公司刊物策划方案

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最新关于创办公司内刊的策划方案3篇

最新关于创办公司内刊的策划方案3篇

前言:内刊是企业文化承载的载体,是企业文化的外化表现形式,也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地,将有助于传播企业理念、服务企业发展、记录企业成长,凝集员工向心力,一本有影响力的企业刊物,不仅仅传播于企业内部,更具有价值宣导、品牌传播、业务推广、客户互动等作用。

一、创办企业内刊的宗旨和目的宗旨:有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。

即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

目的:1.反映并传播优秀企业文化,内聚人心,外塑形象2.企业各部门之间的交流互动,成为职员工之间、职员工与公司管理团队之间交流渠道之一,承担上传下达作用;3.企业成长历程的忠实记录;4.学习氛围,团队精神的有效渲染;5.传播企业经营理念,引导员工健康生活。

二、内刊的目标定位:主要关注行业热点、汇聚行业信息;分析市场动态、探讨政策法规;交流管理心得、分享技术经验;展示成果业绩,是一本集实用性、时效性、知识性、信息性于一体的综合性企业内部刊物。

三、刊物受众群1、公司内部各部门员工;2、集团公司各部门领导;3、相关政府部门和行业协会;4、合作伙伴单位(友好往来单位)。

四、内刊名称的设置1、(待定)五、内刊内容构成构成:1.基本栏目:即每期内刊必有的栏目。

2.常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。

3.临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。

内容来源:以自采为主,编辑整合为辅,同时接受合作商家或客户来稿。

编排风格:编排风格宜清新活泼,图文结合,同时大胆运用相关图片表现主题。

六、内刊版面设置及内容版面规划及基本内容(暂定):共计?个栏目。

8、发达人文、员工文苑(常用):本栏目为增长员工知识面,提升员工整体素质,内容可包括:生活感想、工作感悟,可员工自由撰稿,内容可体现日常工作、生活,也可以是员工原创的散文、小说、诗歌、摄影等作品,投稿时需提七、内刊稿源稿源渠道:充足的稿源是办好企业内刊的保证。

创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带很大的不便。

期刊杂志的策划方案三篇

期刊杂志的策划方案三篇

You have to make friends with people who dare to accuse you of your shortcomings, criticize you face to face, and stay away from people who flatter your shortcomings and who have been joking about you!悉心整理助您一臂(页眉可删)期刊杂志的策划方案三篇篇一:出版刊物的策划方案一、出版刊物目的1、出版刊物目的(1)加强单位各部室之间的相互交流。

(2)对外展示单位概况。

(3)单位成长历程的忠实记录。

(4)单位凝聚力、单位精神的采集与提炼。

(5)学习氛围、团队精神的有效渲染。

(6)传播健康理念、引导健康生活。

2、刊物的定位单位员工阅读。

赠与合作单位和友好往来单位。

3、出版期数每月一期。

二、出版刊物具体实施内容1、刊名________X2、刊物栏目安排基本栏目:即每期刊物必有的栏目。

常用栏目:即间隔性地经常出现于刊物上的栏目。

临时栏目:即根据单位的宣传需要而临时开辟的栏目。

3、具体刊物栏目构想①、目录——基本栏目②、通讯——基本栏目国内、党内最大新闻时事,院、党支部贯彻实施国内、党内重大事项的报道等③、单位动态——基本栏目单位内部发生的一些重大事件的报道。

④、员工活动——基本栏目工会、俱乐部、院内组织的全体员工活动事件。

⑤、工作感悟——常用栏目对单位组织的学习、培训进行心得总结,或是日常工作中的一些感悟。

三、刊物的稿源、设计1、征集稿源2、刊物的设计四、刊物编辑工作流程1、《光电园地》刊物负责人员2、《光电园地》刊物出版流程五、刊物印刷规格及价格预算1、印刷规格(1)每期刊物骑马钉装订。

(2)每期刊物页数包括封面、封底在内共12页或者12页以上。

2、印刷单价篇二:杂志策划书一、杂志名称《潇瀚》二、杂志宗旨“宏扬中国文学艺术,激励自由创作”是办刊宗旨,“展现文学博大魅力,发扬人文精神”是我们的口号,以校园人身边的事情入手,用丰富、新颖、易理解的视觉观望校园,用时尚、全新的视觉打造独特的校园生活;真实记武昌分校的学生们周围发生的新闻;讲述大学生们的至真情感;展现大学生们的人性魅力和当代大学风貌;积极宣扬健康和谐的校园生活;为文学爱好者提供一个平台,让他们展现自己的`文学作品,以丰富大学生活。

公司刊物策划方案

公司刊物策划方案

公司刊物策划方案一、背景介绍随着公司业务的不断发展,为了加强内部沟通和员工交流,提升公司形象,我们计划推出一本公司刊物。

该刊物将定期发布公司最新动态、行业资讯、员工故事、成功案例等内容,旨在增强员工凝聚力和归属感,提高公司整体形象。

二、目标与目的1. 目标:a. 增强内部沟通:通过刊物,加强公司内部各部门之间的沟通与交流,促进信息共享,提高工作效率。

b. 增加员工凝聚力:通过刊物,展示员工故事、成功案例等内容,激励员工,增强他们的归属感和团队合作意识。

c. 提升公司形象:通过刊物,展示公司最新动态、行业资讯等内容,树立公司在行业内的专业形象。

2. 目的:a. 促进公司内部沟通与交流,打破部门壁垒,提高工作效率。

b. 提升员工的凝聚力和团队合作意识,激发员工的工作热情和创造力。

c. 增加公司知名度和影响力,树立公司在行业内的专业形象。

三、内容规划1. 公司动态:刊登公司最新发展、重要事件、里程碑等,让员工了解公司的发展方向和进展情况。

2. 行业资讯:提供行业热点、趋势、竞争对手动态等,帮助员工了解行业动态,提升专业素养。

3. 员工故事:介绍优秀员工、团队合作案例、工作经验分享等,激发员工的工作热情和创造力。

4. 成功案例:展示公司在业务拓展、客户服务、创新等方面的成功案例,鼓励员工积极学习和追求卓越。

5. 文化活动:报道公司举办的各类文化活动、员工生日庆祝、团建活动等,增强员工凝聚力和归属感。

6. 健康生活:提供健康养生、心理调适、工作生活平衡等方面的知识,关注员工的身心健康。

四、刊物形式与频率1. 形式:电子刊物和纸质刊物相结合,电子刊物方便员工随时阅读,纸质刊物方便员工离线阅读和收藏。

2. 频率:每季度发布一期,共四期,确保信息及时更新,同时不给员工增加过多阅读负担。

五、编辑团队与流程1. 编辑团队:a. 主编:负责整体策划、内容把控和编辑工作。

b. 编辑:负责稿件的撰写、采访、编辑和校对等工作。

内部刊物制作策划方案

内部刊物制作策划方案

内部刊物制作策划方案
一、刊物内容策划
(一)栏目定位
本内部刊物定位为“公司文化之声—爱拼公司”,栏目内容以公司的
文化、精神、以及内部员工的个人成长展示为主,从而达到把公司文化活
跃起来、传播出去,让员工在了解公司的同时也有个人成长的机会与空间。

(二)栏目形式
本刊物栏目有:
1.公司文化:包括公司新闻、介绍、路线、成长等;
2.员工秀:以工作场面及个人发展为主,包括职业场面、能力素质、
创新思维等;
4.团队文化:以领导的正面榜样及其他人的职业道德为主,包括领导
风采、职业道德、工作经验等。

二、刊物发行
(一)刊物发行规模
本刊物的发行规模计划每期3000份,内部员工占其中的90%,其它
客户占其中的10%,以保障内部员工及客户的及时发行、了解公司文化及
员工成长。

(二)发行途径
本刊物采用多种途径发行,如通过电子邮件、邮局寄送等方式向内部员工发行,通过结合线下及线上渠道向客户发行,尤其是在重要节日为周期发行,每期发行3000份。

内刊策划方案

内刊策划方案

内刊策划方案一、背景介绍。

随着公司规模的不断扩大,内部交流和沟通变得更加重要。

为了加强内部员工之间的交流和沟通,提高员工的工作积极性和凝聚力,公司决定推出一份内部刊物,即内刊。

内刊将成为公司内部信息发布的重要渠道,为员工提供一个展示自己才华和分享工作心得的平台。

二、内刊内容。

1. 公司新闻,包括公司重要事件、领导讲话、员工荣誉等;2. 员工风采,展示员工工作成果、学习进步、个人成就等;3. 专题报道,围绕公司重要活动、项目进展等进行深度报道;4. 职场知识,分享职场技能、管理经验、行业动态等;5. 文化生活,介绍员工生活中的趣事、文艺活动等。

三、内刊形式。

1. 纸质版,定期印刷发放给员工,方便员工随时随地阅读;2. 电子版,通过公司内部网络或邮件发送,方便员工在线阅读和分享。

四、内刊频率。

1. 初期为月刊,后期根据实际情况调整为季刊或半年刊。

五、内刊编辑团队。

1. 主编,负责内刊整体策划和编辑工作;2. 编辑部,负责收集稿件、编辑排版等工作;3. 审稿人员,负责对稿件进行审核和修改。

六、内刊宣传推广。

1. 通过公司内部会议宣传内刊的意义和内容,鼓励员工积极投稿;2. 利用公司内部通讯工具,定期推送内刊相关信息,提高员工关注度;3. 在公司内部设置内刊展示区域,方便员工阅读和借阅。

七、内刊效果评估。

1. 定期开展员工满意度调查,了解员工对内刊的反馈和建议;2. 统计内刊的阅读量和稿件投稿量,评估内刊的影响力和受欢迎程度;3. 根据评估结果,及时调整内刊的内容和形式,不断提升内刊的品质和影响力。

通过以上策划方案,公司将能够有效地推动内刊的建设和发展,提高员工之间的交流和凝聚力,为公司的发展和进步注入新的活力。

刊物出版策划方案

刊物出版策划方案

刊物出版策划方案一、背景与目标1.1 背景随着信息时代的到来,刊物出版已经成为了一种重要的媒体形式。

刊物可以传播各种内容,包括新闻、文化、科技、教育等,对于社会的发展和人们的知识获取起到了重要作用。

因此,如何提高刊物的质量和传播效果,成为了刊物出版机构面临的一项重要挑战。

1.2 目标本策划方案旨在为刊物出版机构制定一套科学的策划方法,以提高刊物的质量和传播效果。

通过详细规划出版流程、内容策划和市场推广等环节,帮助刊物出版机构实现快速、高效、优质的出版服务,满足社会公众对刊物的需求。

二、制定方案2.1 出版流程规划刊物的出版流程是刊物出版成功的关键。

为了确保出版工作的顺利进行,需要制定一套出版流程规划。

具体流程分为以下几个环节:1.策划阶段:确定刊物的主题、内容方向、刊期、规模等,制定详细的策划方案。

2.编辑撰稿:根据策划方案,组织编辑团队进行撰稿工作,包括选题、写作、修改等。

3.设计排版:根据编辑撰写的稿件,进行设计和排版工作,确保刊物的整体美观和可读性。

4.校对审核:对排版好的刊物内容进行校对和审核,确保文章准确无误、语言通顺。

5.印刷印制:将校对审核通过的刊物内容,进行印刷和印制,制作成成品刊物。

6.发行推广:在印制好的刊物全部制品到位后,通过各种渠道进行刊物的发行和宣传推广。

2.2 内容策划内容策划是刊物出版的核心环节,它直接关系到刊物的质量和受众的反响。

因此,在内容策划阶段,应该注意以下几点:1.知己知彼:了解目标受众的需求和兴趣,确保刊物内容能符合读者的期望。

2.多元化内容:根据刊物的定位和主题,选择多元化的内容,包括新闻报道、专题访谈、科普知识等,使刊物更具吸引力。

3.原创性和独特性:刊物的内容应该力求原创性和独特性,避免与其他刊物雷同,提高读者选择的意愿。

4.客观公正:在内容策划过程中,应该保持客观公正的原则,避免夸大事实,不偏袒任何一方,确保刊物的权威性和可信度。

2.3 市场推广刊物的市场推广是确保刊物出版成功的重要环节,也是提高刊物影响力和知名度的有效手段。

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案引言概述:公司内刊是一种重要的内部传媒工具,可以匡助企业内部员工了解公司动态、加强内部沟通与交流、提升员工凝结力和归属感。

本文将探讨公司内刊策划的重要性以及如何制定一个成功的内刊策划方案。

一、明确内刊的目标与定位1.1 确定内刊的目标:明确内刊的主要目标,例如提升公司文化、宣传企业形象、分享行业动态等。

1.2 定位内刊的受众群体:确定内刊的受众群体,例如全体员工、特定部门或者特定职位的员工。

1.3 确定内刊的发行频率和形式:根据受众群体的需求和公司的实际情况,确定内刊的发行频率(例如每月、每季度)和形式(例如纸质刊物、电子刊物或者在线平台)。

二、内容策划与采编2.1 确定内刊的内容主题:根据公司的发展方向、员工关注的热点话题和行业动态,确定内刊的内容主题,例如企业新闻、员工风貌、行业趋势等。

2.2 策划内刊的版面设计:设计内刊的版面结构,包括封面设计、目录设计、文章排版、配图等,确保整体风格与公司形象一致。

2.3 选择合适的内容来源与采编:确定内刊的内容来源,可以是公司内部的稿件、员工投稿、行业专家的文章等,同时组建采编团队,负责内容的采集、编辑和校对工作。

三、加强内刊的互动与参预度3.1 引入读者投稿环节:鼓励员工参预内刊的创作,可以设置读者投稿的专栏,让员工分享自己的心得、经验和见解。

3.2 举办内刊活动与互动:组织内刊相关的活动,例如内刊发行仪式、内刊读者交流会等,增加员工的参预度和归属感。

3.3 设置内刊反馈渠道:建立内刊反馈渠道,例如设置读者意见箱或者线上反馈平台,采集员工对内刊的意见和建议,及时调整和改进内刊的内容和形式。

四、定期评估与改进4.1 设定内刊的评估指标:制定内刊的评估指标,例如发行量、阅读率、员工满意度等,以便对内刊的效果进行评估。

4.2 定期进行内刊的评估与改进:根据评估结果,及时调整内刊的内容、形式和策划方案,以提升内刊的质量和影响力。

4.3 借鉴其他企业的经验:学习其他企业成功的内刊案例,借鉴其经验与做法,不断改进和创新内刊的策划和制作。

公司刊物策划方案

公司刊物策划方案一、背景介绍随着公司业务的不断发展壮大,为了加强内部沟通、提升企业文化建设,我司决定推出一本公司刊物,旨在向员工传递公司最新动态、分享成功案例、展示员工风貌,以及提供学习和发展机会。

本文将详细介绍公司刊物策划方案。

二、目标与定位1. 目标:通过公司刊物,实现以下目标:- 加强内部沟通:提供一个平台,让员工了解公司的最新动态、政策变化和重要通知。

- 促进企业文化建设:通过刊物内容展示公司的核心价值观、文化特色,增强员工对公司的归属感和认同感。

- 分享成功案例:展示公司在各个领域的成功案例,激励员工追求卓越,促进经验共享。

- 展示员工风貌:提供一个展示员工个人成就和才艺的平台,增强员工之间的交流与合作。

- 提供学习和发展机会:刊物将包括专题文章、培训信息等,匡助员工提升自身能力和技能。

2. 定位:公司刊物将定位为一份高质量、有深度、有趣味的企业内部刊物,旨在为员工提供有价值的信息和资源。

三、内容策划1. 版面设计:- 封面设计:封面应简洁慷慨,突出公司品牌形象和主题,同时引人注目,吸引读者阅读。

- 目录设计:目录应清晰明了,方便读者快速找到所需内容。

- 版面设计:版面要美观、整洁,文字与图片的搭配要合理,注意排版的统一性和规范性。

2. 内容分类:- 公司新闻:包括公司发展动态、重要项目发展、领导讲话等。

- 行业资讯:关注行业最新动态、市场趋势、竞争对手动态等,为员工提供行业背景知识。

- 成功案例:分享公司在各个领域的成功案例,鼓励员工学习他人经验、创新思维。

- 员工风貌:介绍员工的个人成就、荣誉、才艺等,增强员工之间的了解和交流。

- 学习与发展:提供培训课程信息、学习资源推荐、职业发展指南等,匡助员工不断提升自我能力。

- 文化活动:报导公司各类文化活动、团建活动,增进员工凝结力和团队合作意识。

3. 文章撰写:- 文章要求:内容具有一定的深度和可读性,注重信息真实性和准确性,同时具备一定的趣味性,吸引读者阅读。

内刊策划方案

内刊策划方案一、背景介绍。

随着企业发展壮大,内部员工数量逐渐增加,内部沟通和交流变得尤为重要。

为了加强企业内部沟通,提高员工凝聚力和团队合作能力,公司决定推出一期内刊,以促进企业文化建设和内部交流。

二、目标。

1. 提高员工对公司发展和战略规划的了解和认同感。

2. 加强员工之间的沟通和交流,促进团队合作和凝聚力。

3. 展现公司文化和价值观,树立企业形象。

4. 提供一个展示员工风采和创意的平台。

三、内容安排。

1. 公司动态,介绍公司最新发展动态、业绩成果以及员工荣誉2. 专题报道,围绕公司重要项目、产品推介、行业趋势等进行深度报道。

3. 员工风采,展示员工工作和生活中的亮点和创意,增加员工彼此了解和认同感。

4. 文化建设,介绍公司文化、价值观、企业活动和员工福利等内容。

5. 读者互动,设置读者来稿、投稿、征集意见等栏目,增加读者参与感。

四、形式设计。

1. 封面设计,突出主题,以吸引读者眼球。

2. 版面设计,采用图文并茂的形式,以简洁明了的排版方式呈现内容。

3. 内容编辑,注重内容的质量和深度,保持信息的及时性和权4. 印刷制作,选择高品质的纸张和印刷工艺,确保内刊的质感和品质。

五、推广与宣传。

1. 内部宣传,通过公司内部通讯、会议宣传等方式,提前宣传内刊的推出,并鼓励员工积极参与。

2. 外部宣传,适当向合作伙伴、客户和行业媒体宣传内刊的推出,提升公司形象和知名度。

六、评估与改进。

1. 定期对内刊的内容和形式进行评估,听取读者反馈意见,及时调整和改进。

2. 不断完善内刊策划方案,推出更具吸引力和影响力的内刊。

企业内刊策划方案

公司内刊策划方案【篇一:公司内刊杂志创刊策划方案】对于 2013 年 **公司内刊杂志创刊策划方案的请示一.杂志创刊背景:《**大家庭》报纸创立于 1997 年,在公司不停发展的过程中发挥侧重要作用。

在公司挂牌的大背景下,公司更需要一个总结与创新的新平台,报纸却远远知足不了公司文化的发展需求。

而杂志相对于报纸而言,其收留量更大,极具收藏价值,便于传阅。

杂志将公司内部全部资料的整合,进一步加强了公司的凝集力,更好的记录了公司的成长历程。

将《 **大家庭》报纸改换为《 **大家庭》杂志,以季刊的形式刊发,《 **大家庭》将以一种崭新的形象展现在大家眼前,更能适应公司的发展需求。

二.办刊主旨:1.为公司发展服务,创新管理体制,建立品牌形象。

2.为公司职工服务,供给学习沟通、风范展现的平台。

3.为社会大众服务,建立和睦公司,供给优良服务。

三.刊物定位:1.杂志要办成内容丰富、形式新奇、大气、专业拥有文化内涵的刊物。

2.刊物定为季刊。

四.刊行范围:公司各部门、各店、武汉市餐饮协会、公司主要来往客户。

五.刊物形式1、杂志(印刷版)2、设计规格: 16 开4、内页 p 数: 24p (内页 20 个版面)5、内页纸张: 10 页6、装订要求:骑码钉纸张重量157g7、设计风格:图文并茂、简洁大气、质量8、计划印数: 500 本六.版面规划及基本内容:1.刊名:《 **大家庭》2.封面:人物专刊3.封二:活动图片或优异职工照片、编委成员名单4.内一:目录(第 1 页)5.内二:卷首语 (第 2 页)6.封三:品牌和餐厅地点7.封底:餐厅美食图片8.版面安排:a.内容:①公司动向:即公司新闻,公司内部活动、会议新闻的报导。

②行业讯息:行业内部新讯息,餐饮行业资料的登载。

③各餐厅内部新闻事件的报导。

④优异职工先进事迹报导。

b.供稿单位:行政部c.版面数目: 4 版d.版面页码:第 3-6 页a.内容:主要以公司对外营销宣传活动的新闻报导为主。

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文件编号:2020年4月
公司刊物策划方案版本号: A 修改号: 1 页次: 1.0
编制:
会签:
审核:
批准: 发布日期:
实施日期:
公司内部季度刊物策划案
一、1、宗旨:有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。


对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

2、目的:随着公司不断发展,规模逐渐壮大以及员工人数增
多,公司组织文化建设的必要性就愈加凸显。

作为文化建设的重要一环,公司刊物是公司内部通讯工具,促进员工之间加强了解、加强交流,增强团队凝聚力。

(1)、企业上下及各部门之间的交流互动
(2)、亮丽风采的对外展示
(3)、企业成长历程的忠实记录
(4)、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼
(5)、学习氛围、团队精神的有效渲染
(6)、传播健康理念、引导健康科技好生活
(7)、提升员工的综合能力,发掘员工的业余特长
(8)、提升员工的企业荣誉感和自豪感
3、内刊的目标定位:
1、全体员工
2、加盟的经销商或代理商等
3、合作伙伴单位(政府部门或商业合作单位)
二、版名和板式
1、版名要结合公司名称,体现出积极向上,不断创新的精神,如:
派蒙人、派蒙风采、派蒙家园……(建议由-总题写)
2、版式:
A、十六开小报(折页方式),出版周期以季度为单位,每季度
一期,在次月第一个星期内将印刷好的内容发到大家手里,
同时将电子版传到公司网站;
B、为杂志彩页形式,共4页左右;
三、版面预设
1、刊首寄语:其中首刊为创刊词,标明公司创刊的目的和意义,
总经办供稿;其余每期为公司高层发表文章,包括员工寄语、
公司规划、公司文化等文章,题材不限;
2、公司动态:包括公司内部事务(新产品的研发)、活动报道(包
含政府考察及资源整合等合作单位的报导)、公司政策等内容;
3、行业新闻或与防辐射相关的国家大事热点(技术专栏):在网
络、报纸等媒体摘选相关文章,对公司有参考性,同时要有可
读性;
4、团队风采(以旅游或集体活动为主题):以文字和图片说明,
展现公司员工集体风采,并烘托出团结、积极向上、努力奋进
的主题;
5、高层访谈:介绍公司高层领导故事,以访谈录或报告文学的形
式出现,并配有照片等,并写出对公司员工的期望、这一版和
刊首寄语板块相互调整。

6、感悟板块:内容不限,题材不限,如生活感悟、工作感悟、公
司建议、文化建设、诗歌等等,但要求积极向上;
7、代理商专区:代理商开业图片及项目操作成功案例分享等;由
市场策划部负责
8、“家人家事”或成长足迹:围绕派蒙“幸福家园”这一主题而
拓展的一个栏目,反映员工在“派蒙大家庭”中或企业中的成长。

9、生活小常识、小笑话、脑筋急转弯、推荐书目,推荐电影等:
要体现出趣味性和可读性。

四.编辑和印刷:
1、由行政部和设计中心负责总体采编和排版,每个部门每人至
少提供一份稿件,都纳入到员工绩效考核当中;
2、由行政部印刷和发放,发放对象为全体员工、合作单位、加
盟代理客户等。

五、目标:
1、保证每期有充足稿源和较高的质量,每位同仁各提供一篇,在10月10日之前统一由部门负责人发送至或本人QQ邮箱;
2、鼓励原创,原创率达到80%以上;
3、用词准确、语法通畅、编排美观、可读性强;
4、宣传效果明显,领导员工满意度高。

本方案是本人的初步设想,还有许多未考虑的问题,具体操作上仍有待完善,刊名方面望大家提出宝贵建议和想法。

另外可配有少量
图片:公司活动照片、员工生活照片、网络图片等。

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