日本电力市场
日本户用储能市场空间及商业模式
日本户用储能市场空间及商业模式日本面临着能源供应的问题，尤其是在自然灾害频发的环境下。
为了应对这一挑战，日本开始探索和发展户用储能市场，并寻找适合的商业模式。
一、日本户用储能市场的空间1.自然灾害防范：日本常常遭受地震、台风和大规模停电等自然灾害的影响。
在这些灾害发生时，家庭可以依赖储能系统提供电力，确保基本的生活需求。
因此，储能系统在日本的市场拥有巨大的潜力。
2.太阳能市场的快速增长：随着太阳能技术的不断发展和政府对可再生能源的支持，日本的太阳能市场正在迅速增长。
与此同时，太阳能发电的不可预测性也促使人们将其与储能系统结合使用，以便更好地利用太阳能。
3.节能政策推动：为了减少对化石燃料的依赖和减少温室气体排放，日本政府正在推动节能政策。
储能系统可以储存低谷时刻的便宜电力，并在高峰时刻释放出来，帮助降低家庭的用电成本。
二、日本户用储能商业模式1.基于电力市场的商业模式：家庭安装太阳能发电系统，并将多余的电力卖给电力公司，从中获取收入。
当太阳能发电不足时，家庭可以从电力公司购买电力，同时将电力储存在储能系统中，以备不时之需。
2.功率平衡的商业模式：日本政府正在试图弥合电力供需之间的差距。
储能系统可以储存低谷时刻的电力，以备高峰用电时释放，从而平衡电力供需。
日本的一些公司通过向家庭提供储能系统，让家庭参与到该平衡过程中，并获得相应的补贴。
3.灾害备份的商业模式：由于日本经常面临自然灾害，家庭在灾害发生时需要一个安全可靠的电力备份系统。
储能系统可以储存足够的电力，以满足家庭的基本用电需求，如照明、通信和电子设备等。
一些公司提供租赁储能系统的服务，以应对这一需求。
4.自给自足的商业模式：储能系统结合太阳能发电和节能措施，可以使家庭实现自给自足。
房屋的屋顶安装太阳能板，将太阳能转化为电力，并存储在储能系统中。
这样，家庭可以独立于电网运作，并减少能源费用。
总结：日本的户用储能市场具有巨大的空间，不仅可以在自然灾害中提供安全可靠的电力备份，还可以帮助平衡电力供需，降低家庭用电成本，以及实现自给自足。
世界主要电力期货市场分析概述
世界主要电力期货市场分析概述电力期货市场是全球金融市场中的重要组成部分。
随着能源需求的不断增长和能源供应的不稳定性，电力期货市场的发展变得愈发关键。
本文将对世界主要电力期货市场进行概述，旨在为读者提供对电力期货市场的基本了解。
一、电力期货市场简介电力期货市场是指以电力作为标的物的金融衍生品交易市场。
它提供了一个平台，供企业和投资者对电力价格进行交易、风险管理和投资。
二、欧洲电力期货市场欧洲电力期货市场是全球最大、最活跃的电力期货交易市场。
该市场主要以欧式期权形式交易，参与者包括发电企业、贸易商、电力交易所等。
其中，德国、法国和英国等国家的市场规模最大。
德国电力期货市场是欧洲最大的电力期货市场之一。
该市场以德国电力期货交易所为主要交易平台，提供了丰富的衍生品合约和期权，吸引了众多国内外投资者的参与。
法国电力期货市场是欧洲最早成立的电力期货市场之一。
该市场以法国电力交易所为核心交易所，其特点是多元化的交易品种和高度透明的交易机制，成为欧洲电力期货市场中的重要一员。
英国电力期货市场同样具有重要地位。
该市场以伦敦国际金融期货交易所为主要平台，拥有广泛的参与者和完善的交易机制，对外开放程度高，是欧洲电力期货市场的重要组成部分。
三、北美电力期货市场北美电力期货市场经历了较长的发展历史，并取得了显著的成就。
该市场主要以美国电力交易所为主要交易平台，吸引了大量的参与者和交易量。
美国电力期货市场的特点是市场规模大、交易品种多样化、交易工具成熟。
此外，由于北美电网的互联互通性，市场参与者可以进行跨境交易，增加了市场的流动性和投资机会。
四、亚洲电力期货市场亚洲电力期货市场相对于欧美市场较为年轻，但正在快速发展。
中国、日本和新加坡等国家的电力期货市场逐渐崭露头角。
中国电力期货市场是亚洲最大的电力期货市场。
该市场以上海期货交易所和大连商品交易所为主要交易平台，日益完善的电力市场体系和广大的市场参与者成为该市场发展的重要动力。
日本_韩国电价改革对我国的借鉴与启示
内容提要：电价问题是电力体制改革的核心问题，治理整顿电价关系到电力发展的大局，关系到电力体制改革的大局，也关系到电力企业和广大消费者的利益。
本文基于对日本、韩国多家大型电力企业的实地调查和研究，总结出日本、韩国电力体制的特点以及电价改革中的经验，并在此基础上提出了对我国进一步深化电价改革的实质性建议。
国家在制定相关政策时，应该从我国国情出发，借鉴日韩经验，走科学发展的道路。
关键词：电力体制改革阶梯式电价电力市场化电力工业是国民经济重要的基础产业，又是资金密集型、技术密集型和网络性行业，是社会公用事业的重要组成部分。
经过多年实践努力，我国电力体制改革取得了初步成果。
但电力体制改革是复杂而庞大的系统型工程，如何将改革进一步深化，仍然需要研究探索。
我们对日、韩两国的电力体制及销售电价监管制度进行了考察，重点了解日、韩两国实施居民阶梯式电价的背景和做法，旨在借鉴国外电价改革与监管的经验，积极稳妥地推进我国的电价改革。
一、日本、韩国电力体制和电价改革特点日本、韩国电力体制和电价改革有如下特点：1.电力体制仍延续垂直一体化经营为主的模式。
电力体制改革前，日本电力行业由东京、关西、中部、九州、东北、中国、四国、北陆、北海道以及冲绳等10大发、供电垂直一体化的私有电力公司实行垄断经营。
上世纪90年代初，日本开始实行电力市场化改革，主要采取以行为管制代替发输电分离的结构管制的改革模式，在维持原电力公司垂直一体化垄断、分地区经营的组织结构不变情况下，在发电侧和零售侧引入竞争。
韩国电力工业的主体是韩国电力集团公司（KEPCO），其6家发电子公司所发电量占全国发电量的96%，韩国电力集团公司同时垄断全国的输配售电业务。
2.电力体制和电价改革逐步推进。
日本从上世纪90年代开始尝试以放松管制和引入竞争为主要特点的电力体制改革。
截至目前，日本电力行业共进行了四次改革：（1）1995-2000年，主要是在发电侧引入竞争，包括引入电力批发的招标制、IPP(独立发电企业)参与电力市场等。
日本电力构成,电力,能源结构
1 概况日本国（简称日本）位于亚洲东部太平洋上，全境由本州、北海道、九州、四国 4 大岛和数百个小岛组成，面积 377 801 km2，海岸线总长近 3 万 km。
1999 年，日本的人口约为 1.26 亿，除少数为阿伊努人外，全部为大和民族，城市人口约占全国人口的 76%。
日本能源资源贫乏，只有少量水能和煤炭，必须大量进口原油、天然气、煤炭及铀等能源，是世界第2 大能源进口国，同时也是世界第 4 大能源消费国。
自发生"世界能源危机"后，日本为了减轻对进口石油的依赖，大力发展核电，开发水电、煤电、液化天然气发电，开发新能源，从供需双方开发节能技术，进口能源的比重已明显降低，但到 1999 年（指财政年，截至次年3 月 31 日，以下同），一次能源进口比例仍超过 79%。
在日本的能源需求中，石油占 52%，煤占 15%，核能占 15%，天然气占 13%，水能占 4%，可再生能源占 1.3%。
日本的能源强度在发达国家中最低，能源消费构成中工业约占一半，运输占 1/4，其它几乎为住宅、农业和商业部门所用。
近年来，由于经济增长缓慢，日本对能源的需求增长也暂处于停滞状态。
2 电力工业管理体制和机构 2.1 体制和机构日本电力工业的主体由 10 家私营电力公司（北海道、东北、东京、中部、北陆、关西、中国、四国、九州及冲绳）组成，这 10 家电力公司按地区划分负责全套的发、输、配、供一体化服务。
1952 年，为了推动电源的建设，政府和 9 大电力公司（除冲绳外的其它 9 家电力公司）投资成立了电源开发公司，负责大型水电站和火电厂的建设和运行。
1955 年，9 大电力公司和电源开发公司又共同投资建立了日本原子能发电公司，负责核电站的建设和运行。
此外，还有一些县营电力公司和发电公司。
为了实现全国范围内的联网运行，1958 年日本成立了"中央电力协会"，负责各公司间的运行协调工作和研究共同发展计划。
国内外电力市场分析和比较
国内外电力市场分析和比较随着经济和社会的快速发展，电力作为现代生产和生活的重要基础设施，在国内外的市场竞争中扮演着越来越重要的角色。
本文将从市场的角度出发，分析和比较国内外电力市场的发展现状、政策和趋势等，旨在了解当前电力市场的现状以及未来发展的趋势。
一、国内电力市场的发展现状国内电力市场的发展可以追溯到上世纪80年代。
当时，中国电力市场处于垄断状态，国家电力公司（国家电网）是唯一的电力生产和供应商。
但是，随着电力需求的快速增长和市场竞争的加剧，1998年国家开始推出电力体制改革，并于2002年实现了电力市场的分离，开放电力市场。
目前，中国电力市场已经逐步实现了规范、市场化和可持续发展。
1. 宏观经济背景中国电力市场的发展始终与国家宏观经济相关。
在国家经济高速发展的时期，电力行业的发展也得到了充分的支持。
例如，国家多次出台鼓励电力行业发展的政策，通过加大投资力度、提高电网建设水平、推进煤炭资源优化配置和清洁能源替代等措施，推动电力行业快速发展。
2. 电力市场规模与供需状况当前，中国电力市场规模庞大。
据国家电网公司发布的数据，2018年全年全国总用电量达到6.94万亿千瓦时。
而供应方面，电力工业总公司、华能国际电力公司、中电投等公司是中国最大的电力生产商和供应商。
虽然供需状况比较稳定，但在一些地区和季节，供需还是存在矛盾，如一些地区供应紧张，甚至出现电力短缺的情况。
因此，我国电力市场仍然需要进一步完善和规范。
3. 电力市场竞争状况电力行业竞争激烈，尤其是在发电领域。
据科创板公司神雾环保发布的数据，2019年全国核电发电量为348亿千瓦时，占全国电力燃料发电量的5.1%。
此外，非化石能源的清洁能源也在逐渐替代传统化石能源。
与此同时，由于市场准入门槛的不断降低和市场化的程度加深，一些电力企业也不断涌现。
二、国外电力市场的发展现状借鉴和了解国外电力市场发展的经验对于发展我国电力市场有一定的借鉴意义。
因此，本文还将分析和比较国外电力市场的发展现状。
电力行业的电力市场创新案例
电力行业的电力市场创新案例随着社会经济的发展和人们对能源需求的不断增长，电力行业作为支撑现代社会运转的重要基础，也在不断进行市场创新。
本文将针对电力行业中的电力市场创新案例进行探讨，并介绍其中的一些成功经验和实践。
I. 电力市场改革背景随着市场经济体制的建立和能源供应体系的改革，电力市场逐渐从垄断形式向竞争形式过渡。
电力市场改革旨在促进市场竞争，提高资源配置效率，推动电力产业的发展。
以下是两个典型的电力市场创新案例。
II. 日本的零能源小区日本作为一个缺乏自然资源的国家，一直致力于能源的节约和利用。
在电力市场创新方面，日本一直走在世界前列。
日本的零能源小区创新项目即是一个很好的案例。
这个小区利用太阳能、风能等可再生能源进行供电，通过智能电网系统实现了自给自足的电力供应。
同时，小区内的智能电表和能源管理系统可以实时监控电力的使用情况，帮助居民合理安排用电，并对节能效果进行评估和反馈。
该项目通过创新能源供应方式、引入智能技术和推广节能理念等多方面的措施，有效提高了电力资源利用效率，降低了碳排放量，为其他地区提供了可借鉴的经验。
III. 新加坡的电力市场开放新加坡电力市场的开放是一个以市场机制为核心的电力市场创新案例。
新加坡通过引入第三方集约化发电公司，并进行电力市场竞争，降低了电力成本。
在市场开放的过程中，新加坡成立了独立的运营商，负责市场的管理和监管，保障市场的公平竞争。
通过电力市场的开放，新加坡不仅提高了供电质量，降低了用电成本，还促进了电力产业的发展，为消费者提供了更多选择。
IV. 结语电力行业的电力市场创新案例是电力行业发展的重要组成部分，其中的创新经验和成功案例对于其他地区的电力市场改革具有积极的指导意义。
随着技术的不断进步和市场机制的不断完善，电力市场将会继续发挥其在能源产业中的重要作用。
电力市场的创新目标是实现资源的高效配置，提高供电质量，降低用电成本，并为社会经济发展提供可持续的动力支撑。
国外电力市场改革借鉴
有 制 一 类 为 按 第
投 资 者 所 有 的 电 力 企 业 。 这 些 企 业 中 绝 大 多 数 为 发
电 、 电 、 电 和 售 电 统 一 的经 营 管 理 模 式 。 它 们 对 输 配
他 山 之 图
区 域 内 不 拥 有 电 网 的 独 立 发 电 公 司 所 生 产 的 全 部 电 力 实 行 趸 售 。 独 立 运 营 的 冲 绳 电 力 公 司 ２ ＃－ 其 他 除 ＝１ ， 垄 断 行 业 的 铁 路 、 力 、 气 、 信 等 行 业 被 引 入 竞 电 燃 通
电 网 体 系和 多种 所 有 制
需 求 量 大 ， 价 稍 高 一 些 。冬 天 需 求 量 小 ， 价 就 稍 定 定 低 一 些 。 了 季 节 因 素 外 ， 国 电 价 还 随 着 客 户 类 型 除 美
的 变 化 而 变 化 。民 用 电 的 价 格 最 高 ． 为 输 电 到 住 宅 因
成 本 最高 。工业 用户 的用 电量大 ， 输成本 低 ， 美 传 在 国 。 业 用 户 的 电 价 很 接 近 批 发 电 价 。 实 际 上 ， 国 工 美 电 价 反 映 了 电 力 供 给 与 需 ． 之 间 的关 系 ，反 映 了 各 ， 求 州 发 电 资 源 的 稀 缺 性 和 充 盈 度 ，也 反 映 了 燃 料 成 本 和输 电能力 等 因素 。
是 一 个 非 盈 利 组 织 。 各 州 放 松 管 制 的 程 度 和 进 程 不
一
．
比 如 宾 夕 法 尼 亚 州 、 泽 西 州 和 马 里 兰 州 成 立 了 新
目前 全 球 规 模 最 大 的 竞 争 性 电 力 批 发 市 场 。 多 个 公 共 事 业 组 织 和 输 电 系 统 拥 有 者 组 成 了 纽 约 电 力 市 场 。 美 国 还 有 德 克 萨 斯 州 电 力 市 场 和 加 州 电 力 市 场 等 。 但 是 ， 些 电 力 市 场 的 基 本 的概 念 是 相 同 的 ， 这 那 就 是 ．将 发 电 和 售 电 的 潜 在 竞 争 性 同 自然 垄 断 分 离 开 ． 而 形 成 电 力 的批 发 市 场 和 零 售 市 场 。 进
日美欧电力市场化改革的经验及对我国的启示
１０ ４
渐 增 加 ； 几 年 ， 于 战 略 性 投 资 的考 虑 ， 来 越 近 处 越
多 的 电力 公 司资 产 由其 他 公 司 购 进 ， 出售 的 资 产
也越 来越 多样 化 。
二、 日美欧 电力市场化 改革的重点
（ ） 成市 场 定价 机 制 一 形
电价 作 为重 要 的经 济杠 杆 ， 建立 和培 育 电力 在
龙 生 平
【 要】 Ｏ 纪 ９ 年代初期 以来， 摘 ２世 ０ 日美欧各国先后进行 了电力工业 市场化 改革 ， 索通过电力市场 探 配置电力资源的途径和方法。 日 美欧各 国电源结构、 电网规模 、 负荷特性等均存在一定 的差异 ， 而使 日 从 美欧各 国 电力改革 实践 各 具特 色 。尽 管如此 ， 是有许 多共性 ： 改 革 的过程 看 ， 还 从 日美 欧各 国基 本都是 对 国有电力企业进行私有化 ， 对垂直一体化 管理 的电力公 司进行拆 分 ； 在发 电环节建立竞争性 电力市场 ， 对 输、 电企业 实行规 范、 配 透明的监管 ， 售电环 节逐步允许大用户选择 电力供应商。这些改革 实践和经验 在
与 民营化 有 关 。 目前 英 国、 威 、 大 利 、 挪 意 智利 、 土
厚 ， 电价 较低 ， 力生 产 与 发 展 所 需 资 金 缺 乏 ， 但 电 发 电设 备陈 旧老化 。 日美 欧各 国电力 改革 ， 排除 其 体制性差异 、 国情 差 异外 ， 共 同点 可 归 纳 为 ： 其 改
力 私有化 的国家 或地 区 ． 只有 少数 电力 企业存 在 民
过打 破垄 断和 引入竞 争 机制 ， 促进 电力 工业 提 高效 率、 降低 电价 、 进 管 理 和 服 务 ， 公 众 从 中获 得 改 使
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二、日本电力市场化改革主要内
容和特点
2.1.1发电环节引入独立发电商 1995年,日本修订的电力法确立了独立发电企业IPP的法律
地位,初步放开了发电侧准入。具体表现为，以开发建设期短的 中小规模的火力发电厂为招标对象，引入招标制度。 2.1.2逐步实行售电侧开放
1999年,日本修改电力法,引入特定规模电力事业者PPS。 2000年3月允许容量2 000 kW及以上且供电电压20 kV以上的用 户自由选择供电商,这部分用户主要是大型工厂、商场和写字楼, 占总用户比例的26%。
2003年6月,日本又对电力法进行修订。2004年4月,允许合 同容量500 kW以上且供电电压6kV以上的用户自由选择供电商。 使上述比例达到40%。
2005年4月,允许合同容量为50 kW以上且供电电压6 kV以 上的用户自由选择供电商,比例又达到63%。
2007年4月日本政府对是否开放50 kW以下的用户和居民 用户进行讨论。
稳定供电的协调问题：
1.未将 PPS 的新建电厂纳入供电计划，新增发电容量面 临无供电计划的风险。
2.随着 PPS 供电业务的增多，过网输电容量加大，会给 传统电力公司的系统稳定带来影响
4.2推迟电力零售侧的全面开放
原因有：
1）零售侧全面放开的成本效益分析结果为负。扩大自 由化范围和采取促进竞争的政策，可提高供电效率， 但在营销活动和更换电表等业务中，必定会产生额 外的费用。
3）供电可靠性维持在高水平 4）客户满意度提高
2005 年度, 自由化电力用户的满意度为 52.2% , 受管制 电力用户的满意度为 47.7% , 全体用户的满意度为 50.6% 3.2改革后的电价 1）电价
2000年3月，电力零售市场部分放开后，有些用户的电 价可以通过谈判确定。而在未放开限制的部门，电价仍然 按劳务费原则确定。
2）全面放开用户选择权可能不会给用户带来实惠更改 用户少，家庭缺乏谈判能力
改革后日本新电力体系
改革前后供电体系比较
五、日本电力交易所
日本电力交易所2003年11月成立，2005年4月正式 开始运营。JEPX为采用会员制的事业法人，到2006年 6月现在包括电力公司、特定规模电力公（PPS）、企 业自备电厂在内共有29个会员。为保证其公正性， JEPX设置为非营利性质的事业法人，其组成的会员不 论出资额多少每成员拥有同样的投票权。
JEPX的最高权力机构为社员（出资人）大会，执行 机关为JEPX理事会，下设三个常设委员会、两个特别 委员会及负责日常行政的事务局，此外还有负责监 督交易所运营的监事会。
组织结构如下图：
社员大会
理事会 监事会
事务局 市场交易监督委员会 市场纠纷处理委员会
运营委员会 市场交易检证特别委员会
课题处理特别委员会
2.1.3废除“调拨供电费制度”
2005 年 4 月, 日本政府为了促进跨区交易的发展, 实现用户可以不受供电服务区域的约束选择供电公 司。
2.1.4建立电力批发交易市场
日本电力批发交易市场（JEPX）于2003年11月成 立。主要开展交易及长期合同交易。其于2005年4月 开始运行，截止2006年3月，市场交易电量为10.88亿 kW/h，占日本同期总售电量的0.13%，其中，现货交 易占86%，长期合同交易占14%。
从此价格的走势上可以明显看出随季节的变化电力 量需求不同价格的起伏，7、8月用电高峰电价上扬， 而4、5、10、11月用电淡季则电价下降，而从12月 到1月价格的加速上涨则和同时期的石油价格的飞涨 有密切关系。其走势形状与石油价格的走势吻合。 可以看出JEPX的价格指标能真实的反映市场的供需状 况，能够反映企业的发电成本变动。
东京电力公司 2005 年的电价水平比 1996 年的电价水 平下降了 27%。与 2000年 3 月相比, 东京电力公司 2005 年的高压用户过网送电费下降了 23.2%; 在售电侧市场放 开之前的 1999 年, 日本工业电价为美国的 3.7 倍, 意大利 的 1.66 倍。而在电力市场化改革之后的 2003 年, 日本工 业电价仅为意大利的 本电力工业概况
（一）日本电力市场的参与者
1951年5月日本形成了东京、关西、中部、九州 东北、中国、四国、北陆、北海道九大私营区域电 力公司。1952年政府和九大电力公司投资建立了一 个公私合营超区域的电力公司——电源开发公 （EPDC）。
1955年九大电力公司和电源开发公司又共同投资 建立了核电开发公司（JAPS），负责核电站的建设和 运行。1972年成立了第10家私营区域电力公司——冲 绳电力公司。在日本还有34家市、县政府经营的发 电公司、20家联合投资性电厂和其它发电设施。
居民用户3段定价体系
第1段价格相对较低，包括120 kW·h以内的日常生活最低用电需 求；第2段的电价根据电力成本定价，电价较高；第3段价格根据 边际成本定价，电价更高。
燃料成本调整体系
每个公司的电价都根据国家燃油价格进行调整。燃油价根据海关 每3个月统计数字的平均价确定。
零售过网价格
定量供电商向开放用户供电时，必须使用EPCo的输电线路。 为公平竞争，要求EPCo以过网税的形式拟订过网费并提交经济
2.1.5成立输配电中立监管机构
日本电力系统利用协会（ESCJ）于2004年2月成立， 主要工作包括制定电网扩建计划，处理输配电业务 纠纷和全日本电力供求状况等。
2.2.1市场改革后的日本电力工业结构
通过电力市场改革后的日本电力工业结构发生了 很大变化。
2.3日本电力市场的特点
1）先立法后改革：两次实施改革都是修改电力法后的 第二年
自由合约市场就好比一个自由市场，实质上是对未来不确定 类型的交易提供一个尝试的市场，如果在公告牌市场上经常频 繁的出现某种类型的交易，在以后可以专门开设一个此种的交 易市场。
交易价格
日前市场的价格走势图如下图所示，因为日本分为 南北两个不同频率的输电网（东日本为50Hz西日本 为60Hz），所以当两个网间交换出现阻塞时价格会 产生差异。
10家私营区域电力公司属于“一般电力事业”，实行发 电、输电、配电和售电垄断经营管理。这10家电力公司都 有固定的供电区域。其它电力公司属于独立发电公司IPP， 所生产的电力全部“一般电力事业”公司收购。表1是 1998年3月1日日本电力生产的构成状况统计。
（二）日本的输配电网络
电网互联工作从1960年开始。东京、东北、北海道3个 电网使用50HZ系统，其余6个电网使用60HZ系统，内部采 用500KV输电线路互联。至1999年3月，除冲绳外，日本已 实现了全国联网。九大电力公司之间电源结构趋同。日本 九大电力公司电网之间是弱联系，电量交换的比率仅为 6.4%。
（三）日本政府对电力工业的监管
为协调九大电力公司和电源开发公司（EPDC）之间的 关系，1958年成立了中央电力委员会；为管理电力公司之 间的联网调度，成立了中央调度联络执委会；为进行电力 行业管理成立了日本电气事业联合会，负责行业管理和统 计。
日本政府电力监管的主要内容是：电价、环境保护和发 展规划。
2.远期合约市场。远期合约市场为此后一年内的以月为
单位的电能为交易对象的市场。交易方式为双方议 价的方式。卖方报价和买方报价按时间先后顺序,卖 方以报价低的优先,买方以报价高的优先进行撮合。 例如,卖方和买方的报价情况如下表所示,此时有新的 买方加入(报价30MW 15.03日元/kwh），结果以1 4.8 9日元/kwh价格成交20MW,交易后,买方剩下10MW没
住宅供电为低压（单相，100/200V），需求量一般在50kW以下。 1974年以来，一直采用3段定价体系为住宅提供服务，并鼓励节能。
商业供电（三相，6kV），合同需求量一般为50～1999kW，诸 如办公楼、百货大楼。
工业供电分为低压和高压2类。低压（三相，200 V）主要供给小 工厂，高压（三相，6 kV）为中型工厂，按合同供电条款提供 50～1999 kW的电力。20 kV以上的用户，则按单独合同确定。
2）维持九大电力公司的垂直一体化体制：利于保持供 电稳定下大力发展核电和应对负荷的急剧变化。
3）进行了改革量化分析：相对于厂网分开体制，垂直 一体化体制可节省10%的费用。
三、日本市场化改革的效果
3.1改革效果 1）电力公司与PPS竞争日趋激烈
自 2000 年 4 月份至 2005 年 12 月份, PPS 售电量已接 近 10 亿 kW/h。自售电侧市场放开以来, 脱离东京电力公 司的用户逐步增加, 截至 2006 年 9 月 1 日, 共有 1500家用 户、240 万 kW 负荷脱离东京电力公司。目前,东京电力公 司的 30%的商业用户改由 PPS 供电 2）用户电价逐步降低
产业部。
四、日本第四次电力体制改革
4.1需要解决的问题 1）是否全面开放零售侧市场
日本决定在 2007年论证是否全面放开零售侧市场。 讨论的主题包括零售侧市场全面自由化与能源安全 问题、环保问题、成本效益问题、安全稳定供电问 题等
2）自由化改革与安全稳定供电的协调 第 3 次体制改革后暴露出一些自由化改革与安全
环境保护监管主要是限制二氧化碳等有害物质的排放， 评价核电建设对环境的影响。
对发展规划主要通过长期供求规划和核电建设规划的 制订与电力公司共同讨论，实行统筹控制。
日本政府对电力行业实行监管的目的：一是避免消费
者利益因公共电力企业垄断而受侵害；二是保证供电的可 靠性；三是允许电力企业得到合理的投资回报。
交易规则
(1)交易方法及对象。交易方法是通过互联网在计算机 系统上进行的电子交易，交易的对象是现货的电能。 参加者为发电厂和向用户进行零售的批发商或者受 这些厂商委托的代理人。
(2)市场及商品。JEPX的市场目前分为日前现货市场， 远期合约市场，自由合约市场三种。
1.日前现货市场：为对第二天要交割的电量以每30分钟 为一个单位进行交易。规定的交易方法为单一价格 竞价的方式，单一价格竞价方式是将每个卖家的竞 标曲线汇总，合成总的卖家竞标曲线，同样的合成 总的买家竞标曲线，两个曲线的交点决定了中标的 价格和数量。此交点左侧的竞标全部成交，右侧则 都没有成交。日前现货市场的优点是能够及时响应 每天电力需求的波动，维持供需平衡。