设计变更流程(完)
设计变更申请程序
设计变更申请程序设计变更是指在项目或产品的设计过程中，由于各种原因需要对原有设计进行修改或调整的情况。
设计变更不仅需要明确的申请过程，还需要合理的评审机制，以确保变更的实施能够符合规范和要求。
本文将介绍设计变更申请程序，包括申请流程和评审要点。
一、设计变更申请流程设计变更申请的流程可以分为以下几个步骤：1. 填写变更申请表：申请人需要详细描述变更的内容和原因，并提供相关的设计文档和资料作为支持。
2. 提交申请表：申请人将填写好的变更申请表交给设计管理部门或项目经理，以便后续的评审和审批。
3. 变更评审：设计管理部门或项目经理将组织相关专业人员对变更申请进行评审。
评审的要点包括变更的必要性、可行性、影响范围、成本、实施计划等。
4. 变更批准：评审通过后，设计管理部门或项目经理将向申请人发放变更批准文件，并通知相关部门或个人进行后续工作。
5. 变更实施：申请人按照变更批准文件的要求进行设计变更的实施工作。
在此过程中，需要与相关人员进行协调和沟通，确保变更的顺利推进。
6. 变更验收：设计管理部门或项目经理将对设计变更进行验收，验证变更的结果是否符合要求。
二、设计变更评审要点在设计变更评审过程中，需要考虑以下几个关键要点：1. 变更的必要性：评估变更对项目或产品的影响，包括性能、质量、安全等方面。
必须明确变更的合理性和必要性，避免无效的变更申请。
2. 变更的可行性：评估变更的可行性，包括技术可行性和成本可行性。
需要考虑变更对项目进度、资源投入和工作量的影响。
3. 变更的影响范围：评估变更对其他设计要素或工作流程的影响，以及对其他部门或个人的协作和配合需求。
需要明确变更与其他环节的关联性，并制定相应的沟通和协调方案。
4. 变更的成本：评估变更对项目或产品成本的影响，包括设计成本、开发成本、生产成本等方面。
必须确保变更的预算和资源能够满足实施的需求。
5. 变更的实施计划：制定详细的变更实施计划，包括时间安排、责任分工、工作内容等。
设计变更流程图
设计变更流程图设计变更流程图设计变更是指在设计实施过程中，由于客户需求变更、设计方案优化、技术难题等多种原因导致设计方案进行修改的过程。
为了确保设计变更的有效性和规范性，需要建立一套科学合理的设计变更流程。
下面是一个设计变更流程图的示例，以便更好地组织和管理设计变更过程。
第一步：变更申请设计变更流程的第一步是变更申请。
当设计团队确认需要进行设计变更时，他们将向项目经理提出变更申请。
变更申请应包含变更的原因、目的和预估的影响等信息。
第二步：变更评估项目经理在收到变更申请后，将组织相关人员进行变更评估。
评估的目的是确定变更的可行性和对项目的影响。
评估结果将作为决策变更是否需要进一步实施的基础。
第三步：变更决策在变更评估完成后，项目经理将根据评估结果做出变更决策。
如果变更被认为对项目有积极的影响，项目经理将批准变更，并制定变更实施计划。
如果变更被认为对项目有负面影响或不可行，项目经理将拒绝变更并提供相应的解释。
第四步：变更实施在变更决策通过后，设计团队将开始执行变更实施计划。
变更实施计划应包括详细的任务分配、进度计划、资源需求等信息。
设计团队将按照计划进行设计修改，并及时记录和更新变更的过程和结果。
第五步：变更验证当设计团队完成设计变更后，需要进行变更验证。
变更验证的目的是确保变更达到预期效果，并且没有引入新的问题。
设计团队将对变更进行系统测试、用户反馈等验证方法，以确保变更的稳定性和有效性。
第六步：变更审批在变更验证完成后，需要进行变更审批。
再次审查和评估变更的结果。
如果变更通过审批，项目经理将签署变更批准文件，并将变更反馈给客户。
如果变更被认为不可行或不满足设计要求，将重新进行变更决策和实施。
第七步：变更记录和总结设计变更流程的最后一步是变更记录和总结。
设计团队将对变更过程进行记录和总结。
记录的内容应包括变更的起因、过程、结果和教训等。
总结的目的是提供对后续项目的参考和借鉴。
设计变更流程图是一个动态的流程控制图，通过对设计变更流程的规范化和标准化，可以确保设计变更的有效性和规范性，提高设计工作的质量和效率。
设计变更流程
设计变更流程
由车间及相应部门提出变更申请，上报生产管理部门，根据情况分为一般变更或重要变更。
一般变更则生产管理部与施工方经现场勘查由专业人员自行更改设计发出通知（要求部门领导及分管领导签字），施工方按设计变更说明施工即可。
重要变更则需通知安全部门及领导，要求有安全部门及施工方（车间）至少一名与生产管理部门的人现场勘查完毕后，停止作业，分管领导召开相应会议大家决定设计如何变更，变更完毕后附上变更设计说明及通知一式两份（需签名）一份交由施工方一份则由生产管理部门存底，严格按照设计设计施工，确保生产顺利进行。
设计变更流程(完)
设计变更工作流程提出申请( 建设单位或设计单位提出 )项目部负责人审核通过综合办召集院领导组、纪检、审计、财务、专家、设计单位联席会议审议通过总工办签认《设计变更申请表》设计单位出《设计变更通知单》综合办备案分发《设计变更通知单》到施工单位﹑监理单位﹑核算部﹑工程部核算部、工程部与施工单位洽商量、价核算部填写《工程洽商记录》《设计变更完成情况》由工程部填写进入支付流程设计变更流程说明为了加强设计变更管理，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，制定本流程。
一、设计变更提出1.设计单位在提交施工图后，因设计内容自身的错、漏、碰、缺等原因，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项，提出的建筑、结构、安装、景观、装修专业的修改要求，填写《设计变更申请表》。
2.建设单位项目部根据现场实际情况提出的建筑、结构、安装、景观、装饰专业的修改或增补要求，填写《设计变更申请表》。
3.经新校区项目部负责人审核，召集论证会议通过。
二、设计变更的审批1.设计变更的成本测算和审批。
总工办核算员负责对设计变更所带来的成本变化进行分析，为最终的审批提供参考。
2.设计变更的技术核定。
总工办相关经办人根据变更要求签认《设计变更申请表》，并对其经济技术性负责。
3.设计变更申请需项目部负责人签字审批，报综合办备案。
三、设计变更的实施1.设计单位根据《设计变更申请表》出具《设计变更通知单》填写详尽的变更内容，所附图纸等资料齐全。
2.建设单位项目部负责人审批，监理单位、施工单位签字确认，综合办进行备案和分发。
3.工程部将《设计变更通知单》经工程部经办人员及工程部部长签字确认后，加盖项目部印章，联同相关附件发放给相关施工单位。
涉及到需要重新报建的，需将审批后的设计变更图纸送报批报建负责人履行报建程序后施工。
4.工程部负责跟踪变更实施情况。
于每月 25 日之前与监理单位、施工单位核对本月设计变更的完成情况，填写《设计变更完成情况表》。
5.当无法根据设计变更文件直接计算出工程量，或者相应设计变更文件的某条或某几条只完成一部分时，监理单位和工程部应直接在《设计变更完成情况表》中确认相应的工程量，并同时告知书面核算部。
设计方案变更流程(完)
设计变更工作流程设计变更流程说明为了加强设计变更管理，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，制定本流程。
一、设计变更提出1.设计单位在提交施工图后，因设计内容自身的错、漏、碰、缺等原因，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项，提出的建筑、结构、安装、景观、装修专业的修改要求，填写《设计变更申请表》。
2.建设单位项目部根据现场实际情况提出的建筑、结构、安装、景观、装饰专业的修改或增补要求，填写《设计变更申请表》。
3.经新校区项目部负责人审核，召集论证会议通过。
二、设计变更的审批1.设计变更的成本测算和审批。
总工办核算员负责对设计变更所带来的成本变化进行分析，为最终的审批提供参考。
2.设计变更的技术核定。
总工办相关经办人根据变更要求签认《设计变更申请表》，并对其经济技术性负责。
3.设计变更申请需项目部负责人签字审批，报综合办备案。
三、设计变更的实施1.设计单位根据《设计变更申请表》出具《设计变更通知单》填写详尽的变更内容，所附图纸等资料齐全。
2.建设单位项目部负责人审批，监理单位、施工单位签字确认，综合办进行备案和分发。
3.工程部将《设计变更通知单》经工程部经办人员及工程部部长签字确认后，加盖项目部印章，联同相关附件发放给相关施工单位。
涉及到需要重新报建的，需将审批后的设计变更图纸送报批报建负责人履行报建程序后施工。
4.工程部负责跟踪变更实施情况。
于每月25日之前与监理单位、施工单位核对本月设计变更的完成情况，填写《设计变更完成情况表》。
5.当无法根据设计变更文件直接计算出工程量，或者相应设计变更文件的某条或某几条只完成一部分时，监理单位和工程部应直接在《设计变更完成情况表》中确认相应的工程量，并同时告知书面核算部。
6.对于造价调减的设计变更，工程部现场工程师要及时跟踪、落实、核定减少的具体数额，并与施工单位形成书面记录，防止因漏报而给学院造成损失。
7.对于隐蔽工程及事后不可复核的工程，工程部现场工程师应督促承包单位在隐蔽部位覆盖之前会同监理人员和核算部相关人员进行现场确认，项目部现场工程师和监理单位应在变更内容完成的5个工作日内对完成时间和完成情况进行说明，并附照片作为现场资料的附件。
工程设计变更流程
工程设计变更流程工程设计变更流程指对原始设计方案进行修改、增添或删除的过程。
工程设计变更通常在工程计划已经开始实施或者工程已经进行了一段时间后作出。
设计方案的变更通过严格的审批程序来保证改动的完整性、正确性和合理性，同时调整计划、预算和时间表来避免对项目的不必要影响，确保工程能够按期完成。
下面将详细介绍工程设计变更的整体流程和每个环节的详细描述。
一、整体流程1.提出变更提案当设计方案存在不完善之处或情况变化导致计划等有大量需要更改的地方时，工程师需要提出变更提案。
变更提案应当涵盖各种建议，如设计方案的修改、对材料的更改、对施工合同的调整、追加工程、延期或提前工期等。
2.初步研究变更提案在变更提案提交后，相应的领导和项目管理人员将会对提案进行审查，以确保其内容合理、易于实施和能够满足工程的需求。
如果需要，可以要求提案人提供更多详细信息或解释。
3.制定变更设计方案在批准变更提案后，工程师需要制定具体的变更设计方案。
变更设计方案应当详细描述方案的修改和改进，包括所有需要调整的材料、技术、人员和时间表。
还需要制定一个详细的计划，以确保变更方案的实现将不会影响原始设计方案的完整性。
4.评估变更影响变更设计方案完成后，还需要进行评估，以确定变更对工程的影响。
评估的内容包括时间表的变化、成本、人员、工艺和原始设计方案的变化，以及其他变化。
需要确定在变更方案实施期间是否需要额外监测和控制，以保证工程的顺利进行。
5.审批变更设计方案评估完成后，变更设计方案需要提交给相关的领导和项目管理人员进行审批。
审批包括变更的完整性、正确性和合理性的确认，以及变更对原始方案的影响和变更后的时间表、成本预算的调整。
需要确保变更方案在审批后得到完全的理解和认可。
6.执行变更设计方案一旦变更设计方案经过审批，工程师就需要考虑如何实施方案。
实施包括材料购买、人员调度、施工计划的调整等。
需要记录工程的所有变更情况，并保证工程方案的完整性不会受到质疑。
建设单位(甲方)工程设计变更管理流程
建设单位(甲方)工程设计变更管理流程建设单位（甲方）工程设计变更管理流程一、目的为确保工程建设质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，规范工程设计变更管理工作，明确各部门职责，提高工作效率，特制定本流程。
二、适用范围本流程适用于建设单位（甲方）在工程建设过程中，对工程设计进行变更的管理工作。
三、职责划分1. 建设单位（甲方）：负责组织、监督和协调工程设计变更工作，对设计变更进行审批。
2. 设计单位：负责根据建设单位（甲方）的要求，进行工程设计变更，并提供相应的设计文件。
3. 施工单位：负责根据设计变更文件，进行施工调整，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
4. 监理单位：负责对设计变更的实施情况进行监督检查，确保设计变更符合相关法规、规范和标准。
四、变更程序1. 提出变更申请：当工程建设过程中出现需要变更设计的情况时，由施工单位或监理单位向建设单位（甲方）提出设计变更申请，并说明变更原因及影响。
2. 初步审查：建设单位（甲方）对设计变更申请进行初步审查，确定变更的必要性及可行性。
3. 组织专家评审：对于涉及重大设计变更的项目，建设单位（甲方）应组织专家进行评审，并提供评审意见。
4. 审批变更：根据初步审查和专家评审结果，建设单位（甲方）对设计变更进行审批。
5. 设计单位变更：设计单位根据审批结果，进行工程设计变更，并提交变更后的设计文件。
6. 施工单位执行：施工单位根据变更后的设计文件，进行施工调整。
7. 监理单位监督：监理单位对设计变更的实施情况进行监督检查，确保施工质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
8. 变更资料归档：设计变更完成后，建设单位（甲方）应将相关资料进行归档，以备查阅。
五、变更管理要求1. 设计变更应符合国家法规、行业标准和工程建设强制性标准。
2. 设计变更应遵循科学、合理、经济、安全的原则。
3. 设计变更应充分考虑工程质量、安全、进度和投资控制等目标。
4. 设计变更应由具有相应资质的设计单位进行。
建筑工程设计变更申请流程
建筑工程设计变更申请流程一、申请前准备建筑工程设计变更是指在设计完成后，施工前或施工过程中，为了满足特定需求或改善工程效果，对已批准的设计文件进行的修改或调整。
在进行设计变更申请前，申请人需要进行以下准备工作：1.1.梳理变更需求申请人应明确变更的具体需求，并与相关方进行沟通和了解，确保变更的合理性和可行性。
1.2.收集必要资料申请人需要收集与变更相关的设计文件、技术说明、建设方案等必要资料，以便于评估变更的影响和变更后的整体效果。
1.3.制定变更方案根据变更需求，申请人应制定详细的变更方案，包括变更的内容、范围、理由、影响评估等，并与设计人员进行沟通和确认。
二、申请流程2.1.编制变更申请书申请人需按照规定的格式，编制详细的变更申请书。
申请书包括以下内容：（1）变更的具体内容和理由；（2）变更的设计文件、技术说明等附件材料；（3）变更的影响评估及对整体工程的影响预测；（4）其他相关的必要信息。
2.2.提交变更申请申请人将编制好的变更申请书及相关附件材料提交给建设单位或设计单位。
申请可以以书面形式提交，也可以采用电子邮件或在线平台等方式进行提交。
2.3.评审与审批建设单位或设计单位收到变更申请后，将组织相关人员进行评审。
评审包括对变更内容的合理性、可行性、技术性等方面进行综合评估。
评审通过后，将变更申请提交给建设主管部门进行审批。
2.4.变更通知与确认建设主管部门在审批通过后，将向申请人发出变更通知书，通知申请人执行变更工作，并要求申请人提供变更后的设计文件和相关材料进行确认。
2.5.变更执行申请人按照变更通知书的要求，进行变更工作的执行。
执行过程中，申请人需要与设计单位、建设单位等相关方进行充分的沟通和协调，确保变更的质量和进度符合要求。
三、注意事项3.1.时限要求申请人在进行设计变更申请时，需注意时限要求。
及时提交变更申请，确保变更工作能够顺利进行。
3.2.与相关方的沟通与协调在变更申请过程中，申请人需要与设计单位、建设单位等相关方进行充分的沟通与协调。
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设计变更工作流程
设计变更流程说明
为了加强设计变更管理，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，制定本流程。
一、设计变更提出
1.设计单位在提交施工图后，因设计内容自身的错、漏、碰、缺等原因，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项，提出的建筑、结构、安装、景观、装修专业的修改要求，填写《设计变更申请表》。
2.建设单位项目部根据现场实际情况提出的建筑、结构、安装、景观、装饰专业的修改或增补要求，填写《设计变更申请表》。
3.经新校区项目部负责人审核，召集论证会议通过。
二、设计变更的审批
1.设计变更的成本测算和审批。
总工办核算员负责对设计变更所带来的成本变化进行分析，为最终的审批提供参考。
2.设计变更的技术核定。
总工办相关经办人根据变更要求签认《设计变更申请表》，并对其经济技术性负责。
3.设计变更申请需项目部负责人签字审批，报综合办备案。
三、设计变更的实施
1.设计单位根据《设计变更申请表》出具《设计变更通知单》填写详尽的变更内容，所附图纸等资料齐全。
2.建设单位项目部负责人审批，监理单位、施工单位签字确认，综合办进行备案和分发。
3.工程部将《设计变更通知单》经工程部经办人员及工程部部长签字
确认后，加盖项目部印章，联同相关附件发放给相关施工单位。
涉及到需要重新报建的，需将审批后的设计变更图纸送报批报建负责人履行报建程序后施工。
4.工程部负责跟踪变更实施情况。
于每月25日之前与监理单位、施工单位核对本月设计变更的完成情况，填写《设计变更完成情况表》。
5.当无法根据设计变更文件直接计算出工程量，或者相应设计变更文件的某条或某几条只完成一部分时，监理单位和工程部应直接在《设计变更完成情况表》中确认相应的工程量，并同时告知书面核算部。
6.对于造价调减的设计变更，工程部现场工程师要及时跟踪、落实、核定减少的具体数额，并与施工单位形成书面记录，防止因漏报而给学院造成损失。
7.对于隐蔽工程及事后不可复核的工程，工程部现场工程师应督促承包单位在隐蔽部位覆盖之前会同监理人员和核算部相关人员进行现场确认，项目部现场工程师和监理单位应在变更内容完成的5个工作日内对完成时间和完成情况进行说明，并附照片作为现场资料的附件。
8. 设计变更的价款支付（设计变更按照工程款支付流程支付节点申报、同步进行，下一个付款周期进行支付）。
设计变更工程款最多可以推迟一个支付节点。
9. 一个设计变更单编制一份结算单。
附表1：《设计变更申请表》
附表2：《设计变更通知单》
附表3：《设计变更完成情况表》
山西建筑职业技术学院新校区建设项目
设计变更通知单
工程名称: 标段：编号：
说明：1.本表一式六份，设计单位填写，新校区项目部综合办备案，分发施工单位、监理单位、新校区项目部总工办、工程部、核算部各一份。
2.涉及图纸修改的，必须注明应修改图纸的图号。
3.不可将不同专业的设计变更办理在同一份变更上。
4.“专业名称”栏应按专业填写，如建筑、结构、给排水、电气、通风空调等。
新校区建设项目管理部山西建筑职业技术学院新校区建设项目
设计变更完成情况表
工程名称: 标段：编号：
注明：1.是否有无法根据设计变更文件直接计算工程量的情况。
2.是否有对造价调减的设计变更。
3.本表一式五份，新校区项目部工程部填写，综合办备案，分发施工单位、监理单位、新校区项目部核算
部各一份。
新校区建设项目管理部山西建筑职业技术学院新校区建设项目
设计变更申请表
工程名称：标段：编号：
注：本表一式三份，设计单位或新校区项目部总工办填写，分发设计单位、新校区项目部总工办、综合办各一份。
新校区建设项目管理部
山西建筑职业技术学院新校区建设项目管理部
工 程 洽 商
记 录 表
工程名称： 标段： 编号：
注：本表格一式四份：新校区项目部核算部填写，新校区项目部综合办备案，分发施工单位、新校区项目部工程部各一份。
新校区建设项目管理部。