煤矿加强作风建设,强化安全管理提升的报道
煤矿开展安全集中整顿情况总结
煤矿开展安全集中整顿情况总结根据新矿集团《安全集中整顿实施方案》的通知（新矿集团发〔2022〕98号）文件精神，为深刻吸取华丰煤矿“3·22”顶板事故教训，认真贯彻落实能源集团5月21日安全警示教育会议精神，扎实推进安全专项整治三年行动推进治本攻坚和“六反六查三确保”专项活动，为更好的消除煤矿不安全隐患，杜绝煤矿事故的发生，抓好煤矿安全生产工作，保证煤矿安全生产，切实把安全工作做到实处，我矿立即组织召开了矿领导集体会议，层层落实、贯彻学习文件精神要求，现将工作开展情况总结如下：一、开展了思想作风整顿1.筑牢红线意识。
通过多种渠道宣传，营造安全氛围结合《长城三矿2022年“安全生产月”活动实施方案》，开展了各项活动。
面向基层、面向现场、面向职工，逐级提思想、提境界、提技能、定责任、提认识，营造安全浓厚氛围。
2.强化规矩意识。
提认识，加强安全法律法规培训。
利用“山能e学”安全教育培训平台，组织全员（分级、分类、分专业）法律法规、政策文件、标准规程和应知应会学习培训、考试，重点学习《安全生产法》《山东省安全生产条例》《煤矿安全规程》《山东省煤矿安全专项整治三年行动2022年度治本攻坚实施方案》《山东省生产安全事故应急办法》等内容。
强化职工施工标准培训，重新修编岗位操作规程，制定专项行为规范，固定岗位悬挂岗位牌板，流动岗位发放岗位提示卡，确保职工知标准、懂标准、按标准操作。
推行“全员安全诚信积分考核激励”机制，以积分形式量化员工安全行为等，挂钩安全工资，浮动考核、精准激励，切实增强全员遵规定、守规矩、讲诚信意识。
3.转变工作作风。
明确界定岗位责任，开展以“转作风、提效能、抓落实、树形象”为主题的管理人员大讨论活动，认真分析思想作风上存在的问题和不足，结合各自工作实际，提出下一步改进思路和具体措施，为全面推进机关作风整顿奠定坚实的思想基础。
制定《机关人员履职效能考核办法》，对照岗位责任制，年底集中进行一次考核，坚决淘汰不履职、不尽责、能力作风问题突出的机关人员。
煤矿安全生产五项整顿工作总结
安全生产“五项整顿”工作总结按照集团公司《关于开展安全生产“五项整顿”安排的通知》（郑煤电安函字〔2019〕364号）要求，为切实解决好当前安全生产工作存在的突出问题，确保年末安全生产顺利收官。
我公司认真开展以“干部作风、机电运输、非正常作业、基层区队班组、安全监管队伍”为重点的“五项整顿”活动，现将工作开展情况总结如下：一、强化制度建设按照上级要求，公司及时制定下发了《长安煤业公司关于开展安全生产“五项整顿”活动的通知》（长安煤业安字【2019】154号），选定五项整顿专项负责人，成立专项工作组，其中干部作风方面由政工科具体落实、机电运输方面由机电科牵头落实、非正常作业方面由调度室牵头落实、基层区队班组方面由劳资科班组建设办公室牵头落实、安全监管队伍方面伍由安全科安全检查大队牵头落实。
同时制定了实施细则，明确了责任考核办法。
二、狠抓制度落实活动开展以来，我公司紧紧围绕“三突出、三坚持”的原则抓整顿活动。
1、干部作风整顿方面：创新建立安管人员“一严两重”考核问责机制。
“一严两重”，即：抓严重“三违”、辨识管控重大安全风险、排查治理重大安全隐患。
要求生产口安管人员每月必须完成抓严重“三违”一次或辨识出重大安全风险、重大隐患一项，对全月未完成的个人否决安全绩效50%。
对于严格落实“一严两重”要求，抓三违、查隐患方面数量、质量良好、工作突出的个人，给与10%—30%月度安全绩效的奖励。
同时严格落实安全行为绩效考核制度。
按照管理人员月度安全绩效30%作为安全行为考核标准，考核各级人员的：安全会议参会情况、下井数量、查隐患、抓“三违”、联点包队、月度重大隐患、重大风险、严重三违查处情况。
完不成指标任务，按标准扣分；完成指标任务的按标准兑现安全绩效；超额完成按标准进行加分奖励。
10月份以来对值班制度执行不到位的4个队组和跟带班规定执行不到位基层管理人员3人予以考核。
2、非正常作业方面：严格执行河南焦煤“三必须、三必去”要求。
加强作风建设 提高煤矿安全生产掌控能力
安全管理编号：LX-FS-A41672加强作风建设提高煤矿安全生产掌控能力In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑加强作风建设提高煤矿安全生产掌控能力使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
煤矿安全生产是一个对立统一的过程，是一个不断解决和化解人与环境之间的矛盾，实现人与环境和谐相处、和谐发展的过程。
煤矿生产不仅细节多、环节多，点多线长面广，而且工作环境经常处于不断变化之中，只有不断加强管技人员的作风建设，建设一支具有良好的思想作风和扎实的工作作风的管技人员队伍，才能把人、机、环等各方面存在的隐患和漏洞看在前、想在前、做在前，不断化解人与环境之间的矛盾，提高安全生产的预测力和掌控力。
加强管技人员作风建设应重点解决好四个层次的问题。
一是加强作风建设，解决好看不到的问题。
看不到的问题，其实质是责任问题，是管技人员作风转变的起点问题和最低要求，是加强作风建设、提高安全生产掌控能力需要解决的第一个层次。
煤矿作风整顿心得体会范文
煤矿作风整顿心得体会范文1. 背景介绍煤矿作风整顿是对煤矿管理人员和员工的行为规范进行全面检查和整改的重要工作。
通过作风整顿，可以提升煤矿管理水平，加强安全生产意识，促进煤矿安全稳定发展。
在进行作风整顿的过程中，作为一名煤矿管理人员，我深刻地体会到了一些重要的心得和体会，以下就是我个人的经验总结。
2. 规范管理行为作风整顿过程中，我意识到规范管理行为是至关重要的。
作为一名煤矿管理人员，我应该时刻保持严谨的工作态度，做到以身作则，严格遵守各项规章制度，严格执行安全操作规程。
我深刻地认识到，只有我自己先做到规范管理，才能要求其他员工也能做到，才能真正提升煤矿的管理水平。
3. 加强安全意识作风整顿过程中，我进一步加强了安全意识。
在工作中，我时刻注重安全生产，严格遵守各项安全规定，严禁违章操作。
我深刻体会到，安全是煤矿发展的基石，只有将安全放在首位，才能保障煤矿的安全稳定发展。
因此，我将继续加强安全意识，做到安全生产无小事，严守安全底线。
4. 加强团队建设作风整顿过程中，我意识到团队建设的重要性。
作为一名管理人员，我应该积极参与团队活动，增强团队凝聚力和协作能力。
只有形成良好的团队合作氛围，才能更好地完成煤矿的管理工作，确保安全生产。
我将继续加强团队建设，与同事们共同努力，为煤矿安全稳定发展贡献自己的力量。
5. 提升自我素质作风整顿过程中，我认识到提升自我素质是必不可少的。
作为一名煤矿管理人员，我应该不断学习新知识，提高自己的专业水平和管理能力。
只有不断提升自我素质，才能更好地担负起管理职责，为煤矿的安全稳定发展贡献更多的力量。
因此，我将继续学习，提升自己的综合素质，为煤矿的发展做出更大的贡献。
6. 总结与展望通过参与煤矿作风整顿，我进一步认识到规范管理行为、加强安全意识、加强团队建设和提升自我素质的重要性。
这些心得和体会不仅对于我个人的发展有重要意义，也对于煤矿的安全稳定发展具有积极影响。
我将继续努力，做好本职工作，为煤矿的安全生产贡献自己的力量，为煤矿的发展创造更加良好的环境。
xxx煤业关于加强安全管理一号文件
xxx煤业关于加强2015年安全生产管理工作的决定一、指导思想深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，牢固树立以人为本、安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训并重”原则，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，落实《国务院关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发〔2013〕99号），强化“一岗双责、党政同责”，始终把员工生命安全放在首位，以安全零死亡为目标，以安全生产体系建设为统领，以“抓系统、系统抓”工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”原则为抓手，以深化安全管理为基础，以安全质量标准化为抓手，以企业安全文化为载体，以落实强化责任落实，深化“双基”建设，加大科技投入，加强安全培训，狠抓灾害防治，持续提升风险预控水平和安全保障能力，全面构建“理念先进、管理科学、抓手有力、基础牢固、效果显著”的安全生产长效机制，继续推行“八零”管理方针，全面推行安全风险预控管理体系建设，努力打造本质安全型企业，确保2015年各项工作目标顺利实现。
二、安全目标一个巩固、二个实现、三个杜绝一个巩固：巩固并提高省一级安全质量标准化矿井称号；二个实现：1、实现2015年安全年。
2、实现安全生产六周年。
三个杜绝：1、杜绝轻伤及其以上人身事故。
2、杜绝二级及其以上非人身事故。
3、杜绝“一通三防”及防治水事故。
三、总体要求（一）围绕一个中心紧紧围绕安全生产这个中心，认真抓好安全生产责任落实，确保安全生产管理责任主体、安全生产监督管理责任主体落实到位。
（二）着力二个提升一是强化安全教育培训，着力提升全员综合素质和各级管理人员履职水平。
二是强化工程质量监督检查，着力提升现场安全质量标准化建设水平。
（三）完善三个系统支撑一是以安全质量标准化标准为载体，健全完善安全质量标准化建设的平台，加强安全质量验收，全面强化安全法规、制度和标准的落实，进一步改善生产作业环境，稳固安全生产的基础。
加大安全投入强化管理提升煤矿安全生产水平
加大安全投入强化管理提升煤矿安全生产水平近年来，由于煤矿行业的快速发展、经济利益膨胀，加上相关监管部门对煤矿行业的监管不力，煤矿事故频发，已经严重影响到人民群众的生命财产安全，也破坏了环境生态，再者，对于国家形象、公共形象和形象美誉度都极为不利。
为了保障国家和人民的基本利益，加大安全投入，强化管理措施，提升煤矿安全生产水平成为当务之急。
煤矿行业安全生产形势煤矿安全生产形势严峻，虽然长期以来煤矿企业的安全管理一直是煤矿企业的管理重点，但是随着煤矿企业规模的不断扩大与煤产量的不断增长，安全生产形势变得越来越复杂。
煤矿事故高发问题也不容忽视。
在煤矿生产活动中，常常会发生瓦斯爆炸、顶板垮塌、矿井坍塌等事故，由此威胁到了煤矿企业的安全生产。
加大安全投入加大安全投入是提升煤矿安全生产的关键，也是现在广泛实施的一种措施。
在进行煤矿安全生产的过程中，必须要严格遵守安全操作规程，严格遵守煤矿安全管理标准，同时还要注重加强煤矿生产设备的检查及日常维护，以确保设备在正常运行过程中无任何异常情况出现。
此外，还应加强对煤矿工人的安全培训，提高工人的安全素质，加强对工人的安全培训和安全管理，为煤矿安全生产提供重要的技术和管理保障。
强化管理措施强化管理措施是保障煤矿安全生产的另一重要手段。
煤矿事故高发的主要原因是煤矿的管理措施不够完善，煤矿的生产管理人员在管理上存在盲区，因而不能及时发现并处理安全隐患问题，这对安全生产颇有影响。
为此，必须要加强对煤矿的安全监管，对于违规的煤矿企业要严肃处理、屡劝不改的顶格处罚。
同时，也要提高煤矿企业的安全生产意识，承认自身存在的安全问题和风险，并制定相应的措施，加强对煤矿生产过程中的安全监控与和安全管理，为煤矿安全生产保驾护航。
提升煤矿安全生产水平提升煤矿安全生产水平离不开各方面的共同努力。
作为煤矿企业，要进一步认识到安全生产问题的紧迫性，根据现实情况制定出更加完善的安全管理措施，并将其贯彻到生产中去。
煤矿干部作风整顿总结材料
煤矿干部作风整顿总结材料煤矿干部作风整顿是指对煤矿干部的工作作风和作风问题进行全面的整顿和改进。
下面是一份煤矿干部作风整顿总结材料的例子：一、整顿背景近年来，随着煤矿安全生产形势的严峻，一些煤矿干部的作风问题逐渐凸显出来，严重影响了煤矿的正常运营和发展。
为改变这种状况，我单位在xxx年启动了煤矿干部作风整顿工作。
二、整顿目标1. 完善煤矿干部作风建设机制，建立起科学、规范、高效的管理体系。
2. 强化煤矿干部培训，提高其业务水平和管理能力。
3. 树立正确的干部激励机制，激发干部积极性和创造力。
4. 打造风清气正、和谐稳定的煤矿干部队伍。
三、整顿措施1. 推行科学管理：建立完善煤矿干部评价制度，明确岗位职责和权限，并加强干部培训，提高其管理水平和工作效能。
2. 建立干部激励机制：制定相关政策，优化薪酬体系，明确干部晋升、奖惩等机制，激发干部积极性和创造力。
3. 强化党风廉政建设：加强党纪法规教育，完善监督机制，坚决查处干部腐败行为，维护党和人民的利益。
4. 加强沟通协调：建立定期沟通机制，组织干部座谈会和经验交流会，促进干部之间的交流、学习和合作。
四、整顿效果通过一系列的整顿措施，我单位的煤矿干部作风得到了显著改善，体现在以下几个方面：1. 干部工作效率明显提升，工作任务按时、高质量完成。
2. 干部对煤矿安全生产重要性的认识增强，安全生产指标大幅提升。
3. 煤矿干部之间的协调配合能力增强，团队合作效果显著。
4. 干部风格朴实、务实廉洁，深受员工们的信赖和尊重。
五、总结经验1. 干部作风整顿要坚持问题导向，因人施策，深入分析原因，针对性地对待问题，务求实效。
2. 干部作风整顿要紧密结合煤矿实际，立足岗位职责和工作内容，注重解决干部工作作风中存在的具体问题。
3. 干部作风整顿要求全体干部共同参与，形成合力，充分发挥干部团队的作用。
六、下一步工作为了进一步巩固和深化整顿成果，我单位将继续开展煤矿干部作风整顿工作，重点关注以下几个方面：1. 持续加强干部培训，提升其管理能力和业务水平。
加强煤矿安全管理 提高安全责任意识
安全 书” 、 “ 干群话 安全” 等一系列可 以拉近人与人之间关系的活 动， 利用 亲情和友情等 ， 教育广大职工注意安全。
２ ． 实现全员参与。 安全文化 ， 就是团队文化 ， 它的最终 目 的是
弘扬一种安全理念 ， 倡导所有员工拥有安全精神 。 依靠文化积淀 影 响到广 大员工 ， 不断通过文化 的熏 陶， 提高员工的安全 自律意 识、 遵章守纪意识 ， 自我保护意识 ， 最终实现安全生产 。因此 ， 安 全文化来源于群众 ， 需要依靠群众来发扬光大 ， 更 需要 动员 企业 各方 面力量参与。做好群众广泛参与的安全活动 ， 需要有制度约 束、 相应 的物质激 励 以及必要 的技 能作为保证 ， 需要新 闻舆论 、
文化氛 围这样软环境 的支持。 ３ ． 完善机制 建设。推进煤矿安全文化建设 ， 提高安全管理水
应的整顿 。否则隐患可能继续发展为事故状态 。
通过 上述模 型构建 的安 全预警系统 ， 实现 了闭路循环过程 ， 过程 了安全管理硬件基 础。使之实时煤矿生产的安全监控和管 理， 不 断地进行 自我调整 ， 形成 自适应体 系 ， 基 本实现 了安全预 警和应急反应 ， 为安全管理提供 了可靠帮手。
时解决相关 问题 ， 及 时消除人为 的安全 隐患 ， 做到事事有 回音 、
信息技术 能大 幅提 高劳动生产率 ， 考察煤矿安全管理特点 ，
部， 实现矛盾动态管理 。二是持续加强党风廉政建设 ， 狠抓 了干 依托 现代 化信 息技术 ， 研发煤矿安全管理信息系统 ， 并在此基础 上构建安全指挥 中心 ， 可以实现 收集 、 分 析 以及处 理安全信息 ， 可以为安全管理营造有利外部环境推动安全管理创新发展 。
１ ． 建设矿 井通风监测 系统。 矿井通风监测 系统主要组成部分
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煤矿加强作风建设,强化安全管理提升的报道
煤矿加强作风建设，强化安全管理提升近年来，我国煤
矿行业在加强作风建设和提升安全管理方面取得了显著成效。
通过不断加大力度，煤矿企业在安全生产方面取得了
长足进步，为保障员工的生命安全和企业的可持续发展做
出了积极贡献。
首先，煤矿企业加强作风建设，形成了良
好的工作氛围。
通过开展各类培训和教育活动，企业员工
的安全意识得到了有效提升。
同时，企业领导层注重榜样
力量的发挥，积极树立起一支敬业奉献、责任心强的管理
团队。
这些举措不仅提高了员工对安全生产的重视程度，
也为企业的发展奠定了坚实基础。
其次，在安全管理方面，煤矿企业采取了一系列措施来提升安全水平。
首先是加强
设备维护和更新换代工作，确保设备运行稳定可靠。
其次
是完善应急预案和演练，提高应对突发事件的能力。
此外，企业还加强了对员工的培训和考核，确保每个员工都具备
必要的安全知识和技能。
这些措施的实施有效地提升了煤
矿企业的安全管理水平，为预防事故的发生提供了有力保障。
最后，煤矿企业积极引进先进技术和管理经验，不断
推动行业的创新发展。
通过引进智能化设备和信息化管理
系统，企业实现了对生产过程的全面监控和数据分析，及
时发现并解决潜在安全隐患。
同时，企业还加强与科研机
构和高校的合作，共同开展科技创新项目，推动煤矿行业
向高效、低耗、环保方向转型升级。
总之，我国煤矿行业
在加强作风建设和强化安全管理方面取得了显著成效。
通
过加大力度、完善制度、引进先进技术等多方面措施的综
合应用，企业在安全生产方面取得了长足进步。
相信在各
方共同努力下，我国煤矿行业将进一步提升安全管理水平，
为实现煤炭资源的高效利用和可持续发展做出更大贡献。