业有限公司企业战略管理
君乐宝乳业有限公司的战略管理姓名：庞玉琼专业班级：应用营销092班学号：3090824236君乐宝乳业有限公司的战略管理一、企业简介君乐宝乳业有限公司成立于1995年，是华北地区最大的酸牛奶生产基地。
目前已形成集团化管理，拥有生产厂（子公司）8家，其中（）4家、1家、2家、1家。
目前产品已经形成君乐宝、东方知味系列等酸牛奶和系列纯牛奶、花色奶，以及乳饮料等50多个品项。
君乐宝乳业不断加强科学管理，树立高标准的质量意识，现已通过了IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、ISO22000食品安全管理三体系认证。
二、外部环境分析（一）一般环境分析1、政治环境政府工作报告提出，2011年要进一步扩大需特别是居民消费需求。
而国务院陆续出台《奶业整顿和振兴规划纲要》、《乳品质量安监督管理条例》和《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》等文件，将深入改善乳业市场诚信环境，为扩大需战略服务。
中国政府出台了一系列鼓励中国企业发展的政策，乳制品行业也不例外。
乳制品是中国食品工业十五规划的发展重点产业。
长期以来，我国乳业之所以发展迅速，政府起到很重要的作用：高税率，挡开了大部分的外国竞争；鼓励政策，增加了乳品消费量，激起我国企业的生产热情。
随着中国经济的发展，法律也不断完善。
法律对市场作用也越来越规。
三鹿事件后有关乳业的法律法规加大了立法的全面性和执法的力度。
政府出台了对乳制品加强监管的相关措施，整顿乳制品行业，严格控制乳业的安全生产和市场准入。
2、经济环境坚持中国特色社会主义市场经济体制，宏观调控与市场经济相结合。
尽管将这两只手有机集合共同来调节市场，但是市场经济的缺陷仍使我国乳制品市场无序竞争，企业步入微利时期。
我国乳制品产业发展过快，市场供大于求。
改革开放以来，我国经济增长迅速，国民生产总值大大提高。
国民收入、人均国民收入显著提高。
金融危机以来，中国仍保持增长态势。
3、技术环境君乐宝乳业有限公司技术中心系君乐宝乳业设立的国尖端专业乳品技术研发中心，是企业技术创新体系的核心枢纽，具有完善的研究、开发、试验条件，拥有较强的技术创新能力与较高的研究开发投入，研究开发与创新水平在同行业中处于领先地位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业内部分析：
1. 君乐宝的企业资源：
企业声誉：石家庄君乐宝乳业有限公司成立于1995年，目前已成为河北省最大的乳制品加工企业，长期合理化的管理和销售使公司发展成为了国家高新技术企业、国家乳品研发技术分中心。
率先开发了红枣、沙棘酸奶等系列养生产品，开创了国内养生酸奶的先河；开发出国内首款功能性活性乳酸菌饮料一一“每日活菌”；自主研发的“酪爵庄园”欧式酸奶酪是我国首次开发的新鲜奶酪产品，与自主研发的斯浓布丁两款产品，均在有食品界“奥斯卡”之称的SIAL Chi na 国际食品与饮料展览会上被授予“最佳特别奖”。
人力资源：公司现有员工已经达到5800余人，其中大学专科以上学历人员占32%。
企业通过多种渠道招募，包括与猎头公司合作，引进了一批经验丰富、专业能力强的高级人才，确保公司的产品在国内乳品市场中具有更强的竞争优势。
技术资源：公司通过了IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系认证和ISO22000食品安全认证体系及诚信体系认证。
自主研发的“乳制品生产企业电子追溯系统”初步实现了从原料到成品、从成品到原料的双向溯源功能。
投资近3亿元的永盛高档酸奶生产线，实现了从收奶、杀菌、发酵、灌装、CIP清洗等全过程的自动化、程序化控制，整个车间按照国家药品GMP勺要求进行净化设计，有效保证了环境卫生和产品质量，工艺技术在国内居领先地位。
公司十分重视技术创
新，每年研发投入占销售额的5鸠上，先后完成创新项
目150多项。
空间资源：在石家庄、保定等地建有十个生产工厂，主要经营酸
牛奶、低温乳酸菌饮料、纯牛奶、花色奶、乳饮料、乳粉等50多个品项。
环境资源：公司合作的300余家牧场和养殖小区，规模化养殖比例、机械化挤奶比例均达100%公司派驻人员24小时驻站，对奶牛饲养、卫生防疫、科学挤奶、奶厅卫生、原奶检验等实施全程监管，使生鲜乳质量得到可靠保障。
营销业绩：2013年完成销售收入36亿元，销售增长率高于行业平均增速一倍以上，上缴税金亿元。
低温酸牛奶、乳酸菌饮料市占率居全国第四位。
2. 君乐宝的企业文化：
君乐宝乳业以社会主义核心价值体系为指引，不断积累、沉淀、发展，逐渐形成了独具特色的企业文化体系。
公司的愿景是：成为中国营养健康乳制品企业的领先者
企业使命：让全体员工在物质和精神都得到幸福的同时，为消费者提供营养、健康、安全的乳制品
企业宗旨：消费者的健康与安全是企业的第一责任，食品安全大于天
企业价值观：责任、尊重、服务、共赢
企业司训：至诚，至善，至爱
君乐宝
讣伞协島工在物用和轴彌剖得 萸仔尊重服务共赢
刹幸福的司时"为消議舌提世 亦、営养、安空的乳品
3. 君乐宝的产品结构:
f
L 植
物蛋 白1
7 —
A
乳酸菌饮料：每日活菌、君畅等 常温产品：酪爵庄园、斯浓布丁、老酸奶、大果粒、养生系列酸奶
低温产品：益智星儿童风味发酵乳、乐钙无蔗糖风味酸牛奶等 植物蛋白饮品：核桃花生牛奶复合蛋白饮品、状元核桃植物蛋白饮料、 花生牛奶复合蛋白饮料等
企业
企业
■^训
常温产 品
君乐宝 产品
戌内中国酋养就雎 乳品企业领先者
辛酸至善手足
君乐宝乳业坚持“立足华北，辐射全国，稳步推进”的市场战略, 目前已建全国九家工厂的战略布局。
产品销售以河北为中心，立足大
华北区域，形成了覆盖河北、河南、北京、天津、山东、山西、陕西、安徽、江苏、辽宁等13省2个直辖市的主销区域市场。
君乐宝乳业销售区域
T5
哄西
囚Ji
aw
厂西pE
■P WILJ
誇
6.对员工的人文理念:
君乐宝对待员工提倡“至爱”，高度注重人才培养，不断提高企 业员工的综合素养。
同时，不遗余力地注重员工队伍的培养和建设， 每年都要定期组织形式多样的拓展训练、培训，增强团队凝聚力。
君 乐宝坚持人性化管理，切实解决基层员工的住房、班车、食堂、劳保 福利等实际问题，真心服务员工，关爱员工。
踏踏实实的关爱换来的 是全体员工的凝聚力、向心力。
据显示，公司员工整体满意度达90%
质童中心
—
丄如术中
心
丄则源中
心
丄工程中心
丄“壬中rl
丄新闻中心
丄竜毘事业职
丄飪蟲事业部
丄项目等划釦
丄特通邮
I
一|-<兰
丄人|±|
蜒源
部行政
生产grB
•
览本
部_。