煤矿干部作风整改方案
煤矿整改方案及措施
煤矿整改方案及措施煤矿安全是一个国家经济发展和人民生命财产安全的重要问题。
为了保护煤矿工人的生命安全和提高煤矿生产的质量，制定一套完善的煤矿整改方案及措施是至关重要的。
本文将针对煤矿整改方案及措施展开探讨。
一、整改方案煤矿整改方案主要包括以下几个方面的内容：1. 加强管理体制改革为了提高煤矿安全生产的管理水平，必须推进煤矿管理体制改革。
建立健全科学、合理的煤矿管理体制，明确职责分工，加强对煤矿企业负责人的考核和监督，提高煤矿企业的管理效能。
2. 完善安全生产责任制煤矿企业要切实完善安全生产责任制，建立健全安全生产管理制度。
明确各级领导对安全生产的责任，建立健全安全生产目标考核机制，加强对煤矿安全生产工作的监督和检查，确保安全生产责任到位。
3. 加强安全生产技术措施煤矿企业要加强安全生产技术措施，采取必要的防护措施和防护设施，保证工人的安全。
加强对煤矿工人的安全教育和培训，提高工人的安全意识和自我保护能力。
加强煤矿通风系统管理，确保煤矿的通风状况良好。
4. 建立健全安全事故应急预案发生安全事故时，煤矿企业要能够迅速、有效地做出应对措施，减少人员伤亡和财产损失。
因此，需要建立健全安全事故应急预案，明确各级领导的责任和安全应急响应机制，确保在紧急情况下能够及时采取措施。
二、整改措施在制定整改方案的基础上，需要采取一系列的整改措施来确保煤矿安全生产。
1. 制定严格的安全生产标准煤矿企业需要制定严格的安全生产标准，并进行落地落实。
要加强对各项安全生产标准的检查和评估，确保标准的有效执行。
2. 提高技术装备水平煤矿企业要不断引进先进的技术装备，提高生产工艺和设备的安全性能。
同时，要加强对技术设备的维护保养和日常监测，确保设备的正常运行。
3. 加强安全巡查和监控煤矿企业要加强对矿井和生产设备的安全巡查和监控。
建立健全安全巡查制度，加大巡查频次和力度，确保状况随时掌握。
4. 加强事故隐患排查和整改煤矿企业需要定期组织安全隐患排查，并及时整改。
煤矿安全监察队伍作风建设意见
煤矿安全监察队伍作风建设意见煤矿安全监察队伍作风建设意见煤矿安全生产事关人民群众生命财产安全，事关保发展、保民生、保稳定的大局。
煤矿安全监察执法队伍作风建设，是贯彻党中央、国务院关于加强安全生产的方针政策和决策部署，做好煤矿安全监察工作，维护人民群众根本利益的内在要求；是在局机关深入开展反腐倡廉，促进煤矿安全监察队伍廉政勤政建设，树立良好形象的迫切需要。
各级领导必须充分认识加强作风建设的重要性和紧迫性，以高度负责的精神，认真抓好作风建设。
必须加强和善于领导，进一步形成抓作风建设的领导体制和工作机制。
要突出实践特色，统筹协调，在结合上做文章，在落实上下功夫。
广大党员干部要大力弘扬求真务实、克尽职守、任劳任怨、廉洁奉献的良好作风，内强素质、外树形象，争做推动煤矿安全发展的忠诚卫士。
二、加强作风建设要与落实惩防体系工作规划相结合，逐步建立完善长效机制1.结合贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系XX-XX年工作规划》和局党组制定的实施意见，把加强作风建设摆在重要位置，坚持纠建并举、惩防并重、以防为主、重在建设，在全局逐步建立起防治不正之风的教育、约束、监督、激励和惩戒机制。
2.以“为民、务实、清廉”和“讲党性、重品行、做表率”为主题，深入开展创建“五型”（学习型、实效型、服务型、和谐型、廉洁型）机关活动，形成争先创优的良好氛围。
3.以“加强领导干部党性修养、树立和弘扬优良作风”为主题，开好年度民主生活会。
紧密联系思想和工作实际，重点检查解决在党性修养和作风养成方面存在的突出问题。
4.利用正反面典型开展榜样示范和案例警示教育。
大力宣传安全监管监察系统勤廉兼优的先进典型，弘扬新风正气。
同时，对发生在安全执法队伍中的典型案例进行剖析，用身边事教育身边人。
三、加强作风建设要与落实深入学习实践科学发展观活动整改方案相结合，重点解决好作风方面存在的突出问题1.认真抓好整改方案的落实，结合“回头看”，巩固和发展深入学习实践科学发展观活动成果。
煤矿管理干部自查自纠整改报告
煤矿管理干部自查自纠整改报告一、背景介绍近年来，由于煤矿事故频发，严重威胁到了煤矿工人的生命安全和生产秩序。
为了加强煤矿安全管理，提高管理干部的履职尽责能力，本次整改工作旨在深化自查自纠机制，推动煤矿管理干部的整改工作。
二、整改任务为了进一步加强煤矿管理，我们制定了以下整改任务：1. 加强安全教育培训煤矿管理干部应接受系统的安全教育培训，提高安全意识和紧急事态应对能力。
我们将组织专业培训机构对干部进行培训，并建立培训档案。
2. 完善安全管理制度针对煤矿管理过程中存在的问题，我们将制定和完善相关的安全管理制度，确保安全规程的落实。
同时，建立监督考核机制，对煤矿管理干部的履职情况进行评估。
3. 加强隐患排查整治通过全面排查隐患，建立隐患排查整治台账，及时消除各类事故隐患。
管理干部要带头参与隐患排查工作，并进行整改落实，确保煤矿安全生产。
4. 强化应急预案完善煤矿应急预案，严格按照预案进行演练和应急处置，提高应急反应能力和组织协调能力。
煤矿管理干部需要全面熟悉应急预案，确保在事故发生时能快速、有效地进行处置。
5. 加强日常巡查监督煤矿管理干部应加强对煤矿生产现场的日常巡查，督促落实各项安全规定和措施。
对巡查中发现的问题要及时整改，并做好记录和反馈。
三、整改进展基于以上任务，我们按照以下步骤进行整改：1. 制定整改计划我们在整改开始前，制定了详细的整改计划。
包括整改任务、责任分工、时间安排等方面的内容。
整改计划为我们后续的整改工作提供了有力的指导。
2. 进行自查自纠根据整改计划，我们进行了全面的自查自纠工作。
通过对煤矿管理过程的仔细检查和问题查找，我们深刻认识到了自身存在的不足和问题所在。
3. 确定整改措施在自查自纠的基础上，我们制定了一系列具体的整改措施。
包括加强培训、修订制度、强化巡查等方面的措施。
这些措施旨在解决煤矿管理工作中出现的安全隐患和问题。
4. 推进整改工作我们密切配合，分工明确，按照整改计划有序推进整改工作。
煤矿干部作风整改方案(3篇)
煤矿干部作风整改方案根据集团公司要求，我们认真对干部进行了整顿教育，现结合矿班子成员所摆查出来的问题综合一起，提出如下整改措施：一、转变观念，提高领导干部政治思想水平（1）、继续在班子成员中开展解放思想，转变观念大讨论。
加强班子和各级干部忧患意识教育，增强工作责任感、紧迫感和使命感，注重解决好班子个别人中存在的“三多三少”现象，既想本矿的事多，想公司的事少；想本职工作多，想全盘工作少；想自己的事多，想单位事少。
主要是加强班子学习教育，利用周三政治学习时间，学习政治理论和优秀党员干部的模范先进事迹，经常___开展个人思想摆查，发现问题和不良思想倾向，及时给予批评、指正，把那些不利于企业发展狭隘的思想意识和违背原则、违背企业整体发展的不良倾向，及时消灭在萌芽之中。
（2）、继续认真学习、贯彻履行“___”重要思想，扎实开展保持___员先进性教育活动。
从下半年开始对矿基层单位班子、干___伍进行全面教育整顿，教育整顿的重点就是密切联系本班子、本人的实际，从班子、干部的职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，解决基层班子和干部作风涣散，骄满情绪，不思进取的弊端，发挥好团队精神，树立正确的人生观、价值观。
在教育整顿中消除顾虑，找准问题，纠正错误，深入剖析，正确开展批评与自我批评。
（3）、加强业务知识学习，___和引导矿班子、各级干部刻苦钻研业务知识，参加上级___的各类培训班，学习新技术、新工艺，特别是学习本专业外的其它知识，做到一职多能，刹下心来干好本职工作，在业务上做到精益求精，在工作中积累丰富的实践经验，以更好的面对生产技术管理中的千变万化和生产管理中出现的瞬息万变，适应新技术的发展和现在企业制度的要求。
（4）、树立科学发展观，彻底解决好企业长远发展与眼前利益的关系，克服小集团主义思想。
在各级班子和干部中摒弃只考虑当前，不为长远着想，只考虑本届班子，不为下任着想的狭隘意识，抓当前事想长远，科学规划好矿井长远发展目标，做好、干好本届班子所应该做的事情，并努力为下一任打好基础，为矿井发展攒足后劲。
煤矿存在问题整改措施(精选多篇)
煤矿存在问题整改措施(精选多篇)第一篇：云贵煤矿隐患整改措施贵州省六盘水市盘县老厂镇色绿村云贵煤矿0云贵煤矿隐患整改措施煤矿由于受环境空间的限制，况且长期受五大自然灾害的威胁，所以在采掘生产过程中，必须严格按照《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》进行工作指导。
杜绝违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律，严格按规章制度进行作业。
特编制如下整改措施：一、整改时间每周的安全动态检查必须持之以恒，查出的安全隐患必须以书面形式下达定时进行整改完成。
没有按整改时间要求整改落实到位的要进行处罚。
二、整改方案对安全检查中提出来的安全隐患必须制定切实可行的整改方案，根据整改方案并制定相应的安全技术措施。
三、整改内容1．各级管理人员或员工必须熟悉矿井各采掘工作面《作业规程》及措施规定，在生产过程中便于指导和遵章作业。
1.各级管理人员或员工有权拒绝违章指挥、违章作业，当工作地点出现险情时，有权立即停止作业，撤到安全地点。
2.矿级管理人员安全检查人员平时入井或地面发现的安全隐患必须立即提出，督促现场进行整改，不得拖延。
3.上级职能部门在安全检查中下达的指令书，矿方必须组织人员按规定时间逐一进行整改，切实消除隐患。
4.组织全矿人员岗位安全意识培训，提高全员安全生产意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，保证矿井安全生产正常进行。
贵州省六盘水市盘县老厂镇色绿村云贵煤矿1四、整改责任人对安全检查中存在的安全隐患必须明确整改责任人。
五、工程质量各项整改必须按照工程质量管理标准执行。
云贵煤矿2021年7月第二篇：煤矿职业病危害整改措施煤矿职业病危害整改措施煤矿是作为一种特殊行业、职业，较之地面作业它有许多不安全的自然因素：水、火、瓦斯、煤尘、顶板等时时刻刻都在威胁着我们。
要求我们必须树立“安全第一，预防为主”的煤矿安全生产方针，同时，保护职工的生命安全，是我矿应尽的职责，长期从事采掘一线的职工，容易得职业病，吸肺病及煤肺病，严重危害工人健康，直接影响安全生产。
煤矿支部书记整改方案
煤矿支部书记整改方案一、背景分析作为煤矿支部书记，我们需紧密结合实际，深入分析当前工作中存在的问题和不足。
首先，煤矿作为危险性较高的行业，要求支部书记具备高度的思想政治觉悟和责任意识，但在一些煤矿支部中，仍存在着党员干部参与违法犯罪活动、监管不力、安全教育不到位等问题，迫切需要整改。
其次，在党建工作方面，一些煤矿支部书记对党风廉政建设和党员培养教育不够重视，导致支部工作需要改进和提升。
所以，针对当前问题，我提出以下整改方案。
二、整改目标1.严守安全底线。
加强对煤矿生产安全的监管，做到不留死角，确保煤矿安全。
2.加强党风廉政建设。
全面加强党员的思想道德教育，提高党员干部的党性修养和道德水平。
3.提高党组织效能。
完善党组织建设机制，提升党组织的凝聚力和执行力。
三、整改措施1.加强安全监管（1）制定详细的煤矿安全生产操作规程，确保运行过程中的安全。
（2）加强对煤矿工人的安全教育，提高认识危险，增强安全意识。
（3）建立有效的应急预案，做好煤矿各类事故的应对工作。
（4）加强对煤矿生产的监督，确保生产过程中不违法乱纪。
2.加强党风廉政建设（1）学习贯彻党的十九大精神，引导党员干部热爱岗位，廉洁奉公。
（2）加强党风廉政建设，加大对党员干部的思想教育和纪律约束力度。
（3）加强党员干部的廉政教育和警示教育，增强拒腐防变的能力。
（4）严格查处党员干部违反党纪党规的行为，依法追究责任。
3.提高党组织效能（1）加强党支部建设，完善党支部组织生活制度，增强党组织凝聚力。
（2）注重党员教育培训，提升党员的业务能力和综合素质。
（3）加强党内民主，充分发挥党员的主观能动性，鼓励党员参与煤矿管理与决策。
（4）加强党建工作宣传，向社会宣传煤矿党组织的先进事迹和经验。
四、整改措施的预期效果1.升级煤矿安全管理水平，减少安全事故的发生，确保人民群众生命财产安全。
2.党员干部政治觉悟提高，自觉遵纪守法，摒弃不良作风，起到模范带头作用。
3.党组织的思想引领更加明确，党员干部的素质和能力得到提升。
2023年煤矿干部作风整改方案
2023年煤矿干部作风整改方案一、背景分析近年来，我国煤矿行业作风问题频频暴露出来，严重影响了该行业的发展和形象。
为了进一步提高煤矿干部的工作作风，加强煤矿管理，切实保障生产安全和职工利益，制定本方案旨在全面整改煤矿干部作风问题，提高干部队伍素质，促进煤矿行业的可持续发展。
二、整改目标1. 建立正确的政治观，树立正确的权力观念。
2. 全面提高煤矿干部的工作能力和素质。
3. 加强煤矿作风建设，提高职工满意度。
4. 实现煤矿行业的可持续发展，确保生产安全。
三、整改措施本方案将从以下几个方面出发，对煤矿干部作风进行整改：1. 强化政治纪律（1）加强党性教育，提高煤矿干部的政治觉悟和党性修养。
（2）严格执行组织纪律，做到上下一心，真心为民。
（3）加强干部考核，严肃纪律处分，对作风不实、腐败等问题进行严肃处理。
2. 加强干部培训（1）制定完善的培训计划，定期开展干部培训。
（2）培训内容包括法律法规、安全生产、管理技能等方面。
（3）注重培养干部的创新意识和团队合作精神。
3. 完善考核激励机制（1）建立科学合理的绩效考核体系，对干部工作表现进行综合评估。
（2）重视干部的业绩突出和创新贡献，给予适当的奖励和激励。
（3）加强对干部选拔任用工作的监督，确保公正、公平。
4. 加强业务指导和管理（1）提供全面的业务指导，帮助煤矿干部提高工作效率和素质。
（2）加强煤矿干部队伍的管理，在岗位任职、职称评定、干部轮岗等方面加强监督。
5. 加强煤矿作风建设（1）营造良好的工作氛围，树立和完善诚信守法的企业文化。
（2）加强职工教育，提高职工的安全意识和法律素质。
（3）加强对职工权益的保护，定期组织职工代表会议，听取职工意见和建议。
四、保障措施（1）加大对煤矿干部作风整改工作的宣传，提高广大干部的认识和支持。
（2）建立健全工作机制，明确责任分工，加强工作协调和沟通。
（3）加强对整改工作的督导和评估，确保整改工作的顺利推进。
五、预期效果通过本整改方案的实施，预计能够有效改善和提高煤矿干部的工作作风，提高煤矿企业的管理水平和职工满意度。
煤矿公司关于进一步加强作风建设的十八条规定【共5页】
煤矿公司关于进一步加强作风建设的十八条规定煤矿公司关于进一步加强作风建设的十八条规定为切实抓紧做好党员干部作风建设，打造一支为民、务实、清廉、高效的高素质干部队伍，根据集团公司文件要求，结合我公司实际，现制定以下规定。
第一条坚持公司副总及以上领导和机关科室联系点制度。
副总及以上领导和机关科室负责人每周二分别参加采、掘、辅助等13家基层单位的安全办公会，加强政策宣讲，掌握基层信息，了解基层需求，提高联系单位办公会质量。
对安全、生产、经营、稳定等方面出现较大困难的单位，实行分管领导专题联系制度，帮助基层解决实际问题。
第二条坚持公司领导干部联系困难职工制度。
副总及以上矿领导每人联系困难职工家庭不少于二户，基层单位党政工领导联系本单位困难职工家庭每人不少于一户，努力为职工群众解决生活实际困难。
第三条坚持副总及以上领导在值班期间到职工食堂就餐制度。
深入群众听取民意，密切干群关系。
第四条坚持稽查制度。
成立地面、井下两个稽查大队，井下稽查大队由安监处长负责，重点稽查井下劳动纪律、职工操作行为、安全隐患、干部跟带班等情况，每周稽查不少于一次，每月查处“三违”不少于5人。
地面稽查大队由纪委书记负责，重点稽查干部作风、制度规定、重要工作进度等情况，每周稽查不少于一次。
对稽查的问题从严问责。
稽查问责的方式主要有：经济处罚、组织约谈、诫勉谈话、降职、免职、撤职等形式。
诫勉谈话期间，工资降低10%，取消诫勉期内一切奖金，年度内出现两次诫勉谈话的给予免职、降职或撤职处理。
第五条严格执行领导干部跟带班和值班制度。
认真贯彻落实《科区干部跟班、值班管理补充规定》，井下单位（采煤、掘进、修护、保运、运输、通风）跟班正职6 个/月（其中4 个必须是中、夜班）、副职18 个/月、主管8 个/月、一般管技13 个/月；职能科室（安监处、技术部、信息中心、地测科、机电科）对矿上安排的特殊地段实行跟班制度；完不成跟班数量的，每少1 个罚款500 元。
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煤矿干部作风整改方案
煤矿干部作风整改方案
根据集团公司要求，我们认真对干部进行了整顿教育，现结合矿班子成员所摆查出来的问题综合一起，提出如下整改措施：
一、转变观念，提高领导干部政治思想水平（1）、继续在班子成员中开展解放思想，转变观念大讨论。
加强班子和各级干部忧患意识教育，增强工作责任感、紧迫感和使命感，注重解决好班子个别人中存在的“三多三少”现象，既想本矿的事多，想公司的事少；想本职工作多，想全盘工作少；想自己的事多，想单位事少。
主要是加强班子学习教育，利用周三政治学习时间，学习政治理论和优秀党员干部的模范先进事迹，经常组织开展个人思想摆查，发现问题和不良思想倾向，及时给予批评、指正，把那些不利于企业发展狭隘的思想意识和违背原则、违背企业整体发展的不良倾向，及时消灭在萌芽之中。
（2）、继续认真学习、贯彻履行“三个代表”重要思想，扎实开展保持共产党员先进性教育活动。
从下半年开始对矿基层单位班子、干部队伍进行全面教育整顿，教育整顿的重点就是密切联系本班子、本人的实际，从班子、干部的职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，解决基层班子和干部作风涣散，骄满情绪，不思进取的弊端，发挥好团队精神，树立正确的人生观、价值观。
在教育整顿中消除顾虑，找准问题，纠正错误，深入剖析，正确开展批评与自我批评。
（3）、加强业务知识学习，组织和引导矿班子、各级干部刻苦钻研业务知识，参加上级组织的各类培训班，学习新技术、新工艺，特别是学习本专业外的其它知识，做到一职多能，
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刹下心来干好本职工作，在业务上做到精益求精，在工作中积累丰富的实践经验，以更好的面对生产技术管理中的千变万化和生产管理中出现的瞬息万变，适应新技术的发展和现在企业制度的要求。
（4）、树立科学发展观，彻底解决好企业长远发展与眼前利益的关系，克服小集团主义思想。
在各级班子和干部中摒弃只考虑当前，不为长远着想，只考虑本届班子，不为下任着想的狭隘意识，抓当前事想长远，科学规划好矿井长远发展目标，做好、干好本届班子所应该做的事情，并努力为下一任打好基础，为矿井发展攒足后劲。
（5）、增强各级干部的忧患意识教育，正确认识我们的优势和劣势，不能总躺在荣誉册上，固守过去的成绩和辉煌，更不能以老大自居，要彻底放下架子，摆正位子，保持和发扬过去好的传统、好的做法、好的经验，不断培养干部的工作进取意识和工作创新能力。
二、转变工作作风，提高干部整体综合素质及领导能力（1）、加强干部修养和自身形象教育，严格要求自己，不论是说话还是办事，都要讲原则、讲信誉，并对自己、对企业负责，在群众中树立良好的形象。
（2）、利用各种教育形式，努力培养各级干部吃苦耐劳的工作意识和无私奉献精神，正确对待和处理好奉献与待遇的关系。
（3）、定期对各级干部进行警示教育和民主评议及考核，发现问题及时批评指正。
（4）、减少各级干部，特别是抓安全生产的主要领导的应酬，集中精力，集中时间，深入井下，深入现场，抓好安全生产工作。
严格考核各级干部入井次数和入井检查情况。
（5）、严禁各级干部工作和值班时间喝酒。
（6）、
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对于有外事应酬，尽量压缩陪餐人员，严禁过量饮酒。
（7）、各级干部必须自己写学习体会和工作总结，提高各级干部，特别是领导干部的语言表达和文字书写能力。
三、全面落实安全生产管理责任制（1）、解决好“四个问题”。
既：安全责任制悬空，责任制不能彻底落实，应付上级检查，起不到应有作用的“缺乏有效性”的问题；责任制缺乏双方对等约束，只规定下级怎么做，应负什么责任，没有规定上级机关和领导责任的“上下级责任不对等”的问题；责任规定不明确，没有定量指标和明确要求，没有具体措施和有效办法，落实不到位，照办照抄，千篇一律，流于形式“缺乏操作性”的问题；对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够，出了事故处理不到位的“责任追究没落到实处”的问题。
（2）、补充修改和完善各项安全管理制度和管理办法，使其更加贴近生产和工作实际，更具有可操作性和实效性，真正起到良好的约束和激励作用。
（3）、完善和规范各级、各部门、各单位的安全生产责任制，明确各类人员安全责任，管理范围，特别是明确好副职的职责，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，履行好各项责任，认真抓好安全生产各项工作。
（4）、进一步完善安全生产监管体系，培养和建立一支高素质的安监队伍，定期对安监队伍进行组织、纪律整顿，对那些不负责人，工作责任心差，业务能力低的人员调整出安监队伍。
（5）、强化事故控制指标的约束力和监督、检查、考核，确保安全生产的法规和规章制度得到认真落实。
（6）、推行车间党政一把手二班、夜班入井检查制度，彻底解决干部白
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班入井一大片，二班、夜班看不见的弊端，重新修定干部入井次数规定及干部入井全路线负责制。
四、“严”字当头，强化管理，求真务实抓好工作（1）、从严管理，实行行政的强制性手段，在管理上做到“深、严、细、实”，用严格的规章制度和铁的纪律去约束人，管理人，克服“温情”主义和处理问题手软的弊端。
（2）、严格对各级干部，包括班组长的考核，对违章违纪者严厉处罚。
（3）、转变各级干部的观念，摆正安全与生产，安全与效益的关系，把安全第一的思想彻底贯彻到生产和工作的全过程中去，彻底摒弃过去那种抓生产不抓安全，重产量而忽视安全的不良做法
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