北京地区土地一、二级开发具体实施流程_secret

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北京房地产二级开发项目流程梳理

北京房地产二级开发项目流程梳理

北京房地产项目二级开发相关政府部门手续办理梳理探讨一个房地产开发公司在通过协议出让或者招拍挂以及其他方式正式取得国有土地使用权之后,即标志着其工作进入房地产开发二级市场,可以开始着手办理“五证两书”(建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、商品房销售(预售)许可证、住宅质量保证书和住宅使用说明书)等具体业务。

一般情况下大概都需要在各相关政府部门办理如下各项具体手续。

一、建设用地规划许可证(北京市规划委员会)《建设用地规划许可证》是建设单位在向土地管理部门申请征用、划拨土地前,经城市规划行政主管部门确认建设项目位置和范围符合城市规划的法定凭证,是建设单位用地的法律凭证。

没有此证的用地单位属非法用地,房地产公司的售房行为也属非法,不能领取房地产权属证件。

核发的目的:确保土地利用符合城市规划,维护建设单位按照城市规划使用土地的合法权益。

法律后果:按照有关规定,房地产公司即使取得建设用地的批准文件,但如未取得《建设用地规划许可证》而占用土地的,其建设用地批准文件无效。

事项名称:建设用地规划许可证(城镇建筑工程)事项类型:行政许可许可依据:《中华人民共和国城乡规划法》、《北京市城乡规划条例》及相关法律、法规、规章的规定和城乡规划的要求。

办理时限:7个工作日。

遇特殊情况经批准可延长10个工作日(不含文件制作、颁发时间)。

受理形式:书面申请申报主体确定:1.建设计划主管部门(批准、核准或备案)批复文件明确的建设主体单位。

2.国土主管部门确定国有土地使用权的建设主体单位。

3.规划主管部门依据城乡规划要求完善建设用地规划许可的建设主体单位。

4.法院裁决裁定文书确定的土地使用单位。

受理条件:申请核发《建设用地规划许可证(城镇建筑工程)》时,请提交以下材料:一、按照建设项目用地获取方式,提交以下相关文件:(一)划拨用地1.《建设项目选址意见书附件》(含附图)或《建设项目规划条件(授权供地)》(含附图)复印件。

土地一级开发详细流程(以北京为例)--精品

土地一级开发详细流程(以北京为例)--精品

市政建设
上市
审核土地一级开发成本
土地一级开发竣工验收 ***
确定土地出让价格
确定上市方案、办理上市申请手续
一级开发结束
***
取得征地批复
①委托拆迁、评估单位入户调查和评估
②制定拆迁补偿安置工作计划
***
③申请年度拆迁计划
④申请拆迁公告
⑤申请暂停办理相关事宜
***
办理土地一级开发贷款事宜
①办理建设用地规划许可证
土地一级开发实施方案 ①进行地上物调查统计 ②进行征地前摸底调查 ③进行现场拍照 ④收集项目适用的特殊政策 ⑤委托编制土地一级开发实施方案 ⑥准备编写征地工作方案所需资料 提供各地快规划详细指标 ①准备编写投资方案所需材料 ②一级开发的成本估算及预决算(拆迁、市政、零星工程等) 协助及监督专业公司编制土地一级开发实施方案 土地一级开发实施方案编制完毕,上市联席会并取得市联席会会议纪要 签订土地一级开发合同,取得土地一级开发授权文件并办理相关手续
②委托设计单位,进行施工图设计,并出具预算 ***
③办理市政招投标,确定施工、监理单位
④办理规划工程许可证(市政)
实施征地并进行补偿
***
实施征地补偿
***
办理拆迁补偿安置资金证明文件
实施国有土地收购
***
实施国有土地使用权收购,支付国有土地收购款
拆迁
办理拆迁许可证
①核发集体土地房屋拆迁许可证
***
(立项前置事项)
④进行征地前期土地评估,并初步谈判,草签协议 1
①办理用地预审 ***
②办理环境影响评价报告审批
(征地前置事项)
③办理交通影响评价报告审批
④办理文物保护意见(根据联席会要去办理)

北京某区土地开发流程制度

北京某区土地开发流程制度

北京平谷区土地开发流程制度土地一级开发具体实施流程表二级开发具体实施流程表附件目录附件1:国有土地使用者土地一级开发、直接入市、收购申请 (2222)附件2:编制土地一级开发实施方案 (2424)附件3:用地预审 (2828)附件4:给区发改委提交的申请 (2929)附件5:给市发改委提交的申请 (2929)附件6:征求规划意见书(选址) (3030)附件7:市交通委交通评价意见 (3030)附件8:市文物局文物保护意见 (3131)附件9:市环保局环境评价意见 (3232)附件10:市政专业部门市政接用意见 (4343)附件11:用地批准................................. 错误!未定义书签。

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附件12:核发集体土地房屋拆迁许可证............... 错误!未定义书签。

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附件13:核发城市房屋拆迁许可证................... 错误!未定义书签。

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附件14:市政基础设施建设(同附件10).......... 错误!未定义书签。

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附件15:办理征地结案表........................... 错误!未定义书签。

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附件16:环境影响的批复........................... 错误!未定义书签。

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附件17:区发改委项目核准......................... 错误!未定义书签。

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附件18:区发改委招标方案核准..................... 错误!未定义书签。

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附件19:市发改委项目核准......................... 错误!未定义书签。

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附件20:市、区建委项目核准....................... 错误!未定义书签。

北京房地产开发流程图(含土地一级开发)-密保-m2

北京房地产开发流程图(含土地一级开发)-密保-m2

4 5 6 7 8 9 10 11
过程要点梳理
审批附件 项目立项报告 项目初步定位 项目规划草案和项目计划 项目成本信息估算表
营销初步计划 项目经济测算表 项目可行性研究报告 项目获取策略及预案 土地权属文件扫描 会议纪要
审批附件 项目里程碑节点计划 产品定位策划工作计划 市调报告 项目初步定位报告 产品策划方案 预设成本目标 产品建议书(初步) 产品需求清单 项目设计计划 概念设计任务书 概念设计方案成果 概念设营销计划评估 投资估算、风险评估 项目可研论证 项目投资决策 项目获取 项目交接
营销部 财务部 投资部 投资部 投资部 投资部
第二阶段:项目策划阶段
序号 1 2 3 阶段成果 编制项目里程碑节 点计划 编制产品定位策划 工作计划 市场调研深化 编制项目初步定位 报告 概念设计前期准备 成本敏感性分析 形成产品建议书并 形成初稿 确定产品需求清单 编制项目设计计划 编制概念设计任务 书 概念设计方案招标 概念审计方案深化 及评审 编制项目整体控制 计划 负责部门 运营部 营销部 营销部 营销部 设计部 成本部 营销部 营销部 设计部 设计部 设计部 设计部 前置条件 根据公司的战略和经营目 标 获取项目基础资料 产品定位策划工作计划 市调报告 项目初步定位报告 项目估算成本报告 项目初步定位报告 产品建议书(初步) 获取项目基础资料 产品建议书(初步) 概念设计任务书
房地产项目从拿地到交付的全过程要点梳理
第一阶段:项目发展及取得阶段
序号 1 2 3 4 阶段成果 项目内部立项 初步市调及定位 概念规划设计草案 成本估算 负责部门 投资部 投资部 设计部 成本部 前置条件 在实地勘察后 在实地勘察后 在项目初步定位通过后 在项目规划草案通过后 在概念规划设计草案、项 目计划和项目成本信息估 算表通过后 在项目初步规划和成本信 息估算通过后 项目经济测算通过后 在可行性研究报告通过后 在项目获取策略及预案通 过后 在获取土地权属文件后

土地一级开发的流程

土地一级开发的流程

土地一级开发的流程一)原土地所有者或使用者在征得区县和乡镇政府或上级主管部门的同意后向市国土局提出土地一级开发申请。

二)市国土局受理申请并进行土地开发项目预审。

现如今房地产虽然有些式微,但依旧是很多商人看重的一块蛋糕。

而房地产就得有相关的土地开发,而土地一级开发项目必须符合市政府的社会发展计划、城市总体规划、土地利用总体规划、年度土地利用计划、年度土地供应计划(国有土地不受年度土地利用计划的制约)及土地储备开发计划。

小编下面就介绍一下土地一级开发的流程。

▲一、土地一级开发流程(一)原土地所有者或使用者在征得区县和乡镇政府或上级主管部门得同意后向北京市国土局提出土地一级开发申请。

(二)北京市国土局受理申请并进行土地开发项目预审。

(三)通过土地预审的项目,根据项目的性质,委托市、区县土地储备机构负责组织编制土地储备开发实施方案,开发实施方案主要包括:待储备开发地块的范围、土地面积、控规条件、地上物状况、储备开发成本、土地收益、开发计划、实施方式等。

(四)编制了开发实施方案的项目上由市国土局会同市发展改革、规划、建设、交通、环保等部门参加的联审会,通过会审,对建设项目土地一级开发的实施方案中土地、产业政策、城市规划、建设资质、交通及环保等条件提出原则意见。

(五)通过联审会的项目确定土地开发主体1、土地储备机构负责实施土地开发的,由土地储备机构负责筹措资金、办理规划、项目核准、征地拆迁及大市政建设等手续并组织实施。

其中通过招标方式选择开发企业负责土地开发具体管理的,开发企业的管理费用不高于土地储备开发成本的2%。

以招标方式确定开发企业后,土地储备机构应当与中标开发企业签订土地一级开发管理委托协议。

2、通过招标方式选择开发企业实施土地开发的,由开发企业负责筹措资金、办理规划、项目核准、征地拆迁和大市政建设等手续并组织实施。

招标底价包括土地储备开发的预计总成本和利润,利润率不高于预计成本的8%。

通过招标方式确定开发企业后,土地储备机构应当与中标开发企业签订土地一级开发委托协议(六)土地储备开发实施单位向市规划部门办理规划意见,向市国土部门办理用地手续,向市发展和改革委员会办理核准手续,涉及交通、园林、文物、环保和市政专业部门的,应按照有关规定办理相应手续(七)如果开发项目涉及新增集体土地办理农用地征收、。

北京市土地一级开发管理办法

北京市土地一级开发管理办法

市国土房管出字[2002]1100号关于印发北京市土地一级开发管理暂行办法的通知各区、县国土房管局,各直属机构,机关各处室:北京市土地一级开发管理暂行办法,已经市政府领导同志同意,现印发给你们,请认真组织贯彻落实。

二〇〇二年十二月十二日北京市土地一级开发管理暂行办法第一章总则第一条为规范本市土地一级开发行为,合理开发利用土地资源,满足本市经济发展和城市建设用地需求,根据国家和本市有关法律法规以及《北京市人民政府批转市国土房管局关于加强国有土地资产管理建立土地储备制度意见的通知》(京政发〔2002〕4号)的有关规定,结合本市的实际情况,制定本办法。

第二条凡在本市行政区域内经市、区(县)政府批准的土地一级开发项目,均适用本办法。

第三条本办法所称土地一级开发,是指政府委托市土地整理储备中心(以下简称市土地储备中心)及分中心,按照土地利用总体规划、城市总体规划及控制性详细规划和年度土地一级开发计划,对确定的存量国有土地、拟征用和农转用土地,统一组织进行征地、农转用、拆迁和市政道路等基础设施建设的行为。

第四条市国土房管局负责本市土地一级开发的管理工作。

市土地储备中心及分中心按有关职责分工,做好土地一级开发的组织实施工作。

第五条土地一级开发项目由市土地储备中心或分中心组织采取公开招标方式确定土地一级开发单位。

经市政府批准由市土地储备中心负责组织实施的项目除外。

参加投标的土地一级开发单位,须具备相应的资质。

中标的土地一级开发单位不得向他人转让其承担的土地一级开发项目。

第二章土地一级开发项目的确定和实施第六条市国土房管局根据土地利用总体规划、城市总体规划和土地供应计划,会同市计委、市规划委、市建委、市财政局等部门组织编制全市土地一级开发年度计划,经市土地储备联席会议审定后报市政府批准执行。

土地一级开发计划包括存量国有土地一级开发计划和新征土地一级开发计划。

第七条根据土地一级开发年度计划确定的土地一级开发项目,按以下程序实施:(一)办理计划和规划手续。

北京房地产开发流程图(含土地一级开发)

北京房地产开发流程图(含土地一级开发)

h、监理单位中标通知书
I、项目建设资金落实证明
j、国有土地使用证或有关批准文件原件及复印件
a、交纳散装水泥基金
k、人防施工图设计审查通知书
b、交纳节能墙体材料基金 l、工程质量监督注册登记表
m、施工安全监督通知书
办理建设工程
o、法人委托书 办
规划许可证
办理年度施工计划
(48)
工作日(规委) 24天(市计委、市
人防总规及单体报建 (41)
26个工作日(市人防办)
a、规划意见书及附图 b、项目园林报审图 c、测绘成果表 d、红线范围内的树木情况
园林报建 (42)
(园林局)
消防报建 (43)

规 (47)
20个工
16个工作日(市消防局)
a、《建筑工程消防设计防火 a、建设单位
b、规划意见书
b、建设项
c、消防初步设计报建图
d、规划设计方案图2套
e、规划设计总平面图5份(蓝晒图)
f、技术经济指标列表说明
a、北京市固定资产
g、无障碍设施设计说明
投资建设项目立项
h、单栋居住建筑规模和配套设施明细表1份
登记备案申请表
(如超出近控规应附控规调整审批通知书)
b、规划意见书
I、各层平面图、各向立面图、剖面图
c、项目单位营业
j、(需要时)公示
手续 一级开发
预审
方案编制 联审会审议 开发招标 开发主体
20个工作日 (国土局) 市、区土地储备机构
a、土地管理部门对中标单位 下达《土地一级开发批复》
区县分局 市 局市场处 主
管局长
编制一级开发实施方案
b、与中标单位签订《土地一级开发合同》

土地一二级开发概述及运转流程

土地一二级开发概述及运转流程

土地一二级开发概括及运行流程一、观点一级开发:土地拆迁平坦,弄成三通一平,但要转二级市场要经过领土系统二级开发:经过土地招拍挂获得土地一二级联动:开发商把土地拆迁平坦后,自己经过土地市场招拍挂拿地,一级开发与二级开发一同做完。

一二级联动开发:一家公司先后肩负土地开发及其上物业开发两道工序,面对土地出让及物业租借两重市场的一种开发模式。

在现实发展中,市领土局直属的土储中心难以知足高速城市化所带来的巨量土地一级开发需求,出现缺资本、确人材、缺技术等问题二、一二级联动优势:整体优势:1、上下游资源嫁接,节俭成本2、加厚综合收益空间一级对二级的支撑:1、一级开发促使配套成熟,优化二级物业开发环境2、开发商的控制力明显加强,保障二级开发用地获得3、一级开发融得资本填补二级物业开发投入4、一级开发商形象入市,坚固政府关系,为二级开发铺路二级对一级的补贴1、二级以标杆物业入市,支撑起地区的地价标准2、二级物业租售收入为一级开发供给稳固现金流三、风险1、人力资源:业务交错,专业度的提高,管理者的专业能力和管理能力2、政策限制:土地出让受建设用地指标限制,交地时间不确立,受政策及政府大环境影响较大3、财务风险:开发年限长,时间成本高,;征地纠葛,拆迁谈判久托不决花费高昂4、市场风险:开发早期投入资本巨大,考验公司财务水平拿地方法:招拍挂直接摘地、在建工程收买、公司股权并购、参加财产处理法拍在建工程转让、公司股权转让、财产法拍办理这三类大部分都是原业主因业务经营不善连带、战略调整、国有清退等其余要素致使转让。

相关于收并购二手项目,招拍挂是最高效的拿地模式,关于房企来说开发风险也是最可控的四、一二级联动项目,均是直接与地方政府洽商须从 3 方面下手:勾地能力、资本实力以及团队1、勾地能力①、政府是关系是基础:就是要做到想地方所想、急地方所急。

第一就是认识城市,从政治、经济、人口、教育、家产各方面全方向解读,找出城市发展的优势和痛点;而后要认识领导班子,关注政绩、家产、税收、扶贫等等哪些要点方向。

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土地一级开发具体实施流程表实施阶段程序文件及内容文件需要单位文件来源拟用时间费用备注计划编制依据政府产业政策土地储备中心区政府1个工作日无区城市总体规划土地储备中心区规划分局1个工作日无控制性详细规划土地储备中心区规划分局1个工作日无区土地利用总体规划土地储备中心区国土分局1个工作日无报批市政府计划区土地年度供应计划土地储备中心区国土分局1个工作日无区土地年度利用计划土地储备中心区国土分局1个工作日无区土地储备开发总体思路土地储备中心区国土分局1个工作日无前期筹划----原土地所有者或使用者对土地一级开发意见村民代表大会决定土地储备中心村委会无村委会决定土地储备中心村委会无乡、镇政府批复意见土地储备中心村委会无区政府批复意见土地储备中心村委会无土地一级开发申请区国土分局村委会无国有土地使用者决定土地储备中心国有土地使用者无国有土地使用者上级主管单位意见土地储备中心国有土地使用者无---- 前期筹划编制土地一级开发实施方案︵详见附件2︶国有土地使用者土地一级开发、直接入市、收购申请(详见附件1)土地储备中心国有土地使用者无征地工作方案土地储备中心储备机构或有资质的编制单位累计拆迁工作方案土地储备中心储备机构或有资质的编制单位累计市政建设工作方案土地储备中心储备机构或有资质的编制单位累计土地供应方案土地储备中心储备机构或有资质的编制单位累计市政规划设计咨询储备机构或有资质的编制单位相关单位规划设计方案汇总市规委规划设计院储备机构或有资质的编制单位收规划设计方案审批市规委储备机构或有资质的编制单位无规划平面位置图土地储备中心区规划分局无地形图土地储备中心有资质的测绘单位收控制性详细规划土地储备中心区规划分局无用地钉桩成果报告土地储备中心有资质的测绘单位收项目设计方案土地储备中心有资质的设计单位收现状情况储备机构或有资质的编制单位村委会和原土地使用者否周边房地产市场价格土地储备中心市场调查否投资方案储备机构或有资质的编制单位储备机构或有资质的编制单位累计考古勘探报告储备机构或有资质的编制单位储备机构或有资质的编制单位收征询意见和审批------- 请示与批复土地一级开发实施方案请示市国土局区国土分局否土地一级开发实施方案请示区政府区国土分局否土地一级开发实施方案批复区国土分局市国土局、区政府否Ppt文土地一级开发申请市土地储备中心区土地储备中心否乡镇、区政府相关文件市土地储备中心区土地储备中心否档地形图1:2000(3份)市土地储备中心区土地储备中心收土地一级开发地块情况说明市土地储备中心区土地储备中心否申报日期前一个月内的现场照片(3份)市土地储备中心区土地储备中心否规划审批文件复印件(3份)市土地储备中心区土地储备中心否市联席会Ppt文档市联席会市土地储备中心否土地一级开发实施方案及依据、计划、一级开发意见(文件内容见前几项)市联席会市土地储备中心否-------征求意见和审批确定土地一级开发主体制定土地一级开发主体招标方案区国土分局区土地储备中心否区国土分局局长办公会确定招标底价区国土分局区国土分局否区联席会审定招标底价区联席会区国土分局否招标底价申请区政府区联席会否编制招标文件区土地储备中心区土地储备中心或有资质的编制单位否发布《招标公告》 投标意向者 区国土分局 否 购买招标文件 投标意向者区土地储备中心收现场踏勘、答疑和招标前会议 投标意向者区土地储备中心 否成立评标委员会 区国土分局 评标专家 否 投标人交纳投标保证金 区土地储备中心 投标意向者 收 招标、开标、唱标评标委员会 投标意向者 否 评标 评标委员会 投标意向者 否 确定中标人 投标意向者 区国土分局 否 发出《中标通知书》 投标意向者 区国土分局 否 退还未中标人的保证金未中标人 区国土储备中心 否申请与批复 土地一级开发 土地一级开发申请 市国土局 开发主体 否 下达一级开发批复国资项目由市发改委土地一级开发批复开发主体市国土局否开发合同签订土地一级 土地一级开发合同土地储备中心开发主体土地储备中心开发主体否-------征 求预审用地(详见附件3) 区国土分局申请人否项目核准给区级提交的申请(详见附件4)区发改委相关单位及开发主体20个 工作日收购补偿原土地使用者土地储备中心否权属变更市国土局原土地使用者土地储备中心否交付土地土地储备中心原土地使用者否组织实施土地一级开发-------办理征地手续耕地开垦费市国土局开发主体 1.5-1.8万元/亩防洪费市国土局开发主体 1.33万元/亩超转费市国土局开发主体300元/亩新增建设用地使用费市国土局开发主体 1.13万元/亩下发市政府用地批复开发主体市国土局否公告市政府用地批复土地所有者区政府10日工作日否拆迁手续核发集体土地房屋拆迁许可证(详见附件12)开发主体区建委30个工作日否核发城市房屋拆迁许可证(详见附件13)开发主体区建委30个工作日否市政基础设施建设(详见附件14)开发主体市政委否组织实施征地协商征地补偿村集体、开发主体村集体、开发主体否村民大会或村民代表大会村集体土地使用者否公示征地补偿协议土地使用者村集体否监督与听取村民意见土地管理部门土地使用者否报送征用土地方案区政府区国土分局否征地公告乡镇、村区政府否支付征地补偿费土地所有者及土地使用者征地单位否征地补偿费监管公布乡镇、村土地管理部门否土地变更征地单位村集体否实施拆迁开发主体办理征地结案表(详见附件15)市国土局开发主体------- 组织实施土地一级开发地批准书领取建设用市政府用地批复市国土局开发主体否各项征地费凭证市国土局开发主体否征地结案表市国土局开发主体其他材料市国土局开发主体否市政基础设施建设开发主体审核土地一级开发成本所有支出凭证审核单位开发单位收土地一级开发实施方案审核单位开发单位收招标底价审核单位开发单位收中标通知书审核单位开发单位收其他资料审核单位开发单位收组织验收土地土地一级开发实施方案验收小组开发单位否开发情况介绍验收小组开发单位、监督单位、监管单位否现场踏勘验收小组开发单位否验收报告市国土局验收小组否收回国有土地签订土地开发费支付和土地转交协议开发单位土地储备中心开发单位土地储备中心否支付土地开发费开发单位土地储备中心否移交土地土地储备中心开发单位否纳入政府土地储备库区政府土地储备中心否入市准备依据市政府年度土地供应计划平谷区国民经济发展计划土地储备中心区政府1天否宏观调控和房地产市场运行情况土地储备中心市场调查1天否储备开发土地情况土地储备中心土地储备中心1天否确定土地出让价格规划意见书土地储备中心首规委否评估报告土地储备中心评估机构收分土地储备中心初审意见市土地储备中心土地储备分中心2天否Ppt 文档 市土地储备中心 土地储备分中心否确定土地出让方案编制方案 区国土分局 土地储备中心 否方案报批 市国土局 区国土分局 否出让公告公告竞买者市国土局21天否挂文件制定招拍 招拍挂文件 土地储备中心 土地储备中心 否挂文件 购买招拍招拍挂文件 竞买者 土地储备中心 收市 场 交 易申请 竞 买竞买申请 土地储备中心 竞买者 否竞买保证金 土地储备中心 竞买者 收土地交易服务成本费土地储备中心竞买者收董事会决议土地储备中心竞买者否法人身份证明土地储备中心竞买者否授权委托书土地储备中心竞买者否资金证明土地储备中心竞买者否联合竞买协议书及授权委托书土地储备中心竞买者否土地开发建设费担保书土地储备中心竞买者否竞买报价土地储备中心竞买人否成交确认书竞买人土地储备中心否签定合同和办理后续手续签订出让合同成交确认书市或区国土局竞买者否营业执照市或区国土局竞买者否法人身份证明市或区国土局竞买者否开户银行户名及人民币账号市或区国土局竞买者否交纳出让金交纳出让金通知书市国土局竞买者否。

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